Embed Size (px)
Citation preview
Сооснователь образовательного проекта Ambitious Suits Consulting
Павел Мазуркевич
Эффективность руководителя:
делегирование и контроль
Wikipedia:Системати́ческая оши́бка вы́жившего —
разновидность систематической ошибки отбора, когда по одной группе («выжившим») есть много данных, а по другой («погибшим») —
практически нет. Так что исследователи пытаются искать общие черты среди
«выживших», забывая о том, что не менее важная информация скрывается среди
«погибших».
Правильный образ цели – основа правильного понимания задачи.
«Обезьяны» - это те задачи, которые наши
подчиненные возвращают нам.
Ваше время дороже времени ваших подчиненных,
научитесь защищать свое время.
Держите в голове одну - три главных цели.
Все, что не приближает вас к ним – вторично, и может
подождать.
Если обезьяна села на плечи, надо ее вернуть
владельцу
Сильное решение требует внимания к мелочам.
Косвенный контроль – такой вид контроля, при котором контролируется значимый
критерий, непосредственно влияющий на интересующий
параметр.
Контроль не имеет положительного или
отрицательного оттенка. Все зависит от того, кто и
как его использует.
Качество услуг оценивают по повторным обращениям.
Правильно направлять контроль на улучшение
сотрудника.
