S

AGILEđã khiến chúng tôi hạnh phúc như thế

nào?

Alitech?

Công ty trẻ, tuổi đời 5 năm bắt đầu từ một nhóm 4 người. Hiện công ty đang có 160 người.

Làm sản phẩm dịch vụ cho công ty

Khách hàng là nội bộ và khách hàng sử dụng dịch vụ

Chúng tôi là ai?

LƯU TRỌNG HIẾU

Alitech, VCCorp, PeaceSoft

NGUYỄN XUÂN KIÊN

Alitech, B.I.T, Asiana Travel…

Chúng tôi là ai?

Phòng PTSP & Công Nghệ

Đã từng thử áp dụng Agile nhiều lần “thiếu hiểu biết”

Vẫn áp dụng một số điểm: Daily Meeting, Kanban, Poin Estimation ….

S

2 tháng & trước đó nữa …

MICRO MANAGING

OT, OT & OT

S

Hiện tại

Work Agreement & DoD

DoD: tăng chất lượng “gói chuyển giao” & ko còn làm sai yêu cầu.

Nguyên tắc cơ bản UI & UX (Usability), dev team chủ động nhiều khi xây dựng chức năng.

…

Team work & cộng tác

Có mục tiêu chung

Trách nhiệm hoàn thành gói phát triển là của cả team.

Test chéo, team test, review chéo

Daily meeting

Chủ động

Dev team buộc phải tìm hiểu sản phẩm, làm sai là không hoàn thành DoD

Dev team có quyền cùng quyết định chức năng hoặc phương án giải quyết

Manager -> Coach

Lean Coffee

Hạnh phúc

Cải tiến hoặc sẽ áp dụng

Tech talk, Coding Dojo

Test-driven development

Pair programming hours

Trải nghiệm & trưởng thành

Khó khăn

Đặc thù khó có thể áp dụng Scrum.

Chưa thành thạo các công cụ: Jira

Chưa có Career path

PO & SM

Không gian làm việc chưa đủ chỗ cho Scrum