Embed Size (px)
DESCRIPTION
Итак, Вы научились работать в Agile. Возможно в команде разработке вы уже начали использовать Scrum, XP или что-то другое. Но, что делать, если клиентов становиться все больше? Вы начинаете распределять ресурсы, брать сразу несколько Заказов одновременно и жизнь менеджеров (и сотрудников) становится похожей на кошмар. Правильно, пора подумать, как управлять этой “кучей” работ. И в вашей жизни появляются новые термины: портфель, поток, приоритеты, контроль и нарушение сроков ....:) (http://www.unusual-concepts.ru/blog/) Мой доклад с конференции .dotnetconf в г. Челябинске (22.09.2013)
Citation preview
Опыт применения Kanban для управления портфелем Agile-
проектов
Алексей ПикулевUnusual Concepts
@ AlexeyPikulev
7-я конференция .NET разработчиков22 сентября 2013
www.dotnetconf.ru
2Название доклада, Имя Докладчика
Agile Coach и Тренер - Unusual Concepts (http://www.unusual-concepts.ru)
Project Manager- Certified ScrumMaster- Certified Scrum Product Owner
ИТ эксперт и предприниматель - директор в компании Agile Tehnologies (http://agiletech.ru)
Алексей ПикулевАлексей Пикулев
3Название доклада, Имя Докладчика
Почему важно Почему важно управление управление ПортфелемПортфелем
проектов...проектов...
история одной компании...история одной компании...
4Название доклада, Имя Докладчика
У нас есть У нас есть ScrumScrum--команда!команда!
и конечно не одна...и конечно не одна...
5Название доклада, Имя Докладчика
Agile работает на уровне Agile работает на уровне командыкоманды
и не и не летитлетит на уровне компании... на уровне компании...
6Название доклада, Имя Докладчика
Что взять в работу?Что взять в работу?
сложность сложность приоритетовприоритетов
7Название доклада, Имя Докладчика
НевозможностьНевозможность предсказания сроковпредсказания сроков
8Название доклада, Имя Докладчика
РегулярноеРегулярное “тушение “тушение пожаров“пожаров“
9Название доклада, Имя Докладчика
ВойнаВойна отделов отделов
10Название доклада, Имя Докладчика
Есть ли выход?Есть ли выход?
11Название доклада, Имя Докладчика
КанбанКанбан – возможный – возможный вариант решениявариант решения
12Название доклада, Имя Докладчика
КанбанКанбан – возможный – возможный вариант решениявариант решения
Визуализировать поток работВизуализировать поток работОграничить незавершенную работуОграничить незавершенную работуИзмерять время выполнения задачИзмерять время выполнения задач
13Название доклада, Имя Докладчика
Визуализация потокаВизуализация потока
14Название доклада, Имя Докладчика
Визуализация потокаВизуализация потока
эволюцияэволюция
15Название доклада, Имя Докладчика
Воронка продажВоронка продаж
16Название доклада, Имя Докладчика
Единый ритмЕдиный ритмСвязь воронки с Канбан-Связь воронки с Канбан-доскойдоскойСинхронизация собыийСинхронизация собыий
Воронка продажВоронка продаж
17Название доклада, Имя Докладчика
РазмерРазмер имеет значение имеет значение
18Название доклада, Имя Докладчика
РазмерРазмер имеет значение имеет значение
Определить MVP проектовОпределить MVP проектовИзмерять среднее времяИзмерять среднее время
19Название доклада, Имя Докладчика
Визуальные Визуальные радиадорырадиадоры
20Название доклада, Имя Докладчика
Визуальные Визуальные радиадорырадиадоры
Общие правила игрыОбщие правила игрыПрозрачность переходовПрозрачность переходовПроектные рискиПроектные риски
21Название доклада, Имя Докладчика
Мониторинг Мониторинг потокапотока
22Название доклада, Имя Докладчика
Мониторинг Мониторинг потокапотока
Диаграмма суммарного потокаДиаграмма суммарного потокаСуммарный cash-flowСуммарный cash-flowНепрерывное улучшение Непрерывное улучшение
23Название доклада, Имя Докладчика
ПрозрачностьПрозрачностьПредсказуемость Предсказуемость Финансовый “рычаг”Финансовый “рычаг”МотивацияМотивация
Kanban Project PortfolioKanban Project PortfolioManagementManagement
24Название доклада, Имя Докладчика
Спасибо за внимание
• Алексей Пикулев• Unusual Concepts
• alexey@ u-concepts.com
• twitter.com/Alexey Pikulev
