表情が創り出す

未来の居住空間

チーム B2

ドメイン 居住

アジェンダ

• 未来シナリオ

• 問題提起

− インサイト

− エンドユーザのニーズ

− ニーズの根拠資料

• ビジネスプラン

− プロダクト

− 事業スキーム

− 提案先企業のメリット

• サマリー

2

未来シナリオ

居住空間のもつ役割が増えて生活の幅が広がった

豊かな未来

3

着目した変化の兆し

在宅ワーク化が進み始めている

家族の時間が増える

4

インサイト

5

エンドユーザのニーズ

6

テレビの視聴率が下がっている…

マーケティングリサーチ業界の中の人

ニーズの根拠資料

7

TVを観なくなった理由

（n=17,4805)『瞬刊！リサーチ』

8

TVを観なくなった理由は

つまらなくなったから

面白くなった：6.7％

変わらない：15.8％

つまらなくなった：71.2％

わからない：6.3％

ビジネスプランのコンセプト

9

視聴率は画面でとるんじゃない！

顔面でとるんだ！

プロダクト

10

表情を感知Kinectの

フェイストラッキングを利用

シーン

11

従来の視聴率

新規の測定法 感知できる

感知できない

事業スキーム

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KING社

マーケティングリサー

チ業界

TV・

メディア業界

モニター

Kinect

￥ ￥

￥ 視聴データ

リサーチ結果

提案先企業の付加価値

画面の向こう側にいる視聴者の

反応が調査でき、

時代に合ったマーケティング

データを取得できる

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収支計画１

King

社

14

マーケティング会社

テレビ

局

モニター

広告を出したい企業

A：従来の広告費B：従来の情報代C：従来の謝礼金

A‘：新たな広告費B‘：新たな情報代C‘：新たな謝礼金D：Kinect購入費E：システム開発費F：Kinect設置の人件費

AA’

B

B’

C C’

D

F

E

収支計画２

A,B,Cは従来と変わらないものとする。

マーケティング会社はKing社からKinectを購入、システム開発費を依頼し、またモニター宅への人件費がかかるのと、今後モニターへの謝礼金を増やすとする。

D(Kinect購入費）＝24800円*6600世帯*2.4台＝3.91億円

F(システム開発費)＝0.02億円とする。

E(設置の人件費)＝

(時給2,000円*4時間+交通費400円)*6600世帯＝0.58億円

A’(新たな謝礼金）は一台につき年12,000円を支払うとし、

12,000円*6600世帯*2.4台＝3.8億円（年間）

ここでこの投資を3年間で黒字化するとすると、初めの3年間は一年に5.3億円の利益をあげることが必要である。

データを6局に提供し、各局毎日一番組の視聴率に影響するとし、番組1本の広告本数を20とするとき、それらの番組が平均で0.12%視聴率が上昇すれば年間に5.3億円分の広告費が増加する。

15

新しい時代の扉を開く

視聴者の反応を反映した

番組が増えることにより

家族の団らんが増え、

豊かな時代へとつながる

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サマリー

• 未来シナリオ

－居住空間のもつ役割が増えて

生活の幅が広がった豊かな未来

• インサイト

－在宅ワーク化が進み始めている家族の時間が増える

• 提案先企業のニーズ

－テレビの視聴率が下がっている…

• 解決策としてのプロダクト

－ Kinectのフェイストラッキングを利用し笑顔を感知

• 提案先企業のメリット

– 現在のマーケティング手法は 時代に合っていない

– 画面の向こう側の視聴者の 反応が調査できる17