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word media Réseaux sociaux salariés & AARGH… KFE DE L’INNOVATION - CAEI

WordMedia - Réseaux sociaux et salariés

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Le pouvoir des réseaux sociaux n'est plus à démontrer. Cependant les dérives par manque de culture numérique nourrissent les tabloïds. Qu'en est-il pour la sphère professionnelle ? Un état des lieux, qui sont les salariés connectés, le droit d'expression, les actions de préventions.

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Réseaux sociaux

salariés &  

AARGH…  

KFE DE L’INNOVATION - CAEI

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Les enjeux des réseaux pour une entreprise

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Stratégiques Concurrentiels De notoriété Effet  de  rupture  Rajeunissement  de  la  marque  Nouveaux  marchés  

Poli@ques  produits  Nouvelles  cibles  Influence  et  référence  

Image  posi@ve  A  l’écoute  des  clients  Disponibilité  et  transparence  

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Nous  savons    que...  

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Les salariés au centre des priorités pourquoi ?

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Le salarié est le premier ambassadeur de l’entreprise

Sachez  que…  

un  influenceur  majeur    

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des consommateurs écoutent ce qu’il se dit sur la marque avant un acte d’achat.

90%

Source  :  journaldunet  

donc…  

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Une formule explosive

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Un contenu négatif diffusé par un influenceur peut générer du

BAD BUZZ

Explica@ons…  

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Une utilisation démocratisée des réseaux sociaux

des internautes présents sur les réseaux sociaux

77%

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Une décadence & une désinhibition des internautes

des salariés ignorent tout de la législation sur les réseaux sociaux

pensent que critiquer un collaborateur n’est pas répréhensible

des salariés parlent négativement de leur entreprise

45% 19% 13%

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Un manque de culture numérique

des salariés avouent un manque de culture

numérique

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entraînant des dommages collatéraux (salarié - patron - entreprise )

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dénigrements abus diffamations injures etc…

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Qui  sont-­‐ils  vraiment  ?  

Des salariés pas si ignorants !

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des salariés utilisent au moins une fois par jour les réseaux sociaux à vocation… personnelle.

Source  :  Nova  Metrie  2011  

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Source  :  Nova  Metrie  2011  

des réseaux sont un outil de fidélisation à l’entreprise.

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75% des réseaux sont un outil de valorisation pour des opportunités de recrutement.

68%

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3 profils de salariés

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Identification de

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Les experts

56%

Source  :  Nova  Metrie  2011  

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Connaissent  les  règles  Depuis  plus  d’un  an  sur  les  réseaux  Se  connectent  plusieurs  fois  par  jour  

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Source  :  Nova  Metrie  2011  

24% Les apprentis

Ignorent  s’il  est  autorisé  de  :  -­‐   Cri@quer  la  hiérarchie  -­‐   Échanger  avec  un  concurrent  -­‐  Diffuser  des  infos  internes  -­‐  Cri@quer  son  entreprise  

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Source  :  Nova  Metrie  2011  

20% Les novices

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Ignorent  toutes  les  règles  Depuis  peu  sur  les  réseaux  sociaux  Se  connectent  rarement  

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Le paradoxe numérique ?

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sphère privée  

sphère prof.  

Facebook  TwiVer  Blogs  personnels  Forums  Etc.  

Réseaux  internes  Viadeo  LinkedIn  Xing  Etc.  

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Le droit & La jurisprudence

Les  arbitres…  

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L’auteur du message est responsable des propos qu’il tient en public.

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Les  réseaux  sociaux  sont  considérés  comme  des  lieux  publics.  

Cf.  droit  d’expression  ar=cle  L.2281-­‐1  du  Code  du  travail    

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Les motifs de poursuites pénales et/ou de licenciement

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diffamatoires calomnieux injurieux racistes ou de dénigrement et même rébellion

Propos

en public

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Illustration de la preuve

SALARIE 1" SALARIE 2" BOSS"

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Conversation / publication sur profil ouvert

SALARIE 1" SALARIE 2"

preuve recevable

BOSS"

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Conversation / publication sur profil fermé

SALARIE 1" SALARIE 2"

recevable BOSS"

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preuve non

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Conversation / publication sur profil fermé

SALARIE 1" SALARIE 2"

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BOSS"AMIE DES SALARIES"

preuve recevable

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Identification du dénigrement

Discussion avec le salarié

Solution à l’amiable

Recours en justice

L’employeur et la médiation

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Type de dénigrement

Contexte

Ancienneté du salarié

Conséquences sur le service

Les juges tiendront compte du

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Une justice encore un peu floue

Exemples…  

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«  le  club  des  néfastes  »  

Le cas ALTEN

Source  :  Juritravail.com  

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3 salariés échangent sur le « mur » d’un ami

Source  :  Juritravail.com  

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Un « ami d’un ami » étonné des propos, envoie une copie des échanges à l’entreprise.

Source  :  Juritravail.com  

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Compte tenu des propos « incitation à la rébellion » et « dénigrement » l’entreprise les licencie.

Source  :  Juritravail.com  

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Licenciement des salariés fondé

Novembre 2010, le Conseil de Boulogne-Billancourt juge le

Salariés forment un appel

Explosion  des  conten@eux…  

Source  :  Juritravail.com  

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Licenciement des salariés fondé

Le  15 novembre 2011, la Cour d'appel de Besançon estime le

«  Le  réseau  social  est  comme  un  espace  public  »    «  Propos  violents  et  excessifs  »  

"ils  méritent  juste  qu'on  leur  meKe  le  feu  à  ceKe  boîte  de  merde"  

MAIS  un  mois  plus  tard…  

Source  :  Juritravail.com  

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Abusif le licenciement du salarié

A  l’inverse  …  

Le  16 décembre 2011, la Cour de Douai juge

"belles  balletringues  an=-­‐professionnelles"  

Le cas de l’animateur radio

"des  propos  diffamatoires  ou  injurieux  ne  cons=tuent  pas  un  évènement  irrésis=ble  ou  insurmontable  faisant  obstacle  à  la  poursuite  du  contrat"  

Sur  sa  page  Facebook  

Source  :  Juritravail.com  

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Coupable d’injures publiques

Le 17 janvier 2012, la 17ème chambre correctionnelle de Paris, juge

Le cas de Webhelp de Caen

«  les  expressions  u=lisées  excédaient  les  limites  de  la  cri=que  admissible,  y  compris  lorsqu’elle  s’exerce  dans  un  cadre  syndical  »  

«  journée  de  merde,  temps  de  merde,  boulot  de  merde,  boîte  de  merde,  chefs  de  merde  »  

Sur  la  page  Facebook  de  la  CGT  

Source  :  Juritravail.com  

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Le  02 février 2012, la Cour d'appel de Versailles a déclaré le

En  invoquant  la  règle  :    «  on  ne  peut  sanc=onner  deux  fois  un  même  fait  »    Les  salariés  avaient  déjà  été  sanc@onnés  pour  les  faits  reprochés  au  moyen  d’une  mise  à  pied  disciplinaire.    

"ils  méritent  juste  qu'on  leur  meKe  le  feu  à  ceKe  boîte  de  merde"  

La suite ALTEN

Licenciement des salariés sans cause réelle et sérieuse

Source  :  Juritravail.com  

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Il reste des questions sans réponse

Les salariés ont-ils dépassé les limites autorisées par la liberté d’expression ? Se sont-ils exprimés sur un espace privé ou public ? Qu’aurait-on jugé si la discussion s’était tenue dans le seul cercle des « amis »? A partir de combien d’amis un cercle privé devient-il public ?

Source  :  Juritravail.com  

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Limiter  les  risques  

Les actions des entreprises

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Prévenir

Agir

Contrôler

Se protéger

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Sensibiliser en interne

Forma@ons  Paramétrages  Impacts  internes  /  externes  Risques  personnels  Risques  professionnels  

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Prévenir

IBM

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Charte interne Code de conduite 8%  des  entreprises  ont  une  charte  dédiée  

Fnac AFP Boulanger Orange Axa Laposte

Prévenir

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Identifier les influenceurs

Agir

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Intégrer  au  disposi@f  marke@ng  Connaître  leurs  avis  et  ceux  de  leur  followers  Fournir  des  informa@ons  per@nentes    

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Réseau social interne

Agir

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Créer  une  dynamique  de  groupe  Informer  et  échanger  avec  les  salariés    

Renault

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E-reputation et notoriété

Contrôler

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Suivre  ce  qu’il  se  dit  Iden@fier  les  bad  buzz  Iden@fier  les  influenceurs  Définir  les  sources  d’informa@ons  

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S’assurer Se protéger

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Réduire  les  coûts  de  procédures  Être  accompagné  par  des  experts  Economiser  son  temps  

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Merci pour votre écoute KFE DE L’INNOVATION - CAEI

Sébas@en  Thubet  Tél.  :  06  01  15  05  24  Mail  :  [email protected]  TwiVer  :  sebas@enthubet  

Cédric  Baranger  Tél.  :  06  44  75  21  23  Mail  :  [email protected]  TwiVer  :  cedricbaranger