Принципы Agile в управлении требованиями

Artezio Inc. www.artezio.com Skype: artezio_software Email: info@artezio.com

Денис Тучин2016

Знакомство

В прошлом

С 2004 коммерческая разработка ПО

С 2011 Руководство проектами разработки ПО

С 2011 Scrum Mastering

С 2014 Agile Coach (в т.ч. ScrumTrek)

ARTEZIO

Руководство проектами

Трансформация проектов и команд и

внедрение Agile

Процессный аудит

Тренинги (Agile, Scrum, Kanban, XP)

План на вечер

Метафора системы

Видение/концепция

Заинтересованные лица

Impact Mapping

Коммуникации

Уровни детализации требований

Когда и как детализировать требования?

Принципы управления требованиями в Agile

проектах

Новый проект

НПА

Спецификации и видение

1. Есть спеки

2. Требования в Вики-системе

3. Описано видение и/или концепция

4. Прочитав видение новый сотрудник

понимает, что за проект

Платёжный шлюз для Ростелекома

Портал Госзакупок

Портал Госзакупок сегодня

Все участники проекта понимают систему

одинаково

Разработчики и заказчик говорят на одном

языке

Аналитики, разработчики и тестировщики

говорят на одном языке

Предназначен для <кого (описание пользователей)>,

которые хотят <потребность>.

<Название продукта> – это <категория продукта>,

который позволяет <основные возможности>.

В отличие от <существующих решений/конкурентов>

наш продукт <конкурентные преимущества>

Предназначен для поставщиков и проверяющих органов,

которые хотят находить информацию о проводимых

конкурсах и контролировать правомерность закупок.

Официальный сайт ЕИС в сфере закупок – это портал,

который позволяет находить по заданным параметрам

закупки, контракты, планы закупок и заказчиков.

В отличие от других площадок наш продукт агрегирует

все закупки размещённые в соответствии с 44-ФЗ и

223-ФЗ

Канва продукта (Product Canvas)

Заинтересованные лица

Project

Карта воздействия (Impact Mapping)

Что сделать?Как продукт повлияет?

На кого повлияет?

Зачем проект?

Цель проекта

Заказчик …

Epic 1

Epic 2

Пользователи

Epic 3

Epic 4

… Epic 5

Системные администраторы

… Epic 6

Карта воздействия Портала закупок

Обеспечить доступ к закупкам

Пользователи Поставщики

Получат гибкий поиск по закупкам

Простой поиск

Расширенный поиск

Получат доступ к планам закупок

Простой поиск

Расширенный поиск

Пользователи Заказчики

Смогут получать

информацию о ненадёжных поставщиках

Реестр ненадёжных поставщиков

Системные администраторы

портала

Упрощение сопровождения

поискового кластера

Миграция на новую версию

Sphinx

Автоматизация развёртывания

Коммуникации с заинтересованными лицами

Заинтересованность

иян

Периодически встречи 1:1

Постоянная совместная работа

Можно не коммуницировать

Информирование (CC:)

Коммуникации с заинтересованными лицами

Заинтересованность

иян

Impact Mapping

Уровни детализации требований

Приёмочные критерии (Acceptance Criteria)

Пользовательская история (User Story)

Тема (Theme)

Проект

Как решить что такое тема (Theme)

в вашем проекте?

Максимально независима от остальных тем

Способы разделения на темы

ПодсистемаЭпиками будут бизнес-задачи выполняемые данной

подсистемой

Отдельный бизнес-процессЭпиками будут автоматизированные шаги

бизнес-процесса

Категория пользователей

(Pragmatic Persona, когорта или роль)Эпиками будут бизнес-задачи данной категории

пользователей

Как решить что такое Epic в вашем проекте?

Максимально независим от остальных эпиков

Способы разделения на эпики

Отдельная бизнес-задача

Отдельный шаг бизнес-процесса

Пользовательские истории и критерии приёмки

Запись вебинара по User Stories и Acceptance Criterias

Уровни детализации требованийв подходе User Story Mapping

Приёмочные критерии (Acceptance Criteria)

Пользовательская история (User Story)

Шаги (Steps)

Бизнес-цели (Activities)

Персоны (Pragmatic Personas)

Проект

User Story Mapping

Запись вебинара по User Story Mapping

Насколько нужно детализовать требования?

Знание предметной области разработчиками

Необходимая детализация требований

Насколько нужно детализовать требования?

Знание предметной области разработчиками

Необходимая детализация требований

Waterfall

Когда детализировать требования?

Как же планировать?

http://www.slideshare.net/wasitova/pmbok-and-scrum-can-we-be-friends

Bulk Estimation

http://senexrex.com/bulk-estimation/

Принципы Agile управления требованиями

Постоянная обратная связь (прототипы и макеты)

Итеративность

Командная работа

От общего к частному

Инкрементальность

Фиксируем то, о чём договорились

От общего к частному

Инкрементальность

Server Side

Database

Что почитать?

Gojko Adzic «Impact Mapping: Making a big impact with software

products and projects»

Запись вебинара по User Stories и Acceptance Criterias

Запись вебинара по User Story Mapping

Jeff Patton «User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build

the Right Product»

Заметка «Когда детализировать требования?»

Инструменты

featuremap.co до 5 карт бесплатно

realtimeboard.com до 3x3 бесплатно

storiesonboard.com от $7

Agile User Story Map (Jira Plugin) от $10

Инструменты: Шаблон User Story в Confluence

Спасибо за внимание

Agile Coach

• Внедрение Agile

• Процессный аудит

• Тренинги

(Agile, Scrum, Kanban, XP)

Skype: Denis.Tuchin

Denis.Tuchin@artezio.com

facebook.com/denis.tuchin

linkedin.com/in/denistuchin

Денис Тучин

Принципы Agile в управлении требованиями

Business

УДК 004.584 ПРОБЛЕМЫ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ НА … · управлении товародвижением (6). Принципы построения

Что почём в управлении проектами

управления требованиями к систем (3)

Информационные технологии в управлении

Планирование процесса управления требованиями

Инновации в управлении : стратегический аспект

практика управления требованиями

Управление требованиями и тестирование ПО

Несколько эссе об управлении

Проектный подход в управлении

Геймификация в управлении идеями

Системное мышление в управлении продажами

Административные методы в управлении

Тренды в инженерии требований и управлении требованиями

Smart анализ в управлении проектом

Гражданский контроль в управлении городом

Работа с требованиями в Agile

Путь Jama для управления требованиями

Революция в управлении ресурсами

Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты