ГЕЙМИФИКАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ИДЕЯМИ

Евгения ЛюбкоПряничных дел

мастер

www.pryaniky.com

- Я Евгения Любко, пряничных дел мастер

- Если у тебя есть яблоко и у меня есть яблоко, и мы обменяемся этими яблоками, то у каждого из нас будет одно яблоко... Если у тебя есть идея и у меня есть идея, и мы обменяемся этими идеями, то у каждого из нас будет по две идеи!

- Дж.Бернарнд Шоу

БИРЖА ИДЕЙ:СЫГРАЕМ?

РЯДОВОЙ СОТРУДНИК

БИРЖА ИДЕЙ:СЫГРАЕМ?

Воронка идей

1200

650

430

170

60

Публикация идеи, голосование, обсуждение

Сотрудники могут подавать заявки на

участие в реализации и управление проектом по

реализации идеиИдеи тегируются

Публикация идеи, голосование, обсуждение

Сотрудники могут инвестировать

пряники

Статус идеи может менять

модератор

Схема «инвестирования»

10 пряников

5 пряников

15 пряников

Призовой фонд30 пряников

Схема «инвестирования»

10 пряников

5 пряников

15 пряников

Призовой фонд30 пряников

Идея ушла в архив

Вложенные пряники сгорели

Схема «инвестирования»

10 пряников

5 пряников

15 пряников

Призовой фонд30 пряников

Идея ушла в архив

Вложенные пряники сгорели

Идеяреализована

Призовой фонд увеличивается

Инвесторы получают назад вложенное с %, пропорционально своим инвестициям

Магазин подарков

Рейтинг пользователей – для соревновательного эффекта

Рейтинг пользователей – для соревновательного эффекта

СОРЕВНОВАНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ДОЛЖНО БЫТЬ КРАТКОСРОЧНЫМ!

Награждение пользователей – для стимулирования активности и истории достижений

Бейджи – для стимулирования активности и истории достижений

PERI: Какой отдел самый активный?

АЛЬТЕРНАТИВНАЯ РАБОТА С ИДЕЯМИ

Конкурс – формат творческой задачи, к решению которой можно привлечь неограниченное количество людей.

Отклик на конкурс в 3-4 раза выше, чем отклик на обычную новость на корпоративном портале

www.pryaniky.com

- Что делать, если сотрудники боятся предлагать идеи?

- Что делать, если сотрудники боятся предлагать идеи?

- Наполнить базу несколькими собственными идеями

Принцип социального доказательства: Люди делают то, что на их глазах уже сделали другие люди.

- Роберт Чалдини

КАК «ПРОДАТЬ» НОВЫЙ ПРОЕКТ СОТРУДНИКАМ?

- Что делать, если сотрудники придерживают свои инвестиции, пока идеи не пройдут экспертный отбор, чтобы с большей вероятностью получить дивиденды?

- Что делать, если сотрудники придерживают свои инвестиции, пока идеи не пройдут экспертный отбор, чтобы с большей вероятностью получить дивиденды?

- Разрешить инвестиции только на первом этапе - до экспертной оценки.

- Что делать, если сотрудники предлагают популярные, но бесперспективные идеи – например, перейти на 4-хдневную рабочую неделю?

- Что делать, если сотрудники предлагают популярные, но бесперспективные идеи – например, перейти на 4-хдневную рабочую неделю?

- При архивации идеи все инвестиции сгорают.

Кто нам понадобится?

Куратор проекта

Эксперты по различным темам

ЛПР

100%

21%

11%

5%

Предложено идей

Идей, успешно прошедших экспертную оценку и отправленных на «пилот»

Идей, пропилотированных до конца

Коммерчески успешных идей, отмасштабированных на всю компанию

Воронка идей – как это бывает

Повышаем производительность труда и иные KPI персонала среднего и крупного бизнеса, а также государственных и образовательных учреждений.

«Пряники» – это:• Корпоративная социальная сеть – для

внутренних коммуникаций• Конструктор игровых механик – для

мотивации и вовлечения• Модуль управления идеями – для

внутреннего краудсорсинга

А еще мы разрабатываем мотивационные программы, планы вовлечения сотрудников в интранет, осуществляем контентную и методическую поддержку уже запущенных проектов.

www.pryaniky.com

Система геймифицированного управления

Узнайте больше о геймификации:

Умные завтракиРаз в месяц мы собираем гостей – позавтракать и обменяться успешным опытом в области HR-геймификации. Завтраки проходят в Москве.

Записаться на Умный завтрак.

Онлайн-курс по геймификацииПервый онлайн курс по геймификации в HR на русском языке! В течение месяца вы можете слушать лекции, выполнять задания и советоваться с нашими преподавателями.

Записаться на курс.

База знанийМы берем интервью у наших клиентов, переводим зарубежные исследования на русский язык и делимся собственным опытом в сфере HR-геймификации на нашем сайте – в формате статей, вебинаров, презентаций и прочих материалов.

Воспользоваться знаниями

Полезных идей и успешных проектов!

Евгения Любко и Пряникиes@pryaniky.com +7 (926) 582-65-05facebook.com/pryanikywww.pryaniky.com