2013-09-07 02 Сергей Назаренко. Почему они мне не...

  • View
    185

  • Download
    0

  • Category

    Career

Preview:

Citation preview

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Здравствуйте всем!

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Простой пример интерактива

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Вот так это будет действовать

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Про меня

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Слайд переход

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Почему они не делают что я им сказал?

Почему они мне не подчиняются?

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Кто сегодня собрался?

27%73%

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Как часто обвиняют в том, что сделано не то что нужно?

8% 68% 8% 4%

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Какими по факту были причины?

36%

10%

17%

18%

+ 10%

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Слайд переход

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

МенеджерИстория неподчинения

менеджер

специалист

Выберите вашу должность

v 0.1

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

МенеджерИстория неподчинения

Выберите персонаж

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Здравствуйте Михаил. Я сотрудник отдела Развития

Персонала в Инновационных Технологиях Управления.

Здравствуйте. Я как раз на работу шел.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Сейчас вы пройдете новый курс интенсивного обмена best practices коммуникации. Вы же

подавали заявку?!

….

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Всем привет! Я Маша. Уже 2 недели работаю в

нашей компании руководителем проекта

«XYZ»

Сегодня мне нужно проверить выполнение задач, которые я раздала 3м сотрудникам позавчера.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Диалог

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Диалог

Вася, работает в конторе уже месяц. Но до сих пор не научился вовремя

выполнять задачи. Еще вчера должен был закончить.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Диалог

На компьютере открыто рабочее приложение.

Мобильный телефон. Просто лежит на столе.

Полка с книгами, выглядят часто читаемыми.

Мотивационный плакат

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Далее

Вася, до сих под не увидела результатов выполнения

твоей задачи на изучение нового модуля.

Маша, а разве сегодня нужно было высылать результат? Я думал мы

договорились по готовности.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

К разбору

А-а-а, ну так тоже можно. Маякни, как будешь готов.

Конечно.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Сотрудник не знает ожиданий руководителя

Вариант

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Сотрудник не знает ожиданий руководителя

Далее

Не было обвинений сотруднику

Сказал правду

Все также нет четкой договоренности о сроках, даже для промежуточной проверки

Нет уточнения, нужна ли ему какая-то помощь, раз он еще недоделал.

Не уточнил, есть ли временные рамки и дедлайны для этой задачи.

Не спросил, как поступать в случае «затыка».

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Диалог

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Диалог

Катя, еще тест-менеджер, называется. Уж от нее не ожидала задержки с

ответами. Неужели 3 формы за 2 дня заполнить не получается?

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Диалог

Компьютер закрывает приложения, готовясь к

отключению.

Мобильный телефон и вещи в руках.

Просто настенное зеркало.

Часы, показывают 1 час до конца рабочего дня.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Диалог

Катя, я так вижу, ты уже домой собралась. А как же

те отчеты что тебе поручила сделать?

Маша, я с ними что-то провозилась весь день.

Сделала 2 из 3, оставшийся уже с утра доделаю.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

К разбору

Катя, эти отчеты надо отправлять сегодня, в

конце дня, через час. Там делов-то, совсем ничего. Как ты столько времени

потратила?

Так у меня же еще планирование тестирования на следующий месяц было.И курсы английского. А к отчетам подступиться - даже прав доступа недостаточно было сначала.

Сделаешь сама в этот раз? А то я даже без обеда.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Сотрудник не мог выполнить задание руководителя

Варианты

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Сотрудник не мог выполнить задание руководителя

Далее

Не проведено обучение и проверка доступа.

Не учтены имеющиеся задачи.

Проблема с задержкой выполнения замалчивается

Делегирование ответственности, вместо выполнения.

Не уточнила приоритеты для конфликтующих по времени задач.

Перекидывание делегированной задачи обратно руководителю.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Диалог

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Диалог

Ну уж от Кирилла, человека который стремится стать ПМ-ом, я точно не

ожидала срыва сроков.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Диалог

Project burn-down chart. Показывает, что в проекте появились дополнительные

трудозатраты.

В браузере открыт vk.com, один из докладов ИТ-субботника.

Сертификаты с прослушанных тренингов.

Просто мобильный телефон, лежит на столе.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Диалог

Кирилл, я просила тебя подготовить письмо с

описанием причин проблем в поставке, сделанной в

прошлом месяце. Никакого письма так и нет.

Маша, какая прошлая поставка? Зачем нам это сейчас, ты понимаешь у

нас дефектов целый рой, никто не может 2 строки

кода написать без ошибки.А я, напомню тебе, ухожу в

отпуск со следующей недели.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

К разбору

Кирилл, ну конечно, я ничего не понимаю, а ты вместо того,

чтобы помочь своей же команде – едешь в отпуск.

Как же мне надоели эти менеджеры, которые

вместо дела только письма пишут, да бумажки

перекладывают. Я отказываюсь участвовать

в проекте далее.

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Сотрудник не хочет выполнять задание руководителя

Варианты

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Сотрудник не хочет выполнять задание руководителя

Варианты

Сотрудник не в курсе имеющихся приоритетов по задачам.

Не учтено мнение эксперта

Саботаж.

Поддалась на провокацию

Провокация конфликтов

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

На этом интерактивный курс обмена информацией

завершается.

Пожалста, не забудьте повторить пройденные кейсы,

для лучшего усвоения материала

Омск, ИТ субботник, 7 сентября

Почему они не делают что я им сказал?

1. П о т о м у ч т о м о г у т н е з н а т ь о ж и д а н и й .

2 . М о г у т н е и м е т ь в о з м о ж н о с т и в ы п о л н и т ь .

3 . М о г у т н е хо т е т ь в ы п о л н я т ь .

Сергей Назаренкоsvnazarenko@gmail.com

Recommended