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강의순서
1. 강의소개
2. 벤처의 의미
3. 실리콘밸리 분석
4. 벤처기업 설립 및 인증
5. 사업계획서 작성방법
6. 사업성 평가 - 시장조사
7. 세계 최신 실전 사례 연구 및 도입 적용 -
The CNN 10 Startups
8. 소그룹 사업계획서 작성 및 발표
hknu 2014 2 벤처실무
강의내용
hknu 2014 2 벤처실무
날짜 내용 날짜 내용 날짜 내용
09/02 자기소개/강의소개 Steve Jobs video
와 토론
10/14 실제사례연구- 5 cases
11/18 사업타당성 평가
09/16 벤처란? Or 창업이란?
소그룹 짜기
10/21 실제사례연구- 5 cases
11/25 Mid term exam
09/23 실리콘밸리
벤처창업 프로세스
10/28 사업성평가-시장조사
12/02 사업계획서 작성토론과 Q&A
09/30 소그룹 BP 개요발표/ 경영용어
11/04 실제사례연구- 5 cases
12/09 사업계획서 발표/
토론
10/07 벤처기업설립
벤처기업인증
11/11 사업타당성 평가 12/16 사업계획서 발표/
토론
소개
다양한 체험 – 비즈니스, 파트타임 or 풀타임, 알바 등
벤처기업 경험
기업 체험
국내/해외여행 경험-배낭여행/패키지/가족
hknu 2014 2 벤처실무
소개
다양한 체험
벤처기업 경험
기업 체험
hknu 2014 2 벤처실무
ENTREPRENEUR: STEVE JOBS
Apple의 Steve Jobs
2005년 Stanford University 졸업식 축사
Video보고 토론
hknu 2014 2 벤처실무
평가
사업계획서(케이스 스터디) 작성 및 발표
수업태도 : 상상력과 창의성을 가지고 적극적으로 토론
Q&A에 적극적 참여
질문 시 독창적 대답
hknu 2014 2 벤처실무
소집단 학습:BUSINESS CASE
그룹이 선정한 케이스 작성 및 발표
개요발표 한번 10분 이내
실제발표 20분과 Q&A
hknu 2014 2 벤처실무
부교재
참고 교재
최신 벤처창업경영 김철교/곽선호
벤처기업경영론 민경호/정성진
벤처기업론 박희천/노승우
벤처경영론 손동원/ 김현태
hknu 2014 2 벤처실무
평가
상대평가
30%까지 A+/A
70%까지 B+/B
점수평가방법
과제: 30%
발표: 20%
수업태도: 20%
출석: 10%
시험: 20%
hknu 2014 2 벤처실무
사업계획서 평가
• 아이템 선정 20%
• 사업수행능력평가10%
• 기술성& 시장성 분석 10%
• 경제성분석 10%
• Story telling 50%
* 가치는 미래의 관점에서 상대성을 감안하여 실제가치real value가 평가되어야 됨
hknu 2014 2 벤처실무
현 상황: 벤처 OR 대기업
• 역사적인 태동: 정부 or 민간주도
• 기존의 기업인
• 벤처기업인
• 기초기술 or 응용에의 투자
• 현황: 컨텐츠와 마케팅의 시장
hknu 2014 2 벤처실무
벤처 사업의 기원
벤처 비즈니스의 역사적 사례들
로마시대: 사설소방대
콜럼버스 시대: high risk/ high return
hknu 2014 2 벤처실무
벤처의 의미
벤처의 의미 : 첨단의 신기술과 아이디어를 개발하여 사업에 도전하는 창조적인 중소기업
연구개발형기업/ 기술집약적기업/ 모험기업
미국: 위험성이 크나 성공할 경우 높은 수익이 예상되는 신생기업(High
Risk & high return)
기회가 왔을 때 주저하는 사람은 평생 평범한 삶에서 벗어날 수 없다 -
탈무드-
hknu 2014 2 벤처실무
벤처창업의 특징
• 불확실성 하에서의 의사결정
• 많은 인적/물적 자원의 투입을 전제
• 진취적이며 모험적인 성격
hknu 2014 2 벤처실무
성공적인 창업전략
• 거시적인 기업환경변화
• 창업시기포착
• 창업자의 자질과 경영능력
• 사업계획의 철저한 준비와 타당성 점검
• 최적이 창업업종과 품목선택
• 자기자본과 추가자금의 조달능력을 계획
• 정부육성분야에서 창업하여 자금 및 세제지원
• 벤처캐피털 특성 이해하고 투자유치
hknu 2014 2 벤처실무
창업 유망 분야
• 현재분야에서 수요자욕구를 충족할 수 있는 분야
• 성장산업의 주변분야
• 작은 특성시장의 분야
• 지역밀착이 유리한 분야
• 고유기술을 살릴 수 있는 분야
• 작업의 표준화가 어려운 분야
• 변화의 선취가 필요한 분야
• 지식/기술 집약적 분야
hknu 2014 2 벤처실무
VENTURE BUSINESS
hknu 2014 2 벤처실무
• 모험사업
• 신기술사업
• 기술집약형기업
• 지식집약형사업 • 연구개발형 기업
• 모험기업
• 벤처기업
한국법상 벤처기업
hknu 2014 2 벤처실무
• 벤처기업육성에 관한 특별조치법상 요건 • 벤처투자기업: 자본금10%이상인 기업으로서 투자금액 5천만 원 이상
• 연구개발기업: 기업부설연구소 필수/연구개발비 5천만 원 이상
• 기술평가보증/대출기업: 기보 혹은 중진공의 대출을 순수 신용을 받음/ 8천만 원 이상
VENTURE BUSINESS
hknu 2014 2 벤처실무
사람 사업 경쟁우위
시장
VENTURE BUSINESS
hknu 2014 2 벤처실무
사람
• 이력서 :경력/경험
• 학력
• 출신지역
• 가족 / 관상/ 인상
• 취미
• 대인관계/사회성
• 재목의 자질/성숙도(maturity)/창의성(integrity)/열정(passion)/신념
• 경영진의 진영:기술/영업/재무/마케팅/관리/생산/인사 teamwork
VENTURE BUSINESS
hknu 2014 2 벤처실무
사업
기존의 시스템을 개선 또는 혁신하거나
새로운 틀을 창조하는 기술임과 동시에
상업화가 가능한 기술에 기초한 사업 모델
사업의 지속성
시장이 경쟁이 치열하여 단단히 짜여져
있는 하나의 시스템
VENTURE BUSINESS
hknu 2014 2 벤처실무
경쟁우위
비교우위를 둘러싸고 있는 문제들
제품이 고객에게 어떤 가치를 주는 독특성을
가지고 있는가
시장분할(market segmentation)
고객이 어디에 가치를 두고 있는가
구매결정요소
벤처기업 차별화
VENTURE BUSINESS
hknu 2014 2 벤처실무
시장
성장성 및 규모가 폭발적인 시장 경쟁이 극심함
기존시장 or 새로운 시장
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