Lãnh đạo - Nhận thức sai lầm - Warren Bennis

Nhóm :Chief

Trình bày : Nguyễn Hồng Nhung

I.Những nhận thức sai lầm trong lãnh đạo

II. Sữa chữa sai lầm, nhận thức mới và bài họcrút ra

III. Những khó khăn, thách thức khi áp dụng vàothực tiễn tại Việt Nam

IV. Ví dụ minh họa về sai lầm trong lãnh đạo

Nhận thức về“lãnh đạo”

Nhận thức về“ quyền lực”

Môi trườnglãnh đạo

Thuyết bùng nổ

Quan điểm củanhững huyền

thoại về lãnh đạo

Nhiều các họcthuyết khác về “

lãnh đạo “

Thuyết “ ngườivĩ đại”

Uy tín

Sự phứctạp

Lòng tậntâm

Nỗi sợ hãi quyền lực trởthành yếu tố tiêu cực đã làmmất đi vị trí cần thiết của nótrong tầm nhìn mới của một

nhà lãnh đạo.

Người lãnh đạo luônphải nắm giữ mọi

quyền lực

Người lãnh đạo sợhãi bị nhân viên

vượt mặt

Phải dùng quyềnlực để đàn áp và bắtnhân viên làm theo.

Tầm quan trọngcủa lãnh đạo

Sự thiếu hụtlãnh đạo

Lãnh đạocải tổ

Sự tương hỗgiữa quyền lực

và lãnh đạo

Lãnh đạo làyếu tố then

chốt

Lãnh đạo là yếu tố then chốt và quan trọng

Người lãnh đạo là người dẫn dắt tổ chức trong mọi hoàncảnh

Người lãnh đạo là người phải luôn đi đầu trong đổi mới

Người lãnh đạo phải hướng tầm nhìn cho tổ chức

Vấn đề tạo độnglực

Vấn đề truyềnthông về tầm

nhìn, chiến lược

Tầm nhìn củanhà lãnh đạo

Ứng biến vớithay đổi môi

trường

1. Tạo động lực

Tạo sự tin tưởng

Tiền lương

Sự khenthưởng kịp

thời

Cơ hội thăngtiến

Thói quen ngại thayđổi Bị động, bối rối và phản

ứng chậm chạp với sựthay đổi

Sự thay đổi luônphức tạp, khólường trước

Cần một ngườilãnh đạo biết

truyền cảm hứngtạo động lực và điđầu trong thay đổi

Mọi nhân viên, người lãnh đạo VN đều sợ hãi sự thay

đổi

Người lãnh đạo phải là người có tầmnhìn chiến lược, có nghị lực, biết

truyền nghị lực, sắc bén và phải luônhành động

Tầmnhìn

ngắn hạn

Thiếutính tựctế, khoa

học

Thiếuhoài bão, ước mơ

“ Với môi trường luôn thay đổi không ngừng như hiện nay, một

tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì nó phải thích nghi tốt với

những thay đổi đó. Người lãnh đạo là người quyết định sự

thích nghi đó vì vậy tổ chức cần một người lãnh đạo dẫn dắt

sự thay đổi, sắc bén và linh hoạt ”.

THANK YOU!!!