View
236
Download
4
Category
Preview:
Citation preview
Menaxhimi i Aseteve në KRU Hidromorava Sh. A.
Plani i Veprimit
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 1
Bashkim Halabaku
Çka janë Asetet?
ASETET
Ndërtesat
Pajisjet
Mjetet
Operatorët
Gypat
Makineria
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 2
Kategorizimi dhe Asetet kryesore
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 3
Të gjitha asetet nuk janë tëkrijuara njëjtë
Të gjitha asetet mund të dështojnë
Dështimet afektojnë drejtpërdrejtëpërformancën e sistemit dhe atojanë të kushtueshme
Investimet duhet të na udhëheqinnë drejtim të eliminimit tëdështimeve
Çka ndodhë me Asetet?
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 4
Menaxhimi i Aseteve është njëproces i mbajtjes në një nivel tëdëshiruar të shërbimeve të klientit menjë kosto sa më të përshtatshme. Mefjalë të tjera është një optimizim iAseteve për raportin në mes nivelittë shërbimit dhe kostos.
Përfitimet nga Menaxhimi iAseteve do të jenë të shumta:vlerësimi sa më i drejtë, zgjatja ejetës, plotësimi i kërkesave të klientit,përpilimi i tarifave të sakta,planifikimi i buxhetit të Kompanisë,përmirësimi i përgjigjeve ndajemergjencave etj.
Çka është Menaxhimi i Aseteve?
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 5
1) Gjendja ekzistuese e aseteve
2) Niveli i shërbimit të aseteve
3) Asetet kritike
4) Kostoja e ciklit të jetës minimale
5) Plani afatgjatë i financimit të aseteve
Korniza 5 shkallëshe e aktiviteteve kryesore
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 6
Menaxhimi i Aseteve
Gjendja ekzistuesee Aseteve
Niveli iShërbimit
Asetet Kritike
Kostoja e ciklit të jetës
Minimale
Plani Afatgjatë i financimit të aseteve
Cilat asete i kemi në posedim (lista easeteve)?
Ku gjinden - lokacioni i saktë?
Viti i prodhimit?
Sa është jetëgjatësia dhe përdorimii atij aseti?
Sa është vlera e tij – sa vlen ai aset?
Në çfarë gjendje janë?
Gjendja ekzistuese e Aseteve
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 7
Informimi Menaxherial
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 8
GISMENAXHIMI I
PUNËVE
SHËRBIMI I
KONSUMATORËVE KONTABILITETI
Planifikimi
i menaxhimit
të aseteve
Lokacio
net,
shty
pja
,ndërp
rerj
et
Shënimet mbi
operimin dhe mirëmbajtjen
Shënim
et
mbi
operi
min
dhe m
irëm
bajt
jen
Plani i Veprimit Krijimi i komisioneve vlerësuese
Trajnimi dhe praktikimi
Përgatitja e një inventari nga lista
Shënimi i aseteve në hartë të CAD - GIS
Zhvillimi dhe vlerësimi i gjendjes dhe sistemit te poentimit
Analiza e aseteve dhe zgjedhja e aseteve prioritare
Propozimi financiar dhe krahasimi me Planin e Biznesit
Rishikimi i Planit të Biznesit të Kompanisë
Aplikimi i praktikave të mira në KRU HM
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 9
Krijimi i ekipit për vlerësim
Bashkim Halabaku – kryesues i ekipit,GIS
Kujtim Ahmeti – Mbikëqyrës i Fabrikësnë Velekincë
Shaban Musliu – operator në Fabrikë
Bujar Morina – Operator
Gjendja ekzistuese e Aseteve
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 10
inventari dhe harta sistemore CAD - GIS
Praktikat në KRU Hidromorava Sh. A.:
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 11
1. Pa dështime dhe përkeqësime të papërfillshme
2. Dështime të vogla dhe/ose përkeqësime të vërejtura, asnjëranuk ndikon në performancë
3. Dështime dhe përkeqësime të vërejtura por jo aq tërëndësishme që të ndikojnë në performancën aktuale apo nëplanin afat-shkurtër
4. Dështime të theksuara të vëzhguara ose që janë në zhvillim esipër e që ka gjasa që të ndikojnë në planin afat-shkurtër nëperformancë (ka nevojë për renovim/zëvendësim)
5. Gjendje kritike që pengon performancën e duhur osegjendjen e pa-riparueshme (kërkohet zëvendësim imenjëhershëm)
Kriteret për Vlerësim:Rangimi i Gjendjes
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 12
1. E specifikuar dhe dizajnuar sipas standardeve moderne,plotësisht në gjendje për të ofruar nivelin e kërkuar tëshërbimit e pa probleme të besueshmërisë
2. E dizajnuar sipas standardeve të vjetëruara dhe / ose tregondisa probleme të vogla të besueshmërisë por ofron shërbimine kërkuar
3. Gabime me dizajn dhe eficencë operuese por që nukpengojnë operimin normal
4. Shfaq probleme të besueshmërisë ose të aftësisë që ndikojnënë operimet normale
5. Dështon në përmbushjen e kërkesave të mundësive osebesueshmërisë e që paraqet një pasqyrë se aseti nuk ështënë gjendje të ofrojë shërbimin e domosdoshëm
Kriteret për Vlerësim: Performanca
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 13
Matrica e Shërbyeshmërisë:
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 14
Performanca
Gjendja
1 2 3 4 5
1 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0
2 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5
3 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0
4 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5
5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0
Probabiliteti i dështimit
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 15
Rreziku – vlerësimi i pasojave
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 16
Kritikaliteti
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 17
Formulari i Vlerësimit:
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 18
Të dhënat Bazë Informata të tjera
Lokacioni:
FPU në Velekincë
Kategoria e Asetit: Elektr/Mek. 3+2 copë të instaluara
Lloji i Asetit:
Shëndërrues Frekuentiv
Viti i instalimit:
2008
Prodhuesi:
Santerno
Modeli:
4T BA2K5 dhe BA2K2
Kostoja e Asetit:
~8000 Euro/copë
Shifra e Asetit:
DWG.11.06
Historia:
3 njësi (3 copë) të ndërruara që
nga viti 2008
A Gjendja (1 deri 5) 4
B Performanca (1 deri 5) 1
C Probabiliteti i Dështimit (1 deri 6) 3
D Pasojat e Dështimit (1 deri 6) 6
Shërbyeshmëria
(Produkt i A dhe B nga Matrica)
Kritikaliteti
(Produkt i C dhe D nga Matrica)
G (E+F) Treguesi i Shërbyeshmërisë/Kritikalitetit 7.18
Artikulli: Inventorët
Tek dhoma e Pompave kryesore
Ska Përvojë të mirë me pjesë ndërrimi
nga operatorët
Nuk ka pjesë ndërrimi në Kosovë
Jetëgjatësia e parashikuar 15 vite
E 2.5
F 4.68
Vendosja Tabelare në
Programin e Inventarit
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 19
Nr. Artikulli Gjendja (1 deri 5) Performanca (1 deri 5) Probabiliteti i Dështimit (1 deri 6) Pasojat e Dështimit (1 deri 6) Shërbyeshmëria Kritikaliteti Shërbyeshmërisë/Kritikalitetit
1 UM Dixhital 1 1 1 1 1 1 2
2 Injektori 1 1 2 3 1 2.61 3.61
3 Kompresori 1 1 2 2 1 2.06 3.06
4 Pompat Shpërlarjes 1 1 3 6 1 4.68 5.68
5 Pompat e Qytetit 1 1 4 4 1 4.1 5.1
6 Invertoret 4 1 3 6 2.5 4.68 7.18
7 Sensorët e Pompave 1 1 2 2 1 2.06 3.06
8 Set i Elektroventilave 3 1 3 3 2 3.1 5.1
9 Sistemi i Ajrimit 1 1 2 2 1 2.06 3.06
10 Vinqi 1 1 1 1 1 1 2
11 Programi 1 1 2 3 1 2.61 3.61
INVENTARI I ASETEVEMenaxhimi i Aseteve në KRU “Hidromorava” Sh.A. Gjilan
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 20
Vendosja Tabelare në
Programin e Inventarit
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 21
Vendosja Tabelare në Excel ose në Programin e Accessit
Vendosja Tabelare në
Programin e Inventarit
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 22
Vendosja Tabelare në Excel ose në Programin e Accessit
Vendosja Tabelare në
Programin e Inventarit
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 23
Vendosja Tabelare në Excel ose në Programin e Accessit
Vazhdimi i aktivitetit si i rregullt dhe i pandërprerë sipasPlanit veprues i bazuar në objektivat Strategjike
Shfrytëzimi i të dhënave nga Menaxhmenti për planifikimafatgjatë (10-15), afatmesëm (3) dhe afatshkurtër (1)
Analizat dhe simulime të ndryshme
Dakordimi i legjislacionit me ARRU
Arritja e Marrëveshjes për derogim të standardeve tëshërbimeve.
Hapat e ardhshëm
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 24
PLANI I DETAJUAR I VEPRIMITMenaxhimi i Aseteve në KRU “Hidromorava” Sh.A. Gjilan
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 25
Plani i detajuar i veprimit
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 26
Përshkrimi Aksioni Qëllimi
Krijimi i komisioneve
vlerësuese me staf të zgjedhur
adekuat të profilit përkatës
(Menaxhmenti, Inxhinierët,
Operatorët, Punëtorët etj.
3 deri 4 persona direkt të
involvuar në procesin specifik
(i kryer)
Përfshirja e të gjithë Aseteve
ekzistuese të kompanisë
Trajnimi dhe praktikimi i stafit
– komisioneve për detyrat e
caktuara
Trajnimi në formë Prezentimi
dhe drejtpërdrejtë në terren
(i kryer pjesërisht – deri Nëntor)
Njohja e mirë me procesin në
mënyrë që të ketë saktësi sa më
të madhe dhe të mos ketë
vonesa
Përgatitja e inventarit nga
sistemi i faturimit –
Amortizimit të aseteve
Është nxjerrë lista komplete
(e kryer)
Gjetja e listës dhe përdorimi i
saj si një listë referente me
rastin e vlerësimit
Shënimi i Aseteve në sistemin
CAD - GIS
Shënimi në hartë të GIS me anë
të dy software – ve ArcGIS dhe
Autodesk Map 3D 2014
(pjesërisht i kryer – vazhdon)
Gjetja më e shpejtë dhe sipas
një radhitje të para përcaktuar
me kod specifik
Vlerësimi një nga një i aseteve
(grupi i parë i aseteve nga FPU
në Velekincë)
Poentimi sipas kritereve të
përcaktuara
(pjesërisht e kryer - deri
Dhjetor)
Përfshirja e të gjitha aseteve të
FPU në Velekincë
Plani i detajuar i veprimit
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 27
Përshkrimi Aksioni Qëllimi
Vlerësimi i aseteve nga FPU
Përlepnicë (grupi i dytë)
Poentimi sipas kritereve të
përcaktuara
(Dhjetor -Mars)
Përfshirja e të gjitha aseteve të
FPU në Përlepnicë
Vlerësimi i aseteve në rrjetin
e ujësjellësit të qytetit të
Gjilanit - Gypat
Poentimi sipas kritereve të
përcaktuara
(Dhjetor -Prill)
Përfshirja e të gjitha aseteve -
gypave të Ujësjellësit me
diametër mbi Ø50
Vlerësimi i aseteve në rrjetin
e ujësjellësit të qytetit të
Gjilanit – Pusetat me valvola
Poentimi sipas kritereve të
përcaktuara
(Shkurt -Qershor)
Përfshirja e të gjitha aseteve -
Pusetave dhe valvolave të
Ujësjellësit me diametër mbi
Ø50
Vlerësimi i aseteve në rrjetin
e Kanalizimit të qytetit të
Gjilanit
Gypa dhe puseta
Poentimi sipas kritereve të
përcaktuara
(Dhjetor -Prill)
Përfshirja e të gjitha aseteve
(gypave dhe pusetave) të
Kanalizimit me diametër mbi
Ø200
Përgatitja analitike e të
dhënave nga të gjitha grupet
Përfundimi i analizës së parë,
nga programi i Inventarit (MS
Excel ose MS Access)
(Korrik – Gusht)
Listimi i parë përfundimtar
Vazhdim
Plani i detajuar i veprimit
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 28
Përshkrimi Aksioni Qëllimi
Prioritetizimi i aseteve Filtrimi dhe konkludimi për
asetet
(Gusht)
Vlerësimi i aseteve sipas
Shërbyeshmërisë dhe
Kritikalitetit
Propozimet Operative dhe
financiare për asetet
Propozimi financiar për grupet e
aseteve ose asetet veç e veç –
Orari i intervenimeve – Fatura e
intervenimit
(Gusht)
Nxjerrja e pasqyrës investuese
dhe krahasimi me planin
investiv të Biznesit
Rishikimi i Planit të Biznesit Dallimet të përcillen në Planin e
Biznesit
(Gusht)
Saktësia më e madhe e planit të
Biznesit pas vlerësimit të parë,
Plani i ardhshëm të bazohet në
përfundimet e analizës.
Vazhdim
KOMISIONET E VLERËSIMITMenaxhimi i Aseteve në KRU “Hidromorava” Sh.A. Gjilan
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 29
Komisionet e Vlerësimit
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 30
Për Fabrikat e përpunimit të Ujit dhe Burimeve
1. Kujtim Ahmeti – Përgjegjës i fabrikave Përlepnicë dhe Velekincë
2. Drenushe Rexhepi – Kualiteti i Ujit
3. Nexhmedin Leka – Mirëmbajtje
4. Sadik Kosumi – Mirëmbajtje
5. Operatorët në Fabrikë dhe në burime (2 deri 3 veta)
Për rrjetin e Ujësjellësit dhe Kanalizimit në qytet dhe zona urbane:
1. Mumin Morina – Udhëheqës i O&M
2. Skender Ramadani– Operim dhe Mirëmbajtje
3. Shpat Klaiqi – Operim, Mirëmbajtje
4. Ilir Uruqi – Harta
5. Lexuesi dhe Inkasanti i zonës
Komisionet e Vlerësimit
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 31
Për makinerinë në parkun e automjeteve dhe depo:
1. Hamdi Syla – Mirëmbajtje, Shofer
2. Sadik Kosumi – Mirëmbajtje, Shofer
3. Kadri Reqani - Mirëmbajtje, Shofer, parku i Automjeteve
4. Begzat Muja – Depo
Për ndërtesën kryesore dhe Administratën:
1. Agim Sllamniku– Sekretar
2. Nazmije Demiri – Financa
3. Nerxhivane Krasniqi – Resurse Njerëzore
4. Samet Idrizi – Prokurim
5. Orhan Selmani – Prokurim
Vazhdim
JU FALEMINDERIT
Menaxhimi i Aseteve në KRU "Hidromorava" Sh. A. 32
PYETJE???
Recommended