КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ...

КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ

ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА

Підготувала: Захарченко Т.Р., КНЕУ,2015

Кайзен-костінг (Kaizen сosting) - це цілісна система управління витратами, що підтримує стратегію оптимізації витрат, направлена на підвищення ефективності виробничих процесів і приводить до запланованих результатів.

Діяльність системи кайзен передбає широке використання систем виробництва “точно-в-строк” (just-in-time system – JIT). Підхід JIT вперше був впроваджений в Японії в 70-х роках ХХ століття на заводі «Тойота».

Pміст підходу JIT: «Постачати сировину, яка необхідна, коли необхідно та в необхідній кількості»

формування стратегії і тактики

діяльності підприємств

а;особистий

стиль керівництва,

який підтримує

відкритість, довіру і

співробітництво;

підтримка поставлених

цілей;

розвиток системи

заохочення;

залучення програми навчання

персоналу, що діє на постійній основі;

дотримання балансу між короткостро

ковими і довгостроко

вими завданнями.

Процес постійного вдосконалювання передбачає собою ряд умов, дотримання яких приведе до успіху.

Принципи кайзен-костингу

1.Концентрація на клієнтах2. Безперервні зміни 3. Відкрите визнання проблем

4. Створення робочих команд5. Управління проектами за допомогою між функціональних команд

стандартизація

усунення муда (з япон.

«втрат»)

підтримання

порядку

Сьогодні 90% співробітників українського заводу залучені в «кайдзен». Компанія займає лідируючі позиції в своєму сегменті на українському ринку

- менеджерів та інженерно-технічного персоналу, для яких підтримка філософії кайзен є функціональним

обов’язком;

- ініціативних груп співробітників, поєднаних у

гуртки якості;

- окремих робітників, які мають можливість через

систему пропозицій вносити нові ідеї.

У компаніях, які умовно можна віднести до традиційних галузей промисловості,

діяльність кайзен здійснюється на трьох рівнях:

Забезпечує постійне зменшення витрат й

утримання їх на заданому рівні, що

приводить до покращення стану

підприємства в ці лому

Необхідність мотивації

співробітників, а також корпоративної культури,

яка сприяє безпосередньому

залученню персоналу до виконання непростих

задач, поставлених керівництвом задля оптимі зації кожного робочого місця на

підприємстві.

Кайзен-костинг

Переваги Недоліки

Дякую за увагу!