Henri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı

T.C.Marmara Üniversitesi

Sağlık Bilimleri EnstitüsüSpor Yönetim Bilimleri Anabilim

Dalı

Yönetim Süreci YaklaşımıHenri Fayol

Danışman Öğretim ElemanıProf. Dr. Müslim BAKIR

HazırlayanGiray ÇAVDAR

İstanbul2012

1841 İstanbul, Galata doğumlu maden mühendisidir.(4)

1847’de Paris’e dönerler. 1960 yılında 19 yaşında maden mühendisi olarak iş hayatına başlar ve 1888 yılında yönetici olur.(4)

1916 yılında «Endüstriyel ve Genel Yönetim» kitabını yayımlayarak kendi yönetim düşüncesini ortaya koymuştur.(3)

HENRİ FAYOL

Kitap iki bölümden oluşmaktadır:(3)

ENDÜSTRİYEL VE GENEL YÖNETİM

1. Yönetim Öğreniminin Gerekliliği ve Olanaklılığı

2. Yönetimin Unsurları ve Prensipleri

Genel bir yönetim doktrinin eksikliğine işaret eder.

Teknikten başka bir şey öğretmeyen bir terbiye usulü, sinai daha olsa, iş müesseselerinin ihtiyacını karşılayamaz.(Fayol, 1939:22)

Yönetim ilkokuldan yüksekokula kadar düzeyli bir şekilde okutulmalı, yüksekokullarda en geniş kapsamıyla incelenmelidir.

Yönetim Öğreniminin Gerekliliği ve Olanaklılığı

1. Teknik Fonksiyonlar: Üretim, imalat…

2. Ticari Fonksiyonlar: Alım, satım, değişim…

3. Mali Fonksiyonlar: Sermaye üretimi ve yönetimi

4. Güvenlik Fonksiyonları: Malların ve kişilerin korunması

5. Muhasebe Fonksiyonları: Defter tutma, bilanço, maliyet hesapları…

6. Yönetim Fonksiyonları: Fayol daha çok bu konu üzerinde durmuş ve yönetim faaliyetlerini beşe ayırmıştır.

TEMEL ÖRGÜT FONKSİYONLARI

YÖNETİMİN UNSURLARI VE PRENSİPLERİ

• İş Bölümü• Otorite ve Sorumluluk• Disiplin• Komuta Birliği• Yönetim Birliği• Genel çıkarların bireysel

çıkarlara üstünlüğü• Çalışanların

ödüllendirilmesi ve iyi ücret

• Merkezleşme ilkesi• Hiyerarşi İlkesi• Düzen İlkesi• Hakkaniyet İlkesi• Personelin Devamlılığı

ve Denge• Girişim İlkesi• Birlik Ruhu İlkesi

Öngörmek: Geleceği dikkatlice incelemek ve eylem programı ortaya koymaktır.

Organize etmek: Bir işletmenin işleyişinde, onu gerekli olan her şeyle donatmaktır.(3)

Kumanda etmek: Personeli çalıştırmaktır. (Fayol,1939:13)

Koordine etmek: Bütün çabaları ve bütün işlemleri uyumlaştırmak, birleştirmek ve birbirine bağlamaktır.(Fayol,1939:13)

Kontrol etmek: Her şeyin verilen emirlere ve koyulan kurallara uygun şekilde olmasını gözetlemektir.(Fayol,1939:13)

YÖNETİM FONKSİYONLARI

1. FAYOL, Henri (1916), Administration İndustrielle et Générale, Asım ÇALIKOĞLU (çeviri) 1939, İnhisarlar Matbaası İSTANBUL

2. Yönetim Organizasyon (2005), Anadolu Üniversitesi, ISBN:975-06-0189-0 (Syf: 30-31)

3. Yrd. Doç. Dr. ŞENGÜL, Ramazan (2007), Henri Fayol’un Yönetim Düşüncesi Üzerine Notlar, Celal Bayar Üniversitesi Yönetim ve Ekonomi Dergisi Yıl:2007 Cilt:14 Sayı:2 (Syf: 257-273), ISSN:1302-0064

4. http://en.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol (10.10.2012)

KAYNAKÇA