Легенты в интернет маркетинге

Легенды в интернет-маркетинге

Кирилл Тавониусдиректор компании Wide Web

>8 лет в интернет-маркетинге

>200 рекламных кампаний

>100 запущенных проектов

У меня есть сисадмин, который сам делает

сайты и настраивает рекламу

МИФ 1

Контент

Дизайн

Маркетинговая стратегия

АB

Менеджмент

Опыт

Соберём свою команду и сэкономим на подрядчиках

МИФ 2

Своя команда

Жёсткий управленческий контроль

Оперативное реагирование на изменения

Команда глубже понимает продукт

Быстрый результат

Всегда дороже

Агентство/Студия

Большой опыт

Разделение риска/ответственности

Проще произвести замену спеца

Специализированные инструменты

Всегда в тренде

Удалённость команды

Размытый фокус

Идеальная схема:

Директор по маркетингу

Упаковка

БрендингИнтернет-маркетинг

Наружная реклама

Я плачу деньги и хочу получить результат

МИФ 3

20 млн. за сайт это дорого

МИФ 4

Давайте попробуем посчитать

Ставка специалистов

Молодые специалисты:

4 млн / 160 = 25 000

Специалисты средней руки: 8 млн / 160 = 50 000

Крутые специалисты: 16 млн / 160 = 100 000

Давайте для примера возьмём среднюю ставку

и рассчитаем средний проект:

Проектирование

• Маркетинговая стратегия - 40 ч

• Прототипирование - 20 ч

• ТЗ - 10

Итого: 70 ч = 3,5 млн.

Дизайн

• Базовый дизайн - 30 ч

• Иконки, графика, фотки - 10 ч

• Контроль дизайнера - 10 ч

Итого: 50 ч = 2,5 млн.

Верстка шаблонов

• Вёрстка под десктопы - 30 ч

• Вёрстка под мобильные - 10 ч

• Программирование анимаций - 10 ч

Итого: 50 ч = 2,5 млн.

Программирование• Разворачивание и настройка CMS - 10 ч

• Интегрирование шаблонов - 10 ч

• Обработка форм - 10 ч

• Интеграции с внешними сервисами или какой-то минимальный дополнительный функционал - 20 ч

Итого: 50 ч = 2,5 млн.

Контент

• Подготовка контента - 30 ч

• Внос на сайт - 10 ч

• Вычитка, контроль, исправления - 10 ч

Итого: 50 ч = 2,5 млн.

Тестирование

• На соответствие ТЗ и адекватное отображения на разных устройствах - 10 ч

• Согласования и корректировки - 10 ч

Итого: 20 ч = 2,5 млн.

Итого получаем

290 часов = 15 млн. только на зарплату спецам

Кто знает, что я упустил?

Добавляем 30% на менеджмент

Итого получаем

20 млн.

Но кроме ЗП есть ещё накладные (непроизводственные) расходы:

аренда, коммунальные, маркетинг, продажи, бухгалтерия, почта,банки, интернет, лицензии на ПО и пр.

В среднем по рынку коэффициент составляет 100%

Итого уже

40 млн.

Что мы ещё забыли?

РискиВ среднем по рыкну 30%

Итого уже

50 млн.

Чего не хватает?

Налоги

В среднем они составляют 20% от себестоимости. И ещё 20% если работаем с НДС.

Итого мы получили

72 млн. с НДС

60 млн. без НДСили

И это только Себестоимость!!!

А ещё хочется и мне заработать!

А теперь подумайте, что срезал исполнитель,

которому вы заплатили 20 млн?

Спасибо за внимание

Контакты:

info@wide-web.by

+375 29 7934448

Бизнес-Клуб

«Мы из Бреста»

Цель / Миссия

Устойчивое развитие предпринимательства брестского региона

Задачи / Способы достижения

Объединение предпринимателей:

• Расширение личных связей

• Совместные неформальные мероприятия

• Разработка и реализация совместных проектов

Круглый стол• 18 мая 2016

• Время и место дополнительно

• Программа:• 1 – 1,5 часа «Быстрые знакомства»

• Обсуждение участия в международном велопробеге с Польскими бизнесменами

Задачи / Способы достижения

Обучение• Внешние мероприятия. Со скидкой

для членов клуба

• Внутренние бесплатные мероприятия для членов клуба

• Внутренние бесплатные мероприятия для кадрового резерва

• Обмен личным опытом

Задачи / Способы достижения

• Создание и развитие бренда региона• Популяризация брестского региона• Совместные рекламные мероприятия

• Взаимодействие с государственными органами управления

• Корпоративная-социальная ответственность

Контакты:

+(375 33) 902 00 04

brest.frr@gmail.com