18
МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

  • Upload
    anna30

  • View
    2.137

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Page 2: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Тема 2

Середовище міжнародного менеджменту

Page 3: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

ПланПолітико-правове середовище міжнародний корпорацій 1.

Економічне середовище міжнародний корпорацій

Соціально-культурне середовище міжнародний корпорацій

Технологічне середовище міжнародний корпорацій

2.

3.

4.

Page 4: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Середовище міжнародного менеджменту (середовище діяльності міжнародних корпорацій)

— це сукупність різноманітних відносин і інтересів різних груп і організацій, які складаються у всіх

країнах, де корпорація здійснює свої ділові операції.

Page 5: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Складність міжнародного середовища

Географічний аспект Галузевий аспект

середовище материнської країни (країни походження корпорації)

середовища приймаючих країн (країн-господарів)

нейтральне середовище (нейтральні водні і повітряні

простори, території міжнародних організацій, нейтральний материк

Антарктида та ін.)

політика

економіка

соціум

технології

Page 6: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Міжнародний менеджмент

Політичне середовище

Правове середовище

Соціально-культурне

середовище

Економічне середовище

Схема середовища міжнародного менеджменту

Page 7: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

1. Політико-правове середовище міжнародних корпорацій

Політико-правове середовище являє собою систему органів законодавчої,

виконавчої і судової влади та законодавчих актів, що регулює ділові

операції міжнародних корпорацій, у країні-господарі.

Page 8: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Політична складова політико-правового Політична складова політико-правового середовища включає три фактори середовища включає три фактори впливу на діяльність міжнародних впливу на діяльність міжнародних

корпораційкорпорацій 1.

2.

3.

Урядові позиції щодо міжнародних операцій

Ефективність державного управління

• стимули для започаткування бізнесу в країні-господарі;• встановлення різних вимог до міжнародних компаній, виходячи зі свого суверенітету.

• вплив бюрократичних структур на законодавство у власних інтересах;• хабарництво.

Політична стабільність • політичні ризики;• тероризм.

Page 9: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Структура основних даних політичного аналізу зовнішнього середовища

Політичний режим у країні-господарі (країні перебування)та його відносини з країною базування

Міждержавні угоди між країною перебування і країною базування

Участь країни в політичних блоках і міжнародних економічних союзах

Політичні партії і громадські організації в країні базування

Найвидатніші політичні лідери

Основні політичні партії і найвпливовіші громадські організації в країні перебування

Загальна оцінка політичної стабільності у країні

Page 10: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

2. Економічне середовище міжнародних корпорацій

Економічне середовище міжнародного менеджменту являє собою сукупність економічних відносин

і ресурсів країн-господарів, що визначають можливості започаткування і розвитку відділень

транснаціональних корпорацій у цій країні

Page 11: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Структура основних даних економічного аналізу зовнішнього середовища

Стабільність і рівень розвитку

Рівень інфляції

Стабільність національної валюти

Page 12: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

3. Соціально-культурне середовище міжнародних

корпорацій

Соціально-культурне середовище являє собою сукупність етнічних і

культурних характеристик населення приймаючих країн, що створюють відповідні національні стереотипи

поведінки

Page 13: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Американський національний стереотип (США)

Жорсткий прагматизм

Цільовий динамізм

Повага до часу

Глибокий індивідуалізм

Патріотизм

Page 14: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Англійський національний стереотип

Нелюбов до

абстрактних проектів Повага до

традицій

Почуття власної гідності

Page 15: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Японський національний стереотип

Продуктивне поєднання працьовитості і терпіння з прагненням до краси

і досконалості

Дисциплінованість і відданість почуттю

відповідальності перед колективом

Традиційність та оригінальність

Page 16: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Національний стереотип країн Близького і Середнього Сходу

Обстановка неквапливості, дружелюбності і довіри

Гордість і страх «втратити обличчя»

Увага до невербальних символів

Page 17: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

4. Технологічне середовище 4. Технологічне середовище міжнародного менеджментуміжнародного менеджменту

Технологічне середовище являє собою сукупність технологічних процесів,

що використовуються у приймаючих країнах конкурентами та партнерами по бізнесу для виробництва товарів

чи надання послуг

Page 18: тема 2. Середовище міжнародного менеджменту