Доходная динамика вкризис?

Кризис - время умных инвестиций

Если Вы решили ознакомиться с данной презентацией, то Вы соглашаетесь с тем, что

все данные и расчеты, приведенные и использованные в ней, являются частным мнением и не могут являться основанием для юридических

споров и судебного преследования

Мировой рынок развлечений1

Мировой оборот киноиндустрии и видеоигр растет даже в кризис1

Что мы производим для этого рынка?

И главное - зачем?

Как увеличить доходы кинотеатра?2

+ ?

ЛЕГКО!

+ 50%-100%

Динамическое кресло DreamSeat создано для этого

Параметры DreamSeat

КРИЗИСНАЯ цена для РОССИИ 3500 EUR*

Электропитание48V/220V, 300W

Наклон по осям до 30⁰

MAX скорость 100⁰/сек

Габариты (Д*Ш*В) 100*80*117 см

* Цена в России без учета доставки рассчитана на минимальную партию в 30 кресел с установкой

Индивидуальный пульт управления

Бизнес-модель установки кресел DreamSeatБазовые креслаБоковой угол наклона кресел DreamSeat 5 10 5 10 5 10 18Число фильмов для DreamSeat в год 25 30 25 30 25 30 35

Базовое количество кресел 35 52 30 45 30 40 35Базовая цена билета (EUR) 6 7 8 9 9 10 15Базовая заполненность зала (%) 15 12 15 12 17 11 14Базовое количество зрителей в год 11 498 13 666 9 855 11 826 11 169 9 636 10 731Базовый Box-Office (EUR) 68 985 95 659 78 840 106 434 100 521 96 360 160 965

Стоимость 1 кресла DreamSeat (EUR) 3 500 3 500 3 700 3 600 4 000 3 900 3 950Первоначальные инвестиции (EUR) 87 500 133 000 96 200 140 400 92 000 120 900 98 750Количество кресел DreamSeat 25 38 26 39 23 31 25Добавленная стоимость билета (%) 50 40 60 50 60 50 40Добавленная стоимость билета (EUR) 3 2,8 4,8 4,5 5,4 5 6Заполненность кресел DreamSeat (%) 35 30 40 35 40 30 25Зрителей в год на креслах DreamSeat 13 125 20 520 15 600 24 570 13 800 16 740 13 125Новый Box-Office (EUR) 118 125 201 096 199 680 331 695 198 720 251 100 275 625

Стоимость дорожек к фильмам в год (EUR) 5 000 6 000 5 000 6 000 5 000 6 000 7 000Расходы на электричество в год (EUR) 1 243 1 598 1 362 1 793 1 276 1 417 1 243EBITDA в 1 год (EUR) 42 897 97 839 114 478 217 468 91 923 147 323 106 417Срок окупаемости (лет) 2,04 1,36 0,84 0,65 1,00 0,82 0,93

Стандарт Medium VIP

Чем DreamSeat отличается от других вариантов?

Что выбрать?

DreamSeat или неподвижное?Вариант оборудования зала 2D

Dream Seat

Минимальный объем переоборудования - рядМинимальное количество кресел для П/О 320 30Стоимость переоборудования (EUR) - 105 000

Базовая цена билета (EUR) 3 6,0 6,0Добавленная стоимость билета (EUR) 0,0 2Добавленная стоимость билета (%) 0% 33%Новая цена билета (EUR) 6 8Заполненность П/О площади (%) 15% 35%Коэффициент П/О зала/кресел 0% 15%Количество зрителей в год на П/О площади 105 120 22 995Количество зрителей в год всего 105 120 112 347Расчетный Box-Office (EUR) 630 720 720 072Увеличение Box-Office за счет П/О (EUR) 0 89 352

Возможные доп. расходы в год (оценочно, EUR) 0 10 400Дополнительные расходы на э/э в год (EUR) 0 3 219Доп. EBITDA в 1 год (EUR) 0 75 733Срок окупаемости (лет) - 1,39

DreamSeat или неподвижное?

Итого

DreamSeat Неподвижное

Драйв!Дополнительные

ощущения Нет

От 4 EUR/деньДополнительный

доход 0

25% - 40%Заполненность

зала 10% - 17%

От 8 месяцев Окупаемость ∞

DreamSeat или платформа?Вариант оборудования зала

Платф. х4

Dream Seat

Минимальный объем переоборудования зал рядМинимальное количество кресел для П/О 180 30Стоимость переоборудования (EUR) 4 862 069 105 000

Возможное число фильмов (ориентир.) 3 31 52Базовая цена билета (EUR) 6,0 6,0Добавленная стоимость билета (EUR) 2,8 2,8Добавленная стоимость билета (%) 47% 47%Новая цена билета (EUR) 8,8 8,8Заполненность П/О площади (%) 23% 35%Коэффициент П/О зала/кресел 100% 15%Количество зрителей в год на П/О площади 90 666 22 995Количество зрителей в год всего 90 666 112 347Расчетный Box-Office (EUR) 797 861 738 468Увеличение Box-Office за счет П/О (EUR) 167 141 107 748

Возможные доп. расходы в год (оценочно, EUR) 9 300 10 400Дополнительные расходы на э/э в год (EUR) 42 311 3 219Доп. EBITDA в 1 год (EUR) 115 530 94 129Срок окупаемости (лет) 7,46 1,12

DreamSeat или платформа?

Итого

DreamSeat Платформа x4Это МОЕ кресло. С

регулировкой.Ощущения

зрителяМаршрутное такси. Без

регулировок

От 1 кресла до полного зала

Масштаб переоборудовани

яЗал

От 10 тыс.EURМинимальные

инвестиции От 860 тыс.EUR 4

От 8 месяцев Окупаемость От 7,5 лет

DreamSeat или конкуренты?Вариант оборудования зала

Any Name

Dream Seat

Минимальный объем переоборудования ряд рядМинимальное количество кресел для П/О 30 30Стоимость переоборудования (EUR) 204 720 105 000

Возможное число фильмов (ориентир.) 3 22 52Базовая цена билета (EUR) 6,0 6,0Добавленная стоимость билета (EUR) 4,5 4,5Добавленная стоимость билета (%) 75% 75%Новая цена билета (EUR) 10,5 10,5Заполненность П/О площади (%) 35% 35%Коэффициент П/О зала/кресел 15% 15%Количество зрителей в год на П/О площади 22 995 22 995Количество зрителей в год всего 112 347 112 347Расчетный Box-Office (EUR) 777 560 777 560Увеличение Box-Office за счет П/О (EUR) 146 840 146 840

Возможные доп. расходы в год (оценочно, EUR) 6 600 10 400Дополнительные расходы на э/э в год (EUR) 3 219 3 219Доп. EBITDA в 1 год (EUR) 137 020 133 220Срок окупаемости (лет) 1,49 0,79

DreamSeat или конкуренты?

Итого

DreamSeat AnyNameБольшие амплитуда и

скоростьПодвижность

кресла Меньше динамический

потенциал Экономия 50% Стоимость Дороже в 2 раза

Экономия от 40%Стоимость 1

дорожкиДороже минимум

на 40%От 8 месяцев Окупаемость От 1,5 лет

DreamSeat или IMAX?Вариант оборудования зала IMAX

Dream Seat

Минимальный объем переоборудования зал рядМинимальное количество кресел для П/О 250 30Стоимость переоборудования (EUR) 5 1 300 000 105 000

Возможное число фильмов (ориентир.) 6 27 52Базовая цена билета (EUR) 6,0 6,0Добавленная стоимость билета (EUR) 4 4Добавленная стоимость билета (%) 67% 67%Новая цена билета (EUR) 10 10Заполненность П/О площади (%) 22% 35%Коэффициент П/О зала/кресел 78% 15%Количество зрителей в год на П/О площади 118 260 22 995Количество зрителей в год всего 118 260 112 347Расчетный Box-Office (EUR) 1 182 600 766 062Увеличение Box-Office за счет П/О (EUR) 551 880 135 342

Возможные доп. расходы в год (оценочно, EUR)5 152 859 10 400Дополнительные расходы на э/э в год (EUR) 8 176 3 219Доп. EBITDA в 1 год (EUR) 390 845 121 723Срок окупаемости (лет) 3,33 0,86

DreamSeat или IMAX?

Итого

DreamSeat IMAXОт 10 тыс.EUR Размер инвестиций Около 1,2 МЛН.EUR5

От 1 кресла до полного зала

Масштаб переоборудования

Зал

На порядок меньшеТекущие

дополнительные расходы

В 15 РАЗ больше5

От 8 месяцев Окупаемость От 3 лет5

Варианты переоборудования (П/О) кинозала

Вариант оборудования зала 2DDream Seat IMAX

Dream Seat

Платф.х4

Dream Seat

Any Name

Dream Seat

Минимальный объем переоборудования - ряд зал ряд зал ряд ряд рядМинимальное количество кресел для П/О 320 30 250 30 180 30 30 30Стоимость переоборудования (EUR) - 105 000 1 300 000 105 000 862 069 105 000 204 720 105 000

Возможное число фильмов (ориентир.) 52 52 27 52 31 52 22 52Базовая цена билета (EUR) 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0Добавленная стоимость билета (EUR) 0,0 2 4 4 2,8 2,8 4,5 4,5Добавленная стоимость билета (%) 0% 33% 67% 67% 47% 47% 75% 75%Новая цена билета (EUR) 6 8 10 10 8,8 8,8 10,5 10,5Заполненность П/О площади (%) 15% 35% 22% 35% 23% 35% 35% 35%Коэффициент П/О зала/кресел 0% 15% 78% 15% 100% 15% 15% 15%Количество зрителей в год на П/О площади 105 120 22 995 118 260 22 995 90 666 22 995 22 995 22 995Количество зрителей в год всего 105 120 112 347 118 260 112 347 90 666 112 347 112 347 112 347Расчетный Box-Office (EUR) 630 720 720 072 1 182 600 766 062 797 861 738 468 777 560 777 560Увеличение Box-Office за счет П/О (EUR) 0 89 352 551 880 135 342 167 141 107 748 146 840 146 840

Возможные доп. расходы в год (оценочно, EUR) 0 10 400 152 859 10 400 9 300 10 400 6 600 10 400Дополнительные расходы на э/э в год (EUR) 0 3 219 8 176 3 219 42 311 3 219 3 219 3 219Увеличение EBITDA (EUR) 0 75 733 390 845 121 723 115 530 94 129 137 020 133 220Срок окупаемости (лет) - 1,39 3,33 0,86 7,46 1,12 1,49 0,79

DreamSeat - это

- Лучшие показатели финансовых рисков и возврата инвестиций.

- Минимальные суммы инвестиций.- Отсутствие кардинальной перестройки

зала и коммуникаций.- Минимальные сроки

переоборудования зала.- Минимальное энергопотребление.

Рекомендации по установке динамических кресел DreamSeat

- Основная целевая аудитория – с доходом выше среднего.

- Один ряд в 2-3 залах окупается быстрее 2-3 рядов в одном зале и, тем более – целого зала.

- Низковольтное питание каждого кресла – залог электро-безопасности зрителей.

А еще можно установить новейшие аттракционы

+

DreamGo + 5D DreamStart

Соединить их в сеть и запустить СОРЕВНОВАНИЯ!

DreamStart

Бизнес-модель установки симуляторов DreamSim

Тип аттракциона (DreamStart/ DreamGo + 5D) DS DS DS DS DS

DG + 5D DG + 5D

Установка (отдельно /в сети) - - LAN LAN LAN LAN -

Количество кресел в 1 аттракционе 1 1 1 1 1 1 2

Капсула - Да - - Да Да Да

Телевизоры 55" (вместо базовых) - 3 - 3 1 1 1

Количество покупаемых симуляторов 1 1 2 2 2 2 1

Общая стоимость комплекта 6 420 12 668 12 840 15 978 19 940 32 920 17 960 Средняя стоимость поездки (EUR) 3,0 3,0 3,0 2,5 3,0 3,0 4,0

Загруженность симуляторов (%) 20% 15% 25% 25% 20% 30% 25%

Выручка в год (EUR) 19 710 14 783 49 275 41 063 39 420 59 130 49 275 Дополнительные расходы на электроэнергию (EUR) 675 659 1 380 1 380 1 349 1 410 767

Расходы на аренду (EUR) 8 400 8 400 16 800 16 800 16 800 42 000 21 000

Расходы на персонал (год, EUR) 7 680 5 400 18 000 18 000 14 400 21 600 9 000

Расходы на фильмы 5D со 2 года 0 0 0 0 0 2 000 2 000

EBITDA за год (EUR) 2 955 323 13 095 4 883 6 871 -7 880 16 509

Окупаемость (лет) 2,2 39,2 1,0 3,3 2,9 NO 1,1

Рекомендации по установке симуляторов DreamSim

- Максимизация количества посетителей - Сеть из 2-х DreamStart – идеальное решение

по зрелищности, привлекательности и рискам

- Программа групповых и пакетных скидок- Смена трассы не чаще 1 раза в день- Программа стимулирования чемпионов

трассы

Стабильно высокий доход приносятDreamSim 5D

Преимущества DreamSim 5D- Масштабируемость зала – от 1 кресла и

до границ Вашей фантазии.- Лучшее качество видео на рынке.- Электропитание базовых конфигураций

– от ОБЫЧНОЙ розетки в 220V. - Низковольтное электропитание каждого

кресла – 48V. - Самые реактивные кресла на рынке.

Бизнес-модель установки аттракционов DreamSim 5D

Количество кресел в 1 аттракционе 3 4 5 6 7 8 9Общая стоимость комплекта (EUR) 31 080 47 040 54 180 61 320 68 460 75 600 82 740Средняя стоимость поездки (EUR) 3,0 2,5 2,0 2,5 3,0 2,5 3,0Загруженность аттракциона ежедневно (%) 35% 30% 25% 20% 15% 25% 25%Заполненность зала средняя (%) 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60%Выручка в год (EUR) 74 504 67 014 52 560 59 130 57 947 85 410 106 434Дополнительные расходы на электроэнергию (EUR) 3 577 4 088 4 599 5 110 5 621 6 132 6 643Расходы на аренду (EUR) 16 800 18 900 25 200 28 000 33 600 36 400 39 200Расходы на персонал (год, EUR) 12 096 12 240 12 000 10 800 8 820 15 600 16 200Расходы на фильмы (со 2 года, EUR) 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000Расходы со 2 года (EUR) 36 473 39 228 45 799 47 910 52 041 62 132 66 043EBITDA за 1 год (EUR) 38 031 27 786 6 761 11 220 5 906 23 278 40 391EBITDA со 2 года (EUR) 38 031 27 786 6 761 11 220 5 906 23 278 40 391Окупаемость (лет) 0,8 1,7 8,0 5,5 11,6 3,2 2,0

Рекомендации по установке аттракционов DreamSim 5D

- Оптимальный комплект – с 3-4 креслами

- Комплексные продажи билетов (кино + 5D вместе дешевле на 30%)

- Реклама 5D перед сеансом- Специальная цена на 1 фильм в 5D

еженедельно- Еженедельная ротация фильмов

Максимум удовольствия дома!Минимальная площадь и стоимость

+

Очки виртуальной реальности

DreamStart

Впечатляет?

Наши решения сделаны для Вашего бизнеса и удовольствия.

Мы готовы помочь Вам заработать и сэкономить

больше. Особенно в кризис!

Решение за Вами!

В данной презентации использована информация из следующих источников:

1 «Всемирный обзор индустрии развлечений и СМИ: прогноз на 2012-2016 гг.» PWC2 http://www.nashgorod.ru/news/news42506.html

3 «Обзор российского кинорынка. Итоги 2013 года». НЕВАФИЛЬМ RECEARCH4 http://www.thewrap.com/four-d-theaters-buck-jerk-spray-their-way-into-america/

5 http://www.secuteck.ru/newstext.php?news_id=66442&format=printer-friendly

6 https://prezi.com/dk3ljmuhs3fz/imax/

7 ANNUAL REPORT IMAX Corporation for 2013

Выражаем признательность коллективу НЕВАФИЛЬМ RESEARCH и

лично Ксении Леонтьевой,а также PricewaterhouseCoopers

за предоставленную возможность использования

результатов их исследований в данной презентации!

По всем вопросам мы отвечаем БЕСПЛАТНО!!!• По Skype: Dream Sim

• По e-mail: sales@dreamsim.net

• По телефону: +(371) 2 5543766

• По адресу: Latvia, Riga, Maskavas iela, 322b

Доходная динамикавыгодна даже в

кризис.Доступна и дома.