Embed Size (px)
DESCRIPTION
Эта программа Стратегической сессии выдержала испытание временем. Многие компании и банки в Украине уже прожили первые 5 лет своего существования под эгидой планового самосовершенствования. Время доказало, что это возможно.
Citation preview
1
КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
МОДЕРАЦИЯ
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА – 2019
Компания-заказчик: ________________Компания-исполнитель: Бизнес СистемыДата: ________________ Модератор: Олег Афанасьев
КИЕВ – 2012
_______дата
www.businessystem.com
Всё, что представимо – достижимо!
2
ИНФОРМАЦИЯ О МОДЕРАТОРЕ
ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ Учредитель и директор компании "Business Systems», соучредитель компаний «Global Management Challenge Ukraine»(Португалия), «Profiles International Ukraine»(США), «Школа Бизнес Стратегий».
Автор технологических разработок в области управления результативностью персонала, разработчик уникальной методологии построения бизнес-организации "Концептуальный Менеджмент» ®.
Автор 40 базовых программ профессиональной подготовки персонала в области маркетинга и менеджмента
Специалист в области психологии организационного поведения, бизнес-консультант, бизнес-тренер, модератор, психолог, автор книг "Стёб бай Степ"(Десять заповедей успешного продавца)(2008), "Результативный менеджмент"(2010).
Консультант по вопросам бизнес-психологии таких изданий как: газета «Бизнес», журналы «Менеджер по персоналу», «Компаньон», «Стратегии», «Обучение персонала», «Отдел Кадров». Автор уникальных мастер классов для молодежи «Бизнес как возможность Самореализации».
Член жюри студенческого чемпионата GMC Junior.
Автор уникальных социально – политических технологий.
Клиенты: Lexus, JTI, SC Jonson, SI Group, Pemko, Wrygley, ИДС, «Союз Виктан», «Агро Союз», «Мегатрейд», «Олимп», Приватбанк, Райфайзен Аваль Банк, OTP-банк, Первый Украинский Международный Банк, УКРЭКСИМБАНК, Донгорбанк, Всеукраинский Банк Развития, Украинский Профессиональный Банк, Проминвестбанк, Альфа-банк, Банк «Украинский Финансовый Мир», Компания «ПЕТРУС» (ТМ «Златогор»), Премиум Клуб «Фаворит», сеть салонов причёсок «Владимир Тарасюк», сеть салонов тайского массажа «Вай Тай» и др.
www.businessystem.com
3
РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫДень 1.
10.00 Введение в модерацию: знакомство, ожидания участников, цель и задачи модерации, правила группы.
11.30 Кофе-брейк.
11.45 РАЗДЕЛ 1. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА-2019.
1.1. Миссия компании. Ключевые бизнес ценности компании.
13.00 Обед.
14.00 1.2. Видение-2019.
15.30 Кофе-брейк.
15.45 1.3. Прогноз развития рынков и наших долей.
1.4. Стратегическая Цель и Динамика развития направлений 2013-2019.
17.15 Кофе-брейк.
17.30 1.5. Динамика развития бизнеса компании-2019.
18.30 Итоги дня.
19.00 Окончание работы.
www.businessystem.com
4
РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫДень 2.
10.00 РАЗДЕЛ 2. ПЛАН ТАКТИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА - 2013.
2.1. Цель – 2013
2.2. Динамика развития направлений-2013
2.3. План развития бизнеса-2013
11.30 Кофе-брейк.
11.45 РАЗДЕЛ 3. ПРОГРАММА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ -2012.
3.1. План действий по Видению-2012.
3.2. План действий по преодолению «слабых сторон».
13.00 Обед.
14.00 3.3. План действий по развитию «сильных» сторон.
15.30 Кофе-брейк.
15.45 3.4. Бюджет инвестиций на развитие-2012.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ -2019.
Структура. Содержание. Задачи на доработку.
17.15 Кофе-брейк.
17.30 План первоочередных действий по внедрению механизма стратегического управления компанией.
18.30 Итоги тренинга.
19.00 Окончание работы.
www.businessystem.com
