64
. ك س ف ن ب ك ع رو ش م ل دوى ج ل ا دراسة عد ت ف ن ك ما ب كار ور ف( الأ+ ن م+ ون. ك ل ت م ب+ ن ي الد اب ت ش ل ا راب ش ع+ ن م د عدي ل ا اك ت ه, حة ج ا ي ة اري ج ت ع ي ار س م ى لJ ول ا حM ت ب+ ن( ا+ ن ك م ب ي لت ا راب كا ت ب والأ عاب را ت خ الأ. ة. ي ل ي و م ت ل ا هاب ج ل ي ا عل م ه كار ف( ا رض لع مة لأر ل ا راب ها م ل ا+ ون ك ل ت م ب م لأ ه كن ل و ا دوى هد م ج ي ي ق ن ل ط ق ف ساعدك ت+ ن ل ك ع رو ش م ل ة ي ل و( دوى الأ ج ل ا دراسة+ نJ ا م ي ي ق ن ل ط ق ف ساعدك ت وف س ا ض ي( ا ها كن ل , و ة ضاديM ت ق الأ ة ي ح ا ت ل ا+ ن م روع ش م ل ا ساعدك ت وف س ا ض ي( ا ها كن ل , و ة ضاديM ت ق الأ ة ي ح ا ت ل ا+ ن م روع ش م ل ا ا دوى هد ج راب ش ع ل ا اك ت ه . و ك ع رو ش م ل م لأر ل ل ا ي و م ت ل ي ا عل ول ص ح ل ي ا عل لة – ل ا+ ن د( ا ي+ ج ماد ت ل ه ا ، وهد ه الدراسة هداد عدJ ا ي ف ساعدك ت+ ن( ا ها كن م ب ي لت ا+ ج ماد ت ل ا+ ن م. ة ي ل ما ل ا والدراسة ة ي ي ق ل ا والدراسة وق س ل ا م : دراسة سا ق( ا ة لأي ي ى لJ ا مة س ف م

كيف تعد دراسة جدوى

Embed Size (px)

DESCRIPTION

خارطة طريق متكاملة لرواد الأعمال تساعدهم على إعداد دراسة الجدوى ..... للتحميل و النشر لتعم الفائدة

Citation preview

Page 1: كيف تعد دراسة جدوى

بنفسك . لمشروعك الجدوى دراسة تعد كيف

األفكار من يمتلكون الذين الشباب عشرات من العديد هناكإلى تتحول أن يمكن التي واالبتكارات االختراعات وربما

الالزمة , المهارات يمتلكون ال ولكنهم ناجحة تجارية مشاريعالتمويلية . الجهات على أفكارهم لعرض

لتقييم فقط تساعدك لن لمشروعك األولية الجدوى دراسة إنأيضا , ولكنها االقتصادية الناحية من المشروع هذا جدوىمن – المشروع هذا جدوى لتقييم فقط تساعدك سوف

الله , – – بأذن تساعدك سوف أيضا ولكنها االقتصادية الناحيةوهناك . لمشروعك الالزم التمويل على الحصول على

هذه إعداد في تساعدك أن يمكنها التي النماذج من العشراتدراسة : أقسام ثالثة إلى مقسمة النماذج وهذه ، الدراسة

المالية . والدراسة الفنية والدراسة السوق

Page 2: كيف تعد دراسة جدوى

السوق دراسة

أي نجاح إمكانية لتوضيح األساسية النقطة السوق دراسة تعد) , , ( O خدميا أو O صناعيا O تجاريا مشروع

المستهلكين من عدد ألكبر خدماته أو منتجاته تقديم فييجب , لذا العمل ومواصلة االستمرارية في المشروع وقدرة

للسوق مفصل مسح إجراء االستثمارية الفرصة صاحب علىمن التأكد على تساعده التي المعلومات كافة على للحصول

تحقيق إمكانية لمعرفة االستثمار في الدخول قبل جدواهاالتي الخام المواد وتحديد مثالية بصورة المنتج وتصميم األرباح

المستهلكين سلوك ومعرفة المناسب السعر وتحديد يحتاجهاواحتياجاتهم .

العناصر من عدد على المقترحة السوق دراسة وتشتملوهي : الرئيسية

المستهدف : السوق

والبيانات اإلحصاءات من المعلومات جمع في التركيز يتمأن , حيث المشروع منتج لتصريف المستهدف السوق على

وسوق إقليمية وسوق محلية وسوق منطقة سوق هناكحصة , وبيان المنتج على الطلب حجم لتقدير وذلك دوليةوتحديد , المتاحة السوق في الطلب إجمالي من المشروع

الطلب بحجم للتنبؤ السوق وتحليل المقترحة اإلنتاجية الطاقةمقبلة . زمنية فترة في المنتج على المتوقع

Page 3: كيف تعد دراسة جدوى

السوق : واحتياجات المنتج

المستهلك ذوق على المنتج استيعاب في السوق يعتمدومدى والمقاسات واألصناف األشكال حيث من للمنتج النهائيذلك . توفير ويتم وجودته ومميزاته ومواصفاته المنتج أهمية

خاللها من يتوفر التي المختلفة التجارية الحاالت بدراسةالمنتج .

الحصول يمكن المنتج استيراد على الكلي االعتماد حالة فيمواصفات عن االستيراد بيانات طريق عن المعلومات على

كما , والعبوات المستوردة والكميات الشراء وسعر المنتجعن عليه الطلب وحجم المنتج بيع سعر على الحصول يمكنمماثلة , سلعة إنتاج فرصة ودراسة المستهدف السوق طريق

المستهلك . ذوق مع تتناسب بمواصفات

مماثلة سلعة تطور على االعتماد يمكن الجديد المنتج حالة فيوالتعرف للسوق إدخالها منذ مبيعاتها وتطور للسوق قدمتالمبيعات كمية إلى لنتوصل الشهر في المشترين عدد على

للسلعة . المتوقعة

السوق : من المشروع حصة

الطلب فجوة بحجم بالتنبؤ والتسويقية السوقية الدراسة تهتموالجالية , السابقة السوق فجوة تقدير أوال ويستلزم المتوقعة

Page 4: كيف تعد دراسة جدوى

طرح خالل من علمية إحصاءات حسب يتم والذي والمتوقعةمن عام لكل له المتوقع الطلب من للمنتج المتوقع العرض

وتقدير , الطلب تقدير على بالتعرف وذلك المشروع أعوامالعرض .

: الطلب من تقدير المنتجات على الطلب حجم تقدير يمكنوسلوكهم وأعمارهم المستهلكين على التعرف خالل

السابقة السنوات خالل الفئات هذه نمو ومعدل واحتياجاتهمالقادمة . للسنوات الطلب حجم تقدير يتم ذلك على وبناء

العرض : من تقدير المنتجات على العرض تقدير يمكنللمشاريع اإلنتاجية الطاقات مجموع على التعرف خالل

حصلت التي للمشاريع اإلنتاجية الطاقات الى باإلضافة القائمةالمقبلة الفترة في اإلنتاج تبدأ أن ويتوقع تراخيص على

التسعير :

وتنافسية اقتصادية باعتبارات وترتبط معقدة عملية التسعيرالسعر تحديد في الدقة عدم يؤدي خطير سالح وهي متعددة

وتتم للمشروع مادية خسارة إلحاق أو العميل فقدان إلى إماعلى المؤثرة للعوامل متأنية دراسات على بناء التسعير عملية

وغيرها المنافسين وأسعار الجودة ومستوى والطلب العرضألسعار السائد المتوسط إطار في يكون وأن عوامل من

أعلى يحقق الذي السعر اختيار محاولة مع المماثلة المنتجاتربح .

Page 5: كيف تعد دراسة جدوى

التجارية : الممارسات

والمترابطة المتكاملة التسويقية األنشطة من مجموعة وهيوأساليب توزيعها وطرق المنتجات طبيعة تشمل والتي

إلى المنتجات بهذه تصل التي والوسائل لها التسعيرالتالية : العناصر من التسويقي المزيج هذا ويتكون المستهلك

المنافسون التوزيع : يستخدمها التي الممارسات لتوضيحيستخدمها سوف التي القنوات واختيار التوزيع عملية في

المناسب والوقت المكان في العميل إلى المنتجات لتوصيلعملية تكاليف وحساب والوكالء التجزئة وتجار الجملة كتجار

التوزيع .

الممكنة الترويج : الترويجية والسياسات اإلجراءات لتوضيحلجذب المنافسين بواسطة المستخدمة والطرق بالمنطقة

الشخصي , كالبيع الترويج لعملية الالزمة والتكاليف الزبائنوالتلفزيون , الراديو في واإلعالن المطبوعة واإلعالنات

والمناسبات , , , , الهدايا الدعاية الالفتات اإلعالنية واللوحاتوغيرها . والمعارض الخاصة

األصناف األسعار : أسعار عن معلومات على الحصولعلى الحصول ومحاولة وانخفاضها ارتفاعها وأسباب المنافسة

ممكنة . ربح نسبة أعلى

البيع : السداد إجراءات وفترة بالدين أم O نقدا البيع كونالظروف كل االعتبار في وتضع بالدين التعامل وأساليب

التسويقية والكفاءات للمشروع اإلنتاجية بالقدرات المحيطةالموضوعة السياسات وكذلك والتوزيع البيع لرجال والبيع

والحوافز . والخصومات للتسعير

Page 6: كيف تعد دراسة جدوى

التسويقية : الخطة

كالمبيعات المختلفة األنشطة من العديد من التسويق يتكونتحديد , جانب إلى نفسه والمنتج العميل وخدمة والدعاية

اإلنتاج واستراتيجيات التخفيضات خطط ووضع األسعارالعمالء أذهان في للمنشة ايجابية صورة ورسم والتوزيعللتسويق خطة وضع من البد السوق في النجاح ولتحقيق

أهداف لتحقيق العام الموجه بمثابة الخطة تصبح وبالتاليمنافسة سلعة وتقديم مادي وعائد ربح أكبر وتحقيق المنشأة

السوق حصة على والحصول والجودة السعر حيث منلها . المخطط

بالنشاط الصلة ذات الوظائف كافة في التسويق خطة وتؤثروالمشتريات , , المالية الشئون التصنيع مثل للمنشأة الداخلي

وخالفه .

للسوق تطبيقية دراسة

المشروع : عن نبذة

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

Page 7: كيف تعد دراسة جدوى

.......................................................................................

.......................................................................................

المنافسون :

والمناطق خارجها ومن المشروع منطقة في المنافسين اذكريغطونها : التي الجغرافية

منتجاتالمنافسونهم

مشروعات مناطقالمنافسين

تسويق مناطقالمنافسين

وحجم / المنافسين خدمات منتجات ونوعية أسعار اذكرلمشروعك ) ( : المشابهة المشاريع السوق

المنافسون

المنتجاتضع ) السعر فيxإشارة

المكانالمناسب(

ضع ) النوعية في xإشارة

المكانالمناسب (

حجم السوق بالعملةالمحلية غيروسجيدمنخفوسمرت

Page 8: كيف تعد دراسة جدوى

مقبطضطفعول

كالرأسمال ) المنافسون بها يتمتع التي القوة نقاط لخصوسائل , , , الزبائن من كبير عدد السوق في الخبرة الكبير

ذلك , ....( غير مجدية ترويج

1-

2-

3-

4-

غير ) , عمل عالي كسعر المنافسين عند الضعف نقاط لخصغير , , , مجدية غير ترويج أساليب دفاتر مسك عدم منظم

ذلك .... (

1-

2-

3-

4-

Page 9: كيف تعد دراسة جدوى

المنافسين : قبل من المعتمدة الترويج وسائل

المستهلكين .- مع المباشرة الوسائلالعرض .- طريقةالتنزيالت .-الدفع .- في التسهيالتالمستهلك / .- إلى الخدمة للسلعة المباشر اإليصالاإلعالن .- طريق عنغيره ................................................-

السنوية : المبيعات نمو 0 – 1% 1 – 2% 2 – 3% 3 – 4%

Page 10: كيف تعد دراسة جدوى

المستهلكون :

المنافسون / :-1 يقدمها التي الخدمات المنتجاتيقدمها / التي الخدمات المنتجات مستهلكوا هم من

؟ .. حاجتهم تلبي وهل المنافسون

المنتجالخدمة/

طبيعةالمستهلكعملهم

هل ) المستهلك رأيضع ( حاجته تلبي

المكان( xإشارة ) فيالمناسب

كالنعمالعمرالجنس

الخدمة / للمنتج بالنسبة الشرائية المستهلكين قدرةالمعروضة :

. قويه. معتدلة. ضعيفة

يتطلعون / ) الخدمة للمنتج المستهلكين انتقاء طريقةإلى (:

. النوعية. السعر. والسعر النوعية

Page 11: كيف تعد دراسة جدوى

يرغب -2 التي اإلضافات أو التحسينات هي ماالخدمة / المنتج على بإدخالها المستهلكون

المعروضة:................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

مشروعك / :-3 في المقترحة الخدمة المنتج

في / تقدمها التي الخدمة المنتج مميزات ماالخدمات ) / المنتجات مع بالمقارنة مشروعك

على ( كبير بشكل تعتمد والتي السوق في المتوفرة؟ .. المنافسة على قدرتك

............................................................................

............................................................................

............................................................................

............................................................................

المنتج / / مع بالمقارنة تقدمها التي الخدمة المنتجحيث ) من لك األول المنافس يقدمها التي الخدمة

والسعر ( : النوعية

المن تج /الخدمة

تقدمها التيإشارة) المكان Xضع في

المناسب

المنافساألول يقدمها التيإشارة) المكان xضع في

المناسب (النوعيةالسعرالنوعيةالسعر

غيروسجيمنخفوسمرت غيروسجيمنخفوسمرت

Page 12: كيف تعد دراسة جدوى

مقبطدضطفعولة

مقبطدضطفعولة

في / المقترحة الخدمة السلعة على الطلب هلمشروعك :

, السنة مدار على. موسمي. فقط المناسبات أوقات في..........................................: , حدد ذلك غير

شكل على تحدثها سوف التي التعديالت هي ماالتغليف ) , , ... األلوان التصميم الخارجي السلعة

ألخ (........................................................................................................................................................

...........................................

على تدخلها سوف التي اإلضافات أو التعديالت هي ماستوفرها : التي الخدمة

............................................................................

.......................................................................................................................

المنتج / لتسويق المستهدفة الجغرافية المنطقة حددالخدمة :

Page 13: كيف تعد دراسة جدوى

. O محليا. الخارج إلى تصدير. المحافظة. والخارج الداخل في. البلد....................................... : حدد ذلك غير

تقدمها / : التي الخدمة للمنتج المتوقع المبيعات حجم

المنتج /الخدمة

عددفي الوحدات

السنة

السعرللوحدة

المجموع = سعر)

عددxالوحدة الوحداتالمباعة (

المبيعاتالمتوقعة

الترويج : في تعتمد سوف التي األساليب هي ما

. واألقارب المعارف طريق عن

Page 14: كيف تعد دراسة جدوى

الناس بإخبار بنفسك تقوم حيث O شخصيا الترويجبالشراء . وترغبهم

. لتجربتها المستهلكين على عينات توزيع / تلك من مختلفة خدمات سلع تقديم إمكانية

المنافسين . قبل من المتوفرة. كبيرة بكميات البيع مقابل الخصم , , ( طريقة الخصم الشكل مغرية عروض إلى اللجوء

تراها , التي الفعالة الوسائل من ذلك وغير التوزيعمناسبة ( .

. المتنوعة اإلعالم وسائل عبر الترويج.......................................... : حدد ذلك غير

على / كبير بشكل تعتمد التي للخدمة للسلعة الميزةهي : السوق في المنافسة على قدرتك

. الخدمة السلعة نوع. والسعر السلعة نوع. والتسويق والسعر السلعة نوع السعر. والتسويق السعر. التسويق.......................................... : حدد ذلك غير

تملكها : التي والضعف القوة نقاط أذكر

القوة الضعف نقاط نقاط1-1-2-2-

Page 15: كيف تعد دراسة جدوى

السوق . من المتوقعة الحصة100%) ( منافسين يوجد ال. ) ( % منافسين يوجد ــــــ

المنتج / / منها تشتري التي المصادر المصدر حددتقدمها : سوف التي الخدمة

............................................................................

............................................................................

............................................................................

............................................................................

الفنية الدراسة

وتحديد السوق دراسة على الفنية الدراسة تعتمدالتكنولوجي البديل اختيار ثم ومن اإلنتاجية الطاقة

األخرى . الجوانب جميع وتعتمد الطاقة لهذه المناسبواالقتصادية . المالية الجوانب مثل الجدوى لدراسة

فهي الفنية الجوانب دراسة على اإلدارية و والتنظيميةوالعمالة واألرباح التكاليف لتقديرات البداية نقطة

الجوانب , للمشروع الفنية الدراسة وتناول واإلدارةالتالية : الهامة

المنتج : حجم ) ’وصف الفنية السمات لتحديدوغير , ( الملموسة المنتج خصائص وتحديد لون وزن

Page 16: كيف تعد دراسة جدوى

وخصائص ’ المنتج تغليف طريقة ووصف الملموسةالتغليف .

اإلنتاجية : العملية وصفالمدخالت وتحديد وتكلفتها المستخدمة التقنية لتحديدوصف مع وكمياتها المساعدة والمواد ومواصفاتها

اإلنتاج . ومراحل لعملية

والمساحة : الموقعالمساحة وتحديد الموقع ومزايا المنشأة موقع لتحديد

ملك كان إن الموقع تكلفة ومعرفة للمشروع الالزمةاألسواق , من كاالقتراب الموقع وخصائص إيجار أو

الجذب عوامل وتوفر المكملة المصانع من واالقترابالمدخالت وتوفر والمواصالت الطرق وتوفر للعمال

الخدمات ) ( , وتوفر خام مواد

الداخلي : والتخطيط المبانيوتكلفة إيجار كونها أو بنائها أم شراءها سيتم كان إنالصرف وشبكة والصهاريج واآلبار كالمباني عناصرها

والرسم المباني في توفرها أالزم والخصائص الصحيالمخصصة المساحات لتحديد للموقع التخطيطي

اآلالت . وموقع التخزين ومناطق للممرات

والمعدات : اآلالتوالحجم األله عمل حيث من لآلالت تفصيلي وصفوموقعهم , والموردين والمواصفات والسعر والسعة

توفرها , ومدى الغيار وقطع والصيانة وسمعتهموالتركيب . النقل وتكلفة

الخام : المواد

Page 17: كيف تعد دراسة جدوى

ومعرفة وأسعارها وأنواعها الخام المواد وصفتوفرها ومدى والموزعين الخام للمواد الموردين

طلب بين الزمنية الفترة وتحديد االستيراد وشروطاإلجمالية . تكلفتها وحساب عليها والحصول المواد

الكهربائية : األجهزة و األثاثنوعه وتحديد أثاث من المنشأة احتياجات لمعرفة

آلة , ) الالزمة المكتبية األجهزة إلى باإلضافة وسعرهوأجهزة , , ( وغيرها ومطبوعات وقرطاسيه تصوير

والفاكس . والهاتف والطابعات الكمبيوتر

البشرية : المواردمن واحتياجاتها للمنشأة التنظيمي الهيكل لوضع

والخبرات المهارات تحديد مع وعمال موظفينالوظيفي الوصف ووضع وظيفة لكل المطلوبة

العمل . ساعات وعدد والرواتب

على الفنية للدراسة العملي التطبيقالمشروع

الخدمة / / : السلعة المنتج هو ما

Page 18: كيف تعد دراسة جدوى

............................................................................

............................................................................تعريفها / : تعريفه

............................................................................

............................................................................مواصفاتها / : مواصفاته

............................................................................

............................................................................

اإلنتاجية : الدورةلمشروعك السنة في اإلنتاجية الدورات عدد اذكر

فيها يتم التي الواحدة اإلنتاجية للدورة الزمنية والفترةالبيع : أو لالستهالك قابلة تصبح حتى السلعة إنتاج

اإلنتاجية الدورات عددالسنة في

للدورة الزمنية الفترةالواحدة اإلنتاجية

شهريوم

يلي : ما اذكرلمشروعك - المتوقعة السنوية اإلنتاجية القدرة

Page 19: كيف تعد دراسة جدوى

................................................................................

................................................................................

................................................................................بالشهر :- العمل أيام عدد

................................................................................

................................................................................

................................................................................باليوم / :- العمل ساعات عدد

................................................................................

................................................................................

................................................................................المشروع :- موقع

................................................................................

................................................................................

................................................................................اإليجار :- قيمة

................................................................................

................................................................................

................................................................................

Page 20: كيف تعد دراسة جدوى

من : المشروع يحتاجه ما اذكر

أنواعها , ,- المشروع يحتاجها التي والمعدات اآلالتحال , , ) في الغيار وقطع الصيانة الدفع طريقة مصدرها

لها ( : الحاجة

اآلالت /المعدات

متوف ر / غيرمتوفر

المصدر

الدفع التكلفة طريقةوصيانتها لآلالت

المجموع:المجموع : قطعالغيار

المجموع :

Page 21: كيف تعد دراسة جدوى

مصدرها ) - المشروع يحتاجها التي الديكور وأعمال األثاثوكلفتها ( :

األثاثوالديكور

متوفر /متوفر غير

التكلفةالمصدر وطريقةالدفع

المجموع:

الكمية : , , مواصفاتها أنواعها الخام الموادتكلفة) , , ...( , وحدد ومصادرها مكعب متر كيلو قطعة

اإلنتاج وحجم اإلنتاجية الدورة تحديد حسب الخام الموادالمتوقع :

المواد الخام

المواص) فات (

متوفرة / غير

متوفرةومصدره

ا

المجموعالتكلفةالكمية

Page 22: كيف تعد دراسة جدوى

في . - التكلفة حدد لمخزون مشروعك يحتاج حال فيموجودة , : المواد بعض كانت إذا حدد التطوير حال

المواد الخام

المواص) فات (

موجودةالمجموعالتكلفةالكمية

تستعمل : / ال إضافية خام مواد بضاعة المخزونواحدة . دفعه

Page 23: كيف تعد دراسة جدوى

مساعدين :- إلى المشروع احتياج حال في

ثابتين ثابتينالشرح غيرإفراد من المساعدين عدد

العائلةالالزمة المهارات

والتدريبالعدد

يقوم الذي العمل طبيعةبه

/ / أجور ) رواتب التكلفةالحوافز(

اإلجمالية التكلفة

خدمات - أو االنترنت توصيل إلى بحاجه مشروعك كان إذاخاصة :

الرسوم : تكلفة............................................................................

.....................................................

Page 24: كيف تعد دراسة جدوى

الشهرية المصاريفتليفون ماء كهرباء

: ) / ( O مجانا اشتراك مصدرها: O شهريا تكلفتها

المالية الدراسة

كاملة ) ( : إنتاجية لدورة الكلية المشروع تكاليفالتشغيل -1 قبل مصاريف

متوفالتكلفةالشرحر

غيرمتوفر

ترخيصتشغيل رسومالهاتف توصيل رسوم

للبناء خلو رسوم

المشروع / جدوى دراسة تحضيراستشارة

Page 25: كيف تعد دراسة جدوى

العاملين تدريب

أخرى مصاريف

قبل المطلوبة المصاريف مجموعالتشغيل

الثابتة :-2 األصول

متوفالتكلفةالشرحر

غيرمتوفر

على التحسينات أو الشراء ثمناألرض

على التحسينات أو الشراء ثمنالمبنىالمعدات

اآلالتالديكور

أثاث

الثابتة لألصول أخرى مصاريف

الثابتة األصول تكاليف مجموع

التشغيل + قبل المصاريف مجموعالثابتة األصول تكاليف مجموع

: التشغيل قبل تحتاجه مصاريف الذي المبلغ هيعلية الحصول تتوقع والذي العمل استمرار لضمان

المباعة , الخدمات أو السلع حصيلة الدفعات منوال واحدة مرة عادة التكاليف هذه وتدفع للزبائن

تسترد . : الثابتة والتي األصول المشروع ممتلكات هي

إنتاجية . دورات لعدة تستخدم

واحدة ) ( -3 إنتاجية لدورة التشغيلية التكاليف

Page 26: كيف تعد دراسة جدوى

الثابتة .- التشغيلية التكاليف

متوفالتكلفةالشرحر

غيرمتوفر

المكان إيجارالمشروع صاحب عمل بدل

المساعدين رواتب

آالت صيانةمواصالت

البضائع وتغليفوشحن تعبئة مواد

التسويق / الدعاية تكلفة

أخرى ثابتة تكاليف

الثابتة التكاليف مجموع

: التشغيلية عن التكاليف الناتجة التكاليف هيلفترة أو اإلنتاجية للدورة إما وتحسب اإلنتاج عمليةالثابتة : التكاليف قسمين إلى وتقسم معينة زمنية

المتغيرة . والتكاليف

: الثابتة حجم التكاليف بتغير تتغير ال التي تلك هيمحددة زمنية لمدة اإلنتاج

Page 27: كيف تعد دراسة جدوى

المتغيرة . التشغيلية التكاليف

متوفالتكلفةالشرحر

غيرمتوفر

الخام الموادالمخزون

المساعدين أجور

هاتف , , كهرباء ماء فواتيرالبضائع نقل أجور

أخرى متغيرة تكاليف

المتغيرة التكاليف مجموع

مجموع = التشغيلية التكاليف مجموعالتكاليف + مجموع الثابتة التكاليف

المتغيرة

: المتغيرة الثابتة التكاليف التكاليف عكس

الكلية : المشروع تكاليفتكاليف + مجموع التشغيل قبل المصاريف مجموع

التشغيلية + التكاليف الثابتة األصول

السنة ) والخسائر اإلرباح حساباألولى ( :

السنوية .-1 العوائد

Page 28: كيف تعد دراسة جدوى

المنتج/الخدمة

السنة في الوحدات عدد) اإلنتاجية) الدورة حسب

(1)

السعرللوحدة

(2)

المجموع =(1)x(2)

مجموع الوحدات/العائدات

السنوية -2 التشغيلية التكاليف

الثابتة - التشغيلية التكاليف

Page 29: كيف تعد دراسة جدوى

تكاليفالشرح الدورة اإلنتاجيةاألولى

تكاليف الدورةاإلنتاجيةالثانية

تكاليف الدورةاإلنتاجيةالثالثة

تكاليف الدورةاإلنتاجيةالرابعة

مجموعالتكالي ف

السنويةالمكان إيجار

عمل بدل صاحبالمشروع رواتب

المساعدينآالت صيانة

مواصالت

لتغليف موادالبضائع

الدعاية / تكلفةوالتسويق

ثابتة تكاليفأخرى

على فوائدالقرض

السنوية الزكاةالضرائب أو

التكاليف مجموعالثابتة

Page 30: كيف تعد دراسة جدوى

المتغيرة - التشغيلية التكاليف

تكاليفالشرح الدورة

اإلنتاجيةاألولى

تكاليف الدورة

اإلنتاجيةالثانية

تكاليف الدورة

اإلنتاجيةالثالثة

تكاليف الدورة

اإلنتاجيةالرابعة

مجموع التكاليفالسنوية

الخام المواد

المساعدين أجور

ماء , فواتيرهاتف , كهرباء

نقل أجورالبضائعمتغيرة تكاليفأخرى

التكاليف مجموعالمتغيرةالتكاليف مجموع

التشغيليةالسنوية

Page 31: كيف تعد دراسة جدوى

السنوية -3 المصاريف

عمرالشرحاالستهالك

(1)

التكلفة(2)

التكلفةالسنوية

(2( / )1)التشغيلية التكاليف

إهالك مجموعقبل ما المصاريفالتشغيل

الثابتة األصول إهالك

المباني

اآلالت

المعدات

أثاث

ديكور

أخرى مصاريفالثابتة لألصولإهالك مجموعالثابتة األصول

المصاريف مجموع

التشغيلية = +- التكاليف مجموع السنوية المصروفات. السنوي اإلهالك

قبل = ) - ما مصاريف التأسيسية التكلفة السنوي اإلهالكالثابتة ( + . األصول كلفة التشغيل

Page 32: كيف تعد دراسة جدوى

العمر / - لمعرفة والمعدات اآلالت دليل مرجع إلى اللجوءالزمني .

للمباني : - الزمني العمر سنة 25معدلالصغيرة / - المعدات سنوات .10اآلالتوالديكور : - سنوات 5المفروشات

من , - الخدمة سنوات عدد طرح المستعملة المعداتالزمني . العمر معدل جدول حسب الزمني العمر

الفائدة قبل ما والخسائر األرباح حسابوالسنوي) ( الشهري

العوائدالسنوية

(1)

المصروفاالسنوية ت

(2)

الربحالسنوي

(3(=)2(-)1)

الربح الشهريالتقريبي

(4(=)3÷)12

للمشروع ....................................... اإلجمالية الكلفة

للمشروع .................................... اإلجمالية العائداتللمشروع .............................. المال رأس من المتوفر

رأسمال من متوفر الغير المبلغالمشروع ......................

المشروع رأسمال من متوفر الغير المبلغ تدبير طريقة...................................................................

. األقارب من مساعدة. الشركاء أو األصدقاء من إقراض. إقراضية جمعية أو صندوق من إقراض. مصرفية مؤسسة من إقراض

Page 33: كيف تعد دراسة جدوى

العمليات / : خط التشغيلية الخطةالعامة : الخطوط باختصار اكتب اإلنشاء ملخص

لنقل , لإلستراتيجية O مفصال واإلنشاء التصميم لخططالواقع . إلى النظري اإلطار من المشروع

/ / موقع الخدمة للمنتج الحالي اإلنشاء موقف هو ما؟ .. االنترنت

............................................................................

............................................................................هي . ما ؟ اإلنشاء من لالنتهاء المتوقع التاريخ هو ما

من ) ( للمنشأة بد ال والتي موجودة كانت إن العوائقينبغي التي المحددة المهام هي ما ؟ تخطيها

؟ .. إتمامها........................................................................................................................................................

سيكون الذي المنشأة خارج من األشخاص هم من؟ .. العمل بهذا عالقة لهم

..................................................................................................................................

/ أو المنشأة تكنولوجيا المعلومات على ستحافظ كيف؟ .. التنافسية الميزة

Page 34: كيف تعد دراسة جدوى

............................................................................

............................................................................

, درجات خمس من مقياس ضع بالموردين قائمة أعدعلى ) واعتمادية ثقة األكثر يحصل بحيث ( ,5لتقييمهم

السعرية والخصومات شروطهم عن باختصار واكتب؟ .. يمنحونها التي والتجارية

الخصمالسعرالموردم1

2

3

4

5

عملك لها يخضع أن يمكن التي والقوانين اللوائح أكتبإلى , باإلضافة الحكومية المستويات بكل والمتعلقة

تعلمها . التي بالنشاط المتعلقة المحددة الموضوعات........................................................................................................................................................

Page 35: كيف تعد دراسة جدوى

التصنيع : .. اإلنتاجية العملية صف ؟ إنتاجك طريقة هي ما

؟ / .. الخدمة للمنتج........................................................................................................................................................

. اإلنتاجية بالعملية المرتبطة بالتكاليف قائمة أكتبهذه , العامة والتكاليف المباشرة التكاليف إليها أضف

الرسمية العمل لخطة O جدا قيمة ستكون المعلوماتالثاني الجزء من الثاني الفصل في ذكرها تم والتي

الكتاب هذا من........................................................................................................................................................

.. تواريخ هي وما ؟ والتطوير البحوث احتياجات هي ما؟ .. بها المرتبطة والتكاليف التنفيذ

............................................................................

............................................................................, , المصنع والتجهيزات المعدات من احتياجاتك هي ما

المرتبطة التكاليف تقديرات هي ما ؟ المستودعات؟ بها

............................................................................

............................................................................

, تجار الباطن من متعاقدين مع ستتعاقد هلالتي .. الجودة ضبط إجراءات هي ما ؟ ألخ بائعين

؟ تقترحها........................................................................................................................................................

ألي ملكية حقوق أو مسجلة ماركة لديك سيكون هلأكتب / .. بنعم اإلجابة كانت إن ؟ خدماتك منتجاتك من

التفاصيل

Page 36: كيف تعد دراسة جدوى

............................................................................

............................................................................

التأمين :المخاطر بتحديد الرتباطه القسم هذا أهمية تنبع

المخاطر وهذه عملك لها يتعرض قد التي الخسائريلي , وفيما لديك التأمين الحتياجات O أساسا ستشكل

إضافة , ويمكنك المعروفة التأمين أنواع بعضالعمل أو الصناعة بطبيعة المتعلقة األخرى المخاطر

بصدده : أنت الذي

التأمين عملي عناصر على ينطبق

النعمالعمال تعويضات

المباني وعطب الحرائق

Page 37: كيف تعد دراسة جدوى

العمل مسئوليات

المنتج مسئوليات

اآلليات / تغطيةالسيارات

لمحتويات فقدانسرقتها أو المباني

واللوحات الزجاج كسوراإلعالنية

العمل موقفات

والعهدة الرعايةوالرقابة

الوقائي التأمين

العمل مجال في متوقعة أخرى مخاطر هنالك هلسرقة , ) , / الهالكة الديون مثال لها التحوط تستوجب

لتعويض ( تستعد وكيف ؟ الكمبيوتر برامج قرصنة؟ المخاطر لهذه المتوقعة اآلثار

..................................................................................................................................البشرية / : الموارد اإلدارة فريق

المطلوبة البشرية الموارد تمتلك شركتك أن أظهرمع . لديك اإلدارة فريق يلي فيما أذكر إلنجاحها

مجلس ألعضاء باإلضافة ووظائفهم مؤهالتهم تفاصيل. والمستشارين اإلدارة

خلفياتهم هي وما ؟ الرئيسة األقسام مدراء هم من؟ .. والمهنية العلمية

Page 38: كيف تعد دراسة جدوى

............................................................................

.............................................................................. ) ( ؟ وجدوا إن والمساهمون المستثمرون هم من

............................................................................

............................................................................ / المجلس وأعضاء اإلدارة مجلس أعضاء هم من

؟ .. االستشاري........................................................................................................................................................

المهنيون المستشارون هم من..) , : ؟) المحاسبون المحامون مثال

............................................................................

............................................................................

. أ : ) المطلوبة للعمالة الوظيفي الوصف أذكر العاملون. , . , . د , مرتباتهم ج تعاقداتهم طبيعة ب مسئولياتهم

) . المهارات هـ الوظيفية المميزاتجدول : في المطلوب الوظيفي الوصف عمل يمكنك مثال

كالتالي

هـ/د/ج/ب/أ/1الوظيفة *

Page 39: كيف تعد دراسة جدوى

المالية : الخطة

الطرق إحدى هي المالية للموارد السليمة اإلدارة إنسداد على وقدرته ربحيته وضمان العمل لنجاح األساسية

بعض . في التفكير يجب الجزء هذا في المالية التزاماتهإلدارة العمل خطة تتضمنها سوف التي المالية الموضوعات

علمية . ميزانية وضع عليك يجب بفاعلية المالية مواردكبداية عند المطلوبة المالية الموارد حجم بتحديد وذلك وواقعية

العمل ) ( لتسيير المطلوبة وتلك البداية تكاليف العملالتشغيلية) ( : التكاليف

األتي تشمل البداية أن ميزانية ويجب التشغيلية الميزانيةلبداية 6-3تعطي األولى أشهر

تشمل : وهي التشغيل ( تكاليف العمالة تكاليف

التشغيل ( قبلالعمالة

/ القانونية المصروفاتالمهنية

التأمين

التملكاإليجارات استخراج اإلهالك مصروفات

Page 40: كيف تعد دراسة جدوى

واألذونات التراخيصالمعدات القروض سدادالتأمين والترويج اإلعالن / اللوازم القانونية اإلمدادات المصروفات

والمحاسبية والترويج متنوعة اإلعالنات مصروفات واألجور الجمركية الرواتب المصروفاتالمحاسبة واللوازم اإلمداداتالدخل جدول مصروفات

الرواتبالمنافع الزكاة أو الضرائب الرواتب جدول مصروفات

هذه , تكون أن ويجب قسم بكل المتعلقة بالتكاليف قائمة أعدأو الخبرة على أو أجراؤها تم بحوث على مبنية األرقام

الميزانية / .. أن تذكر إلخ السوق الصناعة بطبيعة المعرفةمع , ) مقابلتها وكيفية والمصروفات الصرف بنود أولويات

الديون ( . أو اإليرادات

المالية : القوائم

Page 41: كيف تعد دراسة جدوى

المالية .-1 التدفقات قائمةالمالية .-2 الميزانية قائمةالدخل .-3 قائمة

المالية :-1 التدفقات قائمةالمبيعات من جمعها تم التي الحقيقية المبالغ تعكس

الشهر . خالل كمصروفات دفعها تم التي والمبالغ الدخل بمصادر قائمة أكتب

المبيعات -................................................................................................................................................................

القروض-................................................................................................................................................................

االستثمارات-................................................................................................................................................................

.. ؟ المصروفات بمصادر قائمة أكتب؟ ..- الشهرية المصروفات

................................................................................

................................................................................؟ ..- العمل بدء تكاليف

................................................................................

................................................................................

الموسمية تأثير إلى التنبه يجب البنود هذه كتابة عندالنقدي تدفق على الدفع وشروط والخصومات

الشهري .

Page 42: كيف تعد دراسة جدوى

المحلية ) ( بالعملة السنة

-5-4-3-2-1الشرح

صافيــــــــــالمبيعات

إجماليــــــــــاألرباح

نسبة إجمالياإلرباح

ــ %ــ %ــ %ــ %ــ %

صافيبعد الدخل

الضرائب

ــــــــــ

نسبةبعد األرباح

الضرائب

ــ %ــ %ــ %ــ %ــ %

على العائد رأسالمال

ــ %ــ %ــ %ــ %ــ %

على العائدــ %ــ %ــ %ــ %ــ %األصول

معدل / نسبةالسيولة

ــ %ــ %ــ %ــ %ــ %

معدل /ما نسبة يمكن تحويله

نقد إلى

ــ %ــ %ــ %ــ %ــ %

معدل / نسبة

المديونيةرأس إلى

المال

ــ %ــ %ــ %ــ %ــ %

معدل /

Page 43: كيف تعد دراسة جدوى

نسبةالمديونية

ـــــــــــــــ