26
Худшее в практике интранета, или 10 способов загубить интранет Sam Marshall [email protected] @sammarshall on twitter www.clearboxconsulting.c o.uk

Худшее в практике интранета

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Перевод презентации "10 Worst practices for Intranets". Ее автор - Sam Marshall, директор ClearBox Consulting (UK). Речь идет о таких проблемах, как сложности поиска информации в интранете, отсутствие поддержки рабочих процессов и общения между сотрудниками, неуправляемое разрастание сайтов, преобладание "промо"- подхода в подаче информации, конфликт интересов разных поколений и др. Перевод публикую с согласия автора.

Citation preview

Page 1: Худшее в практике интранета

Худшее в практике интранета, или10 способов загубить интранет

Sam Marshall

[email protected]

@sammarshall on twitter

www.clearboxconsulting.co.uk

Page 2: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

Sam MarshallДиректор ClearBox ConsultingДо этого руководил

внедрением международного портала в Unilever

Опыт работы в области коммуникаций, управления знаниями и IT

Партнер Intranet Benchmarking Forum

ClearBox ConsultingСтратегия интранетаЭффективные коммуникации в

интранетеEnterprise 2.0Групповая работаОнлайн сообщества

Page 3: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

Учиться на своих ошибках - хорошо…

…но на чужих гораздо дешевле

Page 4: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

1. Посвятите интранет главному офисуОсновное внимание

уделяйте глобальным вопросам, корпоративной стратегии и новостям главного офиса

Сделайте главную страницу одинаковой для всех и неизменной

Page 5: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

На портале Unilever вид стартовой страницы зависит от профиля пользователя

Page 6: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2007

Page 7: Худшее в практике интранета

Местный контент

Региональный контент

Общекорпоративный контент

Page 8: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

2. Поощряйте молчаниеПусть пишут только

специалисты по коммуникациямДругие могут сказать что-

нибудь не тоЕсли спрашивайте мнение

сотрудников, не задавайте конкретных вопросов…и не чаще, чем раз в 2 года

Не допускайте дискуссий по инициативе сотрудниковэто источник проблем

Page 9: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

Page 10: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

Фото пользователей

Рейтинг по предпочтениям пользователей“Have your say”

Page 11: Худшее в практике интранета

Искренний тон

Page 12: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

3. Создавайте информационные поводыИсходите из того, что люди

ежедневно ждут новостейОстальное можно

задвинуть подальше:расходыкомандировкизаказ переговорных и пр.

Не беспокойтесь об удобном доступе к контенту:поиск людей\ экспертоврабочие процессысовместная работа

Page 13: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

Vitamins Team Portal

Page 14: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

Page 15: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

4. Сделайте его ненадежнымНестабильныйМедленно работаетПериодически пропадают

записиУстаревший безликий

контентне указаны даты публикаций,

сроки хранения документоввладельцы неизвестны

Противоречивый контентКакая это версия правил?

Page 16: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

5. Пускайте эксперименты на самотек

Пусть цель интранета определяется по ходу

Оставляйте всё в тестовой версии

Услышали о новой технологии – сразу внедряйтеВики, блоги, Yammer,

Google Docs и пр.

Page 17: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

Верная стратегия интранета…Отражает стратегию организацииГибко реагирует на изменения требований

бизнесаВключает четкие ориентиры и срокиОпределяет выбор технологий, но не наоборот

Page 18: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

6. Скрывайте нужную информациюОрганизуйте контент по

департаментамСделайте на главной

странице большой блок «поиск везде»Но индексируйте только

несколько страниц

Храните самые востребованные документы на жестком дискеРассылайте оповещения всем

сотрудникам, как только какой-нибудь документ изменился

Page 19: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

7. Добейтесь информационной перегрузкиЗачем ограничиваться

одним сайтом, если можно сделать 1000?Старые сайты оставляйте на

всякий случай

Если у вас есть сообщение,1. напечатайте его в журнале2. отсканируйте и выложите в

интранете3. разошлите по e-mail4. попросите менеджеров

информировать сотрудников их подразделений

Page 20: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

8. Исключите половину сотрудников

Не беспокойтесь о производственных работникахВсе равно им, скорее всего, не

интересноОбъясните им, что все процессы

вполне можно выполнять на бумаге

Не беспокойтесь о тех, кто работает вне офисаОни всегда могут зайти в

интранет в пятницу вечером

Page 21: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

9. Создайте конфликт поколенийПоколение Google Старшее поколение

Почему в интранете не сделать больше общего с Facebook?

Если компания не предоставляет мне нужные

средства, я буду пользоваться ими в интернете

Почему я не могу просто отправить им сообщение?

Интранет – для бизнеса, а не для

обсуждения молодежных тем

Здесь слишком много разных средств, у

меня нет времени с ними разбираться

Почему нельзя просто позвонить, если что-то

нужно?

Page 22: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk

и наконец….

Page 23: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

10. Неустанно вносите в интерфейс разнообразие

Используйте яркие цвета, чтобы выделять важные фразы, а такжеboldCAPS, !!!FLASH анимациюr tapes

облако тегов

и трехмерные объекты

Page 24: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk © ClearBox Consulting 2009

Не забывайте использовать одновременно все доступные каналы коммуникации:

публикуйте в корпоративной пресседелайте рассылкипередавайте через руководителей…

Page 25: Худшее в практике интранета

www.clearboxconsulting.co.uk

СпасибоВопросы?

Page 26: Худшее в практике интранета

Sam Marshall

Director

[email protected]

+44 (0)1244 458746

@sammarshall on twitter

www.clearboxconsulting.co.uk

ClearBox Consulting• Стратегия интранета – карта будущего

• Управление изменениями в интранете

• Enterprise 2.0 – получите больше от использования

вики, блогов, форумов и пр.

• Как создавать онлайн сообщества