Профессиональные навыки и обучение в

Великобритании.

"Необходимость перемен"

NAC Group Кто мы

• Paul Robson, управляющий директор, с более чем 20-летним опытом работы в автомобильной промышленности.

• NAC в настоящее время работают со школами по всей Великобритании, формируя базовые знания у детей о производительности. Мы работаем с более чем 5000 детей школьного возраста в год.

• Мы проводим 4000 курсов повышения профессиональных навыков для целого ряда многонациональных компаний.

• Мы вкладываем 40% прибыли компании в инновационный учебный план. Наш фокус - повышение производительности.

• В апреле 2017 в Великобритании будет введен новый налог, сборы от которого будут направленны на увеличение инвестиций в профессиональное обучение (развитие навыков и умений рядовых работников).

• Налог будет выплачиваться компаниями с годовым фондом заработной платы в размере 3 млн £ и более.

• Основная цель заключается в повышении производительности компаний в Великобритании, для обеспечения глобальной конкурентоспособности, связанной с Brexit.

Реакцией на введение нового налога в 2017 году стало то, что NAс подписало партнерство с Nissan, Toyota и DHL Automotive в области обучения, направленные на повышение производительности.

Наша первая инициатива созданного партнерства – это обучающая программа повышения производительности, которая называется Front Line Maintenance (Автономное обслуживание). Об этом проекте мы расскажем подробнее.

Внедрение программы технического обслуживания Front Line Maintenance будет обеспечиваться развертыванием облачной платформы обучения. Данная технология будет использована, чтобы обеспечить обучение непосредственно в цехах без отрыва от производства с помощью серии видео.

ПРЕВЕНТИВНОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ

NAC GroupОктябрь 2016

Для чего необходимо превентивное техническое обслуживание промышленного оборудования(английская аббревиатура FLM - Front Line Maintenance)

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ:

Контроль промышленного оборудования, являющегося частью производственного процесса и контроль/улучшение показателей Общей Эффективности Оборудования (английская аббревиатура OEE) путем осуществления эффективного Комплексного Профилактического Обслуживания.

Мы понимаем основную цель как:Установить и поддерживать образ мышления направленный на обслуживание с акцентом на сокращение перебоев в работеоборудования путем обучения и вовлечения

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА в процесс обслуживания оборудования.

НЕОБХОДИМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:Исключить износ оборудования по причине перегрузки путем восстановления оборудования и возвращение его к оптимальному состоянию и поддержание данного состояния, тем самым увеличивая срок службы оборудования.

Путем обучения и использования Стандартных Операций, передать работы по основному, плановому и периодическому техническому обслуживанию на выполнение операторам на производстве.

Позволить Высококвалифицированному Персоналу по проведению техобслуживания оборудования сосредоточиться на устранении технических неполадок и на решении сложных проблем, ведущих к долгосрочным простоям оборудования.

ПЕРЕХОД ОТ:Большого количества Времени,

затрачиваемого Малым количеством Людей К:

Небольшому количеству Времени, затрачиваемому Большим количеством Людей

КАК ЭТОГО ДОБИТЬСЯ

Использование общепризнанных и лицензированных программ обучения параллельно с обучением без отрыва от производства и проведение промежуточных тестов с целью обучения операторов проведению эффективного Комплексного Профилактического Обслуживания, являющегося частью программы Превентивного Технического Обслуживания промышленного оборудования.

ПРЕИМУЩЕСТВА:

Повышение производительности оборудованияСнижение затрат путем минимизации отходов, например утечка воздуха и масла Безопасные условия труда на рабочем местеУлучшенные моральный климата и мотивация работников

Пример 1

Экономия £ 168,000 получена в первые 9 месяцев обучения операторов, направленное на обнаружение и устранение утечки воздуха.

Пример 2

В автоматизированном подъемнике двигателя периодически случались неисправности, которые останавливали производство на 30 минут каждую неделю. Работа по техническому обслуживанию была выполнена с тем, чтобы предотвратить многочисленные небольшие остановки линии. Так как Nissan производит автомобиль каждые 50 секунд экономия оценивалась в несколько миллионов фунтов в год.

Stream on Demand это специально созданная он-лайн учебная платформа, которая используется для подготовки сотрудников выполнению важных задач по обслуживанию оборудования с применением специально созданных инновационных новых видео и тестов.

Платформа доступна с любого мобильного устройства и построена на облачной технологии, используя преимущества потокового видео.

Помимо обучающих видео, платформа может выполнить проверку знаний, и определить уровень знаний в соответствии с глобально признанными квалификациями. Это обеспечивает учет профессиональной подготовки и базу для повышения уровния подготовки ваших сотрудников.

Платформа может быть индивидуализирована для конкретной компании, а функционал, создан на любом языке.

Appendix

Before and After Clean and Find

15

5000 T Attachment operation box 5000 T D/A Punch

Before and After Clean and Find

16

5000 T Idle Cat Track Cable 5000 T Bolster Attachment Aperture

Before and After Clean and Find

17

5000 T IDLE NESTS 5000 T INTERNAL