قيادة فرق العمل المدربدليل

العمل بروح الفريق سر من اسرار نجاح المنظمات

، والقدرة على تأصيل هذه الثقافة داخل المنظمة

ونشررر هذه الثقافة والتأديد علي ا وممارسررت ا فعليا

بقنراعرة من درافرة دفراد المنظمة والتوافق ررررمن

اسررتراتيجية ادسررك وتدسررك تجعل المنظمة فاعلة

دد الحديثة تؤ في تحقيق دهداف ا ، ومتطلبات اإلدارة

على هررذه الم ررررامين دررأسرررراا للنجرراح اإلدار

وتحقيق الر ي الوظيفي للعاملين وفي هذه الحقيبة

التدريبية نسرعى كدساك المشاردين م ارات العمل

الجمرراعي وفق من جيررة علميررة محدمررة وتطبيقررات

.عملية من واقع الممارسات اإلدارية

تنويه

(تدريبيةال الحقائك الخراج تنمية)بر الخاصة المائية والعالمة بنا الخاصة التواصل ارقام ازالة يتم الشراء وعند الحقيبة من نموذج هذا ان

)قابل للتعديل( wordعند الشراء تحصل على الملف بصيغة

المدربدليل العمل فرق قيادة

1 | P a g e

المنهاج

الوحدة التدريبية األولى )القيادة(

(1الجلسة )

؟ مكتسبة أم موروثة القيادة هل

ساعة ونصف

القيادة تعريف

القيادة عناصر

القيادة أهمية

القائد تأثير/ قوة مصادر

(2الجلسة )

القيادة في املشاركة

ساعة ونصف القيادة أركان

والديكتاتورية القيادة

وأشكالها وأنوعها القيادة نظريات

ساعة ونصف القيادة أنماط (3الجلسة )

(4الجلسة )

للقيادة العشر الوصايا

ساعة ونصف القيادة واجبات

وحقوقه القائد واجبات

ومهاراته القائد صفات

الوحدة التدريبية الثانية

)فرق العمل(

ساعة ونصف العمل فريق تعريف (5) الجلسة

(6) الجلسة

الفعال الفريق تعريف

ساعة ونصف

فعال والغير الفعال الفريق تميز التى الصفات

تبني كيف ؟ فريقا

فعاال

الناجح؟ الفريق قائد مواصفات هى ما

الفريق؟ أعضاء مواصفات هى ما

الفريق بناء مراحل

الفريق؟ أعضاء عاتق على امللقاة املهام هى ما

(7) الجلسة

التكليف

الفعال التكليف ضمانات ساعة ونصف

الفعال التكليف استمرار لضمان توافرها الواجب الشروط

ساعة ونصف (مصير وصناعة نجاة رحلة) إدارية حالة (8) الجلسة

المدربدليل العمل فرق قيادة

2 | P a g e

: التدريبي للبرنامج العام الهدف : ( هللا بمشيئة) اآلتية النتائج حققوا قد المشاركون أن نتوقع التدريبي البرنامج هذا بنهاية

اعةالجم روح تنمية وأهمية بنائه وآليات العمل فريق بمفهوم المشاركين تعريف في المساهمة

قيم وتأصااايل ، الجماعات تماسااا درجة زيادة وآليات ، العمل فريق في المشااااركين لدى االحتكاك وتقليل العمل فرق فاعلية من يزيد مما الفريق أعضاااا بين الرؤية توحيد و الجماعة

. الرؤية وحدة خالل من المنظمة داخل الفرق بين النزاع و

:األهداف التفصيلية للبرنامج

باناهااايااة هااذا الابارناااماج الاتاادريابي نتوقع أن المشاااااااركون قااد حققوا النتااائج اآلتيااة )بمشيئة هللا ( :

الهامة اإلدارية والمصااااتل ات والمفااهيم العمال فريق بمفهوم المشاااااركين تعريف -1

. العمل لفرق اإلدارية القيادة مجال في الص ي ة اإلدارية للممارسة . ومكوناتها العمل فريق حياة ودورة المجموعات بديناميكيات بدورة المشاركين تعريف -2 . العمل فرق إدارة بإستراتيجيات المشاركين تعريف -3 . العمل فريق نجاح في تساهم التي اإلدارية باألدوات المشاركين تعريف -4 العمل فرق أعمال في المسااتمدمة اإلدارية األدوات ممارسااة من المشاااركين تمكين -5

ةاإلداري للقيادة الالزمة للمهارات إكتسابهم في يسااهم تتبيقي عملي بشاكل الفعالة . العمل لفريق

المدربدليل العمل فرق قيادة

3 | P a g e

الوحدة األولى

063 دقيقة

(( القيادة)) هدف الوحدة األولى :

االقيددادة وأيميتهددا وأنموهددا وأركددانهددا مفهوم على التعرف من المتدددر يتمكن أن .وصفات القائد وحقوقه ووجباته

: األولى الوحدة موضوعات

؟ مكتسبة أم موروثة القيادة يل •

.القيادة تعريف •

.القيادة عناصر •

.القيادة أيمية •

.القيادة في المشاركة •

.المشاركة بدرجة تتحكم التي العوامل •

القائد؟ أنت يل •

.القيادة أركان •

.والديكتاتورية القيادة •

.وأشكالها وأنوعها القيادة نظريات •

وحلها القيادة ضعف مشكلة •

وحقوقه القائد واجبات •

القيادة فنون من •

القيادة واجبات •

(استيراتيجيات) الخمسة القيادة توبيقات •

ادةالقي صابون •

للقيادة العشر الوصايا •

القيادة أنماو •

ومهاراته القائد صفات •

القيادية العناصر اكتشاف •

المدربدليل العمل فرق قيادة

4 | P a g e

قيادة فرق العمل اسم البرنامج التدريبى

التعرف علي مهارات القيادة عنوان الجلسة

موضوعات الجلسة

نشاط ؟ مكتسبة أم موروثة القيادة هل القيادة تعريف القيادة عناصر القيادة أهمية القائد تأثير/ قوة مصادر القائد عند القوة مصادر استبيان

التعرف علي القيادة وأهميتها الهدف العام

القيادة الفعالة عناصر األهداف التفصيلية القيادة طبيعة وأهمية

09 زمن الجلسة

الجلسة التدريبية األولى

المدربدليل العمل فرق قيادة

5 | P a g e

قيادة فرق العمل البرنامج التدريبىاسم

وأشكالها وأنوعها القيادة عنوان الجلسة

موضوعات الجلسة

كقائد سلوكك القيادة في المشاركة القيادة أركان والديكتاتورية القيادة نشاط وأشكالها وأنوعها القيادة نظريات

وأركانهاوأشكالها وأنوعها القيادة تزويد المشارك بنظريات الهدف العام

األهداف التفصيلية معرفة أركان القيادة. المشارك بفوائد المشاركة والتعرف علي عيوبها تزويد. المشاركة بدرجة تتحكم التي العواملالتعرف علي.

09 زمن الجلسة

يةالثانالجلسة التدريبية

المدربدليل العمل فرق قيادة

6 | P a g e