О чем будем говорить?● Коучинг и Психотерапия: сходства и различия.

● Личностный рост: что это такое, как ему способствовать и не

погрязнуть в проблемах сотрудников?

● Управление персоналом в “стиле коучинг”.

● Практические рекомендации о том, как проводить с сотрудниками встречи “один на один.

Коучинг для руководителей“Психология” и “коучинг”: сходства и различия

1.”Почему” и “Зачем”: разные типы детерминации.2. Необходимые и достаточные условия 3. Два стиля лидерства

Теория: направления работы коуча1. Цель2. Мотивация3. Картина мира4. Результат

Что такое личностный рост?

Практика: как проводить встречи один на один1. Само-коучинг2. Регулярность встреч3. Встречи один на один и профессиональная

деятельность4. Правильное отношение

Примеры вопросов*1. Что человек чувствует?2. Какие цели поставлены? Чего достиг, благодаря чему? Почему не

достиг, почему? Что будешь делать дальше?3. Что начал делать, чего раньше не делал? Начал что-то делать по

другому?4. Почему хочешь достичь поставленную цель? Как узнаешь, что ее

достиг?5. Чем я могу помочь тебе достичь твою цель?

*SMART, GROW

Спасибо за внимание!

Вопросы?guzeevd@gmail.com