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战略规划与企业架构05 06-10-v2

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战略规划与企业架构

段永朝战略发展顾问

ZiffDavis媒体集团(中国)公司《CIO Insight/信息方略》杂志社

2010年5月6日

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引子:引子:1111个区域经济规划意味着什么?个区域经济规划意味着什么?• 2009 年1 月7 日 《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》• 2009 年5 月14 日 《支持福建加快海峡西岸经济区的若干

意见》• 2009 年6 月10 日 《江苏沿海地区发展规划》• 2009 年6 月25 日 《关中—天水经济区发展规划》• 2009 年7 月1 日 《辽宁沿海经济带发展规划》• 2009 年8 月14 日 《横琴总体发展规划》• 2009 年8 月31 日 《中国图们江区域合作开发规划纲要》• 2009 年9 月23 日 《促进中部地区崛起规划》• 2009 年12 月12 日 《鄱阳湖生态经济区规划》• 2009 年12 月23 日 《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》• 2009年12月31日《海南国际旅游岛》

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大大 纲纲1. 十二五规划余CIO的使命

– 从九五到十二五:重要里程碑– 十二五区域经济新版图前瞻– 两化融合路线图:主战场迁移– ICT在长三角发展中的机遇(示例)– CIO在长三角发展中的作用

2. 什么是架构– 架构何以如此重要?– 企业架构是什么– 架构简史– Zachman与TOGAF

3. 三个案例4. 企业架构体系

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11、从九五到十二五:重要里程碑、从九五到十二五:重要里程碑• 九五期间(提前3年翻两番,1996-2000):

– 1999,西部大开发

• 十五期间(2001-2005):– 2003,振兴东北老工业基地

• 十一五期间(2006-2010):– 2006年,中部崛起– 2006年,《国家中长期科技发展规划纲要,2006-2020》,16个

重大专项,创新型国家– 2006年,《国家信息化战略,2006-2020》(6个行动计划:国民

信息技能教育培训行动计划;电子商务行动计划;电子政务行动计划;网络

媒体信息资源开发利用行动计划;缩小数字鸿沟行动计划;关键信息技术自

主创新行动计划)

– 2009 年8 月《国家主体功能区规划》

• 十二五(2011-2015):– 2009年12月《我国区域协调发展“十二五”思路建议》– 关键词:结构调整/自主创新/内需驱动/区域经济一体化

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十二五区域经济新版图前瞻十二五区域经济新版图前瞻• 2010 年政策导向,“三个转变和一个坚持”

– 从全方位的经济刺激计划转变为以区域为重点的经济 刺激计划;

– 从发展传统产业转变为加快培育和发展新兴战略产 业;

– 从大幅波动的季度信贷投放转变为更加平稳的信贷投 放。

– 坚持对于消费和对农业的刺激政策

• 区域经济的重要使命(五化并举,两化融合)– 转变发展方式(发展内涵/发展路径/发展成果)

– 调整经济结构(资源/布局/经济/人力/知识)

– 关键词:均衡,可持续,以人为本

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两化融合路线图:主战场迁移两化融合路线图:主战场迁移

IT产业 信息服务业

传统产业

先进制造业现代服务业信息化

转型

服务

转型

融合

说明:

1、IT行业面临服务转型;在促进传统行业信息化过程中,实现自身产业形态升级;

2、传统产业借助信息化转型升级,法扎内先进制造业和现代服务业;

3、在促进传统产业转型中,信息服务业与先进制造业、现代服务业进一步融合(两

化融合)

未来形态是什么?有哪些参与者?游戏规则是什么?

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ICTICT在长三角发展中的机遇(示例)在长三角发展中的机遇(示例)• 基础设施一体化

– 从港口/码头/公路/高铁/大桥建设,到ICT基础设施一体 化

– 从一卡通/一证通/一本通,到互联互通

– 从电子签名互认,到统一编码/统一标准/统一运营平台

– 从RFID到物联网

– 从IPTV,Mobile Internet到三网融合

• “盖大楼” vs “宜居城市”(Governance, Risk, Compliance)– “行头” vs “行为”:Fragment & Virtualization– “交易” vs “交往”:Web2.0 & TMT– “体验” vs “规则”:Balance & Value

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CIOCIO在长三角发展中的作用在长三角发展中的作用• 央企建立CIO制度(2008年10月)

• “CIO已经担当企业信息战略职责”——《CIO Insight/信息方略》2008-2009大型CIO调查

• 新使命,新角色:

– 战略规划者:描绘蓝图

– 转型促进者:路径规划

– 创新引领者:自主创新

– 知识管理者:业务融合

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22、架构何以如此重要?、架构何以如此重要?• 对信息化的认识

– 传统的认识:• 信息化 = ∑信息化建设项目

– 现在的认识:• 信息化 = 系统建设 + 能力建设(制度建设)

• 架构的重要性– 稳定性:基础资源及其(时空)分布

– 关联性:跨边界关联(From M2M to m2m;泛在)

– 一致性:多层级,多视角

– 灵活性:适应,快速反应,敏捷,松耦合

– 操作性:服务蓝图 与服务包,品质改善,流程优化

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架构早期简史架构早期简史

• 1987年,信息系统架构框架, Zachman,IBM

– 六个要素:

– 五个纬度

• 1991年,美国国防部,“信息管理 技术架构框架”(TAFIM)

• 1995年,Open Group,TOGAF• 1996年,IT架构,美国Clinger-

Cohen法案(信息技术管理改革法 案)

• 1999年9月,企业架构框架 (FEAF),美国联邦CIO委员会

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33、三个案例、三个案例

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44、企业架构体系、企业架构体系

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祝各位嘉宾身体健康祝各位嘉宾身体健康//万事如意!万事如意!

欢迎赐教,谢谢!