Christian Stensholt:: Smidig gjør oss LEANe

Smidig gjør oss LEANe

- hvordan gjør smidige prosesser som Scrum og Kanban

oss LEANe

- hvordan styrke smidig med en forståelse av hva LEAN er

Hvem er jeg?

• Christian Stensholt

– Ansatt i Bouvet siden 2005

– Smidigentusiast

– Prosjektleder

– Scrum Master

– Sertifisert Scrum Master, Product Owner og

Scrum Professional

– Har vært styremedlem i Smidigkonferansen og

medarrangør av Smidig 2010-13

30. januar 2014 Smidig gjør oss LEANe2

• Snikinnførte Smidigmanifestet i en

prosjektbeskrivelse i begynnelsen av 2000-tallet

• Begynte med Scrum i 2005

• Leste Mary Poppendieck, Lean Software

Development i 2006

• Studert og deltatt på mange konferanser om Smidig

• Hørte foredrag av Henrik Kniberg i 2013 Culture >

Process

• Hørte foredrag av Jon Kåre på Smidig 2013 og leste

boka Dette er LEAN av Niklas Modig

• Opptatt av teambygging30. januar 20143 Smidig gjør oss LEANe

Min lille reise i Smidigverden


Smidig er et tankesett, definert

av verdier, rettleda av

prinsipper og manifestert

gjennom mange forskjellige

praksiser

Verdier

Samarbeid

Disiplin

Engasjement

Åpenhet

Fokus

Synlighet

Mot

Tillitt

Enkelhet


Frihet

Prinsipper

Samarbeid

Disiplin

Engasjement

Åpenhet

Fokus

Synlighet

Mot

Tillitt

Enkelhet

Levere ofte

Begrense Work

in Progress

Bærekraftig tempo

Pull

Feile fort

Empirisk prosesskontrollFokus på kvalitet

Sjølorganisering

Kundeverdi

Kontinuerlig

prosessforbedring

Tverrfunksjonelle team

Kollektivt eierskap


Teste tidlig

Brukerinvolvering

PraksiserOppgavetavle

Sprint demo

Sprintplanlegging

Forbedre produktkøen

Innovasjon

Daglig morramøter

Brenndiagram

Brukertesting Spesifisere med

eksempler

TDD

Planning Poker

Brukerhistoriekart

Brukerhistorier

Parprogrammering

Kontinuerlig integrasjon

Sprint

retrospektiv


Produktcanvas

MVP

Effektmapping

Levere ofte

Begrense

Work in Progress

Bærekraftig tempo

Pull

Feile fort

Empirisk

prosesskontroll

Fokus på kvalitet

Sjølorganisering

Kundeverdi

Kontinuerlig

prosessforbedring

Tverrfunksjonelle team

Kollektivt eierskap

Autonome

grupper

Brukerinvolvering

Teste tidlig

Samarbeid

Disiplin

Engasjement

Åpenhet

Fokus

Synlighet

Mot

Tillitt

EnkelhetAnsvar

Frihet

MVP

• Eliminate Waste

• Amplify Learning

• Decide as Late as Possible

• Deliver as Fast as Possible

• Empower The Team

• Build Integry In

• See the whole

30. januar 20149 Smidig gjør oss LEANe

Mary Poppendieck: Lean Software Development

LEAN er en driftstrategi der vi prioriterer flyteffektivitet over ressurseffektivitet.

LEAN er med andre ord en strategi for å flytte seg oppover i effektivitetsmatrisen

Effektivitetsmatrisen

Effektive øyer Den perfekte tilstand

Effektivt hav

Flyteffektivtet

Ressurseffektivtet


Ødemark

• Two Pillars of LEAN

– Continous Improvement

– Respect for People

• Lean Goal

– Sustainable Deliver Value Fast

• Lean Foundation

– Lean Thinking Manager- Teachers


Lean Thinking House

Continous

Impro

vem

ent

Re

sp

ectfo

r P

eo

ple

Goal

Foundation

Product

development

14

Principles

Craig Larman, Bas Vodde: Lean Primer

• Når folk sleper seg til morramøtet fordi

ScrumMaster sier det: Da er det prosess

• Når folk kommer til morramøtet fordi det er sånn

vi driver programvareutvikling i Bouvet: Da er det

kultur

• Kultur er det folk gjør uten å legge merke til det


Kultur > Prosess

Henrik Kniberg, Paris 2013


Folk er viktigst

Jeg

elsker

kollegae

ne mine

EgoGjensidig

respekt

14

ShuHaRi• Shu = Følg reglene

• Ha = Tilpass reglene

• Ri = Overse reglerne


Scrumbutophobia (n)

Se også Scrumfundamentalisme

Frykten for å gjøre feil i Scrum

Symptom: Sitter fast i Shu

Gi faen i

regler

Regler er

en bra

start.

Bryt de

når det er

nødvendi

g

15

Smidige prosesser/tankesett-noen eksempler

Lean

Scrum

Lean Startup

Kanban

Build

integrity

in

Amplify

learning

Empowe

r the

team

Decide

as late

as

possible

Eliminat

e waste

Deliver

as fast

as

possible

See the

whole

Scrumba

n


FIDO – Distribusjon avinformasjon og kunngjøringer

Togleder/ruteplanlegger registrerer all informasjon som

påvirker togtrafikken

- Saktekjøring på en strekning

- Ekstratog

- Innstilling av tog

- Endring i hvor toget skal stoppe/passere

I løpet av sekunder vil…..

Alle betjente stasjoner som blir berørt

Og alle tog det gjelder

få informasjonen på en PC på

stasjonen eller et nettbrett i toget

• Nesten ingen problemer ved

oppstart

• Veldig fornøyde brukere

• Uka etter (Kanban):

– En release om dagen

– Litt småfeil

– Korrigeringer på ting vi så ikke

fungerte optimalt


Gikk i produksjon 11. februar

• Fastpriskontrakt

• Kunden ville kjøre Smidig

• Har laga det kontrakten sa var målet, men detaljene og utforming blei til underveis

– Fulgt kontrakten og kontraktens føringer/mekanismer

– Når kontrakten ikke stemmer med virkeligheten =>Endringsordre

• Brukte Scrum i utviklingsløpet

– Nært sambarbeid med kunden

– Stor grad av brukerinvolvering

– Åpenhet

– Team som fungerer sammen


Utviklingsløpet

• Vi blei inspirert av Smidigmanifestet fra 2001

• Smidige prosesser blei tatt i bruk, Scrum, XP,

Kanban

• De har til en viss grad utvikla seg, men har sine

regler

• Noen sier smidig er over -


Hvor går smidig?

• Smidig har så vidt begynt

• Ikke sikkert Scrum overlever, men de har satt i

gang noe som ikke lar seg stoppe

• Mer fokus på verdier

• Kundesiden begynner å engasjere seg mer og

mer

• Lean bidrar til å styrke smidig gjennom sitt

tankesett.

• Smidig blir mer enn bare prosesser/teknikker.

• Verdier – tankesett - kultur30. januar 201421 Smidig gjør oss LEANe

FEIL!

• Kontinuerlig forbedring

• Respekt for folk – Bygge gode team

• Gi makt til teamet

• Kunden i førersetet – Forstå kundens behov

• Flyteffektivitet > Ressurseffektivitet – Kundeverdi


Smidig gjør oss LEANe

• LEAN styrker Smidigmanifestet

– Personer og samspill

– Programvare som virker

– Samarbeid med kunden

– Å reagere på endringer


LEAN gjør oss mer Smidig


Takk for meg!

Spørsmål -

kommentarer?

Business

Christian Stensholt:: Smidig gjør oss LEANe