TSVN 14(213) THÛÁ NÙM 16.7.2015

44 THÖNG TIN DOANH NGHIÏÅP

Hiïån nay, Traách nhiïåm xaä höåi cuãadoanh nghiïåp àûúåc coi nhû laâ cam kïëtcuãa doanh nghiïåp vïì àaåo àûác kinhdoanh, minh baåch trong saãn xuêët vaânêng cao thûúng hiïåu. Thûåc haânh traáchnhiïåm xaä höåi àoáng goáp vaâo phaát triïínkinh tïë bïìn vûäng, nêng cao chêët lûúångcuöåc söëng cho ngûúâi lao àöång vaâ giaàònh hoå, cöång àöìng àõa phûúng vaâ xaähöåi noái chung. Àoá chñnh laâ viïåc cênbùçng cuãa ba yïëu töë kinh tïë - xaä höåi - möitrûúâng.

Thïë giúáiHêìu hïët caác cöng ty àa quöëc gia àïìu

xêy dûång caác chûúng trònh thûåc haânhTraách nhiïåm xaä höåi (CSR) aáp duångtrong hïå thöëng vaâ àöëi taác cung ûáng cuãamònh trïn toaân thïë giúái. Lúåi ñch cuãa viïåcthûåc haânh naây àaä àûúåc ghi nhêån úãnhiïìu têåp àoaân lúán nhû: Microsoft,Google, BMW, Apple, Wal-Mart,MeTro, CostCo, Cargill... Microsoft àaäàûúåc Forbes xïëp haång söë 1 trong danhsaách 10 (Top 10) cöng ty thûåc haânhTraách nhiïåm xaä höåi töët nhêët thïë giúáivaâo nùm 2012. Kïët quaã naây àaä giuápCöng ty tùng doanh thu àaåt mûác 73,7triïåu USD, tùng 37,6 triïåu USD so vúáinùm 2011. BMW cuäng laâ möåt trongnhûäng cöng ty nùçm trong Top 10 baãngxïëp haång naây. Tûâ kïët quaã naây, nùm2012 doanh söë baán haâng cuãa Cöng ty àaätùng àïën 9%.

Bïn caånh àoá cuäng coá nhûäng trûúânghúåp doanh nghiïåp vi phaåm nghiïmtroång caác quy àõnh vïì Traách nhiïåm xaähöåi. Viïåc sûã duång "lao àöång nö lïå" trïntaâu caá cuãa Thaái Lan laâ möåt trûúâng húåp

àiïín hònh khi taåp chñ Guadian cuãa Anhphaát hiïån "nhûäng con taâu ma" hoaåtàöång trong ngaânh cöng nghiïåp thuãysaãn Thaái Lan àaä bùæt nhûäng ngûúâi nhêåpcû lao àöång nhû nhûäng nö lïå. Hoå bõ caácchuã thuyïìn ngûúâi Thaái mua ài baán laåinhû moán haâng, phaãi laâm viïåc möîi ngaây20 tiïëng, bõ eáp sûã duång ma tuáy àïí duytrò nùng suêët, bõ àaánh àêåp, bõ neámxuöëng biïín nïëu khöng coân sûác laâmviïåc… Sau sûå kiïån naây, nhiïìu nhaâ muahaâng taåi thõ trûúâng Myä vaâ chêu Êu àaä tûâchöëi mua haâng thuãy saãn tûâ Thaái Lan.Theo ûúác tñnh tûâ caác chuyïn gia vaâ tûâcaác doanh nghiïåp thuãy saãn taåi ThaáiLan, nûúác naây àaä bõ thiïåt haåi hún 3 tyãUSD (Nguöìn: An ninh Thuã àö).

Taåi Viïåt NamTraách nhiïåm xaä höåi àaä àûúåc thûåc

hiïån úã rêët nhiïìu doanh nghiïåp: Dïåtmay, da giêìy, ngên haâng... Khaão saát doViïån Khoa hoåc Lao àöång vaâ Xaä höåi tiïënhaânh gêìn àêy trïn 24 doanh nghiïåpthuöåc hai ngaânh dïåt may vaâ da giêìy àaächó ra rùçng nhúâ thûåc hiïån caác chûúngtrònh Traách nhiïåm xaä höåi, doanh thucuãa caác doanh nghiïåp naây àaä tùng 25%,nùng suêët lao àöång cuäng tùng tûâ 34,2lïn 35,8 triïåu àöìng/lao àöång/nùm, tyã lïåhaâng xuêët khêíu tùng tûâ 94% lïn 97%,4.Ngoaâi hiïåu quaã kinh tïë, caác doanhnghiïåp coân coá lúåi tûâ viïåc taåo dûång hònhaãnh vúái khaách haâng, sûå gùæn boá vaâ haâiloâng cuãa ngûúâi lao àöång, thu huát laoàöång coá chuyïn mön cao.

Nghïu Bïën Tre laâ möåt vñ duå àiïínhònh trong ngaânh thuãy saãn nhúâ viïåcchia seã lúåi ñch cöng bùçng tûâ hoaåt àöångkhai thaác nghïu, cöång àöìng àaä tñchcûåc tham gia quaãn lyá vaâ laâm nïn thaânhcöng cho nghïì thuãy saãn àêìu tiïn taåiÀöng Nam AÁ àûúåc cêëp giêëy chûángnhêån cuãa Höåi àöìng Quaãn lyá biïín(MSC) nùm 2009. Trûúác àoá, 80% lúåinhuêån àûúåc chia cho bònh quên nhênkhêíu cuãa húåp taác xaä; 20% lúåi nhuêån coân

laåi àûúåc trñch lêåp 3 quyä (quyä àêìu tûphaát triïín saãn xuêët, quyä phuác lúåi xaä höåivaâ quyä khen thûúãng cho xaä viïn), sûãduång caác loaåi ngû cuå thên thiïån vúáimöi trûúâng vaâ hïå sinh thaái xungquanh… Chñnh nhúâ viïåc chia seã lúåi ñchcöång àöìng tûâ hoaåt àöång khai thaácnghïu, àaä giuáp caác HTX nghïu xêydûång möåt hïå thöëng quaãn lyá cöång àöìnghiïåu quaã, àêy laâ möåt trong ba àiïìu kiïånthen chöët (Khaã nùng phuåc höìi quêìnàaân - Baão vïå sûå toaân veån hïå sinh thaáivaâ àa daång sinh hoåc - Hïå thöëng quaãn lyáhiïåu quaã) giuáp nghïì nghïu Bïën Treàaáp ûáng toaân diïån caác yïu cêìu cuãaMSC trong khi nhiïìu nghïì caá khaác úãÀöng Nam AÁ chûa àaåt àûúåc taåi thúâiàiïím àoá. Cêu chuyïån thaânh cöng cuãacaác HTX nghïu Bïën Tre àaä àûúåc cöångàöìng quöëc tïë àaánh giaá cao, sau khi àaåtchûáng nhêån MSC nùm 2009, doanh thucuãa HTX nghïu tùng 165% vaâ múã röång

Doanh nghiïåp vaâ cêu chuyïån Traách nhiïåm xaä höåi

>>>> ICAFIS àang kïët húåp vúái Töí chûác OXFAM vaâ

VCCI úã Viïåt Nam àïí thuác àêíy Traách nhiïåm xaä höåi

trong lônh vûåc thuãy saãn. Àêy seä laâ möåt cú höåi múã ra

caánh cûãa múái àïí nêng cao giaá trõ, thûúng hiïåu, thõ

trûúâng vaâ hònh aãnh cho thuãy saãn Viïåt Nam.

Traách nhiïåm xaä höåi cuãa doanh nghiïåp (CSR) laâ möåt vêën àïì khöng hïì múái nhûng vêîn giûä nguyïn tñnh hêëp dêîn àöëi vúái toaân xaä höåi. Àoálaâ cêu chuyïån chung cuãa thïë giúái chûá khöng riïng Viïåt Nam.

45TSVN 14(213) THÛÁ NÙM 16.7.2015

THÖNG TIN DOANH NGHIÏÅP

thïm 50% thõ trûúâng so vúái 2008 .Tuy nhiïn, thúâi gian qua úã Viïåt Nam

vêîn coân nhiïìu doanh nghiïåp chûa thûåchiïån Traách nhiïåm xaä höåi cuãa mònh möåtcaách nghiïm tuác. Àiïín hònh laâ caác vuåxaã nûúác thaãi chûa qua xûã lyá gêy önhiïîm möi trûúâng nghiïm troång chocaác doâng söng vaâ cöång àöìng dên cûnhû trûúâng húåp cuãa Cöng ty Vedan,Cöng ty Thuöåc da Haâo Dûúng, Cöng tyGiêëy Viïåt Trò, Cöng ty HyundaiVinashin (Khaánh Hoâa), Cöng ty Böåt caáHöìng Àûác Vûúång (Quaãng Trõ)… Ngoaâira, nhiïìu doanh nghiïåp vi phaåm caácquy àõnh phaáp luêåt vïì lûúng böíng, chïëàöå baão hiïím, vêën àïì an toaân lao àöångcuäng khöng coân laâ hiïån tûúång hiïëmthêëy, àaä vaâ àang gêy bûác xuác cho xaähöåi. Múái àêy, Thanh tra tónh Caâ Mau àaäphaát hiïån ra 25 doanh nghiïåp sai phaåmtrong viïåc àoáng Baão hiïím xaä höåi chongûúâi lao àöång, söë tiïìn sai phaåm lïnàïën haâng chuåc tyã àöìng.

Nhû vêåy, thûåc haânh Traách nhiïåm xaähöåi khöng chó laâ viïåc phaãi tuên thuã caácquy àõnh cuãa luêåt phaáp maâ noá coân laâ xuthïë cuãa thõ trûúâng. Àêy cuäng àang laâvêën àïì lúán àùåt ra cho ngaânh thuãy saãnViïåt Nam khi maâ yïu cêìu vïì Traáchnhiïåm xaä höåi cuãa doanh nghiïåp tûâ caácnhaâ mua haâng taåi chêu Êu, chêu Myä vaâchêu AÁ ngaây caâng tùng cao.

ICAFIS

Nghïu Bïën Tre - àiïín hònh chia seã lúåi ñch cöång àöìngNghïu Bïën Tre laâ möåt àiïín hònh trong töí chûác, quaãn lyá cöång àöìng nuöi vaâ

khai thaác nghïu taåi Viïåt Nam, laâ vuâng nghïu ài àêìu àûúåc xem cêëp chûángnhêån thûúng hiïåu MSC.

Khi vuâng khai thaác nghïu àaáp ûáng àêìy àuã caác nguyïn tùæc vaâ tiïu chuêín cuãaMSC seä àûúåc sûã duång logo MSC trïn caác saãn phêím coá nguöìn göëc xuêët xûá tûânghïì khai thaác naây… Qua mö hònh töí chûác, quaãn lyá cöång àöìng, caác HTX nuöinghïu taåi Bïën Tre caâng àûúåc cuãng cöë, phaát triïín, laâm töët trong baão vïå möitrûúâng thiïn nhiïn, liïn kïët àûúåc giûäa vuâng nguyïn liïåu vúái caác nhaâ maáy chïëbiïën xuêët khêíu. Àùåc biïåt, nguöìn lúåi tûâ con nghïu àaä goáp phêìn lúán trong xoáaàoái giaãm ngheâo cho nhên dên núi vuâng ven biïín Bïën Tre… Àûúåc chûáng nhêånMSC, con nghïu Bïën Tre sùén saâng cho bûúác ài xa hún nûäa trïn thõ trûúângthïë giúái.

VUÄ MÛA

Khai thaác thuãy saãn xa búâ AÃnh: Xuên Trûúâng

Möåt söë hònh aãnh thu hoaåch nghïu úã Bïën Tre AÃnh: Huy Huâng