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Palestra Pensar, Agir e Transformar

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CHEFE

Dirige empregados

Depende da autoridade

Inspira medo

Diz, “EU”

Culpa pelas falhas

Sabe como se faz

Usa pessoas

Fica com os créditos

Ordena

Diz, “VÃO”

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LÍDER

... Treina-os

... Depende da boa vontade

... Gera entusiasmo

... Diz, “NÓS”

... Corrige falhas

... Mostra como se faz

... Desenvolve pessoas

... Dá os créditos

... Pergunta

... Diz, “VAMOS”

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PRINCÍPIOSsimpático

gratidãoautenticidade /

transparênciaadaptabilidade

surpresa e alegriacapacidade de resposta

simplicidade

SUSTENTAÇÃOouvindo

comunicarpaixão

trabalho em equipe

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EU SEI QUE NÃO VAI DAR CERTO!!!

OH DIA!

OH VIDA!

OH AZAR!

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FATOS vs OPINIÕES

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CUIDADO COM SER SUPER SINCERO

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Empatia vs Rapport

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O que você diz e a maneira como você diz• Registro:• Profundidade com poder e com autoridade

• Timbre:• Ricas / Suaves / Quentes

• Entonação:• Mono tom• Repetitivo

• Ritmo• Tonalidade• Volume

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• Sorte e superstição?• Quais os efeitos dos amuletos da sorte nos resultados?• Crença ativada• Se for para acreditar em sorte, acredite que você é sempre

sortudo• Pare de depender da sorte e faça seu dever de casa• Trabalhe seu sistema de crenças• Sorte é aquilo que acontece quando a preparação se encontra

com a oportunidade• O que você está fazendo para esta sorte se manifestar?• Escolha aquilo que faz mais sentido para você e boa sorte!

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• Preparação para as oportunidades• Velocidade / Aceleração / Direção

• Clareza nos objetivos• Quais áreas da sua vida você deseja

alcançar metas?• Estado atual, Estado desejado e Prazo

• Não são suas palavras. É o seu comportamento que revela sua verdadeira prioridade• Satisfação ou insatisfação de hoje é

reflexo das escolhas do passado• Cuidado na autocritica, pois você deve

construir uma espiral positiva• Todos temos a mesma quantidade de

horas no dia

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• Você realmente deseja priorizar seus objetivos?• Caso positivo: O que você tem que fazer mais? E menos?• Você terá presença plena nas tarefas

• Somente definir metas não basta. Temos que definir procedimentos para atingir a meta.• Doutrina

• O grande erro que as pessoas cometem quando tentam atingir uma meta é apenas definir qual é o destino final desejado• Se eu não sei qual é o procedimento para chegar até essa meta eu

não tenho planejamento de percurso (o como)• O que exatamente eu vou realizar para chegar lá• Quais ações eu vou realizar ou deixar de realizar diariamente com consistência• O foco deve ser o processo

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O pode da recuperação, resiliência 00:05:20h• https://www.youtube.com/watch?v=msEQ3cyj-FcÁguia ou Galinha 00:06:29h• https://www.youtube.com/watch?v=6aH_MvtC0L0Gestão de Conflitos 00:02:46• https://www.youtube.com/watch?v=CtckGvDS98UGestão de Conflitos 00:03:23• https://www.youtube.com/watch?v=u5651tdwyXo2CELLOS 00:03:50• https://www.youtube.com/channel/UCyjuFsbclXyntSRMBAILzbwEscalator 00:01:32• https://www.youtube.com/watch?v=wTBH9PBflf8Simplesmente amor – cena Shopping (entre 01:15:54 e 01:20:45) • https://www.youtube.com/watch?v=M-QsjCqaU5s

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MARIO SMYNNIUKCoaching Executivo e de Carreirasmario@smynniuk.com.brwww.focus2manage.blogspot.com.brTwitter @msmynniLinkedInFacebookGoogle+InstagramTelegram