Конструктор будущего

Конструктор будущего:

Колесников Джин / Technology Scouting

новые технологии, новые рынки

мастер-класс Игоря Рубеновича Агамирзянадля студентов ВШБ МГУ

26 марта 2015 года

10 пропущенных минут вступления

почитать можно здесь:https://www.facebook.com/rusventure/photos/np.116969489.1012440296/1028630313832717/?type=1&ref=notif&notif_t=notify_me


Вчерашний вечер принес бакалаврам и магистрамВысшей школы бизнеса МГУ новые знания об экономике итехнологиях будущего – и новые поводы для серьезныхразмышлений о своей роли в создании этого будущего.Мастер-класс «Конструктор будущего: новые технологии,новые рынки» для них провел Игорь Агамирзян,стоявший у истоков создания в России отраслиинформационных технологий,а сегодня в качестве гендиректора РВК развивающийроссийскую индустрию венчурного инвестирования.Игорь Рубенович поделился своим видением проблемроссийской и глобальной экономики и общества ирассказал, как строить свою личную и бизнес-стратегиюс учетом актуальных технологических, экономических исоциальных трендов.

чтобы не ходить по ссылкеhttps://www.facebook.com/rusventure/photos/np.116969489.1012440296/1028630313832717/?type=1&ref=notif&notif_t=notify_me


Вначале Игорь Рубенович объяснил, почему посвятил свой мастер-классконструированию будущего: «Цель конструктора будущего – дать мируновую идею, новые возможности, а не стать самым богатым человеком.Как известно, технологическое развитие определяет общественное:каждый очередной технологический уклад влечет перестраиваниемодели общества. Технологический ландшафт того мира, в котором мыживем сейчас, определяют конкретные люди, создающие технологии итехнологические бизнесы. Таких визионеров, как Билл Гейтс и СтивДжобс, мало: лидерство – самая редкая и самая востребованнаякомпетенция, и этому нельзя научить». И.Агамирзян привел в примеркрупные индустрии, радикально изменившие жизнь общества и каждогоотдельного человека в последние десятилетия: «Их всего несколько –автомобильная промышленность, гражданская авиация, интернет,мобильная связь. Эти отрасли в корне изменили парадигму доступности,территориальной связности и возможности прямого общения междулюдьми».



Технологический прогресс нацелен на то, чтобы человеку было более комфортно жить вмире, поэтому главный драйвер и заказчик инноваций – это потребитель, а самыйбольшой в мире рынок – потребительский. Глава РВК рассказал, как на этомглобальном рынке строить правильную бизнес-стратегию:«Потребности человека во всем мире примерно одинаковые, и поэтому бесполезноделать российский смартфон, который не содержит в себе уникального предложения,когда уже создан смартфон, который всех устраивает. Чтобы разработатьдействительно уникальный продукт и создать компанию – глобального чемпиона,надо попасть в “окно возможностей”. Такое окно возникает, когда зарождается новаятехнологическая индустрия, и это окно почти моментально закрывается. После этогоначинается этап создания стандартов отрасли и консолидации нового рынка, когдакрупные компании поглощают своих менее успешных конкурентов, а в итоге в отраслиостаются единицы производителей. Когда рынок доходит до такого уровня зрелости,новые игроки могут иметь только нишевое развитие, и создать глобальноконкурентоспособную компанию практически невозможно». В качестве примераИгорь Рубенович рассказал историю зарождения автомобильной и авиастроительнойпромышленности. “Есть только два исключения из этого правила – этомежгосударственный европейский проект Airbus, который изначально создавался какконкурент Boeing, и китайская и корейская автомобильная промышленности,которые также были большими государственными проектами.Но эти примеры только подтверждают общее правило», – добавил он.



Игорь Агамирзян посоветовал предпринимателям быть своего родавизионерами и искать «окно возможностей», чтобы «попасть в завтра,целясь в послезавтра». Один из слушателей спросил, как угадать, гдезародится новая отрасль, и откуда брать образы будущего? «Не так давно янаткнулся в блоге Singularity на интервью ученого, футуролога и писателяАртура Кларка. В этом интервью от 1976 года он рассказывает, как будетвыглядеть мир через 40 лет, в 2016 году. Практически все, о чем он говорит,совпадает с нашей сегодняшней реальностью. Оказывается, предсказат будущее на основе текущих трендов вполне возможно, поэтому образыбудущего можно брать из работ таких футурологов. Из современныхроссийских авторов я бы посоветовал труды социолога, исследователя итеоретика фантастики Сергея Переслегина. Это, наверное, единственный внашей стране философ постиндустриализма», – ответил ведущиймастер-класса. На другие вопросы слушателей ВШБ МГУ, в том числе овыборе личной жизненной стратегии с прицелом на экономическую исоциальную реальность будущего, Игорь Рубенович ответил в частномпорядке: участники мастер-класса не отпускали эксперта до позднего часа,спрашивая его мнение по волнующим темам и делясь впечатлениями поповоду услышанного.



Какая на ваш взгляд сегодня самая дефицитная компетенция в мире?


Сегодня самая дефицитная компетенция это—


Лидерство


Лидерство и Визионерство


Лидер с талантом визионера меняет мир


О будущем не говорят


Будущее делают


Кто же такой визионер?


Визионер - это футурист


Сегодня к футурологии не принято относиться всерьез


Однако, есть достаточно ярких примеров

успешных визионеров


Артур Кларк

Например

http://www.lib.ru/KLARK/


Недавно в блогах Singularity University

было опубликовано интервью Кларка, рассказавшего в 1976

году о будущем через 40 лет

посмотреть можно здесь:https://www.singularityweblog.com/arthur-c-clarke/


Невероятно точное описание нашей действительности

посмотреть можно здесь:http://singularityhub.com/2010/09/01/retro-futurism-arthur-c-clarkes-predictions-from-1964-video/ -

это еще более раннее предсказание Артура Кларка


http://singularityhub.com/2010/09/01/retro-futurism-arthur-c-clarkes-predictions-from-1964-video/

Сколько таких людей сегодня?


Десятки. Возможно, сотни.


Знаем ли мы их всех поименно?


Нет


Зато, мы знаем результат их работы


Компании и бренды


Apple, Microsoft, Google и так далее…


С каким брендом по вашему мнению сегодня чаще всего ассоциируют в мире Россию?


Калашников?


Уже нет


Сегодня это —


Касперский


Мир необратимо изменился


Что случилось?


Произошла коммуникационная революция


Вы слышали про supply chain?


Supply chain management

посмотреть можно здесь:

http://en.wikipedia.org/wiki/Supply_chain_management

https://ru.wikipedia.org/wiki/Управление_цепями_поставок


http://en.wikipedia.org/wiki/Supply_chain_management

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%86%D0%B5%D0%BF%D1%8F%D0%BC%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%BA

В IBM, к примеру, создают распределенные

инженерные центры, так как проще сдавать в аренду софт,

ради получения нужного продукта, чем пытаться создавать все

своими силами


Другим ярким примером может служить появление 3D-принтеров для печати

микросхемссылки по теме:

http://weartech.ru/ru/index/1384253844http://techno.bigmir.net/discovery/1539583-Amerikanskie-fiziki-sozdali-printer-mikroshem

http://4pda.ru/2011/12/09/51237/


В экономике знаний центром создания добавленной

стоимости становится не производство,

а дизайн и инжиниринг

Как стать глобальным лидером в условиях новой экономики?


Нужно искать окна возможностей

в зарождающихся индустриях


Или нужно становиться нишевым игроком на сложившихся рынках


Антивирус Касперского

Например – глобальный нишевый лидер


Тесла Моторс

Другой пример - глобальный лидер на новом рынке


Что по-вашему представляет собой автомобиль Тесла?


Тесла - это компьютер на колесах


Тесла - отличный пример появления сетецентрических и интеллектуальных решений

в современном мире


Тесла еще и пример IoT


IoT - Internet of Things

— концепция вычислительной сети физических объектов («вещей»), оснащённых встроенными технологиями для взаимодействия друг с другом или с внешней средой[1], рассматривающая организацию таких сетей как явление, способное перестроить экономические и общественные процессы, исключающее из части действий и операций необходимость участия человека (википедия)

https://en.wikipedia.org/wiki/Internet_of_ThingsКолесников Джин / Technology Scouting

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B5%D1%82%D1%8C

Smart Grid

— интеллектуальные сети или «умные» сети, включающие в себя, в частности, интеллектуальные системы учета, автоматизированные системы оперативно-технологического управления сетями (DMS, OMS и др.), SCADA-системы

http://en.wikipedia.org/wiki/Smart_grid


Элон Маск открыл патенты Тесла, так как основные

инновации в софте


Value (ценность) кода определяется

сообществом, работающим с этим кодом


Сегодня в компаниях на первом месте стоят задачи хранения

знаний и их развития


Таким образом, все крупные игроки работают сегодня

в “горизонтальной модели” —системный интегратор создает

добавочную стоимость.


Boeing производит самолеты?


Нет


Boeing конструирует и собирает самолеты.


У компании Boeing

60 000поставщиков


Apple производит телефоны?


В Apple первыми начали писать на своих устройствах “Designed by Apple in California

Assembled in China”

http://megamozg.ru/post/10104/подробнее:


Есть ли другие возможности стать глобальным лидером в условиях новой экономики?


Искать запрос на потребительском рынке


Раньше основным драйверов развития был ВПК

(военно-промышленный комплекс)


Сегодня драйвер развития и заказчик — горизонтальный и потребительский

рынок


1С

Например


Для 1С ниша была востребована и не заполнена

зарубежными компаниями


YotaPhone

Другой пример


Опыт международного центра разработки + российский дизайн +

китайское производство из комплектующих, произведенных во всем мире = YotaPhone


Малые экономики ориентированы

на уникальный продукт


Экспортозамещение вместо

импортозамещения


Где искать?


В клубах гиков


Королев начинал с такого клуба - и фон Браун тоже


Джобс, Гейтс, и другие… Первая программа Microsoft

была написана для любителей


Что посмотреть?


CNC или мир станков ЧПУ


3D-принтеры


Робототехника


Fablabs

http://fabnews.ru

подробнее:

http://fab.cba.mit.edu


Вопросы?контакты: jin@idstarhq,com Колесников Джин / Industry Scouting

Data & Analytics

Конструктор будущего