Upload
fakhredin-etemadi
View
267
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
آقای دکتر شاه حسینی : استاد فخرالذین اعتمادی: دانشجو
دانشگاه هنراسالمی تبریس ترم دوم کارشناسی ارشذ
صنعتیطراحی 1394بهار
آفرینشبه نام طراح امروزطراحی صنعتی در دنیای
آینذه و نوآوری الکترونیکی
..آینده
:پیض ةیيی یا آیيد پژهی ة ظر کلی ش رهش دارد•
شياریشازی( 1
تذزی ه تحلیل رهىدا( 2
رهش دلفی( 3
پیض ةیيی شياریای حاکم ةر دان آیيد
شی نشص ی نحیط از ( Scenario GroupGlobal (داىیگره شياری ای •
ایو گره ة نيظر دشتیاةی ة . تأشیس طد شئدزیصت اشتکلم در کظر
، شياری ایی را ةرای آیيد ی دان پیض ةیيی کرد پایدار تشػدشترالػهل ای
اشت ک در ر کدام از شياریا، ىتایخ ندل ای طتی شازی، رهىدای کلیدی
دهػیت طياختی، اكتػادی، ه زیصت نحیعی ه ىیز داشتان ای تغیف کييد
.زىدگی اىصان ای آیيد پیض ةیيی طد اشت
تدهیو ه ىام داشتان ای نفػلی اغضای گره شياریای داىی ةرای ایو شياریا •
ایو داشتان ا ة طکلی ىطت طد اىد . گذاطت اىد" تاریخچ ای آیيد"آن ا را
خاشت اىد ةرای رهایت رهیدادای اةتدای پایان كرن ةیصت ه یکم ک گیا افرادی در
كرن ةیصت ه یکم، ک دان آن يگام را شاخت اشت، نلال ای تاریخی در یک
كػد اغلی گره نذکر از اةداع ایو شياریا، فرام شازی اغلی . نذل چاپ کييد
ةرای اكدانات کتا ندت نظخع ه م چيیو ارائ ی اشتراتژی ای ندیریت
.ریصک اشت
پیش آینذه جهان در نگاه کلی سه دسته سناریوی عام بزای • :بینی و نام های سیز بزای آن ها انتخاب شذنذ
جهان های متعارفسناریوی - توحش و بزبزیتسناریوی - گذار بشرگسناریوی -
سناریوی جهان متعارف
از ظریق ایو دشت ةيدی، در ی اغلی چالض ای دراز ندت فرارهی دان انرهز •
ادان تغییر ة غرت تدریذی در شياریی دان ای نتػارف، . ىظان داد نی طد
یافت ه یچ گى ىاپیشتگی یا رهیدادی طگفت اىگیز رهی ىخاد داد ه ارزش ا ه
. خايد ةدطتی انرهز ىادای ةظر در پایان كرن ةیصت ه یکم
پیظرفت نی کيد ه شرغتدر ایو شياری دغدغ ای اكتػادی ه تکيلژی ةا •
حل نظکالت . خايد ةدکظرای ةزرگ غيػتی کظرا دىتال رهی شیاشت
خاد ةد ه ةزرگ تریو ركاةت ای اكتػادی ادتهاغی ه نحیط زیصتی هاةصت ة
تکيلژی ای دهشت دغدغ شیاشتهداران، دشتیاةی ة تشػ پایدار ه اشتفاد از
.خاد ةددار نحیط زیصت
سناریوی توحش
ای ةحراندر شياریی تحض، آیيد ای ة تػیر کظید نی طد ک •
فزایيد ه ره ة گصترش، فراتر از ظرفیت ىادای انرهزی دانع خاد طد
فره پاطید ه ةيیان ای ادتهاغی، اكتػادی ه اخالكی ة گى ای ک ىایتاو
خاد اىحعاطتهدن ةظر ةا حرکت ة شهت رج ه نرج یا اشتتداد کانل،
. یافت
اىصان ا در كتیل ای کچک، فلیر ه هیظ در حال ىزاع ه ديگ خايد •
ةد ه ىیز زهرنداران ةا اىتاطتو جرهت، خد را در ةیو اکحریت نردم ةی چیز ه
. فلیر حفاظت نی کييد
سناریوی گذار بشرگ
در شياریی گذار ةزرگ، ة خاظر تغییر ه تحل ای غهیق ه ة نكع ارزش ا ه •
در هاكع، در شراشر . شاخت خاد طدنتفاهت کانالو آیيد ای ىاد ای ةظری،
، رفا نادی، هتصتگی ادتهاغی ه حفاظت از کیفیت ةاالی زىدگیدان نردم ة
. ظتیػت دشت یافت ه ةر آن تأکید نی هرزىد
غدالت ادتهاغی ه هچيیو تاکید ةر خدکفایی اكتػادی نحلی ه تهرکززدایی طدید •
ة کهک تکيلژی ای شتز، از هیژگی ای ایو شياری حفاظت از نحیط زیصت ه
. اشت
فلط شياریی گذار ةزرگ كادر ة ناد ةا ظفان ای در اىتظار دانع ةظری ه •
.ةدپریز از پیاندای زیان ةار خاد
ی ک دانػ نم تریو گاننذکر ةراشاس ایو شياریا پیظياد نی کيد ک گره •
، اكدانات کتا ندت ه ة نكعةاید ة نيظر تشػ ی پایدار دراز ندت ةردارد اىذام
ةرای تتدیل ه تغییر ارزش ایی اشت ک ة ىادا ه اىتخاب ای آیيد دانع ةظری
.طکل خايد داد
ىآهری الکترهىیکی
تغییرات شریع ه طگرف در زنیي غيػتی، زار شم نظخػ نم دان، در آشتاى •
ةدهن طک، پیظرفت ای ددید در . فياهری، اكتػادی، فريگی ه ادتهاغی اشت
انرهز دانػ . غرغ زىدگی ةظر، از ظریق ىآهری ه خالكیت حاغل طد اشت
ایو اةداغات ة شرغت ظر . داىی پیشت دچار تحل ه دشتخش دگرگىی اشت
كدری اشت ک نا فرغت کهی ةرای هايگی ةا یک تکيلژی تا ظر تکيلژی
دیگر داریم زیرا يز نراحل تشػ ه هگاىی طدن اشتفاد از یک ىآهری ة پایان
ىرشید، نحػلی ددیدتر ةا انکاىاتی فراتر، راحتی ةیظتر ه زیي ای کهتر، ارائ
.طد ه اةداغات كتلی را از غحي خارج نی شازد
eیافت اىد ه شرغتدر شرغت الکترهىیکی یا شرغت ىر طتک ای داىی، تغییر •
غد دار الکترهىیک اشت ه در ایو نیان ىآهری الکترهىیکی فرایيد ه فلصف
کانپیتراز e-innovationداةگیی خالكاى ه فػاالى ة تغییرات پیشت اشت زیرا
.ةرای هايگی ىآهری ه تشػ آن ىآهری اشتفاد نی کيد
ىآهری الکترهىیکی، اید ه تفکری ىیو اشت، ىانی ددید ةرای گرهی از فػالیت ا •
، تشػ نحػل ه تشػ تذارت خلق ه ایذاد اةزار ددید ةرای ىآهریک دف آىا
ایو فػالیت ا ة ظر نيعلی چيدیو . در طرایط تغییرات پیشت کيىی اشت
.نيفک ةد ه ة غرت نذزا ادرا نی طد اىد، پیىد داد اشتكتالو فػالیت را ک
، نرةط ة نحػل یا خدنتی ددید اشت، نحال، غيػتنػيای ىآهری الکترهىیکی در •
یکی از طرکت ای پیظتاز در حیع فياهری اظالغات ةا ةیض از ، Fujitsuطرکت
کظر، ةا اشتفاد از ىآهری الکترهىیکی در پیظرفت ه اةداع 40زار کارنيد در 20
، ةاغث کاض كاةل نالحظ ای در شركت ای ایيترىتی ه کارت کارت ای طهيد
.نی طدای اغتتاری تللتی
ىآهری الکترهىیکی در حیع غيػت ه ناد ةا طرکت ای ةزرگی چن ةررشی ةا •
ICL، ک ةا ة کار گیری ىآهری الکترهىیکی ة ... شىی، ناکرهشافت، ناکرهندیا ه
خد، نی تان ة اهیت ایو نضع در نحری تریو اداف اشتراتژیک غيان
پیظرفت در زنیي ای تکيلژیکی، اكتػادی، تذاری ه ىیز نظاغل الکترهىیکی، پی
.ةرد
•Lan &howard (2002 ) زنیيىتایخ تحلیلات خد در ةراشاس
نػتلدىد ک غهناو آن را ةرای نارد زیر ة کار نی ةرىد ک ،e-innovationکارةرد
:اهیت ر نرد ىیز ةا تد ة آنارای گرفت طد غتارتصت ازدرغد
%(51، 6)ىهایض كاةلیت ای ددید نحػل یا خدنت
%(21، 5)فرغت ا ه فضاای نخػص ةرای کصب ه کار الکترهىیکی
%(15، 4)ىام پرهژ یا کهپاىی
%(5، 2)شایر كاةلیت ای ددید ىآهری
5ىآهری الکترهىیکی ناىيد یک شکی پرتاب ه زنیي نصاغد تللی طد اشت ک در •
(:D 5)زنیي دشت ةيدی نی طد
دیجیتالیشکل .1•
طبیعت توزیع شده . 2
تجزیه فعالیت ها. 3
تخصیص به تغییر اندیشه ها. 4 گسترش قواعد مختلف. 5
•Arthur D. Little ة غرت ندلی کارةردی ه شلصل نراتتی، در ایو ىع ىآهری را
:هدد دارد نرحل 4در ایو ندل، . نی کيدةیان تأنیو ندیریت زىذیر
ىآهری در ةازار. 1
ىآهری در خط نظی. 2
ىآهری در نحػالت ه خدنات. 3
ىآهری در کصب ه کار. 4
نفم ىآهری الکترهىیکی در نلایص ةا شایر نفایهی هچن تذارت ةدن ىپا •
یکی از نظکالتی اشت ک ةر شر را ىآهری ... الکترهىیک هآنزش الکترهىیک
رهطی شیصتهاتیک در دشتیاةی ة ارائ اتکا ةر اغلی کلی ه. الکترهىیکی كرار دارد
.نی تان از اكدانات آتی ایو نم داىصترا ىآهری الکترهىیکی
طزاحی و محیط
دیگر غرفاو ردحان دادن ة کارةرد ناد ظتیػی ة دای در آیيد « زیصت نحیعی»در ظراحی •
ةاید ةا دهام ه زیصت نحیعی ةدن تک، ةرای -نػيغی کفایت ىهی کيد؛ یک نحػل رچيد ای
.ةاطددذاةیت زیتاطياختی ذاتی ه ىیز دارای كاةل ةازیافت
اگر . در حلیلت ىفس هدد نحػالت زیصت نحیعی ه شاخت زیصت نحیعی اشت ک ضرهرت دارد•
را ديت نحتت هد خد ةداىد، نی تاىد در ارتلای آگای ادراک دغدغ ای نحیعی یک کهپاىی
هشیع تری ىصتت ة نصایل نحیعی کهک کيد، حتی اگر ایو انر ة هاشع دل نظغلی ای
پدید دت گصترش ةرىان ةازیافت اكتػادی ىاطی از افزایض كیهت حهل زةال ه تػد در ةراةر دهلت
.آند ةاطد
طزاحی و حس
ةصیاری از . نػرف کييدگان ىیز هچن شازىدگان ه ظراحان در حال تغییر صتيد•
ةلک غاله ةر ارزش غهلی ىخايد ةد خریداران دیگر دیای ادياس پردل ه دال
ی آن نحػل را ةرای زىدگی خیض دصت هد فردیت، اغالت ه نػيایک نحػل،
شال ا ةحث ه ددل شتب طد اشت ک ةرخی از ظرح ا ه آرک تیپ . خايد کرد
ای کالشیک ة ىظر نعهئو ه كاةل اغتهاد ةرشيد ه ة شتب هیو ظرح اشت ک
.ةصیاری از نػرف کييدگان يز ة آىا رهی نی آهرىد
چه چیش در پیش روی است؟
.طیءانرهز ىگا ظراحی نػعف ة نصایل فراگیرتری اشت تا غرفاو طکل ظاری •
ةا گصترد تر طدن . ىلض ظراحی در غيػت ه زىدگی رهزنر ىانهکو اشتاىکار •
ةا هدد ةخض . اهیت آن ىیز افزایض خاد یافتنصئلیت ای ظراحی داني
فرم ا احتهاالو ة گصترش خد ادان هگىاگىی ةخض طدن ةازار، تيع نحػالت
خاد داد، زیرا چالض ةرای فردیت ةخظیدن ة نحػالت ه ایذاد تفاهت نیان
.ركاةت کييدگان دت تصخیر ةازار چيیو تحلی را ة هرا خاد داطت
منابع
• Cotton ، Bob ، E-Innovation ، Capston Publishing ، 2002.
• Horton ، William ، Horton ، Katherine ، E-learning Tools and technologies ، 2000.
• Lan ، ping howard H.du ، 2002 ، Challenges ahead E-innovation ، Canada.
• Lan ، Ping ، E-innovation: an emerging platform for a networked economy ، page2 ، 2004.
• M Martin ، Lynn ، E-innovation: Internet impacts on small UK hospitality firms ، 2004.
• www.sanatekhodro.com