Γεώργιος Σούρλας > Α’ Αντιπρόεδρος της Βουλής των Ελλήνων

Υπογράφηκε στις 18/03/2009 στα γραφεία της ΔΙΑΔΥΜΑ, παρουσία του Γενικού Γραμ-ματέα της Περιφέρειας κ. Α. Λεούδη, του Προέδρου της ΔΙΑΔΥΜΑ κ. Ν. Τοτονίδη και

του Ειδικού Γραμματέα του Υπουργείου Οικο-νομικών κ. Λ. Κορρέ, η σύμβαση συνεργασίας της ΔΙΑΔΥΜΑ με κοινοπραξία χρηματοοικο-νομικών, τεχνικών και νομικών συμβούλων, που θα αναλάβουν την υποστήριξη της ΔΙ-

ΑΔΥΜΑ στις διαδικασίες υλοποίησης, μέ-σω Σύμπραξης Δημόσιου & Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ), της Μονάδας Επεξεργασίας και Αξιο-ποίησης των Απορριμμάτων της Περιφέρειας και όλων των συμπληρωματικών υποδομών που απαιτούνται για την βιώσιμη λειτουργία του Συστήματος Ολοκληρωμένης Διαχείρι-σης Απορριμμάτων.

Η σύμβαση προϋπολογισμού 1 εκατ. ευρώ, χρηματοδοτείται εξ΄ ολοκλήρου από την Ει-δική Γραμματεία των ΣΔΙΤ του Υπουργείου

2534141226ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΟινοποιείο«Οι δύο Φίλοι»

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΗ ανάπτυξη ξεκινά από το πιάτο μας

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΤο Διαδίκτυο καιη προβολή τωνεπιχειρήσεων

ΕΡΕΥΝΑΟ κλάδος των εξωτερικών κουφωμάτων

ΑΝΑΠΤΥΞΗΗλεκτρονική πύλη Τουρισμού - Πολιτισμού

Ολοκληρωμένο σύστημαδιαχείρισης απορριμμάτωναπό τη ΔΙΑΔΥΜΑ

Τα Γενέθλια της Πύλης

2 ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Κατά κοινή ομολογία ο πλανήτης βιώνει μία απροσδόκητη χρηματο-πιστωτική κρίση και πα-ρόλο που οι περισσότε-

ροι δεν κατάλαβαν πως προέκυψε αυτή, εντούτοις βιώνουν ή θα βιώ-σουν τις επιπτώσεις της. Τα ΜΜΕ, ως καταλύτες, επιταχύνουν τη δι-αδικασία σπέρνοντας το φόβο. Σε αυτές τις περιπτώσεις πάντα υπάρ-χει ένας αποδιοπομπαίος τράγος. Στην περίπτωση της Ελλάδας είναι οι ελληνικές τράπεζες. Φαίνεται, σκόπιμα, να αγνοείται το γεγονός ότι οι τράπεζες είναι επιχειρήσεις οι οποίες στοχεύουν στο κέρδος και επομένως έχουν τις δικές τους προ-τεραιότητες.

Αλλά μήπως συμπεριφέρονται δι-αφορετικά οι τράπεζες από ότι συ-μπεριφερόμαστε όλοι μας; Μήπως άραγε το ίδιο δεν κάνουν και κάποι-οι επιχειρηματίες οι οποίοι, εν’ όψη της κρίσης, προσπαθούν να κερδο-σκοπήσουν από την αδικαιολόγητη αύξηση των τιμών; Δεν νομίζω πως νοιάζονται για τους συνανθρώπους τους παρά μόνο για το κέρδος. Μή-πως το ίδιο δεν έκαναν και οι διά-φοροι πολίτες οι οποίοι, εν’ όψη της κρίσης, μετακίνησαν τα χρή-ματά τους σε άλλες τράπεζες για καλύτερο επιτόκιο; Το κέρδος του ένοιαξε εκείνη τη στιγμή και όχι οι

δυσλειτουργίες που θα προκαλέ-σουν στην τράπεζα τους. Μήπως το ίδιο δεν κάνουν και ορισμένοι επιχειρηματίες οι οποίοι υποβάλ-λουν αίτηση στο ΤΕΜΠΜΕ μόνο και μόνο για να λάβουν άτοκο χρήμα το οποίο στη συνέχεια σκέπτονται να καταθέσουν έντοκα σε κάποια τρά-πεζα αδιαφορώντας για τους συνα-δέλφους τους οι οποίοι, ενδεχομέ-νως, να έχουν μεγαλύτερη ανάγκη; Και αυτοί το εύκολο κέρδος σκέπτο-νται, ενόψει μάλιστα της κρίσης. Γι-ατί λοιπόν κατηγορούνται μόνο οι τράπεζες;

Κανένας δεν φαίνεται να συζητά-ει το αυτονόητο γεγονός ότι οι οι-κονομικές κρίσεις είναι μέρος του οικονομικού συστήματος και είναι τόσο απαραίτητες όσο και το ίδιο το σύστημα. Δεν φαίνεται να αντι-λαμβάνονται πολλοί ότι χωρίς αυ-τές δεν θα μπορούσε να υπάρξει εν-δυνάμωση του συστήματος μέσω της εξυγίανσής του. Επιχειρήσεις που δεν αντέχουν θα σβήσουν, κά-ποιες θα ενδυναμωθούν και κάποι-ες άλλες θα κάνουν την εμφάνισή τους. Το επιχειρείν είναι ένα ζωντα-νός οργανισμός ο οποίος μπορεί να ασθενήσει για να αναρρώσει, και πάλι να ασθενήσει σε έναν αέναο κύκλο.

Το πιο σημαντικό όμως σε αυτές τις

περιπτώσεις δεν είναι αυτή καθ’ αυ-τή η οικονομική κρίση η οποία λίγο – πολύ είναι ένα τεχνικό φαινόμε-νο, αλλά οι συμπεριφορές που ανα-πτύσσονται στους κόλπους της ίδι-ας της κοινωνίας. Η διατάραξη ή όχι της κοινωνικής συνοχής είναι το μέ-γα ζητούμενο. Όταν μία κοινωνία, σε περιόδους οικονομικής κρίσης, συμπεριφέρεται ως ομάδα και όχι ως μονάδα σημαίνει ότι ανέπτυξε όλα αυτά τα χρόνια συλλογική κοι-νωνική συνείδηση η οποία θα της επιτρέψει να διατηρήσει την κοινω-νική της συνοχή και να επουλώσει τις οικονομικές πληγές της πιο γρή-γορα και πιο αποτελεσματικά.

Από τα παραπάνω παραδείγματα όμως δεν φαίνεται να έχουμε ανα-πτύξει ως κοινωνία το αίσθημα της ομάδας. Διότι η ομάδα απαιτεί σε-βασμό και αμοιβαία κατανόηση με-ταξύ των μελών της, πράγμα που δεν φαίνεται να υπάρχει στην ελ-ληνική κοινωνία. Αν λοιπόν βιώσου-με έντονα την οικονομική κρίση αυ-τό δεν θα οφείλεται τόσο σε αυτή, όσο στο γεγονός ότι στο κοινωνικό πεδίο είμαστε μία απολύτως ατομι-κιστική χώρα που το μόνο που μας ενδιαφέρει είναι ο εαυτός μας και μόνον αυτός. Με αυτό τον τρόπο όμως δεν αντιμετωπίζονται οι κρί-σεις από οπουδήποτε και αν προ-έρχονται.

Οικονομική κρίση και κοινωνική συμπεριφορά

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑΟλοκληρωμένο σύστημαδιαχείρισης απορριμμάτων >4

ΑΝΑΠΤΥΞΗΟι διαφορές στις αμοιβές των δύο φύλων >10

Ηλεκτρονική πύλη Τουρισμού - Πολιτισμού >12

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΗ βιώσιμη ανάπτυξη ξεκινάει από το πιάτο μας >25

ΑΠΟΨΕΙΣΗ σταυροαναστάσιμη πορεία της καρδιάς >32

Η αθωωτικήαπόφαση των επτά >33

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΟινοποιείο «Οι δύο φίλοι» >26

Η Ανάσταση είναι Χαρά και Γιορτή, Πανήγυρις Πανηγύρεων.Η Ανάσταση είναι Ελπίδα,η Ελπίδα είναι Γνώση,η Γνώση είναι Κάλλος,το Κάλλος είναι Δημιουργός,ο Δημιουργός είναι ανοιχτή Θύρα και ευλογημένη Τιμή.

Καλή Ανάσταση.

Το να κάνεις λάθη είναι ανθρώπινο.Το να ρίχνεις το φταίξιμο σε άλλους είναι στρατηγική.

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ Ι.Π.Α.Δ.Μ.Π. Χαρίση 36, 50100, ΚοζάνηΤηλ.: 2461026622Fax: 2461026625e-mail: info@e-pili.gr

ΕΚΔΟΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Βίκας Κωνσταντίνοςvikas@e-pili.gr

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣΒίκας Κωνσταντίνοςvikas@e-pili.gr

DESIGN & ART DIRECTORΟσταδάκης ΑλέξανδροςΤηλ.: 6974068812ostadakis@e-pili.gr

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑΒίκας ΚωνσταντίνοςΚαραγιάννης ΓιώργοςΤράντης Χρήστος

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗΚαραγιάννης Γιώργοςkaragiannis@e-pili.gr

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑΧατζηπαύλου Βούλαxatzipavlou@e-pili.gr

ΝΟΜΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΗΦίλιος Νίκοςfilios@e-pili.gr

ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟΦΙΛΙΠΠΟΣ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.

© Όλα τα δικαιώματα του παρόντος εντύπου ανήκουν στο Ι.Π.Α.Δ.Μ. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση ή αναπαραγωγή του υλικού με οποιοδήποτε τρόπο και μέσο χωρίς την έγκριση του εκδότη ή την αναφορά στην πηγή. Τέτοιες ενέργειες διώκονται από το νόμο ν. 2121/93 περί πνευματικών δικαιωμάτων και τους κανόνες Διεθνούς Δικαίου που ισχύουν στην Ελλάδα.

Λάθος πληροφόρηση Από λάθος πληροφόρηση γράψαμε ότι η απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου Καστοριάς ήταν ομόφωνη για την μεταφορά του 1ου Γυμνασίου Καστοριάς. Τρεις δημοτικοί σύμβουλοι μειοψήφησαν στην απόφαση. Ευχαριστούμε τη Δημοτική Σύμβουλο για την ενημέρωση.

3

«Χωρίς καμία υπερβολή νιώθουμε περήφανοι για το τελικό αποτέλε-σμα. Τα Γρεβενά απο-κτούν πλέον αυτό που

από πάντα τους έλειπε…την ευκαι-ρία να έχουν μια εστία, ένα κομβικό πολυχώρο, όπου μπορούν να ανα-πτύξουν πολιτισμό, να δημιουργή-σουν και να εκφραστούν. Θέατρο, κινηματογράφος, εικαστικά, επι-στημονικές και ενημερωτικές ημε-ρίδες, εκθέσεις και κάθε είδους εκ-δηλώσεις θα φιλοξενούνται πλέον στο Κέντρο Πολιτισμού».

Χαρακτηριστικά τα λόγια του Δη-μάρχου Γρεβενών κ. Γιώργου Νού-τσου από την ομιλία του στα εγκαί-νια του Κέντρου Πολιτισμού του Δήμου Γρεβενών, στη μεγάλη γι-ορτή των Γρεβενιωτών, όπως είπε. Το Κέντρο Πολιτισμού εγκαινίασε ο Υπουργός Πολιτισμού κ. Αντώ-νης Σαμαράς το απόγευμα της 25 Μαρτίου 2009 με παρουσία πλήθος Γρεβενιωτών που γέμισαν τους χώ-ρους του νέου αυτού πολιτιστικού κοσμήματος της πόλης μας.

Πριν την τελετή των Εγκαινίων ο Δήμαρχος Γρεβενών με το Δημοτι-

κό Συμβούλιο υποδέχτηκαν τον κ. Σαμαρά και τους επίσημους προ-σκεκλημένους στο Δημαρχείο. Αρ-γότερα και μετά την τελετή του αγιασμού από τον Σεβασμιότατο Μητροπολίτη Γρεβενών κ.κ. Σέργιο και τα εγκαίνια του κτιρίου, οι προ-σκεκλημένοι ξεναγήθηκαν στο χώ-ρο της Έκθεσης ΜΝΗΜΕΣ ΑΡΧΑΙΟΥ ΘΕΑΤΡΟΥ του ΚΘΒΕ, την οποία για δύο περίπου μήνες θα φιλοξενεί ο Δήμος Γρεβενών.

Στην κεντρική αίθουσα εκδηλώσε-ων χαιρετισμούς απηύθυναν ο Νο-μάρχης Γρεβενών κ. Δημοσθένης Κουπτσίδης, ο Γ.Γ. Περιφέρειας Δυ-τικής Μακεδονίας κ. Ανδρέας Λε-ούδης, ο Βουλευτής Γρεβενών κ. Χρήστος Φώλιας και ο Υφυπουρ-γός Εσωτερικών κ. Κώστας Γκιου-λέκας. Ο Δήμαρχος Γρεβενών μετά την ομιλία του κάλεσε στο βήμα τον Υπουργό Πολιτισμού στον οποίο και πρόσφερε μια αγιογραφία της Θεο-τόκου που φιλοτέχνησε ο συντοπί-της μας Αριστοτέλης Βαρσάμης.

Ο κ. Σαμαράς χαρακτήρισε το κέ-ντρο Πολιτισμού ως ένα μαργαρι-τάρι, κύτταρο πολιτιστικής ανα-ζωογόνησης μιας περιφερειακής

πόλης και πρότυπο για όλη την πε-ριφέρεια. «Χαίρομαι πολύ που μου δίνεται η ευκαιρία να εγκαινιάσω εγώ το εξαίσιο αυτό Κέντρο Πολι-τισμού σε μια ημέρα πίστης και μια ημέρα έθνους» είπε ο υπουργός, τονίζοντας την ανάγκη ενίσχυσης του πολιτισμού σαν δύναμη ανά-πτυξης».

Οι εκδηλώσεις εγκαινίων έκλει-σαν μουσικά με τον πιανίστα Γιώργο Καραγιάννη και την Καλλιτεχνική Διευθύντρια του Δημοτικού Ωδεί-ου Γρεβενών, Μαρία Καραγιάννη (βιολί).

Την τελετή εγκαινίων του Κέντρου Πολιτισμού τίμησαν με την παρουσία τους οι: Σεβασμιότατος Μητροπολί-της Γρεβενών, Υπουργός Πολιτισμού κ.Σαμαράς Αντώνιος, Υφυπουργός Εσωτερικών κ.Γκιουλέκας Κων-σταντίνος, Βουλευτής Γρεβενών κ. Φώλιας Χρήστος, Βουλευτής κ.Τσιαρτσιώνης Νικόλαος, Βουλευ-τής κ.Κωνσταντινίδης Ευστάθιος, Γεν. Πρόξενος Γαλλίας κ.Christian Thimonier, Γεν.Γραμ. Περιφέρειας Δυτ. Μακεδονίας κ. Λεούδης Ανδρέ-ας, Γεν.Γραμ. Περιφέρειας Θεσσαλί-ας κ.Γκούπας Φώτης, Νομάρχης Γρε-

βενών κ. Κουπτσίδης Δημοσθένης, Νομάρχης Καστοριάς κ.Λιάντσης Κωνσταντίνος, Νομάρχης Φλώρι-νας κ.Βοσκόπουλος Ιωάννης, δή-μαρχοι, πρόεδροι κοινοτήτων, νο-

μαρχιακοί και δημοτικοί σύμβουλοι, εκπρόσωποι των στρατιωτικών αρ-χών, των σωμάτων ασφαλείας και τοπικών φορέων, πρόεδροι επιμε-λητηρίων κ.α.

Εγκαινιάστηκε το Κέντρο Πολιτισμού του Δήμου Γρεβενών από τον Αντώνη Σαμαρά

4 ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Υπογράφηκε στις 18/03/2009 στα γραφεία της ΔΙΑΔΥ-ΜΑ, παρουσία του Γενικού Γραμματέα της Περιφέρειας κ.

Α. Λεούδη, του Προέδρου της ΔΙΑ-ΔΥΜΑ κ. Ν. Τοτονίδη και του Ειδι-κού Γραμματέα του Υπουργείου Οι-κονομικών κ. Λ. Κορρέ, η σύμβαση συνεργασίας της ΔΙΑΔΥΜΑ με κοι-νοπραξία χρηματοοικονομικών, τε-χνικών και νομικών συμβούλων, που θα αναλάβουν την υποστήριξη της ΔΙΑΔΥΜΑ στις διαδικασίες υλοποί-ησης, μέσω Σύμπραξης Δημόσιου & Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ), της Μονά-δας Επεξεργασίας και Αξιοποίησης των Απορριμμάτων της Περιφέρει-ας και όλων των συμπληρωματικών υποδομών που απαιτούνται για την βιώσιμη λειτουργία του Συστήμα-τος Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Απορριμμάτων.

Η σύμβαση προϋπολογισμού 1 εκατ. ευρώ, χρηματοδοτείται εξ΄ ολοκλή-ρου από την Ειδική Γραμματεία των ΣΔΙΤ του Υπουργείου Οικονομίας & Οικονομικών (ΥΠΟΙΟ), ενώ για την υλοποίηση και την λειτουργία των απαιτούμενων υποδομών, διασφα-λίστηκε το ποσό των 116 εκατ. ευρώ από πόρους του Προγράμματος Δη-μοσίων Επενδύσεων κατόπιν σχετι-κής απόφαση της Διυπουργικής Επι-τροπής ΣΔΙΤ, για τα επόμενα 25 έτη, βάσει των στοιχείων που ανέφερε Ειδικός Γραμματέας του ΥΠΟΙΟ. Με τον τρόπο αυτό η επιβάρυνση των ΟΤΑ και συνεπώς, εμμέσως των πο-λιτών της Περιφέρειας, για την δι-αχείριση των απορριμμάτων θα συ-γκρατηθεί σε λογικά πλαίσια, χωρίς να απαιτηθούν υπέρογκες αυξήσεις των τελών καθαριότητας.

Σύμφωνα με τα χρονοδιαγράμμα-τα που παρουσιάστηκαν, εκτιμά-

ται ότι το αργότερο μέχρι τον Ιού-νιο του 2010 θα έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία επιλογής επενδυτών που θα αναλάβουν να υλοποιήσουν μία σύγχρονη τεχνολογικά Μονάδα Επεξεργασίας & Αξιοποίησης των απορριμμάτων, με στόχο να καλύ-πτονται οι στόχοι της περιβαλλο-ντικής νομοθεσίας, που απαιτούν ανακύκλωση και ενεργειακή αξιο-ποίηση των απορριμμάτων.

Η σύμβαση αυτή είναι η πρώτη -σε εθνικό επίπεδο- που υπογράφεται και αφορά γενικότερα επενδύσεις στον τομέα της προστασίας του πε-ριβάλλοντος και όχι αποκλειστικά στον τομέα των αποβλήτων, αντα-νακλώντας και αναγνωρίζοντας πλέον την εμβέλεια του εγχειρή-ματος της ΔΙΑΔΥΜΑ και της πρωτο-πορίας της στην ολοκληρωμένη δι-αχείριση των απορριμμάτων.Η κοινοπραξία συμβούλων, που θα

συνεργαστεί με τη ΔΙΑΔΥΜΑ την επόμενη διετία, αποτελείται από τις εταιρίες ΑΔΚ Σύμβουλοι Μηχανι-κοί Α.Ε., ΕΠΕΜ Α.Ε., ΑΛΚΩΝ ΜΕΛΕ-ΤΗΤΙΚΗ Ε.Π.Ε., DELOITTE BUSINESS SOLUTIONS Α.Ε., ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙ-ΩΣ Α.Ε., ΠΕΙΡΑΙΩΣ REAL ESTATE Α.Ε., ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΛΥΚΟΥΡΕΖΟΥ, SLR CONSULTING LTD, DELOITTE & TOUCHE (UK) PLC. Την Πέμπτη 19/3/09, οκταμελής ομάδα εργα-σίας των Συμβούλων επισκέφθηκε τις εγκαταστάσεις του Περιφερεια-κού ΧΥΤΑ Δυτικής Μακεδονίας όπου προβλέπεται να συγχωροθετηθεί και η Μονάδα Επεξεργασίας των Απορριμμάτων, ενώ στη συνέχεια ακολούθησε η πρώτη συνάντηση εργασίας στα γραφεία της ΔΙΑΔΥ-ΜΑ, παρουσία του Διευθύνοντος Συμβούλου κ. Δ. Μαυρίδη και των στελεχών της εταιρίας.

Ο Περιφερειακός Σχεδιασμός Δια-χείρισης Αποβλήτων (ΠΕΣΔΑ) της Δυτικής Μακεδονίας αποσκοπεί στην βιώσιμη εφαρμογή μεθόδων Μηχανικής Επεξεργασίας και Αξι-οποίησης των Αστικών απορριμ-μάτων και στη μεγιστοποίηση της Ανάκτησης των ανακυκλώσιμων υλικών.

Προς την κατεύθυνση αυτή η ΔΙΑΔΥ-ΜΑ μέχρι σήμερα έχει υλοποιήσει το σύνολο τόσο των δέκα Περιφε-ρειακών Τοπικών Μονάδων Διαχεί-ρισης Απορριμμάτων όσο και των Κεντρικών Εγκαταστάσεων Ολο-κληρωμένης Διαχείρισης (ΚΕΟΔ) και εδώ και τρισήμισι χρόνια εκτε-λεί τις εργασίες μεταφόρτωσης και υγειονομικής ταφής 120.000 τόνων απορριμμάτων ανά έτος με τον πλέ-ον ενδεδειγμένο επιστημονικά και περιβαλλοντικά τρόπο.

Προκειμένου όμως να ολοκληρω-θεί το σύστημα απαιτείται η κατα-σκευή και λειτουργία της Μονάδας Επεξεργασίας Απορριμμάτων. Σαν συνέπεια η εταιρία προχώρησε με χρηματοδότηση από το Ταμείο Συνοχής στην εκπόνηση μελέτης εξέτασης εναλλακτικών σεναρίων εξασφαλίζοντας παράλληλα μελε-τητική και περιβαλλοντική ωριμό-τητα για το βέλτιστο εξ αυτών.

Το επόμενο βήμα ήταν η εξεύρεση

χρηματοδότησης για την υλοποίη-ση της μονάδας. Έτσι το Φθινόπωρο του 2006, μετά από διαγωνισμό και με χρηματοδότηση από το υπουργι-κό σκέλος του προγράμματος ΘΗΣΕ-ΑΣ, προσλαμβάνεται εξειδικευμέ-νος σύμβουλος για την υποστήριξη της ΔΙΑΔΥΜΑ σε θέματα ΣΔΙΤ - προ-ετοιμασία του προς υποβολή φα-κέλου. Ως εκ τούτου και μετά από ομόφωνη απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, υποβάλλεται πλήρης φάκελος στην ΕΓΣΔΙΤ για την έντα-ξη του έργου «Ολοκληρωμένο σύ-στημα Διαχείρισης Απορριμμάτων Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας» στις διατάξεις του Ν.3389/05 περί Συμπράξεων Δημοσίου και Ιδιωτι-κού Τομέα. Μερικούς μήνες αργότε-ρα και συγκεκριμένα τον Αύγουστο του 2007, η Διυπουργική Επιτροπή με απόφασή της εντάσσει το εν λό-γω έργο στον κατάλογο ΣΔΙΤ και στη συνέχεια η Ειδική Γραμματεία προ-κηρύσσει διαγωνισμό για την πρό-σληψη του συμβούλου, το αποτέλε-σμα του οποίου είναι η υπογραφή της παρούσης σύμβασης.

Σκοπός της ΔΙΑΔΥΜΑ είναι η ορθο-λογική διαχείριση των απορριμμά-των της Περιφέρειας προκειμένου να εξασφαλιστεί το καλύτερο δυ-νατόν επίπεδο προστασίας του πε-ριβάλλοντος για τους πολίτες της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονί-ας. Η ΔΙΑΔΥΜΑ ΑΕ, ως εταιρία που

προήλθε από τα σπάργανα της Το-πικής Αυτοδιοίκησης, αποτελεί μια σημαντική κατάκτηση για την Πε-ριφέρεια Δυτικής Μακεδονίας και με τα μέχρι σήμερα αποτελέσμα-τά της έχει αποδείξει ότι μπορεί τό-σο να επιτυγχάνει τους επιμέρους σκοπούς και στόχους που θέτει, όσο και να προετοιμάζει τα επόμε-να βήματα. Ο ρόλος της ΔΙΑΔΥΜΑ είναι διττός: από τη μια πρέπει να εγγυάται την ολοκληρωμένη δια-χείριση των στερεών αποβλήτων με τις ελάχιστες περιβαλλοντικές επι-βαρύνσεις και το μέγιστο επίπεδο προστασίας του περιβάλλοντος και της δημόσιας υγείας, από την άλλη πρέπει να διασφαλίζει τη βιωσιμό-τητα του συστήματος διαχείρισης και την ανταποδοτικότητα των υπη-ρεσιών που παρέχει. Για τη ΔΙΑΔΥΜΑ ένα σχέδιο ολοκλη-ρωμένης διαχείρισης των στερεών αποβλήτων, που περιλαμβάνει τη μεταφόρτωση, την επεξεργασία τους με στόχο την ανάκτηση χρή-σιμων υλικών ή/ και ενέργειας και ακολούθως την ασφαλή διάθεση των υπολειμμάτων της διεργασί-ας, αποτελεί μονόδρομο σύμφωνα και με το ΠΕΣΔΑ που έχει εκπονη-θεί. Σε κάθε περίπτωση επιθυμού-με η ΔΙΑΔΥΜΑ να αποτελέσει τον ΦοΔΣΑ που θα πρωτοπορεί στην μεγιστοποίηση της ανάκτησης υλι-κών και της εκτροπής από την ταφή, ενώ ταυτόχρονα θα είναι σύμφω-

νος και με τις απαιτήσεις της Νέας Οδηγίας Πλαίσιο για τη διαχείριση των απορριμμάτων (Αρ. Κειμένου Ρ6-ΤΑ(2008)0282/ΕΕ).

Τέλος αυτό που θα ήθελα να επι-σημάνω, απευθυνόμενος μάλιστα και προς τον Σύμβουλο που θα μας υποστηρίξει στο έργο ΣΔΙΤ, είναι ότι αναμένουμε το συντομότερο δυνατό, το πολύ σε ένα-δύο μήνες από σήμερα, να οριστικοποιήσουμε σαν ΔΙΑΔΥΜΑ και σαν Τοπική Αυτο-διοίκησης, τη μορφή της σύμπρα-ξης που επιθυμούμε να έχουμε από τον ιδιώτη. Αναμένουμε δηλαδή από τον Σύμβουλο να μας παρουσι-άσει νέα, επικαιροποιημένα τεχνι-κοοικονομικά σενάρια με τα κόστη επένδυσης και λειτουργίας και φυ-σικά με το τέλος χρέωσης των ΟΤΑ, όπως θα διαμορφώνεται για κάθε σενάριο που θα εξεταστεί: είτε ο ιδιώτης κατασκευάσει και λειτουρ-γήσει μόνο τη Μονάδα Επεξεργα-σίας, είτε αναλάβει εκτός της Μο-νάδας και τον ΧΥΤΥ, είτε ακόμη αν αναλάβει και τη λειτουργία της Με-ταφόρτωσης.

Με τον τρόπο αυτό και έχοντας πλέ-ον ολοκληρωμένη και επικαιροποι-ημένη εικόνα για το τι μέλει γενέ-σθαι, το Διοικητικό Συμβούλιο και η Γενική Συνέλευση θα λάβουν τις τελικές τους αποφάσεις για τη Σύ-μπραξη με τον ιδιώτη.

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ (ΟΣΔΑ) ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ (ΣΔΙΤ)

116.000.000,00€

για τη διαχείριση των απορριμμάτων στην Περιφέρεια Δυτικής

Μακεδονίας.

Ομιλία του Προέδρου της ΔΙΑΔΥΜΑ κ. Τοτονίδη Νικολάου

5ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Η πρόσληψη του Συμβούλου για την υλοποίηση του έργου του ΟΣΔΑ της Περι-φέρειας Δυτικής

Μακεδονίας με τη μέθοδο των ΣΔΙΤ, σηματοδοτεί την έναρξη των διαδι-κασιών προετοιμασίας του εν λόγω έργου, που θα έχει ως αποτέλεσμα την 25ετή συνεργασία της ΔΙΑΔΥ-ΜΑ με ιδιώτες για την ορθολογική διαχείριση των απορριμμάτων της εξυπηρετούμενης περιοχής. Θα ήθελα εν συντομία να καταθέσω μερικές σκέψεις όσον αφορά την κάλυψη των στόχων που μπορεί να

προκύπτουν από την εφαρμογή της μεθόδου των ΣΔΙΤ.

Στο πλαίσιο αυτό η ΔΙΑΔΥΜΑ πρέπει να ενημερώσει την Ειδική Γραμμα-τεία ΣΔΙΤ και το Σύμβουλο του έρ-γου, ότι είναι αναγκαίο να ενσω-ματώσει στην προετοιμασία του έργου όλα τα υπό έγκριση σχέδια προκειμένου να μειωθεί στο ελά-χιστο ο κίνδυνος αλλαγής των Νο-μοθετικών απαιτήσεων κατασκευ-ής και λειτουργίας του ΟΣΔΑ κατά την υλοποίηση του έργου. Σε κάθε περίπτωση η αναδρομή σε επιτυ-χημένες τεχνολογίες επεξεργασί-ας πρέπει να γίνει με βάση τα χα-ρακτηριστικά της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας σε θέματα π.χ. δυναμικότητας της μονάδας, ποσότητα και σύνθεση των απορ-ριμμάτων κλπ. Σημαντικό στοιχείο επιτυχίας του ΟΣΔΑ αποτελεί η βι-ωσιμότητα και η οικονομική αυτο-τέλειά του. Η επίτευξη των προσ-δοκώμενων αποτελεσμάτων από τη λειτουργία του ΟΣΔΑ με το χα-μηλότερο δυνατό κόστος για τους δημότες της περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας είναι το ζητούμενο. Η ΔΙΑΔΥΜΑ δραστηριοποιείται σε μια περιφέρεια η οποία μαστίζεται από υψηλή ανεργία και ως γέννημα θρέμμα της τοπικής αυτοδιοίκησης

έχει σημαντική θετική συνεισφορά στη δημιουργία κενών θέσεων ερ-γασίας μέχρι σήμερα.

Η ΔΙΑΔΥΜΑ έχει επίσης σημαντι-κή εμπειρία στη συνεργασία της με ιδιώτες για θέματα λειτουργίας εγκαταστάσεων χωρίς να θιχθούν στο παραμικρό τα εργασιακά δι-καιώματα και θέσεις εργασίας που είναι απαραίτητες για τη λειτουρ-γία του ΟΣΔΑ. Ευελπιστεί δε στη δημιουργία και πρόσθετων θέσε-ων εργασίας, στην περαιτέρω αξι-οποίηση ντόπιου εργατικού και επι-στημονικού δυναμικού. Η σοβαρή τεχνογνωσία που τόσα χρόνια έχει αποκτηθεί από τα δεκάδες στελέ-χη μας πρέπει να αξιοποιηθεί στον καλύτερο δυνατό βαθμό τόσο σε τεχνικό-διοικητικό όσο και χρημα-τοοικονομικό επίπεδο. Η ΔΙΑΔΥΜΑ με το σύνολο του μηχανισμού της θα βρίσκεται σε πλήρη εγρήγορση και ετοιμότητα καθ’ όλη τη διάρκεια της διαγωνιστικής διαδικασίας και στη διάθεση της ΕΓΣΔΙΤ και του Συμ-βούλου με στόχο να διασφαλιστεί η επιτυχής, διαφανής αλλά και τα-χεία υλοποίηση του έργου, σύμφω-να με τις ανάγκες της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας και το συμφέ-ρον των πολιτών.

Ομιλία του Διευθύνοντος Συμβούλου της ΔΙΑΔΥΜΑ κ. Μαυρίδη Δημοσθένη

6 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Χρήστος Νεοφύτου

«Οι ιχθυοκαλλιέργειες στην Ελλάδα έχουν πλούσιο μέλλον»

Ο καθηγητής Χρήστος Νε-οφύτου μιλά για το πρό-γραμμα σπουδών του

τμήματος «Γεωπονίας Ιχθυολογίας & Υδάτινου Περιβάλλοντος», για το μεταπτυχιακό του τμήματος « Αει-φορική Διαχείριση Υδατικού Πε-ριβάλλοντος», καθώς και για των κλάδο των Ιχθυοκαλλιεργειών στην Ελλάδα.

Ποιος είναι ο εκπαιδευτικός στόχος της σχολής;Το Τμήμα Γεωπονίας Ιχθυολογίας και Υδάτινου Περιβάλλοντος ιδρύ-θηκε στο πλαίσιο μιας καινοτόμας πρωτοβουλίας, προκειμένου να κα-λυφθούν οι συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες της εκπαιδευτικής διαδι-κασίας όσον αφορά στην επιστή-μη της Iχθυολογίας. Ο στόχος του Προγράμματος Σπουδών, είναι η εκπαίδευση επιστημόνων ικανών στην ανάπτυξη, εφαρμογή και με-τάδοση τεχνογνωσίας και τεχνολο-γικών καινοτομιών, σχετικά με την παραγωγή, μεταποίηση και διάθε-ση των αλιευτικών προϊόντων κα-θώς και την αειφορική διαχείριση του υδάτινου οικοσυστήματος.

Από πότε άρχισε να λειτουργεί το τμήμα και πόσους φοιτητές έχει;Η εκπαιδευτική λειτουργία του άρχισε το ακαδημαϊκό έτος 2002-03. Το Τμήμα Γεωπονίας Ιχθυολο-γίας και Υδάτινου Περιβάλλοντος βρίσκεται στο Βόλο, στην περιοχή Φυτόκου του Δήμου Ν. Ιωνίας, στο

κτίριο της Σχολής Γεωπονικών Επι-στημών. Οι φοιτητές του τμήματος είναι κοντά στου 200 και από αυ-τούς έχουν αποφοιτήσει οι 19, μέσα στα 7 χρόνια λειτουργίας του.

Για ποιους λόγους να επιλέξει ένας υποψήφιος αυτή τη σχολή Ο κλάδος των τροφίμων συνεχώς εξελίσσεται και βελτιώνεται, όσο προχωράει η έρευνα. Οι ιχθυο-καλλιέργειες στην Ελλάδα έχουν πλούσιο μέλλον τόσο για τους Ιχθυ-οκαλλιεργειτές όσο και για τους με-λετητές του. Είναι το μοναδικό Πα-νεπιστημιακό τμήμα που βγάζει πτυχιούχους Ιχθυολόγους, οπότε ένας πτυχιούχος που θα ασχολη-θεί με την έρευνα στα αλιεύματα έχει κατά κάποιο τρόπο και το μο-νοπώλιο, για το λόγο ότι δεν υπάρ-χουν πολλά αντίστοιχα πτυχία σε επίπεδο πανεπιστημίου. Επίσης το πρόγραμμα σπουδών είναι πολύ ευ-έλικτο και πολύ πλούσιο, το προσω-πικό του τμήματος αποτελείτε από καταξιωμένους επιστήμονες και έχουν σχεδόν όλα τα εργαστήρια νέους τρόπους διδασκαλίας που δι-ευκολύνουν την φοίτηση.

Γνωρίζω κ. Νεοφύτου ότι το μετα-πτυχιακό που διευθύνεται είναι το μοναδικό του είδους του, ποία είναι η φιλοσοφία του προγράμματος και σε ποιους απευθύνεται;Αντικείμενο του Προγράμματος Με-ταπτυχιακών Σπουδών Ειδίκευσης είναι η παροχή εκπαίδευσης με-

ταπτυχιακού επιπέδου στην «Aει-φορική Διαχείριση Υδατικού Περι-βάλλοντος».Οι βασικοί σκοποί του προγράμματος σπουδών είναι η πα-ροχή γνώσης στις σύγχρονες από-ψεις της επιστήμης όσον αφορά την αειφόρο διαχείριση του υδατι-κού περιβάλλοντος, το ΠΜΣ επίσης εξετάζει την ανάπτυξη τεχνικών και μεθοδολογιών φιλικών προς το πε-ριβάλλον, τη δημιουργία επιστημό-νων με τις απαιτούμενες δεξιότητες για επιτυχή σταδιοδρομία στον ιδι-ωτικό, δημόσιο και ακαδημαϊκό το-μέα. Το ΠΜΣ απευθύνεται σε πτυ-χιούχους Γεωτεχνικών επιστημών των ΑΕΙ, σε Μηχανικούς Περιβάλλο-ντος, και σε απόφοιτους της Σχολής Τεχνολόγων Γεωπόνων των ΤΕΙ.

Τι προβλήματα αντιμετωπίζει ο κλάδος;Οι χαμηλές τιμές των αλιευτικών προϊόντων σε συνδυασμό με τη σφι-χτή πιστωτική πολιτική που ακολου-θούν οι τράπεζες έχουν προκαλέσει σημαντικά προβλήματα σε πολλές μονάδες, οι οποίες δυσκολεύο-νται να καλύψουν τις υποχρεώσεις τους. Επιπλέον σε πολλές ευρωπα-ϊκές χώρες παρατηρείται αυξημένη κατανάλωση αλιευτικών προϊόντων τρίτων χωρών τα οποία παράγονται με χαμηλότερες προδιαγραφές και συνεπώς στοιχίζουν λιγότερο. Για τη χώρα μας ο κλάδος έχει ιδιαίτε-ρη σημασία αφού κατέχει πανευ-ρωπαϊκά την πρώτη θέση. Η υδα-τοκαλλιέργεια στην Ελλάδα έχει

σημειώσει ραγδαία ανάπτυξη.

Ποια είναι τα κίνητρα για να ασχο-ληθεί κάποιος με της ιχθυοκαλλι-έργειες;Τα κίνητρα για να ασχοληθεί κάποι-ος με της ιχθυοκαλλιέργειες είναι πολλά, η Ελλάδα είναι η μόνη χώρα στην Ευρωπαϊκή Ένωση με την με-γαλύτερη ακτογραμμή. Επίσης εί-ναι μελλοντική υπερδύναμη στης εξαγωγές αλιευμάτων και αργά η γρήγορα θα επενδύουν όλο και πε-ρισσότεροι σε αυτό το τομέα. Τα εί-δη υπάρχοντα εκτροφεία που υπάρ-χουν αυτοί τη στιγμή, σίγουρα δεν καλύπτουν της ανάγκες του εμπο-ρίου. Στην Ελλάδα δεν υπάρχουν δημόσια εκτροφεία ψαριών, παρά μόνο μερικές ιδιωτικές εταιρίες και απομονωμένους παραγώγους, οπό-τε η πίτα είναι πολύ μεγάλη στον χώρο για πολύ καιρό ακόμα.

Ποια είδη ψαριών καλλιεργούνται Ενώ θα μπορούσε η Ελλάδα να καλ-λιεργεί εκατοντάδες είδη ψαριών, οστράκων και σαλιγκαριών, αυτή την στιγμή παράγει μόνο δύο θα-λασσινά είδη, το Λαυράκι και τη Τσι-πούρα, καθώς και δύο λιμναία τη Πέστροφα και το Γριβάδι σε πολύ μικρές ποσότητες. Αν υπήρχε στην Ελλάδα αλιευτική πολιτική, σίγου-ρα τα πράγματα θα ήταν πολύ δια-φορετικά για το χώρο αυτό και οι επένδυσεις πολύ μεγαλύτερες, τό-σο για την έρευνα όσο και για το εμπόριο.

Πιστοί στην υπόσχεσή τους, ο Σύλλογος για τη διαφύλαξη της Κοζανί-τικης Παράδοσης «ΚΑ-

ΣΜΙΡΤΖΙΔΕΣ» παραδίδουν επιταγή στην Πρόεδρο του Συλλόγου Αυ-τιστικών Παιδιών, Ελένη Παφίλη, έσοδα τα οποία προήλθαν από τη θεατρική παράσταση του συλλόγου που δόθηκε στην Αίθουσα Τέχνης την περίοδο «Απόκριες 2009».

Σημ.: Στην καθιερωμένη ετήσια λει-τουργία του Συλλόγου «ΚΑΣΜΙΡΤΖΙ-ΔΕΣ» θα δοθεί επίσης επιταγή στο Ειδικό Εργαστήρι Κοζάνης για άτομα με Ειδικές Ανάγκες.

συνέντευξηΧΡΗΣΤΟΥ ΝΕΟΦΥΤΟΥ

Καθηγητής Κοσμήτορας της Σχολής Γεωπονικών Επιστημών του

Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

Πρόεδρος του Τμήματος Γεωπονίας – Ιχθυολογίας & Υδάτινου

Περιβάλλοντος του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας.

Πρόεδρος του Φορέα Διαχείρισης Εθνικού θαλάσσιου Πάρκου

Αλοννήσου Βορείων Σποράδων

7

8

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΔΡΑΣΗΣ Ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρή-σεων μέσω της αγοράς καινοτόμων συμ-βουλευτικών και υποστηρικτικών υπη-ρεσιών γνώσης / εμπειρογνωμοσύνης από φορείς καινοτομίας.

Σημ.: Οι Φορείς Καινοτομίας είναι συ-γκεκριμένοι και καθορισμένοι. Δεν μπορεί να είναι οποιοιδήποτε.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ Σε Μικρομεσαίες επιχειρήσεις οποιασδήποτε μορφής (ατομικές, ΟΕ,ΕΕ,ΕΠΕ,ΑΕ) για τις οποίες συντρέ-χουν αθροιστικά συγκεκριμένες προϋ-ποθέσεις και είναι επιλέξιμες σύμφωνα με τον Πίνακα 2 του Οδηγού Εφαρμο-γής.

ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΑΙΤΗΣΕΩΝ:Η πρόσκληση για την υποβολή προ-τάσεων θα παραμείνει ενεργή από 26 Μαρτίου 2009 μέχρι να εξαντληθεί η διαθέσιμη δημόσια δαπάνη και η επι-λογή των δικαιούχων θα γίνεται με σει-ρά προτεραιότητας με βάση τον αύξο-ντα αριθμό της περιφέρειας στην οποία ανήκει. Για τις περιφέρειες του στόχου 1 θα υπάρξει ένας αύξων αριθμός.

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΕΞΙΜΟΤΗΤΑΣ Επιλέξιμες για συμμετοχή στη δρά-ση είναι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις οποιασδήποτε μορφής (ατομικές, ΟΕ, ΕΕ, ΕΠΕ, ΑΕ), για τις οποίες συντρέ-

χουν αθροιστικά οι παρακάτω προϋπο-θέσεις: • Καλύπτουν τις προϋποθέσεις για τον χαρακτηρισμό τους ως μικρο-μεσαίες, σύμφωνα με την σύσταση 2003/361/ΕΚ της Επιτροπής των Ευρω-παϊκών Κοινοτήτων • Απασχολούν κατά τη διάρκεια της τελευταίας χρήσης από 0 μέχρι και 20 εργαζόμενους, υπολογιζόμενους σε Ετήσιες Μονάδες Εργασίας- Ε.Μ.Ε και παράλληλα καλύπτουν τις προϋποθέ-σεις για τον χαρακτηρισμό τους ως μι-κρομεσαίες, σύμφωνα με τη σύσταση 2003/361/ΕΚ της Επιτροπής των Ευρω-παϊκών Κοινοτήτων. • Έχουν κέντρο άσκησης της δραστη-ριότητας τους μέσα στα όρια της ελλη-νικής επικράτειας • Δεν βρίσκονται υπό εκκαθάριση ή αναγκαστική διαχείριση • Δεν είναι εισηγμένες στο Χρηματι-στήριο • Δεν δραστηριοποιούνται στην πα-ραγωγή ή την εμπορία των προϊόντων του τομέα γεωργίας όπως αυτές προσδι-ορίζονται στον πίνακα του παραρτήμα-τος Ι (πρώην παράρτημα ΙΙ) του άρθρου 32 (πρώην άρθρο 38) της Συνθήκης της Ευρωπαϊκής Ένωσης • Δεν ανήκουν στον κλάδο της αλι-είας ή υδατοκαλλιέργειας σύμφωνα με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθμ. 104/2000 του Συμβουλίου • Δεν δραστηριοποιούνται στον το-μέα του άνθρακα κατά την έννοια του

κανονισμού (ΕΚ) αριθμ. 1407/2002 • Δεν δραστηριοποιούνται στον το-μέα των οδικών εμπορευματικών μετα-φορών για λογαριασμό τρίτων • Δεν δραστηριοποιούνται στον το-μέα της χαλυβουργίας όπως αυτός προσδιορίζεται στο ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β΄ του νέου Πολυτομεακού Πλαισίου για τις Περιφερειακές Ενισχύσεις προς με-γάλα επενδυτικά σχέδια της Ευρωπαϊ-κής Ένωσης • Δεν δραστηριοποιούνται στον το-μέα των ναυπηγικών εργασιών όπως αυτές προσδιορίζονται στο πλαίσιο για τις κρατικές ενισχύσεις στη ναυπηγική βιομηχανία (2003/C317/06) • Δεν δραστηριοποιούνται στον το-μέα της αυτοκινητοβιομηχανίας όπως αυτός προσδιορίζεται στο ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Γ΄ του νέου Πολυτομεακού Πλαισίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης • Δεν δραστηριοποιούνται στον το-μέα των συνθετικών ινών όπως αυτός προσδιορίζεται στο ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Δ΄ του νέου Πολυτομεακού Πλαισίου της Ευ-ρωπαϊκής Ένωσης • Δεν τους έχουν υποβληθεί κατά τον χρόνο υποβολής και εξέτασης της αίτη-σής τους κυρώσεις για παράβαση Κοινο-τικών Κανονισμών ή Εθνικής Νομοθεσί-ας • Κατά τα τελευταία τρία οικονομικά έτη δεν έχουν λάβει ενισχύσεις ήσσο-νος σημασίας από συμμετοχή σε διά-φορα επιδοτούμενα προγράμματα με-γαλύτερες από 200.000 € σύμφωνα με

τον κανονισμό 1998/2006 της Επιτρο-πής των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (κανό-νας de minimis). Ειδικότερα για τον το-μέα οδικών μεταφορών, οι ενισχύσεις δεν θα πρέπει να υπερβαίνουν το ποσό των 100.000 €, σύμφωνα με προανα-φερθέντα κανονισμό. • Στη διάρκεια ισχύος της παρούσας πρόσκλησης δεν θα πρέπει να τους έχει χορηγηθεί άλλο κουπόνι καινοτομίας ακόμα και για διαφορετικό πρόβλημα που αφορά άλλο σχέδιο μεταφοράς τε-χνογνωσίας • Οι δραστηριότητές τους εντάσσο-νται σε κάποια από τις κατηγορίες των κωδικών ΣΤΑΚΟΔ 2003 (Στατιστική Τα-ξινόμηση Κλάδων Οικονομικής Δραστη-ριότητας) που αναγράφονται στον ακό-λουθο πίνακα 2. Επιχειρήσεις που δεν εμπίπτουν σε αυτές τις κατηγορίες δεν είναι επιλέξιμες.

Σημειώνεται ότι προς διευκόλυνσή σας, στην ιστοσελίδα της ΓΓΕΤ θα υπάρχει πίνακας με υποκατηγορίες των κατω-τέρω κωδικών, οι οποίες μπορεί να σας βοηθήσουν στον εντοπισμό του κωδι-κού στον οποίο ανήκετε ή ακόμη να βεβαιωθείτε ότι είστε επιλέξιμοι. Αν η επιχείρηση ανήκει σε περισσότερους από έναν κωδικούς, να δηλωθούν όλοι οι κωδικοί ΣΤΑΚΟΔ του Πίνακα 2 στους οποίους ανήκει.

ΥΨΟΣ ΚΑΙ ΕΙΔΟΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ Χορήγηση κουπονιού καινοτομίας μέ-

γιστης ονομαστικής αξίας 7.000 € σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις που παρου-σιάζουν κάποιο συγκεκριμένο θέμα/πρόβλημα του οποίου η αντιμετώπιση να απαιτεί την τεχνογνωσία/εμπειρο-γνωμοσύνη που διαθέτει κάποιος φο-ρέας καινοτομίας.Τα κουπόνια εκδίδονται ονομαστικά στην επωνυμία της αιτούμενης επιχεί-ρησης και δεν μεταβιβάζονται παρά μόνο στον φορέα καινοτομίας για την πληρωμή του για τις υπηρεσίες τεχνο-γνωσίας / εμπειρογνωμοσύνης που θα παρασχεθούν στην επιχείρηση. Χρημα-τοδοτούνται Καινοτόμες συμβουλευτι-κές και υποστηρικτικές υπηρεσίες γνώ-σης / εμπειρογνωμοσύνης.

ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ Διαθέσιμος προϋπολογισμός για την δράση: 8.400.000,00 €

Περιφέρειες στόχου 1- Ε.Π.»Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρη-ματικότητα» (ΕΠΑΝ 2) (Αν. Μακεδονία-Θράκη, Θεσσαλία, Ήπει-ρο, Β. Αιγαίο, Κρήτη, Ιόν. Νησιά, Πελο-πόννησος, Δυτ. Ελλάδα):2.198.000 €

Περιφέρειες ΜετάβασηςΑττική: 3.234.000 €Κεντρική Μακεδονία: 1.736.000 €Δυτική Μακεδονία: 273.000 €τερεά Ελλάδα: 917.000 €Νήσων Νοτίου Αιγαίου: 42.000 €

ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΔΡΑΣΗΣ Στόχος της Δράσης είναι να επιχορη-γήσει επιχειρήσεις για την υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων με αντικέιμενο την ψηφιακή ασφάλεια και με σκοπό την αποτελεσματικότερη πρόληψη και αντιμετώπιση ψηφιακών κινδύνών και απειλών (κακόβουλων ή μη) εις βάρος της διαχειριζόμενης πληροφορίας, των πληροφοριακών συστημάτων, του λογι-σμικού κλπ. Σκοπός της Δράσης είναι η ενίσχυση της εμπιστοσύνης τόσο των επιχειρήσεων, ως προς τη χρήση των νέ-ων Τεχνολογιών της Πληροφορικής και των Επικοινωνιών (ΤΠΕ), όσο και των πο-λιτών, ως προς τη χρήση του Διαδικτύου και των ηλεκτρονικών συναλλαγών.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ Προτάσεις μπορούν να υποβάλλουν επιχειρήσεις ανεξάρτητα από τη νο-μική μορφή τους (όχι ενώσεις επιχει-ρήσεων), που ασκούν οικονομική δρα-στηριότητα νόμιμα στην Ελληνική Επικράτεια.

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΕΞΙΜΟΤΗΤΑΣ • Επιλέξιμη προς χρηματοδότηση θε-

ωρείται μία επιχείρηση για την οποία συντρέχουν αθροιστικά οι παρακάτω προϋποθέσεις: • Έχει ξεκινήσει τη δραστηριότητά της πριν την 1/1/2008 • Ο κλάδος της επιχείρησης δεν εμπί-πτει σε καμία από τις εξαιρούμενες δρα-στηριότητες της Δράσης. • Πληροί το κριτήριο της Μικρομε-σαίας Επιχείρησης (ΜΜΕ) • Απασχολεί κατ’ ελάχιστον έναν (1) εργαζόμενο με σχέση εξηρτημένης ερ-γασίας • Κατά την τελευταία τριετία δεν έχει λάβει επιχορηγήσεις από Προγράμ-ματα και Δράσεις Κρατικών Ενισχύ-σεων που εμπίπτουν στον κανόνα De Minimis, τα οποία αθροιστικά μαζί με την αιτούσα επιχορήγηση υπερβαίνουν τα 200.000€. Για τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα των Οδικών Μεταφορών το εν λόγω ανώτε-ρο ποσό μειώνεται στις 100.000€ • Λειτουργεί νόμιμα, διατηρώντας σε ισχύ όλες τις προβλεπόμενες από το νό-μο άδειες λειτουργίας • Διαθέτει υποδομές σε ΤΠΕ των οποίων η αξία κτήσης υπερβαίνει τις 10.000€ (μετά το 2000) • Εμφανίζει μέσο όρο κερδών προ

φόρων και αποσβέσεων την τελευταία 3ετία >0 • Δεν έχει έδρα σε Δημοτικό Διαμέ-ρισμα με πληθυσμό λιγότερους από 3.000 κατοίκους

ΥΨΟΣ ΚΑΙ ΕΙΔΟΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ Ο μέγιστος επιχορηγούμενος προϋπο-λογισμός ανά υποβαλλόμενη πρόταση ανέρχεται σε 70.000€, και ο ελάχιστος προϋπολογισμός σε 5.000€. Το ποσο-στό επιχορήγησης ανά εγκεκριμένο έργο ανέρχεται στο 70% του επιλέξι-μου προϋπολογισμού της επένδυσης. Το ύψος της ενισχυόμενης επένδυσης καθορίζεται με βάση την κατάταξη κάθε επιχείρησης σε προκαθορισμένες κα-τηγορίες, σύμφωνα με το μέγεθος της επιχείρησης και την υφιστάμενη υπο-δομή. σε ΤΠΕ.

ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΗΣ Ο συνολικός προϋπολογισμός (Δημό-σια Δαπάνη) που θα διατεθεί μέσω της παρούσας Δράσης για την ενίσχυση επιχειρήσεων για την υλοποίηση επεν-δύσεων στην ψηφιακή ασφάλεια (e-security), ανέρχεται σε 10.500.000€, ποσό που αντιστοιχεί σε υλοποίη-ση εγκεκριμένων έργων συνολικού

ύψους 15.000.000€. Το υπόλοιπο 30% (4.500.000€) θα καλυφθεί με Ιδιωτική Συμμετοχή.

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΕΡΓΩΝ Οι επιχειρήσεις που επιθυμούν την επι-χορήγηση του επενδυτικού τους σχεδί-ου για ζητήματα ψηφιακής ασφάλειας, πρέπει να υποβάλλουν ηλεκτρονικά την πρότασή τους στο διαδικτυακό τόπο της Δράσης. Μόνο προτάσεις που πληρούν όλους τους όρους και τις προϋποθέσεις της Δράσης μπορούν να υποβληθούν. Εφόσον ολοκληρωθεί επιτυχώς η ηλε-κτρονική υποβολή, οι επενδυτές προ-σκομίζουν πλήρες φάκελο με τα απαι-τούμενα δικαιολογητικά προκειμένου να ελεγχθεί η πληρότητα και η ορθό-τητα των ηλεκτρονικών στοιχείων που έχουν καταχωρηθεί.

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ Οι Κατηγορίες Δαπανών (Κ.Δ.) που εί-ναι επιλέξιμες για χρηματοδότηση στο πλαίσιο της δράσης, είναι οι ακόλουθες: 1. Δαπάνες Προμήθειας Εξοπλισμού, 2. Δαπάνες Προμήθειας Λογισμικού, 3. Δαπάνες Προμήθειας Υπηρεσιών

ΕΝΤΑΞΗ ΕΡΓΩΝ ΣΤΗ ΔΡΑΣΗ Οι επιχειρήσεις που ολοκλήρωνουν την ηλεκτρονική υποβολή πρότασης και ο φάκελος δικαιολογητικών τους ελέγ-χεται με επιτυχία, είναι επιλέξιμες για χρηματοδότηση της επένδυσης που θα υλοποιήσουν. Η επιλογή των επιχειρή-σεων που θα χρηματοδοτηθούν γίνε-ται με σειρά προτεραιότητας υποβολής της πρότασης επενδυτικού σχεδίου και μέχρι εξαντλήσεως του ανά Περιφέ-ρεια διαθέσιμου προϋπολογισμού της Δράσης. Η ενίσχυση θα καταβάλλεται στον επενδυτή μετά την ολοκλήρωση της επένδυσης και την πιστοποίησή της από την «Ψηφιακές Ενισχύσεις Α.Ε.».

ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣΔιαθέσιμος προϋπολογισμός για την δράση: 15.000.000,00€

Περισσότερες Πληροφορίες:Ινστιτούτο Περιφ. ΑνάπτυξηςΠαύλου Χαρίση 3650100, ΚοζάνηΤηλ.: 24610-26622Fax: 24610-26625

ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Ε.Π. Ανταγωνιστικότητα & Επιχειρηματικότητα

«Κουπόνια Καινοτομίας για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Ε.Π. Ψηφιακή ΣύγκλισηΕνίσχυση Επιχειρήσεων για την υλοποίηση επενδύσεων στην ψηφιακή ασφάλεια (e-Security)

9

Οι Θυρίδες Νεανικής Επιχειρημα-τικότητας αποτελούν ένα δίκτυο δομών παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών και υποστήριξης για τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Πιο συγκεκριμένα, είναι γραφεία στα οποία μπορούν να απευθυνθούν οι νέοι που ενδιαφέρονται να στρα-φούν στην επιχειρηματική δράση και σκοπό έχουν να γίνονται παρεμ-βάσεις εκεί που φαίνεται ότι υπάρ-χουν οι μεγαλύτερες δυσκολίες για

την εκδήλωση της νεανικής επιχει-ρηματικότητας π.χ. στον τομέα της επιχειρηματικής νοοτροπίας και στα πρακτικά εμπόδια που συνα-ντούν οι νέοι στην προσπάθεια εκ-κίνησης του επιχειρηματικού τους εγχειρήματος.

Με την ίδρυση μίας θυρίδας σε κά-θε πρωτεύουσα νομού και δίνοντας έμφαση στην εξωστρέφεια, η Γενι-κή Γραμματεία Νέας Γενιάς (Γ.Γ.Ν.Γ.) επιθυμεί να έρθει κοντά στους νέ-ους χωρίς να περιμένει τους νέους που αντιμετωπίζουν πρόβλημα να

έρθουν. Έτσι, με επισκέψεις και πα-ρουσιάσεις στις εκπαιδευτικές μο-νάδες, με αξιοποίηση του internet για παροχή πληροφόρησης και με διαγωνισμούς - παιχνίδια εικονικών επιχειρήσεων γίνεται ουσιαστική παρέμβαση για την προώθηση της επιχειρηματικής συνείδησης. Ταυ-τόχρονα συγκεντρώνεται σημα-ντική εμπειρία, που μπορεί να λει-τουργήσει υποβοηθητικά για την εισαγωγή μαθημάτων επιχειρημα-τικότητας στη δευτεροβάθμια εκ-παίδευση.

Τα μηνύματα που πρέπει να λά-βουν οι νέοι, ώστε να δημιουργή-σουν μια υγιή επιχειρηματική συ-νείδηση, είναι συν τοις άλλοις τα εξής: α) Η επιχειρηματικότητα απο-τελεί μια ακόμα διέξοδο για την επαγγελματική αποκατάσταση, β) Η επιχειρηματικότητα χρειάζεται σοβαρότητα, σχεδιασμό, επιμονή και υπομονή. Δεν έχει σχέση με εύ-κολο και γρήγορο κέρδος, γ) Η απο-τυχία είναι μέρος της επιχειρημα-τικότητας.

Οι νέοι επιχειρηματίες αξίζουν τον σεβασμό μας και μπορούν να είναι πρωτοπόροι στην προσπάθεια της χώρας μας για ανάπτυξη. Η στή-ριξη των επιχειρηματικών τους προ-σπαθειών είναι τελικά στήριξη της αναπτυξιακής προοπτικής της χώ-

ρας. Στην ιστοσελίδας της Γ.Γ.Ν.Γ. μπορείτε να βρείτε τις διευθύνσεις των γραφείων των θυρίδων νεανι-κής επιχειρηματικότητας στον κά-θε νομό.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον επίσης πα-ρουσιάζει μια πρωτοποριακή δρά-ση του ΥΠΕΠΘ που εμπλέκει φορείς της οικονομικής ζωής της χώρας οι οποίοι ενώνουν τις δυνάμεις τους για την ενίσχυση της νεανικής επι-χειρηματικότητας και απασχόλη-σης. Πώς ακριβώς γίνεται αυτό; Μέσω του μνημονίου συνεργασίας, που υπέγραψε η Γενική Γραμματεία Νέας Γενιάς (ΓΓΝΓ) με 15 Εμπορικά και Βιομηχανικά Επιμελητήρια της χώρας.

Στις κοινές δράσεις που αναλαμ-βάνουν από κοινού τα Επιμελητήρια με τη ΓΓΝΓ συμπεριλαμβάνονται:

1. Βραβεία και «success stories» σε κάθε περιοχή, ώστε να καλού-νται οι νέοι επιτυχημένοι επιχειρη-ματίες να ενημερώνουν μαζί με τις θυρίδες σπουδαστές και να αξιο-ποιούνται οι νικητές για την περαι-τέρω προώθηση του εγχειρήματος ειδικά και του «επιχειρείν» γενι-κά.

2. Δημιουργία ή αν υφίσταται ήδη, παροχή προς τις θυρίδες και το παρατηρητήριο ενός οικονομι-κού-γεωγραφικού χάρτη της κάθε

περιοχής, δηλαδή τι επιχειρήσεις λειτουργούν, ποιες άνοιξαν τελευ-ταία και ποιες έκλεισαν επίσης.

3. Διοργάνωση κοινών εκδηλώσε-ων με τις Θυρίδες Νεανικής Επιχει-ρηματικότητας με σκοπό την προώ-θηση της νεανικής επιχειρηματικής παιδείας. Ο προγραμματισμός των εκδηλώσεων να πραγματοποιείται με τη Θυρίδα Επιχειρηματικότη-τας.

4. Κοινοποίηση ερευνών–μελετών σχετικά με την επιχειρηματικότητα με σκοπό την ενημέρωση των Θυ-ρίδων και του Παρατηρητηρίου Νε-ανικής Επιχειρηματικότητας, αλλά και των νέων.

5. Ορισμός ενός στελέχους από το Επιμελητήριο ως σημείο επαφής με τις Θυρίδες και το Παρατηρητήριο, καθώς και παροχή πληροφόρησης σχετικά με θέματα που άπτονται της επιχειρηματικής παιδείας των νέων όπως βήματα ίδρυσης επιχεί-ρησης, τεχνική βοήθεια πάνω στο υφιστάμενο νομικό πλαίσιο, ενημέ-ρωση για προγράμματα, επιχειρη-ματικές ευκαιρίες, κ.ο.κ.

6. Σύνδεση με βάσεις δεδομένων και παροχή πληροφορίας στις Θυ-ρίδες, στο Παρατηρητήριο και στο Επιμελητήριο.

Από τις μελέτες που μέχρι τώρα έχουν δει το φως της δημοσιότη-

τας, η συντριπτική πλειοψηφία των νέων για τα ζητήματα των επαγγελ-ματικών δικαιωμάτων θεωρούν ως μόνη δυνατότητά τους το διορισμό στο Δημόσιο, όταν όλοι γνωρίζουν ότι το ποσοστό απορροφητικότητας του Δημοσίου είναι πάρα πολύ περι-ορισμένο. Με τη συνεργασία αυτή και κυρίως με τις Θυρίδες Νεανικής Επιχειρηματικότητας, η Γ.Γ.Ν.Γ. δεί-χνει εναλλακτικούς δρόμους προς τους νέους, ενημερώνοντάς τους για τις προοπτικές που η ίδια η αγο-ρά ανοίγει. Παράλληλα, βοηθά το νέο να αποκτήσει τις απαιτούμενες γνώσεις για να μπορέσει να βρει τον δρόμο και ν’ αδράξει τις ευκαιρίες που προκύπτουν.

Σήμερα, στη χώρα μας λειτουρ-γούν 80 Θυρίδες Νεανικής Επιχει-ρηματικότητας - υπάρχει δηλαδή 100% επιχειρησιακή ετοιμότητα και λειτουργία και για πρώτη φο-ρά πραγματοποιήθηκε διασύνδε-ση της Γ.Γ.Ν.Γ. με τα Πανεπιστή-μια. Τους τελευταίους δύο μήνες, η Γ.Γ.Ν.Γ. έχει δεχθεί περίπου 2.000 επισκέψεις από νέους ανθρώπους, οι οποίοι έχουν ενδιαφερθεί για να λάβουν συγκεκριμένη πληροφόρη-ση σχετικά με τη σύσταση μιας νέ-ας επιχείρησης και έχουν ήδη ιδρυ-θεί περίπου 170 νέες επιχειρήσεις στο διάστημα αυτό.

Περισσότερες Πληροφορίες:Ινστιτούτο Περιφ. ΑνάπτυξηςΠαύλου Χαρίση 3650100, ΚοζάνηΤηλ.: 24610-26622Fax: 24610-26625

Θυρίδες Νεανικής Επιχειρηματικότητας

Δουλειά δεν υπάρχει μόνο στο Δημόσιο!

της ΔΩΡΑΣ ΠΑΤΣΩΝΑ

Στέλεχος Ι.Π.Α.Δ.Μ.

10 ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Το χάσμα στις αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων είναι η μέση διαφο-ρά μεταξύ των ωριαί-ων αποδοχών ανδρών

και γυναικών στο σύνολο της οικο-νομίας. Σε όλη την Ευρώπη, οι γυ-ναίκες κερδίζουν κατά μέσον όρο, περίπου 17% λιγότερα από τους άν-δρες και σε μερικές χώρες το χάσμα στις αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων διευρύνεται. Για τον λόγο αυτό έχει ξεκινήσει ήδη από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή μια ενημερωτική εκστρα-τεία σε όλες τις χώρες της ΕΕ σχε-τικά με τις διαφορές στις αμοιβές των δύο φύλων. Οι διαφορές στις αμοιβές των δύο φύλων έχουν επί-σης σημαντική επίπτωση στις συ-νολικές αποδοχές της επαγγελμα-τικής ζωής και στις συντάξεις των γυναικών. Χαμηλότερες αποδοχές σημαίνουν χαμηλότερες συντάξεις και αυτό προκαλεί αυξημένο κίνδυ-νο φτώχειας για τις ηλικιωμένες γυ-ναίκες. Το χάσμα στις αμοιβές με-ταξύ των δύο φύλων είναι συνέπεια των συνεχιζόμενων διακρίσεων και ανισοτήτων στην αγορά εργασίας οι οποίες, στην ουσία, επηρεάζουν κυρίως γυναίκες. Οι διαφορές των αμοιβών συνδέονται με πλήθος νο-μικών, κοινωνικών και οικονομικών παραγόντων που υπερβαίνουν κατά πολύ το απλό θέμα της ίσης αμοιβής για ίση εργασία.

Ποια είναι τα αίτια;Υπάρχουν πολλοί σύνθετοι

και συχνά συσχετιζόμενοι παράγο-ντες οι οποίοι επεξηγούν την ύπαρ-ξη των διαφορών στις αμοιβές

Άμεση διάκρισηΜερικές γυναίκες κερδίζουν

λιγότερα από τους άνδρες ενώ κά-νουν την ίδια δουλειά. Αυτός ο πα-ράγοντας εξηγεί μόνο ένα περιο-ρισμένο μέρος της διαφοράς στις αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων, λόγω της αποτελεσματικότητας της εθνικής νομοθεσίας και αυτής της Ε.Ε.

Υποτίμηση της εργασίας των γυ-ναικών

Πολύ συχνά οι γυναίκες κερδίζουν λιγότερα από τους άνδρες ενώ κά-νουν δουλειά ίσης αξίας. Μία από τις κύριες αιτίες είναι ο τρόπος που αποτιμώνται οι ικανότητες των γυ-ναικών σε σύγκριση με αυτές των

ανδρών. Εργασίες που απαιτούν όμοιες δεξιότητες, προσόντα ή πείρα τείνουν να πληρώνονται χα-μηλότερα και να υποτιμώνται όταν εκτελούνται κυρίως από γυναίκες παρά από άνδρες. Για παράδειγμα, οι γυναίκες - ταμίες σε μία υπερα-γορά συνήθως κερδίζουν λιγότερα από τους άνδρες υπαλλήλους που ασχολούνται με την τοποθέτηση εμπορευμάτων στα ράφια ή και με άλλα χειρωνακτικά καθήκοντα. Επιπλέον η αξιολόγηση της εκτέ-λεσης, και επομένως του μισθολο-γικού επιπέδου και προαγωγής της σταδιοδρομίας, μπορεί επίσης να μεροληπτήσει υπέρ των ανδρών. Για παράδειγμα, εκεί όπου οι γυναίκες και οι άνδρες διαθέτουν εξίσου κα-λά προσόντα, προσδίδεται μεγαλύ-τερη αξία στην ευθύνη διαχείρισης κεφαλαίων παρά στην ευθύνη δια-χείρισης ανθρώπινου δυναμικού.

Δ ιαχωρισμός της αγοράς εργα-σίας

• Το χάσμα στις αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων ενισχύεται επίσης από το διαχωρισμό στην αγορά ερ-γασίας. Οι γυναίκες και οι άνδρες ακόμα τείνουν να εργάζονται σε δι-αφορετικές δουλειές. Από τη μια, οι γυναίκες και οι άνδρες συχνά δε-σπόζουν σε διαφορετικά τμήματα. Από την άλλη, μέσα στο ίδιο τμήμα ή στην ίδια εταιρεία γυναίκες δε-σπόζουν στις χαμηλής εκτίμησης και χαμηλόμισθες εργασίες.

• Οι γυναίκες συχνά απασχολού-νται σε τμήματα όπου η εργασία τους αποτιμάται χαμηλότερα και όπου οι αμοιβές είναι χαμηλότερες από εκείνα όπου κυριαρχούν οι άν-δρες. Περισσότερες από 40% των γυναικών εργάζονται για την υγεία, την εκπαίδευση και τη δημόσια δι-οίκηση. Αυτό αποτελεί το διπλάσιο από τη μερίδα των ανδρών στα ίδια τμήματα. Αν εξετάσουμε μόνο τους τομείς υγείας και κοινωνικής εργα-σίας, το 80% των εργαζομένων σ’ αυτούς τους τομείς είναι γυναίκες.

• Επιπλέον, οι γυναίκες συχνά εργάζονται ως βοηθοί διοίκησης, υπάλληλοι καταστημάτων ή εργα-ζόμενες με χαμηλή εξειδίκευση ή ανειδίκευτες εργάτριες — αυτά τα επαγγέλματα απασχολούν σχεδόν το μισό γυναικείο εργατικό δυνα-μικό. Πολλές γυναίκες απασχολού-νται σε χαμηλόμισθες εργασίες, για παράδειγμα, καθαρισμούς και υπη-ρεσίες φροντίδας.

• Οι γυναίκες σε διευθυντικές και ανώτερες θέσεις αποτελούν μειο-νότητα. Για παράδειγμα, οι γυναίκες αντιπροσωπεύουν μόνο το 32% των διευθυντών σε εταιρείες εντός Ε.Ε, το 10% των μελών διοικητικών συμ-βουλίων στις μεγαλύτερες εταιρεί-ες και το 29% των επιστημόνων και μηχανικών σε όλη την Ευρώπη.

Παραδόσεις και στερεότυπα• Ο διαχωρισμός συχνά συνδέε-

ται με παραδόσεις και στερεότυπα. Αν και σε μερικές περιπτώσεις αυτό μπορεί να αντανακλά προσωπικές επιλογές, οι παραδόσεις και τα στε-ρεότυπα μπορεί να επηρεάζουν, για παράδειγμα, την επιλογή εκπαιδευ-τικής κατεύθυνσης και, συνεπώς, της επαγγελματικής σταδιοδρομίας που κάνουν τα κορίτσια και οι γυναί-κες.

• Ενώ το 55% των φοιτητών εί-ναι γυναίκες, αποτελούν μειονότη-τα στους τομείς των μαθηματικών, των ηλεκτρονικών υπολογιστών και της εφαρμοσμένης μηχανικής.

• Μόνο 8,4 στις 1.000 γυναίκες ηλικίας 20-29 είναι απόφοιτοι μα-θηματικών, επιστημών και τεχνο-λογίας έναντι 17,6 ανδρών.

• Συνεπώς, υπάρχουν λιγότερες γυναίκες που απασχολούνται σε επιστημονικά και τεχνικά επαγγέλ-ματα. Σε πολλές περιπτώσεις αυτό έχει ως αποτέλεσμα να εργάζονται γυναίκες σε χαμηλής εκτίμησης και χαμηλόμισθους τομείς της οικονο-μίας.

• Εξαιτίας αυτών των παραδόσε-ων και στερεότυπων, θεωρείται ότι οι γυναίκες πρέπει να μειώσουν τις εργάσιμες ώρες τους ή να αποσυρ-θούν από την αγορά εργασίας για να προσφέρουν φροντίδα σε παι-διά ή ηλικιωμένους.

Συμφιλίωση επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής

• Οι γυναίκες βιώνουν μεγαλύ-τερες δυσκολίες από τους άνδρες

Οι διαφορές στις αμοιβές

των δύο φύλων

τηςΛΙΑΝΑΣ

ΤΣΑΤΑΛΜΠΑΣΙΔΟΥ – ΠΑΠΑΤΕΡΠΟΥ

ΟικονομολόγοςΥπεύθυνη Τμήματος Ανάπτυξης

Επιχειρηματικότητας & Ευρωπαϊκού Δικτύου Επιχειρηματικής

Υποστήριξης «Enterprise Europe Network- Hellas” στην ΑΝΚΟ Α.Ε.

11προκειμένου να συμφιλιώσουν την επαγγελματική και ιδιωτική τους ζωή.

• Οι ευθύνες για οικογένεια και φροντίδα ακόμα δεν μοιράζονται δίκαια. Το καθήκον της φροντί-δας των εξαρτώμενων μελών της οικογένειας το φέρουν ως επί το πλείστον οι γυναίκες. Πολύ πε-ρισσότερες γυναίκες παρά άνδρες επιλέγουν να πάρουν γονική άδεια. Αυτό το γεγονός, μαζί με την απου-σία υποδομών για τη φροντίδα παι-διών και ηλικιωμένων, σημαίνει ότι οι γυναίκες υποχρεώνονται συχνά να αποσυρθούν από την αγορά ερ-γασίας: το ποσοστό απασχόλησης των γυναικών με συντηρούμενα τέ-κνα είναι μόνο 62,4% έναντι 91,4% των ανδρών με συντηρούμενα τέ-κνα.

• Αν και η μερική απασχόληση μπορεί να αποτελεί προσωπική επιλογή, οι γυναίκες περισσότερο καταφεύγουν στη μερική απασχό-ληση για να συνδυάσουν τις επαγ-γελματικές και οικογενειακές τους ευθύνες. Υπάρχουν αποδείξεις για χάσμα αμοιβών όταν εξεταστεί η δι-αφορά σε ωριαίες αποδοχές εργα-ζομένων με μερική και πλήρη απα-σχόληση. Σε όλη την Ευρώπη πάνω από το ένα τρίτο των γυναικών έρ-γάζονται με μερική απασχόληση, έναντι μόνο 8% των ανδρών. Περισ-σότερο από τα τρία-τέταρτα του συ-νόλου των εργαζομένων με μερική απασχόληση είναι γυναίκες.

• Συνεπώς, οι γυναίκες έχουν πε-ρισσότερες διακοπές στη σταδιο-δρομία τους ή εργάζονται λιγότε-ρες ώρες από τους άνδρες. Αυτό μπορεί να έχει αρνητικό αντίκτυ-πο στην εξέλιξη της σταδιοδρομί-ας και στις προσδοκίες προαγωγής τους. Αυτό επίσης σημαίνει επαγ-γελματικές σταδιοδρομίες λιγότε-ρο προσοδοφόρες.

Πώς υπολογίζεται;Σε επίπεδο Ε.Ε, το χάσμα

στις αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων προσδιορίζεται ως τη σχετική δια-φορά μεταξύ των μέσων ωριαίων αποδοχών γυναικών και ανδρών στο σύνολο της οικονομίας. Το 2007, ο μέσος όρος στην Ε.Ε εκτιμάται στα 17.4%. Είναι ένας από τους διαρ-θρωτικούς δείκτες που χρησιμοποι-ούνται για να παρακολουθούν την Ευρωπαϊκή Στρατηγική για την Ανά-πτυξη και την Απασχόληση. Αυτός ο δείκτης έχει οριστεί ως απροσάρ-μοστος (π.χ. μη προσαρμοσμένος σύμφωνα με τα ξεχωριστά χαρα-κτηριστικά που μπορεί να εξηγή-σουν εν μέρει τη διαφορά των αμοι-βών) διότι δίνει μια συνολική εικόνα ανισοτήτων λόγω φύλου στην αγο-ρά εργασίας η οποία εξηγεί τις δι-αφορές στις αμοιβές μεταξύ των φύλων. Μετά την ανακοίνωση που

υιοθετήθηκε από την Επιτροπή το 2007, η Eurostat σε συνεργασία με τα κράτη μέλη, βελτίωσε τη μεθο-δολογία που χρησιμοποιούσε για να υπολογίζει τις διαφορές στις αμοιβές των δύο φύλων στην Ε.Ε. Αντί για ένα συνδυασμό διαφό-ρων εθνικών πηγών, χρησιμοποιεί-ται τώρα μία εναρμονισμένη πηγή της Ε.Ε (Έρευνα για τη Διάρθρωση των Εισοδημάτων) η οποία έχει την υποστήριξη συγκρίσιμων εθνικών πηγών για τις ετήσιες προβλέψεις. Πρέπει να σημειωθεί ότι η φαινόμε-νη αύξηση (από 15% το 2004, 2005 και 2006 με την παλιά μεθοδολογία στο 17,4% το 2007 με τη νέα) δεν αντιστοιχεί σε πραγματική αύξηση του δείκτη και είναι το αποτέλεσμα της αλλαγής της μεθοδολογίας.

Λόγω της αλλαγής της μεθοδολο-γίας, είναι δύσκολο να εξαχθούν κάποιες συγκρίσεις χρόνου. Ωστό-σο, εθνικές πηγές δείχνουν ότι, στις περισσότερες περιπτώσεις, δεν υπάρχουν δείγματα μείωσης ή ακόμα και αύξησης του δείκτη.

Τ ι μέτρα παίρνει η Ε.Ε;Συνθήκη και νομοθεσία ΕΕ

Η Ευρωπαϊκή Ένωση δραστηριο-ποιείται για περισσότερο από 50 χρόνια υπερασπίζοντας την αρχή της ίσης αμοιβής για ίση εργασία ή εργασία ίσης αξίας. Το Άρθρο 141 της Συνθήκης έχει θέσει τις βάσεις για τον ενστερνισμό αρκετών αξι-όλογων τμημάτων σημαντικής Ευ-ρωπαϊκής νομοθεσίας για την ίση αμοιβή:

• Η Οδηγία του 1975 περί Ίσης Αμοιβής. Αυτή απαγορεύει τη δι-άκριση λόγω φύλου σε όλες τις πτυχές και συνθήκες αποδοχών. Ειδικότερα, όπου χρησιμοποιείται σύστημα κατανομής συγκεκριμέ-νων εργασιών, αυτό θα βασίζεται σε ίδια κριτήρια για άνδρες και γυ-ναίκες και καταρτισμένο κατά τέτοι-ον τρόπο ώστε να αποκλείει οποια-δήποτε διάκριση λόγω φύλου.

• Η Οδηγία του 2002 περί ίσης μεταχείρισης για άνδρες και γυναί-κες αναφορικά με την πρόσβαση στην απασχόληση, την επαγγελμα-τική κατάρτιση και προαγωγή, και των συνθηκών της εργασίας. Αυτή η Οδηγία, που ισχύει επίσης για την αμοιβή, εισάγει προσδιορισμούς άμεσης και έμμεσης διάκρισης και απαιτεί από τα κράτη μέλη να κα-θιερώσουν φορείς ισότητας για να προάγουν και να υποστηρίξουν την ίση μεταχείριση μεταξύ γυναικών και ανδρών.

• Επτά Οδηγίες που αφορούν την ίση μεταχείριση μεταξύ γυναικών και ανδρών (συμπεριλαμβανομέ-νων των Οδηγιών 1975 και 2002) ενσωματώθηκαν σε μία Οδηγία που εκδόθηκε το 2006. Αποσαφηνίζει την Κοινοτική νομοθεσία στο θέμα

της ίσης μεταχείρισης μεταξύ γυ-ναικών και ανδρών.

Αυτά τα όργανα επισημαίνουν ότι είναι παράνομο να γίνονται διακρί-σεις εναντίον των γυναικών στην αγορά εργασίας και να πληρώνουν τις γυναίκες χαμηλότερους μισθούς από τους άνδρες ενώ κάνουν την ίδια δουλειά ή δουλειά ίσης αξίας. Η Επιτροπή διασφαλίζει ότι η νο-μοθεσία της ΕΕ μεταφέρεται και εφαρμόζεται σωστά, με την υπο-στήριξη των εθνικών φορέων που ευθύνονται για την ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών. Η Επιτροπή αναλύει την αποτελεσματικότητα του Κοινοτικού δικαίου όσον αφο-ρά την ίση αμοιβή. Ανάλογα με το αποτέλεσμα της ανάλυσης η Επι-τροπή μπορεί να παρουσιάσει νέ-ες νομοθετικές προτάσεις επί του θέματος.

Χάρτης πορείας για την ισότητα με-ταξύ γυναικών και ανδρών 2006-2010

Ο Χάρτης πορείας για την ισότη-τα μεταξύ γυναικών και ανδρών 2006-2010 καθορίζει έξι προτεραι-ότητες για δράση της Ε.Ε στο θέμα της ισότητας των φύλων. Μία από τις προτεραιότητες είναι η επίτευ-ξη ίσης οικονομικής ανεξαρτησίας για γυναίκες και άνδρες. Η απαλοι-φή των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων έχει καταστεί μία από τις κύριες ενέργειες για αυτή την προτεραιότητα. Ο Χάρτης πορείας επισημαίνει την ανάγκη συλλογι-κής δράσης για την καταπολέμηση του χάσματος της αμοιβής μεταξύ των δύο φύλων.

Α νακοίνωση «Καταπολέμηση της μισθολογικής ανισότητας

μεταξύ γυναικών και ανδρών»Μία Ανακοίνωση που υιοθετήθη-

κε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή το 2007 εξετάζει τις αιτίες των διαφο-ρών στις αμοιβές των δύο φύλων και παραθέτει μία σειρά ενεργει-ών για την καταπολέμηση του προ-βλήματος:

• Διασφάλιση βέλτιστης εφαρμο-γής της υπάρχουσας νομοθεσίας.

• Καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές ως αναπόσπαστο μέ-ρος των πολιτικών απασχόλησης στα κράτη μέλη.

• Προαγωγή ίσης αμοιβής από τους εργοδότες, ειδικά μέσω κοι-νωνικής ευθύνης.

• Υποστήριξη της ανταλλαγής ορθών πρακτικών σε όλη την Ευ-ρώπη και με τη συμμετοχή των κοι-νωνικών εταίρων.

Δράση από κοινούΗ Ευρωπαϊκή Επιτροπή συ-

νεργάζεται με τα κράτη μέλη, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τους Ευρωπαίους κοινωνικούς εταίρους

για την καταπολέμηση της μισθο-λογικής ανισότητας μεταξύ των φύ-λων. Το Ευρωπαϊκό Σύμφωνο για την Ισότητα των Φύλων που εγκρίθηκε από τους ηγέτες της ΕΕ κατέστησε προτεραιότητα την καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων ενθαρρύνοντας τη δράση σε επίπεδο κρατών μελών και συνδι-κάτων υπέρ της ίσης αμοιβής για ίση εργασία. Το Ευρωπαϊκό Κοινο-βούλιο θεωρεί την καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων ως πολιτική προτεραιότητα. Πρόσφατα ενέκρινε ψήφισμα με αι-τήματα και εισηγήσεις προς την Επι-τροπή σχετικά με την εφαρμογή της αρχής της ίσης αμοιβής για άνδρες και γυναίκες. Μία από προτεραιότη-τες του «πλαισίου ενεργειών υπέρ της ισότητας των φύλων» που υιο-θετήθηκε το Μάρτιο 2005 από τους Ευρωπαίους κοινωνικούς εταίρους είναι η μείωση της διαφοράς των αμοιβών. Σύμφωνα με την πρώτη αναφορά ελέγχου στην εφαρμογή του το πλαίσιο ενεργειών έχει πα-ροτρύνει ένα μεγάλο αριθμό μέ-τρων σε εθνικό επίπεδο τα οποία χρησιμοποιούν ένα ευρύ φάσμα μέ-σων όπως είναι η αύξηση της ευαι-σθητοποίησης και η επαγγελματική εκπαίδευση, η ανάπτυξη εργαλεί-ων σύγκρισης μισθών ή στρατη-γικών μείωσης του χάσματος των αμοιβών.

Γ ιατί είναι σημαντικό να κατα-πολεμηθούν οι διαφορές στις

αμοιβές μεταξύ των δύο φύλων;Εκτός του γεγονότος ότι βοηθάει

να δημιουργηθεί μία κοινωνία πιο ισότιμη, η καταπολέμηση των δια-φορών στις αμοιβές των δύο φύλων είναι και προς το συμφέρον των ερ-γοδοτών.

Η καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων ωφε-λεί εργοδότες και εργαζόμενους

Η ισότητα μεταξύ γυναικών και αν-δρών είναι ζωτική για τη δημιουργία ποιοτικών θέσεων εργασίας. Εισά-γοντας το πρίσμα του φύλου μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να:

• προσλαμβάνουν και να διατη-ρούν τους καλύτερους υπαλλή-λους,

• δημιουργούν ένα θετικό εργα-σιακό περιβάλλον και να κερδίζουν την εμπιστοσύνη των υπαλλήλων τους,

• χρησιμοποιούν κατά τον καλύ-τερο τρόπο το προσωπικό και να βελτιώσουν την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα,

• έχουν καλύτερη δημόσια εικό-να και μεγαλύτερη αξία στους με-τόχους και μια πιο διευρυμένη και περισσότερο ικανοποιημένη πελα-τεία.

Η καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων δίνει

μεγαλύτερη αποδοτικότητα κεφα-λαίου στο σύνολο της οικονομίας

Οι γυναίκες έχουν παίξει ένα ζω-τικό ρόλο στην απασχόληση και την οικονομική ανάπτυξη της Ευρώπης ενώ οι δεξιότητες και τα προσόντα τους είναι απαραίτητα για την οικο-νομική και κοινωνική ανάπτυξη των κοινωνιών μας. Ωστόσο, αυτό δεν αντικατοπτρίζεται στο μισθό τους και στη θέση τους στην αγορά ερ-γασίας. Η υποτίμηση της εργασίας των γυναικών και η μερική χρησι-μοποίηση των δεξιοτήτων των γυ-ναικών είναι απωλεσμένος πόρος για την οικονομία και για το σύνολο της κοινωνίας. Μια ορθολογικότερη χρήση των δεξιοτήτων των γυναι-κών τους επιτρέπει να συνεισφέ-ρουν περισσότερο στο σύνολο της οικονομίας.

Η καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων προ-άγει την κοινωνική δικαιοσύνη και τις ίσες ευκαιρίες.

Η καταπολέμηση των διαφορών στις αμοιβές των δύο φύλων μπο-ρεί να βοηθήσει στη δημιουργία μί-ας πιο ισότιμης και συνεκτικής κοι-νωνίας. Η εκτίμηση της εργασίας και των δεξιοτήτων των γυναικών θα δώσει κίνητρο στην επίδοσή τους και θα βελτιώσει την οικονο-μική ανεξαρτησία τους. Με την αύ-ξηση των αποδοχών των γυναικών κατά τη διάρκεια του επαγγελμα-τικού τους βίου, μειώνεται ο κίνδυ-νος της φτώχειας. Τα ποσοστά των κινδυνευόντων-από- φτώχεια είναι 32% για άγαμες μητέρες και 21% για γυναίκες πάνω από 65, έναντι 16% για άνδρες πάνω από 65.

Παροχή βοήθειαςΗ ευρωπαϊκή νομοθεσία

απαιτεί από τα κράτη μέλη να παρέ-χουν στα «θύματα διακρίσεων» το δικαίωμα να υποβάλλουν καταγγε-λία μέσω δικαστικής ή διοικητικής διαδικασίας. Εάν νομίζετε ότι έχε-τε υποστεί διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου, θα πρέπει να ενημε-ρωθείτε κατ’ αρχάς για τις διατάξεις και τις διαδικασίες που προβλέπο-νται στην εθνική σας νομοθεσία, όπως για τις δικαστικές και διοικη-τικές διαδικασίες στις οποίες μπο-ρείτε να προσφύγετε, την οικονομι-κή στήριξη η οποία σας παρέχεται για να κινήσετε τη νομική διαδικα-σία, τα μέσα έννομης προστασίας που έχετε στη διάθεσή σας και τη διαδικασία απόδειξης διακριτικής μεταχείρισης, καθώς και για τους επίσημους οργανισμούς που είναι αρμόδιοι για να παρέχουν βοήθεια στα θύματα διακρίσεων και για τις πηγές παροχής συμβουλών και βο-ήθειας. Αρμόδιος εθνικός φορέας στην Ελλάδα είναι ο Συνήγορος του Πολίτη.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ

12

Ηλεκτρονική Πύλη Τουρισμού – Πολιτισμού

Ο τουρισμός και πιο συ-γκεκριμένα οι εναλ-λακτικές μορφές τουρισμού μπορούν

να αποτελέσουν έναν από τους βασικούς αναπτυξιακούς πυλώνες της Δυτικής Μακεδονίας. Τα βήμα-τα που πραγματοποιήθηκαν προς αυτή την κατεύθυνση, κυρίως σε ότι αφορά τις υποδομές, ήταν αρ-κετά και σημαντικά. Σημαντικά βή-ματα επίσης πραγματοποιήθηκαν και σε ότι αφορά την προβολή της περιοχής με σκοπό την προσέλκυ-ση επισκεπτών. Η πρόταση που πε-ριγράφεται παρακάτω φιλοδοξεί να αξιοποιήσει το Διαδίκτυο για την τουριστική προβολή της Δυτι-κής Μακεδονίας.

Σύμφωνα με το Παρατηρητήριο της Κοινωνίας της Πληροφορίας (ΚτΠ) «…η αναζήτηση πληροφο-ριών αποτελεί τον πιο ισχυρό λό-γο για να χρησιμοποιήσει κάποιος το Διαδίκτυο. Για όλους τους χρή-στες, το Internet φαίνεται να απο-τελεί σημαντική πηγή αναζήτησης πληροφοριών. Η λήψη και η απο-στολή μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου είναι η δεύτερη ση-μαντικότερη αιτία χρήσης του Δια-δικτύου….». Σύμφωνα με στοιχεία του Παρατηρητηρίου της ΚτΠ το 85,8% των γυναικών και το 84,6% των ανδρών που έχουν πρόσβαση στο Διαδίκτυο το χρησιμοποιούν για αναζήτηση πληροφοριών για προϊόντα και υπηρεσίες.

Και σε ότι αφορά τη Δυτική Μακε-δονία, σύμφωνα πάντα με την ίδια έρευνα, 77.500 άτομα το αντιστοι-χεί στο 84,6% το χρησιμοποιεί για αναζήτηση πληροφοριών για προϊ-όντα και υπηρεσίες, ενώ ένα 24,8% (περίπου 19.500 άτομα) αγοράζει προϊόντα μέσω του Διαδικτύου. To άρθρο με τίτλο «Το internet και ο Ξε-νοδοχειακός Κλάδος στην Ελλάδα» το οποίο παρουσιάστηκε στο τεύ-χος του Ιανουαρίου 2009 της «Πύ-λης Ανάπτυξης» είναι χαρακτηριστι-κό της διείσδυσης του Διαδικτύου στον τομέα αυτόν. Ουδείς, σχετικός λοιπόν, αμφισβητεί τις δυνατότητες του Διαδικτύου στην ανάπτυξη της τουριστικής βιομηχανίας.

Παρόλα αυτά δεν υπάρχει μέχρι στιγμής μία ενιαία διαδικτυακή τουριστική προβολή της Δυτικής Μακεδονίας. Η προβολή αυτή γί-νεται αποσπασματικά από διάφο-ρους φορείς της τοπικής αυτοδιοί-κησης κυρίως, και αφορά τα στενά δημαρχιακά ή νομαρχιακά σύνορα τους. Αποτέλεσμα αυτού του κενού

είναι η ύπαρξη πολλών και διαφο-ρετικών ιστοσελίδων με αλληλο-καλυπτόμενες πληροφορίες χωρίς ενιαία παρουσίαση και με εντελώς αποσπασματικό τρόπο για το σύνο-λο της περιοχής. Ο ενδιαφερόμε-νος επισκέπτης δεν έχει υπόψη του μία ενιαία ιστοσελίδα για ολόκληρη τη Δυτική Μακεδονία με αποτέλε-σμα να μην μπορεί να βρει, εύκολα και γρήγορα, τις πληροφορίες που αναζητάει. Από την άλλη, η ύπαρξη πολλών και διαφορετικών ιστοσε-λίδων για το σκοπό αυτό, μάλλον, προκαλεί σύγχυση και επιπλέον δεν επιτρέπει την επικοινωνιακή καθιέρωση τους στο διαδικτυακό κοινό, ως μόνιμο τόπο αναζήτησης τουριστικών πληροφοριών για την περιοχή. Η πρόταση λοιπόν που

ακολουθεί έρχεται να καλύψει αυτό το κενό και να λειτουργήσει πολλα-πλασιαστικά σε ότι αφορά την αύ-ξηση των επισκεπτών στη Δυτική Μακεδονία.

Η ενιαία τουριστική προβολή της Δυτικής Μακεδονίας μέσω του Δια-δικτύου, θεωρείται κατά τη γνώμη μας, απαραίτητη και επιβεβλημένη. Απώτερος σκοπός αυτής της πρό-τασης είναι να δημιουργηθεί ένας πλήρης ηλεκτρονικός τουριστικός οδηγός για τη Δυτική Μακεδονία.

Ο δυναμικός αυτός ιστοχώρος θα προβάλλει, σε τρεις κυρίως γλώσ-σες, ολόκληρη τη Δυτική Μακεδο-νία ανά Νομό και Δήμο. Για κάθε Δήμο, Κοινότητα ή και Δημοτικό Δι-αμέρισμα θα υπάρχουν πληροφορί-ες για τις φυσικές ομορφιές (δάση, ποτάμια, λίμνες, μονοπάτια κλπ.) της περιοχής, τα πολιτιστικά δρώ-μενα (πανηγύρια, πολιτιστικές εκ-δηλώσεις κλπ.), τα ήθη και τα έθι-

μα (λαϊκές παραδόσεις, φορεσιές, τραγούδια, παραμύθια, ντοπιολο-λιές, τοπικά φαγητά κλπ.) και τα διάφορα πολιτιστικά, ιστορικά και αρχαιολογικά μνημεία (αρχαιολογι-κοί τόποι, μνημεία, μουσεία, μονα-στήρια – εκκλησίες κλπ.) ώστε να μπορεί ο ηλεκτρονικός επισκέπτης να αντλήσει κάθε είδους πληροφό-ρηση για την περιοχή καλύπτοντας με αυτό τον τρόπο όλες τις μορφές εναλλακτικού τουρισμού.

Η πληροφόρηση που θα παρέχε-ται από τον εν΄ λόγω ιστοχώρο δεν θα περιορίζεται μόνο στην ποικι-λότροπη παρουσίαση της Δυτικής Μακεδονίας αλλά θα περιέχει πλη-ροφορίες για τα ξενοδοχειακά κα-ταλύματα (ξενοδοχεία, ενοικιαζό-

μενα δωμάτια, διαμερίσματα κλπ.) και τους χώρους εστίασης (ταβέρ-νες, εστιατόρια κλπ.) ολόκληρης της περιοχής. Ο ηλεκτρονικός επι-σκέπτης επισκεπτόμενος τον ιστο-χώρο και αναζητώντας μία περιοχή της Δυτικής Μακεδονίας θα έχει τη δυνατότητα να δει όλες τις διαθέσι-μες πληροφορίες για την περιοχή αυτή αλλά και τα διαθέσιμα κατα-λύματα και τις ταβέρνες με αναλυ-τικές πληροφορίες για το καθένα από αυτά. Και φυσικά θα υπάρχουν πληροφορίες για τα τοπικά κέντρα υγείας, τα αστυνομικά τμήματα και τα τμήματα Πυροσβεστικής και πρώτων βοηθειών.

Μέσα από τον ιστοχώρο αυτό θα δίνεται η δυνατότητα να προβλη-θούν και οι τοπικές επιχειρήσεις οι οποίες παράγουν παραδοσιακά προϊόντα σε μια προσπάθεια στήρι-ξης της τοπικής οικονομίας. Επιχει-ρείται λοιπόν, με την προβολή του τουριστικού προϊόντος, ως όχημα,

μία συνολική προσπάθεια ανάπτυ-ξης της Δυτικής η οποία θα διαχυ-θεί όχι μόνο σε συγγενικές με τον τουρισμό δραστηριότητες (ταβέρ-νες, καφετερίες κλπ.) αλλά και σε μεταποιητικές και εμπορικές παρα-δοσιακές δραστηριότητες (παραδο-σιακά τυροκομικά προϊόντα, γλυκά κουταλιού, κελάρια, παραδοσιακά ζυμαρικά κλπ.). Η προβολή των του-ριστικών πλεονεκτημάτων μίας πε-ριοχής σε συνδυασμό με την προ-βολή των τοπικών παραδοσιακών προϊόντων θα δημιουργήσει προϋ-ποθέσεις μονιμότερης ανάπτυξης.

Η ανωτέρω πρόταση μπορεί να υλο-ποιηθεί και να αποτελέσει συνέχεια της δράσης για την τουριστική προ-βολή της Δυτικής Μακεδονίας που

βρίσκεται ήδη σε φάση ολοκλήρω-σης αλλά αναφέρονταν σε άλλου είδους προβολή. Η τουριστική αυ-τή πύλη όπως, εντελώς συνοπτικά, παρουσιάστηκε παραπάνω μπορεί να αποτελέσει οδηγό για την προ-βολή και των άλλων περιφερειών. Για τη λειτουργία της όμως και για τη διαχείρισή της απαιτείται η δη-μιουργία ενός μη κερδοσκοπικού φορέα ο οποίος θα αναλάβει να τη συντηρεί και να την ανανεώνει χωρίς να επιβαρύνεται ο Έλληνας φορολογούμενος. Τα έσοδα για τη συντήρηση και τη λειτουργία της Πύλης αυτής μπορούν να προκύ-ψουν από τις διαφημιστικές κατα-χωρήσεις διαφόρων επιχειρηματι-ών αφού η επισκεψιμότητα θα είναι τεράστια. Εκτός από τη συνολική ηλεκτρονική τουριστική προβολή της Δυτικής Μακεδονίας, εκτιμά-ται ότι, θα δημιουργηθούν μέχρι και 6-8 θέσεις εργασίας καλύπτοντας συνολικά ολόκληρη την προβολή της περιοχής.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ

τουΧΡΗΣΤΟΥ ΤΡΑΝΤΗ

Μέλους Ι.Π.Α.Δ.Μ.

131ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Έχουμε το μεγαλύτερο αναγνωστικό κοινό στη Δυτική Μακεδονία.

Διαφημιστείτε στην ΠΥΛΗ. 10.000 τακτικοί αναγνώστες περιμένουν να τους συστηθείτε. Και δε μετράμε τους κρυφούς...

te l 24 61 0 26 62 2 | fa x 24 61 0 26 62 5 | e m a i l i n fo @ e -p i l i . g r

Μας διαβάζουν. Παντού.

14

Ο κλάδος των Εξωτερικών Κουφωμάτων στην Ελλάδα Η παρούσα μελέτη ασχολείται με τη διερεύνηση του κλάδου των εξωτε-ρικών κουφωμάτων και συγκεκριμέ-να των εξής κατηγοριών: αλουμινί-ου, συνθετικά και ξύλινα. Η πορεία του κλάδου είναι άμεσα συνδεδε-μένη με την εξέλιξη της δημόσι-ας και ιδιωτικής οικοδομικής δρα-στηριότητας, που αφορά τόσο την ανέγερση νέων κτιρίων όσο και την ανακαίνιση παλαιοτέρων. Στη συνέ-χεια συνοψίζονται τα κύρια σημεία της παρούσας μελέτης αναφορικά με τη ζήτηση, την προσφορά, την ελληνική και την ευρωπαϊκή αγορά εξωτερικών κουφωμάτων.

Ζήτηση:Ο κυριότερος προσδιοριστικός πα-ράγοντας της ζήτησης κουφωμά-των, όπως προαναφέρθηκε, είναι η εξέλιξη της οικοδομικής δραστηρι-ότητας. Μετά την ολοκλήρωση με-γάλων δημόσιων έργων, ιδιαίτερα δε αυτών που πραγματοποιήθηκαν εν όψει των Ολυμπιακών Αγώνων της Αθήνας, η διαμόρφωση της ζή-τησης για κουφώματα εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ιδιωτική οι-κοδομική δραστηριότητα. Το 2005 η νόμιμη ιδιωτική οικοδομική δρα-στηριότητα (βάσει εκδιδομένων αδειών) παρουσίασε αύξηση κα-τά 19,9% σε αριθμό αδειών, 43% σε επιφάνεια και 36,9% σε όγκο, ενώ το 2006 εμφάνισε μείωση κα-τά 17,6% σε όγκο, 16,9% σε αριθ-μό αδειών και 23,8% σε επιφάνεια, έναντι της αντίστοιχης περυσινής περιόδου. Η ζήτηση των προϊόντων του κλάδου εξαρτάται και από το ρυθμό αντικατάστασης των πα-λαιών κουφωμάτων. Τα συνθετικά και τα ξύλινα κουφώματα τείνουν να εμφανίζουν μεγαλύτερο ρυθμό αντικατάστασης. Η ζήτηση των εξω-τερικών κουφωμάτων από ιδιώτες επηρεάζεται επίσης από το διαθέ-σιμο εισόδημά τους, σε συνδυασμό με την τιμή των προϊόντων. Στο ση-μείο αυτό υπεισέρχονται παράγο-ντες που συνδέονται με την εξέλι-ξη των χορηγήσεων στεγαστικών δανείων και δανείων για ανακαινί-σεις κατοικιών. Άλλοι παράγοντες που διαμορφώνουν τη ζήτηση εί-ναι οι πολεοδομικοί κανονισμοί που ισχύουν σε ορισμένες περιοχές της χώρας και οι κλιματολογικές συν-θήκες.

ΠροσφοράΟ κλάδος των εξωτερικών κου-φωμάτων χαρακτηρίζεται από την ύπαρξη μεγάλου αριθμού παραγω-γικών επιχειρήσεων, η πλειοψηφία των οποίων είναι μικρού και μεσαί-ου μεγέθους. Οι μεγάλες επιχειρή-

σεις είναι λίγες σε αριθμό και τα με-ρίδιά τους, στην παραγωγή και στην αγορά των κουφωμάτων από αλου-μίνιο και ξύλο, κυμαίνονται σε χα-μηλά επίπεδα. Υψηλότερος είναι ο βαθμός συγκέντρωσης στον τομέα των συνθετικών κουφωμάτων, όπου το μεγαλύτερο μέρος της αγοράς καλύπτεται από 9 εταιρείες. Ο συ-νολικός αριθμός των παραγωγικών επιχειρήσεων μεταλλικών κουφω-μάτων το 2003, σύμφωνα με στοι-χεία της ΕΣΥΕ, ανήλθε σε 6.865 πανελλαδικά, εκ των οποίων οι πε-ρισσότερες είναι μικρού μεγέθους

και συγκεντρώνονται κυρίως στην Αττική. Οι συνολικές πωλήσεις αυ-τών το ίδιο έτος διαμορφώθηκαν σε €625 εκατ. περίπου. Στον τομέα παραγωγής ξυλουργικών προϊό-ντων για την οικοδομή δραστηριο-ποιούνταν 5.044 επιχειρήσεις πα-νελλαδικά το 2003 (στοιχεία ΕΣΥΕ). Πρόκειται για παραγωγικές μονά-δες μικρού και μεσαίου μεγέθους, οι συνολικές πωλήσεις των οποίων ανήλθαν σε €293,6 εκατ. Ο τομέας κατασκευής πλαστικών οικοδομι-κών υλικών περιλαμβάνει 185 επι-χειρήσεις πανελλαδικά, οι οποίες

ασχολούνται ουσιαστικά με την πα-ραγωγή συνθετικών κουφωμάτων και πραγματοποίησαν πωλήσεις ύψους €144 εκατ. το 2003, σύμφω-να με την ΕΣΥΕ. Μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων βρίσκεται στη βόρεια Ελλάδα και ακολουθεί η Αττική. Οι εν λόγω εταιρίες πραγματοποιούν εισαγωγές σε PVC από χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Αγορά:Η συνολική παραγωγή των εξωτε-ρικών κουφωμάτων ακολούθησε ανοδική πορεία την περίοδο 1996-

2006, με μέσο ετήσιο ρυθμό με-ταβολής 4,6%. Το 2006 εκτιμάται σε 2.177 χιλ. τεμάχια από 2.110 χιλ. τεμάχια το 2005, σημειώνο-ντας άνοδο 3,2%. Το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής καλύφθηκε από τα κουφώματα αλουμινίου καθ’ όλο το εξεταζόμενο διάστημα. Το ποσοστό συμμετοχής τους εκτιμά-ται ότι ήταν της τάξης του 75% το 2006. Το ποσοστό συμμετοχής των ξύλινων κουφωμάτων διαμορφώ-θηκε στο 14% περίπου (302 χιλ. τε-μάχια) και των συνθετικών κουφω-μάτων σε 11,2% το ίδιο έτος (245 χιλ. τεμάχια). Το μέγεθος της συνο-λικής εγχώριας αγοράς εξωτερικών κουφωμάτων παρουσίασε σε γενι-κές γραμμές ανοδική πορεία την πε-ρίοδο 1996-2006, με μέσο ετήσιο ρυθμό μεταβολής 4,6%. Το 2006 το συνολικό μέγεθός της εκτιμά-ται σε 2.140 χιλ. έναντι 2.078 χιλ. τεμαχίων το 2005, σημειώνοντας άνοδο 3%. Τα κουφώματα αλουμι-νίου κάλυψαν το 74% της εν λόγω αγοράς το 2006 και η κατανάλωσή τους εκτιμάται σε 1.577 χιλ. τεμά-χια. Αξιόλογη παρουσία στην αγορά κουφωμάτων αλουμινίου το 2006 είχε η επιχείρηση Doral AE, με με-ρίδιο που κυμάνθηκε στο 3% πε-ρίπου.

Τα ξύλινα κουφώματα συμμετείχαν με ποσοστό 15% περίπου στη συνο-λική αγορά εξωτερικών κουφωμά-των, διαμορφούμενα σε 318,5 χιλ. τεμάχια το 2006. Ορισμένες από τις σημαντικότερες παραγωγικές επι-χειρήσεις ξύλινων κουφωμάτων το 2006 ήταν οι: Συλώρ ΑΒΕΕ, Βιέκκο ΑΕ, Ένωση Ξυλουργών Πάρου ΑΕ, Συκιανάκης Στ. ΑΕ, Interscala AE, Wind-Mak ΑΕΒΕ, Ανδρεάδης Ν. ΑΕ-ΒΕ, Ξυλοτεχνική Σύρου ΑΕ, Άθως Κουφώματα ΑΒΕΕ και Καλογρίδης Ι. ΑΕ.

Τα συνθετικά κουφώματα εκτιμά-ται ότι απέσπασαν μερίδιο 11,5% περίπου επί συνόλου της αγοράς το 2006, ανερχόμενα σε 245 χιλ. τεμάχια. Το μεγαλύτερο μερίδιο στην αγορά των συνθετικών κου-φωμάτων το 2006 κατέλαβε η εται-ρία Θερμοπλαστική ΑΒΕΕ, το οποίο εκτιμάται μεταξύ του 32,5%-33%, ενώ η Ευρωπλάστ ΑΒΕΕ απέσπασε μερίδιο αγοράς 12% περίπου την ίδια χρονιά. Όσον αφορά την εξέ-λιξη της εγχώριας αγοράς στο άμε-σο μέλλον, παράγοντες του κλάδου εκτιμούν ότι σύμφωνα με τις ισχύ-ουσες συνθήκες και τάσεις, η αγο-ρά αλουμινένιων κουφωμάτων θα παρουσιάσει μικρή αύξηση κατά το 2007, ενώ μείωση της τάξης του

ΕΡΕΥΝΑ

Το 2006 κατασκευάστηκαν συνολικά 2.177.000 εξωτερικά κουφώματα!

153%-4% αναμένεται το 2008. Αντί-θετα, ετήσια αύξηση 3%-4% ανα-μένεται να παρουσιάσουν τα συν-θετικά κουφώματα για την περίοδο 2007-2008, ενώ περίπου στα ίδια επίπεδα με το 2006 προβλέπεται να διαμορφωθεί η αγορά ξύλινων κουφωμάτων κατά την επόμενη δι-ετία. Για περισσότερες λεπτομέρει-ες δείτε τον πίνακα 4.1

Ευρωπαϊκή Αγορά:Η Ε.Ε. αποτελεί έναν από τους με-γαλύτερους καταναλωτές κουφω-μάτων στον κόσμο. Η αγορά κουφω-μάτων στην Ευρώπη ακολούθησε ανοδική πορεία την περίοδο 2003-2005, με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξη-σης 3,8%. Συγκεκριμένα, το 2005 διαμορφώθηκε στα €34,9 δισ. από €33,7 δισ. το 2004, σημειώνοντας άνοδο 3,5%. Το 2005 τα ξύλινα κου-φώματα αντιπροσώπευσαν το 40% (€14,1 δισ.) της εν λόγω αγοράς και ακολούθησαν τα πλαστικά κου-φώματα με ποσοστό 31% (€10,8 δισ.). Η συμμετοχή των κουφωμά-των αλουμινίου κυμάνθηκε το ίδιο έτος στο 29% (€10 δισ.). Οι μεγα-λύτερες αγορές κουφωμάτων (σε αξία) το 2005 ήταν η Μ. Βρετανία, η Ιταλία, η Γερμανία, η Γαλλία και η Ισπανία, συγκεντρώνοντας από κοι-νού το 78% περίπου της συνολικής κατανάλωσης στην ΕΕ.

Εμπορικό Δίκτυο – Πιστωτική Πολιτική:Στον κλάδο των κουφωμάτων αλου-μινίου οι μικρές επιχειρήσεις δεν διατηρούν δικό τους εμπορικό δί-κτυο. Το πελατολόγιο προέρχεται από την τοπική αγορά και η κατα-σκευή κουφωμάτων γίνεται κατό-πιν παραγγελίας. Οι μεγάλες επι-χειρήσεις διαθέτουν εκθεσιακούς χώρους και έχουν αναπτύξει οργα-νωμένα δίκτυα εμπορικών αντιπρο-σώπων. Οι μεγάλες επιχειρήσεις δι-αθέτουν εκθεσιακούς χώρους σε συνεργασία με τις βιομηχανίες συ-στημάτων αλουμινίου με τις οποί-ες συνεργάζονται. Στον κλάδο των ξύλινων κουφωμάτων οι μικρού με-γέθους επιχειρήσεις δε διαθέτουν οργανωμένα εμπορικά δίκτυα αλ-λά συνήθως διατηρούν εκθεσιακό χώρο ο οποίος στεγάζεται μαζί με την έδρα ή το εργοστάσιο τους. Στο κλάδο των συνθετικών κουφωμά-των οι επιχειρήσεις δημιουργούν πλέον εκθεσιακούς χώρους στην Αττική και τη Νότια Ελλάδα προω-θώντας παράλληλα και κουφώμα-τα αλουμινίου. Σε ότι αφορά την Πιστωτική Πολιτική, στην πλειο-ψηφία των επιχειρήσεων έχει ως εξής: 40% προκαταβολή, 40% με την εγκατάσταση και 20% με δια-κανονισμό. Τον τελευταίο όμως δι-άστημα παρατηρούνται αρρυθμίες στην πιστωτική πολιτική των επιχει-

ρήσεων εξαιτίας του ανταγωνισμού και συνεπώς της μακράς πιστωτικής πολιτικής η οποία δημιουργεί πολ-λαπλά προβλήματα ρευστότητας των επιχειρήσεων.

Κόστος Παραγωγής:Σε ότι αφορά το κόστος παραγωγής των εξωτερικών κουφωμάτων εν-δεικτικά αναφέρεται ένα παράδειγ-μα από κάθε είδος κουφώματος.

Σε ότι αφορά το κόστος ξύλινων κουφωμάτων ενδεικτικά αναφέρε-ται η σύνθεση μίας ξύλινης μπαλκο-νόπορτας διαστάσεων 1,4 * 2,2μ

Σε ότι αφορά το κόστος ξύλινων κουφωμάτων ενδεικτικά αναφέ-ρεται η σύνθεση μίας συνθετικής ανοιγόμενης μπαλκονόπορτας δι-αστάσεων 1,4 * 2,2μ.

Πίνακας 3.1 Σύνθεση κόστους παραγωγής κουφωµάτων αλουµινίου

Συντελεστής κόστους Μονόφυλλο Συρόµενο 1,2 x 2,2

∆ίφυλλο Ανοιγόµενο / Ανακλινόµενο 1,4 x 2,2

Μονόφυλλο Ανοιγόµενο / Ανακλινόµενο 1,4 x 2,2

Προφίλ αλουµινίου Μηχανισµοί / εξαρτήµατα Τζάµι Λοιπά Σύνολο

37% 9%

31% 2%

79%

47% 16% 17% 2%

82%

44% 16% 24% 2%

86% Εργατικά 12% 10% 8%

Γ.Β.Ε. 9% 8% 6%

Σύνολο 100% 100% 100%

Πηγή: ICAP-Εκτιµήσεις αγοράς

!ίνακας 3.2 Σύνθεση κόστους παραγωγής ξύλινων κουφωµάτων

Συντελεστ;ς κόστους !οσοστό συµµετο χής

=λικά Ξύλο Μηχανισµοί, χρώµατα Τζάµι Λοιπά Σύνολο

25% 15% 5% 5%

50%

Εργατικά 30%

Γενικά Βιοµηχανικά Εξοδα 20%

Σύνολο 100%

Πηγή: ICAP-Εκτιµήσεις αγοράς

Πίνακας 3.3 Σύνθεση κόστους παραγωγής συνθετικών κουφωµάτων

Συντελεστ;ς κόστους Ποσοστό συµ µετοχής

=λικά Προφίλ PVC Μηχανισµοί/Εξαρτήµατα Τζάµι Λοιπά Σύνολο

30% 25% 15% 5%

75% Εργατικά 15%

Γενικά Βιοµηχανικά Εξοδα 10%

Σύνολο 100%

Πηγή: ICAP-Εκτιµήσεις αγοράς

!ίνακας 4.2 ∆ιάρθρωση της εγχώριας παραγωγής εξωτερικών κουφωµάτων ανά κατηγορία (1996-2006)

:ατηγορία ;τος

<=ουµίνιο >υνθετικά ?@=ινα 1996 76,3% 8,1% 15,5% 1997 77,0% 7,7% 15,3% 1998 76,7% 7,9% 15,5% 1999 75,2% 7,7% 17,1% 2000 74,0% 8,4% 17,7% 2001 72,8% 9,3% 18,0% 2002 73,1% 9,9% 17,1% 2003 74,6% 9,7% 15,7% 2004 76,0% 9,7% 14,3% 2005 74,9% 11,1% 14,0% 2006 74,9% 11,2% 13,9%

Πηγή: ICAP

Π"νακας 4.1 Μέγεθος εγχώριας παραγωγής εξωτερικών κουφωµάτων ανά κατ9γορ "α (1996-2006)

:τος ;<ουµιν"ου =υνθετικά >?<ινα =?νο<ο %

µετα@ο<ή

1996 1.059.000 113.000 215.600 1.387.600 -

1997 1.108.200 111.000 220.800 1.440.000 3,8

1998 1.178.000 121.000 237.700 1.536.700 6,7

1999 1.148.400 117.000 260.800 1.526.200 -0,7

2000 1.150.000 130.000 275.000 1.555.000 1,9

2001 1.170.000 149.000 289.000 1.608.000 3,4

2002 1.250.000 169.000 292.000 1.711.000 6,4

2003 1.400.000 183.000 294.000 1.877.000 9,7

2004 1.560.000 200.000 293.000 2.053.000 9,4

2005 1.580.000 235.000 295.000 2.110.000 2,8

2006 1.630.000 245.000 302.000 2.177.000 3,2

Ποσότητα σε τεµάχια Πη,-: ICAP-./τιµ-σει0 α,ο1ά0

ΕΡΕΥΝΑ

ΣΗΜ.: τα στοιχεία της έρευνας προέρχονται από την αντίστοιχη κλαδική έρευνα της ICAP για τα εξωτερικά κουφώματα έτους 2007.

16 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Ως Πρόεδρος του Ελληνικού Ορ-γανισμού Περι-βάλλοντος, θα ήθελα αρχικά να

σας συγχαρώ για τη σημερινή πρω-τοβουλία και να σας ευχαριστήσω που μου δίνετε το βήμα να πω λί-γα λόγια.

Αντιλαμβάνομαι ότι τα μαθήματα περιβαλλοντικής ευαισθησίας δεν είναι απαραίτητα σε κανένα νέο άνθρωπο σήμερα, όμως γεγονός είναι ότι τα τελευταία χρόνια, πε-ρισσότερο από ποτέ, έχει γίνει επι-τακτική η ανάγκη της εναρμόνισης της σύγχρονης ζωής με πρακτικές φιλικότερες προς το περιβάλλον. Οφείλουμε να συνειδητοποιήσου-με ότι βρισκόμαστε σε ένα κομβικό, και επικίνδυνο σταυροδρόμι για το μέλλον μας! Ένα μέλλον, το οποίο εξαρτάται αποκλειστικά από τον άνθρωπο.

Δυστυχώς, πλέον, στην καθημε-ρινή μας ενημέρωση περιλαμβά-νονται όλο και συχνότερα ειδήσεις που αφορούν προβλήματα σχετικά με το περιβάλλον. Μία οικολογική καταστροφή που συντελείτε στον Αμαζόνιο ή στην Ανταρκτική, πι-στεύετε πως δεν επηρεάζει και τον τόπο μας; Αυτό ακριβώς θα μπορού-σε να αποτελεί την καλύτερη δι-καιολογία για όσους προτιμούν την αδράνεια. Πιθανόν αυτή τη στιγμή να σκέφτεστε: «μα τι μας λέει τώ-ρα; Τα έχουμε ακούσει μία, δύο και χίλιες φορές!» Πολύ σωστά! Συμ-φωνώ! Είναι χιλιοειπωμένα! Ωστό-σο, τι νόημα έχει να παραμένουμε παθητικοί ακροατές δυσάρεστων γεγονότων;

Φίλες και φίλοι, οικολογικά εγκλήματα δεν διαπράττουν μόνο οι εκάστοτε κυβερνήσεις και οι πο-λυεθνικές εταιρίες, αλλά και εμείς οι ίδιοι με την καθημερινή μας συ-μπεριφορά. Η οικολογική συνείδη-ση αποτελεί συστατικό στοιχείο της σύγχρονης ιδιότητας του πο-λίτη, η προστασία του περιβάλλο-ντος αρχίζει και τελειώνει στις ατο-μικές μας συνήθειες. Ο σεβασμός στο περιβάλλον είναι σαν την ευ-γένεια: δεν σου κοστίζει τίποτα να

είσαι ευγενικός, αλλά έχεις πάρα πολλά οφέλη. Αντίστοιχα, λοιπόν, δεν μας κοστίζει τίποτα παραδείγ-ματος χάριν: -να μην ρυπαίνουμε τα πεζοδρόμια, αντιθέτως απολαμβά-νουμε το περπάτημα αν είναι καθα-ρά, Να στέλνουμε για ανακύκλωση τις εφημερίδες και τα περιοδικά, το κουτάκι του αναψυκτικού, την μπα-ταρία, το γυαλί, ακόμη και να μην επιλέγουμε πλαστική σακούλα για τις αγορές μας… και άλλα

Βέβαια, το να μην ρυπαίνουμε δεν είναι αρκετό. Δεν είναι ούτε καν το ελάχιστο της προσπάθειας που αναλογεί στον καθένα μας. Το να είμαστε ενεργοί πολίτες δεν εί-ναι αξίωμα, αλλά καθήκον. Χρειά-ζεται λοιπόν, ένα βήμα παραπέρα, κι αυτό το βήμα αφορά στους τρό-πους με τους οποίους καταναλώ-νουμε την διαθέσιμη ενέργεια. Μας έχουν εγγυηθεί, ότι θα μπορούμε να ξοδεύουμε ενέργεια ες αεί; Ας σκεφτόμαστε, πριν καταναλώσου-με. Χρήσιμη κατανάλωση σημαίνει αξιοποίηση της απολύτου απαραί-τητης ενέργειας για τις ανάγκες μας, με την μικρότερη δυνατή επι-βάρυνση. Για παράδειγμα, συσκευ-ές όπως τηλεόραση, DVD κτλ, απλά τις κλείνουμε και δεν τις αφήνουμε σε κατάσταση αναμονής. Χρησιμο-ποιούμε λαμπτήρες χαμηλής κα-τανάλωσης. Ακουστεί τρομακτικό , αλλά γνωρίζεται ότι ο μέσος Ευ-ρωπαίος πολίτης χρεώνεται με 11 τόνους εκπομπών αερίων του θερ-μοκηπίου το χρόνο, από τους οποί-ους οι 9 είναι CO2 (διοξείδιο του άνθρακα); Θα χρεωνόταν 300 κιλά CO2 λιγότερο, κάνοντας κάτι πολύ απλό, μειώνοντας τη θερμοκρασία του σπιτιού του κατά έναν βαθμό Κελσίου! !!

Τελικά δεν είναι ένα ευφυολόγη-μα, αλλά η πραγματικότητα, πως μι-κρές πράξεις στην καθημερινότητά μας βοηθούν, στην περιβόητη προ-στασία του περιβάλλοντος! Μην το αντιμετωπίζετε σαν ένα εμπορικό σύνθημα που έχει γίνει μόδα. Η κα-τάσταση του πλανήτη μας σήμερα παραπέμπει σε έναν φτωχό άνθρω-πο, ο οποίος για να επιβιώσει αγωνί-ζεται κάθε δευτερόλεπτο και στον κουμπαρά του φιλοδοξεί να ρίξει κανένα κέρμα, ώστε να συνεχίσει να ελπίζει. Οι δικές σας μικρές πρά-ξεις είναι τα κέρματα που χρειαζό-μαστε, οι δικές σας μικρές πράξεις είναι το «σύνθημα» για μια συνολι-κή αντίδραση στους κινδύνους που μας απειλούν.

Ωστόσο, μην λησμονείτε ότι τα αποτελέσματα, ΔΕΝ έρχονται μό-νο μέσα από την συντονισμένη δρά-ση των αρμόδιων φορέων. Το να σώ-σουμε τον πλανήτη δεν αποτελεί απλά ένα στοίχημα, είναι μία ηθι-κή πρόκληση του σύγχρονου πολι-τισμού. Μάλιστα, η προστασία του περιβάλλοντος αναγνωρίζεται σή-μερα ως θεμελιώδες ανθρώπινο δι-καίωμα, στο Xάρτη της Eυρωπαϊκής Ένωσης. Είναι ο ύστατος τρόπος για να διασώσουμε την ανθρώπινη αξι-οπρέπεια. Κλείνοντας θα κάνω κι εγώ αναφορά στο σλόγκαν της εκ-δήλωσης: «βοήθησε κι εσύ να φυ-τρώσει η ελπίδα» και θα συμπλη-ρώσω ότι το «καθαρό» περιβάλλον δεν δωρίζεται. Απαιτεί να ξεβολευ-τούμε και να αλλάξουμε τη συμπε-ριφορά μας, πολιτεία και πολίτες. Αυτή η συνειδητοποίηση αποτελεί την προϋπόθεση για τη θέσπιση και εφαρμογή κανόνων προστασίας και βελτίωσης του περιβάλλοντος.

Στο σημείο αυτό θα ήθελα να τονί-σω και να επικροτήσω, την σοβαρή προσπάθεια που γίνεται από τον Γι-

ώργο Σουφλιά, τον Υπουργό ΠΕΧΩ-ΔΕ, στο να αποκτήσει η Χώρα μας πλέον ολοκληρωμένη περιβαλλο-ντική πολιτική, αλλά όπως και ο ίδι-ος είπε: «καμία πολιτική δεν είναι αρκετή, εάν δεν υπάρχει η ενεργός συμμετοχή όλων μας». Σε αυτήν την προσπάθεια λοιπόν, ας συντάξου-με όλοι μαζί τις δυνάμεις μας διότι η προστασία του περιβάλλοντος, αντιστοιχεί με την προστασία του σπιτιού μας! Δεν μας εξασφαλί-ζει απλώς καλύτερη ποιότητα ζω-ής, αλλά την ίδια τη ζωή. Σκεφτεί-τε το …..

Στη μεγάλη κοινή προσπάθεια για το περιβάλλον, ξεχωριστή θέ-ση έχει ο καθένας μας. Δεν αρκεί να δηλώνουμε περιβαλλοντικά ευ-αίσθητοι, αλλά πρέπει να το απο-δεικνύουμε και σε κάθε πτυχή της ζωής και της δραστηριότητάς μας. Από σήμερα ας ξεκινήσουμε, με το να μην πετάξουμε το σκουπίδι ή το τσιγάρο στο πεζοδρόμιο. Δεν αρ-κούν τα λόγια. Κάνοντας την αυτο-κριτική μας, θα αποκτήσουμε περι-βαλλοντική συνείδηση.

Περιβάλλον και καθημερινότηταΟμιλία της κ. Θέκλας Πα-ρασκεούδη, Προέδρου του Ελληνικού Οργανισμού Πε-ριβάλλοντος στο Ηλέκτρα Παλλάς στη Θεσσαλονίκη.

τηςΘEΚΛΑΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΟYΔΗ

Προέδρου του Ελληνικού Οργανισμού Περιβάλλοντος

17ΕΝΘΕΤΟ

Στις 14 Μαρτίου η «Πύλη Ανάπτυξης» γιόρτασε τα πρώτα της γενέθλια. Συ-μπληρώθηκε ήδη ένας χρόνος από

την κυκλοφορία της και ο καθένας πλέον μπορεί να έχει μία ολοκλη-ρωμένη εικόνα για το έντυπο και την αποστολή του. Η «Πύλη Ανάπτυ-ξης» συνεχίζει να προσφέρει με το δικό της τρόπο στην αναπτυξιακή πορεία της Δυτικής Μακεδονίας. Η κατάθεση τεκμηριωμένων θέσεων και απόψεων, η καλλιέργεια προ-βληματισμού μέσα από τα άρθρα αλλά και η κατάθεση προτάσεων σε δημόσια διαβούλευση συμβάλουν με το δικό τους τρόπο σε αυτή την πορεία. Η «Πύλη Ανάπτυξης» απευ-θύνεται σε σκεπτόμενους ανθρώ-πους και σε ανθρώπους που ενδια-φέρονται να προβληματιστούν με το περιεχόμενό της.

Η συγγραφή ενός άρθρου δεν είναι εύκολη υπόθεση και μοιάζει πολύ με τον κόπο που καταβάλει κάποι-ος στην προσπάθειά του να δημι-ουργήσει ένα ομοίωμα από πλαστε-λίνη. Ένα άρθρο, αν σεβόμαστε το αναγνωστικό κοινό και θέλουμε να είμαστε χρήσιμοι και ωφέλιμοι ταυτόχρονα, θέλει πολύ «πλάσιμο», αλλά θέλει επίσης γνώση και εμπει-ρία. Το αποτέλεσμα αυτής της νοη-τικής προσπάθειας το εισπράττει ο αναγνώστης με χαρά διότι νιώθει ότι, διαβάζοντάς το, έχει να «κερδί-σει» από αυτό και επομένως η ώρα του δεν πάει χαμένη. Για να έχει επι-τυχία το αποτέλεσμα χρειάζονται και δύο ακόμη συστατικά: Διάθεση και αγάπη για ότι γίνεται.

Οι αρθρογράφοι της «Πύλης Ανά-πτυξης» δεν είναι επαγγελματίες δημοσιογράφοι. Είναι επιστήμονες και επαγγελματίες, μέλη ή συνερ-γάτες του Ινστιτούτου Περιφερεια-κής Ανάπτυξης και γνωρίζουν καλά το αντικείμενο τους. Αλλά το κυριό-

τερο είναι ότι σέβονται και αγαπούν αυτή την περιοχή και αγωνιούν για το μέλλον της αφού, οι περισσότε-ροι, παράτησαν λαμπρές καριέρες και αποφάσισαν να επιστρέψουν στον τόπο τους και να συμβάλλουν με τις δυνάμεις τους στην ανάπτυξη της περιοχής. Όλοι αυτοί βρίσκουν τόπο και χώρο στην «Πύλη Ανάπτυ-ξης».

Είχαμε πει, πέρυσι, στα εγκαίνια της Πύλης: «Η Πύλη Ανάπτυξης γεν-νήθηκε από την ανάγκη της ενημέ-ρωσης των Δυτικομακεδόνων επά-νω σε καίρια αναπτυξιακά θέματα και έτσι όπως τα αντιλαμβάνεται το Ινστιτούτο Περιφερειακής Ανά-πτυξης. Φυσικά κανείς δεν διεκδι-κεί το αλάθητο των προτάσεων και των επιλογών. Άλλο πράγμα όμως είναι να καταθέτεις τεκμηριωμένες προτάσεις και επομένως να εκτίθε-σαι γι’ αυτές και άλλο πράγμα να μην κάνεις τίποτε…. Γράφω και μιλώ δημόσια σημαίνει ότι εκτίθεμαι γι’ αυτά που λέω και φυσικά αναλαμ-βάνω την ευθύνη των όσων λέω. Και για όλα αυτά κρίνομαι, επικρίνομαι, κατακρίνομαι και προκρίνομαι. Η «Πύλη Ανάπτυξης» δεν είναι εφη-μερίδα και επομένως δεν θα βρεί-τε σε αυτήν τρέχουσα καθημερινή επικαιρότητα. Τα θέματα θα είναι επιλεγμένα και θα εδράζονται στη φιλοσοφία, τις αρχές και το περιε-

χόμενο που επιλέχθηκε να υπηρε-τήσει»…. Πιστοί λοιπόν σε αυτές τις αρχές συνεχίζουμε ακούραστοι να καλλιεργούμε τον προβληματισμό στους αναγνώστες και να καταθέ-τουμε προτάσεις για την ανάπτυξη της Δυτικής Μακεδονίας. Η «Πύλη Ανάπτυξης» θα λειτουργεί πάντα υποστηρικτικά προς τους υφιστά-μενους Φορείς και θα καταθέτει τις απόψεις της χωρίς φόβο και πάθος έχοντας ως όπλα της τη «γνώση» και το «ήθος».

Αρκετοί είναι αυτοί που προβλημα-τίζονται για το κόστος του εντύπου αλλά και γενικότερα για τη λειτουρ-γία του Ινστιτούτου Περιφερειακής Ανάπτυξης Δυτικής Μακεδονίας. Κάποιοι προβληματίζονται καλο-προαίρετα και κάποιοι κακοπροαί-ρετα και όλοι μαζί απορούν για το πώς καταφέραμε όλα αυτά μέχρι τώρα χωρίς απολύτως καμία στή-ριξη από διάφορους «Πόρους». Η απάντηση είναι απλή. Όταν υπάρχει το όραμα και η κατεύθυνση από τη μία, και η διάθεση για δουλειά και προσφορά προς το κοινωνικό σύνο-λο από την άλλη τότε πολλά «θαυ-μαστά» μπορούν να γίνουν. Δεν χρειάζεται κόπος αλλά τρόπος. Ο εγκλωβισμός της σκέψης στο ατο-μικό συμφέρον και στην «αρπαχτή» δεν βοηθά όλους τους παραπάνω να κατανοήσουν ότι υπάρχει και άλ-λος δρόμος.

Τόσο το Ινστιτούτο Περιφερειακής Ανάπτυξης, όσο και η «Πύλη Ανά-πτυξης» είναι στη διάθεση του κα-θενός. Οποιοσδήποτε θέλει, μπο-ρεί να συμμετάσχει σε όλα αυτά, είτε ως μέλος, είτε ως συνεργάτης, είτε με οποιονδήποτε άλλο τρόπο επιθυμεί να βιώσει «από μέσα» τον τρόπο με τον οποίο ενεργούν και συμπεριφέρονται όλοι όσοι πίστε-ψαν και πιστεύουν στο όραμα μας. Κανείς δεν περισσεύει σε αυτή την προσπάθεια και όλοι είναι καλοδε-χούμενοι.

Ένας χρόνος «Πύλη Ανάπτυξης»

Ένας χρόνος ΠροσφοράςΈνας χρόνος Εμπειρίες

Ένθετο

τουΧΡΗΣΤΟΥ ΤΡΑΝΤΗ

Μέλους Ι.Π.Α.Δ.Μ.

18 ΕΝΘΕΤΟ

Κάθε χρόνο στα γενέθλια της «Πύλης Ανάπτυξης» θα απονέμονται οκτώ βραβεία σε αντίστοιχους Δυτικομακεδόνες ή φί-λους της Δυτικής Μακε-δονίας οι οποίοι διακρί-θηκαν ή και διακρίνονται

για το έργο τους ως ελάχιστη ένδειξη τιμής για την προσφορά τους.

Τα βραβεία αυτά είναι:

1. Συμβολής στην Δημοσιογραφία, 2. Επιστήμης & Ανθρώπου, 3. Περιφερειακής Ανάπτυξης, 4. Τέχνης & Λόγου, 5. Μέριμνας για το Περιβάλλον, 6. Παράδοσης & Πολιτισμού, 7. Εκπαίδευσης & Γραμμάτων, 8. Ευρύτερης Κοινωνικής Προσφοράς.

Τα βραβεία αυτά απονεμήθηκαν στην εκδή-λωση της «Πύλης Ανάπτυξης» με αφορμή τη

συμπλήρωση ενός έτους από την κυκλοφο-ρίας της, στους: 1. Σεραφείμ Φυντανίδη, Δημοσιογράφο & πρώην Διευθυντή της εφημερίδας «Ελευ-θεροτυπία» ως ελάχιστη ένδειξη τιμής και αναγνώρισης του σπουδαίου έργου το οποίο επιτέλεσε και συνεχίζει να επιτελεί στη Δη-μοσιογραφία. Το βραβείο απένειμε στον κ. Φυντανίδη ο Βουλευτής της Ν.Δ. Ν. Κοζάνης και πρώην Υπουργός Μακεδονίας – Θράκης κ. Τσιαρτσιώνης Νικόλαος. 2. Γεώργιο Καπετάνο, Καθηγητή Ιατρικής στο Α.Π.Θ. & διακεκριμένο ορθοπεδικό με παγκόσμια ακτινοβολία και αναγνώριση για το σπουδαίο επιστημονικό έργο το οποίο επι-τέλεσε και συνεχίζει να επιτελεί αλλά και την τεράστια ευαισθησία με την οποία αντιμετω-πίζει τον άνθρωπο. Το βραβείο απένειμε στον κ. Καπετάνο ο Βουλευτής Ν. Κοζάνης και Εκ-πρόσωπος Τύπου του ΠΑΣΟΚ κ. Παπακωνστα-ντίνου Γιώργος.

3. Απόστολο Γούλα, καθηγητή στο Α.Π.Θ. &

Πρόεδρο της Εγνατίας Οδού Α.Ε. ως ελάχιστη ένδειξη τιμής και αναγνώρισης του έργου του στην ανάπτυξη της Δυτικής Μακεδονίας με την ίδρυση του Πανεπιστημίου και την ολο-κλήρωση της Εγνατίας Οδού. Το βραβείο απέ-νειμε στον κ. Γούλα η Δήμαρχος Μουρικίου κ. Βρυζίδου Παρασκευή.

4. Ντάνη Δοσίου, βιολονίστα με διεθνή κα-ριέρα και διευθύντρια του Νομαρχιακού Ωδεί-ου Φλώρινας, ως ελάχιστη ένδειξη τιμής και αναγνώρισης της τεράστιας προσφοράς της στην κλασική μουσική διεθνώς. Το βραβείο απένειμε στην κ. Δοσίου ο Δήμαρχος Αιανής κ. Τζέλλος Γιώργος.

5. Κλετσίδη Λάζαρο, πρόεδρο της επιτρο-πής λίμνης Καστοριάς ως ελάχιστη ένδειξη τιμής και αναγνώρισης του τεράστιου έργου του στην προστασία και ανάδειξη της λίμνης Καστοριάς και βασικό συντελεστή στη δημι-ουργία του Φορέα Διαχείρισης της έχοντας δίπλα του μία 37μελή εθελοντική ομάδα. Το βραβείο απένειμε στον κ. Κλετσίδη ο Δήμαρ-

χος Καστοριάς κ. Τσιαμίσης Ιωάννης.

6. Τατιάνα Ντέρου, για το μεγάλο έργο της στη διάσωση και διατήρηση της Παράδοσης και του Πολιτισμού με τη δημιουργία του Λα-ογραφικού Μουσείου στη Σιάτιστα. Το βρα-βείο απένειμε στην κ. Ντέρου ο Δήμαρχος Σιάτιστας κ. Κοσμίδης Κώστας.

7. Φτάκα Φανή, για την δεκαπενταετή και πλέον προσπάθειά της στην υλοποίηση Εθνι-κών και Κοινοτικών εκπαιδευτικών προγραμ-μάτων. Το βραβείο απένειμε στην κ. Φτάκα ο Δήμαρχος Γρεβενών κ. Νούτσος Γιώργος.

8. Παρασκευά Βαλταδώρο, Ιερέα – Εκπαι-δευτικό, Δ/ντή του 5ου Γυμνασίου Κοζάνης ως ελάχιστη αναγνώριση της μεγάλης κοι-νωνικής προσφοράς του και της ευαισθησί-ας του απέναντι σε όσους έχριζαν βοηθείας έχοντας ως μοναδικό οδηγό την αγάπη του για τον άνθρωπο. Το βραβείο απένειμε στον κ. Βαλταδώρο ο Νομάρχης Κοζάνης κ. Δακής Γιώργος.

Κυρίες & Κύριοι, Εκλεκτοί προσκε-κλημένοι, Φίλες & φίλοι….Γράφαμε στο πρώτο φύλλο: «Οι λέξεις πρέπει να φωνάζουν»….

Στη σφαίρα του μύθου τα κείμενα αδειάζουν. Στην σφαίρα της πραγματικότητας εμψυχώ-νονται σαν σύμβολα. Το βάθος ενός κειμέ-νου βρίσκεται στην καθαρότητα και στην δι-αφάνεια. Θεωρούμε κόσμο νόημα κάτι που στρέφεται ερμηνευτικά προς τον πυρήνα της αναγεννητικής σκέψης. Η αναζήτηση της αλήθειας ήταν πάντα πόθος της ανθρώπινης ψυχής. Η συνείδηση πάντα ακοίμητη για το φανέρωμα της αλήθειας.

Κάθε έρευνα πρέπει να αποτελεί την πεμπτου-σία της ηθικής καταξίωσης και της αλήθειας. Άπειρες θα είναι οι έρευνες αυτού του εντύ-που. Όλες θα συνοψίζονται σε δύο πόλους. Στην γνώση και στο ήθος.

Το έντυπο που κρατάτε στα χέρια σας ανα-ζητά την αλήθεια και την χρησιμοποιεί για το καλό του κάθε Δυτικομακεδόνα. Θεωρούμε ότι κάθε σελίδα είναι οδηγός δράσης. Κάθε σελίδα είναι φάρος εξερεύνησης ουσιαστι-κών προβλημάτων. Κάθε σελίδα θεμελιωμέ-νη στην αλήθεια που πείθει, ότι η έρευνα και η γνώση ανταποκρίνονται στα προβλήματα της καθημερινότητας στις πραγματικές τους διαστάσεις. Η πρωτοβουλία ανήκει σε πολ-λούς. Η απαίτησή μας θα είναι η επίμονη και

ακαταμάχητα ανυποχώρητη θέση μας στην ανάπτυξη της Δυτικής Μακεδονίας. Οδηγός μας η αξιοπρέπεια όσο επικίνδυνο και αν εί-ναι το φορτίο. Η «ένοπλη αμάθεια» θα μας βρίσκει απέναντι. Κάθε ενυπόγραφο άρθρο θα φιλοξενείτε στις στήλες μας χωρίς περι-ορισμό όταν ανταποκρίνεται σε πραγματικά γεγονότα. Τα πολιτικά «προνόμια» θα φω-τίζουν το παρελθόν. Το μέλλον θα μας βρί-σκει μέσα στην επικαιρότητα στοχεύοντας την αναζήτηση της αλήθειας όσο και αν αυ-τή πληγώνει. »

Ένας χρόνος πέρασε από τότε και αισθανό-μαστε υπερήφανοι για τα θέματα που μέσα από τις στήλες της «Πύλης Ανάπτυξης» προ-βάλαμε και παρουσιάσαμε. Προβάλαμε και παρουσιάσαμε θέματα ανάπτυξης που αφο-

ρούν τη Δυτική Μακεδονία και καταθέσαμε απόψεις με τις δικές μας θέσεις αφού είχαμε ανάλυση σε βάθος κάθε αναπτυξιακό γεγο-νός της περιοχής μας. Βρεθήκαμε πίσω από τα γεγονότα και την επικαιρότητα και με την ευχέρεια του χρόνου που διαθέτουμε κατα-θέσαμε, θέλουμε να πιστεύουμε, την άλλη άποψη. Ασχοληθήκαμε με το περιβάλλον και καταγράψαμε προβλήματα. Ο πολιτισμός γό-νιμα αναλύθηκε και παρουσιάστηκε με ασυμ-βίβαστο λόγο.

Μικροί Δήμοι της Δυτικής Μακεδονίας με επιμέλεια προβλήθηκαν και με αποκλειστι-κή προτεραιότητα τις πραγματικές ομορφιές που διαθέτουν. Παρουσιάσαμε ντόπια προϊ-όντα και τα προβάλαμε σαν αντανακλαστικά αυτοάμυνας της ντόπιας οικονομίας. Προβά-λαμε με παρουσιάσεις καινοτόμες επιχειρή-σεις της Δυτικής Μακεδονίας. Καταφέραμε να δημιουργήσουμε και να έχουμε στο πλάι μας μια κρίσιμη μάζα σκεπτόμενων Δυτικο-μακεδόνων και αυτό αποτελεί για μας τερά-στια επιτυχία.

Με τον καθηγητή κ. ΚΑΠΕΤΑΝΟ προσπαθού-με να δημιουργήσουμε μια βάση δεδομένων με όλους τους Δυτικομακεδόνες «επιφανείς». Θα χρησιμοποιήσω αυτή την λέξη «ΟΠΟΥ στον Κόσμο», για να μπορέσουμε να τους φέρουμε σε μία μελλοντική συνάντηση εδώ στον τόπο μας, στον δικό τους τόπο ώστε να βάλουμε όλοι μαζί το λιθαράκι της ανάπτυξης. Γνωρίζω

πως και οι ίδιοι το επιθυμούν αλλά δεν τους εδόθη μια τέτοια ευκαιρία.Πιστεύω ότι του χρόνου θα είμαστε ακόμη καλύτεροι. Με την ευκαιρία της εκδήλωσης αυτής, η οποία θα πραγματοποιείται κάθε χρόνο την ίδια περίπου ημερομηνία, το Ινστι-τούτο Περιφερειακής Ανάπτυξης και η Πύλη Ανάπτυξης αποφάσισαν να καθιερώσουν μία σειρά από βραβεία τα οποία θα απονέμονται σε ανθρώπους οι οποίοι κατάγονται από τη Δυτική Μακεδονία ή έχουν κάποια σχέση με αυτή και οι οποίοι διακρίθηκαν για το έργο τους και την προσφορά τους στην κοινωνία. Τα βραβεία αυτά θα αποτελούν την ελάχιστη αναγνώριση στο πρόσωπο των βραβευθέντων του έργου το οποίο επιτέλεσαν κατά συνεχί-ζουν να επιτελούν. Με την πρωτοβουλία αυ-τή στέλνουμε μήνυμα επιβράβευσης όλων όσων κοπιάζουν, πέρα από τα καθιερωμένα, για ετούτο τον τόπο. Δηλώνουμε δε πως θα είμαστε μαζί τους και θα προβάλλουμε το έρ-γο τους μέσα από τις σελίδες της «Πύλης Ανά-πτυξης».

Ευχαριστούμε από καρδιάς όλους τους συνερ-γάτες της Πύλης και ιδιαίτερα τον Πρόεδρο του Ινστιτούτου Περιφερειακής Ανάπτυξης τον Κο Τράντη Χρήστο που έδωσε και δίδει την ψυχή του σε καθημερινή βάση με κάθε Κόστος. Ευχαριστούμε τα μέλη του ΙΠΑΔΜ που ομόφωνα στηρίζουν αυτή την προσπά-θεια. Και ευχαριστώ όλους εσάς που βρίσκε-στε σήμερα κοντά μας.

Τα βραβεία της Πύλης Ανάπτυξης

Ομιλία του Κώστα Βίκα, Εκδότη της Πύλης Ανάπτυξης με αφορμή τα γενέθλια της

19

Οι προσκλήσεις που στάλθη-καν απευθύνονταν σε συ-γκεκριμένους προσκεκλη-μένους. Δεν έλαβαν όλοι οι επίσημοι προσκλήσεις.

Κάθε χρόνο στα γενέθλια της «Πύλης Ανά-πτυξης» θα στέλνονται προσκλήσεις σε συ-γκεκριμένους φορείς και επιχειρηματίες με βάση τη δραστηριότητα και δραστηριοποίησή τους στα αναπτυξιακά δρώμενα της Δυτικής Μακεδονίας. Από τους Φορείς που στάλθηκαν προσκλήσεις στην πρώτη αυτή εκδήλωση μας τίμησαν με την παρουσία τους οι κάτωθι:

ΒΟΥΛΕΥΤΕΣ (στάλθηκαν προσκλήσεις σε όλους):• Ο κ. Τσιαρτσιώνης Νικόλαος, Βουλευτής Ν.Δ. Ν. Κοζάνης & πρώην Υπουργός Μακεδο-νίας – Θράκης, • Ο κ. Παπακωνσταντίνου Γιώργος, Βουλευ-τής ΠΑΣΟΚ Ν. Κοζάνης & Εκπρόσωπος Τύπου του ΠΑΣΟΚ,

ΣΗΜ.: Λόγω ανειλημμένων υποχρεώσεων δεν μπό-ρεσαν να παρευρίσκονται: Ο κ. Παπαδόπου-λος Μιχάλης, Υφυπουργός Αγροτικής Ανά-πτυξης ο οποίος την ίδια ώρα έπρεπε να εκπροσωπήσει το Υπουργείο Αγροτικής Ανά-πτυξης στην έκθεση «ZOOTECHNIA» στη Λά-ρισα και η κ. Βίβιαν Μπουζάλη, Βουλευτής Ν.Δ. Ν. Καστοριάς η οποία για σοβαρούς προ-σωπικούς λόγους δεν μπορούσε να μεταβεί

στην Κοζάνη. Και οι δύο μας τηλεφώνησαν προσωπικά.ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ:ΝΟΜΑΡΧΕΣ (στάλθηκαν προσκλήσεις σε όλους):• Ο κ. Δακής Γιώργος, Νομάρχης Κοζάνης,

ΣΗΜ.: Λόγω ανειλημμένων υποχρεώσεων δεν μπό-ρεσε να παρευρεθεί ο κ. Βοσκόπουλος Ιωάν-νης, Νομάρχης Φλώρινας ο οποίος έπρεπε να παρευρίσκεται το Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Ξιφασκίας το οποίο διεξάγονταν εκείνη την ημέρα στη Φλώρινα. Για το ίδιο λόγο απουσί-αζε και ο Δήμαρχος Φλώρινας. Και οι δύο μας τηλεφώνησαν προσωπικά.

ΔΗΜΑΡΧΟΙ (μας τίμησαν όλοι όσοι έλαβαν προσκλήσεις):• Ο κ. Νούτσος Γιώργος, Πρόεδρος ΤΕΔΚ Γρεβενών & Δήμαρχος Γρεβενών,• Ο κ. Τσιούμαρης Γρηγόρης, Δήμαρχος Πτο-λεμαϊδας, • Ο κ. Κουκουλόπουλος Πάρις, Δήμαρχος Κοζάνης, • Η κ. Βρυζίδου Παρασκευή, Δήμαρχος Μουρικίου, • Ο κ. Διαμαντής Κωνσταντίνος, Δήμαρχος Μακεδνών, • Ο κ. Κοσμίδης Κωνσταντίνος, Δήμαρχος Σιάτιστας, • Ο κ. Ναλμπαντίδης Λάζαρος, Δήμαρχος Πρεσπών,

• Ο κ. Τζέλος Γιώργος, Δήμαρχος Αιανής, • Ο κ. Κρομμύδας Σπυρίδων, Αντιδήμαρχος Φλώρινας εκπροσωπώντας τον Δήμαρχο Φλώ-ρινας, • Ο κ. Αλεξιάδης Νίκος εν’ απουσία του Δη-μάρχου Κάτω Κλεινών, • Ο κ. Νασίκας Γιάννης, Πρόεδρος Κοινότη-τας Σμίξης.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ (στάλθηκαν προσκλήσεις σε όλους):• Ο κ. Ασημόπουλος Νίκος, Αντιπρόεδρος του ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας,

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑ (στάλθηκαν προσκλήσεις σε όλους):• Ο κ. Καρακάσης Μανώλης, Πρόεδρος του παραρτήματος Δυτικής Μακεδονίας του Οικο-νομικού Επιμελητηρίου Κοζάνης, • Ο κ. Σάββας Χρήστος, Πρόεδρος του Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Κοζάνης,

ΦΟΡΕΙΣ (μας τίμησαν όλοι όσοι έλαβαν προ-σκλήσεις):• Ο κ. Χαλάτσογλου Δημήτρης, Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Δυτικής Μακε-δονίας, • Ο κ. Γκανάτσιος Στέργιος, Διευθυντής του Κέντρου Τεχνολογικής Έρευνας & πρώην Πρό-εδρος του ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας, • Ο κ. Μαυρίδης Δημοσθένης, Δ/νων Σύμ-βουλος της ΔΙΑΔΥΜΑ,

• Η κ. Μπάγκαβου Λίνα, Διοικήτρια του Νο-σοκομείου Καστοριάς, • Ο κ. Καφάσης Χρήστος, Δ/νων Σύμβουλος του Κέντρου Ελληνικής Γούνας,

ΣΩΜΑΤΕΙΑ (μας τίμησαν όλοι όσοι έλαβαν προσκλήσεις):• Ο κ. Αρνίδης Παναγιώτης, Πρόεδρος του Γεωργοκτηνοτροφικού Συνεταιρισμού Δυτι-κής Μακεδονίας, • Ο κ. Ασσιανός Σοφοκλής, Πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Πτολεμαΐδας, • Ο κ. Κατραντζής Δημήτρης, Πρόεδρος του Συλλόγου Λογιστών Φλώρινας, • Ο κ. Λαμπρόπουλος Δημήτρης, Πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Κοζάνης & Πολιτευτής της Ν.Δ., • Ο κ. Μπελιάτης Κίμων, Πρόεδρος του Εμποροεπαγγελματικού Συλλόγου Σερβίων, • Ο κ. Πανταζής Βαγγέλης, Πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Καστοριάς, • Ο κ. Σισμάνολγου Κώστας, Πρόεδρος του Σωματείου Ζαχαροπλαστών Κοζάνης, • Ο κ. Σβώλης Γιώργος, Πρόεδρος του Εμπο-ρικού Συλλόγου Κοζάνης, • Ο κ. Ταλίδης Θωμάς, Πρόεδρος του Εμπο-ρικού Συλλόγου Φλώρινας, • Ο κ. Χασιώτης Ευθύμιος, Πρόεδρος του Σωματείου Ιδιοκτητών Συνεργείων Επισκευής Αυτοκινήτων και Μηχανημάτων Κοζάνης και • Ο κ. Χατζηκυπραίου Γιώργος, Πρόεδρος του Σωματείου Υγρών Καυσίμων Ν. Κοζάνης.

Τίμησαν με την παρουσία τους την εκδήλωση της «Πύλης Ανάπτυξης»

Nέα Προγράμματα Επιδότησης Νεανικής & Γυναικείας

Επιχειρηματικότηταςνημερώσουπωφελήσου

ενημέρωση και υποστήριξη επενδυτικών σχεδίων

20

Σεραφείμ ΦυντανίδηςΟ κ. Φυντανίδης γεννήθηκε στην Αθήνα και συγκεκριμένα στον προσφυγικό συνοικισμό του Περιστερίου, καθώς οι γονείς του ήταν πρόσφυγες από την περιοχή της Κωνσταντι-νούπολης. Ολοκλήρωσε τις σπουδές του στην ΑΣΟΕΕ, τώρα Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθη-νών και από 19 ετών δούλεψε στο προδικτα-τορικό «Έθνος» δίπλα στον Γιάννη Καψή. Το 1968 πήγε στην «Απογευματική» με διευθυ-ντή τον αείμνηστο Αλέκο Φιλιππόπουλο του οποίου υπήρξε το «δεξί χέρι». Μετά από ένα οκτάμηνο πέρασμα από την «Ακρόπολη» ανέ-λαβε τον Απρίλιο του 1976 τη διεύθυνση της «Ελευθεροτυπίας» και από το 1987 και της «Κυριακάτικης Ελευθεροτυπίας». Τον Απρίλιο του 2007 παραιτήθηκε και έκτοτε ασχολείται με την τηλεόραση. Την περίοδο αυτή επιμε-λείται και παρουσιάζει την εκπομπή «Χθες, Σήμερα, Αύριο» κάθε Κυριακή στις 16:00 μ.μ. στη ΝΕΤ. Από το 1990 διδάσκει ως ειδικός στο Τμήμα Επικοινωνίας και ΜΜΕ του Πανεπιστη-μίου Αθηνών. Το βιβλίο του «Απόδραση σε Τέσσερις Ηπείρους» των εκδόσεων Καστανι-ώτη συμπλήρωσε ήδη δώδεκα εκδόσεις. Τα κύρια γνωρίσματα που τον συνόδευαν στις 4 περίπου δεκαετίες Δημοσιογραφίας ήταν το ήθος, η αξιοπρέπεια και η ακεραιότητα του χαρακτήρα του. Ο κ. Φυντανίδης άφησε ανε-ξίτηλα τα σημάδια του σε αυτό τον χώρο δη-μιουργώντας τη δική του «σχολή». Η «Ελευ-θεροτυπία» έλαμψε στις μέρες του και ζει ακόμη στον απόηχό του.

Γεώργιος ΚαπετάνοςΟ κ. Καπετάνος γεννήθηκε στην Κοζάνη το 1946 και αποφοίτησε από το Γκοβεδάρειο Γυμνάσιο το 1964. Ολοκλήρωσε τις πανεπι-στημιακές του σπουδές στην ιατρική Σχολή του Α.Π.Θ. το 1970 και χρίστηκε διδάκτωρ με άριστα το 1972. Από το 1979 μέχρι το 1981 μετεκπαιδεύτηκε στην Αγγλία και σε άλλα κέντρα του εξωτερικού. Από το 2003 είναι καθηγητής της Ιατρικής Σχολής του Α.Π.Θ. και Διευθυντής της Πανεπιστημιακής Ορθοπαι-δικής Κλινικής του Νοσοκομείου Παπαγεωρ-γίου. Διετέλεσε Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ορθοπαιδικής Εταιρίας & της Ορθοπαιδικής Εταιρίας Μακεδονίας – Θράκης, της Ελληνι-κής Εταιρίας Μεταβολισμού των Οστών του Ελληνικού Ινστιτούτου Οστεοπόρωσης, κα-θώς και της Πανελλήνιας Εταιρίας Σπονδυλι-κής Στήλης. Είναι δε Πρόεδρος του Κολλεγί-ου Ελλήνων Ορθοπαιδικών Χειρουργών. Είναι επίσης Πρόεδρος σε πολλές Ανώτατες Υγει-ονομικές Επιτροπέςς την Επιτροπή Κρίσεως Ιατρών για την ειδικότητα της Ορθοπαιδικής. Συνέγραψε περισσότερες από 800 επιστημο-νικές εργασίες εκ’ των οποίων 70 από αυτές, τουλάχιστον, δημοσιεύθηκαν στο εξωτερι-κό. Συμμετείχε ως συγγραφέας σε 15 επιστη-μονικά βιβλία καθώς και του συγγράμματος «Συνοπτική Ορθοπαιδική». Είναι συγγραφέας και εκδότης επιστημονικών και άλλων περι-

οδικών και έχει πολλές τιμητικές διακρίσεις στην Ελλάδα και το Εξωτερικό.

Απόστολος ΓούλαςΟ κ. Γούλας γεννήθηκε στην Κοζάνη και απο-φοίτησε από το Ε.Μ.Π. ως Μηχανολόγος – Μηχανικός. Έλαβε Master και Διδακτορικό από το Imperial College του Λονδίνου. Εργά-στηκε ως μεταδιδακτορικός ερευνητής στο Imperial College, ως Senior Lectuter (μόνιμη ακαδημαϊκή θέση) στο μεταπτυχιακό Πανε-πιστήμιο του Cranfield στην Αγγλία και από το 1985 και μετά είναι Καθηγητής του Τμή-ματος Μηχανολόγων – Μηχανικών στο Α.Π.Θ. και Διευθυντής του Εργαστηρίου Μηχανικής Ρευστών & Στροβιλομηχανών. Από το 2004 έως σήμερα είναι Πρόεδρος της «Εγνατίας Οδού Α.Ε.».

Ο κ. Γούλας έχει διατελέσει Πρόεδρος της ΔΕΠ-ΕΚΥ Α.Ε. όπου μεταξύ των άλλων είχε και την ευθύνη για την αναδιαπραγμάτευση της σύμβασης των πετρελαίων του Πρίνου, Πρό-εδρος της επιστημονικής επιτροπής του ΙΤΕ, Αντιπρόεδρος της επιστημονικής Επιτροπής του Πανελλήνιου Συλλόγου Μηχανολόγων – Ηλεκτρολόγων – Μηχανικών, Υπεύθυνος για την οργάνωση του τμήματος Διαχείρισης Ενεργειακών Πόρων και Πρόεδρος της προ-σωρινής Γενικής Συνέλευσης, Υπεύθυνος σε τέσσερα προγράμματα της Ε.Ε. για την ανά-πτυξη των χωρών της πρώην Σοβιετικής Ένω-σης με αντικείμενο την οργάνωση του τομέα μεταφοράς φυσικού αερίου & πετρελαίου από τις χώρες αυτές στην Ευρώπη. Επισκέ-πτης καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Tsinghua του Πεκίνου καθώς και του Πανεπιστημίου του Cranfield της Αγγλίας κ.π.α.. Διετέλεσε επίσης σύμβουλος όλων των μεγάλων Ευ-ρωπαϊκών Εταιριών κατασκευής κινητήρων αεροσκαφών για θέματα ροής και λίπανσης. Έχει επιβλέψει και ολοκληρώσει 21 διδακτο-ρικές διατριβές, έχει δημοσιεύσει πάνω από 100 εργασίες σε διεθνή περιοδικά και έχει δύο διεθνή διπλώματα ευρεσιτεχνίας. Σε συ-νεργασία με το εργαστήριο Νευροφυσιολο-γίας του Α.Π.Θ. ανέπτυξε πρότυπο σύστημα παρακολούθησης της κίνησης των οφθαλμών που δίνει στους γιατρούς τη δυνατότητα να δι-αγνώσκουν έγκαιρα εκφυλιστικές ασθένειες του εγκεφάλου.

Ντάνη ΔοσίουΗ κυρια Ντάνη Δοσίου γεννηθηκε στη Φλω-ρινα και ειναι το 7ο απο τα επτα παιδια του Μιχαηλ και της Ευριδικης που το 1913 ηρθαν στη Φλωρινα απο το Μοναστηρι. Μεγαλωνο-ντας σε μια οικογενεια-παιδικη ορχηστρα , η Ντανη σε ηλικια 4,5 ετων αρχιζει να μαθαι-νει βιολι,μαντολονο και πιανο. Εντασσεται στην μαθητικη ορχηστρα του «Φ.Σ.Φ Αριστο-τελης», παρακολουθει μαθηματα βιολιου απο τον καθηγητη Νικολαο Δουδουμη και σε ηλι-κια 7 ετων κανει την πρωτη της σολιστικη

εμφανιση με την μαθητικη αυτη ορχηστρα. Αυτη ειναι και η αρχη μιας πολυ μεγαλης μου-σικης καριερας που θα ακολουθησει. Στα χρο-νια της εφηβειας εγγραφεται στο Κολλεγιο Καλαμαρι και ταυτοχρονα στο Κρατικο Ωδειο Θεσσαλονικης οπου συναντα του σπουδαι-ους καθηγητες βιολιου Θεοφανους και Κα-ζαντζη και αποφοιτα με αριστα και αποσπα το 1ο βραβειο βιολιου. Το 1952 φευγει για το Παρισι. Περνα αudition aπο τον διασημοτερο γαλλο βιολιστη της επο-χης Jaques Thibaud και παρακολουθει μαθη-ματα βιολιου απο τον ιδιο για ενα χρονο. Με-τα τον θανατο του συνεχιζει με τον Szeryng ενα απο τους 7 μεγαλυτερους βιολιστες του 20ου αιωνα και συνεχιζει με την κορυφαια βι-ολονιστα Solovief. Αλλα και η συνεχεια ειναι εξισου ενδιαφερουσα. Ακολουθει μια κατα-πληκτικη σολιστικη καρριερα με εμφανισεις στο Λονδινο, στο Μαντσεστερ, Λιβερπουλ, Μπραντφορντ, Μοναχο, Ουλμ,Βερολινο, Φραγκφουρτη, Αμβουργο, Αμστερνταμ, Ζυ-ριχη, Λωζανη, Βρυξελλες. Αισιως φτασαμε στο 1974 και μετα 21 χρο-νια στο Παρισι και την Ευρωπη η Ντανη Δο-σιου αποφασιζει να γυρισει στην Ελλαδα. Το Υπουργειο Πολιτισμου προκηρυσσει την εδρα βιολιου του Κ.Ω.Θ και η Ντανη Δοσιου την κα-ταλανβανει μετ’ επαινων. Σε διαστημα συνε-χους διδασκαλιας 23 ετων οργανωνει την ορ-χηστρα βιολιων απο μαθητες του ωδειου και δινει 21 διπλωματα βιολιου. Αμεσως μετα την 25ετια της διδασκαλιας στο Κρατικο Ωδειο Θεσσαλονικης ερχεται και εγκαθισταται στην γενετειρα της τη Φλωρι-να, που στο περασμα των χρονων εχει χασει και τα αστικα της χαρακτηριστικα και την αντι-στοιχη αισθητικη και μοιαζει με μια εκβαρβα-ρισμενη πολιχνη που δεν αναπνεει μεσα απο την καλλιτεχνικη της δημιουργια και οι καλλι-τεχνες της δεν ειναι αυτοι που υπογραφουν τα κοινωνικα της χρακτηριστικα. Η Ντανη Δοσιου ομως δεν ειναι ο ανθρωπος που βολευεται, που συνθηκολογει , που συμ-βιβαζεται. Βλεπει απο την πρωτη στιγμη τη κατασταση ,την οσφραινεται στον αερα θα ελεγα και αντιδρα αμεσα με τα αστραπιαια και αλανθαστα αντανακλαστικα ενος γνησι-ου καλλιτεχνη. Με αρθρα-παρεμβασεις, αλλα και κοινωνικο ακτιβισμο καταφερνει να κανει το θεμα της ιδρυσης του ωδειου ζητημα πρω-του μεγεθους στην τοπικη και οχι μονο, κοι-νωνια. Το 1998 κιολας, μηνες μονο μετα την εγκατασταση της στη Φλωρινα το Νομαρχια-κο Ωδειο Φλωρινας ειναι γεγονος και η Ντανη Δοσιου μελος του 1ου Δ.Σ. Ταυτοχρονα πρω-τοστατει στην ιδρυση του συλλογου Γονεων και Κηδεμονων του ωδειου «Οκταβα».

Λάζαρος ΚλετσίδηςΟ κ. Κλετσίδης Λάζαρος γεννήθηκε το Μάιο

του 1944 στην Κρυσταλλοπηγή Φλώρινας. Από δύο ετών μετεγκαταστάθηκε στην Κα-στοριά και ήταν από τους ιδρυτές του χιονο-δρομικού κέντρου Βιτσίου και του συλλόγου χιονοδρομίας – Ορειβασίας. Το 1982 εκλέγε-ται Δημοτικός Σύμβουλος και το 1984 ορίζε-ται αντιδήμαρχος. Ασχολήθηκε κυρίως με τη λίμνη Καστοριάς και το Περιβάλλον. Διοργά-νωσε πάμπολλες ημερίδες με θέμα τη λίμνη της Καστοριάς και των σοβαρών κινδύνων που την απειλούν. Το έργο του συνεχίζεται με τη δημιουργία της Επιτροπής λίμνης Καστοριάς στην οποία συμμετέχει ως Πρόεδρος. Με προ-σωπικές θυσίες και κόπο συστήθηκε εθελο-ντική ομάδα 37 μελών επιστημόνων οι οποί-οι μελέτησαν και συνεχίζουν να μελετούν τη λίμνη της Καστοριάς καταθέτοντας προτάσεις για την προστασία και την επιβίωσή της. Κατά τη διάρκεια των εργασιών της ομάδας αυτής συγκεντρώθηκε όλο το υλικό που αφορά με-λέτες, ερευνητικά έργα και έργα που υλοποι-ήθηκαν για την εξυγίανση και την προστασία της λίμνης και συζητήθηκαν τα προβλήματα της και οι τρόποι βελτίωσης της σημερινής υποβαθμισμένης κατάστασής της. Το επιστη-μονικό, μελετητικό και ερευνητικό έργο της εθελοντικής αυτής ομάδας είναι στη διάθε-ση των ενδιαφερόμενων φορέων. Η συμβο-λή της εθελοντικής ομάδας ήταν καθοριστική στη δημιουργία του Φορέα Διαχείρισης της Λί-μνης Καστοριάς που υπογράφτηκε εντός του Φεβρουαρίου από τον Υπουργό ΠΕΧΩΔΕ.

Τατιάνα ΝτέρουΗ κ. Ντέρου γεννήθηκε και μεγάλωσε στη Σιάτιστα, όπου ολοκλήρωσε και τις γυμνασι-ακές της σπουδές. Από τα παιδικά της ακό-μη χρόνια η κ. Ντέρου συνέλεγε με πάθος παλιά αντικείμενα και ιστορικά κειμήλια τα οποία έβρισκε παντού. Το λαογραφικό υλικό το οποίο αποτελούσε σκουπίδι για τους άλ-λους ήταν για την κ. Ντέρου θησαυρός τον οποίο έπρεπε να συλλέξει και να αποθηκεύ-σει ώστε να διασωθεί. Πολλά από τα ανεκτί-μητης αξίας αντικείμενα βρίσκονταν πεταμέ-να σε διάφορους σκουπιδότοπους λίγο έξω από την πόλη. Η επισκέψιμη παραδοσιακή κατοικία είναι το αποτέλεσμα μίας 20ετούς και πλέον συνεχούς και άοκνης προσπάθει-ας συλλογής και διάσωσης της λαογραφίας της παράδοσης και του πολιτισμού της Σιάτι-στας. Έχοντας μετά το Λύκειο το μισθό της, ως υπάλληλος του Δήμου Σιάτιστας, η κ. Ντέρου, αγοράζει από τους συντοπίτες της παλιά αντι-κείμενα για να τα σώσει από τους διάφορους γυρολόγους οι οποίοι τα πουλούσαν στη συ-νέχεια σε άλλους τόπους έξω και μακριά από τη Σιάτιστα. Η εμμονή της στη συγκέντρωση όσο περισσότερων γίνεται αντικειμένων αλλά και η επιμονή της έκανε τους συντοπίτες της να αναγνωρίσουν την προσπάθεια της και να

ΕΝΘΕΤΟ

Βιογραφικά βραβευθέντων

21ΕΝΘΕΤΟ

To διαδικτυακό Portalγια την ανάπτυξη

Όλα όσα πάντοτε θέλατε να ξέρετεγια την ανάπτυξητης Δ. Μακεδονίας

αρχίζουν να της δωρίζουν λαογραφικό υλικό. Σε ηλικία 33 ετών και με τη βοήθεια του συζύ-γου της ξεκινά την αναστήλωση παλαιού λιθό-κτιστου οικήματος προκειμένου αυτό να απο-τελέσει «Ιδιωτικό Λαογραφικό Μουσείο». Τον Ιανουάριο του 2007 το όνειρο έγινε πραγμα-τικότητα και η παραδοσιακή κατοικία λειτουρ-γεί για πρώτη φορά ως Ιδιωτικό Λαογραφικό Μουσείο. Τα 20 και πλέον χρόνια συνεχούς αγώνα για τη διάσωση της παράδοσης και του πολιτισμού έπιασαν επιτέλους τόπο. Συντοπί-τες και ξένοι καμαρώνουν και αποκαλούν την παραδοσιακή κατοικία «το στολίδι της Σιάτι-στας». Και όλα αυτά χωρίς χρηματοδότηση, χωρίς επιχορήγηση, παρά μόνο με προσωπι-κή εργασία, δάνεια και πολλή αγάπη για την πόλη και την ιστορία της.

Φανή ΦτάκαH Φανή Φτάκα γεννήθηκε στην Κοζάνη το 1955. Φοίτησε στο Εξατάξιο Γυμνάσιο Θηλέων Κοζάνης από όπου και αποφοίτησε το 1973. Το ίδιο έτος εισήχθη με κρατική υποτροφία στο τμήμα Γαλλικής Γλώσσας και Φιλολογίας του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, απ’ όπου και αποφοίτησε το 1978. Δούλεψε μερικά χρόνια στην Ιδιωτική Εκπαίδευση και το 1982 διορίστηκε στη Β/θμια Εκπαίδευση Ν. Κοζάνης όπου και εργάζεται μέχρι σήμερα. Από το σχολικό έτος 1985/86 υπηρετεί στο 3ο Γενικό Λύκειο Κοζάνης. Συνεργαζόμενη με την κ. Ματίνα Τσικριτζή -Μόμτσιου το 2005 συνέ-γραψε το βιβλίο «Γεύσεις από Παλιά Κοζάνη», το οποίο πήρε το βραβείο Gourmet 2006 και επιμελήθηκε το CD «Τα παραδοσιακά κάλαντα της Κοζάνης».

Ως καθηγήτρια του 3ο Γενικού Λυκείου Κοζά-νης, από το 1995 και εντεύθεν συμμετείχε σε πολλά εκπαιδευτικά προγράμματα. Ασχολή-θηκε κύρια με σχολικές δραστηριότητες υλο-ποιώντας προγράμματα Περιβαλλοντικής Εκ-παίδευσης του Υπουργείου Παιδείας και του Πανεπιστημίου του Αιγαίου, Αγωγής Υγείας, Πολιτιστικών Θεμάτων, Κινητικότητας Δρά-ση 2 και 3, Lingua, Youth for Europe Δράση 1 και 5, Comenius, Γαλλοφωνίας κ.α. που αν και αναγνωρισμένα από το ΥΠΕΠΘ δεν εντάσσο-νται στο ωρολόγιο πρόγραμμα του δημοσί-ου σχολείου. Γ’ αυτό το λόγο όσοι μαθητές και καθηγητές συμμετέχουν προαιρετικά σ’ αυτά χρησιμοποιούν τον ελεύθερο χρόνο τους κα-τά τη διάρκεια των σχολικών εκδρομών, των αργιών και των Σαββατοκύριακων για να μπο-ρέσουν να τα υλοποιήσουν με τη μέθοδο των συνεντεύξεων, της βιβλιογραφικής έρευνας, του Internet κλπ. Μέσα σε 15 χρόνια στο 3ο Γενικό Λύκειο με τη βοήθεια της ως συντο-νίστριας πραγματοποιήθηκαν 30 εκπαιδευ-τικά προγράμματα τόσο ελληνικά όσο και δι-ευρωπαϊκά. 500 μαθητές του σχολείου με τη βοήθεια 50 καθηγητών τους δημιούργησαν ομάδες εργασίας και συμμετείχαν ενεργά σ΄ αυτά. Οι 200 από τους μαθητές και οι 38 από

τους καθηγητές ταξίδεψαν και στο εξωτερι-κό σε χώρες όπως Ισπανία (Αλμερία και Κα-νάρια νησιά), Πορτογαλία, Γαλλία, Ιταλία, Αυ-στρία, Βέλγιο, Ολλανδία, Γερμανία, Νορβηγία, Φιλανδία, στις οποίες υλοποίησαν προγράμ-ματα συνεργασίας με 14 αντίστοιχα σχολικά ιδρύματα.

Από όλες αυτές τις δραστηριότητες παρήχθη ένας εντυπωσιακός αριθμός προϊόντων για δη-μόσιο σχολείο: 3 βιβλία, 8 CD με διαφορετική θεματολογία, 3 ημερολόγια, 2 βιντεοκασέ-τες, 2 θεατρικά έργα, 8 χορευτικά, 4 μουσι-κά σχήματα, 2 αφίσες, 10 πίνακες τοίχου, ένας οδηγός παραδοσιακών συνταγών της Κοζά-νης, ένας τουριστικός οδηγός του Ν. Κοζάνης στα ελληνικά, γαλλικά, αγγλικά κ.α..

Πολλά από τα προϊόντα αυτά είχαν μεγάλη απήχηση και εκτιμήθηκαν πολύ, τόσο από την τοπική κοινωνία όσο και τη διεθνή όπου πα-ρουσιάστηκαν. Ενδεικτικά το CD με τίτλο «Τα έθιμα του τόπου» και το θεατρικό δρώμενο « Οι Βάκχες και ο θεός Διόνυσος» παρουσιάστη-καν στο πλαίσιο των Λασσανείων του Δήμου Κοζάνης ενώ το ερευνητικό πρόγραμμα Αγω-γής Υγείας με τίτλο «Η διατροφή του χθες και του σήμερα» μαζί με τα ημερολόγια «Το καλα-ντάρι του αμπελουργού» και «η Μακεδονική και Νεοκλασσική Κοζάνη» παρουσιάστηκαν ως υποδειγματικές εκπαιδευτικές εργασίες σε ημερίδες στα ΚΠΕ Βελβεντού και Σιάτιστας του Ν. Κοζάνης.

Παρασκευάς ΒαλταδώροςΟ κ. Βαλταδώρος γεννήθηκε στην Κοζάνη το 1949. Διεκπεραίωσε τις βασικές σπουδές του στη γενέτειρά του φοιτώντας στο 1ο Δημ. Σχο-λείο και στο Οικονομικό Γυμνάσιο, την παλαιά Εμπορική Σχολή. Είναι απόφοιτος της Μέσης Ιερατικής Σχολής Αθηνών και πτυχιούχος της Θεολογικής Σχολής του Α.Π.Θ. Από το Μάρτιο του 1975, όπου και χειροτονήθηκε διάκονος και αμέσως μετά πρεσβύτερος υπηρέτησε ως εφημέριος σε διάφορες ενορίες της Μητρό-πολης Κοζάνης.

Από το 1991 και μέχρι σήμερα υπηρετεί στον Μητροπολιτικό Ναό του Αγίου Νικολάου ενώ παράλληλα υπηρετεί και ως καθηγητής στη Μέση Εκπαίδευση. Διετέλεσε από το 2001 μέχρι το Σεπτέμβριο του 2004 Γενικός Αρχιε-ρατικός Επίτροπος της Μητρόπολης Σερβίων & Κοζάνης. Ενώ ως εκπαιδευτικός διετέλεσε Προϊστάμενος Γραφείου της Β/θμιας Εκπαί-δευσης καθώς και Προϊστάμενος του Τμήματος Εκπαιδευτικών θεμάτων Γενικής Κατεύθυνσης στη Δ/νση Β/θμιας Εκπ/σης Ν. Κοζάνης. Σήμε-ρα υπηρετεί ως Γυμνασιάρχης στο 5ο Γυμνάσιο Κοζάνης. Είναι μέλος διαφόρων Πολιτιστικών Συλλόγων και Φορέων, καθώς και του Συνδέ-σμου Γραμμάτων & Τεχνών. Το πολύπλευρο κοινωνικό του έργο είναι μεγάλο. Το ίδιο και η συνεχής προσφορά του στον άνθρωπο.

22 ΕΝΘΕΤΟ

Στην παρουσίαση του βιβλίου «Ευεργέτες της Κοζάνης» είχε δοθεί η υπόσχεση ότι στην εκδήλωση για τη συμπλήρωση ενός έτους από την κυκλοφορία της «Πύλης Ανάπτυξης» θα βραβευτούν οι εν’ ζωή ευεργέτες της πόλης της Κοζάνης. Πιστοί στις υποσχέσεις μας στην εκδήλωση αυτή βραβεύτηκαν από τον Δήμαρχο Κοζάνης κ. Κουκουλόπουλο Πάρι, οι παρακάτω εν΄ ζωή ευεργέτισσες:

1. κ. Βλιούρα Δανάη το βραβείο της οποία παρέλαβε η κόρη της Ελένη, 2. κ. Βαγιανού Ζαχαρούλα, 3. κ. Βαντή Ριγούλα, 4. κ. Σαββίδου Παρθένα.

Βραβεία στους εν’ ζωή ευεργέτες της πόλης της Κοζάνης

23ΕΝΘΕΤΟ

Στιγμές από την Εκδήλωση

24 ΕΝΘΕΤΟ

Στιγμές από την Εκδήλωση

25ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Τον τελευταίο καιρό γίνεται όλο και πε-ρισσότερο λόγος για την αναγκαιό-τητα στροφής στη βιώσιμη ή αειφό-

ρο ή αυτοσυντηρούμενη ή πράσι-νη ανάπτυξη. Ασχέτως του επιθε-τικού προσδιορισμού που επιλέγει κανείς, το μοντέλο της πράσινης ανάπτυξης δεν είναι κάτι το και-νούργιο. Μέχρι τα τέλη της δεκα-ετίας του 1950 η λελογισμένη και συνετή αξιοποίηση των φυσικών πόρων αποτελούσε κυρίαρχη πρα-κτική.

Αυτό γινόταν βεβαίως περισσότε-ρο από ανάγκη και ενδεχομένως, λιγότερο από συνειδητή επιλογή. Ποτέ δεν πίστεψα στην ελέω Θεού «Σοφία» των «παλιών». Ο παππούς μου στο Χρώμιο της Αιανής έτρω-γε ντομάτες το καλοκαίρι, κεράσια τον Μάιο, καρπούζια τον Αύγουστο, γκόρτσα τον Σεπτέμβριο. Ελάχιστες φορές το χρόνο κρέας, αποκλειστι-κά ακατέργαστα προϊόντα και με κυρίαρχες τις φυτικές πρωτεΐνες. Ας μη γελιόμαστε, οι παππούδες μας δεν είχανε και πολλές εναλ-λακτικές επιλογές.

Σήμερα, τα πράγματα είναι διαφο-ρετικά. Μπορούμε να προμηθευ-τούμε ντομάτες τον Δεκέμβριο, πεπόνια τον Ιανουάριο, φράουλες μέσα στο καταχείμωνο. Έχουμε τις επιλογές και αυτό κάνει τη θέση μας δυσκολότερη και τις ευθύνες μας μεγαλύτερες. Οι διατροφικές συνήθειες, το διατροφικό μοντέλο των βιομηχανικών χωρών έχει πλέ-ον μερικώς ομογενοποιηθεί:

• Αντιστροφή της ισορροπίας φυ-τικών και ζωικών πρωτεϊνών, έκρη-ξη στην κατανάλωση κρέατος και γαλακτοκομικών.• Πανίσχυρες βιομηχανίες τρο-φίμων που προωθούν ολοένα και περισσότερο επεξεργασμένα, ρα-φιναρισμένα τρόφιμα και έτοιμα φαγητά.• Η προσφορά δεν λαμβάνει πλέ-ον υπόψη τις εποχές και τη γεωγρα-φική προέλευση. Ανήμερα τα Χρι-στούγεννα μπορείς να φας στην Κοζάνη καρπούζι από τη Νότια Αφρική.• Η πλειονότητα των τροφών πα-ράγεται με αλόγιστη χρήση φυτο-φαρμάκων και λιπασμάτων.

Η παραγωγή ενός κιλού βοδινού κρέατος απελευθερώνει στην ατμόσφαιρα 13,5 κιλά διοξειδίου

του άνθρακα, όσο δηλαδή παράγε-ται κατά την κίνηση ενός μεσαίου αυτοκινήτου για μια απόσταση 110 χιλιομέτρων. Στο σχήμα 1 παρουσι-άζεται συγκριτικά η επίπτωση στο περιβάλλον από την παραγωγή εν-δεικτικών προϊόντων διατροφής. Για την κάλυψη των παγκόσμιων αναγκών σε κρέας, απαιτείται το 40% της γεωργικής παραγωγής δημητριακών. Η ζήτηση αυτή θέ-τει σε τρομακτική πίεση τη χρήση γης, τα υδάτινα αποθέματα, τη βιο-ποικιλότητα και όλους σχεδόν τους παράγοντες που σχετίζονται με τη βέλτιστη ισορροπία των φυσικών πόρων. Στο σχήμα 2 παρουσιάζεται η αυξημένη κατανάλωση ενέργειας για την παραγωγή ειδών διατροφής εκτός εποχής. Απαιτείται σχεδόν εικοσαπλάσια ποσότητα πετρελαίου για την πα-ραγωγή λαχανικών εκτός εποχής, χωρίς να συνυπολογίσουμε τους παράγοντες που σχετίζονται με την ποιότητα και τη διατροφική αξία των εκτός εποχής προϊόντων. Όσο βεβαίως εμείς οι καταναλωτές ζητάμε μη εποχικά προϊόντα, τόσο αυξάνεται η παραγωγή των μεγά-λων βιομηχανιών και ο φαύλος κύ-κλος συνεχίζεται.

Σαφώς, υπάρχει και ο αντίλογος. Το προσδόκιμο ζωής έχει αυξηθεί σημαντικά, τα παιδιά γίνονται ψη-λότερα και ομορφότερα και γενι-κότερα, διάγουμε ή διάγαμε μέχρι προσφάτως, μια περίοδο «παχιών αγελάδων». Προσωπικά, εκτιμώ ότι βρισκόμασταν σε μια παρατεταμέ-νη κατάσταση μέθης και όλα μας φαίνονταν όμορφα και ειδυλλιακά. Το χειρότερο σε ένα μεθύσι είναι η επόμενη μέρα. Σύμφωνα με τον Πα-γκόσμιο Οργανισμό Υγείας (Δελτίο ΠΟΥ, 2004), «μέχρι το 2020, για τα δύο τρίτα των χρόνιων μη μεταδοτι-κών ασθενειών θα ευθύνονται απο-κλειστικά οι διατροφικές συνήθει-ες». Πρέπει να το παραδεχτούμε ότι το διατροφικό αλλά και το γενικότε-ρο καταναλωτικό μοντέλο που ακο-λουθήσαμε τα τελευταία 50 χρόνια είναι πραγματικά αδιέξοδο.

H προστασία του περιβάλλοντος, η ισσόροπη ανάπτυξη και κυρίως η κοινωνική ευημερία, αποτελούν τους κεντρικούς πυλώνες της πρά-σινης ανάπτυξης. Σε αντίθεση με ότι θα πίστευε κανείς, η εμπέδωση κανόνων και όρων βιώσιμης ανά-πτυξης δεν είναι μόνον υπόθεση των μεγάλων βιομηχανιών ή του

απρόσωπου Κράτους άλλα υπόθε-ση προσωπικών επιλογών και συ-ντονισμένων δράσεων σε τοπικό επίπεδο. Συντηρητική κατανάλω-ση κρέατος, στροφή στα ακατέργα-στα είδη διατροφής, ελαχιστοποίη-ση της κατανάλωσης μη εποχικών προϊόντων και επιλογή ειδών που παράγονται σε τοπικό και περιφε-ρειακό επίπεδο, αποτελούν πρακτι-κές που μπορούν να συνεισφέρουν αποτελεσματικά στη κατεύθυνση της βιώσιμης ανάπτυξης.

Σε πολλές χώρες της Ευρώπης έχει ήδη καθιερωθεί η φιλοσοφία του «προσωπικού περιβαλλοντικού αποτυπώματος» ακόμη και η δια-προσωπική ανταλλαγή δικαιωμά-των εκπομπών ρύπων. Οι πολίτες κάποιων χωρών αυτοδιαχειρίζο-νται και δεν κρύβονται πίσω από εναλλασσόμενες και αδιέξοδες πρακτικές αντιπροσώπευσης. Στη Χώρα μας έχουμε επιλέξει αλάν-θαστες πρακτικές όσον αφορά στην προστασία του περιβάλλο-ντος. Διεκδικούμε και καταγγέλ-λουμε γενικώς, «δίνουμε αγώνες», «υπερασπιζόμαστε τα κεκτημένα», συστήνουμε «Επιτροπές» και νομο-τελειακά καταλήγουμε στο ζητού-μενο αποτέλεσμα: «Σύμφωνα με τα

πορίσματα της έκθεσης της WWF «Ζωντανός Πλανήτης 2008», η Ελ-λάδα καταλαμβάνει την 11η χειρό-τερη θέση ανάμεσα στις 148 χώρες που εξετάστηκαν όσον αφορά το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα, έχοντας χειροτερέψει τη θέση της σε σχέση με το 2006, όταν κατα-λάμβανε τη 17η θέση. Για τις παραπάνω επιδόσεις δεν ευ-θύνονται μόνο τα φουγάρα των βιο-μηχανιών. Ευθύνονται πρωτίστως τα 10 εκατομμύρια κακομαθημένες, περιβαλλοντικά ανεύθυνες και κοι-νωνικά ανώριμες μικρές ΔΕΗ που κρύβουμε μέσα μας.

Υ.Γ: Άντε πατριώτες, το 2009 στην πρώτη θέση της WWF μαζί με την πρωτιά της Eurovision!

Η βιώσιμη Ανάπτυξη ξεκινά από το πιάτο μας

τουΕΥΑΓΓΕΛΟΥ

ΚΑΡΛΟΠΟΥΛΟΥM.Sc. Χημικός Μηχανικός

Συνεργάτης Ι.Π.Α.Δ.Μ.

Σχήμα 1: Εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα (CO2) ανά παραγόμενο είδος τροφής

Σχήμα 2: Ποσότητα πετρελαίου για την παραγωγή 1 κιλού λαχανικών σε ετήσια βάση

26 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Η ιστορία μας ξεκινά πολλά χρόνια πριν, αφού και οι δύο οικογένειες των κ.κ. Ιωάννη Μπουτάρη και Γιάννη Πολύζου-Γεωργίας (Γιούλη) Γκουτζιαμάνη έχουν την δική τους παράδοση και πορεία στον αμπελοοινικό τομέα.

Τον κυρ-Γιάννη, κορυφαίο «κρασά», τον γνώρισα αρχές του ’99 σε μια παρουσίαση κρασιών του, στην Πτολεμαϊδα και από τότε προσπάθησα να αποσπάσω την πολύτιμη βοήθεια του για την αναβάθμιση της περιοχής. Δυο χρονιές-τρύγους (1999-2000) δεν καρποφόρησαν οι προσπάθειες συνεργασίας παραγωγών από την Εράτυρα και τον Πελεκάνο με τον κυρ-Γιάννη. Παράλληλα όμως (7/10/1999) κερδίζοντας την εμπιστοσύνη του πρώην Νομάρχη κ. Πασχάλη Μητλιάγκα -που έβλεπε πραγματικά μακριά- χρηματοδοτείται η «Μελέτη για την ανάπτυξη της αμπελοκαλλιέργειας στο Νομό Κοζάνης», εργαλείο μοναδικό σε όλη την Ελλάδα. Στα πλαίσια της εκπόνησης της μελέτης, της οποίας ανάδοχος ήταν η Ένωση Οινοπαραγωγών του Αμπελώνα της Βόρειας Ελλάδας (ΕΝ.Ο.Α.Β.Ε.) γνωρίζομαι με το Γιάννη και τη Γεωργία (Γιούλη), που συμμετέχουν στη μελέτη όπως και άλλοι αμπελουργοί.

Συγχρόνως με τη βοήθεια της ΕΝ.Ο.Α.Β.Ε. διοργανώνονται εκδηλώσεις από το 1999-2003 σε Σιάτιστα και Πελεκάνο, ενώ κορυφαία

συνεργασία αποτελεί η δημιουργία του δικτύου επισκέψιμων κελαριών της Σιάτιστας «Οινοευφροσύνη», που εκεί και πάλι ο

Γιάννης και η Γιούλη τολμούν και αναπαλαιώνουν δύο χώρους δίπλα στο αξιολογότατο κελάρι του «Ταπνού», της οικογένειας

της Γιούλης Γκουτζιαμάνη. Δημιουργούν έτσι ένα μοναδικό χώρο στη Σιάτιστα, στον οποίο κάνουμε δειλά-δειλά (από το 2003)

τις πρώτες οινοποιήσεις. Το όμορφο κελάρι σύντομα γεμίζει-«φουλάρει» με μούστους και κρασιά και διαφαίνεται από

την πρώτη στιγμή ότι αυτή η προσπάθεια θα «φούσκωνε» γρήγορα σαν την καλή μαγιά του κρασιού.

Σ΄ αυτό το σημείο μπαίνει στην ιστορία και πάλι ο κορυφαίος άνθρωπος του κρασιού στην Ελλάδα

Γιάννης Μπουτάρης, που πιστεύω ότι πάντοτε ήθελε να αναδείξει το μεγαλείο της Σιάτιστας. Με λίγες

ματιές και λιγοστά λόγια, πολύ γρήγορα δένει εξαιρετικά η χημεία αυτών των τριών ανθρώπων

(των δύο Γιάννηδων και της Γεωργίας) και η συνεργασία τους ξεκινά το 2004. Από τότε με

πολλή δουλειά, φυτεύονται τα νέα αμπέλια, γίνονται πειραματικές οινοποιήσεις, εκατοντάδες

άνθρωποι επισκέπτονται το κελάρι και τελικά φτιάχνεται το οινοποιείο των «Δυο Φίλων», που στην πραγματικότητα δεν είναι μόνο δύο, ούτε όμως και τρεις, όπως θα έσπευδε να πει κανείς, ούτε όμως και τέσσερις, ούτε πέντε ή έξι άνθρωποι, αλλά πολλοί περισσότεροι (γονείς, συγγενείς, φίλοι ακόμη και τα μικρά παιδιά, ίσως και κάπου στο τέλος και ο γράφων, αν θα τολμούσα να συμπεριλάβω και τον εαυτό μου). Θεωρώ ότι είναι υπόθεση όλων των φίλων του κρασιού, όλων όσων αγάπησαν την προσπάθεια αυτών των ανθρώπων

και ανταπέδωσαν και συνεχίζουν να ανταποδίδουν στην ακούραστη φιλοξενία των «οινονοικοκύρηδων».

Το κελάρι - κατώι του «Ταπνού»Το 2004 ξεκινά η προσπάθεια για τη δημιουργία του δικτύου

(Cluster) επισκέψιμων κελαριών, μοναδικού σε όλη την χώρα. Σήμερα η κ. Γεωργία Γκουτζιαμάνη είναι πρόεδρος και

ιδιοκτήτρια ενός εξαιρετικού κελαριού, που αποτελείται από τρεις χώρους. Ο πρώτος και κυριότερος είναι το κελάρι με το

ξύλινο πατητήρι-μπουστάβι, τα βαένια-χώροι ζύμωσης, τα βαρέλια για την παλαίωση του κρασιού και όλα τα αντικείμενα

για την παραγωγή του λιαστού (χαρανιά, τρουβάδες κ.α.). Εδώ φυλάσσονται τα παλιά κρασιά της οικογένειας, που

γίνονται χαρμάνι με τα νεότερα για να βγει το ιδιαίτερο λιαστό κρασί. Ο δεύτερος είναι η κάβα με τα πρώτα

μπουκάλια, τις πρώτες εμφιαλώσεις, που αν και έγιναν σε δύσκολες αμπελουργικά χρονιές (2003-

2004) έδωσαν αξιόλογα δείγματα. Τρίτος και πιο ζεστός, ένας παραδοσιακός

οντάς, που περισσότερους

Οινοποιείο «ΟΙ ΔΥΟ ΦΙΛΟΙ»

ένα σύγχρονο αμπελοοινικό

παραμύθι

Οι δρόμοι του κρασιού περνούν τώρα πια και από τη Σιάτιστα, από το κελάρι του Ταπνού, από το οινοποιείο των Δύο Φίλων, που έγιναν τρεις, δεκατρείς, χίλιοι δεκατρείς…..,

του

ΕΥΘYΜΗ ΜΠΑΤΙAΝΗM.Sc. Γεωπόνος – Οινολόγος

Ιδρυτικό Μέλος του Ι.Π.Α.Δ.Μ.

27ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

από «χίλιους καλούς» έχει φιλοξενήσει. Αράδα τα πιάτα με τους ζεστούς κεφτέδες, το τυρί που κάνει μόνη της η νοικοκυρά, τις σπιτικές πίτες και τα καρύδια και τα ‘μύγδαλα από δέντρα που βρίσκονται στα παλιά αμπέλια της οικογένειας. Και το κρασί να ρέει άφθονο, λευκό, ροζέ, κόκκινο, μαύρο, μπρούσκο και λιαστό, και να μην πιάνει και το κινητό. Χώρος ατελείωτων γευστικών δοκιμών, συζητήσεων, γνωριμιών, λίγα βήματα παραπάνω από το οινοποιείο, αξίζει να το επισκεφθεί κανείς και να γευτεί την αυθόρμητη Σιατιστινή φιλοξενία.

To Κτήμα - Οι αμπελώνεςΤο Κτήμα "Δύο Φίλοι“ είναι ο καρπός της πολυετούς φιλίας του οινοποιού Γιάννη Μπουτάρη με το ζεύγος Γεωργία Γκουτζιαμάνη-Ιωάννη Πολύζου. Πρωταρχικό μέλημα της εταιρίας είναι η ποιοτική αναβίωση του ιστορικού αμπελώνα της Σιάτιστας. Οι νέοι πρότυποι αμπελώνες, συνολικής έκτασης 50 στρεμμάτων έρχονται να προστεθούν στους παλιούς αμπελώνες -φυτεμένους πριν από εβδομήντα χρόνια με Ξινόμαυρο- της οικογένειας Γκουτζιαμάνη. Η ποικιλιακή σύνθεση των νέων αμπελώνων αποτελείται από πρώϊμες και παραγωγικές ποικιλίες που προτείνονται και συνιστώνται επίσημα για φύτευση (Merlot, Cabernet Sauvi-gnon, Gewurztraminer, Pinot Noir και Λευκό Μοσχάτο), αλλά και πιο όψιμες όπως το Μοσχόμαυρο και η Νεγκόσκα και επιτρέπουν να παραχθούν διάφοροι τύποι οίνων.

Το οινοποιείοΗ προσπάθεια επισφραγίστηκε με τη δημιουργία ενός επισκέψιμου, σύγχρονου οινοποιείου, μικρής δυναμικότητας, με αρχιτεκτονική που παραπέμπει σε Σιατιστινό αρχοντικό. Ακολουθώντας τα

ίχνη της μακρόχρονης παράδοσης της περιοχής σε συνδυασμό με μοντέρνες οινολογικές τεχνικές και ιδέες, ξεκίνησε το 2007 η πρώτη προσπάθεια σύγχρονης οινοποίησης στο πλήρως εξοπλισμένο οινοποιείο. Μπαίνοντας, αρώματα ζυμώσεων και έτοιμων κρασιών κεντρίζουν τη μύτη μας, ενώ ο χώρος της οινοποίησης πάντοτε καθαρός, μοσχοβολά και αντικατοπτρίζει την προσπάθεια των Δύο ακούραστων Γιάννηδων και του μάχιμου οινολόγου Θωμά.

Στο υπόγειο, ένα σύγχρονο κελάρι-κατώι, με ιδιαίτερο φωτισμό και φυσικό και τεχνητό (όταν απαιτείται) αερισμό και δρόσισμα, φιλοξενεί τα βαρέλια με τα κόκκινα και τα λιαστά κρασιά. Η βανίλια διάχυτη, από τα καλά δρύινα

βαρέλια σε προετοιμάζει μυστικά για τη γευσιγνωσία που θα ακολουθήσει. Στον όροφο του οινοποιείου ένας πανέμορφος ζεστός οντάς, με τζάκι, δείγματα λαϊκής ζωγραφικής, μιντέρια, μοναστηριακά τραπέζια, παραδοσιακά ξύλινα ταβάνια, χειροποίητα υφαντά, κουρτίνες και μακάτια, σου δημιουργούν την αίσθηση μιας γλυκιάς μυσταγωγίας, σε κοινωνούν στους δρόμους της οινογευστικής και σου χαρίζουν στιγμές μαγικές, στιγμές ψυχολυτρωτικές.

To οινοποιείο το βρίσκει κανείς εύκολα, καθώς μπαίνει μέσα στη πόλη της Σιάτιστας και στρίβει στον πρώτο δρόμο δεξιά. Το αντικρύζεις από μακριά, από την Εγνατία κιόλας, με τα πέτρινα ντουβάρια να στηρίζουν τα λουλακί σαχνισιά. Οι λιάστρες των σταφυλιών υποκλίνονται στα πόδια του πανέμορφου κτιρίου, πιστού δείγματος παραδοσιακής Μακεδονίτικης αρχιτεκτονικής. Το οινοποιείο όπως και το

κατώϊ συμμετέχουν στο πετυχημένο δίκτυο των Δρόμων του Κρασιού της Βορείου Ελλάδος και συγκεκριμένα στη Διαδρομή του Κρασιού των Λιμνών. Η διαδρομή έχει σημανθεί με χρωματιστές ταμπέλες στο χρώμα του κρασιού και δύσκολα μπορεί να χάσει κανείς το δρόμο για την γευστική και όχι μόνο απόλαυση που τον περιμένει.

Το Λιαστό Σιάτιστας και οι άλλοι οίνοιΗλιασμένον ή ηλιοστεγνωμένον μίγμα άσπρων και κόκκινων σταφυλιών εκτεθειμένων επί οκτώ ημέρας εις τον ήλιον ή και εναποτειθεμένων εις σκεπασμένην συσκευήν επί εξ εβδομάδας, κατόπιν των οποίων το προϊόν γίνεται άσπρο γλυκό κρασί δυνατής ουσίας και υψηλής γεύσεως (Ληκ, 1805). Το κρασί αυτό που ο Γάλλος περιηγητής Πουκεβίλ το 1806 περιέγραψε ως το καλύτερο της Μακεδονίας, έγινε πασίγνωστο και βραβεύθηκε σε εκθέσεις σ‘ όλη τον κόσμο (Bordeaux - San Francisco).

Πατώντας στα ίχνη της μακρόχρονης παράδοσης της περιοχής σε συνδυασμό με σύγχρονες οινολογικές τεχνικές και ιδέες παρουσιάζεται το τοπικό λιαστό Σιάτιστας προερχόμενο από το κελάρι της Γεωργίας Γκουτζιαμάνη με την ανάμειξη τριών εσοδειών 2001, 1985, 1978 των τοπικών ποικιλιών (ξινόμαυρο, μοσχόμαυρο), που απέσπασε το μετάλλιο Gourmet 2008.

Χάρη στο εξαιρετικό μικροπεριβάλλον του αμπελότοπου της Σιάτιστας, στο άριστο φυτικό υλικό, στις αμπελοκομικές τεχνικές, στη χαμηλή παραγωγή ανά πρέμνο, στις περιποιήσεις των έμπειρων αμπελουργών της οικογένειας και στους προσεκτικούς χειρισμούς από τον τρύγο, κατά το άπλωμα, μέχρι το πάτημα των σταφυλιών παράγεται ένας πολυποικιλιακός ερυθρωπός,

φυσικώς γλυκύς (ηλιαστός) οίνος, με εξαιρετικό αρωματικό πλούτο και δυναμικό παλαίωσης. Το πάντρεμα γηγενών και ξενικών ποικιλιών και ο συγκερασμός της παράδοσης και της μακρόχρονης εμπειρίας με τις σύγχρονες τεχνικές οινοποίησης δίνει φρέσκα κρασιά που παρουσιάζουν έντονο αρωματικό χαρακτήρα ώριμων φρούτων, σταφίδας, μελιού, ενώ στους παλαιωμένους οίνους κυριαρχεί ο χαρακτήρας των ξηρών καρπών και ιδιαίτερα του καρυδιού.

Σερβίρεται σε θερμοκρασία 6-8 oC, ενώ συνοδεύει κρύα πιάτα, τρούφα, ξηρούς καρπούς, αποξηραμένα φρούτα και γλυκά με σοκολάτα. Ένα χαρμάνι των εκλεκτών σοδειών του '78, '85 και 2001 είναι διαθέσιμο για να το απολαύσετε.Η γκάμα των κρασιών ολοκληρώνεται με τον πολυποικιλιακό ερυθρό οίνο που εντυπωσιάζει με τον εξαιρετικό φαινολικό πλούτο και το δυναμικό παλαίωσης του, τον ερυθρωπό (ροζέ), ιδιαίτερα αρωματικό και δροσερό με την οξύτητα του Ξινόμαυρου να κυριαρχεί, ο οποίος μάλιστα διακρίθηκε με το βραβεία Gourmet 2008 και με το αργυρό μετάλλιο στην Detrop-Oenos 2008 και τον λευκό, εκπληκτικά αρωματικό, από

Gewurztraminer και Ξινόμαυρο, ενώ στόχος αποτελεί η παραγωγή πολυποικιλιακών οίνων υψηλής ποιότητας (Grand cru).

Κλείνοντας βλέπουμε ότι το παραμύθι γίνεται πραγματικότητα. Οι δρόμοι του κρασιού περνούν τώρα πια και από τη Σιάτιστα, από το κελάρι του Ταπνού, από το οινοποιείο των Δύο Φίλων, που έγιναν τρεις, δεκατρείς, χίλιοι δεκατρείς….., είστε εσείς, γιατί όλοι είναι ευπρόσδεκτοι συνοδοιπόροι στον αγώνα μας, στα αμπέλια μας, στα οινοποιεία μας στα επισκέψιμα κελάρια μας, στα κατώϊα μας, στα σπίτια μας, στην καρδιά μας, στα μεράκια μας.

28

Η εκδήλωση για τα γενέθλια της «Πύ-λης Ανάπτυξης» εί-χε προγραμματι-στεί για το βράδυ

του Σαββάτου στις 14 Μαρτίου. Τί-ποτε δεν φαίνονταν πως θα διατά-ρασσε την εξέλιξη και την επιτυχία της. Ο κ. Φυντανίδης βρίσκονταν ήδη καθ’ οδόν και κάποιος έπρεπε να τον αναμένει στο αεροδρόμιο της Θεσσαλονίκης. Ο κλήρος έπε-σε σε εμένα. Ξεκίνησα για τη Θεσ-σαλονίκη μουδιασμένα και σε όλο το δρόμο σκεφτόμουν πως θα πρέ-πει να συμπεριφερθώ σε αυτόν τον «ογκόλιθο» της Δημοσιογραφίας. Η αμηχανία μου ήταν έκδηλη κα-τά τα πρώτα λεπτά της συνάντησής μας. Εκείνος απλός, προσιτός και

ήρεμος ξεκίνησε τη συζήτηση για να «σπάσει» ο πάγος. Στη μιάμιση ώρα που διήρκησε η διαδρομή τον άκουγα με περισσή προσοχή, σαν άβγαλτο μαθητούδι, να εξιστορεί τις εμπειρίες της 40χρονης πορείας του στη δημοσιογραφία. Η πρώτη εμπειρία ήταν συγκλονιστική.

Το βράδυ όπως αναμένονταν κύ-λησε υπέροχα και η εκδήλωση κατά κοινή ομολογία στέφθηκε με επι-τυχία. Αλλά εκείνο που με ένοια-ζε περισσότερο ήταν να συνεχίσω τη συζήτησή μας. Την άλλη μέρα και πριν πάρουμε το δρόμο της επι-στροφής μού εξομολογήθηκε πως ένιωθε άσχημα για την ταλαιπωρία μου και θα προτιμούσε να επιστρέ-ψει στη Θεσσαλονίκη με το λεωφο-ρείο. Εντελώς αυθόρμητα και χω-

ρίς να χάσω χρόνο του απάντησα πως θεωρώ τον εαυτό μου τυχερό. Πόσοι Έλληνες έχουν την ευκαιρία να συνομιλούν κατ’ ιδίαν επί 3 του-λάχιστον ώρες με τον Φυντανίδη!! Χαμογέλασε και συνεχίσαμε το τα-ξίδι μας.

Όπως είχα υποπτευθεί η συζή-τησή μας ήταν για εμένα μία απί-στευτη εμπειρία. Όπως πάντα ήρε-μος και ευδιάθετος αναμόχλευε το πολιτικό παρελθόν της χώρας και κατέθετε τα προσωπικά του βιώ-ματα με εξαιρετικά αφηγηματικό τρόπο. Ο Σεραφείμ Φυντανίδης ξέ-ρει να κερδίζει το συνομιλητή του. Όπως κέρδισε όλους τους προσκε-κλημένους στην εκδήλωση για τη βράβευσή του, έτσι κέρδισε και εμένα.

Καθ’ όλη τη διαδρομή από και προς τη Θεσσαλονίκη είχα την τύ-χη και την ευκαιρία να γνωρίσω λίγο καλύτερα τον Σεραφείμ Φυντανίδη. Ένιωσα πόσο πολύ τον πληγώνει η σημερινή Ελλάδα. Είχα την ευκαι-ρία να οραματιστώ μαζί του μία άλ-λη Ελλάδα η οποία δεν θα τρώει τα παιδιά της και δεν θα πληγώνει τους Έλληνες. Γιατί όταν ζεις επί 40 χρό-νια τους ηγέτες του κόσμου όλου και όταν γνωρίζεις πράγματα, γεγο-νότα και καταστάσεις, τότε το μόνο που σε νοιάζει είναι η πατρίδα σου και οι χαμένες ευκαιρίες για ένα κα-λύτερο αύριο.

Σε ευχαριστώ Σεραφείμ για αυτή την αξέχαστη εμπειρία. Η φίλοι σου στη Δυτική Μακεδονία έγιναν σί-γουρα περισσότεροι.

Μια ακόμη ξενική εξάρτηση-δου-λοπρέπεια, που καθιερώθηκε στην ελληνική γλώσσα.

«…το να δανείζεταί τις από τους ξένους ή, να το είπω καθαρώτε-ρα, το να ψωμοζητή λέξεις και εκ-φράσεις από τας οποίας γέμουσιν αι αποθήκαι της γλώσσης μας, σιμά της ατιμίας δίδει και απαιδευσίας ή και ηλιθιότητος, υπόληψιν». Αδα-μάντιος Κοραής.

«…Ζωή μου, σας αγαπώ.» Λόρδος Βύρων Το 1810 ο Λόρδος Βύρων βρίσκο-

νταν στην Αθήνα. Εκεί γνώρισε και ερωτεύθηκε τη μικρή κόρη μιας «αριστοκρατικής» οικογένειας, την Τερέζα Μακρή (κόρη των Αθηνών). Σ’ ένα ποίημα που της αφιέρωσε, εκφράζει σ’ αυτήν την αγάπη του μέσα σε τέσσερα εξάστιχα. Οι πέ-ντε πρώτοι στίχοι -κάθε εξάστιχου- είναι γραμμένοι στα Αγγλικά και ο έκτος στα Ελληνικά. Στον έκτο στί-χο του πρώτου εξάστιχου γράφει «Ζωή μου, σας αγαπώ». Το ποίημα αυτό, είναι μια ερωτική εξομολό-γηση του ποιητή προς την Ζωή (Τε-ρέζα) Μακρή. Προφανώς ο Βύρων μπορεί να άλλαξε το όνομά της και για ευνόητους λόγους (πιο εύηχο, πιο εκφραστικό κ.ά.), ή αυτή να εί-χε και δεύτερο όνομα. Το σημαντι-κό όμως είναι, ότι την προσφωνεί σε πληθυντικό ευγενείας.

Ο στίχος αυτός είναι από τα πρώτα γραπτά, που μαρτυρούν τη χρήση του «πληθυντικού ευγενείας» στην

Ελλάδα. Την περίοδο εκείνη, μερι-κές εξέχουσες οικογένειες της Αθή-νας θέλοντας να ξεχωρίσουν από τους άλλους, προσπαθούσαν να μι-μηθούν τον τρόπο και την συμπερι-φορά των Γάλλων ευγενών. Μιλού-σαν μισά Ελληνικά και μισά Γαλλικά και πιθήκιζαν ειδικά τους γαλλικούς τρόπους καλής συμπεριφοράς. Ανέ-καθεν οι Γάλλοι ευγενείς και αρι-στοκράτες, χρησιμοποιούσαν ένα ιδιαίτερο γλωσσικό ιδίωμα για να δείξουν την οικονομική και πνευ-ματική ανωτερότητά τους, σε σχέ-ση με τους υπόλοιπους «απλούς» ανθρώπους. Ένα βασικό απ’ αυτά, ήταν και ο πληθυντικός ευγενείας (pluriel de politesse). Με την πάρο-δο του χρόνου τον επέβαλλαν και στις άλλες, ανερχόμενες κοινωνι-κές τάξεις.

Δεν είναι γνωστό, αν ο λόρδος Βύρων έκανε χρήση του πληθυντι-κού ευγενείας, ή προσαρμόστη-κε (το πιο πιθανό) στον τρόπο έκ-φρασης της οικογένειας Μακρή για τους γνωστούς λόγους. Πάντως -την εποχή εκείνη- αρκετοί από τους «απλούς» ανθρώπους, όταν άκουγαν δύο «ευγενείς - αριστο-κράτες» να συνομιλούν, κάνοντας χρήση τον πληθυντικό ευγενείας, ένοιωθαν μειονεκτικά και εκφρά-ζονταν με θαυμασμό. Άλλοι πάλι αναρωτιούνταν ότι κάτι δεν πάει καλά σ’ αυτούς και κοιτούσαν μή-πως υπάρχουν κι άλλοι δίπλα τους, για να τους δικαιολογήσουν. Φυ-

σικά πάντα χασκογελώντας. Από τότε και μέχρι τις αρχές του περα-σμένου αιώνα ο πληθυντικός ευγε-νείας χρησιμοποιούνταν μόνο από τις «ανώτερες» κοινωνικά τάξεις. Αργότερα η χρήση του άρχισε να επεκτείνεται.

Ένας σημαντικός λόγος της καθι-έρωσής του είναι και η επικράτηση της διδασκαλίας της Γαλλικής γλώσ-σας. Στις μέρες μας, έχει επιβλη-θεί πλήρως σ’ όλο τον ελληνόφω-νο κόσμο. Και μάλιστα εκτός από ευγενείας, έγινε και πληθυντικός του σεβασμού και της μη οικειότη-τας. Όμως όλα τα παραπάνω εκφρά-ζονται άμεσα μόνο με τη συνομι-λία. Το τι σκεφτόμαστε εκείνη τη στιγμή, ή το πώς θα ενεργήσουμε αργότερα, μπορεί να είναι και τε-λείως αντίθετο. Τότε καταλήγουμε σε μια επινοημένη υποκρισία ή σε μια αναγκαία χαμέρπεια. Μερικές φορές όμως το «σας» και το «σεις» αντικαθίστανται από το «ρε»…

Αυτοί λοιπόν οι φαινομενικοί κανόνες ευγενικής και πολιτισμέ-νης συμπεριφοράς, δεσπόζουν παντού. Θα τους βρούμε στις συ-ναλλαγές, στις γνωριμίες, στο γρα-φείο, στο σχολείο… ακόμη και στο

σπίτι! Στο σχολείο, οι διδάσκοντες μιλούν τους διδασκομένους στον ενικό. Αντίθετα οι δεύτεροι είναι υποχρεωμένοι να τους μιλούν στον πληθυντικό. Συνεπώς ο γλωσσικός αυτός τρόπος έκφρασης, ταυτίζε-ται με το σεβασμό και την ευγένεια. Ουσιαστικά έχουμε ένα ετσιθελικό «ψάρωμα» για λόγους σκοπιμότη-τας. Όμως ο σεβασμός κερδίζεται με πράξεις και δεν επιβάλλεται με προσφωνήσεις.

Τα ίδια συμβαίνουν και στο χώρο της Εκκλησίας. Για όλους τους ιερω-μένους διατίθεται ο πληθυντικός, ενώ αυτοί τις περισσότερες φο-ρές, επιφυλάσσουν στους άλλους τον ενικό. Ενώ αντίθετα οποιαδή-ποτε επίκληση ή παράκληση προς το θείο, γίνεται πάντα στον ενικό. «Σοι, Κύριε», «εσύ Χριστέ», «βοή-θησε με Παναγία». Θα μου πείτε, ότι αυτά τα βρήκαμε έτσι από πα-λιά. Μα από ‘κει προέρχονται και τ’ άλλα που αλλάξαμε και συνεχώς κακοποιούμε. Όλα απορρέουν από την αρχαία Ελληνική γλώσσα. Αυ-τή χρησιμοποιεί τον πληθυντικό μό-νο με την αριθμητική του έννοια. Ο ενικός δηλώνει ένα πρόσωπο ή πράγμα, ο δυϊκός δύο και ο πληθυ-ντικός περισσότερα από δύο. Εξ’ άλλου μας το λέει και το όνομά του, αποτείνεται στο πλήθος.

Στα δύο επικά ποιήματα του Ομή-ρου, σ’ όλη τη λυρική ποίηση, σ’ όλη την ελληνική τραγωδία και κωμωδία, στις αφηγήσεις του Ηρό-

δοτου, στις δημηγορίες του Θουκυ-δίδη, στα ειδύλλια του Θεοκρίτου, αλλά και σ’ όλη την αρχαία Ελληνι-κή γραμματεία ο σεβασμός, η ευ-γένεια και η εκτίμηση, αλλά και η εξάρτηση και η δουλοπρέπεια, εκ-φράζεται με άλλους τρόπους, ποτέ όμως με λέξεις και προσφωνήσεις στον πληθυντικό. Τόσο η επίκληση προς το θείο, όσο η προσφώνηση και ο διάλογος μεταξύ δύο ατόμων (διαφορετικής ηλικίας, κοινωνικής τάξης κ.λπ.), γίνεται μ’ έναν απέριτ-το και ευγενικό ενικό. Φυσικά και σ’ όλα τα κείμενα της Ελληνορωμαϊ-κής περιόδου, της Βυζαντινής επο-χής και αργότερα της Τουρκοκρατί-ας, ο «πληθυντικός της ευγενείας» δε χρησιμοποιείται πουθενά.

Συνεπώς ο «πληθυντικός της ευ-γενείας» και μετέπειτα της … είναι ανύπαρκτος στην ελληνική γλώσ-σα. Είναι κάτι το ξενόφερτο και δεν έχει καμιά σχέση με την ομορ-φιά και της αρετές της ελληνικής γλώσσας. Τουναντίον καθιστά αυ-τήν ανελεύθερη και περίπλοκη, στερώντας από αυτήν δυναμισμό και αληθοφάνεια.* Γι αυτό πρέπει να καταργηθεί.

Λέγεται, ότι πάντα οι Έλληνες ήταν λίγοι... Σήμερα, ποιοι διεκδι-κούν αυτήν την πολυτέλεια;

* Την ίδια φθορά -κι ακόμη μεγα-λύτερη- κάνει σ’ αυτήν η εισροή και χρήση εκατοντάδων ξένων λέξεων. Έπεται συνέχεια…

Θεσ/νίκη – Κοζάνη, Κοζάνη – Θεσ/νίκη,

Φυντανίδης καταφύγιο ιδεών

«Πληθυντικός της ευγενείας» και αργότερα του σεβασμού,της μη οικειότητας και ενίοτε της υποτέλειας ή υποκρισίας.

ΑΠΟΨΕΙΣ

τουΧΡΗΣΤΟΥ ΤΡΑΝΤΗ

Μέλους Ι.Π.Α.Δ.Μ.

τουΓΙΩΡΓΟΥ ΔΑΔΑΜΟΓΙΑ

για τον «Ηριδανό»

29ΑΠΟΨΕΙΣ

Σαββατόβραδο στα μέσα του Φλεβά-ρη. Κρύο. Ο χειμώ-νας επιμένει στην παρουσία του. Θα λείψω και πρέπει να

ετοιμάσω το σημείωμά μου για τον άλλο μήνα. Θέματα που μας ταλα-νίζουν, μας έχουν «αδειάσει», μας άφησαν στο κενό, ιδιαίτερα πολλά, μερικά πρωτοφανή.

Η κρίση στην παιδεία, τα Δεκεμβρι-ανά, η κρίση στην υγεία, στην πο-λιτική, στον πολιτισμό μας, στην εκκλησία, στην οικονομία, στον

εαυτό μας, η κρίση παντού, δίπλα μας. Σε ποιόν, γιατί η κριτική; Υπάρ-χει φως;

Ξεφυλλίζω αμήχανα το ημερολόγιο. Επιστροφή στα απλά, τα καθημερι-νά, τις σταθερές αξίες. Το περιοδι-κό θα κυκλοφορήσει στο ξεκίνημα της Σαρακοστής. Δεν ξέρω πόσοι από τους νεότερους γνωρίζουν τη λέξη και πόσους από τους παλαιό-τερους δεν τους ξενίζει το άκουσμά της. Τεσσαρακοστή, λοιπόν, σημαί-νει σαράντα ημέρες πριν από το Πά-σχα. και, πέραν της λοιπής πολλα-πλής και σύνθετης εκκλησιαστικής σημειολογίας, για τον απλό κόσμο σημαίνει κυρίως νηστεία , όπως μας τη μάθανε οι μάνες μας. Να, λοιπόν, μια καλή ευκαιρία για όλους μας για μια προσπάθεια αποτοξίνωσης του σώματος, της ψυχής και του μυα-λού απ’ όλη την αβάσταχτη πίεση, τη «μόλυνση» που μας περιβάλλει τους τελευταίους μήνες.

Η νηστεία αποτελεί έναν βαθύτα-τα πνευματικό θεσμό, από τα πρώ-τα βήματα του ανθρώπου στη γη. Η ορθόδοξη θεολογία και παράδοση θεωρεί κεντρική και καθοριστική της πνευματικότητας του ανθρώ-που την άσκηση και τη νηστεία και γι΄ αυτό τη συνδέει με τον ενιαύσιο λειτουργικό κύκλο της εκκλησίας.

Δεν είμαι , ασφαλώς, ο κατάλλη-λος να προσεγγίσω το νόημα της νηστείας θρησκειολογικά, τη σχέ-ση νηστείας και αιωνιότητας, νη-στείας και αυτοσυντήρησης, νη-στείας και αγάπης κ.λ.π., έννοιες που πατέρες, ασκητές και θεολό-γοι έχουν αναλύσει και μελετήσει σε μεγάλο βαθμό. Θα ήθελα μόνο να πω ότι η νηστεία δεν είναι άρ-νηση του σώματος και της τροφής. Αντίθετα, είναι άσκηση και πλήρης κατάφαση στο σώμα και, κυρίως, ανάδειξη του πνεύματος ως χαρα-κτηριστικού του όντος.

Κατά τον μεγάλο θεολόγο της δια-σποράς Ευδοκίμωφ, η νηστεία εί-ναι «η χαρούμενη, καλοδεχούμε-νη άρνηση των περιττών» (κι εγώ θα προσθέσω «και επιβλαβών»). Κρατήστε, παρακαλώ το «χαρού-μενη». Όχι αναγκαστική, όχι αγγα-ρεία. Ένα δεύτερο σημείο όπου θα ήθελα να σταθώ είναι το κίνητρο ή ο σκοπός της νηστείας. Αυτό είναι που δίνει νόημα στην πράξη και όχι αυτήν κάθε αυτήν η πράξη . Η νη-στεία, λοιπόν, είναι άσκηση, άσκη-ση σώματος και ψυχής, και σημαί-νει πειθαρχεία, αυτοέλεγχο, κρίση, ωριμότητα. Ιδιότητες περισσότερο απαραίτητες σήμερα παρά ποτέ για όλους μας. Νηστεία σημαίνει αγάπη στον θεό. Στον διπλανό μας, στον

άνθρωπο, στον εαυτό μας, στο σώ-μα μας . Γι΄ αυτό το τελευταίο, το σώμα δηλαδή εγώ και οι ομότεχνοί μου –ιδιαίτερα καρδιολόγοι, ψυχο-λόγοι κ.α. έχουμε να σας πούμε πά-ρα πολλά. Απλώς να σας θυμίσω ότι σήμερα οι συχνότερες αιτίες θανά-του και αναπηρίας είναι η υπέρτα-ση, τα αγγειακά εγκεφαλικά και καρδιακά επεισόδια, η παχυσαρκία και η φθορά των αρθρώσεων και να τονίσω ότι, πέραν πάσης αμφιβολί-ας και με την ιατρική τη βασισμένη σε αποδείξεις με πλήθος δεδομέ-νων, η νηστεία βελτιώνει ή και εξα-λείφει όλες τις προαναφερθείσες παραμέτρους κινδύνου.

Αντιλαμβάνεται λοιπόν εύκολα κα-νείς πως η νηστεία είναι ίσως ο κα-λύτερος και πλέον δοκιμασμένος τρόπος να μακρύνουμε – και κυρί-ως να βελτιώσουμε – την ποιότη-τα της ζωής μας. Μου ξανάρχεται στο νου ο γέροντας Γαλακτίων ο Σι-μωνοπετρίτης στο Όρος, με περα-σμένα τα 90 χρόνια, που νηστεύει και από λάδι 40 ημέρες και έχει δι-ακόνημα να ανεβοκατεβαίνει κα-θημερινά Σιμωνόπετρα –Ταρσανά( μία ώρα δρόμος σε σκληροτράχηλο μονοπάτι),για να ανάψει τα κεριά. Κι όταν το βράδυ καθίσεις να κου-βεντιάσεις μαζί του, θα πρέπει να είσαι συνεχώς σε εγρήγορση για να

πιάσεις τους συλλογισμούς του.Να, λοιπόν, το γιατρικό στα μετα-βολικά σύνδρομα, τις δυσλιπαιμί-ες, τις «πλάκες» στις καρωτίδες ή τα στεφανιαία. Να μην αναφερθώ στα άλλα παράπλευρα οφέλη της νηστείας στους δύσκολους καιρούς κρίσης και λιτότητας που περνά-με…. Η οικονομικότερη λύση, η νη-στεία. Ξεχάστε για λίγο, λοιπόν, τα φιλέτα και τα κόντρα φιλέτα. Μό-νο καλά θα περιμένετε απ΄ αυτό. Σφίξτε το ζωνάρι κι ασκηθείτε σε αυτό το σπορ, την άσκηση του σώ-ματος και της ψυχής, αποτοξινωθεί-τε και ισορροπείστε. Με την προ-σωπική κάθαρση του καθενός μας ίσως βρούμε λύσεις – μονοπάτια για μια γενικότερη κάθαρση.

Νηστεία, λοιπόν, όχι…ληστεία. Νη-στεία που, πέρα απ΄ όλα τ΄ άλλα, σημαίνει και ταπείνωση, όπως τα λέει και η ποιήτρια που έχω στο σπίτι μου…

«…Πόσο διαφέρει η κουβέντα του ληστή απ΄ όσα μνήσθητι΄ μετρά ο Σω-τήρας, και πόσο έχουμε στ΄ αλήθεια εμείς πειστεί πως άλλο νίπτω πόδας κι’ άλλο χεί-ρας…»

Το τελευταίο χρονικό διάστημα έχουν αποδυθεί όλες οι κυβερνή-σεις, ένθεν κακείθεν του Ατλαντι-κού, σε μία σοβαρή προσπάθεια να περιορίσουν την κερδοσκοπική ασυδοσία. Παράλληλα προσπα-θούν να ελέγξουν τις εξαιρετικά προκλητικές συμπεριφορές κάποι-ων μεγαλο-στελεχών επιχειρήσεων που αφού τίναξαν την παγκόσμια οικονομία στον αέρα εξακολου-θούν ακόμη και σήμερα να χρεώ-νουν μέχρι και τις επισκέψεις τους σε οίκους ηδονών στο λογαριασμό των επιχειρήσεών τους. Ακούγεται

φρικαλέο αλλά είναι πέρα για πέ-ρα αληθές.!

Εμείς οι κοινοί θνητοί τους γνωρί-σαμε όλους αυτούς με τον ελλη-νικότατο τίτλο golden boys όπως φρόντισε να μας τους συστήσει ο γλαφυρός κος Πολύδωρας. Και πριν περάσει μικρό χρονικό διάστημα από την εκφώνηση του ονόματός τους φρόντισαν να τινάξουν την πα-γκόσμια οικονομία στον αέρα αφού πρώτα με τα χρηματιστηριακά τους παιχνίδια τίναξαν και τις τιμές όλων των πρώτων υλών στον αέρα.

Αυτές οι ανατιμήσεις για τους Ευρω-παίους ήταν μία δυσλειτουργία της αγοράς με κάποιες οικονομικές συ-νέπειες, όμως για πολλές χώρες της Αφρικής ισοδυναμούσε με τον θά-νατο από πείνα πολλών ανθρώπων και ιδιαίτερα παιδιών. Και να φαντα-στεί κανείς ότι όλη αυτή η επίθεση

στις αγορές χρηματοδοτήθηκε με χρήματα που εισπράττονταν από την πώληση των τοξικών ομολό-γων που στη συνέχεια μετατράπη-καν σε μαύρη τρύπα για τα χρήματα χιλιάδων επενδυτών καθώς και για τις αποταμιεύσεις πολλών κρατικών ασφαλιστικών οργανισμών, δηλαδή οικονομίες φτωχών ανθρώπων.

Σήμερα, με την γνώση των όσων συ-νέβησαν, μπορούμε να καταλήξου-με σε κάποια συμπεράσματα που θα είναι χρήσιμα για το μέλλον και τελικά θα δούμε αν αυτοί που μας κυβερνούν καταφέρνουν να ελέγ-χουν την δραστηριότητα όλων αυ-τών που μπροστά στο όποιο κέρ-δος δεν διστάζουν να γεμίσουν τον κόσμο δυστυχία. Πάντως οι μέ-χρι τώρα επιδόσεις τους είναι κατά το μάλλον απογοητευτικές αφού μπροστά στο διεθνές οικονομικό πραξικόπημα που οργανώνονταν

κάτω απ΄ τη μύτη τους αυτοί έβλε-παν ως μόνο υπεύθυνο τις... τιμές του αργού!

Το ότι όλα τα προϊόντα προς μετα-ποίηση είχαν πετάξει σε ύψη που δεν είχαν φτάσει ποτέ δεν τους έλε-γε τίποτα, το ότι ο ΟΠΕΚ απεδέχθη αύξηση της παραγωγής κατά μισό εκατομμύριο βαρέλια ημερησίως, χωρίς να σταματήσουν οι αυξητικές τάσεις και πάλι δεν τους ξύπνησε. Μόνο όταν έτρεξαν οι επενδυτές να σώσουν τα χρήματα τους και δεν βρήκαν τίποτα στα συρτάρια κατά-λαβαν το επερχόμενο κραχ, όμως τότε ήταν πια αργά. Ο κόσμος είχε ήδη περάσει στην επόμενη μέρα!

Μόνο που κάποιοι δεν το είχαν συ-νειδητοποιήσει ακόμη, έτσι όταν ακούστηκαν εκείθεν του Ατλαντι-κού κάποιες φωνές για επιβολή ελέγχων στην δραστηριότητα των

χρυσοκάνθαρων καθώς και για νέ-ουςκανόνες στις κεφαλαιαγορές, οι ασύδοτοι άρχισαν να διαρρηγνύουν τα ιμάτιά τους «καταγγέλλοντας» την κυβέρνηση Μπους για... σοσια-λίζουσα συμπεριφορά. Εδώ θα θε-λα να κάνω κάποιο σχόλιο, αλλά δεν μου το επιτρέπει η αγωγή μου!

Ωστόσο χρήσιμο θα ήταν να βάλου-με και εμείς το μυαλό μας να σκε-φτεί τι θα πρέπει να γίνει μετά την επόμενη μέρα. Ίσως, στην παρούσα κατάσταση, οι δικές μας απόψεις να είναι χρησιμότερες, γιατί απηχούν τον ρεαλισμό της καθημερινότητας και όχι την εξαγωγή συμπερασμά-των μεσ΄ από κάποιους αριθμούς δεικτών οι οποίοι πολλές φορές ση-μαίνουν ημέρες δυστυχίας για εκα-τοντάδες χιλιάδες ανθρώπους. Εί-ναι ένα τεράστιο θέμα που πιστεύω πως χρίζει ιδιαίτερης ενασχόλησης σ΄ ένα επόμενο τεύχος.

Νηστείας εγκώμιον

τουΓΙΩΡΓΟΥ ΧΑΤΖΗΚΥΠΡΑΙΟΥ

Πρόεδρου Σωματείου ΥγρώνΚαυσίμων Ν. Κοζάνης

τουΓΙΩΡΓΟΥ ΚΑΠΕΤΑΝΟΥ

Καθ. Ιατρικής του Α.Π.Θ.Επίτιμο Μέλος Ι.Π.Α.Δ.Μ.

Κατεστημένη ασυδοσία

30 ΑΠΟΨΕΙΣ

Τα νέα πρόστιμα ήρθαν όπως σχε-δόν καθετί αντιμετωπίζεται στη χώ-ρα, πυροσβεστικά και με προχειρό-τητα. Νομίσαμε ότι έτσι θα λύσουμε το θέμα της οδικής ασφάλειας. Και ξαφνικά διαβάζουμε στον ημερή-σιο τύπο: «αύξηση των τροχαίων ατυχημάτων 30-40%». Περισσότε-ρο δε των σοβαρών τροχαίων που έχουν νεκρούς και σοβαρά τραυ-ματισμένους.

Τι έγινε ξαφνικά; Σταμάτησε ο Έλ-ληνας να νοιάζεται για τα πρόστιμα; Όχι βέβαια. Πόσο μάλλον τώρα που βρισκόμαστε σε μια οικονομική κρί-ση. Τα πρόστιμα είναι τόσο μεγάλα που ακόμη και ο τροχονόμος «σκέ-φτεται» για να τα κόψει. Μπορεί να τινάξουν ένα οικογενειακό προϋπο-λογισμό στον αέρα.

Τα επιπλέον αυξημένα πρόστιμα έχουν σαν μέτρο την τιμωρία του οδηγού και μόνο, και όχι την ευ-αισθητοποίηση και δημιουργία μι-ας οδηγικής «κουλτούρας» που θα πρέπει να ξεκινάει από τα παιδι-κά χρόνια. Το πρόβλημα το έχουν αντιμετωπίσει με σχετική επιτυ-

χία πολλές χώρες της Ευρώπης και χρειάζεται μια πολιτική που θα δώ-σει αποτελέσματα σταδιακά. Μπο-ρούμε συνεπώς να συμβουλευτού-με τα μέτρα που έχουν πάρει άλλες χώρες και να μην αντιδρούμε κάθε φορά (συνήθως μετά από κάποιες γιορτές) που ανακαλύπτουμε πόσα θύματα έχουμε στην άσφαλτο.

Αλήθεια γιατί δεν γίνεται συστημα-τικά μία ενημέρωση στα σχολεία κά-θε χρόνο, παρά γίνονται σπασμωδι-κά κάποιες κινήσεις, προκειμένου να δημιουργήσουμε μια νέα γενιά ανθρώπων ενημερωμένων και ευαι-σθητοποιημένων στην οδική ασφά-λεια; Γιατί δεν γίνεται μια συνεχής ενημέρωση-campagnia από τα ΜΜΕ με κάποια σποτάκια που θα δείχνουν τις συνέπειες της μη τήρη-σης των διατάξεων του ΚΟΚ.

Ο οδηγός πρέπει να καταλάβει ότι πρέπει να φοράει την ζώνη ασφα-λείας όχι γιατί θα πάρει κλήση, αλ-λά γιατί σε περίπτωση ατυχήματος οι σωματικές ζημιές που θα πάθει θα είναι απρόβλεπτες. Ο δικυκλι-στής ότι πρέπει να φοράει κράνος

γιατί αν πέσει θα σπάσει το κεφάλι του. Ότι κανείς δεν πρέπει να πίνει γιατί τότε καθίσταται ανίκανος για οδήγηση. Αν ξέραμε, αν συνειδη-τοποιούσαμε ότι θα μπορούσε να καταστραφεί η ζωή μας από μια αδιαφορία τα πράγματα θα ήταν καλύτερα.Δεν λέω να σταματήσουν τα πρό-στιμα, αλλά αυτά από μόνα τους δεν αρκούν. Θέλω να προσθέσω και κάποια λόγια για την αστυνό-μευση. Η ουσία είναι ότι δεν υπάρ-χει αστυνόμευση (δεν υπάρχουν τροχονόμοι πραγματικοί γνώστες και δεν φταίνε οι ίδιοι γι’ αυτό) ή ότι υπάρχει αστυνόμευση, για συ-γκεκριμένες παραβάσεις και κυρί-ως για την υπερβολική ταχύτητα. Ο τροχονόμος πρέπει να είναι σύμ-βουλος του οδηγού και όχι ο τιμω-

ρός. Να ενημερώνει, να προτρέπει, να συμβουλεύει τον οδηγό, όχι μό-νο να τιμωρεί.

Τοποθετούνται ραντάρ στον αυτο-κινητόδρομο που το όριο είναι 120 για να πιάσουν αυτούς που πηγαί-νουν με 130-140χλμ. .Όμως η ταχύ-τητα από μόνη της δεν είναι αιτία ατυχήματος. Απόδειξη αποτελεί το γεγονός ότι 80% των ατυχημάτων με σοβαρούς τραυματισμούς γίνο-νται με ταχύτητες κάτω των …60 χλμ/ώρα!

Αλήθεια έχετε δει πόσοι οδηγούν χωρίς φώτα στην ομίχλη ή χρησιμο-ποιούν μόνο τα μικρά σε συνθήκες κακής ορατότητας; Έχετε δει κα-νέναν οδηγό να σταματάει σε διά-βαση πεζών; Πόσοι χρησιμοποιούν άσκοπα προβολείς ομίχλης και με-γάλα φώτα(πορείας); Πόσοι οδη-γούν αργά στη αριστερή λωρίδα; Πόσοι συνεχίζουν και μιλάνε στο κινητό όταν οδηγούν; Όλα τα πα-ραπάνω δεν είναι εγκληματικά; Ξέ-ρετε πολλούς που έχουν τιμωρηθεί για τις παραπάνω παραβάσεις;

Οδηγοί που διπλοπαρκάρουν κολ-λώντας όλη την κίνηση και δυσκο-λεύοντας την οδήγηση, ενώ λίγο πιο κάτω υπάρχει θέση στάθμευσης. Λυπάμαι που το λέω. ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΕΥΣΗ! Τέλος θέλω να αναφερθώ στο μέ-τρο της αφαίρεσης της άδειας κυ-κλοφορίας.

Απίστευτο, που ζούμε; Γίνεται πα-ράβαση και τιμωρούμε το αυτο-κίνητο; Είναι δυνατόν; Υπάρχουν πολλές οικογένειες που χρησιμο-ποιούν ένα αυτοκίνητο. Αν κάνει κά-ποιος μια παράβαση, δεν πρέπει να χρησιμοποιεί το αυτοκίνητο ο άλ-λος; Αν είναι ανασφάλιστο, χωρίς ΚΤΕΟ, αν εκπέμπει ρύπους ναι. Όχι όμως επειδή πάρκαρε παράνομα. Πρέπει να τιμωρείται ο οδηγός, όχι το αυτοκίνητο. Δεν είμαι και νομι-κός, αλλά δεν ξέρω κατά πόσο είναι νόμιμη(συνταγματική) μια τέτοια ενέργεια. Αυτά, ευελπιστώντας πως κάποια μέρα θα αντιμετωπί-σουμε ουσιαστικά και μακροπρό-θεσμα το θέμα της οδικής ασφάλει-ας ελαχιστοποιώντας τις απώλειες των νεκρών και αναπήρων.

Η 21η Μαρτίου κηρύ-χθηκε από τον Οργα-νισμό Τροφίμων και Γεωργίας του Ο.Η.Ε ως Παγκόσμια Ημέ-

ρα Δασοπονίας, με στόχο την αφύ-πνιση και ευαισθητοποίηση των κρατών και των λαών για τον ρόλο και τη σημασία των δασών. Αφορ-μή ήταν η ανησυχία που προκλή-θηκε από την υπερεκμετάλλευση των δασών παγκοσμίως.

Ημέρας της Δασοπονίας, στην πρώ-τη ημέρα της άνοιξης, στην εαρινή ισημερία και στην ανάγκη για νέο ξεκίνημα. Μετά όμως από ένα εφι-αλτικό, λόγω των καταστροφικών δασικών πυρκαγιών, περσινό καλο-καίρι, πιστεύω ότι δεν υπάρχει πλέ-ον άνθρωπος που να μην αναγνω-ρίζει τόσο την προσφορά και την ανάγκη ύπαρξης των δασών, όσο και τα οδυνηρά αποτελέσματα των δασικών πυρκαγιών και θεωρούμε ότι είναι η κατάλληλη χρονική στιγ-μή για να ξεφύγουμε από άλλη μία τυπική υποχρέωση εορτασμού μιας ακόμη Παγκόσμιας Ημέρας.

Τα δάση παίζουν σημαντικό ρόλο,

στη διατήρηση της οικολογικής ισορροπίας και της βιοποικιλότη-τας στη γη, στη μείωση του φαινο-μένου του θερμοκηπίου, συνεισφέ-ρουν οικονομικά και κοινωνικά, με την απασχόληση και την αναψυχή, μετριάζουν τα ακραία καιρικά φαι-νόμενα, προστατεύουν το έδαφος από τη διάβρωση κ.α.

Οι κάθε είδους επιπτώσεις, ως συ-νέπεια των διαφόρων περιβαλλο-ντικών προβλημάτων, αποτελούν καθημερινό μας βίωμα. Οι ακραί-ες καιρικές συνθήκες, η άνοδος της θερμοκρασίας του πλανήτη, η αλλαγή των εποχών, το άνθισμα των φυτών το χειμώνα, η εξαφάνι-ση πολλών ειδών της χλωρίδας και της πανίδας, είναι τα αποτελέσμα-τα της έλλειψης σεβασμού προς το περιβάλλον.Η διαχείριση των δασών πρέπει να γίνεται με βάση την Αρχή της Αει-φορίας, με στόχο την πολλαπλή χρήση τους, και την παραγωγή του μέγιστου κοινωνικού οφέλους.

Δεν θα αναλωθούμε λοιπόν σε τε-τριμμένα ευχολόγια, εύκολες κρι-τικές, μεταβιβάσεις ευθυνών ή επι-

στημονικές τοποθετήσεις, αλλά θα αποστείλουμε προς όλες τις κατευ-θύνσεις μια ανοιχτή πρόσκληση, για συστράτευση των δυνάμεων που έχει ο καθένας από εμάς, από οποιαδήποτε θέση και αν βρίσκε-ται, με απώτερο στόχο την προστα-σία, την διατήρηση και την αναβάθ-μιση των δασών μας. Το δάσος και γενικότερα το φυσικό περιβάλλον, έχει άμεση ανάγκη όχι από απλούς παρατηρητές, αλλά από συνειδητο-ποιημένους φίλους με συνεχή και άμεση συμμετοχή στις εξελίξεις. Καθημερινά, διαπιστώνουμε φαινό-μενα αλλαγής του κλίματος, αλλοί-ωσης του περιβάλλοντος υπερεκ-μετάλλευσης του πλανήτη.

Στο όνομα μιας αδηφάγου ανάπτυ-ξης καταστρέφεται η φύση και προ-σβάλλονται οι αυτόματοι και αυτό-νομοι μηχανισμού προστασίας και αναγέννησης του περιβάλλοντος. Αυτή δυστυχώς δεν είναι απλά και μόνο μια επιστημονική διαπίστω-ση που αφορά γενικώς τον πλανή-τη. Επηρεάζει την καθημερινότητα όλων μας. Τη ζωή μας και τη ζωή των παιδιών μας. Μολονότι η τε-χνολογία καθημερινά παρουσιάζει

άλματα, το μέλλον μας προδιαγρά-φεται ζοφερό. Οι κλιματικές μετα-βολές, η τρύπα του όζοντος, το λι-ώσιμο των πάγων, η λειψυδρία, η καταστροφή των δασών προοιωνί-ζονται εφιαλτικές εξελίξεις.

Δυστυχώς, η Ελλάδα παραμένει στάσιμη σε πολλά οικολογικά θέ-ματα. Παρά την παγκόσμια αφύ-πνιση η χώρα μας δεν έχει παρου-σιάσει πρόοδο σε τομείς, όπως η διαχείριση απορριμμάτων, η προ-στασία των δασικών εκτάσεων, η ατμοσφαιρική ρύπανση, η διαχείρι-ση των ακτών και η προστασία του νερού. Τώρα περισσότερο από πο-τέ απαιτείται κοινωνική αφύπνιση και ενεργός συμμετοχή όλων μας. Φορέων και πολιτών. Όλοι μας από τη γειτονιά μας μέχρι και τη συμπε-ριφορά μας στο δάσος μπορούμε να συμβάλλουμε καθοριστικά στην προστασία του περιβάλλοντος, στη διατήρηση του πρασίνου και της καθαριότητας. Αυτή πρέπει και μπο-ρεί να είναι η δική μας καθημερινή συνεισφορά στην προστασία του περιβάλλοντος. Γιατί το περιβάλ-λον δεν μας ανήκει. Το δανειζόμα-στε από τις μελλοντικές γενεές.

Μέχρι πότε θα θρηνούμε θύματα στην άσφαλτο;;;

τουΜΟΥΛΑΡΤΖΗ ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ

Μηχανολόγου – Μηχανικού πρώην εκπαιδευτή θεωρητικών

μαθημάτων υποψηφίωνΟδηγών αυτοκινήτων

21 Μαρτίου Παγκόσμια Ημέρα Δασοπονίας

τουΚΩΝ/ΝΟΥ ΜΗΣΙΑΛΗ

M.Sc. Δασολόγος Περιβαλοντολόγος

Συνεργάτης Ι.Π.Α.Δ.Μ.

31

Οι φωτιές έσβη-σαν, οι γιορτινές εξέδρες διαλύ-θηκαν, οι τηλεο-πτικοί καθημερι-

νοί καρναβαλικοί μαραθώνιοι των τοπικών καναλιών εξέπνευσαν, τα μουσικά συγκροτήματα αποτρα-βήχτηκαν για τους συνηθισμένους σκοπούς τους (γάμοι και πανηγύ-ρια). Η καθημερινότητα κατάπιε την τεχνική πανηγυριώτικη καρναβαλι-κή έξαρση. Τώρα ο χρόνος πορεύε-ται και πάλι στην ρουτίνα. Συνάξαμε από την επιδερμική εντύπωση θη-σαυρισμό ώριμων γνώσεων;Ο ζωώδης βυθισμός στις τεχνικές υπερδιεγέρσεις «γλέντι» με κόστος εννέα (9) Εύρο το whisky (ΣΕ ΠΛΑ-ΣΤΙΚO ΠΟΤΗΡΙ) ήταν αναγκαίο θη-σαύρισμα στην ώριμη αξία «ξεχά-στε τα όλα». Η μαζική κατανάλωση του «κιχιού», του «κρασιού», και τα ακούσματα σε συσκευασία του Δήμου Κοζάνης και τα «μετρητά 2.000,00€» του άσχετου στα δρώ-μενα «Νομαρχία» είναι η τυχαιότη-τα στο προϊόν ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ;Μάθαμε τη δομή του DNA, ερευνού-με τις μαύρες τρύπες στο διάστη-μα αλλά σε δέκα μέρες ψηλαφίσα-με την εμπειρία της φτήνιας στην

ψευδαίσθηση της παρηγοριάς του «εορταστικού» μηνύματος των πε-νήντα (50) ανδρών (δεν καταλαβαί-νω πως το δέχονται) αλλά η πορτο-καλάδα 7€ (ΣΕ ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΠΟΤΗΡΙ) «μπρε-μπρε-μπρέ».Μας έφεραν στο προσκήνιο νέους πολιτιστικούς συλλόγους που θέ-λουν να μιμηθούν τα «επιδαύρια» των παλαιών σαν επικρατούσα «θρησκεία». Αποκαρδιωτικό μήνυ-μα των νεοφώτιστων στο παραδο-σιακό όταν δεν βοηθάει ούτε η «λα-λιά». Τροφή και αυτό στην δίψα του μαγικού συνεπικουρούμενου από «φορείς» άσχετους με το θέμα στο περιθώριο του πολιτισμού λες και δεν έχουν κάτι άλλο να κάνουν. Θε-μελιώνουν αδιαπραγμάτευτα αιτή-ματα «θέλουμε και εμείς φανό», με λογική συνέπεια τεκμηρίωσης του παράδοξου φαινομένου να μην γνωρίζει ο επισκέπτης και ο «λαλί-στατος» ντόπιος τι είναι πραγματικό και τι αποκαρδιωτικό. Το παραδοσι-ακό «κιχί» και «πίτα» να συναλλάσ-σεται ευχάριστα με το λουκάνικο, την κεφτέδα, και την κότα (πλατά-ρι). Εκτιμώνται πλέον οι προσωπι-κές εμπειρίες με «φωτοστέφανα» και «δημοσιότητα».Δημοσιότητα που ο ΦΟΡΕΑΣ

(υπουργός, βουλευτής, δημοτικός σύμβουλος, νομαρχιακός σύμβου-λος κ. α.) να μην καταλαβαίνει τι λέει ο περιγράφων «την παρέλα-ση». Έτσι ο ομιλών (απαντώντας) να εξυμνεί ως θρίαμβο την λαϊκή λαλιά στο βασανισμό του λαϊκού σώμα-τος από αγλωσσία έως σύγχυση της ασυνεννοησίας. Ποιος έχει δίκαιο, ποιος έχει άδικο;Άλλοι είναι κατενθουσιασμένοι, άλλοι είναι θλιμμένοι, άλλοι ανα-ρωτιούνται τι έγινε, άλλοι μεταφέ-ρουν άλλα, άλλοι αξιολογούν το τίποτα, άλλοι επαινούν την επιλο-γή, άλλοι κριτικάρουν την κριτική, άλλοι συμφωνούν γιατί δεν κατά-λαβαν, άλλοι διαφωνούν γιατί νο-μίζουν ότι κατάλαβαν, όλοι όμως συμφωνούν σε ένα «σας καλνούμι στουν φανό μας».Οι ξένοι δημοσιογράφοι (ΕΤ3) δεν ξέρουν που βρίσκονται στις «δη-μοσιογραφικές» εκτιμήσεις. Άλλα αντί άλλων. Το άλλο ντόπιο κανάλι με δονκιχωτικές επιμονές παρεμ-βαίνει στα δρώμενα ακόμα και με προσπάθεια αισθητικής εκτίμη-σης αδύνατον όμως να καταλάβεις τι γίνεται. Είναι και ψιλός και φαί-νεται.Η μπάμπου «Τσιτσιούλα» λειτουργεί

υποταγμένη ολοκληρωτικά στην πε-ριγραφή της ατομικής αποκλειστι-κά οπτικής. Έχει γνωριμίες. Αν κά-ποιος τολμήσει να διαμαρτυρηθεί στην ασέλγεια του «αισθητικού» θα προσκρούσει στους επαίνους της ηγεσίας από όπου και εάν προέρ-χονται. Και του χρόνου να δούμε τα κριτήρια της προόδου και της ανά-πτυξης με το Whisky των 15€ και την πορτοκαλάδα στα 10€.Αποτέλεσμα: Ότι και αν σκέφτεστε, ότι και αν λέτε, ότι και αν θέλετε να αλλάξετε, ότι και αν επιθυμεί-τε, όσο και αν γιορτάζετε ο ένας με τον άλλο, όσο και αν προσπαθείτε σε σχέδια γραφείου, όσες ιδέες και αν ακούτε από γνώστες και μη, όσα και αν λένε οι επισκέπτες, όσα και αν σας λένε οι κάτοικοι του δημοτι-κού διαμερίσματος, και άλλα τόσα όσα, ένα να γνωρίζετε: Τα πάντα εξαρτώνται από τους πενήντα (50) . Αν πουν οι πενήντα δεν κάνουμε φανούς και δεν τραγουδάμε. Χαιρέ-τα μας τον πλάτανο η ΜΠΡΕ-ΜΠΡΕ-ΜΠΡΕ.ΥΓ: Στον Αντιδήμαρχο Καθαριότητας ΜΠΡΑΒΟ που έδωσε το ΕΓΩ ΤΟΥ για να είναι η πόλης καθαρή την επομέ-νη από το πλαστικό ποτήρι.

Το φαινόμενο γίνεται έντονο, κυ-ρίως, κατά την περίοδο των εορ-τών, όπου οι πολιτευτές της περιο-χής αποδίδονται σε έναν ανελέητο μαραθώνιο χειραψιών και εναγκα-λισμών. Δεν γνωρίζουμε πως κυ-ριάρχησε το φαινόμενο αυτό. Οι καταβολές του βρίσκονται στο πα-ρελθόν και ακολουθώντας μία υφέρπουσα παλαιοκομματική νο-οτροπία και ασύμμετρη φιλοδοξία βιώνεται υπερβολικά έντονα στις μέρες μας και όχι από όλους.

Το φαινόμενο αυτό, εδράζεται σε τέσσερις υποθέσεις εργασίας: α) ότι η αναγνωρισιμότητα είναι το μόνο στοιχείο για να σε ψηφίσει ο ψηφοφόρος, β) ότι οι χειραψίες εί-ναι μία μέθοδος επιτυχημένη (;), γ) ότι οι ψηφοφόροι είναι ηλίθιοι, και δ) ότι είναι βέβαιη μία θέση γι’ αυτούς στο ψηφοδέλτιο την επό-μενη φορά. Και από τη στιγμή που οι παραπάνω υποθέσεις βιώνονται ως βεβαιότητες, οι χειραψίες και οι εναγκαλισμοί αποκτούν ιδιαίτε-ρη σημασία κατά την περίοδο των εορτών.

Υιοθετείται λοιπόν ένας λαϊκίστικος και ανέξοδος τρόπος προσέγγισης ο οποίος απευθύνεται στη συναι-σθηματική νοημοσύνη των ψηφο-φόρων (πολίτες του αποκαλούν οι επικοινωνιολόγοι, για να τους ανε-βάσουν!!). Άμα σε βλέπουν στα πανηγύρια και τις εκδηλώσεις τότε αποκτάς οντότητα και εν’ δυνάμει ψηφοφόρους. Άλλωστε τι θέλουν οι ψηφοφόροι, μία χειραψία και ένα φιλικό και γεμάτο νόημα χτύπημα στην πλάτη για να νοιώσουν ότι κά-ποιος του πρόσεξε και τους «ανέ-βασε» ψυχολογικά, αφού νωρίτερα αισθάνθηκαν ισχυροί που βρήκαν κάποιον του συστήματος να ξεσπά-σουν για όλα τα δεινά που τους τα-λανίζουν.

Με όπλα λοιπόν τη χειραψία, την ψυχανάλυση και τις υποσχέσεις οι υποψήφιοι του Εθνικού Κοινοβου-λίου αποκτούν ή προσπαθούν του-λάχιστον να αποκτήσουν εν’ δυ-νάμει οπαδούς και ψηφοφόρους. Αλλά και οι ψηφοφόροι νιώθοντας ότι η δύναμη της ψήφου τους είναι ισχυρή προσπαθούν να αποσπά-

σουν ικανοποιητικές υποσχέσεις για μελλοντικές εξυπηρετησού-λες (νόμιμες ή παράνομες δεν έχει σημασία) όταν ο υποψήφιός τους κατακτήσει μία θέση στα έδρανα του κοινοβουλίου. Έτσι λοιπόν επι-τυγχάνεται ένα σιωπηλό αλισβερίσι δούναι και λαβείν μεταξύ των υπο-ψηφίων και των ψηφοφόρων όπου οι πρώτοι διεκδικούν την ψήφο τους και οι δεύτεροι προτεραιότητα στα διάφορα προσωπικά ρουσφέτια.

Ούτε λόγος για ανάπτυξη και πρό-γραμμα. Και ο δημιουργικός διάλο-γος; Οι προτάσεις για την περιοχή; Ανάλογες δράσεις και πρωτοβου-λίες, πέρα από τις χειραψίες; Συμ-μετοχή σε πάνελ για κατάθεση θέ-σεων και απόψεων για το αύριο της περιοχής, για τις νέες γενιές και τον τόπο; Τι τα θες τι τα γυρεύεις, έτσι και αλλιώς το Αθηνοκεντρικό Κρά-τος έφταιγε πάντα. Αυτό θα φταί-ει και τώρα, Ούτε ο ψηφοφόρος ο οποίος επιλέγει τον πιο ευχάριστο υποψήφιο και όχι τον πιο χρήσιμο, ούτε ο υποψήφιος ο οποίος προτι-μάει να είναι ευχάριστος παρά χρή-

σιμος, αν θέλει να έχει πιθανότη-τες να εκλεγεί. Μόνο που για να πάει καλά αυτός το τόπος δεν χρει-άζονται οι ευχάριστοι και τα καλά παιδιά αλλά αυτοί που έχουν σχέ-διο και πρόταση και ξέρουν πώς να παλέψουν για να το πραγματοποι-ήσουν. Δύσκολος αυτός ο δρόμος!!! Πάρε τον εύκολο…., δώσε χειρα-ψία…., τσάμπα είναι…. κάτι θα μεί-νει!!! Αμ’ δε….

Έτσι όσο ο λαός «αισιοδοξεί», συ-νεχίζει να ψηφίζει τους ολοφάνερα αποτυχημένους, σαν να μην βλέπει ότι το πολιτικό σύστημα έχει καταρ-ρεύσει και ότι με αυτή την τακτική είναι ανίκανο να αυτοανανεωθεί. Και εν’ πάσει περιπτώσει, αν αυ-τός ο τρόπος φέρνει αποτελέσμα-τα για τους υποψηφίους να μην πα-ραπονιούνται τότε οι ψηφοφόροι για την κατάντια του τόπου διότι αυτοί φταίνε με τις επιλογές που κάνουν. Λύση στο πρόβλημα: Δυνα-μική και ενεργητική συμμετοχή στα πολιτικά δρώμενα και όχι παθητική αντίληψη στο «έτσι είναι», «έτσι ήταν»,«εδώ είναι Βαλκάνια»

ΑΠΟΨΕΙΣ

Μπρε – Μπρε – Μπρε

Οι Πολίτες, οι Πολιτευτές και οι ΨηφοφόροιΜόνο απαισιοδοξία σε βύθιο απαιδευσία

τουΚΩΣΤΑ ΒΙΚΑ

Αντιπρόεδρος Ι.Π.Α.Δ.Μ.

τουΧΡΗΣΤΟΥ ΤΡΑΝΤΗ

Μέλους Ι.Π.Α.Δ.Μ.

32 ΑΠΟΨΕΙΣ

Η Μεγάλη Εβδομάδα εί-ναι το αποκορύφωμα της κατάνυξης, το βίω-μα της μεγάλης συγκί-

νησης και η άρρητη μυστική γεύ-ση της αγάπης του Θεού. Από την αρχή των ακολουθιών του Πάθους του Χριστού ακούγεται έντονα η πρόσκληση της Εκκλησίας μέσα από του ύμνους της ’’δεύτε ούν και ημείς, κεκαθαρμέναις διανοίαις συ-μπορευθώμεν αυτώ και συσταυρω-θώμεν …ίνα και συζήσωμεν αυτώ’’. Η Μεγάλη Εβδομάδα δεν είναι μόνο η πορεία του Χριστού στον Σταυρό και στην Ανάσταση, αλλά είναι και η σταυροαναστάσιμη πορεία της κά-θε χριστιανής ψυχής. Δεν είναι μό-νο μια απλή συναισθηματική στά-ση και φόρτιση μπροστά σ’ έναν Θεό που σταυρώνεται από αγάπη, αλλά και μια εσωτερική αποδοχή της αμαρτωλότητος του ανθρώπου για την οποία ο Θεός σταυρώνεται. Δεν βρίσκεται μόνο μπροστά σε μια θρησκευτική πράξη όπου μέσα στον χώρο της Εκκλησίας δραματοποιεί-ται ο θάνατος και η ανάσταση του Θεανθρώπου Ιησού, αλλά ζεί και το δράμα της δικής του μετανοίας και ανάστασης. Δεν κλαίει ακριβώς για έναν Θεό που πάσχει ‘’υπέρ ημών’’, αλλά κλαίει τις δικές του αμαρτί-ες που έγιναν αιτία για ν’ ανεβεί στον Σταυρό. Δεν κλαίει για το Πά-θος του Χριστού, αλλά κλαίει για τον δικό του θάνατο της αμαρτίας που κουβαλάει μέσα του. Η πορεία αυτή της μετανοίας τον οδηγεί στην λύτρωση, στην ανάσταση. Η Μεγά-λη Εβδομάδα είναι μια συμπόρευση με τον Χριστό στον Σταυρό και την Ανάσταση. Είναι η σταυροαναστά-σιμη πορεία της καρδιάς μας.

Μέσα στην σταυρική πορεία του Κυρίου βλέπουμε μορφές ανθρώ-πων να κινούνται δίπλα από τον Χριστό με τον δικό τους σταυρό και το πάθος. Είναι οι μορφές του Πέτρου, της Πόρνης και του Ληστή σε μια τραγική αντιπαράθεση με τις μορφές του Ιούδα, του Πιλάτου και των Φαρισαίων.

Η πρώτη ομάδα ζει την τραγικό-τητα της αμαρτίας, αλλά τρέχει και καταφεύγει με δάκρυα μετα-νοίας και ομολογία στην αγάπη του Χριστού. Τρέχει από το πάθος στην ανάσταση. Από την μια μεριά

στέκεται η αμαρτία τους μεγάλη, τουτέστιν προδοσία διδασκάλου, ευτελισμός της αγάπης με δημό-σια εκπόρνευση, κλοπή και φονι-κό κατά του ανθρώπου. Βρισκόταν στο βάθος των παραπτωμάτων, στο πιθάρι της απελπισίας του εαυτού των. Πώς να βγουν από την αθλι-ότητα; Αυτοί έπρεπε να ανεβούν στο σταυρό για λόγους δικαιοσύ-νης, αλλά ανεβαίνει γι’ αυτούς ο Κύριος. Όμως ζουν τρανώς και την ανάσταση τους από τον πνευματι-κό θάνατο που κουβαλούσαν μέ-σα τους. Καταθέτουν ενώπιον του Εσταυρωμένου τα δάκρυα τους και την ομολογία τους και παίρνουν την συγχώρηση. Όσο μεγάλη κι αν ήταν η αμαρτία τους τόσο πιο οξεία ήταν η μετάνοια τους. Η ανάσταση ήρθε μέσα από τον θάνατο της αμαρτίας. Ένα θαύμα διενεργούνταν με τον θάνατο του Χριστού, η ανάσταση μιας καρδιάς.

Μια πόρνη σβήνει την πυρκαγιά των αμαρτημάτων της με τους πο-ταμούς των δακρύων της και γίνε-ται μαθήτρια του Χριστού λίγο πριν από το Πάθος του. Ένας αρνητής Πέ-τρος γίνεται πάλι απόστολος με τα δάκρυά του. Ένας Ληστής λίγο πριν από τον θάνατο του εξομολογείται για πρώτη φορά πάνω στον σταυρό του και κλέβει τελευταία στιγμή και τον Παράδεισο με την μετάνοια του κραυγάζοντας ’’μνήσθητι μου Κύριε όταν έλθης εν τη Βασιλεία σου’’. Και γίνεται ο πρώτος κάτοι-κος του Παραδείσου.

Ο Κύριος δεν ήρθε να κρίνει τον κόσμο, αλλά για να σωθεί ο κόσμος δι’ αυτού. Πεθαίνει για να αναστή-σει αυτούς που ζουν στην σκιά θα-νάτου των ενοχών της αμαρτίας, στα μνήματα των επιθυμιών τους. Το έλεγε ο ίδιος πως το σιτάρι αν δεν πέσει μέσα στην γη δεν μπορεί να αναστηθεί και να φέρει καρπό. Γύρω από τον Σταυρό του Χριστού τελεσιουργούνταν μεγάλα θαύμα-τα ανάστασης νεκρών πνευματικά. Μέσα από τα πρόσωπα αυτά ο Χρι-στός έδειχνε την δύναμη της σω-τηρίας που φέρνει στον κόσμο. Εί-ναι η ανάσταση του ανθρώπου από τον πνευματικό θάνατο, η ανάστα-ση από τον φόβο και το κράτος του θανάτου της αμαρτίας.

Η σταυροαναστάσιμη πορεία της καρδιάς

τουΠ. ΣΕΒΑΣΤΙΑΝΟΥ ΤΟΠΑΛΗ

33ΑΠΟΨΕΙΣ

Μέσα στο Πάθος βλέπουμε τον Κύριο να ανοίγει την καρδιά του με αγάπη σ’ όλους. Κανέναν δεν απορ-ρίπτει. Τους αμαρτωλούς τους συγ-χωρούσε και τους αδιάφορους τους προσέβλεπε με συμπάθεια. Ονομά-στηκε απαξιωτικά φίλος των πορ-νών και των τελωνών. Αγαπούσε τον αμαρτωλό που ζούσε την μετά-νοια του και γινόταν φίλος του. Αυ-τοί τον χρειαζόταν σαν γιατρό δί-πλα τους.

Μια δεύτερη ομάδα προσώπων κινείται παράλληλα δίπλα από τον Σταυρό του Κυρίου. Αυτοί δεν έφτα-σαν ποτέ στην ανάσταση. Ο Κύριος έβαλε στην άκρη μονάχα τους Φαρι-σαίους και με στόμα ελεγκτικό τους στηλίτευσε για την θρησκευτική υποκρισία τους, την υπερηφάνεια και την κατάκριση των αμαρτωλών. Λίγο πριν από τον Σταυρό του τους απηύθυνε τα φοβερά ‘’ουαί’’. Μόνο αυτούς απέρριψε από την Βασιλεία Του. Οι Φαρισαίοι δεν μπορούσαν να φτάσουν στην ανάσταση, διότι οι καρδιές τους ήταν πωρωμένες και δεν είχαν μετάνοια. Εμπόδιο σκλη-ρό και σκόνταμμα η ψευδαίσθηση του εαυτού τους ως καλού και ανε-πίληπτου, η αθλιότητα του αγγελι-σμού των και της πνευματικής των σχιζοφρένειας.

Ο Ιούδας που γνώρισε την αγάπη του Κυρίου μετανοεί μεν για το λά-θος του, αλλά απελπίζεται και αυ-

τοκτονεί. Ήταν άρνηση της αγάπης του Θεού με εγωιστική αυτοτιμω-ρία. Τα βάζει με τον εαυτό του που δεν έπρεπε να προδώσει τον Κύριο. Δεν κάνει το επόμενο βήμα της με-τανοίας, των δακρύων και της απο-δοχής του κακού του εαυτού. Θα μπορούσε να ήταν αυτός ο πρώτος κάτοικος του Παραδείσου αν πήγαι-νε στον Σταυρό και ζητούσε συγ-χώρηση από τον Εσταυρωμένο και προδομένο από τα χέρια του. Ο ίδι-ος μπορεί να μη συγχωρούσε τον εαυτό του γι’ αυτό που έκανε, αλ-λά ο Χριστός δεν τον έμοιαζε. Ήδη ο Κύριος προσευχόταν πάνω στον Σταυρό και γι’ αυτόν με την αγάπη του ‘’Πάτερ άφες αυτοίς ού γαρ οί-δασι τι ποιούσιν.’’ Δεν είχε μάτια να δει την αγάπη Του. Τυφλός και εγωιστής αφήνει την απελπισία να τον οδηγήσει στην αυτοκτονία. Δεν μπόρεσε κι αυτός να φτάσει στην ανάσταση. Η μεγάλη του αμαρτία δεν ήταν η προδοσία, αλλά η άρνη-ση της αγάπης του Χριστού.

Ο Πιλάτος κατακρίνεται και χάνε-ται μέσα στην ιστορία με την μεγά-λη του αμαρτία της καταδίκης του Χριστού. Ενώ πείθεται από την αγι-ότητα και την απλότητα του Ναζω-ραίου, όμως ξεδιάντροπα αποφα-σίζει τον θάνατο του αθώου. Δεν ασχολείται με την αλήθεια και την φωνή της καρδιάς του, αλλά ψυ-χρά βλέπει μόνο το συμφέρον του, την βόλεψη της θέσης του και να τα

‘χει καλά με τον λαό. Η αναισχυντία του εμποδίζει κι αυτόν να φτάσει στην ανάσταση. Πως θα μπορούσε άραγε να μετανοήσει με την πώρω-ση αυτή της καρδιάς του; Και εί-ναι τραγικά τα πρόσωπα αυτά διότι δεν μπόρεσαν να δουν τον εαυτό τους, να περάσουν από την μετά-νοια για να φτάσουν στην Ανάσταση του Χριστού. Και στις μέρες αυτές ένας συνωστισμός επικρατεί μπρός στον Σταυρό του Χριστού. Μια ιδιαί-τερη έλξη οδηγεί κάθε ψυχή στον Ναό. Ένας μυστικός πόθος φέρνει τα βήματα εκεί. Είναι ο πόθος της λύτρωσης και της ανάστασης από τον θάνατο της αμαρτίας. Είναι για να δει πέρα από τον τάφο και την σιωπή του θανάτου, είναι που ψά-χνει την αιωνιότητα και την χαρά και την ειρήνευση με τον εαυτό του και τον Θεό. Ένας ψυχικός θάνατος κα-τακάθεται μέσα του, ένα αδιέξοδο απελπισίας τον κατέχει, μια ενοχή και φόβος τον απορρίπτει συνεχώς. Καταφεύγει σ’ έναν Θεό που πεθαί-νει γι’ αυτόν και αντί γι’ αυτόν. Ο ίδι-ος ο Χριστός έλεγε πως όταν ανεβεί στον Σταυρό όλους θα τους ελκύσει κοντά του.

Και εμείς με μια ιδιαίτερη κατάνυ-ξη βαδίζουμε το σταυροαναστάσι-μο οδοιπορικό της Εβδομάδος αυ-τής. Κι όμως έχουμε τα εμπόδια για να ζήσουμε τον θάνατο μας και την ανάσταση μας. Μέσα μας βλέπουμε έναν φαρισαίο να αυτοεπαινείται

ως καλός χριστιανός που με μια εθι-μοτυπική καταναγκαστική αλάδωτη νηστεία θαρρεί πως μπορεί να ακο-λουθήσει τον Χριστό στον Σταυρό και την Ανάσταση. Ίσως και να κου-βαλούμε μέσα μας έναν ψυχρό Πι-λάτο με το να στεκόμαστε ωραιοπα-θώς μπροστά στον Σταυρό, σε μια προσέγγιση εθιμοτυπική και συμ-βολική. Στεκόμαστε ως σταυρωτές αναίσχυντοι κάτω από τον Σταυρό Του, αφού Τον έχουμε σταυρώσει με την αδικία και την εκμετάλλευ-ση και την απάτη. Εμείς που εγω-ιστικά τον σταυρώνουμε κάθε μέ-ρα στον τόπο μας με τις εκτρώσεις των ανεπιθύμητων παιδιών και την έλλειψη της αγάπης μας …που κα-λοβολεμένοι στις ανέσεις μας τον σταυρώνουμε με την εγκατάλειψη στην πείνα και την αρρώστια και τον θάνατο όλων των παιδιών του τρί-του κόσμου… που τον σταυρώνου-με στις μέρες μας με τον διασυρ-μό και διαπόμπευση της μάνας μας της Εκκλησίας …που… Στεκόμαστε σαν ξόανα υπερήφανα, προκλη-τικά και αυτοθαυμαζόμενα μπρο-στά στον ταπεινωμένο πάσχοντα Θεό. Ίσως και να κουβαλούμε έναν απελπισμένο Ιούδα από την υπερ-βολή της εγωιστικής λύπης για τις αμαρτίες του εαυτού μας, που δεν βρίσκει άλλη διέξοδο παρά να απέ-χει από την Θυσία του Χριστού και την Θεία Κοινωνία με μια ταπεινο-σχημία και αυτοτιμωρία για τα λά-θη του. Και μπορεί να υπάρχει με-

γαλύτερη άρνηση της αγάπης του Θεού απ’ αυτή;

Και κάπου – κάπου βλέπει κανείς ψυχές να δακρύζουν και να πιάνο-νται από το έλεος του Θεού και να μετανοούν και να οδηγούν τα βή-ματά τους σε μια αληθή εξομολό-γηση καρδιάς. Η απελπισία ανήκει μόνο στον διάβολο και όχι στον άν-θρωπο. Ο Κύριος δεν μας μετρά από τα λάθη μας, αλλά από την μετά-νοια μας. Είναι ο Θεός των μετανο-ούντων. Είναι ‘’ο μανικός εραστής των μετανοούντων’’. Ο δρόμος για την Ανάσταση περνάει μέσα από τα δάκρυα και την ‘’τεταπεινωμένη’’ καρδιά μας. Χαρά γίνεται στον ου-ρανό ενώπιον των αγγέλων με έναν αμαρτωλό που μετανοεί και σταυ-ρώνει τον κακό εαυτό του δίπλα από τον Σταυρό του Κυρίου σαν ένας άλ-λος εν μετανοία ληστής.

Η Μεγάλη Εβδομάδα είναι το οδοιπορικό της μετανοούσης ψυ-χής που ανεβαίνοντας και ανεβαί-νοντας με δάκρυα φτάνει στην Ανά-σταση. Ανάσταση σε μια καινούργια ζωή, σε μια νέα γη, σ’ έναν κόσμο χαράς και ειρήνευσης με τον Θεό, με τον εαυτό του και τον πλησίον του. Άμποτε και δώσει ο Θεός πάνω από τον Σταυρό του και μας ελκύσει φέτος σε μετάνοια, για να ζήσουμε μαζί του και την Ανάσταση. Ανάστα-ση και στις ψυχές μας που τόσοι μά-ραναν χειμώνες.

Το κείμενο της συνοδικής απόφασης για την αθώ-ωση του τέως Αττικής είναι ολοφάνερα μία a

priori αντίληψη που απροσχημά-τιστα οι συνοδικοί, επτά (7) στον αριθμό, ταυτίζουν με τους εαυτούς των και αποκλειστικά με τους επι-σκόπους (όχι όλους). Το γεγονός ( το κάθε γεγονός και είναι πολλά) πλέον της παλινδρόμησης και της αλλοτρίωσης στην Εκκλησία απο-κτά διαστάσεις.

Απροκάλυπτα τραγικά σκάνδαλα αυτό-ηδονίζονται με την δημοσιό-τητα και παρέχουν στις θρησκευτι-κές «μάζες» άλογες «βεβαιότητες» θρησκευτικής νοσηρής μοναδικό-τητας. Δυστυχώς αρκετοί επίσκο-ποι ζουν στον δικό τους κόσμο, ένα κόσμο αδιάφορο για την πορεία της Εκκλησίας με αμοιβαίες προσφω-νήσεις, ασπασμούς και δώρα ασύμ-βατα με το εκκλησιαστικό άθλημα. Οδυνηρό και δύσκολο να παρατη-ρείς τα καμώματα των υψηλών λει-

τουργών σαν ανυποψίαστος δια-βάτης. Δίκασε ο Φυσικός Δικαστής σ’ όλους τους βαθμούς και αποφά-σισε την ποινή. Ποια καλλιέργεια έδειξαν οι επτά (7) στην απόφασή τους; Ένιψαν τας χείρας; Παραλο-γίστηκαν; Έδειξαν σκοπιμότητα; Προασπίστηκαν ήθος; Ήταν ολι-γομαθείς; Ασύμπτωτη η απόφασή τους και αγεφύρωτη στην «ατομι-κή τους» σωτηρία. Ατομοκεντρικές αναγκαιότητες με στόχο την ύπαρ-ξη του «επικρατώ» ή του «ότι θέ-λω κάνω». Το βέβαιο είναι ότι με τις μεθοδεύσεις και τα τερτίπια που χρησιμοποιούν στις «εκλογές» των επισκόπων αμβλύνουν την εσω-στρέφεια στην αλλαγή προσώπων ταυτίζοντας μια αλληλοπεριχώρη-ση βίου σαν μεταπράτες του εκκλη-σιαστικού μυστηρίου (όχι όλοι).

Ποία εμπιστοσύνη να έχει ο λαός όταν αγνοούν τους βασικούς κα-νόνες του ΠΗΔΑΛΙΟΥ και αναθεω-ρούν πέρα από το αυτονόητο την απαίτηση στην εκκλησιαστική μαρ-

τυρία και την εκκλησιαστική παρά-δοση; Υποκρισία γιγαντομάχων «περί ουσίας» όφειλαν να συνει-σφέρουν στην αλήθεια με εκκλη-σιαστική συνείδηση και να καταγ-γείλουν με ρεαλισμό χωρίς φόβο τον καλοασφαλισμένο «γέροντα» με την τεράστια περιουσία για τα γεράματά του. Τουλάχιστον όπως και ΟΛΟΙ προανέφεραν είχαν στα χέρια τους τελισίδικη απόφαση των Ελληνικών δικαστηρίων και το πό-ρισμα του ταπεινού Μητροπολίτη Καρυστίας Κ. Σεραφείμ για να κα-ταλάβουν ότι οι αλήθειες στην Εκ-κλησία δεν είναι κώδικες «πεποιθή-σεων» που αποτυπώνουν αντίληψη εγκυκλίου Ελέω Θεού ή την σιγου-ριά του άμβωνα.

Δεν άκουσαν, δεν κατάλαβαν ακό-μη, δεν ψηλάφισαν ότι πρέπει να έχουν ιλιγγιώδη ΣΕΒΑΣΜΟ διότι εί-ναι «εις τύπον και τόπον Χριστού» και μαζί με τους πιστούς αποτε-λούν την ευχαριστιακή κοινότητα; Δεν είναι εξουσιαστές μιας διοικη-

τικής δομής και κάθε τους πράξη μεταφέρει αλγεινή εντύπωση και άσχημη δοκιμασία στην διακονία τους. Δύο (2) από τους επτά (7) ζή-τησαν συγνώμη.

Ποιο άραγε ευαγγέλιο ευαγγελί-στηκαν στην εκζήτηση του ευαγ-γελίζεστε όταν νωρίτερα με παι-δαριώδεις «εποκοινωνιολογίες» έσπευδαν να δικαιολογήσουν τα αδικαιολόγητα; Είναι τιμή στους θρησκευτικούς ηγέτες με πόθο να αποκαλύπτουν ότι η μετάβαση από τη φύση στην σχέση είναι το πέρα-σμα (Πάσχα) από την αναγκαιότη-τα του θανάτου στην ελευθερία της Ανάστασης. Μην αφήνετε να σβή-σουν οι φάροι. Ανησυχούμε. Ελπί-δα πάντα υπάρχει. Ο εγωισμός και η αλαζονεία αποτελούν τη ρίζα όλων των κακών, η ταπεινοφροσύνη είναι μητέρα όλων των αρετών. Η ταπεί-νωση σαν έμπρακτη ταπεινοφρο-σύνη γκρεμίζει ΚΑΣΤΡΑ. Τέτοιους επισκόπους επιθυμούμε.

Η αθωωτική απόφαση των Επτά (7)

τουΚΩΣΤΑ ΒΙΚΑ

Αντιπρόεδρος Ι.Π.Α.Δ.Μ.

34

Το διαδίκτυο πλέον κατέκτησε τον κόσμο των επιχειρήσεων. Πρόκειται για ένα δυναμικό μέσο προβολής το οποίο οι επιχειρήσεις δεν αφήνουν ανεκμετάλλευτο. Η προβολή όμως μίας επιχείρησης στο διαδίκτυο δεν μπορεί να γίνεται απερίσκεπτα και χωρίς γνώση των δυνατοτήτων που αυτό προσφέρει. Από την άλλη έχει μεγάλη σημασία η αισθητική και η λειτουργικότητα της ιστοσε-λίδας. Δεν φτάνει μόνο να υπάρχει μία ιστοσελίδα αλλά να πληρεί και όλα τα παραπάνω χαρακτηριστικά διαφορετικά προκαλεί περισσότε-ρο κακό παρά καλό.

Οι γενικότερες παράμετροι στις οποίες πρέπει να δοθεί έμφαση και οι οποίες αναλύονται στη συ-νέχεια είναι οι εξής: α) Γνωστοποί-ηση και διαφήμιση του ιστοτόπου. «ΝΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΕΙ Ο,ΤΙ ΔΙΑΦΗΜΙΖΕ-ΤΑΙ.» β) Αποδοτική δομή ιστοσελί-δων, γ) Κατάλληλο περιεχόμενο δ) Διαδικτυακές Υπηρεσίες (Internet or web services). Παρά το γεγονός ότι η τελευταία παράμετρος θα μπορούσε να θεωρηθεί ως τμήμα του περιεχομένου μιας ιστοσελίδας σκόπιμα τοποθετήθηκε ξεχωριστά για να τονιστεί η ιδιαίτερη σημασία της. Επίσης σημαντικό ενδιαφέρον παρουσιάζει και το θέμα των συστη-μάτων δημιουργίας προφίλ χρήστη το οποίο - για το λόγο αυτό - παρου-σιάζεται στην ίδια ενότητα.

ΔιαφήμισηΣαν πρώτο βήμα για την δημιουρ-γία ενός αποδοτικού, από πλευράς κέρδους, δικτυακού τόπου αποτε-λεί η διαφήμισή του. Τι κέρδος θα είχε μια επιχείρηση με μια ιστοσε-λίδα την οποία δεν επισκέπτεται σχεδόν κανείς; Ορισμένοι τρόποι για να πραγματοποιηθεί αυτή η δι-αφήμιση είναι:

• η τοποθέτηση διαφημιστικών σε έντυπα μέσα• η τηλεοπτική ενημέρωση των καταναλωτών για την ύπαρξή του• η ύπαρξη της ηλεκτρονικής δι-εύθυνσής του σε διαφημιστικά-αναμνηστικά που παρέχει η ίδια η επιχείρηση σε όσους ήδη χρησιμο-ποιούν τις υπηρεσίες που παρέχει.• η αποστολή ενημερωτικών γραμ-μάτων ή ηλεκτρονικών γραμμάτων (e-mails) σε ιδιώτες, προσέχοντας πάντα να μην ενοχληθούν οι παρα-λήπτες καθώς είναι γνωστό πως τα απρόσμενα e-mails θεωρούνται συ-

χνά ανεπιθύμητα από χρήστες του κυβερνοχώρου

Επιπλέον αξίζει να προσεχθεί και η σειρά κατάταξης της ιστοσελίδας σε γνωστές μηχανές αναζήτησης και καταλόγους (directories). Εδώ απλώς θα αναφέρουμε ότι όσο πιο υψηλή θέση έχει μια ιστοσελίδα τό-σο πιο πιθανό είναι να βρεθεί στις πρώτες σελίδες των αποτελεσμά-των που επιστρέφουν οι μηχανές αναζήτησης για κάποιο ερώτημα που τέθηκε από χρήστη. Λαμβάνο-ντας υπόψη και το γεγονός ότι οι πε-ρισσότεροι χρήστες του διαδικτύου κοιτάζουν μόνο τις λίγες πρώτες σε-λίδες αποτελεσμάτων της αναζήτη-σης καταλαβαίνουμε την σημασία της επίτευξης καλύτερης θέσης για την ιστοσελίδα μιας επιχείρησης. Για παράδειγμα, οι περισσότεροι χρήστες που επιθυμούν να βρουν πληροφορία για τις διακοπές τους θα δώσουν στη μηχανή αναζήτη-σης λέξεις όπως «διακοπές», «ξε-νοδοχεία» «τουρισμός» κ.τ.λ. και θα περιμένουν από αυτήν να τους εμφανίσει τις διευθύνσεις σχετικών ιστοσελίδων. Είναι δηλαδή αδιαμ-φισβήτητο ότι η πλειοψηφία των χρηστών δεν θυμάται τις ακριβείς ηλεκτρονικές διευθύνσεις ιστοσε-λίδων ακόμα και αν τις έχει επισκε-φτεί στο παρελθόν.

Δομή:Στη συνέχεια, θα πρέπει να προσε-χθεί ιδιαίτερα η δομή της ιστοσε-λίδας, κάτι το οποίο θα γίνει κατά

τον σχεδιασμό της και προφανώς σε συνεργασία με κάποια εταιρεία σχεδιασμού και ανάπτυξης ιστοσε-λίδων. Η δομή λοιπόν θα πρέπει να παρέχει οργάνωση πληροφορίας ανά κατηγορίες. Με άλλα λόγια θα πρέπει να υπάρχει μια λογική διάρ-θρωση της ιστοσελίδας κατά τέτοιο τρόπο που ο επισκέπτης θα μπορεί εύκολα και γρήγορα να βρει αυτό που ψάχνει.Παραδείγματα κατηγοριών πληρο-φοριών που μπορούν να αποτελούν τη δομή για μια τουριστική ιστοσε-λίδα:• Επικοινωνία (τηλέφωνα, fax, e-mail) • Τιμοκατάλογος • Σελίδα παρουσίασης της τοπι-κής κουλτούρας και της ιστορικής διαδρομής της περιοχής με φωτο-γραφίες, ιστορικό υλικό και άλλα • Σχετικές και χρήσιμες ιστοσελί-δες (π.χ. Ε.Ο.Τ., δρομολόγια μέσων μεταφοράς ) • Χάρτες περιοχών που διαφημί-ζονται • Χάρτης πλοήγησης στην ιστο-σελίδαΕπιπλέον, θα πρέπει να αποφεύγο-νται ιστοσελίδες που εμφανίζουν δυσκολία στην πλοήγηση ή εμπε-ριέχουν λανθασμένη πληροφορία όπως μη υπαρκτούς συνδέσμους.

Περιεχόμενο:Ιδιαίτερα σημαντικό σκέλος της δημιουργίας ενός αποδοτικού δι-κτυακού τόπου είναι η τοποθέτηση ορθού και χρήσιμου περιεχομένου

με τον καταλληλότερο και αποδο-τικότερο τρόπο. Η κυριότερη επι-θυμία που εκφράζει η πλειοψηφία των χρηστών του διαδικτύου είναι να παρέχεται η πληροφορία με όσο το δυνατόν πιο απλό και ευθύ τρό-πο μέσω ιστοσελίδων που δεν πε-ριέχουν περιττές πληροφορίες και δεδομένα που επιβαρύνουν την διαδικασία «φόρτωσής» τους. Επι-πλέον, οι χρήστες απαιτούν από τις ιστοσελίδες να είναι χρήσιμες και περιεκτικές σε πληροφορία. Η χρησιμότητα βασίζεται σε παράγο-ντες όπως εγκυρότητα των δεδο-μένων (π.χ. τιμών), χρήση χαρτών και παροχή δυνατοτήτων επικοινω-νίας. Επιπρόσθετα, η πληροφορία που παρέχεται θα πρέπει να είναι πλήρης, δηλαδή να μπορεί ο επι-σκέπτης να μαθαίνει ό,τι επιθυμεί χωρίς να είναι ανάγκη να χρησιμο-ποιήσει τις άλλες δυνατότητες επι-κοινωνίας παρά μόνο για να κλείσει κάποια συμφωνία με την επιχείρη-ση.

Γενικότερες Οδηγίες:Στο γενικό πλαίσιο που μόλις τέθη-κε θα μπορούσαμε να δώσουμε κά-ποιες πιο συγκεκριμένες «συμβου-λές» αναφορικά με το περιεχόμενο μιας ιστοσελίδας για τουριστικές επιχειρήσεις :

Το διαδίκτυο και η προβολή των επιχειρήσεων

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

τουΓΙΩΡΓΟΥ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ

M.Sc. Web DevelopmentΣυνεργάτης Ι.Π.Α.Δ.Μ.

35ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Διαφορετικές ιστοσελίδες για διαφορετικές γλώσσες (Ελληνική και Αγγλική οπωσδήποτε). • Χρήση χρωμάτων με φειδώ και όχι πολυχρωμία σε βαθμό που να ενοχλεί. • Αποφυγή τοποθέτησης κι-νούμενων εικόνων και σχεδίων (animations) που δεν παρέχουν ου-σιαστική πληροφορία. • Χρήση ευανάγνωστης γραμμα-τοσειράς που καθιστά την αναγρα-φόμενη πληροφορία εύκολα προ-σιτή και αντιληπτή. • Τοποθέτηση χρήσιμων συνδέ-σμων με ιστοσελίδες σχετικού πε-ριεχομένου. • Ύπαρξη ιστορικών αναφορών για τα αξιοθέατα της περιοχής με συνοδευτικές φωτογραφίες. • Γενικότερη χρήση καλαίσθητων φωτογραφιών που δεν παραπλα-νούν τον επισκέπτη αλλά αναδει-κνύουν το θέμα της ιστοσελίδας. • Παρουσίαση σύγχρονων και έγκυρων πληροφοριών μέσω συ-χνής ενημέρωσής τους. • Χρήση χαρτών της υπό παρου-σίαση περιοχής.Οι χάρτες θα πρέπει να είναι απλοί αλλά αρκετά λεπτομερείς ώστε να είναι χρήσιμοι και να παρέχεται ερ-γαλείο εστίασης. Επίσης, καλό θα ήταν να υπάρχουν σύνδεσμοι προς φωτογραφίες ή ακόμα και βίντεο πάνω στα αξιοπρόσεκτα και σημα-ντικά σημεία των χαρτών.

Διαδικτυακές Υπηρεσίες (Internet or web services):Παρά το γεγονός πως για τον περισ-σότερο κόσμο το διαδίκτυο αποτε-λεί από μόνο του μια νέα τεχνολο-γία αυτό που θα τονιστεί εδώ είναι επιπρόσθετες υπηρεσίες, πέρα των ήδη εφαρμοζόμενων σε ευρεία κλί-μακα, που μπορούν να εφαρμο-στούν σε κάποια τουριστικού πε-ριεχομένου ιστοσελίδα και να την καταστήσουν άκρως ανταγωνιστι-κή, σύγχρονη και συμβατή με τις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις. Ιδέες λοιπόν που έχουν εφαρμοστεί με επιτυχία και αποτελούν «ένα βή-μα μπροστά» για την αποτελεσμα-τικότερη και αποδοτικότερη χρήση της τεχνολογίας που προσφέρεται στον χώρο του ηλεκτρονικού του-ρισμού είναι και οι εξής:• Να υπάρχει η δυνατότητα για εξόφληση λογαριασμών ή για προ-καταβολές μέσω πιστωτικής κάρτας με χρήση μεθόδων ηλεκτρονικού εμπορίου. • Ύπαρξη διαδραστικών χαρτών στους οποίους ο χρήστης θα μπο-ρεί να διεξάγει ακόμα και αναζήτη-ση με χρήση ονόματος δρόμου, πε-ριοχής ή και διατύπωση σύνθετων ερωτημάτων. Παράδειγμα, «οι 5 κο-ντινότερες πόλεις στην πόλη τάδε». Επιπλέον, η έννοια της αλληλεπί-δρασης πρέπει να επεκτείνεται και στην χρήση του «ποντικιού» με την οποία να μπορεί ο ενδιαφερόμενος να εστιάζει σε διάφορες περιοχές για περισσότερη λεπτομέρεια.

• Δημιουργία ενός club που θα παρέχει οικονομικές διευκολύν-σεις και κάποια έκπτωση στα μέλη του. Ένα παράδειγμα παροχής αυ-τής δυνατότητας υπάρχει στην ηλε-κτρονική διεύθυνση http://www.greekvista.com/club_form.php • Μέσα στα πλαίσια του παραπά-νω ή και σαν ξεχωριστή υπηρεσία μπορεί να αναφερθεί η δυνατότητα εγγραφής σε λίστα ηλεκτρονικών διευθύνσεων για αποστολή προ-σφορών-πακέτων, νέων, κ.τ.λ. • Ύπαρξη κάποιου φόρουμ (forum - δικτυακός χώρος όπου διάφορα άτομα μοιράζονται απορίες, ιδέες, εμπειρίες σχετικά με κάποιο κοινό θέμα) όπου οι επισκέπτες θα μπο-ρούν να ανταλλάξουν απόψεις και να βρουν λύσεις σε προβλήματα που τους απασχολούν (π.χ. πώς να πραγματοποιήσουν μια συγκεκρι-μένη λειτουργία στον εκάστοτε δι-κτυακό τόπο). Σχετικό παράδειγ-μα υπάρχει στη διεύθυνση http://www.etravel.org/forum • Δυνατότητα για κρατήσεις «της τελευταίας στιγμής», στις οποίες θα υπάρχει άμεση απάντηση. • Μετεωρολογικές προβλέψεις για τις περιοχές της Ελλάδας με συχνή ενημέρωση αλλά και γενι-κότερες πληροφορίες. Σχετικό πα-ράδειγμα υπάρχει στη διεύθυνση http://www.hit360.com/greek/weather/ . • Δυνατότητα ενημέρωσης δια-μέσου της ιστοσελίδας για δρομο-λόγια μέσων μεταφοράς από και

προς τον εκάστοτε χώρο και κυρίως δυνατότητα για κράτηση θέσεων ή και εξόφληση εισιτηρίων με χρήση πιστωτικής κάρτας. Για να μπορέσει να πραγματοποιηθεί αυτό, θα πρέ-πει να υπάρχει συνεργασία μεταξύ της τουριστικής επιχείρησης και της επιχείρησης που διαχειρίζεται το μέσο μεταφοράς (π.χ. ναυτιλιακή εταιρεία) με το να επιτρέπει η δεύ-τερη πρόσβαση στα δεδομένα της και άμεση ενημέρωσή τους. • Κρατήσεις και ενοικιάσεις οχη-μάτων.

Συμπεράσματα:Το συμπέρασμα που προκύπτει λοι-πόν είναι ότι για να είναι μια ιστοσε-λίδα αποδοτική, χρήσιμη και πλή-ρης πρέπει να δίνει τη δυνατότητα στον χρήστη να πραγματοποιήσει ο,τιδήποτε χρειάζεται για να ορ-γανώσει τις διακοπές του, απλώς χρησιμοποιώντας την και χωρίς να χρειάζεται να αφιερώσει πολύ χρό-νο και κόπο γι’ αυτή τη διαδικασία. Επιπλέον, ιδιαίτερα σημαντική εί-ναι η δημιουργία κλίματος εμπι-στοσύνης μεταξύ των πελατών και των ιδιοκτητών των ηλεκτρονικών δικτυακών τόπων, ώστε να πάψει να υφίσταται το κλίμα αμφιβολίας και δισταγμού από την πλευρά των πελατών που τους αποτρέπει από το να αξιοποιήσουν όλες τις τεχνο-λογικές δυνατότητες που τους προ-σφέρει to website. Η ασφάλεια, το προσωπικό απόρρητο και η ακρί-βεια των παρεχόμενων πληροφο-

ριών διαδραματίζουν τον κυριό-τερο ρόλο και χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής.Ολοκληρώνοντας το θέμα της δη-μιουργίας αποδοτικότερης ιστο-σελίδας, ηλεκτρονικής διαφήμι-σης και εξυπηρέτησης πελατών θα πρέπει να αναφέρουμε ότι οι παραπάνω παρατηρήσεις βασίζο-νται στα εξής τέσσερα απλά βή-ματα [AIDA (Awareness, Interest, Desire, Action) model of marketing communications (Mathiesen, 1995; Getz & Sailor, 1993; Laws, 1991)] που έχουν γενικότερη ισχύ στον τομέα της προώθησης και διαφή-μισης ενός προϊόντος στην αγορά (marketing):• Ενημέρωση για την ύπαρξη της προσφερόμενης υπηρεσίας (π.χ. δημιουργία σελίδας τουριστικών πληροφοριών ). • Πρόκληση του ενδιαφέροντος των χρηστών να την αξιοποιήσουν. • Δημιουργία της επιθυμίας να αποκτήσουν αυτά (π.χ. πακέτο δι-ακοπών) που τους διαφημίζονται. • Να πειστούν να πράξουν τις απαραίτητες ενέργειες (π.χ. επικοι-νωνία μέσω τηλεφώνου ή αποστο-λή χρημάτων) για να αποκτήσουν αυτό που επιθυμούν.

Γενικότερα παραδείγματα ακα-τάλληλων ιστοσελίδων (γιατί και μέσω του αρνητικού παραδείγμα-τος μαθαίνουμε) μπορούν να βρε-θούν μέσω της διεύθυνσης www.webpagesthatsuck.com

36

Η ελληνική Μυθολογία, έχει περιβάλει με θαυμάσια περιστατικά την εμφάνιση της αμπέλου στον ελληνικό χώρο. Μέσα σε πολλές δε-κάδες καταπληκτικών μύ-

θων, οι Έλληνες διεκδικούν και αποδεικνύουν την ανακάλυψη της αμπέλου. Επίσης διάφο-ρες ελληνικές περιοχές και πόλεις, ερίζουν επιμένοντας ότι το κλήμα πρωτοεμφανίστη-κε στα χώματά τους. Αν δεχθούμε τις από-ψεις, του Εκαταίου του Μιλησίου η εμφάνι-ση-ανακάλυψη της αμπέλου, έγινε λίγο μετά τον κατακλυσμό του Δευκαλίωνα. Ερμηνεύ-οντας τους μύθους αυτούς και χωρίς μπούμε σε λεπτομέρειες, είναι φανερό ότι η άμπελος ήταν στην Ελλάδα φυτό αυτοφυές. Και κα-τά προέκταση σ’ όλες τις μεσογειακές χώρες και όχι μόνον.

Από τον ελληνικό χώρο έχουμε πολύ σοβα-ρές ενδείξεις για χρήση της αυτοφυούς αμπέ-λου, ως είδους διατροφής, από την τέταρτη προχριστιανική χιλιετηρίδα και πλέον. Ενώ από την αμέσως επόμενη (τρίτη χιλιετηρίδα) έχουμε τα πρώτα καλλιεργημένα αμπέλια, όπως και την παραγωγή του πρώτου οίνου. Οι παλαιότερες παραστάσεις, σχετικές με την άμπελο από τον ελληνικό χώρο, κοσμούν αγ-γεία. Πρόκειται για πίθους και οινοχόοες που βρέθηκαν στο ακρωτήρι της Θήρας και χρο-νολογούνται στον 19ο έως 17ο π. Χ. αιώνα και εικονίζουν βότρυες (σταφύλια). Επίσης ένα ειδώλιο -από Πάριο μάρμαρο- της περι-όδου του Κυκλαδικού πολιτισμού (που εκτεί-νεται από το 2800 έως το 2300 π. Χ.), μας δίνουν σοβαρές ενδείξεις, για τη χρήση του οίνου. Αυτό είναι ο «Προπίνων», ένα ειδώλιο καθισμένου ατόμου, που στο προτεταμένο

δεξί του χέρι κρατάει ένα κύπελλο κάνοντας πρόποση. Οι λέξεις «οίνη», «άμπελος» και «βότρυς», ανάγονται στην προϊστορική επο-χή. Και ως εκ τούτου η ετυμολογία τους είναι πολύ δύσκολη. Αντίθετα η «σταφυλή», παρά-γεται από το ρήμα «στέμβω», που σημαίνει «καταπατώ», «τσαλαπατώ». Παράγωγο αυ-τού του ρήματος είναι και η λέξη στέμφυλα. Είναι δε αυτά, η πολτώδης μάζα που προέρ-χεται από τη συμπίεση των ελαιών, αλλά και από τα αποπιέσματα των σταφυλιών, δηλαδή τα τσίπουρα. Ένας μύθος, τον οποίο αναφέρει ο Σέργιος και μεταφέρουν τόσο ο Κλαβιέ, όσο και ο Ρισπέν, μας λέγει ότι ο βασιλιάς της Αιτωλίας Οινεύς, είχε ένα βοσκό που ονομάζονταν Στάφυλος. Ο βοσκός αυτός παρατήρησε κάποτε, ότι μια γίδα του κοπαδιού -που δεν έβοσκε μαζί με τις άλλες- κάθε μέρα έβαζε και περισσότε-ρο βάρος. Την παρακολούθησε και είδε, ότι έτρωγε έναν καρπό γεμάτο ρόγες. Έφαγε κ’ αυτός και επειδή τον βρήκε νόστιμο, μάζεψε αρκετούς και τους πήγε στον κύριό του. Ο Οι-νέας, έστυψε τους καρπούς και ήπιε το χυμό τους. Αφού ήπιε αρκετό, μετέφερε το πιθάρι με τον υπόλοιπο χυμό σε μια αποθήκη. Αυτό ξεχάστηκε εκεί μέσα. Μετά από λίγους μήνες, ο Στάφυλος, θύμισε στον Οινέα την ύπαρξη του πιθαριού με το χυμό, μια που δεν υπήρ-χαν καρποί για να μαζέψει. Πίνοντας το χυμό, ο Οινέας διαπίστωσε, ότι η γεύση του είχε αλλάξει τελείως. Ο χυμός είχε μετατραπεί σε ένα εύγευστο και μεθυστικό ποτό. Σ’ αυ-τό έδωσε τ’ όνομά του και το ονόμασε οίνο. Από ευγνωμοσύνη δε προς το βοσκό, έδωσε στον καρπό το όνομα «σταφυλή». Τα αγριοστάφυλα του Οινέα -που υπήρχαν πα-ντού- έγιναν αντικείμενο μελέτης των καλλι-εργητών της γης, με συνέπεια να προκύψουν διάφορες παραλλαγές κλημάτων. Κι έτσι ο οί-νος, έγινε το αγαπημένο ποτό των Ελλήνων. Από την προσθήκη νερού στον οίνο, έχουμε το κρασί. Η λέξη κρασί, προέρχεται από το ρήμα κεράννυμι. Που σημαίνει, ότι αναμει-γνύω αναλογικά κάτι το διαφορετικό και συν-θέτω νέο με επικρατέστερο ένα από τα δύο. Σε μερικά αρχαία ποιητικά κείμενα ο οίνος αναφέρεται με το όνομα «μέθυ». Εδώ βλέ-πουμε, ότι το «οινούσθαι» (δηλαδή πίνω οίνο) και το «μεθύειν», δεν διαφέρουν παρά μόνον ηχητικά. Θα σταθώ λίγο στην προέλευση της λέξης μέθης. Επειδή μετά το πέρας κάθε θυ-σίας, συνήθιζαν να πίνουν αρκετή ποσότητα κρασιού, το μεθύειν ίσως να πήρε την ονομα-σία από το τι γίνονταν μετά το θύειν, δηλαδή μετά την θυσία. Σε άλλη εκδοχή η μέθη ονο-μάζεται έτσι, γιατί γίνεται αιτία μεθέσεως, δηλαδή χαλάρωσης της ψυχής.

Οι Έλληνες εκτός από τον ερυθρό οίνο, έκα-ναν χρήση και το ρητινίτη οίνο, (σημερινή ρε-τσίνα). Αυτό το επιβεβαιώνει και το παρακάτω δίστιχο του Διοσκουρίδη: «Δώρο Διονύσου, το αντάμωμα του αμπελιού με το πεύκο. Άλλο

καλύτερο κρασί, από το δροσερό ρητινωμέ-νο, ο λογισμός δε φέρνει. Ευοί ευάν». Ένα άλλο πολύ παλιό ποτό είναι και ο ζύθος. Αυτός παράγονταν από τη ζύμωση του κριθα-ριού και ως εκ τούτου, όλοι οι λαοί που καλ-λιεργούσαν κριθάρι, αργά ή γρήγορα πα-ρασκεύασαν και γεύτηκαν αυτό το ποτό. Η καλλιέργεια της αμπέλου είναι κοπιαστική και πολύμηνη και το φυτό ευάλωτο, από και-ρικά φαινόμενα και φυτικές αρρώστιες. Αντί-θετα η καλλιέργεια του κριθαριού είναι περι-ορισμένης χρονικής διάρκειας και κινδυνεύει λιγότερο από αρρώστιες και ακραία καιρικά φαινόμενα. Τόσο γι’ αυτούς, όσο και για άλ-λους λόγους (άγνοια της διαδικασίας παρα-σκευής οίνου, γεωγραφική θέση, νομαδική ζωή κ.λπ.), διάφοροι λαοί της Ασίας, αλλά και όλοι οι λαοί της Κεντρικής και Βόρειας Ευρώ-πης, γνώρισαν πρώτα τη γεύση του ζύθου και μετά την ευφροσύνη του οίνου, πού πρώτοι οι Έλληνες απόλαυσαν. Αιτιολογώντας τα παραπάνω, θα παρεμβάλλω μια ιστορική αναφορά: Τον Ιανουάριο του 358 μ. Χ. ο Καίσαρας της Γαλατίας (και μετέπειτα μονοκράτορας της αχανούς Ρωμαϊκής Αυτο-κρατορίας), Ιουλιανός, αφού είχε διώξει τους Γερμανούς πέρα από το Ρήνο πήγε να παρα-χειμάσει σε μια μικρή Κέλτικη πόλη με ξύλινα σπίτια, που ήταν κτισμένη επάνω σ’ ένα νησί του Σηκουάνα, την «Λουκετίαν», όπως ονόμα-ζαν οι Κέλτες το σημερινό Παρίσι. Για πολλούς λόγους (ειδικά στρατηγικής σημασίας), ο Ιου-λιανός καθιέρωσε την Λουκετία σαν έδρα του και νέα πρωτεύουσα της Γαλατίας. Η επιλογή του αυτή, δικαιώθηκε απόλυτα από την ιστο-ρία. Στα εγκαίνια της νέας πρωτεύουσας, οι Γαλάτες προσέφεραν στον Ιουλιανό ένα πο-τήρι εκλεκτού ζύθου, λέγοντας προς αυτόν: «Καίσαρα, γεύσου το ποτό του Διονύσου» Τό-τε ο νεαρός Καίσαρας, αφού δοκίμασε το πε-ριεχόμενο του ποτηριού, τους είπε: Το ποτό αυτό, οι Έλληνες το ονομάζουν «πίνον» και δεν το γεύονται σχεδόν ποτέ. Παρεμβατικά, η λέξη «πίνον» είναι το ποτό που παρασκευάζε-ται από κριθάρι, δηλαδή ο ζύθος (ζύμη, ζέω). Η λέξη προέρχεται από το ρήμα «πινόομαι», που σημαίνει ρυπώ, ρυπαίνω. Το ρήμα αυτό, αναφέρεται κυρίως στη σκουριά που πιάνει το μάρμαρο, αν εκτεθεί για πολλά χρόνια στην ύπαιθρο. Το χρώμα της σκουριάς αυτής, είναι ίδιο με αυτό του ζύθου. Άρα «πίνον», είναι κά-τι το ρυπαρό το ακάθαρτο. Και ο Ιουλιανός, συνεχίζει: «το κριθαρένιο ποτό σας είναι άγευστο. Εγώ λοιπόν θα σας φέρω τον αληθινό Διόνυσο». Και δίνει εντο-λή να φέρουν από το στρατόπεδο, αρκετά δο-χεία γεμάτα με οίνο. Συνεπώς -και κατά την περίοδο εκείνη- τόσο στην Κεντρική, όσο και Βόρειο Γαλατία η χρήση του ζύθου επικρατού-σε κατά πολύ αυτής του οίνου. Μόνο στη νότια Γαλατία (αλλά και Ευρώπη), η καλλιέργεια της αμπέλου και η χρήση του οίνου ήταν γνωστή από παλιά. Κι αυτό εξ’ αιτίας των Ελλήνων

αποίκων. Στην περιοχή της Μασσαλίας (που κατοικούνταν από Έλληνες αποίκους), γύρω στα 350 π. Χ. οι Μασσαλιώτες αναγκάσθηκαν να ψηφίσουν ειδικό νόμο, που υποχρέωνε τις γυναίκες να πίνουν μόνο νερό. Κι αυτό το έκα-ναν για να σταματήσουν οι συνεχείς συμπλο-κές μεταξύ των μεθυσμένων γυναικών. Στην Ελλάδα, στα λεγόμενα οικογενειακά συμπό-σια έπαιρναν μέρος και οι γυναίκες των πα-ριστάμενων. Επίσης γίνονταν και συμπόσια μεταξύ γυναικών. Η χρήση του οίνου και μά-λιστα σε μεγάλες ποσότητες από γυναίκες, ήταν κάτι το συνηθισμένο. Αλλά και η παρα-μονή της γυναίκας στο σπίτι, διευκόλυνε την οινοποσία. Ο ποιητής Άλεξις, (από τους Θούριους της κά-τω Ιταλίας, που έζησε στην Αθήνα το 340 π. Χ.) φρονούσε ότι: «Η γυναίκα που πίνει κρα-σί, έχει περισσότερο μυαλό από τις άλλες». Ο ποιητής της μέσης κωμωδίας Ξέναρχος, (Αθή-να 4ος π. Χ. αιώνας) υποστήριζε ότι: «Δεν πρέπει να πιστεύουμε ποτέ τον όρκο μιας γυ-ναίκας, εκτός αν αυτή είναι μεθυσμένη και ορκίζεται στο κρασί που πίνει». Τι είναι όμως μέθη; Ιατρικά, μέθη είναι: «Η οξεία δι’ οινοπνεύματος δηλητηρίαση, που οφείλεται σε κάτι παρά φύση και σ’ έναν ύπουλο βιασμό του οργανισμού. Όχι όμως σε κάτι που αντιστρατεύεται στη βούληση του μεθυσμένου». Κοινωνικά, η μέθη έχει σχέση με τον τρόπο διαβίωσης και τις δυσκολίες την καθημερινότητας. Με τη μέθη, όλα τ’ αγαθά ανακατανέμονται δίκαια. Ο αδέκαρος γίνε-ται πλούσιος. Ο αποτυχημένος πραγματοποι-εί όλες τις επιδιώξεις του. Και ο περιφρονη-μένος ερωτευμένος βρίσκει την γυναίκα των ονείρων του. Συμπερασματικά μπορούμε να πούμε, ότι με τη μέθη έχουμε μια ολιγόωρη ανακωχή, ανάμεσα στα βάσανα της ζωής και σ’ αυτούς που δοκιμάζονται απ’ αυτά.

ΘυμοσοφίεςΜια γυναίκα επισκέφτηκε τον Πυθαγόρα και ζήτησε τη συμβουλή του.- Δάσκαλε, ο άνδρας μου μεθάει τακτικά και δημιουργεί στο σπίτι τεράστια προβλήματα. Τι πρέπει να κάνω για να τον πείσω να κόψει το πιοτό; Και ο μεγάλος Σάμιος φιλόσοφος, της απά-ντησε:- Όταν είναι ξεμέθυστος, να τον πηγαίνεις να κάνει παρέα με μεθυσμένους και να τον υπο-χρεώνεις να δέχεται τα καμώματά τους.

Κάποιος επέπληξε τον Κλεόστρατο: «Δεν ντρέπεσαι να μεθοκοπάς κάθε μέρα;» και αυτός του απάντησε: «Εσύ δεν ντρέπεσαι να νουθετείς κάποιον μεθυσμένο;» Ο Κλε-όστρατος κατάγονταν από την Τένεδο. Έζη-σε τον 5ον π. Χ. αιώνα. Ήταν αστρονόμος και ποιητής. Σ’ αυτόν αποδίδεται η εφεύρεση της οκταετηρίδας και του ζωδιακού συστή-ματος.

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Οι Έλληνες και η άμπελος

τουΓΙΩΡΓΟΥ ΔΑΔΑΜΟΓΙΑ

για τον «Ηριδανό»

37

100 χρόνια από τη γέννηση

του Γιάννη Ρίτσου

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Παύλου Μελά 4Αμύνταιο 53200

tel 2386 0 23147mob 6974 068812

info@mintdeezine.net

38

Είπατε την πρωταπριλιά κανένα ψέ-μα; Ή αντίθετα, μήπως σας έσκα-σαν καμία φάρσα αθώα ή και οδυ-νηρή; Πάντως, αν δεν διαπράξατε κανένα αστείο ή δεν πάθατε καμία ζημιά αυτή την ημέρα, κατά τα δι-εθνώς καθιερωμένα από αιώνων, τότε ασφαλώς δεν καταλάβατε ότι ήρθε φέτος η Πρωταπριλιά. Τα Πρωταπριλιάτικα ψέματα μπορού-με να τα χωρίσουμε στα κατ΄ άτο-μον και στα προς το σύνολο. Και τα μεν πρώτα τα διαπράττουν μεμο-νωμένα πρόσωπα εναντίον ενός ή και πολλών, τα δε δεύτερα κα-τασκευάζονται από ευφυείς δη-μοσιογράφους που τα σερβίρουν μέσου του τύπου τόσο εύστοχα και πιθανοφανώς, ώστε να τα «κατα-πίνει» ένα μεγάλο μέρος του ανα-γνωστικού τους κοινού, εξαπατώ-μενο μέχρι οργής. Μα οπωσδήποτε κανένας από τη στρατιά αυτών των θνητών δεν μπορεί ούτε και «νομι-μοποιείται» να στραφεί κατά του

ενεργήσαντος την πρωταπριλιάτι-κη «απάτη», ζητώντας και κάποια σχετική αποζημίωση, λόγω ηθικής βλάβης.

Από πού όμως και πως ξεκίνησε το κατά τα άλλα χαριτωμένο αυτό έθι-μο; Πολλά λέγονται και θρυλούνται περί αυτού. Πολλές πόλεις και με-λετητές ερίζουν για την ακριβή κα-τά τόπο και χρόνο καταγωγής του. Οι περισσότεροι από τους ερευνη-τές συμφωνούν ότι το παγκόσμιο «καθεστώς» του Πρωταπριλιάτι-κου αστεϊσμού που για πρώτη φο-ρά εγκαινιάστηκε στο Παρίσι κατά τον 16ο αιώνα, όπου βασίλευε στη Γαλλία ο Κάρολος ο 9ος. Ο μονάρ-χης εκείνος έβγαλε ένα διάταγ-μα, με το οποίο η πρώτη ημέρα του έτους μεταφέρονταν από την 1η Απριλίου, που ήταν ως τότε, στην 1η Ιανουαρίου. Αλλά η μετακόμι-ση αυτή είχε εκτός των άλλων, και την εξής συνέπεια. Τα καθιερωμέ-να πρωτοχρονιάτικα δώρα που τα πρόσφεραν άλλοτε την 1η Απριλί-ου, θα τα έδιναν την 1η Ιανουαρίου. Και τότε… τι θα γινόταν με τους δυ-σαρεστημένους που δεν τους άρε-σε η νέα ημερομηνία ενάρξεως του έτους; Η λύση βρέθηκε κατ΄ ευτυχή

επινόηση: Οι συγγενείς και οι φίλοι τους, τους έστελναν ευχές της πά-λαι ποτέ πρώτης του χρόνου, αργό-τερα δε διασκέδαζαν μαζί τους με-ταδίδοντας τους ψεύτικες ειδήσεις ή στέλνοντας τους ψεύτικα δώρα για να τους πειράξουν.

Σύμφωνα με μια άλλη άποψη, το έθιμο της πρωταπριλιάς προήλθε από τις Κελτικές χώρες όπου συνη-θίζεται το ψάρεμα την 1η Απριλίου. Επειδή όμως το ψάρεμα που γίνεται σε μια τέτοια εποχή είναι άκαρπο κι επομένως οι ψαράδες δεν μαζεύ-ουν τίποτα στα δίχτυα τους, οι αιώ-νιοι φαρσέρ βρήκαν τον τρόπο να γελάσουν σε βάρος των προσώπων που είναι ευκολόπιστα προσφέρο-ντας σ΄ αυτά διάφορα αντικείμενα, τα οποία έχουν την ιδιότητα να ξε-γλιστρούν μεσ΄ από τα χέρια τους, όπως τα ψάρια ξεφεύγουν από τα δίχτυα του Ψαρά τον Απρίλη μήνα.

Άλλοι επίσης, λένε ότι το έθιμο ξε-κίνησε από την περιπέτεια ενός πρίγκιπα της Ευρώπης που τον κρατούσε αιχμάλωτο ο Βασιλιάς της Γαλλίας Λουδοβίκος ο 13ος στο ανάκτορο του Νανσύ. Κι αυτός δραπέτευσε μια Πρωταπριλιά κολυ-

μπώντας, οι δε κάτοικοι της Λορέ-νης τον εξομοίωσαν με ψάρι που το πρόσφεραν στους Γάλλους για να το φυλάξουν, αλλά τους ξέφυγε.

Αναρίθμητα είναι τα ψέματα και οι φάρσες της Πρωταπριλιάς, όπως και ισάριθμα ή και πολλαπλάσια τα θύ-ματά τους. Μεταξύ αυτών πάντως συγκαταλέγονται και γκάφες που είναι ιστορικές ή που μοιάζουν και σαν ανέκδοτα. Ένα καταπληκτικό ψέμα μετέδωσε με μορφή ειδήσε-ως το 1846 μια αγγλική εφημερίδα του Λονδίνου αναγγέλλοντας στις 31 Μαρτίου ότι την επομένη ημέ-ρα θα εγκαινιάζονταν στην αίθου-σα του Γεωργικού Ινστιτούτου μια θαυμάσια έκθεση από τους ωραι-ότερους και σπανιότερους γαιδά-ρους του κόσμου. Και φανταστείτε τι έγινε όταν στον τόπο της εκθέ-σεως μαζεύτηκαν να θαυμάσουν τις καλύτερες ράτσες των γαιδά-ρων και δεν είδαν παρά τους εαυ-τούς τους.

Στην Ελλάδα ο πρώτος που καθιέ-ρωσε την πρωταπριλιάτικη φάρσα στις εφημερίδες ήταν ο Γεώργιος Σουρής με το πρώτο φύλλο του «Ρω-μιού» του, που κυκλοφόρησε την

1η Απριλίου 1883, αλλά είχε ημε-ρομηνία 2 Απριλίου. Ο Σουρής έγρα-ψε λοιπόν: «Ας μου συγχωρούν οι αναγνώσται μας που δεν εξεδόθη-μεν χθες. Αλλ΄ επειδή ήταν πρωτα-πριλιά, δεν ηθελήσαμε να νομίζουν ότι τους εξαπατώμεν και τους περι-παίζομεν».

Η συνήθεια να δημοσιεύουν οι εφη-μερίδες κάποια εντυπωσιακή, αλ-λά ψεύτικη είδηση την πρωταπριλιά κρατιέται (τουλάχιστο από μερικές) ακόμα και μέχρι σήμερα. Μια χρο-νιά οι θεσσαλονικείς έτρεξαν να δουν τον Λευκό Πύργο που είχε…. γείρει, όπως υποστήριξε εφημερί-δα της πόλεως, δημοσιεύοντας μά-λιστα και σχετική φωτογραφία. Φυ-σικά ο Πύργος στέκονταν κανονικά στη θέση του.

Έχει και η Κύπρος μας το δικό της ανέκδοτο από την Πρωταπριλιά-τικη παράδοση. Κάποτε λένε, κά-ποιος απλοϊκός Κυπριώτης χωρικός αρνήθηκε να υπογράψει ένα συμ-φωνητικό αγοροπωλησίας που είχε συνάψει με συγχωριανό του για μο-ναδικό λόγο ότι το συμβολαιογρα-φικό αυτό έγγραφο είχε συνταχθεί με ημερομηνία 1η Απριλίου.

Ο Ελληνικός λαός αγκάλιασε με ιδι-αίτερη αγάπη τον Απρίλη και τον ύμνησε , τον τραγούδησε, τον απα-θανάτισε σε στίχους σαν τους πα-ρακάτω: «Απρίλης με τα λουλούδια και ο Μάης με τα ρόδα. Ο Απρίλης έχει τη δροσιά κι ο Μάης τα λουλού-δια. Απρίλης μοσχομύλης γελαστός και καλομοίρης.»

Αυτό το μήνα μοσχοβολάει η γη από τις φουντωμένες πρασινάδες και τα ανθισμένα λουλούδια. Αυτό το μή-να γεννούν τα πουλιά και κλωσούν τ΄ αυγά τους. Μονάχα που η πλου-μιστή Πετροπέρδικα: «Ως τ΄ Απριλι-ού τις δεκαοχτώ μπορεί να ψοφήσει πάνω στ΄ αυγό». Γιατί δεν τώχει σε τίποτα ο Απρίλης, μέσα στις καλο-καιρίες του να αναποδιάσει, να κά-νει κρύο, να φέρει και χιόνια ακόμα.

Οπότε με το δίκιο μας θα του πούμε: «να πριστεί κι να σκας». Θα δικαι-ώσουμε και τους γύφτους που δεν τον μετρούν, παρά λένε «Γινάρ ς, Φλιβάρ ς, Μάρτ ς, Μάης». Όμως ο «Απρίλης και αν χιονίσει, καλοκαί-ρι θα μυρίσει».

Κι όλα μαζί, χορτάρια, λουλούδια, πουλιά και δέντρα ανοίγουν, «αξι-ώνονται» όπως λέγει το τραγούδι μας αυτό: «Απρίλ΄ Απρίλη δροσερέ και Μάη καμαρωμένε, σε μήνυσαν Μάη τα χορτάρια σε μήνυσαν και τα πουλιά, ν΄ αξιώνεις τα αηδόνια, ν΄αξιώνεις τα κοντά κλαδιά και τα ψηλά δεντράκια».

Η άνοιξη θρονιάζεται για καλά τον Απρίλη μήνα στη γη γι΄ αυτό και οι αρχαίοι τον είχαν αφιερωμένο στην Αφροδίτη. Η πρώτη του μέρα γιορ-τάζονταν προς τιμήν της. Εμείς δι-ασκεδάζουμε την πρωταπριλιά με τα αθώα γελάσματα.

Αν πέσει η βροχή τον Απρίλη, οι γεωργοί μας τη θεωρούν ευεργε-τική γι΄ αυτό λέγεται και η παροι-

μία «Αν βρέξει ο Μάρτης δυο νερά κι Απρίλης άλλο ένα, χαρά σ΄ εκεί-νο το ζευγά που έχει πολλά σπαρ-μένα». Ο Απρίλης θεωρείται κυρίως ο μήνας της ανοίξεως καθώς και ο Μάιος, γι΄ αυτό και η Δημοτική μας ποίηση έχει αφιερώσει δίστιχα και παραλλαγές τραγουδιών: «Ο Απρί-λης με τα λούλουδα, κι ο Μάης με τα ρόδα».

Και στον Απρίλη ξεχωριστά λένε τα παρακάτω: «Τώρα ειν΄ Απρίλης και χαρά, τώρα είναι καλοκαίρι, το λεν΄ τ΄ αηδόνια στα κλαριά κι οι πέρδι-κες στα πλάγια, το λεν ΄οι κούκοι στα ψηλά –ψηλά στα καταράχια. Παν τα κοπάδια στα βουνά να ξε-καλοκαιριάσουν, παν και κοντά οι τσοπάνηδες βαρώντας τη φλογέρα να τα τυροκομήσουν και τη νομή να βγάλουν, να γιορτάσουν τ΄ Αι-Γιωρ-γιού, να ρίξουν στο σημάδι, να πι-ουν νερό απ΄ το βουνό, να πάρουν τον αγέρα».

Στα χωριά της πατρίδας μας, στις απόμακρες από το κέντρο ελληνι-κές γωνιές, βλέπουμε πόσο οι άν-

θρωποι διατηρούν τα περισσότερα από τα παλιά έθιμα με πίστη ιερή. Δεν τ΄ απολησμονούν γιατί είναι βα-θιά ριζωμένα μέσα στην ψυχή τους, είναι η ίδια η ζωή τους. Αυτά είναι που κάνουν τον ξενιτεμένο που νο-σταλγεί το μικρό φτωχό χωριό του και δεν βλέπει την ώρα να γυρίσει, γιατί του δίνουν νόημα και περιε-χόμενο. Τέτοιο καιρό οι γυναίκες και τα κορίτσια του χωριού πάνε και τσαπίζουν τ΄ αμπέλια, γιατί το αμπέλι θέλει πολύ φροντίδα, η γη θέλει κόπο πολύ και ιδρώτα. Αν δεν το φροντίσουν το αμπέλι τώρα δεν θα δώσει καρπό. Το αμπέλι εκδικεί-ται, όπως πολύ χαρακτηριστικά δια-λέγεται με τον νοικοκύρη του:

- Kαλημέρα,Αμπέλ΄- Καλώςτουντιμπέλ΄- Εχ ςσταφύλιααμπέλ΄- Μ εσκαψιςτιμπέλ ;

Ο Εθνικός μας ποιητής ο Διονύσι-ος Σολωμός, ζωγραφίζει με αθά-νατους στίχους τις Απριλιάτι-κες ομορφιές και την υποβλητική ατμόσφαιρα που κυριαρχεί ακόμα

και τη νύχτα: «Αλαφροΐσκιωτε κα-λέ, για πες απόψε τι ΄δες; - Νύχτα γεμάτη θαύματα, νύχτα σπαρμένη μάγια, χωρίς ποσώς, ουρανός και θάλασσα να πνέτε. Και αλλού: «Ο Απρίλης με τον έρωτα, χορεύουν και γελούνε». Ο λαός τον θεωρεί αρχή της καλοκαιρίας και συμβου-λεύει: «Τ΄Αη –Γιωργιού έξω κρεβά-τι, Τ΄Αη-Δημητριού μέσα κρεβάτι». Τ΄Αη-Γιωργιού οι τσοπάνηδες, οι γε-λαδάρηδες και οι εργάτες κλείνουν τις συμφωνίες με τ΄ αφεντικά τους, γιατί το κτηνοτροφικό έτος αρχίζει από την ημέρα του Αγίου Γεωργί-ου, μήνα Απρίλη και τελειώνει την ημέρα του Αγίου Δημητρίου, μήνα Οκτώβρη.

Πολλές είναι οι παραδόσεις του λα-ού για το μήνα αυτό. Και δεν υπάρ-χει ποιητής που να μη τον έψαλλε: Τ΄ Απριλιού η μαγεύτρα ομορφιά έκανε τον Εθνικό μας ήρωα Αθανά-σιο Διάκο, να αυτοσχεδιάσει στην πιο τραγική του ώρα το τραγούδι: «Για ιδές καιρό που διάλεξε ο χάρος να με πάρει, τώρα π΄ ανθίζουν τα κλαριά και βγαζ΄ η γης χορτάρι».

H Πρωταπριλιά και η ιστορία της

Ο Απρίλης στη Λαογραφία

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

τουΓΕΩΡΓΙΟΥ Μ. ΜΠΟΝΤΑ

Λαογράφου

τουΓΕΩΡΓΙΟΥ Μ. ΜΠΟΝΤΑ

Λαογράφου

39ΠΑΡΑΠΟΛΙΤΙΚΑΠΑΡΑΠΟΛΙΤΙΚΑ

Η Ιστορία, το Έργο, Τα ΠρόσωπαΕπιμελητήριο

Κοζάνης

Το πόνημα που έφτασε στα χέρια μου με μία συγκινητική αφιέρω-ση από τον Πρόεδρο της Συνεταιρι-στικής Τράπεζας Ν. Κοζάνης , φίλο αγαπητό Παναγιώτη Αποστολίδη, πι-στεύω ότι αποτελεί σημαντικό γεγο-νός για το Επιμελητήριο του Νομού μας και την ίδια την ιστορία του. Μνή-μες – γεγονότα πρόσφατα και παλαι-ότερα σε μία πανέμορφη έκδοση πε-ριγράφουν την βιωμένη ιστορία της καθημερινότητας του εμπορίου και των ανθρώπων του. Η συγγραφέας Κατερίνα Καρακουλάκη - Τσακιρί-δου εξιστορεί ιδιαίτερα συμβάντα υπηρετώντας την πληροφόρηση και προσφέρει στον αναγνώστη μνήμη και άριστη φωτογραφία.

Εξαιρετικά πολύτιμη η συμβουλή του πονήματος στον νέο έμπορο, βι-οτέχνη, επαγγελματία για να μάθει τα δρώμενα του Επιμελητηρίου μέ-χρι σήμερα και χρόνος σκέψης στον παλιό για να θυμηθεί την συμμετοχή του. Έχουμε και μία άριστη εξιστό-ρηση συμβάντων και ημερομηνιών που δεν κουράζουν αλλά θυμίζουν ευχάριστα. Ευχαριστώ τον π. πρόε-δρο του επιμελητηρίου Αποστολίδη Παναγιώτη που σ’ αυτόν οφείλεται αυτή η έκδοση.

Και παρακαλώ τον νυν πρόεδρο να το ξανατυπώσει έτσι ώστε να γίνει κτήμα του κάθε μέλους του επιμε-λητηρίου. Ξέρω ότι μπορεί.

Κώστας Βίκας

Μια παρέα Κοζανιτών από Αθήνα, Θεσ/νίκη, Κατερίνη και Κοζάνη, αντάμωσε στο Βόλο για να θυμηθεί τα σκιρτήματα της νιότης της δεκαετίας του 50 σχεδόν μετά από 50 χρόνια.

Ήταν: Τσιρέκας Μίμης, Αλεξίου Γιάν-νης, Γκατζόφλιας Κώστας, Τζουβαλέ-

κης Στάθης, Τσουμής Κώστας, Ζιάμπρας Κώστας, Ζήγρας Ηλίας, Γιάντσιος Νίκος, Τζάκας Αργύρης, Δίκος Γιάννης, Κου-ντουράς Μάκης, Φασνάκης Κώστας, Λι-άνας Κώστας. Τους εύχομαι και του Χρό-νου με Υγεία.

Νανά Λιάνα

Τα κινέζικα καταστήματα επανήλθαν δριμύτερα. Εντυπωσιακό το China City, απ’ έξω τουλάχιστον. Άλλα τρία λειτουρ-γούν στο κέντρο της Κοζάνης. Καμία φω-νή διαμαρτυρίας δεν ακούστηκε. Τι έγι-νε; Πώς να αντιμετωπίσεις κάτι που είναι

νόμιμο; Τι να πεις; Πριν από δύο – τρία χρόνια είχαν ξεσηκωθεί και οι πέτρες. Πάντως καλό είναι ορισμένοι να το πά-ρουν αλλιώς για να μην τους τα πάρουν όλα….

Ανευλόγητη τροφή σε απόλυτο ατομο-κεντρικό τρόπο νομαρχιακός σύμβουλος και πολιτευτής διέκοψε την ευγενέστατη νομαρχιακή σύμβουλο Κυρία Μεντεσί-δου Ελένη χωρίς να την αφήσει να ολο-κληρώσει την πρότασή της.

Την ρώτησα πως θα τελείωνε.Είπε: Μετά την διαρροή του πετρελαίου

θα μπορούν οι αγρότες να ποτίσουν τα χωράφια τους και εάν ΝΑΙ από πότε.

Εύλογο το ερώτημα της Κυρίας Μεντε-σίδου.

Ρωτάμε και εμείς τον Νομάρχη.Από πότε θα μπορούν να ποτίσουν οι

αγρότες τα χωράφια τους;Έγινε ανάλυση στην λάσπη; Έγινε ανά-

λυση στα πρανή του ποταμού;Το νερό τρέχει. Τι γίνεται με τα στε-

ρεά;

…..θέλουμε παράθυρα, θέλουμε πόρ-τες, θέλουμε θέρμανση απ’ όλα θέλου-με. Αλλά δώστε να τα κάνουμε. Τα άλλα που τα βρήκατε και τα κάνατε. Μήπως έπρεπε να κάνετε πρώτα αυτά και ύστε-ρα τα άλλα.

……Να ποτίσουν η να μην ποτίσουν τα χωράφια οι αγρότες. Ιδού η απορία. Μην μας πουν πάλι πως καθυστερούν οι ανα-λύσεις από το Χημείο.

…..Ποιος είπε την ατάκα «εμείς τον θό-ρυβο τον πιάνουμε στον αέρα, εσείς πε-ριμένετε να σπάσει το αντικείμενο που πέφτει» Γράψτε…. το κοκοράκι σας πε-ριμένει.

….Που πάνε, που πάνε, που πάνε, που πάνε ... οι 1.500 τόνοι λιπαντικών που χρησιμοποιεί η ΔΕΗ; Ξέρει κανείς; Είδες η ΔΕΗ; Ελέω Θεού. ΛΕΤΕ.

……..Μπράβο την δήμαρχο Μουρικίου για το δημοτικό ωδείο.

……..13,4% η ανεργία στην Δυτική Μα-κεδονία. Πάλη πρωτιά. Άντε και σ’ ανώ-τερα.

…….. Γιάννη αλήθεια ποιος κυβερνά; Καιρό είχα να σε ακούσω. Τώρα ξέρω θα είσαι πάλη υποψήφιος.

……..Τι γίνεται με το δήμο Υψηλάντη. Οι εκλογές ξανάρχονται.

Ένα κορίτσι πήγε στο σπίτι μιας φίλης της και έμεινε περισσότερο από ότι σχεδίαζε. Έτσι θα επέστρεφε στο σπίτι μόνη με τα πόδια. Δε φο-βόταν γιατί ήταν μια μικρή κοινότητα και έμενε λίγα τετράγωνα παρακάτω. Καθώς περπατούσε στην διάβαση ποδηλάτων η Ντάνη ζήτησε από το Θεό να την κρατήσει ασφαλή από το κακό και τον κίνδυνο. Όταν έφτασε στο στενό δρομάκι, που ήταν πολύ κοντά στο σπίτι της, αποφάσισε να το ακολουθήσει. Όμως, στο μέσο της διαδρο-μής αντιλήφθηκε έναν άντρα να στέκεται στο τέρμα λες και την περίμενε.

Ανησύχησε και άρχισε να προσεύχεται, ζητώ-ντας προστασία από το Θεό.

Αμέσως ένα χαλαρό αίσθημα γαλήνης και ασφάλειας την τύλιξε και ένιωθε λες και κάποι-ος περπατούσε μαζί της.

Όταν έφτασε στο τέλος του μικρού δρόμου, πέ-ρασε ακριβώς δίπλα από τον άντρα εκείνον και έφτασε σπίτι της ασφαλής. Την επόμενη μέρα, διάβασε στην εφημερίδα ότι ένα νεαρό κορίτσι έπεσε θύμα βιασμού στο ίδιο δρομάκι μόλις 20 λεπτά μετά. Συγκλονισμένη από την τραγωδία και το γεγονός ότι μπορούσε να ήταν η ίδια, άρ-χισε να κλαίει ευχαριστώντας τον Κύριο για την ασφάλεια και για να βοηθήσει αυτή τη νεαρή κο-πέλα αποφάσισε να πάει στην αστυνομία.

Ένιωθε πως μπορούσε να αναγνωρίσει τον άντρα αυτόν και έτσι τους είπε την ιστορία. Ο αστυνόμος την ρώτησε αν ήταν πρόθυμη να κοι-τάξει στον κατάλογο και να δει αν μπορούσε να τον αναγνωρίσει. Συμφώνησε και αμέσως προσ-διόρισε τον άντρα που είχε δει στο δρομάκι την προηγούμενη νύχτα.

Όταν ειπώθηκε στον άντρα πως είχε αναγνωρι-στεί, αμέσως έσκυψε και παραδέχτηκε την ενο-χή του. Ο αστυνόμος ευχαρίστησε την Ντάνη για την γενναιότητά της και την ρώτησε αν μπορού-σε να κάνει κάτι γι’ αυτήν. Η Ντάνη ζήτησε να ρω-τήσουν τον βιαστή γιατί δεν είχε επιτεθεί σε αυ-τήν. Όταν τον ρώτησε ο αστυνομικός ο βιαστής απάντησε: «Επειδή δεν ήταν μόνη. Είχε δύο ψη-λούς άντρες που περπατούσαν πλάι της».

Απίστευτο, αν πιστεύετε ή όχι, δεν είστε μόνοι. οι άνθρωποι βοηθούνται από το Θεό.

Υ.Γ: Ο Θεός είναι πάντα στην καρδιά σου και σε αγαπάει χωρίς να υπολογίζει:

»Αν με αρνηθείς στους φίλους σου, θα σε αρ-νηθώ στον Πατέρα μου».

Καλή Ανάσταση και Χρόνια Πολλά

Μετά από 50 χρόνια

China City και όχι μόνο

Τι θα ρωτούσε;

Μίνι, μίνι, μίνι απόψεις

Ο Θεός είναι πά-ντα στην καρδιά

σου

40

ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ:Δρ. Ράδος Κων/νος (Πρόεδρος επιτροπής)Αναπλ. Καθηγητής ΤΕΙ, Προϊστάμενος Τμήματος Τεχνολογιών ΑντιρρύπανσηςΔρ.Αμανατίδου Ελισάβετ Επ. καθηγήτρια ΤΕΙ, Τμήματος Τεχνολογιών Αντιρρύπανσης, Εργαστήριο Περιβαλλοντικής Χημείας & Επεξεργασίας Υγρών Αποβλήτων, ΠρόεδροςΜούσιου ΧρυσοβαλλάντουΧημικός Μηχανικός MSc, Επ. Συνεργάτης ΤΕΙ, Τμήματος Τεχνολογιών Αντιρρύπανσης, Εργαστήριο Περιβαλλοντικής Χημείας & Επεξεργασίας Υγρών ΑποβλήτωνΤράντης ΧρήστοςΕπικεφαλής Ι.Π.Α.Δ.Μ.

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Δρ.Ράδος Κων/νος (Πρόεδρος επιτροπής)Αναπλ. Καθηγητής ΤΕΙ, Προϊστάμενος Τμήματος Τεχνολογιών ΑντιρρύπανσηςΔρ. Ασημόπουλος Νικόλαοςκαθηγητής, Αντιπρόεδρος ΤΕΙΔρ.Αμανατίδου ΕλισάβετΕπ. καθηγήτρια ΤΕΙ, Τμήματος Τεχνολογιών Αντιρρύπανσης, Εργαστήριο Περιβαλλοντικής Χημείας & Επεξεργασίας Υγρών ΑποβλήτωνΔρ. Βάρκας ΓιώργοςΜαθηματικός, Πληροφορικός, συνεργάτης του ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας, μέλος του Δ.Σ. του Ι.Π.Α.Δ.Μ.Μησιάλης Κων/νοςM.Sc. Δασολόγος – Περιβαλοντολόγος, συνεργάτης του Ι.Π.Α.Δ.Μ.

ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Πληροφορίες:ΙΠΑΔΜ: 24610-26622ΤΕΙ Δ.Μ.: 24610-68015