100
июль-август 2014 ОМСК МедиахОлдинг аБаК-ПРеСС стр. 50 Юрий ЧАЩИН Лучше всех

Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

  • Upload
    -

  • View
    232

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

июль-август 2014ОМСКМедиахОлдинг аБаК-ПРеСС

стр.50

ЮрийЧАЩИНЛучше всех

Page 2: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

К. Маркса, 36/1тел.: 31-74-51, 38-08-38

www.monblan.ru

летгарантии

летна омском рынке.

лет качественного немецкого производства

кв.м. – самый крупный салоннемецкой мебели за Уралом.

множестворешений

О Б Н О ВЛ Е Н Н Ы Й СА Л О НН Е М Е Ц К О Й М Е Б Е Л И

Н А В Е Р Ш И Н Е . С Н О ВА

17

12

75

700

Бесконечное

Page 3: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

К. Маркса, 36/1тел.: 31-74-51, 38-08-38

www.monblan.ru

летгарантии

летна омском рынке.

лет качественного немецкого производства

кв.м. – самый крупный салоннемецкой мебели за Уралом.

множестворешений

О Б Н О ВЛ Е Н Н Ы Й СА Л О НН Е М Е Ц К О Й М Е Б Е Л И

Н А В Е Р Ш И Н Е . С Н О ВА

17

12

75

700

Бесконечное

Page 4: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Просите прощения у тех, кто страдает

IT Бизнесменам, чьи новорожденные дочки учатся управлять iPad3 раньше, чем держать ложку, и героям, чей ПК безнадежно закрыт пылепоглощающей салфеткой, редакция шлет специальную колонку про технологии будущего, к которым стоит готовиться в настоящем.

с т р . 38 с т р . 40

БЕЗОПАСНОСТЬСпециально для особо мнительных, подозри-тельных и недоверчивых бизнесменов в колумнисты по безопасности завербо-ван бывший сотрудник Управления по борьбе с организованной преступ-ностью. Теперь он каждый месяц будет рассказывать, как вывести на чистую воду тех, кто пошел про-тив вас и вашего бизнеса.

с т р . 42

УПРАВЛЕНИЕТимур Горяев – колумнист «БЖ»: раз в месяц он будет раздавать каждому смертному менеджеру, который желает, чтобы его ларек вырос до кор-порации, инструкции по управлению.

с т р . 36

с т р . 68

МУЖЬЯ И ЖЕНЫСемнадцать лет брака и развод превратили добро-порядочного семьянина в певца свободных от-ношений. Согласившись стать колумнистом «БЖ», теперь каждый месяц Каштанов будет делиться опытом и соображениями на тему взаимоотношений мужчин и женщин.

Потерять жену, впасть в кому и заработать четыре гепатита понадобилось Вадиму, чтобы понять – нужно завязывать. Теперь на личном примере он показывает как не свернуть на «дорожку», а если свернул, то как вернуться в нормальную жизнь.

для начала« Б Ж » з а п я т ь п р и е м о в

с т р . 2

Page 5: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Ваши рекомендации:

кому из ваших коллег и деловых

знакомых будет интересен журнал

«Бизнес и Жизнь»

ПодпискаФамилия, имя, отчество

Дата рождения [число, месяц, год]

Ваша должность

Название компании/отрасль

Контакты [адрес компании]

[телефон/факс] [e-mail]

ФИО

Компания

Должность

для доставки свежего номера « Бизнес и жизнь» к вам в офис заполните анкету, вырежьте и отправьте по адресу:

644042, г. Омск, пр-т К.Маркса, 32, либо свяжитесь по электронной почте: [email protected]

или по телефону 8 (3812) 320 515.

Подсчитано, что человеку нужно написать в среднем 16 слов и 7 чисел для бесплатной подписки на журнал «Бизнес и жизнь».

Page 6: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

РАДИСЛАВ ГАНДАПАСне контролируешь –не управляешь 94

Предметы первой необходимости 96

к о м а н д и р о в к и

л и к б е з

реклама22 с т р .

АЛЕКСАНДР ЧЕРНЫШОВесть идея –двигайтесь дальше 32

АЛЕКСАНДР ЯСТРЕБОВПришел за скидкой,купил дороже 28

ВЛАДИМИР РУДНЕВЗачем напрягаться,когда есть деньги 24

АНДРЕЙ ЕРОШЕВИЧСлучайно в спортпопал дважды 74

у в л е ч е н и е

АЛЕКСЕЙ ЕРМОЛЕНКОЭкономика одной затяжки 16

с к о р о с т ь ж и з н и

ОКСАНА ДУБСнесколько интонацийдля алло 20

с е к р е т ф и р м ы

п р а в и л а у п р а в л е н и я

АЛЕКСЕЙ МИХАЙЛОВдрузей не зову,с ними надо пить 80

п у т е ш е с т в и е

46

24

32

АЛЕКСЕЙ ЖДАНОВМы не монстры, монстры немы 92

к и н о

62

ДОМИНИК ФАШКрови не надо 18

ИГОРЬ ДОРОХИНна слово «друг»рассчитывать не стоит 46

ЮРИЙ ЧАЩИНнапомнить о себелишним не будет 50

ПАВЕЛ МАШУКОВПопасть в клубденег не хватит 56

ОЛЕГ ГАЛУНЕНКОне хулиганы –что бы кто ни говорил 58

ЛЮБОВЬ ЛОЖЕВСКАЯКто на колесах –тот поймет 60

ЕЛЕНА БОКАЯне пестрите брендами 52

С П е Ц П Р О е К ТТУСОВКА 44

Ф О Т О П Р О е К ТСИБИРСКИЙ ТРАКТ 54

для начала с о д е р ж а н и е

с т р . 4

Page 7: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

BOSTON, пр. К. Маркса, 22

Page 8: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

июль-август 2014

на обложке: Юрий Чащин

Фотограф:александр Кузовков

ОМСК

Директор:Ольга Полетцкая +7-913-967-30-01

Главный редактор:Константин Скачков [email protected]

Редактор:дмитрий Сиренко [email protected]

Арт-директор:алексей Жаданов [email protected]

Шеф-фотограф:александр Кузовков

Фотограф:Сергей Самойлович

Корректор:григорий Сапожников

Специалисты по рекламным проектам:анна нижникова [email protected]Павел Захаров [email protected]

Учредитель: OOO «издательство «Пульс цен»

Адрес учредителя:620014, екатеринбург,ул. Радищева, 23

Издатель:ООО «Маркса 32» [email protected]

Главный редактор:Скачков Константин Валерьевич

Адрес издателя, редакции:644042, г. Омск, пр-т К.Маркса, 328 (3812) 320 515www.marksa32.com

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет.

автор ские материалы не являются рекламными. Мнение редакции может не

совпадать с мнением авторов - героев редакционных материалов. любые перепе-

чатка и копирование авторских и рекламных материалов запрещены и возможны

только в случае предварительного письменного согласования

с редакцией журнала.

В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность

в соответствии с действующим законодательством РФ. исключительное право на

товарные знаки «аБаК ПРеСС», «БиЗнеС и ЖиЗнЬ» принадлежит учредителю.

Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет.

Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-рекламное

издание. (16+)

Свидетельство о регистрации Пи № ТУ 55 - 00449 выдано Управлением Роскомнадзора по

Омской области. наименование СМи: «БиЗнеС и ЖиЗнЬ Омск».

дата регистрации: 09.01.2014.

Отпечатано в типографии ООО «Омскбанкиздат».

644007, г. Омск, ул. Орджоникидзе, 34, тел. (3812) 21-21-31

номер заказа: 236038

Журнал «Бизнес и Жизнь», июль-август 2014, № 5.

Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 10 июля 2014 г.

Тираж 4 000 экз. Рекомендованная цена – 70 руб.

СЕТЕВАЯ РЕДАКЦИЯ

Шеф-редактор:наталья Попкова [email protected]

Дизайнер:Павел Матяж

Иллюстратор:Павел Матяж

Технический редактор:лев епанчинцев

для началак т о д е л а л ж у р н а л

Мы делаем то, что должныПусть это не всегда то, что вам хочетсяНо это всегда то, что нужно вашему бизнесуТаков наш порядок

We do what we have to doEven if you dont like itBut that is what your business needsIt is what it is

Рекл

ама

* Будущее сейчас

CONSULTING & ADVERTISING AGENCY

T H E F U T U R E I S N O W *

Omsk, К. Marks st. 32

+7 (3812) 32-05-15

[email protected]

marksa32.com

с т р . 6

Page 9: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Мы делаем то, что должныПусть это не всегда то, что вам хочетсяНо это всегда то, что нужно вашему бизнесуТаков наш порядок

We do what we have to doEven if you dont like itBut that is what your business needsIt is what it is

Рекл

ама

* Будущее сейчас

CONSULTING & ADVERTISING AGENCY

T H E F U T U R E I S N O W *

Omsk, К. Marks st. 32

+7 (3812) 32-05-15

[email protected]

marksa32.com

Page 10: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Константин Скачков

главный редактор

Я недавно был на мини-тусовке рекламных креативных агентств города. В принципе, ребята хорошие были, до тех пор, пока один из собравшихся не сказал - «Я считаю, что рекламой должны заниматься молодые люди» (предполагалась моложе 30). Совершенно очевидно, что фразу адресовали мне, и еще одному сорокалетнему владельцу креативного агентства, самого круп-ного в городе, между прочим.

Молодежи свойственен максимализм, и их нельзя за это ругать, лучше рассказать им, что моя подруга, телепродюсер, которая совершенно не креативно себя ведет, за-рабатывает больше, чем все они вместе взятые. Просто потому, что пашет последние 15 лет с утра до вечера, а не заседает на семинарах и конференциях, ей некогда, ей деньги зарабатывать надо. Она сама по себе уже бренд, ей не нужно креативить и ставить модные логотипы, для нее достаточно просто давать клиентам качество, а точнее обеспечивать правильное сочетание цена-качество.

Креатив это хорошо, это замеча-тельно, но, если он не продается, значит, он никому не нужен. По крайней мере сейчас. Нельзя за-бывать первую цель предпринима-тельской деятельности – извлечение прибыли. А все остальное это творчество, и его нельзя называть бизнесом.

Конечно потребителям нравится, когда все креативно, ярко и очень, блин, стильно. Но если они не платят за это денег, я не большие деньги имею ввиду, а вообще, хоть какие-нибудь, значит они не считают что все это творчество эф-фективно. И, наверное, надо быть проще. В конце концов, клиент платит, значит он прав.

Когда я только приехал, первое, что мне бросилось в глаза, это большое количество странно убогих билбордов в городе. Их вообще по количеству больше, чем в других городах, а эти еще и страшные. Не все конечно, но большинство. Удив-ление прошло, когда я узнал, что за

надо быть проще

разработку дизайн-макета заказчик или не платит вообще, потому что это входит в стоимость раз-мещения, или платит 1000 рублей максимум. И вот что можно на-креативить на 1000 рублей? Опять же непонятно, клиент, выкидывая 200 – 300 тысяч рублей на раз-мещение, жалеет тысячу на макет, потому что он такой с рождения? Или, может быть, ему не объяснили маркетологи, что не всегда главное количество, что качество тоже играет свою роль. И что можно поставить не 20 билбордов, а 5, но таких, о которых будет говорить весь город. Не только говорить, но и покупать рекламируемый товар.

Иногда бывает так, что появляет-ся продукт, к которому рынок еще не готов. Мне рассказывали исто-рию, что в Омске был бизнесмен, который открыл несколько реально крутых ресторанов. Оказалось пре-ждевременно, люди не оценили. В результате он продал все рестораны, зафиксировал убытки и уехал жить за границу.

Но обнадёживает тот факт, что все меняется, и меняется в лучшую сторону. Креативных и ярких макетов стало значительно больше, тексты качественнее, и даже по-явилось 2-3 вполне вменяемых ролика местного производства на телевидении.

Я считаю, что дело не в бюджетах и не в жадности клиентов. Про-блема в отсутствии конкуренции на рекламном рынке и в большом количестве случайных людей в этой отрасли. Именно поэтому крупные рекламодатели часто уходят в другие города, а мелкие не могут обеспечить такого бюджета, который позволит маркетинговым компаниям развиваться, а не сводить концы с концами. Ну и конечно проблема в том, что сами владельцы маркетинговых агентств несерьезно относятся к своему бизнесу, считая, что здесь не нужны оборотные средства, и не нужны серьезные инвестиции, все можно сделать за счет клиента. Это не так. Сроки окупаемости в этом виде бизнеса, как и вообще в России, уже давно исчисляются годами, а не месяцами. И как только наш бизнес это примет, сразу все изменится в лучшую сторону.

редакторв т е м у

с т р . 8

Page 11: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14
Page 12: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

наши читатели опровергают распространенные мнения, что сегодня никто не читает журналы и никто не пишет письма. Читают, пишут.

Спасибо, что не душите1. Вот парадокс - журналов много,а читать нечего... вот так, чтобы прямо читать, а не смотреть. Нет, я, конечно, понимаю, что журналы не могут и не должны нести ту же функциональную и смысловую нагрузку что и книги, но ведь и наша потребность в «веселых картинках» (а-ля Глянец) тоже весьма ограничена. Мы берем в руки журнал с разными целями. Я,например, от него ожидаю некой многогранности - разнопланового материала, но при этом подобран-ного и изложенного в одном ключе, такого стройного и гармоничного. Так, чтобы пробежаться по разным жизненным аспектам и увидеть свежие мысли, подчерпнуть новые идеи, вдохновиться, НО при этом не углубляться в чтение, а делать это непосредственно и в удовольствие. Конечно, у меня есть некий пул периодических изданий, контент которых я регулярно мониторю. Так вот, спешу поделиться радостью - мой ежемесячный перечень must read пополнился. И что в двойне приятно нашим, региональным, Омским изданием! Спасибо вам, «Бизнес и жизнь» за отличный не навязчивый, но и не банальный контент, за героев, про которых интересно читать потому, что они живут и работают рядом с нами, в этом же городе, за авторов, которые пишут на близкие мне темы и не заумным языком. А за то, что «не душите» рекламой, отдельное спасибо! До встречи в следующем месяце!

ı Екатерина Безуглова«Bel Gusto»

2. В ежедневном режиме я общаюсь с молодежью и понимаю, что многие сегодня не только гуглят инфор-

мацию, но и читают интересную печатную прессу! Хотелось бы поблагодарить редакцию журнала за интересное и полезное издание, по-явившееся в нашем городе. В первую очередь хочется отметить то, что когда берешь в руки журнал, тебе его хочется читать. Это выражено отличным дизайном со вкусом. А когда переходишь к прочтению, понимаешь, что внешность в данном

случае не обманчива! Откровенные беседы с успешными бизнесменами региона не только об успехах и достижениях, но и о реалиях жизни: что не получилось, в какой момент пришло осознание, что делаешь не так, в какую минуту нужно прини-мать стратегические решения. Очень интересно, что в БЖ герои рассказы-вают и про свою личную жизнь, что является подтверждением искренней беседы.P.S. Все-таки нужно рассмотреть возможность введения блока «Моло-дые предприниматели».

ı Трофимов ИванМинистерство по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области

3. Читаю ваш журнал с самого первого номера. Именно читаю, не пролистываю, как другие. Очень интересные истории и люди, которые пишут эти истории. Не-смотря на то, что журнал мужской, в нем периодически есть статьи написанные женщинами, и это не может не радовать. Но написать письмо я решила, прочитав в июньском номере статью о детях. Меня она так тронула, что я тут же открыла интернет и прочитала все о фонде «Дитя Вселенной». Это очень искренняя история, и фотография меня поразила, никакого глянца, только голая правда. Интересно, таким хорошим делом занимается человек, а я об этом ничего не знаю, и немногие знают, я уверена. Жаль, что номер мне попал в руки когда кинофестиваль уже закончился, но в следующем году я обязательно пойду.

ı Елена Шарафутдинова.«Альфа-Банк», г. Омск

в ы н а м п и с а л и

с т р . 10

Page 13: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14
Page 14: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6

4

2

5

1

6

1

23

6

7

89

10

11

3 июля.Концерт ирины Трусовой «Опера-оперетта-мюзикл».Концертный зал.35%

3 июля.Премьера фильма «Теорема Зеро».16%

7-13 июля.Молодежный форум «РиТМ».60%

5 июля.городской пикник.55%

3 июля.Премьера фильма «Ровер».20%

2 июля.Балет «Страсть».Музыкальный театр.33%

3

4

5

МОЛОДЕЖНЫЙ ФОРУМ«РИТМ»

с т р . 12

Page 15: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

5 0 %

4 0 %

3 0 %

2 0 %

1 0 %

1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 3 1

17

9

161514

1211

13

7 8

18

10

12

15

16

17

18

10 июля.Премьера фильма «Миллион способов потерять голову».30%

8 июля.«итальянцы в России».Органный зал.43%

17 июля.Премьера фильма «Планета обезьян: Революция».40%

24 июля.Премьера фильма «геракл».31%

10 июля.Произведения Э. грига и Я. Сибелиу-са «Скандинавская сага».Концертный зал.35%

13 июля.Спектакль «Кто боится Вирджинии Вульф?» Пятый театр.15%

31 июля.Премьера фильма «Побудь в моей шкуре».18%

18 июля.Романтический рок-балет «Юнона и авось».Музыкальный театр.20%

17 июля.Спектакль«Без вины виноватые».Музыкальный театр.25%

31 июля.драма «индраны».драмтеатр.25%

17 июля.Композиции из репертуаров орке-стров Поля Мориа и джеймса ласта «ПольМориада»Концертный зал.25%

11 июля.Балет «Обнажен-ное танго».Музыкальный театр.41%

14

13

и ю л ь

несмотря на всю любовь к Полю Мориа, на которого раскуплены уже все билеты, омские бизнес-мены всегда помнят о подрастающем поколении и поэтому среди июльских мероприятий ставят молодежный форум на первое место.

с т р . 13

Page 16: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Дмитрий Сиренко, редактор журнала «Бизнес и жизнь».

Рекомендую: парк развлечений «Пиратский остров»

Преимущества: расположен в пределах города, ухожен-ный пляж, скалодром, аква-зона и аттракционы для детей.

Никогда не возникает вопроса, как про-вести выходные в городе. Есть у нас одно место, где можно и на пляже позагорать, и по скалам полазить. Это «Пиратский остров». Лучше не придумаешь. Хочешь компанией собраться – пожалуйста, вот тебе беседка и мангал. Хочешь размяться после рабочей недели – футбол, волейбол, теннис. Для детей там, вообще, раздолье. Но, по-моему, они больше всего любят водные горки в аквапарке и бассейн, в котором можно вдоволь наплескаться. А яхт-клуб идеально подойдет для любых событий. Вам не только предоставят площадку, но еще и помогут организовать все на высшем уровне.

«Пиратский остров» ул. граничная, 1а, тел. 28-66-67www.ostrov-piratov.com

Игорь Вахитов, владелец «Domus».

Рекомендую: Стрелковый клуб «Блокпост»

Преимущества: находится в центре города, возможность тренировки с личным оружием, видеопроекционное оборудование.

Ольга Полетцкая, директор издания «Бизнес и жизнь», Омск

Рекомендую: гастрономическая студия «Bel Gusto»

Преимущества: мастер-классы от поваров, возможность узнать рецепт понравившегося блюда, участие в процессе при-готовления.

Если честно, про тир узнал не так давно – друг рассказал. Был там уже несколько раз и каждый, как первый, постоянно что-то новое. Сначала я стрелял по классическим мишеням, потом предложили попробо-вать электронные. Технологии дошли до такого, что когда стреляешь по электрон-ным мишеням, складывается впечатление, что ты реально находишься в каком-то фильме. А главное, что при всем этом, в руках у тебя настоящее огнестрельное оружие: GLOCK, BERETTA. Кроме всего этого, можно еще тренироваться в стрельбе под руководством инструктора, который в зависимости от подготовки подберет оптимальную программу за-нятий.

Стрелковый клуб «Блокпост»тел. 20-44-90, www.тирблокпост.рф

Гастрономическая студия «Bel Gusto» – это не просто вкусно, это интересно! Здесь мож-но пообедать с друзьями или провести дело-вую встречу, но главное – собственноручно приготовить настоящий шедевр итальян-ской кухни. Процесс приготовления блюда в любом другом ресторане – тайна, а в «Bel Gusto» с вами с радостью поделятся своими рецептами на мастер-классах от поваров студии. Вы узнаете секреты и хитрости поварского и кулинарного искусства, и про-ведете время в отличной компании. Желаете заняться приготовлением изысканных блюд в окружении подруг или отпраздновать день рождения с вашими близкими? Для вас проведут индивидуальный мастер-класс. Вся атмосфера ароматов, вкусов и комфорта будет в вашем распоряжении!

«Bel Gusto»ул. Красина, 6, тел.: 335-008

реклама

по рекомендации...

с т р . 14

Page 17: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Дмитрий Сиренко, редактор журнала «Бизнес и жизнь».

Рекомендую: парк развлечений «Пиратский остров»

Преимущества: расположен в пределах города, ухожен-ный пляж, скалодром, аква-зона и аттракционы для детей.

Никогда не возникает вопроса, как про-вести выходные в городе. Есть у нас одно место, где можно и на пляже позагорать, и по скалам полазить. Это «Пиратский остров». Лучше не придумаешь. Хочешь компанией собраться – пожалуйста, вот тебе беседка и мангал. Хочешь размяться после рабочей недели – футбол, волейбол, теннис. Для детей там, вообще, раздолье. Но, по-моему, они больше всего любят водные горки в аквапарке и бассейн, в котором можно вдоволь наплескаться. А яхт-клуб идеально подойдет для любых событий. Вам не только предоставят площадку, но еще и помогут организовать все на высшем уровне.

«Пиратский остров» ул. граничная, 1а, тел. 28-66-67www.ostrov-piratov.com

Игорь Вахитов, владелец «Domus».

Рекомендую: Стрелковый клуб «Блокпост»

Преимущества: находится в центре города, возможность тренировки с личным оружием, видеопроекционное оборудование.

Ольга Полетцкая, директор издания «Бизнес и жизнь», Омск

Рекомендую: гастрономическая студия «Bel Gusto»

Преимущества: мастер-классы от поваров, возможность узнать рецепт понравившегося блюда, участие в процессе при-готовления.

Если честно, про тир узнал не так давно – друг рассказал. Был там уже несколько раз и каждый, как первый, постоянно что-то новое. Сначала я стрелял по классическим мишеням, потом предложили попробо-вать электронные. Технологии дошли до такого, что когда стреляешь по электрон-ным мишеням, складывается впечатление, что ты реально находишься в каком-то фильме. А главное, что при всем этом, в руках у тебя настоящее огнестрельное оружие: GLOCK, BERETTA. Кроме всего этого, можно еще тренироваться в стрельбе под руководством инструктора, который в зависимости от подготовки подберет оптимальную программу за-нятий.

Стрелковый клуб «Блокпост»тел. 20-44-90, www.тирблокпост.рф

Гастрономическая студия «Bel Gusto» – это не просто вкусно, это интересно! Здесь мож-но пообедать с друзьями или провести дело-вую встречу, но главное – собственноручно приготовить настоящий шедевр итальян-ской кухни. Процесс приготовления блюда в любом другом ресторане – тайна, а в «Bel Gusto» с вами с радостью поделятся своими рецептами на мастер-классах от поваров студии. Вы узнаете секреты и хитрости поварского и кулинарного искусства, и про-ведете время в отличной компании. Желаете заняться приготовлением изысканных блюд в окружении подруг или отпраздновать день рождения с вашими близкими? Для вас проведут индивидуальный мастер-класс. Вся атмосфера ароматов, вкусов и комфорта будет в вашем распоряжении!

«Bel Gusto»ул. Красина, 6, тел.: 335-008

реклама

по рекомендации...

Page 18: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

года работы мне хватило, чтобы вырасти от стажера до руководителя подразделе-нием банка.

лет занимался велоспортом. Пока мой велосипед не украли с нашего балкона на третьем этаже. до сих пор непонятно, как это им удалось. Этим летом опять пла-нирую приобрести велосипед. надеюсь, не украдут.

года назад у меня родилась дочь, которую я безумно люблю. Она первая девочка в нашей династии: у брата – сын, у отца – два сына, у моего деда – сыновья, и так далее.

тысяч рублей за квадратный метр продал свою квартиру в нефтяниках. Просто назвал сумму, которую хотел получить. Квартиру купил первый потенциальный покупатель, который переступил порог.

затяжки хватило мне в четырехлетнем возрасте, чтобы навсегда понять, что курение – вещь плохая. а если еще по-считать экономику этого «удовольствия», то вообще плохо становится. на сэконом-ленную сумму, например, можно купить годовой абонемент в фитнес-клуб.

раза переделывали дизайн-проект дома для моих родителей. Только с четвертой попытки они смогли сделать так, чтобы все окна размещались симметрично. Я считаю, что когда строишь дом, важны все мелочи, даже симметрия окон.

минут – максимальное время для любого проводимого мною совещания. людям нужно работать, а не просиживать день на собраниях.

тысяч рублей – размер первого одобрен-ного мною кредита. Как сейчас помню, женщина брала деньги на ремонт квартиры.

съемных квартир сменил за первые 4 года жизни в Омске. Просто не мог долго нахо-диться в одном месте, все время искал что-то более удобное.

раз в неделю занимаюсь спортом: 3 раза в тренажерке и 2 раза в бассейне. В зале кача-юсь и набираю массу, а плавание помогает подсушиться.

минут ровно уходит на сеанс в бассейне: 500 метров, сауна, 500 метров, сауна. Занимаюсь по этой системе уже почти 5 лет.

лет мне было, когда я впервые выехал за гра-ницу. Захотелось повидать мир, да и не мог уже работать без хорошего отдыха – полетели с супругой на Кипр.

лет назад познакомился со своей женой, а 8 лет назад сыграли свадьбу. Одного года нам с ней хватило, чтобы определиться друг с другом.

раз мне было достаточно посетить занятие дочери в танцевальном кружке, чтобы понять, что больше она туда не пойдет. не может простой педагог начальных классов преподавать хореографию.

«БЖ» решил оцифровать жизнь своих героев: отныне их подвиги будут досконально подсчитаны.

ЕрмоленкоАлексей

Руководитель Сибирской дирекции «Мираф-Банк».

Экономика одной затяжки

1

7

3

60

1

4

30

150

5

5

60

1

27

9

с т р . 16с т р . 16

Page 19: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14
Page 20: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 18

Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось находиться в границах государства Российского.

*п

ра

ви

ла

уп

ра

вл

ен

ия

1. У успеха всегда много отцов, и их становится еще больше, если дело касается инноваций и технологических разработок.

2. Для достижения результатов нужно быть терпеливым, или, как говорят французы, «вкла-дываться время от времени»

3. Критерий изменения успеха нуждается в тщательном изучении, и НЕ нуждается в затратах на интеграцию новых идей и свежей крови.

4. Компьютер не рабо-тает без программно-го обеспечения.

5. Нужно не бояться признавать ошибки и идти дальше.

6. Видение, Харизма и Вера - это ключевые факторы в создании любого проекта

7. Необходимо анализировать свои результаты и влиять на их составляющую.

8. Изменения должны быть качественными: творчество и новые патенты, недавно созданные компании, культурные и со-циальные связи.

9. Прагматизм очень важное качество - строить шаг за шагом, устанавливать и защищать основные ценности, качество жизни и предприни-мательства, развитие и уважение к природе и вселенной.

10. Разнообразие – ключ к инновациям.

11. Для кратковремен-ного успеха можно иметь множество на-ставников, но рецепта к успеху нет – только люди и их талант имеет значение.

Доминик Фаш Президент фонда «Sophia Antipolis»

Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось находиться в границах государства Российского.

*п

ра

ви

ла

уп

ра

вл

ен

ия

Page 21: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Мы часто задаемся вопросом где, и у какого мастера лучше подстричься? А если дело

касается нашего ребенка – этот вопрос стоит еще актуальнее. По неизвестной никому причине не все дети адекватно реагируют на походы к парикмахеру. Для многих ребятишек это настоящий стресс. Приходится их долго уговаривать, обещать что-то купить, причем не факт, что ребенок, получив «взятку», досидит до конца стрижки – может так и уйти, недостриженным. При всем при этом родители же понимают, что с 3–5 лет, когда волос на голове уже достаточно, ребенка нужно водить к мастеру. Стричь дома уже не то, ведь в этом возрасте дети начинают проявлять социальную активность, ходить в детский сад, в школу. А самое главное детям уже становится не все равно, как они выглядят, и что о них говорят окружающие.

Мы обратили внимание, что в Bar-bershop Mr. Marks дети капризничают очень редко. Может быть потому, что у нас создана мужская атмосфера, а мальчики уже начинают понимать – мужчина не должен плакать? Или потому что интерьер парикмахерской не располагает к сюсюканьям, нет детских уголков, даже сидений детских нет. И мастера такие серьезные, тут не до баловства. Детям часто в этом возрасте хочется почувствовать себя взрослыми, например посидеть за рулем папиной машины. Barbershop Mr. Marks предоставляет им такую возможность, ваш сын будет подстрижен в тех же креслах, теми же мастерами и с помощью тех же инструментов, что и вы сам.

В Barbershop Mr.Marks всегда рады детям. И в честь международного дня защиты детей наши мастера

подстригали бесплатно всех детей своих клиентов в течение трех дней. Такие акции будут периодически проходить в парикмахерской. А пока вашего сына или сыновей стригут, вы можете выпить чашечку кофе, почитать мужские журналы и отдохнуть от домашней суеты.

Барбершоп Mr. Marksул. Маркса, 32, т. 320-505www.barbershop-omsk.ru

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

BARBERSHOPMR. MARKS

Воскресенье, утро, ваш сын в кресле мастера. его подстригают, и у вас есть целый час времени чтобы выпить кофе и расслабится. а после парикмахерской можно пойти в цирк или театр кукол, они как раз через дорогу.

Page 22: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

ОКСАНА ДУБС,ЛИЧНЫЙ ПОМОЩНИКДИРЕКТОРА КОМПАНИИ «СИББАЛТ»ВАХРАМЕЕВА ВИКТОРА СЕРГЕЕВИЧА.

6. Когда отпрашиваешь-ся куда-нибудь, всегда расспросит: куда, зачем и почему, но потом отпу-стит, если действительно надо.

7. В шутку называем Виктора Сергеевича «ВВС». Мне даже доку-менты приносят с помет-кой «Подписать у ВВС». Но он не обижается.

8. На работу каждый день приезжает позже минут на 30-40. Пробки наверное, или делает это для того, чтобы все уже точно были на своих местах к его приходу.

9. Общается со всеми на равных. Не важно, с за-местителем своим, или с простым менеджером. Он и в столовой с кем угодно за одним столом может пообедать и поговорить.

Несколько интонаций для алло

10. Спортсмен. Можем сыграть с ним пару партий в настольный теннис во время перерыва, только я еще ни разу не выиграла. А каждый четверг всем офисом играем в футбол после работы.

11. Виктор Сергеевич очень внимательный, всегда заметит новую при-ческу, да и просто сделает комплимент, чтобы под-нять настроение.

Ф о т о г р а ф а л е к с а н д р К у з о в к о в

О д е ж д а п р е д о с т а в л е н а с а л о н о м и т а л ь я н с к о й о д е ж д ы « R e p o r t a g e »

1. У Виктора Сергеевича есть несколько интонаций для фразы «Алло», можно сразу понять, в каком он настроении, занят ли он в данный момент.

2. На «Вы» наш руково-дитель обращается только к главному бухгалтеру, она у нас очень серьезная и строгая.

3. Из каждой коман-дировки или с отдыха привозит что-нибудь не-стандартное. В последний раз привез зубную пасту из Таиланда.

4. Любит по-доброму пошутить над кем-нибудь. Он, вообще, веселый. На корпоративе и тост скажет, и потанцует.

5. Пообедать может забыть, поэтому слежу за тем, чтобы он был записан на обед в нашей столовой.

бизнесм и р к о р п о р а ц и й г л а з а м и с е к р е т а р е й

с т р . 20

Page 23: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 21

Page 24: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

КУПИТЕ,А ТО НАМНЕ ПРОДАТЬ

бизнеср е к л а м а

с т р . 22

Page 25: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

То, что у нас с рекламой плохо, известно всем. Редакция разыскала и выслушала мнения тех, кто знает, как сделать так, чтобы было хорошо.

бизнеср е к л а м а

с т р . 23

Page 26: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Зачемнапрягаться,когда есть деньги

Владимир РудневДиректор туристического агентства «Магазин путешествий». За годы работы Владимир вывел простые правила рекламы – не бояться копировать, почаще провоцировать и, ни в коем случае, не вступать в преступный сговор с маркетологами.

бизнеср е к л а м а

с т р . 24

Page 27: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

бизнеср е к л а м а

с т р . 25

Page 28: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 26

Я не знаю маркетологов в городе, знаю «ре-кламщиков» и «разместителей», так я на-зываю сотрудников рекламных агентств.

Каждый раз, когда на переговорах задаешь им логичный вопрос – «Как я на этом заработаю?», вижу на лбу собеседника бегущую строку – «Ты что дурак?», и слышу ответ – «Вы что, это же имиджевая реклама, это имидж». Но ведь имидж тоже должен продавать? То есть помо-гать зарабатывать деньги. Для этих людей глав-ное разместить рекламу, о том эффективная она, или нет, они не задумываются, считают, что это не их дело.

Любая реклама, любой маркетинг должны при-носить деньги, они должны продавать все остальное от лукавого. Не надо вот эти деле-ния – это имиджевая реклама, а вот это про-движение. Первое, о чем должен думать мар-кетолог и рекламщик это то, как эта реклама будет продавать товар или услугу. Нужно вы-страивать цепочку ассоциаций, которая приве-дет к продаже, даже через имидж. А уже потом можно думать о том, креативно это, или нет.

В России маркетинг это вообще странная вещь. В нашей стране это понятие трактуют по-разному, кто как хочет. Мешанина огром-нейшая получается. Новые и непонятные для окружающих формулировки вдруг появились: финансовый маркетинг, банковский маркетинг и так далее. На самом деле сейчас маркетинг – способ выкачивания денег из рекламодателей. У нас всего двадцать лет назад даже не было та-кой дисциплины – маркетинг, и откуда взяться у нас специалистам, чтобы преподавать. Отсю-да и безграмотность. Но, на самом деле, между прикладным и академическим маркетингом огромная пропасть не только в России, но и во всем мире, просто у нас это разница замет-нее. Поэтому я считаю Огилви великим мар-кетологом, а его книгу «О рекламе» – одной из лучших книг по маркетингу. Потому что Дэвид Огилви – практик, и книгу написал, ос-новываясь на своем собственном опыте. Са-мое простое и гениально определение понятия «маркетинг» дал именно Огливи: «маркетинг - это творческий процесс удовлетворения по-требностей клиента с выгодой для себя»

Даже на заре зарождающегося маркетинга в 90-е годы в нашей стране было интереснее. Воз-можно, потому что те, кто тогда начинал, чи-тали умные книжки, не забивали себе голову всякой ерундой. Взять хотя бы рекламу банка «Империал», круто, креативно. Вряд ли сегод-ня при таких ценах на телерекламу возможна такая массированная кампания. Сейчас как-то скучно стало, все одно и то же.

Когда я начинал свой бизнес, никто не имел пред-ставления о маркетинге. Нужно было откуда-то получать знания. Помню первый свой ло-готип, его я просто перерисовал из немецкого

туристического справочника, который мне привез знакомый из Германии. Потом мне в руки попала американская газета с рекламой туристических услуг, мне очень понравилась компоновка вертикального модуля. Я просто скопировал его. Только позднее я узнал про ме-тоды составления рекламных текстов. Подгля-дывал в то время и не скрываю этого. Я считаю, что копировать это нормально, просто нужно правильно это делать.

Сейчас собственники компаний, особенно боль-ших, самоустраняются от текущих дел. Не принимают участия в маркетинге, доверяют это наемным служащим. Это не есть хорошо. Одной из главных бед в нынешней рекламе мо-жет быть сговор между маркетинговым агент-ством и сотрудником компании рекламодате-ля. Больше всего страдает клиент. Реклама уже будет не того качества, и стоимость завышена. Я, когда работал в Москве, пытался контроли-ровать стоимость изготовления рекламы. На меня так недоуменно все смотрели – это же не твои деньги, что ты так беспокоишься. А я не за деньги беспокоился, а за качество, пре-жде всего.

Еще одна проблема – гигантские корпорации с сумасшедшими рекламными бюджетами. Из-за них идет постоянная война между рекламщи-ками, из-за них обесценивается само понятие маркетинг. Сняли, слепили ролик, и выкину-ли потребителям. В результате страдают обе стороны: клиент не получает эффективности, правда некоторым клиентам это не особо и нужно, а с другой стороны рекламное агент-ство расслабляется – а зачем напрягаться, когда есть деньги, и начинает поступать так со всеми клиентами.

Непонятно, меняется у нас что-то к лучшему, или наоборот. Сейчас какое-то перепутье у нас, происходит переформатирование реклам-ных носителей и видов рекламы. Я думаю, что все-таки все должно пойти в лучшую сторону. Сейчас подрастает поколение, которое полу-чило другое, более качественное образование в плане маркетинга. Да, у них нет опыта, но на рынке есть практикующие специалисты, и это должно наслоиться одно на другое. Полу-ченные знания и практический опыт. А мар-кетинг и реклама – это дело молодых мозгами, не обязательно по возрасту. Человек, который занимается маркетингом, не должен костенеть, он всегда должен находиться в движении.

Использование в рекламе провокации может быть оправдано. Например, дерзкие слоганы или призывы – почему нет, если это привле-кает внимание потребителей при условии, что вы не нарушаете закон. Вообще чем ярче и кре-ативнее реклама, тем больше шансов, что ее заметят и, соответственно, тем больше шансов что товар или услугу купят.

бизнеср е к л а м а

с т р . 26

Page 29: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

«Комплекс Ника» идеально подходит для бизнесменов. Совещания, корпоративы,

тренинги - все это можно проводить как по отдельности, так и вместе.

Причем корпоративы как в общепри-нятом понимании (для этих целей есть отдельный банкетный зал с выходом на террасу), так и в современном испол-нении – дни здоровья и красоты в вел-несс-центре с бассейном, фитнес-залах или в СПА-центре.

Для компаний, у которых есть иного-родние сотрудники или гости в «Ком-плексе Ника» предусмотрено размеще-ние в гостиничных номерах. Только представьте, какие возможности и отдо-хнуть, и поработать, и сплотить коллек-тив, и поднять корпоративный дух –и все это в одном месте.

«Комплекс Ника» идеально подходит для реабилитации и оздоровления. На-

личие тренажерного зала, трех залов групповых занятий, бассейна, водоле-чебницы, оснащенной современным оборудованием, позволяет не толь-ко полноценно отдохнуть, но и пройти курс реабилитации.

«Комплекс Ника» идеально подхо-дит для семейного отдыха и лечения. Здесь очень большое внимание уделя-ют самым важным гостям: специаль-ные игровые площадки на территории комплекса и уголки внутри, детский бассейн. В летний период работает Детский клуб здоровья, где вы може-те оставлять ребенка на полдня в тече-ние двух недель. Группы формируются каждый понедельник.

Но главное достоинство «Комплек-са Ника» - это не наличие номерно-го фонда, отвечающего европейским стандартам, не наличие СПА с водоле-чебницей, оборудованию которой по-завидуют Карловы Вары, не новый

полноценный бассейн. Главное, что в этом комплексе удалось создать ат-мосферу искреннего гостеприимства и радушия. Здесь одинаково комфор-тно чувствуют себя и бизнесмены, и люди старшего поколения. Здесь од-новременно могут находиться сотруд-ники компаний, которые приехали на тренинг, пенсионеры и родители с ма-ленькими детьми. Потому что люди, которые здесь находятся, приехали за спокойствием и здоровьем.

Комплекс «ника»ул. Суворова, 110

+7 (3812) 55-65-62,8-983-117-96-55www.nikaomsk.ru

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

ВАШ ОТДЫХ –НАША РАБОТА

Удивительное открытие для жителей и гостей города, возможность полноценно отдохнуть, набраться сил и здоровья не выезжая из Омска и не теряя время в пробках. Всего 10-20 минут - и вы находитесь в живописном месте вдали от городского шума и суеты.

Page 30: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

бизнеср е к л а м а

с т р . 28

Page 31: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Пришелза скидкой,купил дороже

Александр Ястребов

Директор по продажам автоцентра «Евразия». главное не деньги, и даже не креатив, иногда достаточно создать ажиотаж и вовремя поменять цвет.

бизнеср е к л а м а

с т р . 29

Page 32: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 30

Я готов платить за креатив. И я всегда обращу внимание скорее на яркую креативную рекламу. Но между мо-

ментом, когда я обратил внимание на ре-кламу, и моментом, когда я достану деньги из бумажника есть несколько важных эта-пов. Я, скорее всего, не сразу побегу поку-пать товар из понравившейся мне рекламы, если только он мне не жизненно необходим. Когда я захожу в магазин и вижу товар, ре-клама которого меня поразила, я никогда его не куплю если мне не понравится обстанов-ка или обслуживание. И, кончено, нельзя ставить знак равно между креативностью и эффективностью.

Если есть, какой-то по-настоящему интерес-ный продукт, и если правильно приложить к нему креатив, то может получиться бомба. Но иногда отличный продукт и не нужда-ется в креативе, достаточно создать ажио-таж. За некоторое время до выпуска товара его нужно правильно пропиарить, попасть в интернет. А дальше люди сами разнесут всю информацию между собой. Слухи, как и другие виды рекламы можно и нужно пра-вильно направлять.

Из последних маркетинговых кампаний, ко-торые мне особенно запомнились – реклама ТЕЛЕ2. Она конечно простенькая, и не совсем понятная, но очень яркая и запоминающа-яся. Причем очевидно, что она не дорогая в исполнении. Модели – обычные люди, на декорации тоже особо не тратились. А в ре-зультате можно больше денег потратить на распространение.

Маркетинг для товаров и услуг – это абсолют-но разные вещи. Схожи они только в том, что и там и там нужно всегда придумывать что-то интересное, чтобы зацепить клиента, при-влечь его внимание. Рекламные ходы могут быть разные, и самый распространенный – скидки. Хотя в последнее время они уже не так действуют на людей. И бывает даже на-оборот, высокая цена может привлекать по-требителей тем, что многие ассоциируют вы-сокую цену с высоким качеством. Тем более что рекламировать скидку и давать ее – это, к сожалению, разные понятия. Бывает потреби-тель приходит за обещанной скидкой, а там масса ограничений, или товар уже якобы за-кончился, или купить ты его можешь только в такой комплектации. В результате тебе про-дадут другой товар, дороже. Хотя, завлекать клиентов большой скидкой, и лукавить в ре-кламе – в этом нет ничего плохого. Люди лю-бят красивую упаковку. Главное, чтобы потом, когда клиент купит товар, он остался дово-лен, а это уже работа менеджера по продажам. Именно поэтому маркетинг так же зависит от менеджеров продаж, как и они, зависят от маркетинга.

Я считаю, что образование в маркетинге не игра-ет самую важную роль. Конечно, маркетингом должны заниматься специалисты. Если я буду выбирать, то я скорее выберу человека без об-разования, но с опытом, чем дипломированного специалиста без стажа. У меня такое впечатле-ние, что сейчас в учебных заведениях больше учат выбивать для себя условия, чем дают про-фессиональные знания. В результате человек «специалист» сразу имеет завышенные требо-вания, не соответствующие его квалификации. Я считаю что маркетолог, прежде всего, должен быть креативным общительным, быть полон идей, а этому, к сожалению не учат. Но когда маркетолог и с образованием, и с креативным подходом – это просто супер.

Эффективный маркетинг не обязательно дол-жен быть затратным. Главное – идея. Сейчас есть очень много новых механизмов, напри-мер социальные сети. Другое дело что интернет и социальные сети – это, обычно, молодежная и социально-активная аудитория. И если про-дукт предназначен для более зрелой аудитории, то реклама в социальных сетях может быть не очень эффективной. С другой стороны сам то-вар может быть рекламой, как, например, про-исходит с автомобилями. Именно поэтому все автопроизводители уделяют такое внимание фирменному стилю. И элементы этого фир-менного стиля присутствуют везде.

Многие недооценивают роли маркетинговых ис-следований. А ведь для того, чтобы сделать действительно хорошую и эффективную мар-кетинговую компанию, необходимо провести большую, и, на самом деле, тяжелую работу. Начиная с исследования, чтобы выяснить, что именно нужно клиенту, по какой цене ему это нужно, как это лучше сделать, и какие инстру-менты продвижения нужны. Потому что можно произвести замечательный товар, очень нуж-ный рынку, очень хороший, но стоить при этом он будет как космический корабль и его просто никто не купит. А эффективные исследования стоят больших денег, да и иногда их просто невозможно провести, потому, что нет таких структур у нас. Можно найти выход опять же в социальных сетях, провести опрос, опираясь на них. Ну и кабинетные исследования никто не отменял, благо сейчас есть интернет, и в нем можно найти многие ответы на вопросы.

Даже если маркетинговая кампания успешна, ее нужно периодически менять. Я считаю нельзя использовать одно и то же на протяжении про-должительного времени, просто потому, что реклама приедается. Я, когда еду по дороге и вижу одну и ту же рекламу на билбордах, пере-стаю ее замечать. Не всегда нужны кардиналь-ные изменения, иногда достаточно просто по-менять цвета или расположение на макете, и люди снова начнут обращать свое внимание, звонить, покупать.

бизнеср е к л а м а

с т р . 30

Page 33: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14
Page 34: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Есть идея –двигайтесь дальше

Александр ЧернышевВладелец компании «FlatDecor». Сняв мундир, александр не перестал служить. Только теперь вместо устава - книга «Маркетинговые войны», вместо плаца - салон интерьера, а вместо политрука – маркетолог.

бизнеср е к л а м а

с т р . 32

Page 35: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Есть идея –двигайтесь дальше

Александр ЧернышевВладелец компании «FlatDecor». Сняв мундир, александр не перестал служить. Только теперь вместо устава - книга «Маркетинговые войны», вместо плаца - салон интерьера, а вместо политрука – маркетолог.

бизнеср е к л а м а

бизнеср е к л а м а

Page 36: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 34

Я вошел в бизнес 18 лет назад, прямо в офицерском мундире. Военный подход к бизнесу очень даже хорош и полезен.

Можно сказать, он подвел меня к закономер-ному сценарию развития событий. Не зря одна из самых популярных, и моих любимых, книг о маркетинге так и называется: «Маркетинго-вые войны».

Учиться маркетингу было не у кого. Как и многие предприниматели, я много читал специальной литературы, ездил на семинары и конферен-ции по России, встречался со специалистами. И вот, однажды мне на глаза попалось интер-вью с, пожалуй, самым знаменитым в Европе маркетологом и рекламщиком Жаком Сегела. Ему задали вопрос – что, по-вашему, главное в рекламе товара? Французский мэтр, кото-рый дважды вел президентскую компанию Миттерана, тридцать лет вел маркетинговые и рекламные кампании «Perrier» и «Citroen», внимательно выслушал журналистов и ска-зал фразу, которая надолго стала для меня ключевой: «Главное, сказал он, это радость от обладания товаром! Маркетинг – это, прежде всего, страсть!»

Главное в бизнесе – идеология. Если вы не знаете с чем пойдете к людям, и если у вас нет иде-ологии, то лучше вообще не начинать свой бизнес. Лучше пойти работать на кого-то. Но когда вы сформулировали эту идеологию для себя, осознали и выстрадали бизнес-идею, то нужно начинать двигаться. Причем, как напи-сано в моей настольной книге «Бизнес в стиле фанк» – двигайтесь прямо сейчас.

Всегда первична бизнес идея, сам продукт или услуга. Это, конечно, прописная истина, но не все ее помнят: «Нельзя рекламировать пло-хой продукт». Если ты в самом начале выбрал не тот продукт, то, как бы ты не старался, сколько бы денег не тратил на продвижение, в конечном результате все равно окажешься в проигрыше. Я выбрал торговлю в преми-ум сегменте. Это очень трудный, капризный, динамичный, подверженный моде рынок, с множеством нюансов, но в нем сложнее оши-биться, и, главное, в качестве товаров и услуг можно быть уверенным. Ведь европейские производители элитной продукции, получая за счет маркетинга сверхприбыли, не кладут их себе в карман, а тратят на совершенство-вание качества, поиск новых идей, создание нового направление целой индустрии. Посмо-трите, как швейцарские часовщики, в ответ на вызванное тотальным распространением мобильных гаджетов по всему миру и сни-жением продаж люксовых марок часов, вы-вели на рынок роскошные телефоны «Ulysse Nardin» или «Tag Heuer», которые смело всту-пили в борьбу с легендарным лидером этого рынка «Vertu».

Мнение, что новых идей или уникальных продук-тов становится меньше – ошибочно. Просто нужно посмотреть по сторонам, подумать, и вы обязательно, что-нибудь, увидите. Пример: в мире более 7 миллиардов жителей, около двадцати процентов из них левши. Достаточ-но придумать продукт только для левшей – и вы получите грандиозный рынок сбыта.

Я часто говорю своим коллегам: рекламщики и маркетологи — это, в какой-то мере, наши бизнес партнеры. А партнеру в бизнесе стоит говорить только правду, рассказывать о своих проблемах, не стесняться спрашивать сове-тов. Кто, как не он, посоветует вам что делать. Ведь в идеале и маркетолог, и консультант, и рекламщик должны быть кровно заинтере-сованы в том, чтобы вы зарабатывали боль-ше. Ведь тогда возрастут ваши маркетинго-вые бюджеты и, соответственно, их гонорары. Увы, проблема поиска такого «партнера» се-годня, пожалуй, одна из самых трудно решае-мых. Конечно, всегда и в первую очередь, сам предприниматель может и должен правильно сформулировать бизнес идею и стратегию, но после этого ему очень нужны люди, которые разделят его страсть, поймут важность мело-чей и дадут правильные советы.

Если клиент попросит тебя подпрыгнуть, ты должен подпрыгнуть очень высоко. Рынок пре-миальных товаров и услуг очень зависим от клиентов. И речь идет не только о внутрио-траслевой, но и о межотраслевой конкурен-ции. Предложения на рынке растут, атака на сознание потребителя идет через все возмож-ные маркетинговые каналы коммуникаций и люди начинают задумываться, что лучше, ку-пить новую одежду или новую мебель, сходить в ресторан или купить абонемент в фитнес клуб. У каждого свои приоритеты, и я уверен, что только с помощью интересной рекламы и грамотного маркетинга их можно поменять. И вот все получилось - клиент пришел именно к вам, здесь и начинается вся основная работа, становятся важными и цвет стен в интерьере, и поведение персонала, и даже запах в салоне. Вы не поверите, но когда я, по советам своих друзей архитекторов, стал просто менять ме-стами экспозицию в салоне, приток покупате-лей вырос вдвое.

Я верю, что маркетинг способен изменить жизнь к лучшему. Сегодня люди ожидают чего-то большего. Они привыкли получать лучшие услуги и товары за свои деньги. Они могут получить это практически от любой компании на земле. Сегодня быть хорошим мало, просто удовлетворить требования по-требителей недостаточно. Чтобы добиться успеха, нам надо быть способными удивлять людей, и в этом я вижу сегодня главную за-дачу маркетинга.

бизнеср е к л а м а

с т р . 34

Page 37: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Дерево испокон веков отличалось незаменимыми экологическими качествами. Деревянные дома обладают

прекрасными теплоизоляционными свойства-ми, они невероятно уютны и, в отличие от современных строительных материалов, явля-ются естественным природным антисептиком и гипоаллергеном.

г. Омск, ул. Новостройка, 51.Время работы:10:00 - 18:00 суббота 10:00 - 14:00 вск. выходнойwww.bitovkin55.ru, E-mail: [email protected]

Магазин «Бытовкин» предлагаетсвоим клиентам:

БРЕВЕНЧАТЫЕ ДОМАБАНИБЕСЕДКИДРУГИЕ МАЛЫЕ ПОСТРОЙКИ.

Телефоны:магазин «Бытовкин»: +7 (3812) 97-20-37,+7 (3812) 48-30-60 (моб.);отдел продаж: +7 (3812) 97-20-66 (Спецсервис).

Page 38: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

БЛАЖЕННЫЙ ДУРАЧОК ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОНЯТ

Я никогда специально сегментацией сотруд-ников не занимался – не вижу в этом практи-ческого смысла. Мне достаточно иметь в голо-ве четкое понимание, кто из них определяет эффективность компании и прямо влияет на достижение целей. Такие люди – ключевые, все остальные – кадровый резерв.

В числе ключевых для любой компании со-трудников есть те, кого в книжках по управлению принято называть «звездами». Они достигли безусловных профессиональ-ных высот, осведомлены о том, насколько востребованы рынком и незаменимы в ком-пании. Правда, если говорить о сфере управ-ления, то реально звездных менеджеров очень мало. Тот самый 1%. и здесь уже – если это действительно звездный менеджер – он стоит и доли в компании, и всевозможных иных привилегий. но обычно у собственни-ков проблемы не со звездными менедже-рами – как раз с ними договариваться лег-ко: они всегда прагматичны, честны и знают, чего хотят. Проблем с менеджерами не быва-ет. Проблемы бывают с креативными звезда-ми – звездами творческих профессий.

Креативные звезды – люди, которые созда-ют интеллектуальный продукт, несерий-ный, штучный. Такие сотрудники востребо-ваны не во всех индустриях – прежде всего в тех специфичных бизнесах, которые завязаны на дизайне, маркетинге, разработке продукта. их – горстка, но много и не надо.

При этом творческие звезды – те самые лич-ности, которые и создают в компании голов-няк. Они демонстративно не следуют дисци-плинарным правилам компании, и интересует их только «здесь и сейчас». им не нужен биз-

Тимур Горяев – колумнист «БЖ»: подняв с колен «Ка-лину», он теперь раз в ме-сяц раздает каждому смерт-ному менеджеру, который желает, чтобы его ларек вырос до корпорации, ин-струкции по управлению.

Т и м у р Г о р я е в

нес, и долгосрочные перспективы чаще всего их не удерживают – такие уж люди: яркие, кре-ативные, по-своему маргинальные.

Компания может себе позволить иметь та-кого блаженного дурачка, который талант-лив, странен, требует особых условий тру-да, немножко изолирован – да и бог с ним. Только вот долю в компании этим маргиналам, конечно, давать нельзя. Это путь к уничтоже-нию компании, к бессонным ночам, истерикам и слезам. Простые житейские подходы в об-щении с таким сотрудником принесут больше: хвалите его почаще, подчеркивайте гениаль-ность, создавайте для него все условия. Это правильно, потому что, во-первых, такой под-ход создает для него среду, где ему комфорт-но, во-вторых, изолирует от остальной ком-пании, а значит, не дает звезде возможности своим легкомысленным поведением влиять на остальных законопослушных сотрудников. При этом всему остальному коллективу в лю-бом случае обязательно нужно дать понять, что такой человек нужен компании, потому что именно он выдает специфичный продукт. иными словами – чья-то «звездность» долж-на быть понятна не только вам, как собствен-нику компании, но и остальным. если всем очевидно, что вот этот мальчик, например, удивительный дизайнер или гениальный ко-пирайтер – ну и пусть он приходит, когда хо-чет, и уходит, когда вздумается.

Но главное – собственнику нужно с самого начала осознавать, что отношения со звез-дами – это отношения не супружеские. Это отношения любовников, и вечно они не про-длятся. Страсть, на которой все держится, – пе-регорит, и яркая личность захочет заниматься чем-то еще: скажем, уедет медитировать в Ти-бет – какая-то хрень обязательно в голову уда-рит. и это нормально, это – продолжение тех самых достоинств, ради которых вы и купили этого человека. ну иссякнет один талант, най-дите другого. есть яркие люди на рынке – нуж-но только не лениться и искать.

Если и вам, и вашему «звездному мальчику» понятно, что у него будущего в вашей компа-нии нет, то никакие увещевания не помогут, потому что если он действительно звезда, то он уже по определению не дурак. а если он не дурак, то вся болтовня про корпоративный патриотизм на него не повлияет. Вести с ним разговор про лояльность и патриотизм – грубо проявлять неуважение к нему, хотя бы потому, что это оскорбление его интеллекта. ну и вас заодним плохо характеризует – потому что вы зачем-то стоите над ним и тратите свое время на глупую болтовню.

В воспитании детей по сути же два основ-ных родительских приема: поддерживать и во одушевлять – все остальное не работает. С сотрудниками то же самое. и если для клю-чевых сотрудников и тем более для звезд это не столь значимо, то для кадрового резерва эти принципы будут определяющими. имен-но таких сотрудников нужно поддерживать, создавая – в рамках возможного – спецусловия для развития. и воодушевлять – показывать, куда они могут прийти, и главное – ради чего им туда идти. Основное, что должен сделать руководитель в коммуникации с кадровым ре-зервом, – задать обратную связь. любой чело-век должен от своего руководителя слышать: «Я вас вижу, я про вас помню, я вас рассма-триваю. и если вы выучите язык, избавитесь от каких-то там профессиональных слабостей, я замечу этот рост».

Обычно сотрудника на позицию, кото-рая не требует специальных знаний, де-шевле взять с рынка – человека с опреде-ленными базовыми знаниями, конкретным опытом. его не нужно как-то особо учить, пе-реучивать, вот он – готовый специалист для конкретной должности. Он и стоит дешев-ле, потому что ничего особого не знает. Этот прагматичный подход годится для формиро-вания внутри компании кадрового резерва. но для среднего звена менеджмента и выше эти фокусы не работают. Вам сразу нужен че-ловек с определенным житейским опытом, определенным профессиональным опытом, определенным образованием. и только если претендент всем этим требованиям отвечает, он, конечно, легко встроится в структуриро-ванную компанию.

Но ни тем, ни другим я не папа. Быть звезд-ным топом или сидеть в кадровом резерве – решение каждого. С точки зрения собствен-ника, выращивание специалиста – серьезная работа, мы за нее беремся только в тех слу-чаях, когда на рынке в принципе нет нужных людей. Так, в концерне уже много лет подряд, стиснув зубы, мы выращиваем маркетологов – не от хорошей жизни, а потому что выясни-лось, что преподаватели маркетинга не могут пройти у нас обычное собеседование. люди, которые преподают в вузах, профессиональ-но не соответствуют требованиям, которые мы предъявляем передовому маркетологу. если преподаватели не соображают, откуда возь-мутся ученики, которые соображают? При-ходится набирать ребятишек, которые могут подтвердить свою трудоспособность и хоро-ший интеллектуальный потенциал, отбирать из них лучших, способных, заинтересованных. и учить. иначе никак.

с т р . 36

Page 39: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14
Page 40: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Семнадцать лет брака и развод превратили добро-порядочного семьянина в певца свободных отноше-ний. Согласившись стать колумнистом «БЖ», теперь каждый месяц Каштанов будет делиться опытом и соображениями на тему взаимоотношений мужчин и женщин.

мужья и женыА л е к с а н д р К а ш т а н о в ,в л а д е л ь ц е м г К « г р а ф ф о »

СТИРАЙ НОСКИ, ПОКА ЖЕНА ЗАРАБАТЫВАЕТ

В семье очень полезно изредка меняться местами. Этот прием часто используют в бизнесе, меняя местами отдел по поиску клиента с отделом, который работает с уже существующей базой. Один день – и сразу растет понимание ценности клиента. В семейной жизни все то же самое. на эту тему уже снята куча фильмов. из по-следних – «любовь-Морковь». Поменяться можно так: на время отпуска, например, сказать жене: «давай, сгоняй, быстро бабок заработай, а я пока белье поглажу и с детьми посижу». а то принца ждем, денег требуем, а знаем, откуда они берутся? Пусть жена прикинет, как деньги зарабатываются. Поставить ей цель – заработать за год сто тысяч евро. Пусть не зарабатывает, просто накидает план действий. голову поломает, тогда и придет понимание того, чем муж на работе занимается.

Женщине непонятно, что муж делает на работе. Меня жена спрашивала:

«Расскажи мне, что ты делал целый день». а я за день разве что только яму не копал, так что даже вспоминать не хочется. Раз не рассказывал, чему тогда удивляться, если семья уверена, что деньги приходят просто так. дома думают: «да что там за работа! Целый день в офисе за столом просидел». а за этот день в твоей голове пронеслись сотни идей и переживаний, за которые, кстати, сегодня деньги и платят. Чтобы всем все стало понятно – меняемся местами. Пусть она придумает, где взять денег, – сразу компьютер заклинит. То же самое, если мужик попытается занырнуть в хозяйство. Мужики ведь иногда тоже думают, что если жена сидит дома, то она целый день бездельничает. а ты иди, попробуй, уберись. Я один живу сейчас и знаю, о чем говорю. а пока не узнаешь – не ценишь. Ценить начинаешь, когда по-бываешь в чужой шкуре.

Есть в бизнесе такое понятие, как «прогноз ресурсности поведения». Муж-чина перед свадьбой говорит: «для меня семья – когда дома встречает жена и трое детей». Шесть лет прожили – детей нет. В чем причина: в нежелании, в неумении, в отсутствии здоровья? Как в том анекдоте: крестьяне ушли в поле, за это время вся деревня сгорела. Прибегают к попу: «По-чему в колокол не звонил?» – «О, есть сто причин, а самая первая – колокол украли!» Так и здесь: мы думаем, что она не хочет, а она, оказывается, не может. Семья – очень серьезный поступок. Когда делаешь жен-щине предложение, нужно четко понимать, способна ли она готовить, рожать детей, быть верной и прочее.

Информационная основа хороша для любой деятельности – будь то бизнес или брак. Прежде чем бизнесом заниматься, нужно собрать информацию. Тебе сказали, что валенки хорошо продаются, а ты проверь – в каком количестве. Потому что, если их в день продают сто штук, а ты купишь линию, которая в час штампует сто тысяч, – разоришься. В семье то же самое. и не нужно этих реверансов – этично, неэтич-но. Собирать информацию и собирать сплетни – разные вещи. То, как человек говорит, чем пахнет, как двигается, с кем дружит, какие фотографии носит с собой, о чем говорит – это все информация. Жена плохо одевается. Так, смотрим: денег не хватает или вкус отсутствует. или разлад в семье подруги. Так, слушаем, как женщина говорит. По тому, как человек отзывается о чужих проблемах, можно сделать вывод,

как она будет переживать аналогичную ситуацию в собственной семье.

Мониторить нужно не только жену, но и себя. Каждый год проверяешь – как меняются твои интересы. Раньше с ума сходил и хотел жену, а сейчас – нет. Что-то изменилось. а что – себе надо ответить. Мы стесняемся сказать: «дорогая, я тебя не хочу, потому что ты со свадьбы поправилась в два раза». а надо говорить и подсовывать сертификаты в салоны красоты и фитнес-центры.

Как и в бизнесе, цель руководителя должна быть желанна и сотрудникам. «Моя цель, – говорит сотрудник, – получить зарплату и меньше работать. а все ваши дипломы и первые места мне до лампочки». Тогда руководитель начинает цель форми-ровать под сотрудника: фирма – твой дом и прочее.

Стратегические сессии и с женой нужны: «У тебя какие цели?» – «Моя ценность – познание мира, и я хочу ездить по загра-ницам минимум два раза, максимум шесть раз в год». Так, погнали: «дорогая, чтобы ты много ездила, мне надо много работать, так что ты мне теперь не задавай вопросов, где я бываю по субботам, воскресеньям и вечером в будни». Стратегическая сессия отвечает на вопросы: где мы и что делать дальше. Как правило, ее заказывают, когда на предприятии уже полная жопа. Консал-теры сразу всех предупреждают: «Ребята, готовьтесь – по статистике восемьдесят процентов персонала после стратегической сессии увольняется либо будет уволена». Бизнесмены все равно идут на этот риск, потому что, закрывая глаза на проблему, можно потерять самое дорогое – свое вре-мя. если один не видит семью без детей, а другой не хочет их – это не семья, и счастья семейного ждать здесь не нужно. а раз так, нафига вообще тогда все это. Смотрим дальше – сможем ли мы с этой проблемой жить или нет.

Существует бизнес по наитию, которому не нужны никакие инструменты, есть и любовь нереальная, где ничего не планиру-ют и все держится на чувствах. Я думаю, идеальный вариант, когда люди отталки-ваются и от чувств, и от прагматизма – так больше шансов сохранить семью. Все равно мы все боимся одиночества и нам важна наша семья. Когда мы вдвоем с кем-то, мы быстрее и полнее реализовываемся, эволюционируем и достигаем целей.

с т р . 38

Page 41: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

реклама

ул. Иртышская Набережная, 13тел. 8 (3812) 53-39-00

www.divny-dom.ru

Дом – это то место, где мы живем и при-нимаем гостей и, конечно, нам хочется, чтобы он был самым лучшим и осо-

бенным. Уже давно доказано, что приятная атмосфера способствует хорошему настроению и физическому состоянию. Очень важно, чтобы в доме царили комфорт и уют, ведь даже незна-чительные детали могут играть важную роль в обустройстве жилища.

Оригинальные светильники, декоративные подушки, зеркало, свечи и даже плед, станут отличным дополнением в любой интерьер. Отдельно стоит отметить напольные вазы от фабрики Fleur Ami, это настоящие предметы ис-кусства, они добавят шика и изящества вашему дому. Красивое и правильно подобранное по-стельное белье не только становится украшени-ем вашей спальни, но и гарантирует спокойный и здоровый сон. Только в нашем салоне до-машнего текстиля эксклюзивно в Омске можно заказать постельное белье, выбрав дизайн по каталогу от немецкой фабрики Graser, где воз-можно исполнение нестандартных размеров и любое количество отдельных предметов. Кроме того, в «Дивном Доме» представлен широкий выбор текстиля и аксессуаров для ванных ком-нат от мировых марок Aquanova, Escada, Bugatti. А необычайно яркая и красивая коллекция поло-тенец и халатов от итальянского бренда Missoni не оставят равнодушным даже самого требова-тельного покупателя.

Page 42: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

ПОМНИТЕО ШАРАПОВЕ

Когда говорят о промышленном шпионаже и шпионах, обычно представляют себе ге-роев известных кинофильмов: «Миссия не-выполнима» и, конечно, бондианы. Однако это явление, вполне возможно, встречалась вам и в реальной жизни. Задумайтесь, было ли так, что то, о чем вы говорили, или что вы обсуждали в очень узком кругу, вдруг реализовывали ваши конкуренты? напри-мер, вы придумали какой-то рекламный ход, и вдруг, проезжая утром по городу, увидели свою задумку на билбордах, в рекламе конкурентов. Совпадение? Может быть и так. а может совпадений не бывает.

Не важно, большая компания у вас или маленькая, и не важно, чем она занимает-ся. У вас всегда есть информация, которая интересна посторонним, так называемым третьим лицам. и всегда в вашем окру-жении могут быть люди, которые делятся этой самой информацией. Можно сколько угодно себя успокаивать – типа идея не

Специально для особо мни-тельных, подозрительных и недоверчивых бизнесменов в колумнисты по безопас-ности завербован бывший сотрудник Управления по борьбе с организованной преступностью. Теперь он каждый месяц будет рассказывать, как вывести на чистую воду тех, кто пошел против вас и вашего бизнеса.

В и к т о р Ш е б л о в ,в л а д е л е ц г р у п п ы о х р а н н ы х п р е д п р и я т и й « Б л о к п о с т »

живет без носителя, сам факт утечки или воровства неприятен.

При этом случаи шпионажа в обычной жизни не так уж и распространены, и бо-роться с ними крайне сложно. а вот утечка информации это обычное дело. Причем не за деньги люди болтают обычно, у них другие мотивы, и самый главный – желание показать свою значимость окружающим. например, взяли вы молодую юристку на работу: все хорошо, приходит вовремя, работает, а вечером, в кафе, рассказывает своим подружкам все подробности судебно-го процесса. Просто так, для красного слов-ца, не понимая, что одна из ее подружек может быть встречается с представителем противоположенной стороны процесса. и вполне разумно не брать на работу сотрудника, у которого супруга работает в конкурирующей фирме. если уж он так ценен, предложите ставку и его половине. Как бы он не клялся в своей преданности, все равно есть шанс, что проболтается в постели. а если не проболтается – это же стресс и для него - все время молчать, и для вас - думать, не проговорился ли он.

Болтать почем зря – это естественная потребность человека, независимо от его пола. и бороться с этой потребностью за-дача службы безопасности, или, в случае ее отсутствия, руководителя фирмы. на самом деле все просто – при приеме на работу обязательно проводите беседу лично с каждым соискателем, если он претендует на значимую должность. Так же при приеме, одновременно с заявлением, подписывайте соглашение о конфиденциальности, при-чем, чем полнее и страшнее оно будет, тем лучше. несмотря на то, что российское за-конодательство практически не защищает наших коммерсантов в плане нарушения коммерческой тайны, имея соглашение на руках, вы хоть что-то сможете предъявить сотруднику. да и в нашем случае это скорее превентивная мера. Я, сравнивая наши за-коны с американскими, понимаю, насколько их предпринимателям легче жить – там практически невозможна ситуация, когда уволенный сотрудник открывает свое дело и переманивает всех ключевых клиентов. У нас такое сплошь и рядом, более того, иногда менеджер приходит к вам на работу только затем, чтобы набить свою клиентскую базу за ваш счет. Поэтому не-которые предприниматели вполне разумно

ограничивают доступ к базам информации по уровням допуска.

Сами болтайте меньше. Выдавайте информацию частями, полную картину должны видеть только вы один. В со-временном мире сотрудники все реже общаются за территорией офиса и тут есть проблема договорится. Сделайте все, чтобы усложнить доступ к информации, закрывайте кабинет, даже если уходите на минуту, важные документы держите в сей-фе, помните о Шарапове. Можно поставить камеры в офисе и прослушку на телефоны, это также затруднит момент передачи информации третьим лицам. если нет бюд-жета - поставьте муляжи и пустите слух, что все слушают и пишут. Ведь главная цель не поймать с поличным врага народа, а просто ограничить излишнюю болтливость сотрудников. если они будут понимать, что вы серьезно относитесь к вопросу защиты информации, то будут осторожнее. Можно конечно периодически проводить показательные порки сотрудников, которые слишком разговорчивы.

Бывают ситуации, когда утечка происхо-дит не по вине членов вашего коллектива. У вас же есть отношения с контрагентами. Здесь особенно нужно опасаться юриди-ческих фирм, рекламных и консалтинговых агентств с которыми вы сотрудничаете. В обязательном порядке должны быть в основной договор включены пункты о конфиденциальности, либо отдельно под-писанное соглашение о не разглашении коммерческой тайны. Ведь эти самые партнеры, возможно, работают с вашими конкурентами, город маленький, и в данном случае у них есть кроме всего прочего материальная заинтересованность, просто ваш конкурент может быть для них важнее, чем вы. но и конечно нужно сотрудничать только с известными компаниями или людьми, с теми, кому есть что терять – свою репутацию.

Все эти меры, кстати, не только умень-шают возможность утечки информации, но и могут предупредить злоупотребления и воровство. не нужно провоцировать своих сотрудников бесхозным кошельком, могут не пройти проверку. а в результате вы и деньги потеряете и возможно перспек-тивного работника.

с т р . 40

Page 43: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14
Page 44: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

ЗАПРЕТИТЬ ЗАПРЕЩЕННОЕ

Что такое СПАМ знают все. Мы часто, иногда каждый день, получаем непонятные письма на свою электронную почту. Кто-то эти письма игнорирует, другие же читают, и даже находят в них какую-нибудь полезную информацию.

И не смотря ни на что, СПАМ продолжа-ет оставаться одним из самых эффектив-ных рекламных инструментов, просто потому, что за относительно небольшие деньги и очень короткое время, можно сделать рекламную рассылку на миллионы или даже десятки миллионов адресов. именно поэтому услугами спамеров пользу-ются все, ну или почти все компании, даже государственные предприятия. Последние, правда, стесняются, поэтому прибегают

Бизнесменам, чьи ново-рожденные дочки учатся управлять iPad3 раньше, чем держать ложку, и героям, чей ПК безнадежно закрыт пылепоглощающей салфеткой, редакция шлет специальную колонку про технологии будущего, к которым стоит готовиться в настоящем.

Д е н и с К л о с т е р ,c о в л а д е л е ц I T - к о м п а н и и« Э к с е л о М е д и а »

к услугам через нескольких посредников (подставных фирм).

Спамеру же очень удобно – все равно где он находится. Можно обеспечить рассылку в Москве, находясь при этом в Омске. За свои услуги спамер может брать деньги двумя способами. Первый, применяют в основном начинающие, или еще их назы-вают школьники – фиксированная сумма за рассылку. например, сделать рассылку по одному городу в 20 000 – 30 000 адресов, обойдется заказчику в две с половиной тысячи рублей.

Продвинутые спамеры берут комиссию с продажи. другими словами залазят в доход заказчика. Тогда прибыль может составлять до 2-3 тысяч долларов в день. Калькуляция выглядит следующим образом: допустим, товар стоит 1000 рублей, спамер берет половину, и 500 рублей остается у за-казчика. С одной стороны несправедливо, ведь у компании поставщика товара есть еще и расходы всякие: транспортные, заработная плата, аренда. и для того чтобы продать товар, сначала надо его купить. Так что может так получится, что от 500 рублей останется в лучшем случае 50. но есть нюансы, во первых очень редки случаи продажи однотипного товара, то есть конечный потребитель может к этому товару за 1000 рублей приобрести какой нибудь другой, сопутствующий. Так же есть понятие – повторные продажи. Спамеру оплачивается комиссия только с первой продажи, или вернее с продажи, которая произошла в результате рассылки, а если покупатель обращается второй раз или по его рекомендациям приходят друзья и родственники, то этом случае спамер, конечно же, проходит мимо кассы.

Возможна так же ситуация, когда спамера кидают. ну, просто заказчик зарабатывает бабло, а поделиться, за-бывает. но такие случае крайне редки. гнев спамера, которого кинули, это страшная сила. Он легко может обрушить сайт, сделав неправильную рассылку, отключить домен, ну, в общем, напакостит так, что замучаетесь разгребать. Злой спамер за очень короткое время может уничтожить практически любой интернет бизнес.

Раньше спамеры основные деньги за-рабатывали на американском рынке. Потом ужесточались законы и спамеры потихоньку стали уходить в тень. Запре-тить этот бизнес нельзя по той простой

причине, что он и так не законный, то есть запрещенный. а вот усложнить жизнь спа-меров – это можно, но любое усложнение ведет к повышению расценок за рассылку. Это и понятно, нужно больше работать, писать новые программы, чтобы обходить фильтры, которые устанавливают про-вайдеры, соответственно увеличивается себестоимость процесса, ну, и конечная цена.

Сейчас рынок есть в России. Сейчас как бы началась вторая волна, можно заработать неплохие деньги здесь, на Родине. При этом у нас и системы защиты попроще, и законодательство не такое совершенное, короче работать одно удовольствие. Особенно с mail.ru. Это прям лакомый кусок для любого спамера. В первых у майла самая большая аудитория, а во вторых можно получить практически любые персональные данные да еще и отсо-ртированные. Поэтому только на данных, полученных с mail.ru можно зарабатывать по 100 тысяч рублей в день. легче всего пробить Rambler, сложнее всего Google.

Услуги спам рассылки будут востребо-ваны всегда, пока есть компьютеры и гаджеты, и пока есть заказчики, другими словами, пока есть рынок. если говорить о том, кому выгоднее всего спам, то просто нужно понимать, чем ниже себестоимость и розничная цена, чем выше наценка, тем выгоднее спам. логика простая – это массовая реклама, следовательно, и товар должен быть массовым и высокорента-бельным. Трудно представить ситуацию, что спамом будут баловаться продавцы премиального товара. хотя нас ничем не удивишь, рассылают же элитные магазины СМС рассылки, причем не по своей базе, типа придите, у нас новое поступление, а веерной по всей базе. Очень интересно узнать простым рабочим или солдатам, что в продаже появились новые дорогие аксессуары. Все побросают и поедут по-купать сумочку, стоимость которой равна их годовому или пятилетнему доходу.

Спамер это тоже работа, не нужно заблуждаться. необходимо специальное программное обеспечение, штат програм-мистов, парк техники. нужно всегда быть начеку, всегда, что-то новое придумывать, креативить, чтобы обойти фильтры и запреты. Ведь по другую сторону находятся компании с многомиллиардными бюджета-ми и совсем другими возможностями..

с т р . 42

Page 45: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

реклама

Приятно, что сегодня люди на-чали внимательнее относиться к своему здоровью – требо-

вания и к специалистам, и к обору-дованию, да и к самим медицинским учреждениям гораздо выше. Важно понимать, что для построения эф-фективной системы здравоохранения мало просто закупить оборудование, отремонтировать государственные больницы или открыть частные. Не-обходимо, чтобы вся медицинская система шла в ногу со временем. Мы должны сохранять лучшие традиции, рожденные в советском здравоохра-нении, и накладывать на них возмож-ности современной медицины, раз-вивать культуру заботы о здоровье. Тогда мы увидим здоровую нацию.

Одна из главных составляющих успеха – это высокий уровень подго-товки кадров. «Мы все давали клятву Гиппократа» – эта фраза, наверное, многим уже набила оскомину. Тем не менее, не всегда некоторые врачи помнят её смысл. Нельзя не оказать помощь больному, где бы пациент ни находился, в какую бы больницу он ни обратился, это скорее относится к моральным качествам специалиста, но в конечном итоге влияет на отно-шение ко всей отрасли в целом. В сво-ей работе мы стремимся к внедрению как передовых разработок в медицин-ской сфере, так и высоких стандартов в работе сотрудников Центра. Для меня важно, чтобы каждый посети-тель чувствовал себя комфортно и знал, что его здоровье находится в надежных руках.

Один из наших принципов работы – оказание качественной помощи с со-кращением времени пребывания непо-средственно в Центре. Мы ценим вре-мя своих пациентов. Для оперативной связи со специалистами можно ис-пользовать телефон или электронную почту, получать информацию с сайта. Меняется сам подход к медицинским услугам вместе с тем, как меняются наши пациенты. И сегодня качествен-ные телеком-услуги – это обязательное условие работы современной меди-цинской компании и эффективной команды специалистов.

Мы развиваемся, и, как руководителю, мне хочется понимать все процессы, которые происходят в компании. Когда работает несколько врачей, это просто. А когда у нас работает более 300 специалистов разных на-правлений, оценка эффективности требует уже комплексного подхода и более пристального внимания. У нас несколько офисов, есть поликлиника, стационар, современное оборудо-вание. Ежедневно мы обслуживаем более 1000 человек, а операторы call-центра обрабатывают до 2000 звонков, консультируя клиентов. При этом нужно понимать распределение нагрузки, потока пациентов, чтобы выстраивать график работы сотруд-ников. Это очень большая ответствен-ность. Поэтому при организации системы внутренних коммуникаций мы большое внимание уделяем выбо-ру телеком-партнера. Клинике нашего уровня иметь технические проблемы просто неприлично.

С недавнего времени мы начали со-трудничество с российским телеком-оператором «Дом.ru Бизнес». Проана-лизировав омский рынок, пришли к выводу, что пакет услуг именного это-го оператора для нас интересен. Сей-час подключен скоростной интернет, данные передаются по отдельному защищенному каналу. Продолжается телефонизация подразделений – для нас важно, чтобы офисная телефонная сеть работала без каких-либо сбоев и помех, и каждый специалист мог опе-ративно связаться с коллегами. Иногда даже при звонке в call-центр оператор переводит звонок на врача, чтобы пациент мог получить качественную консультацию. Телефонная связь – это универсальный инструмент, удобный для пациентов любого возраста. Также для комфорта посетителей Центра появился бесплатный Wi-Fi – ожидая приема специалиста можно почитать новости или проверить почту. Это не дань моде, а реальный шаг к соблюде-нию высоких стандартов обслужива-ния, которыми и должны отличаться современные медицинские услуги.

ирина гордеева, главный врач клинико-диагностического центра «Ультрамед».

МЕДИЦИНАОБЯЗАНА БЫТЬ СОВРЕМЕННОЙ

Page 46: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

ТУСОВКАп р а в и л а п о в е д е н и я

Ф о т о г р а ф ы : а л е к с а н д р К у з о в к о в

и С е р г е й С а м о й л о в и чс т р . 44

Page 47: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Стать популярным легко. достаточно иметь знакомого стилиста, брать с собой побольше визиток и помнить – уходить нужно незаметно.

ВЕЧЕР УДАЛСЯ

с т р . 45

Page 48: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

ТУСОВКАп р а в и л а п о в е д е н и я

с т р . 46

Page 49: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

На слово «друг»рассчитывать не стоит

Игорь ДорохинВладелец «Панорама»

ТУСОВКАп р а в и л а п о в е д е н и я

с т р . 47

Page 50: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

ТУСОВКАп р а в и л а п о в е д е н и я

Веди себя на тусовке адекватно, и ты увеличишь свои шансы остаться в ней. Нужно быть дру-желюбным, общительным и позитивно на-строенным, но, ни в коем случае, ненавязчи-вым. Лезть ко всем за столы и обниматься не советую. Во-первых, сразу попадешь в список тех, с кем общаться не стоит. Во-вторых, ох-рана может просто выкинуть тебя за это на улицу.

Не обязательно модно и дорого одеваться, глав-ное, чтобы было чисто и опрятно. Это прояв-ление уважения ко всем присутствующим на мероприятии и, конечно, к его организаторам. Да и самому комфортно будет.

Если пришел в поло на black-tie, сделай вид, что ничего не произошло. Но постарайся долго не задерживаться. Удались минут через 5-10 по-сле того, как поздоровался со всеми. Тем са-мым ты не нарушишь атмосферу меропри-ятия, которую так тщательно продумывали и создавали.

Алкоголь нужно употреблять в меру и всегда кон-тролировать себя. Спиртное притупляет бди-тельность и можно легко оставить в клубе все, с чем пришли. Среди посетителей встречают-ся аферисты, которые с радостью обработают подвыпившего весельчака.

Обязательно нужно найти общий язык с обслугой и фейс-контролем. Иногда для этого просто достаточно говорить «спасибо». Хорошие от-ношения с персоналом позволят быть уверен-ным в съедобности того, что ешь и пьешь, а фейс-контроль всегда без проблем пропустит тебя и пару твоих спутниц.

Не приходи слишком рано, и тем более, вовремя. В таком случае тебя никто даже и не заметит. Можешь хоть тигра на поводке привести, но все будут думать, что ты какой-то аниматор. Если хочешь войти и обратить на себя вни-мание, опоздай. Но только не на три часа, как Мадонна и другие мировые звезды.

На тусовки, особенно клубные, одному лучше не ходить. Обязательно возьми кого-нибудь в

сопровождение, друга или подругу, неважно. Будет идеально, если этот человек еще и не пьет. Он сможет следить за всем и трезво оце-нивать ситуацию. К тому же, вдвоем всегда веселее, чем одному. И, в конце концов, кто-то же должен отвезти тебя домой.

Друзей найти сложно, но завести полезные зна-комства можно. Не рассчитывай на то, что кого-то после череды вечеринок ты сможешь назвать благородным словом «друг». Но зна-комств точно прибавится, некоторые потом даже пригодятся. Поэтому, идя на очередное мероприятие, не забудь захватить с собой де-сяток личных визиток.

Нужно следить за тусовочным авангардом. Они всегда первыми начинают покидать теряющие свою модность места и перебираются в новые, более продвинутые и дорогие.

Приходить без приглашения – неприлично, при-водить кого-то с собой – тоже. Но если это звезда, например Богдан Титомир, которого я однажды привел с собой на одно меропри-ятие, то можно. Известные люди нужны на любой тусовке.

Общайся с профессиональными тусовщиками. Их не так много, и всех можно быстро запомнить. Будешь с ними в хороших отношениях – они подскажут, куда ходить, с кем ходить, что на-девать и т.д. Они могут из серой мышки сде-лать королеву всех городских тусовок. Для кого-то они уже стали звездным билетом.

Если хочется больших опен-эйров, подождите не-много. Время от времени тусовки изменяют свои масштабы. Сейчас вечеринки меньше, чем несколько лет назад. Повлиял кризис и демографическая ситуация.

Если видите на вечеринке адекватного человека и понимаете, что тусоваться для него впер-вой, подойдите и помогите. Поздороваться и завести разговор для вас не составит труда, а ему будет приятна ваша помощь. Можете по-знакомить его с другими тусовщиками, чтобы он смог влиться в их компанию.

ТУСОВКАп р а в и л а п о в е д е н и я

с т р . 48

Page 51: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14
Page 52: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

ТУСОВКАп р а в и л а п о в е д е н и я

с т р . 50

Page 53: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Напомнитьо себелишним не будет

Юрий Чащин

Владелец сети «Провиант».

Никто и никогда не приходит вовремя. И вы не приходите, если не хотите почувствовать себя на сцене в качестве выставочного экземпляра. К тому же, организаторы всегда закладывают хотя бы полчаса на сбор гостей. Ничего инте-ресного без вас не начнется.

Не бойтесь подойти к кому-то и заговорить. У каждого было такое, приходишь и никого не знаешь на тусовке. Самое главное тут не те-ряться и вежливо себя вести. А людям даже приятно, когда их узнают и хотят познако-миться, поговорить. Если человек не захочет этого, то даст вам понять.

Если тусовка скучная, или даже провальная, не уходите сразу. Нередко случается, что меро-приятие тебе не нравится, не с кем пообщаться, одним словом – скучно. Кто-то в эти моменты сразу уходит, но, по-моему, это проявление неуважения к устроителю вечера. Ведь никто не предполагал, и уж точно не хотел такого. Я, например, постараюсь пробыть там как можно больше времени.

Продумывайте каждую мелочь, нет ничего вто-ростепенного. Находясь в помещении, где проходит тусовка, ты можешь не понимать, что именно тебе не нравится, какая мелочь тебя раздражает. Поэтому если организуете что-то, следите абсолютно за каждой деталью.

Советую ходить на максимально возможное ко-личество тусовок. Если вас, конечно, туда пригласили. В городе не так много мест и со-бытий, куда можно выбраться и пообщать-ся, а различные вечеринки позволяют от-дохнуть и лишний раз напомнить о своем существовании.

Старайтесь посещать закрытые мероприятия. Это поможет познакомиться с правильными людьми,заявить о себе и бизнесе. Кроме того, позволит повысить ваш статус и привлека-тельность в глазах потенциальных деловых партнеров.

Когда идете в какое-нибудь непритязатель-ное место, с одеждой сильно не заморачивай-тесь. На подобных тусовках, как правило, собираются все, кому не лень. Там будут и простые студенты, и гопники, и офисные менеджеры, и выглядит это соответствую-щим образом. В своем Brioni вы явно будете там лишним.

Не нужно отказываться от спиртного. Если не за рулем, конечно. А в остальных случаях, по-чему бы и нет, ведь алкоголь помогает рассла-биться и снять напряжение. Просто нужно не перебарщивать, и всегда оставаться вменяе-мым, чтобы потом стыдно не было.

Практически на любую тусовку можно пройти без приглашения. Одному, конечно, идти не стоит, но если у кого-то из знакомых есть при-гласительный, то вы можете составить ему компанию. Причем, если это не прием у пре-зидента, на входе вам никто ничего даже не скажет.

Зовите на свои мероприятия людей не только из своего бизнеса. Да, они могут не стать ваши-ми клиентами, но они обязательно поделятся впечатлениями о нем со своими партнерами и сотрудниками. А как известно, сарафанное радио – один из самых действенных способов рекламы.

ТУСОВКАп р а в и л а п о в е д е н и я

с т р . 51

Page 54: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

ТУСОВКАп р а в и л а п о в е д е н и я

с т р . 52

Page 55: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Первое впечатление об успешности человека созда-ется по его внешнему виду. Но одного внешне-го вида недостаточно. Свои коррективы вносят манера поведения и умение поддержать беседу.

Наряд всегда должен быть элегантным, стиль-ным, и, главное, уместным. Если дресс-код не прописан, и выяснить его не удается, то лучше выбрать то, в чем вы будете чувствовать себя комфортно и уверенно. Не стоит надевать на себя все, что посоветовали модные критики, не пестрите брендами.

Изобилие ювелирных украшений в дневное время – верх безвкусия. Надевать их стоит только на вечерние приемы. Но нужно помнить, что оби-лие очень дорогих и броских украшений всегда делает женщину старше своих лет. Я предпочту один выразительный аксессуар – кольцо, кулон или браслет.

Не экспериментируйте с образом перед важным ме-роприятием. Обычно на сборы уходит примерно 1,5-2 часа. Прическу, макияж и даже цвет покры-тия ногтей лучше обсудить со стилистом заранее.

Обязательно выспитесь в этот день. Также не пла-нируйте перед приемом встреч и переговоров, которые потребуют много сил и энергии.

Два раза надеть одно и то же платье можно. Но только если вы уверены, что не столкнетесь с теми же людьми, что и на прошлом рауте. На-пример, если мероприятия проходят в разных городах, или статус последующего менее значим.

Выбирайте мероприятия с деловой и развлекатель-ной программой. На них можно не только пооб-щаться с интересными людьми и завязать новые знакомства, но и насладиться творчеством про-фессионалов: послушать музыку, увидеть ори-гинальные номера и постановки.

Место определяет большую часть успеха меро-приятия. Оно задает тон всему. Атмосфера выбранного места даже сгладит мелкие шеро-ховатости, возникающие по ходу действия. Да и сами гости ведут себя иным образом, оказы-

ваясь, например, в стенах исторического или культурного памятника.

Запомните несколько секретов, которые помогут установить контакт с незнакомым человеком. Улыбка и открытый взгляд. Чаще упоминайте имя собеседника в своей речи. Умейте слушать. В конце беседы выразите искренне желание про-должить общение и в дальнейшем.

Не задерживайтесь дольше времени, указанного в приглашении. Перед тем, как уйти, найдите хозя-ев вечера, немного пообщайтесь и поблагодарите за хорошо проведенное время. Если необходимо уйти раньше окончания мероприятия, сделайте это незаметно для остальных, но не забудьте по-прощаться с организаторами.

Если предусмотрено время для сбора гостей, то можно опоздать на четверть часа. Иногда на пригласительных помимо указаний на форму одежды, можно найти и другие важные услов-ные знаки. Среди них могут быть те, что указы-вают на время прибытия. Если их нет – уточните у организаторов.

На мероприятиях говорят обо всем, но не развива-ют глубоких тем. Есть темы запретные, на кото-рые говорить не принято. Это политика, религия, деньги и личная жизнь. Говорить о детях стоит только с теми, у кого они тоже есть. Также подой-дут искусство, кино, место и интерьер, в котором проходит мероприятие.

Обсуждать рабочие дела можно, но непринужденно и с юмором. Общение на светских мероприятиях помогает извлечь много приятного и полезного, как для себя, так и для бизнеса. Нередко целью таких приемов является налаживание контактов, а также обмен мнениями и информацией в не-официальной обстановке.

Не показывайте, что вам некомфортно находиться на мероприятии. Даже если там есть люди, кото-рые вам неприятны, держитесь достойно, не по-давайте вида и ни в коем случае не уходите с при-ема. Вы обязательно встретите и тех, с кем будет приятно пообщаться.

Не пестритебрендамиЕлена БокаяДиректор VIP-клуба «Dolce Vita».

ТУСОВКАп р а в и л а п о в е д е н и я

с т р . 53

Page 56: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 54Ф о т о г р а ф а л е к с а н д р К у з о в к о в

фотопроектб а й к е р ы

с т р . 54

Page 57: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 55

СИБИРСКИЙ ТРАКТ

наши люди по-прежднему самые бесстрашные. В погоне за мечтой их не остановит ни страх,ни расстояние, ни качество дорог.

фотопроектб а й к е р ы

с т р . 55

Page 58: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Павел Машуков

Директор мотосалона «Байкленд»

ПОПАСТЬ В КЛУБ ДЕНЕГ НЕ ХВАТИТ

Есть разные любители мотоциклов. Кто-то покупает себе дорогие мотоциклы просто для понтов. А главное это не деньги, не ста-тус и не популярность. Я не знаю кто где ра-ботает, я и фамилий-то не знаю, но одно я знаю точно – мне всегда помогут если по-надобится, всегда выручат. Клуб – это не за-крытое место, и членство в нем невозмож-но купить, но попасть к нам не так просто. Нужны рекомендации, и конечно, нужна проверка дорогой.Первый в жизни «дальняк» я запомнил на всю жизнь. Купил мотоцикл в Германии, ре-шил ехать своим ходом. На улице апрель, температура плюс двадцать и у них и у нас была. Пока ехали похолодало до минус двух. Эти 5000 километров по России я никогда не забуду.Один раз мы с друзьями приехали в Туапсе, ехали долго и на место прибыли уже позд-но ночью. Сели, выпили коньяка со встре-чающими, поставили палатки и легли спать. Проснулись днем. Оказалось, что мы раз-били лагерь прямо посередине центрально-го городского пляжа. Убегали потом от по-лиции.

фотопроектб а й к е р ы

с т р . 56

Page 59: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

фотопроектб а й к е р ы

с т р . 57

Page 60: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 58

Галуненко Олег

Заместитель директора охранного предприятия «Охранные системы»

НЕ ХУЛИГАНЫ –ЧТО БЫ КТО НИ ГОВОРИЛ

Я не байкер, я любитель мотоциклов. С мо-тотехникой я с детства. Сначала мопед, по-том практически все модели мотоциклов отечественных производителей. А первый серьезный мотоцикл я купил лет восемь на-зад – «YamahaDragStar» (звезда дорог).

У нас все как в бане, все равны. Неважно кто ты, и откуда. Последнее время среди мо-тоциклистов все больше появляется жен-щин. Лично я не вижу в этом ничего плохо-го, скорее наоборот. Вообще у окружающих сложилось о байкерах, я бы сказал, преврат-ное впечатление. Многие думают, что бай-керы – это такие возрастные хулиганы, ко-торые только и делают, что пьют виски а потом гоняют по дорогам. Среди мотоци-клистов, которых знаю я, в основном при-личные люди, бизнесмены, даже чиновники иногда попадаются.

фотопроектб а й к е р ы

с т р . 58

Page 61: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

фотопроектб а й к е р ы

с т р . 59

Page 62: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

фотопроектб а й к е р ы

с т р . 60

Page 63: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Любовь ЛожевскаяЭкс-директор «Завод нефтегазового оборудования»

КТО НА КОЛЕСАХ – ТОТ ПОЙМЕТ

Люблю дорогу! В момент движения по ней она становится для меня Богом. Решает ког-да будет поворот, кочка или яма или когда она будет гладкой, как стекло. Если к ней не прислушиваться – она накажет. Для кого-то это покажется сумасшествием, но тот, кто ездит на «двух колесах» меня поймет. Никогда не забуду свою первую дальнюю поездку. Это было в 2007 году. Отправи-лись мы с мужем и нашим другом в Ново-кузнецк на фестиваль. Ехали на мотоциклах с остановкой в Новосибирске. Дома просо-бирались до самого вечера. Ехать до Ново-сибирска пришлось всю ночь. Мне эта до-рога показалась вечностью тогда. Сложнее всего было то, что я ехала, и не знала, в ка-кую секунду участок дороги изменится, ка-кое будет дорожное покрытие, и как себя при этом вести. Опыта было мало, и ночь играла не последнюю роль. В общем испы-тала я тогда почти все прелести мотоци-клетного передвижения – жару днем, холод и ливень ночью, щебенку на дороге и би-тум. Мне даже «посчастливилось» козла на дороге встретить настоящего – выскочил в 4 утра прямо перед колесом. За ту поездку я поняла, что отправляясь, я выбираю только направление, средство передвижения и ско-рость, с которой ехать, а все остальное вы-бирает дорога.

фотопроектб а й к е р ы

с т р . 61

Page 64: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Павел Филимендиков

Заведующий отделением ортопедии ФГБУЗ «ЗСМЦ ФМБА России»

САЖУСЬ НА МОТОЦИКЛ –СПИНА ПРОХОДИТ

Я врач-травматолог, и по роду своей дея-тельности знаю, насколько может быть опасным это увлечение. Но детская мечта по-бедила все страхи. Я купил себе мотоцикл. Мой отец, известный в прошлом спортсмен –чемпион России по мотокроссу, бронзо-вый призер России по мотоболу. Я и сам в детстве занимался мотокроссом. Сразу, как только у меня появился первый приличный мотоцикл, сел и поехал в Казахстан, на Бал-хаш. Наездил 4000 километров за несколько дней. Полное ощущение, что мечта сбылась. А вторую мечту я воплотил в жизнь совсем недавно – купил себе «Harley».Раньше ездили на мотоцикле вместе с женой, но сейчас есть маленький ребенок и боль-шую часть времени она посвящает ему. А я в свою очередь делю свое время на два пе-риода: когда провожу время с семьей и когда могу покататься. Подрастет – будем кататься все вместе. Недавно путешествовал на «Хар-лее» три недели. Вернулся – спина болит, сил нет, а как только сяду на мотоцикл, все сра-зу проходит.Хотелось бы, конечно, больше ездить, но, как говорят, работаешь, жить некогда, а когда не работаешь то и жить не на что. Я кайфую когда еду, голова отдыхает, в психоаналити-ках нет надобности. Раньше, когда мотоцикл был потише, летом ездил на работу. Сей-час нет, слишком громкий, живу в «колод-це», боюсь, после пары выездов соседи яйца-ми забросают.

фотопроектб а й к е р ы

с т р . 62

Page 65: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

фотопроектб а й к е р ы

с т р . 63

Page 66: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Где-то летомхорошо, когда можно провести отпуск на среди-земноморском курорте, потягивая ледяной мохито и любуясь загорелыми красавицами в бикини. двое героев «БЖ», оставшихся летом в городе из-за дел государственной важности или по собственному желанию, на своем примере доказали, как и в сухо-путном Омске можно отдохнуть так, чтобы не было мучительно больно, принарядившись в магазине мужской одежды BOSTON.

Михаил ЛожевскийГенеральный директор компании «ДДЛ».Куртка 25 900 руб., Поло 9 790 руб.,Шорты 8 590 руб., Сумка 21 900 руб., – все Paul&Shark

жизньд р е с с - к о д

с т р . 64

Page 67: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

жизньд р е с с - к о д

Где-то летомОлег ШевченкоДиректор Mr. Marks.Куртка 21 900 руб., Футболка 6 290 руб.,Шорты 5 690 руб., Рюкзак 6 990 руб., – все Paul&Shark

Page 68: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

жизньд р е с с - к о д

Михаил Ложевский

Сорочка 8 990 руб., Брюки 11 400 руб.,Кепка 4 490 руб., Сумка 21 900 руб., -все Paul&Shark

с т р . 66

Page 69: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

жизньд р е с с - к о д

Олег Шевченко

Футболка 6 290 руб., Толстовка 15 600 руб. ,Бермуды 8 990 руб., Бейсболка 6 990 руб.,Очки 7 490 руб., - все Paul&Shark

Page 70: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Вадим АндреевГлавный редактор студии социальных фильмови рекламы «ИСС Арт Медиа». Потерять жену, впасть в кому и заработать четыре гепатита понадобилось Вадиму, чтобы понять –нужно завязывать. Теперь на личном примере он показывает как не свернуть на «дорожку», а если свернул, то как вернуться в нормальную жизнь.

Просите прощенияу тех, кто страдает

жизньо с м ы с л е н и е

Ф о т о г р а ф а л е к с а н д р К у з о в к о вс т р . 68

Page 71: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Вадим АндреевГлавный редактор студии социальных фильмови рекламы «ИСС Арт Медиа». Потерять жену, впасть в кому и заработать четыре гепатита понадобилось Вадиму, чтобы понять –нужно завязывать. Теперь на личном примере он показывает как не свернуть на «дорожку», а если свернул, то как вернуться в нормальную жизнь.

Просите прощенияу тех, кто страдает

жизньо с м ы с л е н и е

Ф о т о г р а ф а л е к с а н д р К у з о в к о в

жизньо с м ы с л е н и е

с т р . 69

Page 72: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Я наркоман, бывший. И я не верю во фразу – бывших наркоманов не быва-ет. Бывает, я уже девять лет не прини-

маю наркотики, не пью и не курю. Я считаю, это срок. Я уверен, что не вернусь к нарко-тикам, теперь у меня есть что терять - это моя семья. И у меня есть поддержка - это Бог.

Я начал курить анашу раньше, чем обычные сигареты. Тогда, в конце восьмидесятых, та-кой бум был, с Афганистана привозили тра-ву по 5 рублей за коробок. Потом гастарбай-теры, никаких проблем достать и накуриться. Да и пивом баловались, я бриться начал в 14, выглядел старше сверстников, поэтому меня обычно пацаны просили купить пивка. Еще мы брали с собой кубинцев – негров, студен-тов-практикантов с шинного, за пивом. На них люди смотрели как на диковинку, и без очереди можно было отовариться.

Я родился в обеспеченной по советским време-нам семье. Но родители много работали, и времени на воспитание меня и моей млад-шей сестры у них небыло. Меня воспитыва-ла улица, а я воспитывал сестру. Росли сами по себе, вот я такой и вырос. Я потом, когда вырос, во всех своих проблемах винил отца, просто всегда легче найти крайнего, чем ра-зобраться в причинах. Я очень люблю го-товить, и хотел поступить в кулинарное, но отец не дал, заставил идти в девятый класс. Я мог не разговаривать с отцом по несколь-ко лет.

После школы поступил в Свердловское пожар-ное училище, по маминым стопам. Через год меня отчислили за плохое поведение, и я вернулся в Омск. И меня забрали в армию, на Сахалин, в город Невельск. Город-порт, одну сторону контролируют русские, другую

жизньо с м ы с л е н и е

корейцы. Я естественно тусил с русскими, и один товарищ сказал: не надо баловаться ерундой, анашой, надо колоть, вот это нор-мальная вещь. Так я перешел на тяжелые наркотики. 19 лет мне исполнилось.

В те времена, когда я вернулся из армии, в Ом-ске героина не было. Попробовал ханку - не понравилось, я вообще эстетом был. Если наркотики - то героин или кокаин, если алкоголь - то виски или коньяк, водкой брезговал. Но какое-то время я обходился без тяжелых, так, пробовал синтетику, хи-мию всякую. Я работать пошел в пожарную часть и параллельно учился в Новосибир-ской школе милиции. Закончил, получил лейтенанта, и пошел работать опером. В те времена все было просто, есть пистолет, удо-стоверение – дальше крутись, как хочешь. Вот мы и крутились.

А в 97 году в Омске уже можно было достать героин, сложно, но можно. Такой сотрудник

- и анашу курил, не прекращая, и кололся, и все с рук сходило. Да я не один такой был, нас несколько. Всегда же думаешь – я не они, вот я не подсяду, а когда подсел – да я зав-тра брошу без проблем, это обычная исто-рия. С деньгами особых проблем не было, левачил, да и когда героин кончался, можно было пойти на точку и отобрать, я же опер. Но в 99-м году пришел новый начальник и начал мести, старых убирать, новых ставить. У меня в сейфе нашли наркотики и несколь-ко левых паспортов, но раздувать не стали – предложили уйти по-хорошему, я и ушел.

Работать совершено не хотелось. Но за время службы в органах наладились отношения с бандитами, вот я начал с пацанами работать. Один раз забрали долга больше чем положе-но на несколько тысяч долларов. Поднял-ся кипишь и меня посадили на три с поло-виной года. Когда зачитывали приговор, я увидел, как переживает мой отец, и понял, что я ему не безразличен. Но осознал я это гораздо позднее, а тогда думал об одном, как его можно использовать. Отец, пользуясь своими связями, договорился, и меня оста-вили сидеть в Омске. Да и сидеть – громко сказано, работал на пожарном посту, трех-комнатная квартира со всеми удобствами. Ежемесячные свидания, отпуск, хозяин цен-трала у меня в друзьях. Пол срока отсидел и освободился по УДО (Условно-досрочное освобождение). Понятно, что тюрьма меня ничему не научила, не перевоспитала, на-оборот вышел оборзевшим, почувствовал безнаказанность.

Когда освободился – наркотики пошли по пол-ной программе. Первая мысль на воле – где уколоться и только вторая о женщинах. За-кончил курсы бармена и баристы, пошел ра-

ботать в питейные заведения. При устрой-стве просто умалчивал о тюремной странице моей биографии. И на какое-то время под-вязал с героином – перешел на клубные нар-котики, ЛСД, кокаин, экстази. Потом у меня появился друг, который варил синтетику, слабее, чем современная соль - винт, но ког-да его колешь очень хочешь секса, поэтому я заблаговременно заказывал проституток. Ра-ботая в миллиардном клубе, я познакомился со своей будущей женой. Я тогда героин не принимал, и по мне было не заметно, просто гиперактивен и все.

Винт дал побочный эффект. И меня прямо с дня рождения родителей увезла скорая, кома печени (печень перестает чистить кровь, и грязная, не очищенная кровь попадает в ор-ганизм, как правило смерть наступает в те-чение 20-40 минут). Там же стало понятно, что у меня все гепатиты. Все четыре. Около пяти месяцев я лежал в больнице, но колоть-ся не перестал, мне наркотики туда привоз-или друзья. Родители вообще не знали что делать, я ведь не буйный был, ну наркоман, но из дома никогда ничего не уносил, оде-вался прилично, да и выглядел тоже, я и срок то получил не за наркоту. Ну конечно, когда все вскрылось, супруга забрала девятиме-сячного сына и уехала к маме, зачем ей этот геморрой.

Когда выписали из больницы – я забурился в героин по самое не хочу. Я понимал, что жить недолго осталось. Поставил на себе крест и понеслось. Однажды мама сказала – лучше бы ты умер, я бы один раз поплакала и все. Но меня и это не остановило. Довел я себя до такого состояния - весил 45 килограмм, при росте 180, есть практически ничего не мог, сразу рвало, организм все отвергал, пе-чень разлагалась, да весь умирал потихоньку. Два грамма в день это очень большая доза, я колол – пять грамм. Деньги не проблема, я тогда торговал наркотиками. Поставщик – мой друг, особо не контролировал, да и деньги не сразу просил. Бывало исколю себе больше чем положено, остатки разбулыжу и в продажу их. Один раз под дозой пришел в православную церковь, не помню почему – помню, как встретили, не пустили внутрь и служитель мне сказал: не поможем мы тебе, иди к психологу.

Продолжалось все это долго – год. Потом мама смогла меня убедить сходить в протестант-скую церковь. Там есть центр реабилитации для наркоманов, и кто-то ей сказал, что там помогают таким, как я. А тогда ситуация та-кая была нехорошая – в долги большие за-лез, зажало со всех сторон, я и поехал. Тог-да еще подумал – все равно сдохну. Когда приехал туда, никому не сказал, что доза у меня огромная. Меня к вечеру начало гнуть

жизньо с м ы с л е н и е

с т р . 70

Page 73: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Я наркоман, бывший. И я не верю во фразу – бывших наркоманов не быва-ет. Бывает, я уже девять лет не прини-

маю наркотики, не пью и не курю. Я считаю, это срок. Я уверен, что не вернусь к нарко-тикам, теперь у меня есть что терять - это моя семья. И у меня есть поддержка - это Бог.

Я начал курить анашу раньше, чем обычные сигареты. Тогда, в конце восьмидесятых, та-кой бум был, с Афганистана привозили тра-ву по 5 рублей за коробок. Потом гастарбай-теры, никаких проблем достать и накуриться. Да и пивом баловались, я бриться начал в 14, выглядел старше сверстников, поэтому меня обычно пацаны просили купить пивка. Еще мы брали с собой кубинцев – негров, студен-тов-практикантов с шинного, за пивом. На них люди смотрели как на диковинку, и без очереди можно было отовариться.

Я родился в обеспеченной по советским време-нам семье. Но родители много работали, и времени на воспитание меня и моей млад-шей сестры у них небыло. Меня воспитыва-ла улица, а я воспитывал сестру. Росли сами по себе, вот я такой и вырос. Я потом, когда вырос, во всех своих проблемах винил отца, просто всегда легче найти крайнего, чем ра-зобраться в причинах. Я очень люблю го-товить, и хотел поступить в кулинарное, но отец не дал, заставил идти в девятый класс. Я мог не разговаривать с отцом по несколь-ко лет.

После школы поступил в Свердловское пожар-ное училище, по маминым стопам. Через год меня отчислили за плохое поведение, и я вернулся в Омск. И меня забрали в армию, на Сахалин, в город Невельск. Город-порт, одну сторону контролируют русские, другую

жизньо с м ы с л е н и е

корейцы. Я естественно тусил с русскими, и один товарищ сказал: не надо баловаться ерундой, анашой, надо колоть, вот это нор-мальная вещь. Так я перешел на тяжелые наркотики. 19 лет мне исполнилось.

В те времена, когда я вернулся из армии, в Ом-ске героина не было. Попробовал ханку - не понравилось, я вообще эстетом был. Если наркотики - то героин или кокаин, если алкоголь - то виски или коньяк, водкой брезговал. Но какое-то время я обходился без тяжелых, так, пробовал синтетику, хи-мию всякую. Я работать пошел в пожарную часть и параллельно учился в Новосибир-ской школе милиции. Закончил, получил лейтенанта, и пошел работать опером. В те времена все было просто, есть пистолет, удо-стоверение – дальше крутись, как хочешь. Вот мы и крутились.

А в 97 году в Омске уже можно было достать героин, сложно, но можно. Такой сотрудник

- и анашу курил, не прекращая, и кололся, и все с рук сходило. Да я не один такой был, нас несколько. Всегда же думаешь – я не они, вот я не подсяду, а когда подсел – да я зав-тра брошу без проблем, это обычная исто-рия. С деньгами особых проблем не было, левачил, да и когда героин кончался, можно было пойти на точку и отобрать, я же опер. Но в 99-м году пришел новый начальник и начал мести, старых убирать, новых ставить. У меня в сейфе нашли наркотики и несколь-ко левых паспортов, но раздувать не стали – предложили уйти по-хорошему, я и ушел.

Работать совершено не хотелось. Но за время службы в органах наладились отношения с бандитами, вот я начал с пацанами работать. Один раз забрали долга больше чем положе-но на несколько тысяч долларов. Поднял-ся кипишь и меня посадили на три с поло-виной года. Когда зачитывали приговор, я увидел, как переживает мой отец, и понял, что я ему не безразличен. Но осознал я это гораздо позднее, а тогда думал об одном, как его можно использовать. Отец, пользуясь своими связями, договорился, и меня оста-вили сидеть в Омске. Да и сидеть – громко сказано, работал на пожарном посту, трех-комнатная квартира со всеми удобствами. Ежемесячные свидания, отпуск, хозяин цен-трала у меня в друзьях. Пол срока отсидел и освободился по УДО (Условно-досрочное освобождение). Понятно, что тюрьма меня ничему не научила, не перевоспитала, на-оборот вышел оборзевшим, почувствовал безнаказанность.

Когда освободился – наркотики пошли по пол-ной программе. Первая мысль на воле – где уколоться и только вторая о женщинах. За-кончил курсы бармена и баристы, пошел ра-

ботать в питейные заведения. При устрой-стве просто умалчивал о тюремной странице моей биографии. И на какое-то время под-вязал с героином – перешел на клубные нар-котики, ЛСД, кокаин, экстази. Потом у меня появился друг, который варил синтетику, слабее, чем современная соль - винт, но ког-да его колешь очень хочешь секса, поэтому я заблаговременно заказывал проституток. Ра-ботая в миллиардном клубе, я познакомился со своей будущей женой. Я тогда героин не принимал, и по мне было не заметно, просто гиперактивен и все.

Винт дал побочный эффект. И меня прямо с дня рождения родителей увезла скорая, кома печени (печень перестает чистить кровь, и грязная, не очищенная кровь попадает в ор-ганизм, как правило смерть наступает в те-чение 20-40 минут). Там же стало понятно, что у меня все гепатиты. Все четыре. Около пяти месяцев я лежал в больнице, но колоть-ся не перестал, мне наркотики туда привоз-или друзья. Родители вообще не знали что делать, я ведь не буйный был, ну наркоман, но из дома никогда ничего не уносил, оде-вался прилично, да и выглядел тоже, я и срок то получил не за наркоту. Ну конечно, когда все вскрылось, супруга забрала девятиме-сячного сына и уехала к маме, зачем ей этот геморрой.

Когда выписали из больницы – я забурился в героин по самое не хочу. Я понимал, что жить недолго осталось. Поставил на себе крест и понеслось. Однажды мама сказала – лучше бы ты умер, я бы один раз поплакала и все. Но меня и это не остановило. Довел я себя до такого состояния - весил 45 килограмм, при росте 180, есть практически ничего не мог, сразу рвало, организм все отвергал, пе-чень разлагалась, да весь умирал потихоньку. Два грамма в день это очень большая доза, я колол – пять грамм. Деньги не проблема, я тогда торговал наркотиками. Поставщик – мой друг, особо не контролировал, да и деньги не сразу просил. Бывало исколю себе больше чем положено, остатки разбулыжу и в продажу их. Один раз под дозой пришел в православную церковь, не помню почему – помню, как встретили, не пустили внутрь и служитель мне сказал: не поможем мы тебе, иди к психологу.

Продолжалось все это долго – год. Потом мама смогла меня убедить сходить в протестант-скую церковь. Там есть центр реабилитации для наркоманов, и кто-то ей сказал, что там помогают таким, как я. А тогда ситуация та-кая была нехорошая – в долги большие за-лез, зажало со всех сторон, я и поехал. Тог-да еще подумал – все равно сдохну. Когда приехал туда, никому не сказал, что доза у меня огромная. Меня к вечеру начало гнуть

жизньо с м ы с л е н и е

с т р . 71

Page 74: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 72

страшно, всего наизнанку выворачивало. Подумал все, сейчас встану и уйду отсюда, так у меня ноги отказали – не смог встать с кровати. Руководитель реабилитации в шоке – сказал всем: молитесь, нам такого кренделя завезли, сдохнет сейчас - все сядем. Помню, лежу в кровати, всего ломает и я первый раз в своей жизни сказал: «Господи, если ты есть помоги», первый раз за 33 года, я вспомнил про Бога.

На удивление быстро пошел на поправку. При-чем ничего медикаментозного не принимал, как обычно в клиниках, даже капельницы не ставили, только минералка. Через неде-лю меня за руки отвели в баню помыться, и организм потихоньку стал принимать еду. Через месяц я не только оправился, но и стал работать поваром - кормить ребят, вот так необычно сбылась детская мечта. Посте-пенно стал читать библию, молиться, никто не принуждал, сам дошел. И пришло по-нимание, что мне есть ради кого и для чего жить. Первая мысль, которая ко мне при-шла, после того как я избавился от наркоти-ков - надо попросить прощения у родителей, сколько они страдали из-за меня. Уже тогда у меня начал формироваться свой план на жизнь. То чудо, которое со мной произо-шло, не моя заслуга, это дар, который мне дан свыше, и я должен использовать его, я должен рассказывать людям, помогать им преодолеть все трудности и избавиться от зависимости.

И в центре были случаи, когда я хотел встать и уйти. Разные бывают люди, тем более что там через такие испытания проходят. Пом-ню, был один служитель, иногородний, Константин. Все его не любили. Нудный, докапывался до всех, особенно до меня: не то приготовил, не так приготовил, зачем за-казал эти продукты? Такие периоды были, когда я хотел ему башку отвернуть, но сдер-живался, и других студентов успокаивал. Но однажды сказал ему - Кость, я единственный человек, который к тебе нормально отно-сится здесь и защищает тебя, так почему же ты, козел, травишь меня. После этого отно-шения наладились, и я понял, что словами можно добиться больше, чем грубой силой. Как-то Владимир, руководитель центра, сказал мне - Вадик не смотри на людей, они могут ошибаться, обижать тебя, вытирать о тебя ноги. Не обращай на это внимания. Для тебя есть только один пример, и это Иисус Христос. Я запомнил его слова навсегда.

Жена приехала ко мне на День рождения в центр. И начала ходить в церковь, сама, никто ее не принуждал. А потом мы снова поженились, так что я дважды официально

женат на одной женщине. Конечно, после реабилитации было не просто, и финансо-вые проблемы к тому же. Но у меня была поддержка семьи, жена зарабатывала основ-ные деньги, она все понимала. Не сразу ко-нечно, присматривалась какое-то время, не сорвусь ли, но постепенно все наладилось, она родила второго сына, а потом и третьего. Воспитанием детей занимаюсь я, роль мате-ри очень важна, но она дает теплоту, заботу, любовь. А отец дает знание, особенно сы-новьям, и я не понимаю мужчин, которые ограничиваются только деньгами в воспита-нии детей, мол, я даю денег - а остальное не моя забота. Здесь главное не деньги. Закла-дывать основы нужно в самом раннем воз-расте - до 5 лет, а то потом придется ломать, перевоспитывать. Я разговоры про наркоти-ки с детьми еще не вел, маленькие. Но мы с супругой своим примером показываем, как правильно жить - не пьем, не курим, никогда не ругаемся в присутствии детей. И они ви-дят разницу между нашей семьей и семьями сверстников.

Сейчас я служу в церкви, я дьякон, занимаюсь межконфессиональными связями. Параллель-но стал работать в студии социального кино, а потом предложил зарегистрировать ее как СМИ и сам выдвинулся на должность глав-ного редактора. Через фильмы мы можем рассказывать про все социальные пробле-мы большому количеству людей, показывать им и правильные и, главное, не правильные примеры. Один из наших фильмов - «Рекви-ем по детству», получил Гран-при на кино-фестивале «Дитя вселенной» в Каннах, прав-да, потом с меня налог взяли за этот приз. Но для меня премия не так важна, как то, что фильм удивил много людей. В настоящий момент мы, команда студии, больше всего обеспокоены проблемой Соли - это страш-ный наркотик, намного страшнее, чем все известные мне. Во-первых, быстрое привы-кание, а во-вторых, такое разрушительное действие на организм - буквально через не-сколько месяцев человек становится овощем и уже никакая реабилитация ему не поможет. Мы даже сняли программу о Соли, а сейчас мы хотим снять фильм, и хотим, чтобы его везде показывали. Я даже за поддержкой об-ратился и к нашему губернатору, и главе Екатеринбурга Евгению Ройзману, оба от-ветили, ответы пришли и от лица нашего зам. министра здравоохранения и из мин. труда. Очень надеюсь, что это будут не про-сто слова, что нам реально помогут власти. К большому моему сожалению бизнесмены Омска пока молчат, либо им все равно, либо не понимают сложившейся ситуации. А все серьёзно, эта проблема цепляет всех, так или иначе.

жизньо с м ы с л е н и е

Page 75: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Реклама

Page 76: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

жизньу в л е ч е н и е

Ф о т о и з а р х и в а а в т о р ас т р . 74

Page 77: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

жизньу в л е ч е н и е

Ф о т о и з а р х и в а а в т о р а

Андрей ЕрошевичДиректор представительства «ГренеКрамп» в Омской области. ностальгия спустя пятнадцать лет вернула андрея к детскому увлечению, где, как известно, возрастных ограничений нет. Остается надеяться, что теперь он не будет рисковать – отец двоих детей и серьезный человек все-таки.

Случайнов спортпопал дважды

жизньу в л е ч е н и е

с т р . 75

Page 78: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Я купил себе Ямаху, чтобы реализовать детскую мечту. Но, честно сказать, ожи-дания мои не оправдались, не впечат-

лили меня эти гонки на мотоциклах. Нет, это конечно интересно, и каждый раз дает тебе порцию адреналина, но я слишком долго этого ждал и, что называется, перегорел. Да и ди-ректор ДОСААФа в свое время тоже, наверно, внесла свою лепту, уговорив меня в детстве заняться водно-моторным спортом, а не мо-тоциклами. Кроме лодок теперь ничего не вос-принимаю. Разве что автомобиль, чтобы по суше передвигаться.

Лодки – это не только эмоции, но и свежий воздух! Однажды мы зачем-то поехали с родителями в Ростовку, то ли в гости, то ли по делам. Со-вершенно случайно попали на показательные выступления воспитанников мотошколы. Мо-тоциклы мне и до этого нравились, они всех мальчишек привлекают, но ничего особенного не находил в них. Там я увидел ребят примерно моего возраста, которые гоняли на мотоциклах. После этого загорелся желанием стать одним из них. Мама отнеслась к этому скептически: ну какие мотоциклы, ты о чем? Всячески пыталась отговорить меня. Отец, думаю, понимал и раз-делял мой интерес. С его стороны не было ни-каких попыток убедить остаться в рукопашке. В итоге, мне все-таки, разрешили записаться в ДОСААФ. Но только вот на мотоцикле я так ни разу даже и не посидел. Не успел я прий-ти в мотошколу, как ее директор, а по совме-

стительствую и наша соседка, начала перетя-гивать меня в лодочный спорт. Говорила, что мотоспортом рано еще заниматься, да и это не настолько интересно. В общем, десятилетнего пацана долго переубеждать не пришлось. До сих пор гадаю, может это мама ее попросила. Хотя с другой стороны, на земле все как-то на-дежнее, чем на воде.

У нас с друзьями было принято делиться всем ин-тересным. Поэтому позвал с собой однокласс-ника и еще пару ребят со двора. Но после пары занятий остались только я и мой школьный товарищ. Первые две недели у нас были теори-тические занятия: устройство лодок, моторов, техника безопасности и т.д. Потом перешли к практике. Дали каждому по старому неработа-ющему двигателю и набор инструментов. Под присмотром старших ребят начали перебирать моторы. Целый месяц мы только и делали, что ковырялись в этих деталях, пытаясь их почи-нить. Не без помощи тренера, но нам это уда-лось. Намучились мы тогда не по-детски, но зато, когда в школе начали проходить по фи-зике двигатели внутреннего сгорания, я уже все знал. Занимались три раза в неделю, один из них – обязательно в тренажерном зале. С самого начала тебя приучают к тому, что ни-кто ничего за тебя делать не будет: сам лодку ремонтируешь, сам ее таскаешь. Кроме того, всегда помогаешь другим: если старт с воды, заходишь по пояс в воду и приподнимаешь лодку, чтобы винтам было легче начать кру-

детали

1. До старта осталось совсем немного.

жизньу в л е ч е н и е

1

с т р . 76

Page 79: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

титься. Физическая подготовка важна еще и для того, чтобы ты мог удержаться в лодке, это только кажется: чего там сложного, сидишь и рулишь. С самых первых заездов находишься один в лодке, расслабишься – сразу в воде ока-жешься, особенно если поворачиваешь в этот момент. От того, как ты входишь в поворот, вообще многое зависит. Можно потерять по-зиции в гонке, а можно вообще вылететь. Все приходит с опытом.

Побывав на соревнованиях, родители поняли, что волноваться не за что. В первых заездах я уча-ствовал на учебной лодке, т.е. мыслей о хотя бы каком-то призовом месте даже и быть не могло. Двигатели у таких лодок намного сла-бее, поэтому, как-бы ни старался, придешь по-следним. Это, на самом деле, больше было по-хоже на очередную тренировку, просто на нее пришли посмотреть несколько десятков людей. После вторых таких «соревнований» от шко-лы мне выделили нормальную лодку. Помню, как мы с папой приезжали на базу и приводи-ли ее в должный вид. Сначала усилили каркас, потом полностью ее перекрасили, перебрали двигатель. Все необходимое нам предоставляла школа, поэтому возить банки с краской с дру-гого конца города нам не приходилось. После двухнедельного ремонта я мог соревноваться со всеми на равных. Призовых мест долго ждать не пришлось. С первых заездов все стало полу-чаться. Очень скоро я стал чемпионом школы и начал участвовать в чемпионатах России. В 13 лет у меня уже был первый разряд. За учебу в школе родители тоже могли не переживать, спорт всегда дисциплинирует. К тому же, я всегда помнил их слова: если не будешь справ-ляться со школьной программой, то о лодках можешь просто забыть. То же самое я в буду-щем скажу и своим сыновьям. старшему сейчас всего 2,5 года, а его уже не оторвать от лодки. Поведу его потом в лодочную школу, будем вместе заниматься. Тем более, что супруга не против.

Все знали о моих спортивных успехах, но я никог-да не зазнавался. После каждых соревнований на линейке в школе мне давали какую-нибудь грамоту, ставили в пример другим ребятам. Да и сам я не был против поделиться с друзьями и одноклассниками впечатлениями, рассказать об очередной победе. Всегда приглашал всех на чемпионаты и показательные выступле-ния. Приятно, когда окружающие видят твои успехи, тем более что было на что посмотреть, ведь рядом с трибунами всегда делают самый зрелищный участок трассы – разворот. Но с 14 лет и мне пришлось участвовать в соревнова-ниях только в качестве зрителя. Я тогда тяжело переболел гриппом и получил осложнение в виде частичной потери слуха на левом ухе. На очередной медкомиссии в школе врачи посо-ветовали поберечь здоровье и уйти из спорта. Родители тоже настояли на этом. Если бы ди-

детали

2. Небольшой перерыв между заездами никогда не помешает.

3. ВДВшники тоже участвуют в соревнованиях.

жизньу в л е ч е н и е

ректором школы был кто-то другой, а не наша соседка, то, возможно, я бы занимался тайком. Но в моем случае мама бы сразу узнала обо всем. А ведь звание КМС было уже не за горами.

За новостями водно-моторного спорта следи-ли по журналам, которые тренер приносил в школу. В то время не было никакого «ютьюба», где можно было посмотреть записи соревно-ваний или интервью с каким-нибудь извест-ным спортсменом-лодочником. По телевизору изредка было что-то подобное: если увидел, можно было считать, что тебе крупно повез-ло. Поэтому всегда ждали появления новых журналов.

На соревнованиях в Большеречье чуть не слетел с лодки. На одном из участков был сложный поворот: мало того, что под очень низким мо-стом, так еще и расстояние между его опорами было не намного шире самой лодки. Разогнал-ся я тогда не на шутку. В какой-то момент мо-

3

2

с т р . 77

Page 80: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 78

тор сошел с крепления и лодку начало клонить на бок. Было очень страшно, вдруг, я влечу в один из этих столбов. К счастью, все тогда обошлось. Не помню, какое место тогда занял, после этого поворота позиция в гонке мне уже была неважна, главное, что сам цел и лодка не перевернулась. У нас на одних соревнованиях парень на катамаране не справился с управле-нием, на большой скорости задрало нос и его опрокинуло. Серьезных травм не было, просто ушибы, а вот судно затонуло. Мы его потом три дня крюками вылавливали, еле нашли – очень далеко унесло течением, а когда выта-щили – отправили на свалку.

В прошлом году случайно попал на открытие лодочного сезона. До этого были мысли зай-ти в школу, посмотреть, что и как, но это по разным причинам так и оставалось на стадии хотения. В тот день ехал по Ленинградскому мосту и увидел, что на Иртыше стоят лодки. По съезду с моста руки сами повернули руль в ту сторону. Заехал, увидел ребят, с которыми раньше занимались. Многие из них не бросали спорт и сейчас уже большие профессионалы. Тренер, кстати, тот же остался. Нахлынули воспоминания, захотелось снова занимать-ся. Как таковых возрастных ограничений по возрасту нет, поэтому я попросился обратно. Прошел медкомиссию и подал все документы в школу. Но из-за большой занятости до лодок удалось добраться лишь в середине сезона. По-этому заезды решил отложить и занялся под-

готовкой. Так как своей лодки у меня никогда не было, и сейчас нет, взял одну из тех, что школа предоставляет своим спортсменам во временное пользование.

Приятно вспомнить былые времена и погонять по Иртышу просто ради удовольствия. После ухода из спорта практически не общался ни с кем из школы. Только если на улице случай-но сталкивались, могли переброситься парой стандартных фраз: «привет», «как дела?» и т.д. А сейчас снова наладились контакты со все-ми, можем и посидеть где-нибудь, отдохнуть. Иногда случается совместить приятное с по-лезным – устраиваем по выходным дружеские заезды на лодках. Мне они, кстати, очень по-могают вспомнить все навыки, а то со време-нем многое подзабылось.

Нынешний сезон отгоняю плотно. Обычно, в год проходит порядка 9 различных чемпионатов. В соревнованиях, приуроченных к открытию сезона 2014 года, я уже поучаствовал и, несмо-тря на почти пятнадтилетний перерыв, занял второе место. Следующий старт мог быть у меня 15 июня – чемпионат области, но опять работа внесла свои коррективы. На пару дней приехжал директор из Голландии, и он не оце-нил бы мое рвение к спортивным победам. Но все остальные гонки тоже постараюсь не про-пустить и, если все будет складываться, в сле-дующем году пересяду на более мощную лод-ку – глисер, а то 100 км/ч мне уже маловато.

детали

4. Выхожу на финиш-ную прямую.

5. Шлем и спасательный жилет - обязательная экипировка.

4

жизньу в л е ч е н и е

5

Page 81: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Пистолет CZ-75 был разработан в Чехии на заводе «Ceska Zbrojovka» в городе Uhersky Brod инженерами братьями Коучки – Йосефом и Франтишеком. Впервые пистолет CZ 75 был представлен публике на выставке в Мадриде в 1975 году, где он произвел настоящий фурор.CZ 75 по сей день считается одним из самых лучших современных бое-вых пистолетов в мире, и одним из самых копируемых. Сочетает в себе отличную надежность, живучесть,

точность стрельбы, имеет весьма продуманную эргономику.

В России Пистолет состоит на во-оружении отряда спецназа Министер-ства юстиции РФ. В 2009 году CZ 75 принят на вооружение прокуратуры РФ в качестве оружия самозащиты для прокуроров и следователей.

В августе 2011 года CZ-75BD внесён в перечень наградного оружия Россий-ской Федерации.

Модель CZ 75 SP-01 Shadow – одна из лучших моделей для спортивной практической стрельбы IPSC. Тактико-технические характеристики CZ 75 SP-01 Shadow: калибр 9х19 мм; вес без патронов 1 кг; длина ствола 120 мм; начальная скорость пули 380 м/с; емкость магазина 16; прицельная дальность 50 м.

CZ 75 SP-01 Shadow

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «МУЖСКИЕ ИГРУШКИ»

Информация предоставлена стрелко-вым клубом «Блокпост».www.блокпост.рф т.: 20-44-90, 20-44-91.

Page 82: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

жизньп у т е ш е с т в и е

с т р . 80

Page 83: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

жизньп у т е ш е с т в и е

Друзей не зову,с ними надо пить

Алексей МихайловРуководитель Омского филиала Московской юридической фирмы «Гарант плюс». Как ценитель комфортного отдыха алексей отказывается даже управлять автомобилем и нанимает водителя. а чтобы не встречаться с типичным русским туристам, он прячется от них в самых дорогих отелях или под водой.

жизньп у т е ш е с т в и е

с т р . 81

Page 84: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

нее завал на работе, а у меня уже нет сил сидеть в душном городе. Потому, что любая поездка с парой-тройкой знакомых или друзей всегда подразумевает под собой различные клубы, ве-черинки, и все это, естественно, в сопровожде-нии алкогольных напитков. А я предпочитаю свободный от гулянок отдых и, к тому же, не употребляю спиртное вообще. Поэтому мак-симум, кого можно позвать с собой на отдых, это родные.

Выбираю отель высокого уровня, чтобы было поменьше русских. Ничего не хочу плохого ска-зать про россиян, но нашим соотечественни-кам не помешало бы иметь побольше такта и выдержки. Порой очень бросается в глаза тот факт, что наши абсолютно не умеют ве-сти себя на отдыхе. Поэтому статусный отель – хороший способ отгородиться от того, что вытворяют земляки. Да и вообще, я привер-женец элитного отдыха. Поэтому если и беру автомобиль в аренду, то только с личным во-дителем и гидом, желательно чтобы оба были русскоговорящими. Но даже самый дорогой отель не может быть 100% гарантией спокой-ного проживания, ведь умение себя нормаль-но вести, ни за какие деньги не купишь. Но в последний раз нам повезло, из русских были только мы, остальные сплошь немцы и китай-цы. Последние, кстати, прилетели в Таиланд погреться. Дело было в феврале, а это один самых морозных месяцев в Китае. И так как у них, как оказалось, отопления в принципе нет – все летят в теплые страны зимовать.

Я проиграл трансвеститу. У тайцев есть не-сколько популярных игр: «гвозди», «пира-мида» и что-то похожее на нарды. Нарды

и вытаскивание дощечек из пирамидки, чтобы та не развалилась, меня как-то не зацепили, по-этому выбрал игру, требующую применения гру-бой силы. Суть «гвоздей» достаточно банальна: нужно вбить гвоздь в полено или любую дру-гую деревяшку. Если последний удар твой, то победил. Тут важно правильно рассчитать силу удара и возможности противника. И, видимо, противника-то я и недооценил. Хорошо хоть играли просто на интерес.

Путешествовать стал недавно, зато делаю это достаточно часто. До этого по семейным об-стоятельствам не было возможности куда-либо поехать за границу. Поэтому, как только появи-лась возможность куда-то ездить, я сразу сделал себе загран и начал выбирать, куда поехать. Хоте-лось чего-то необычного и экзотического, Евро-пу тогда даже не рассматривал. Первым, а потом и самым любимым моим курортом, стал Таи-ланд, а если точнее, то остров Пхукет. В первые же моменты он поразил меня своей красотой и яркостью. Везде бегают всякие ящерки, все вокруг зеленое, все цветет, просто невозможно оторвать глаз от всего этого. Таких чистых пляжей, как в Таиланде, я не встречал потом нигде. Никаких плавающих сланцев и трусов, обыкновенных для каких-нибудь эмиратов, ни разу не встречал.

Отдыхать компанией я не люблю. Путешествую, обычно, со своей девушкой или один, если у

детали

1. Главное – успеть загадать желание.

2. Самое интересное на Бангла Роуд на-чинается вечером.

1 2

жизньп у т е ш е с т в и е

Улыбка – это состояние души. Недаром говорят, что Таиланд – страна тысячи улыбок. Прилетев туда, попадаешь в атмосферу всеобщей доброжела-тельности. Тайцы никогда не улыбаются потому что надо, это исходит у них изнутри. И, что бы ни происходило, местное население всегда спокойно реагирует на это, без негатива. Сабай-сабай, как говорят тайцы. Все хорошо, расслабься. Буддизм предполагает гармонию в себе, и ты это чувству-ешь, оказавшись в любом месте, не говоря уже о храмах. Храмы – это вообще отдельная история. Их там столько, что порой кажется, что побы-вать во всех просто невозможно. Но в любом из них можно получить благословление у монаха. Сначала ты проходишь на коленях путь до его алтаря, потом он окропляет тебя благоухающей жидкостью и завязывает на запястье веревочку, в это время ты загадываешь желание. Согласно поверью, после осуществления задуманного, она должна развязаться. Буквально месяц назад моя веревочка развязалась, а вот у девушки до сих пор на руке держится.

Природа на озере Чао Лан мне чем-то напоминает окрестности Байкала. В одном из недавних пу-тешествий в Таиланд мы взяли экскурсионный тур в национальный парк Као Сок. Поездка туда заняла много времени, по маршруту даже при-ходилось выходить за границы Пхукета. Сначала около четырех часов ехали на минивэне, потом пришлось пересесть на лодки, на которых мы до-бирались до наших домиков, располагающихся в самом центре озера Чао Лан. Моторы этих лодок очень напоминают двигатели наших советских Москвичей, они так же громко гудят и ревут на всю округу. Каждый дом был рассчитан на пару человек и стоял на отдельном небольшом плоту. Никаких тебе удобств – только один матрас на полу. Но, если не ошибаюсь, они собирались де-лать кондиционеры, потому что маленькие окон-ца, все-таки, не в силах справиться с воздухооб-меном внутри этих домиков. А возле каждого такого мини-отеля была пластиковая лодка, на которой можно было покататься по всему озеру и посмотреть все вокруг. Природа в том месте очень интересная и красивая, особенно по утрам. Открываешь плетеную дверку, и перед тобой в тумане предстают маленькие, но очень живопис-ные тайские горы.

Чтобы понырять с аквалангом отреклись от всего. Перед тем, как выйти в море, нам подсунули це-лую кипу бумаг, в которых мы подписали отказ от всех претензий и, по совету инструктора, во всех вопросах о наших болезнях ставили уверен-ное «нет», хотя на добрую их половину хотелось ответить «да». На наши непонимающие взгляды он сказал, что это всего лишь формальность, а главное, что нет такой проблемы, которую нель-зя решить под водой. На половине пути к месту погружения начался сильный ветер, яхту шата-ло, постоянно забрасывало водой. Складывалось ощущение, что мы в каком-то военном фильме про ныряльщиков. Очень сложным оказался этот

первый опыт дайвинга. Но, благодаря отличному инструктору, все прошло гладко. Потом вместе смеялись над тем, как он, забыв какое-нибудь слово, перепрыгивал с одного языка на другой, а знает он их пять штук.

Если русские не пройдут мимо, то оставленный те-лефон так и будет лежать рядом с шезлонгом. С воровством там очень строго, ни один таец не возьмет оставшийся без присмотра мобильник или еще что-то. Там, в принципе, никто никогда не пытается тебя обмануть, даже когда покупаешь что-то. Но вот обкуренные таксисты там как в порядке вещей. Несмотря на всяческие запреты и наказание, травкой там приторговывают вез-де. Мне однажды один парень долго и упорно пытался что-то продать, но, видя, что я не по-нимаю, он задумался и на ломаном русском про-изнес «анаша».

К сожалению, еще ни разу не удалось побывать на шоу трансвеститов. Есть на Пхукете одна за-мечательная улица – Бангла Роуд. Днем, вроде обычная улица с различными увеселительны-ми заведениями и кафешками по обеим сторо-нам. Но самое интересное начинается вечером, когда ее перекрывают. Она превращается в один сплошной праздник длиной в несколько киломе-тров. Увидеть можно все, что угодно. Чего только стоит одно пинг-понг шоу. Мы выдержали минут пять этого жесткого эротического зрелища: ве-ревки, лезвия, мыши, просто уму непостижимо, что там происходит. А вот на известное тайское шоу трансвеститов попасть не смогли. Поездка в Сингапур спутала все планы, пришлось скоррек-тировать расписание нашего отдыха. Их, конечно, и на улицах достаточно, иногда даже путаешь, кто перед тобой: женщина или мужчина, но шоу по-смотреть хочется.

Делать предложение руки и сердца нужно красиво и неожиданно. Решив сделать предложение сво-ей избраннице, сразу подумал, что это должно произойти именно в Таиланде. Тем более, что ей он тоже очень нравится. Сначала обратился в несколько агентств, чтобы посмотреть, что и за какую цену они предлагают. Никогда не ду-мал, что арка из цветов и бутылка шампанского могут стоить почти полмиллиона рублей. По-этому стал сам заниматься всей подготовкой. Нашел пару фотографов из Екатеринбурга, ко-торые не только согласились снимать, но и по-могли мне все организовать на Пхукете. Они занимались зарубежными мероприятиями уже давно и сделали все не только красиво, но и ка-чественно. Моя девушка думала, что это будет обыкновенная фотосессия, поэтому участвовала во всем: и место выбирала, и цветы расклады-вала. А в момент «Х», когда мы были с ней в украшенной красными розами беседке, я до-стал кольцо и спросил: ты будешь моей женой? Для нее это было большой неожиданностью, и она просто расплакалась. К счастью, она смогла произнести «Да».

жизньп у т е ш е с т в и е

с т р . 82

Page 85: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Улыбка – это состояние души. Недаром говорят, что Таиланд – страна тысячи улыбок. Прилетев туда, попадаешь в атмосферу всеобщей доброжела-тельности. Тайцы никогда не улыбаются потому что надо, это исходит у них изнутри. И, что бы ни происходило, местное население всегда спокойно реагирует на это, без негатива. Сабай-сабай, как говорят тайцы. Все хорошо, расслабься. Буддизм предполагает гармонию в себе, и ты это чувству-ешь, оказавшись в любом месте, не говоря уже о храмах. Храмы – это вообще отдельная история. Их там столько, что порой кажется, что побы-вать во всех просто невозможно. Но в любом из них можно получить благословление у монаха. Сначала ты проходишь на коленях путь до его алтаря, потом он окропляет тебя благоухающей жидкостью и завязывает на запястье веревочку, в это время ты загадываешь желание. Согласно поверью, после осуществления задуманного, она должна развязаться. Буквально месяц назад моя веревочка развязалась, а вот у девушки до сих пор на руке держится.

Природа на озере Чао Лан мне чем-то напоминает окрестности Байкала. В одном из недавних пу-тешествий в Таиланд мы взяли экскурсионный тур в национальный парк Као Сок. Поездка туда заняла много времени, по маршруту даже при-ходилось выходить за границы Пхукета. Сначала около четырех часов ехали на минивэне, потом пришлось пересесть на лодки, на которых мы до-бирались до наших домиков, располагающихся в самом центре озера Чао Лан. Моторы этих лодок очень напоминают двигатели наших советских Москвичей, они так же громко гудят и ревут на всю округу. Каждый дом был рассчитан на пару человек и стоял на отдельном небольшом плоту. Никаких тебе удобств – только один матрас на полу. Но, если не ошибаюсь, они собирались де-лать кондиционеры, потому что маленькие окон-ца, все-таки, не в силах справиться с воздухооб-меном внутри этих домиков. А возле каждого такого мини-отеля была пластиковая лодка, на которой можно было покататься по всему озеру и посмотреть все вокруг. Природа в том месте очень интересная и красивая, особенно по утрам. Открываешь плетеную дверку, и перед тобой в тумане предстают маленькие, но очень живопис-ные тайские горы.

Чтобы понырять с аквалангом отреклись от всего. Перед тем, как выйти в море, нам подсунули це-лую кипу бумаг, в которых мы подписали отказ от всех претензий и, по совету инструктора, во всех вопросах о наших болезнях ставили уверен-ное «нет», хотя на добрую их половину хотелось ответить «да». На наши непонимающие взгляды он сказал, что это всего лишь формальность, а главное, что нет такой проблемы, которую нель-зя решить под водой. На половине пути к месту погружения начался сильный ветер, яхту шата-ло, постоянно забрасывало водой. Складывалось ощущение, что мы в каком-то военном фильме про ныряльщиков. Очень сложным оказался этот

первый опыт дайвинга. Но, благодаря отличному инструктору, все прошло гладко. Потом вместе смеялись над тем, как он, забыв какое-нибудь слово, перепрыгивал с одного языка на другой, а знает он их пять штук.

Если русские не пройдут мимо, то оставленный те-лефон так и будет лежать рядом с шезлонгом. С воровством там очень строго, ни один таец не возьмет оставшийся без присмотра мобильник или еще что-то. Там, в принципе, никто никогда не пытается тебя обмануть, даже когда покупаешь что-то. Но вот обкуренные таксисты там как в порядке вещей. Несмотря на всяческие запреты и наказание, травкой там приторговывают вез-де. Мне однажды один парень долго и упорно пытался что-то продать, но, видя, что я не по-нимаю, он задумался и на ломаном русском про-изнес «анаша».

К сожалению, еще ни разу не удалось побывать на шоу трансвеститов. Есть на Пхукете одна за-мечательная улица – Бангла Роуд. Днем, вроде обычная улица с различными увеселительны-ми заведениями и кафешками по обеим сторо-нам. Но самое интересное начинается вечером, когда ее перекрывают. Она превращается в один сплошной праздник длиной в несколько киломе-тров. Увидеть можно все, что угодно. Чего только стоит одно пинг-понг шоу. Мы выдержали минут пять этого жесткого эротического зрелища: ве-ревки, лезвия, мыши, просто уму непостижимо, что там происходит. А вот на известное тайское шоу трансвеститов попасть не смогли. Поездка в Сингапур спутала все планы, пришлось скоррек-тировать расписание нашего отдыха. Их, конечно, и на улицах достаточно, иногда даже путаешь, кто перед тобой: женщина или мужчина, но шоу по-смотреть хочется.

Делать предложение руки и сердца нужно красиво и неожиданно. Решив сделать предложение сво-ей избраннице, сразу подумал, что это должно произойти именно в Таиланде. Тем более, что ей он тоже очень нравится. Сначала обратился в несколько агентств, чтобы посмотреть, что и за какую цену они предлагают. Никогда не ду-мал, что арка из цветов и бутылка шампанского могут стоить почти полмиллиона рублей. По-этому стал сам заниматься всей подготовкой. Нашел пару фотографов из Екатеринбурга, ко-торые не только согласились снимать, но и по-могли мне все организовать на Пхукете. Они занимались зарубежными мероприятиями уже давно и сделали все не только красиво, но и ка-чественно. Моя девушка думала, что это будет обыкновенная фотосессия, поэтому участвовала во всем: и место выбирала, и цветы расклады-вала. А в момент «Х», когда мы были с ней в украшенной красными розами беседке, я до-стал кольцо и спросил: ты будешь моей женой? Для нее это было большой неожиданностью, и она просто расплакалась. К счастью, она смогла произнести «Да».

жизньп у т е ш е с т в и е

с т р . 83

Page 86: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

УНИКАЛЕН КАЖДЫЙ30 мая в ДК им. Малунцева прошла ежегодная церемония награждения побе-дителей регионального этапа фестиваля-конкурса «Дитя Вселенной».

Президент фонда «Дитя Вселенной» Татьяна Синюгина вручила гранд-при конкур-са Светлане Обминской за фильм «Дети планеты», а так же особые награды пар-тнерам фонда. Все победители и участники фестиваля получили ценные призы и подарки. Часть призов для детей предоставил омский предприниматель Алексей Удовенко.

с т р . 84

Page 87: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

реклама

Л.С. Техническая сторона создания интерьера не ме-нее важна, чем творческая. Необходимо учитывать не только моменты качества и долговечности материала, на-пример, встраиваемой ниши с 3D-печатью на зеркале, но и сейсмоустойчивость самого здания и особенности почвы, на которой оно находится. По-этому, исходя из пожеланий клиента или потребностей дизайн-проекта, выполненного профессиональным дизайне-ром, мы подбираем тот или иной способ сооружения раз-личных конструкций и матери-алы для их изготовления.

Одним из самых актуальных вопросов для наших клиентов на данный момент остается вы-бор материала для натяжного потолка. Особенно это важно для тех, кто желает выполнить фотопечать или художествен-ную роспись. Долгое время для этого использовались обычные натяжные потолки

или гипсокартон. Но сейчас мы предлагаем новинку – швей-царские тканевые эко-потолки «Cerutti». Это легкие, но в то же время плотные и устойчи-вые к внешним воздействиям полотна. После тщательного изучения современных тенден-ций дизайна потолков и каче-ственных характеристик всех материалов, мы убедились, что это идеальное решение! Ведь даже ухаживать за полотном очень легко, оно обладает антистатическим эффектом и имеет грязеотталкивающий слой.

И.М. Да, художественное оформление потолков сейчас становится все популярнее, а вот подходящих материалов для изготовления потолков не так много. При использовании гипсокартона велика вероят-ность появления трещин и необходимости последующей реставрации росписи, а пленка натяжных потолков может деформироваться при нане-

БЦ «Новый Дом», пр. К. Маркса, 41/1, 2 этаж,тел. 63-90-53

[email protected]

сении рисунка. За счет своей многослойной конструкции потолки «Cerutti» позволяют создавать настоящие шедевры в интерьере. Их поверхность никак не искажается и остается идеально ровной. Кроме того, для декорирования можно ис-пользовать даже лепной декор, не боясь того, что потолок может провиснуть.

Л.С. Благодаря своим свой-ствам – прочности, экологич-ности, термо и влагоустой-чивости, звукоизоляции и простоте крепления, они позволяют создавать кон-струкции любой сложности в абсолютно любом помещении. Установка потолка произво-

дится по специальной шнуро-вой технологии на монтажном профиле, а главное – без тепло-вого воздействия.

И.М. Ширина полотна до 5 метров позволяет сделать бесшовный потолок даже в большом помещении. Отличи-тельной особенностью является еще и тот факт, что фотопечать может быть выполнена на всю его ширину. Ни один другой натяжной потолок такого раз-мера не позволит сделать по-добного. Кроме того, полотна «Cerutti» позволяют создавать неповторимые по дизайну и техническому исполнению объ-екты, комбинируя различные цвета и текстуры.

СластниковаЛеонилияуправляющий компании«Потолокус»

МордвиноваИринаруководитель студииархитектуры и дизайна«Ирис»

Page 88: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

реклама

тел. 8-905-944-33-34,8-913-666-12-15

[email protected]

Мастерская дизайна«ИРИС»

КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ И СТИЛЕВАЯ РАЗРАБОТКА ИНТЕРЬЕРОВ.

РАЗРАБОТКА И ПОДГОТОВКА ТЕХНИЧЕСКИХ И СТРОИТЕЛЬНЫХ ЧЕРТЕЖЕЙ

ПОДБОР МЕБЕЛИ, ТЕКСТИЛЯ, АКСЕССУАРОВ И ОТДЕЛОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ.

АВТОРСКИЙ НАДЗОР И СОПРОВОЖДЕНИЕ.

БЦ «Новый Дом»,пр. К. Маркса, 41/1, 2 этаж,

тел. 63-90-53,[email protected]

Page 89: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Что, где, когда

Пионерская юностьЧТО: Молодежный форум «РИТМ»ГДЕ: Детский оздоровительный лагерь «Березовая роща»КОГДА: 7-13 июля

Молодежный форум «РиТМ» – место встречи и совместной де-ятельности инициативной и талантливой молодежи. Это пло-щадка, где каждый молодой че-ловек или команда смогут про-демонстрировать свои идеи и проекты, найти единомышлен-ников, приумножить человече-ский капитал, получить обще-ственную и государственную

поддержку. «РиТМ» 2014 объ-единит 500 представителей ак-тивной молодежи Сибирского федерального округа. на фору-ме будут представлены две пло-щадки. «Территория Продви-жения» займется разработкой информационных, образова-тельных, социально значимых и предпринимательских проектов. «аРТ-Территория» объединит мо-лодых фотографов, музыкантов, художников и представителей других творческих направлений.Форум проходит при поддерж-ке администрации Омской обла-сти и Министерства по делам мо-лодежи, физической культуры и спорта Омской области.

Уже в третий раз в Омске пройдет городской пикник

ЧТО: Городской пикникГДЕ: ул. Березовая, 4КОГДА: 5 июля, с 12:00 до 22:00

городской пикник – это некоммер-ческий фестиваль, который соз-дается городским сообществом Омска без администраций, орга-низаций и корпораций. Празд-ник, на котором общими силами, с участием омских художников, му-

зыкантов и просто активных и ув-леченных людей, на один день в городе создается приятное обще-ственное пространство.В прошлом году на пикнике было более 40 площадок: выставки, танцы и игры, живой концерт, де-густации, разнообразное обще-ние и много другое. Программа третьего городского пикника обе-щает быть не менее насыщенной и интересной.Вход свободный. на празднике запрещено потре-бление алкогольных напитков и табака.

надежнои вовремяЧТО: Открытие нового салонаГДЕ: ул. Пушкина, 72КОГДА: 1 августа

Желаете создать уникальный ин-терьер у себя в квартире, доме или офисе? интерьерная мастер-ская «FLATDECOR» предложит вам массу вариантов с использовани-ем актуальных трендов, вечной классики или смешения различ-ных стилей. любой из возможных вариантов будет безупречным, начиная с дизайн-проекта и за-канчивая его воплощением. Тек-стиль, обои, ковры и ковровые покрытия, ароматы и парфюми-

рованная керамика для интерье-ра напрямую от лучших мировых производителей из англии, Фран-ции, Бельгии и т.д. Вас ждут как полюбившиеся брен-ды, так и новинки, ранее не пред-ставленные в салоне.

ул. Лермонтова, 20т. (3812) 53-12-66ул. Пушкина 72т. (3812)99-86-56, 50-80-14www.flat-deco.ru

с т р . 87

Page 90: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

ВОРОШИЛОВСКИЕСТРЕЛКИВ начале июня в спортивно-стрелковом клубе «Охотничья заимка» прошел откры-тый чемпионат Омской области по стендовой стрельбе – спортинг-компакт. Чаще всех, заслуженно, звучала фамилия Ремизович. алексей старший взял первое место в ко-мандном зачете в составе команды «Бани на Карбышева» (два других участника – Петров Я., авдо-шин а.), также занял второе место в личном первенстве (группа а), и получил, правда с запозда-нием на 8 лет, звание мастера спорта. а алексей младший победил среди юниоров. В личном первенстве, в группе Б, первое место занял Шестаков александр.

с т р . 88

Page 91: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 89

Page 92: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

КЛУБ «БИЗНЕС И ЖИЗНЬ» В «MARKSA 32»11 июня на гостеприимной террасе рекламного агентства «Маркса 32» прошло первое мероприятие клуба «Бизнес и жизнь» в Омске.Основными темами мероприятия были: работа фонда «дитя вселен-ной» и предстоящий этап одноименного кинофестиваля в городе Кан-ны, который будет проходить в конце августа, а также планы клуба на предстоящие два месяца. гостей угощала изысканной едой кейтерин-говая служба ресторана «Сенкевич». десертный стол организовала га-строномическая студия «Bel Gusto». Украсили офис опытные флори-сты сети цветочных магазинов «Букетик».

Page 93: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14
Page 94: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

в с е к и н о п р о б и з н е с

Алексей ЖдановРедактор разделов «Маркетинг», «Менеджмент» в сети журналов «деловой квартал». «БЖ» попросил этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм гарета Эдвардса «годзилла» и уловить то, что можно применить на деле, то есть в бизнесе.

Мы не монстры, монстры немы – А он мне кидает фотку в Ват-саппе. Там херня эта картонная, ну которые в кинотеатрах, типа ролл-апа: ящер здоровущий пасть раззявил и как бы небоскребы давит, и еще огонь там. И он такой пишет: «Гоу на «Годзиллу», кинчик норм».

– А ты?

– А я че – мейк по-быстрому и вперед. Я бровки хотела, чтоб он заценил, – ходила тут по акции в салон специ-альный. Паркуюсь, а он уже звонит: «Сонц, ты где?» Пять сек не подо-ждать. Все равно там десять минут сначала эти тизеры кретинские. Пока они шли, я все про эту «Годзиллу» нагуглила. Она типа к 60-летию той, первой «Годзиллы», японской. А эта – англичанина одного, он сначала снял кин про монстров за три копейки и круто денег поднял, потому что он там и оператор как бы, и режиссер, и сценарист. И ему голливудские ме-гакрутые продюсеры приносят мешок бабла: ну че, 60 лет же, надо как бы по-новой. Культовая так-то тема, на-род ломанется. Как будто кто-то всех

этих годзилл японских смотрел, кроме критиков этих, пердунов старых. Мы сидели – с нами полтора землекопа ваще. Не, они, конечно, кэш отобьют и в профит выйдут, это же Голливуд, там грамотный маркетинг. И вот он, короче, мне после говорит…

– Подожди, так там сожрал он что ли всех по концове, Годзилла этот?

– Не. Там Годзилла как бы хороший. Там, короче, проснулись такие мон-стры, как бы тебе описать... Ну они жрут боеголовки атомные, реакторы, то есть на радиации как бы работают. Вот. И один монстр вы ла зит из реак-тора – или где он там спал – и зовет свою телочку-монстриху, чтоб ей как бы… ну приписюнить, в общем. А того монстра пропалил ученый один, его Уолтер из «Во все тяжкие» играет, я бы хотела, чтоб он подоль-ше был, а его быстро замастрячили. И у него сын – он Вронского играл в «Анне Карениной», там он шикар-дос, а тут – дебил дебилом. И этот сын там всех, как всегда, спасает.

– И они там прям трахаются?

– Монстры-то? Не. Им, короче, Годзилла все обламывает. Тут я маленько не поняла: как самка яйца-то отложила? С зародышами? Мутила что ли с кем-то еще? Дак вроде нет там других монстров. И вот мы выходим оттуда наконец…

– Стой, вообще что ли не понрави-лось тебе кино?

– Ну не то чтобы не понравилось. Там вроде все как надо – все падает, взрывается, летает, спасти там надо своих любимых, таймер остановить, вот это вот все. А только все равно ни о чем. Вату катают два часа. Мы потом пошли к парковке через парк. И вот там был реальный кру-тяк – ни ящеров этих дурацких, ни грохота. Деревья классные такие, птицы. Вот есть же настоя-щая здоровая тема, че нам пихают пластмассовое дерьмище это? А мы ведь ведемся, идиоты.

с т р . 92

Page 95: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

ДОГОНИ МЕНЯ, ЕСЛИ СМОЖЕШЬЗавершился первый этап Кубка Рос-сии по дрэг-рейсингу, проходивший 13 и 14 июня в Омске, на террито-рии международного аэропорта «Федоровка».

В этом году соревнования проводи-лись по европейской системе, когда рас-пределение автомобилей происходит не по мощности двигателя, а по приво-ду. Кроме того, трасса была «проклее-на» несколькими слоями резины и клея, что улучшило сцепление шин с дорож-ным полотном. В этапе приняли уча-стие 26 пилотов из десяти городов Рос-сии. Лучшими в своих классах стали: Гончаров Денис (Самара, US), Кудряв-цев Дмитрий (Омск, FSL), Лунев Станис-лав (Челябинск,FSB) и Третьяк Владимир (Ростов-на-Дону, FSA).

Ф о т о г р а ф ы а н т о н К о с и ц и н и С е р г е й С а м о й л о в и ч

Page 96: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 94

НЕ КОНТРОЛИРУЕШЬ – НЕ УПРАВЛЯЕШЬнедавно моего друга обокрали. В одном из его бизнес-проектов долгое время дер-жались низкие финансовые показатели, но на все его вопросы руководитель этого про-екта отвечала: «Это все, что мы можем пока зарабатывать». Он долго верил, но потом решил проверить и попросил разобраться в этой ситуации знакомых аудиторов, кото-рые и выяснили, что партнер зарегистри-ровала компанию с похожим названием и потихонечку, под тем же брендом, ведет свою игру и зарабатывает. Причем зараба-тывает неплохие деньги, позволяющие ей купить ВМW х6 и недвижимость в центре Москвы. Разумеется, он пошел к адвокату, но на его вопрос: «есть ли какие-то ин-струменты, чтобы вернуть деньги?» – тот честно ответил: «Вы знаете, это такая распространенная история в российском бизнесе. если один из партнеров не стоит с плеткой над другим, если он не контроли-рует каждый его шаг и действие, то в итоге получает то, с чем столкнулись вы. ОБЭП завален подобными делами, и сделать, как правило, ничего нельзя, к сожалению». Парень был в шоке: у него увели активы, а закон бессилен? Это ведь чистой воды воровство. Почему если карманник будет пойман с кошельком зазевавшегося пасса-жира, то он получит три года тюрьмы сразу, без каких-либо разбирательств, а если один человек у другого увел миллионы долларов, положил их к себе в карман, то тот, кого обокрали, годами должен ходить по судам, чтобы доказать: «Я жертва, верните мне мои деньги!» В это же время вор будет спокойно разгуливать на свободе и посмеи-ваться над лоховатым партнером.

Я долго думал над ситуацией друга и понял, что такие случаи – результат не просто несовершенства законодательной системы, все гораздо печальнее – это результат несовершенства культуры нашей страны, искаженных представлений о партнерстве. Чтобы украсть, людям достаточно понимать, что в России такого рода мошенничество редко доказывается и наказывается. государство не будет вмешиваться и обязывать вторую сторону вести честную

игру, хотя партнерский договор был подписан и заверен по всем юридическим нормам РФ. Странная история получается: без многочисленных регистрирующих документов, без постоянных хождений по налоговым и другим госорганам открыть предприятие у нас невозможно, зато, когда у того же самого предприятия случается беда, государство умывает руки и говорит: «Разбирайтесь между собой сами». Это все равно что дТП: два человека сталкиваются на машинах, оба утверждают, что они правы, приезжает милиционер, смотрит и говорит: «ну давайте кулачный бой. Кто сильнее, тот победил, а значит, тот и получит деньги со второй стороны». Получается, государство ведет себя подоб-ным же образом, когда партнеры в бизнесе не могут найти общего языка, конфликтуют между собой. неужели бизнес – это всего лишь дойная корова в глазах чиновников?

Пока обратно свое мой друг не получил, но не отошел в сторону и не отойдет. Он, как и все мы, делает бизнес для того, что-бы обеспечить комфорт и безопасность своим детям, чтобы они жили в прилич-ных условиях, а не ради пришлых в наши дела воров. Разумеется, с себя он ответ-ственности тоже не снимает. его главная ошибка – он искренне считает, что излиш-ний контроль за партнерами унижает, и, видимо, напрасно так считает. Тем, что ты не контролируешь, ты не управляешь. нельзя, не влезая в детали дел собствен-ных проектов, получать дивиденды. Это его урок, из которого и я сделал выводы. Теперь важно, чтобы и вторая сторона этого дела научилась, что чужое брать нельзя (чтобы другим неповадно было). Когда у Пушкина хотели отнять его, он объявил дуэль – и правильно сделал. если вам объявили войну – сражайтесь до последнего!

ЧУДОВИЩНО, КОГДА НЕКОМУ СЕБЯ ПОДАРИТЬВ июне мне исполнилось 45! накануне жена предложила: «давай отпразднуем этот день рождения вдвоем». Я поддался этой идее и всем знакомым рассказал, что свой юбилей справляю отшельником.

на деле же оказалось, что мои друзья, возглавляемые супругой, целый месяц готовили сюрприз. В день х жена попро-сила меня вечером за ехать в мастерскую к знакомому художнику за какой-то ра-ботой, а потом якобы мы должны будем поехать вдвоем в ресторан. В общем, я захожу в эту мастерскую и вижу – просто чудовищное количество друзей, многие из которых приехали из других городов и стран. Они все были в каких-то масках, нарядные, в вечерних костюмах. Потом выбежал какой-то цыганский хор, стали подносить мне чарку и петь: «К нам приехал, к нам приехал…» Кроме того, каждый показал номер художественной самодеятельности – это, конечно, было смешнее всего. а вся мастерская была увешана моими портретами разных лет, начиная с младенчества. Огромными, с человеческий рост портретами (страшно представить, сколько это могло стоить). В общем, весь вечер я не мог закрыть рта от удивления, потому что каждую минуту что-то происходило.

но самое ценное было заготовлено на конец вечера и, как ни парадоксально, уже мной для жены. Мы забрались с ней на 34-й этаж гостиницы «Украина», где расположен уникальный ресторан – всего на один столик. да, я романтик!

Мы слишком много говорим о том, как стяжать, хотя самая большая ценность в этой жизни – дарить. нас учат отнимать, нас учат продавать, но не учат отдавать. для меня подарок жене – большая ценность, а для нее большая ценность – подарок мне. любовь укрепляет не букет, принимаемый вами, а букет, даримый вами. не забота о вас укрепляет в вас благодарность к заботящемуся, а ваша забота о близком укрепляет в вас чувства к нему. акт дарения подарков, времени, усилий, творческой энергии укрепляет дружеское отношение ко мне у моих друзей, а не мое к ним, потому что любовь не прорастает из благодарности, она про-растает из жертвенности, из добровольной жертвенности. Чудовищно, когда вам некому себя подарить.

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

Page 97: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

Места для «Бизнеса и Жизни»

подпишитесь

Подпишитесь

на журнал «Бизнес&Жизнь»

на 2014г. и получайте

журнал каждый месяц

в своем офисе!

Для подписки на журнал

надо заполнить анкету.

Анкету можно получить

следующими способами:

по электронной почте:

[email protected]

по телефону:320-515 с 9.00 до 19.00

В письме укажите Ф.И.О.

и контактный телефон

Где взять журнали новый имидж?

Dolce Vita - Волочаевская, 15 к.1 24-55-15

Kriss Triane - Волочаевская, 15 к.2 22-00-11

Avantage - Волочаевская, 15 к.2 21-13-58

Mr.Marks - Карла Маркса 32, 1 этаж 32-05-05

Где взять журнали крепкое здоровье?

Ника - Суворова, 110 55-65-62

ТайРай - Карла Маркса 32, 5 этаж 32-04-44

Gym Studio - Карла Маркса 32, цокольный этаж 32-05-00

Status RE-аge - Герцена, 48/1 77-06-06

Линлайн - Карла Маркса, 36 92-10-00

Центр доктора Пуценко - Стальского, 12 46-28-62

Евромед - Съездовская, 29 к3 33-14-00

Где взять журнал и обновить интерьер?

Монблан - Карла Маркса, 36/1 31-74-51

FLATDECOR - Лермонтова, 20 53-12-66

Богач - Масленникова, 28 31-19-09

АкваСтайл - 70 лет Октября, 25/4 92-53-99, 35-67-66

Preferenza - Березовского, 19, 4 этаж 31-37-18

Где взять журнали открыть счет?

Банк Москвы - Иртышская набережная, 10/1 53-15-84

Мираф-банк - Фрунзе, 54 94-83-15

Банк Открытие - Иртышская набережная, 31 35-84-69

Forex Club - Карла Маркса, 32 32-04-21

Траст банк - Карла Маркса, 32 36-29-11

Финам Омск - Маршала Жукова, 6 35-85-60

БКС - Ленина, 6 92-51-50

Где взять журнали вкусно поесть?

Сенкевич - Съездовская, 1 31-03-44

Провиант - Пушкина, 112 36-28-59

Шато - Северная 1-ая, 95 48-52-52

Европа - Ленина, 22 30-43-33

Крем - Лермонтова, 8 31-17-42

Skopin - Карла Маркса, 14 31-06-46

Skuratov - Лермонтова, 4Б 63-53-85

KimiKim - Карла Маркса, 32, 2 этаж 32-05-20

BelGusto - Красина, 6 33-50-08

Base - Красный Путь, 5 21-11-45

Где взять журнали новый автомобитль

Барс-Запад - Волгоградская, 61 33-07-07

Ford Омск - Суворова, 95 66-03-70

KIA - на Лермонтова - Лермонтова,179а/1 34-84-40

Nissan, Евразия центр - Волгоградская, 63 33-07-00

ЕвротехЦетр - Герцена, 60/1 33-00-11

Сибирь Моторс - Волгоградская, 38 44-66-44

Звезда Сибири - Островская, 3-я, 2а/1 28-81-88

Западно-Сибирский Альянс - Химиков, 60 68-00-00

Mazda, ЗАО МАКС Моторс Престиж - Кольцевая 2-я, 34 66-31-22

Где взять журнали стильные вещи?

Reportage - Карла Маркса, 6 37-67-61

Optilens - Карла Маркса, 33а 53-15-70

Женева - Ленина, 5 23-93-44

Ermenegildo Zegna - Ленина, 5 27-51-52

Fashion Avenue - Маршала Жукова, 65 39-00-07

Soho trend - Лермонтова, 4а 37-70-00

Ниагара - территория моды - Фрунзе, 1/4 66-20-09

Dusseldorf - Карла Маркса, 24 92-51-89

Via Vinetta - Фрунзе, 80 43-32-10

Confekcioner - Ленина, 13а 28-79-63

Boston - Карла Маркса, 22 32-54-03

где взять?м е с т а р а с п р о с т р а н е н и я « Б Ж »

Page 98: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14

с т р . 96 П о д а н н ы м g o l d e n g o d . r u

п р е д м е т ы п е р в о й н е о б х о д и м о с т и

Самая дорогая аквариумная рыбка Platinum Arowana

4 000 $ Самый дорогой телефон iPhone

3GS SUPREME

3 150 000 $ Самый дорогой зонтик в мире

50 000 $

Самый дорогойсвадебный торт

20 000 000 $ Самая дорогая зажигалка в мире

S.T. Dupont

74 000 $ Самая дорогая

игрушечная фигурка

200 000 $

Самый дорогой

телевизор в мире

2 250 000 $ Самые дорогие механические часы

с турбийоном A. Lange & SohneСамый дорогой карбоновый байк

Mansory Zapico Custom Bike

250 000 $ 1 750 000 $

Благодаря близкому к религиозному рвению энтузиастов-создателей сайта с неброским названием «Золотое божество» у редакции больше нет необходимости упоминать об

очевидной значимости обладания представленными ниже объектами для каждого капитана хоть сколько-нибудь крупного бизнеса.

Page 99: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14
Page 100: Бизнес и жизнь. Июль-Август'14