Управление поставками, продажами и финансами в фармацевтическом бизнесе с использованием 1С:Управление

аптечной сетью

Докладчик: Суркова Светлана

www.1capteka.ruparmacy@1c.ru

2

Фармацевтический бизнес сегодня

Развитие взаимоотношений поставщиков и покупателей

Открытие и рост торговых сетей

объединение отдельных предприятий в сетевую структуру укрупнение небольших сетей развитие известных торговых марок появление новых брендов частичная коммерциализация муниципальных аптек

Увеличение конкуренции

Технологический прогресс

3

Что делать?

Необходим инструмент для обеспечения устойчивости и развития бизнеса, позволяющий:

Оптимизировать торговую деятельность компании

Решать управленческие задачи различной сложности

Оперативно получать полную и достоверную информацию о состоянии дел

Принимать обоснованные решения, планировать действия

Иметь возможность на ходу вмешиваться в процесс управления

4

Оптимизация финансовой деятельности предприятия

Управление денежными средствами

Многовалютный учет денежных средствКонтроль наличных и безналичных денежных средствПланирование денежных средств и формирование платежного

календаряУправление взаиморасчетами

Фиксация задолженности контрагента и учет причин ее возникновения

Анализ задолженности и история ее измененияМногофирменный и межфирменный учетУчет финансовых результатов (прибыли и убытков) по направлениям деятельностиУчет дополнительных расходов при определении себестоимости

5

Управление процессом продаж в оптовой и розничной торговле

Планирование продажПланирование продаж в натуральном и стоимостном выражении на основании

данных о продажах за предыдущие периоды, текущих складских остатков и действующих заказов

Расчет плановой и фактической себестоимости за определенный период, с учетом цен поставщиков

Управление заказами клиентов контроль этапов обработки заказа, с учетом выполнения условий

соглашенийОценка эффективности и надежности работы с контрагентами

Анализ проведения сделок

6

Управление взаимоотношениями с клиентами

Регламентация процесса продажи, контроль выполнения бизнес-процессов и анализ

Хранение вспомогательных документов

Комплексная оценка клиентской базы с использованием ABC/XYZ классификации клиентов

Регистрация источников возникновения интересов у клиента и их анализ

Автоматизация не только продажи, но и подготовки к продаже

7

Маркетинговые мероприятия

Ручные и автоматические скидки

Различные виды скидок и условия их соблюдения

Совместное применение скидок

Использование дисконтных карт

Использование различных видов цен и торговых наценок

8

Анализ и планирование закупок

Анализ потребностей склада

Сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиента и заказами поставщика

планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них Назначение разных стратегий пополнения товаров на основании ABC/XYZ-классификации запасов и вручную

9

Организация складского хозяйства

Управление остатками на множестве складов в различных единицах измерения

раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары

Автоматизация приемки и отгрузки

возможность получения стоимостных оценок складских запасов по себестоимости и потенциального объема продаж в отпускных ценах.

Информация о складских запасах в любых аналитических разрезах с высокой детализацией

10

Управление торговыми представителями

Различные варианты работы торговых агентов с предварительным планированием работы работа без предварительных заданийиспользование мобильных устройств

Сбор информации о расходах торгового представителя

отчеты для сравнения деятельности торговых представителей с точки зрения эффективности их работы

проведение план-фактного анализа деятельности торговых агентов

11

Самообслуживание клиентов

Регистрация внешнего доступа к информационной базе

Оформление заказа клиентами

Контроль выполнения

Публикация интернет каталога

12

Решение есть!Программный продукт 1С:Управление аптечной сетью

Технологические достоинства:

Поддержка широкого спектра подключаемого оборудования

Возможность работать с информационной базой в режиме on-line через интернет

Кросплатформенность (в т.ч. Android и iPhone)

Масштабируемость

Открытый исходный код

Наличие большого количества квалифицированных специалистов

13

Наши координаты

Адрес электронной почты для консультаций:

pharmacy@1c.ru;

Страница продукта:http://solutions.1c.ru/catalog/product.html?product_id=202

Наш сайт: www.1capteka.ru

Телефон: (4822)577731