Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, июль 2012

#13 июль 2012 г.

стр.18

Анатолий ЖУКОВ:добро пожаловать на День Поля РОСТСЕЛЬМАШ!

Наш проект

БАРАБА и УСТЬ-ТАРКА:земля и людистр. 29—56

АГРАРНАЯ ПАРТИЯ:возвращениестр. 7

ФЕРМЕРСКИЕПРОДУКТЫ:город ждёт!стр. 26

ЛУКОВСКИЕ БЫЧКИ:улучшаем стадостр. 44

СИБИРСКАЯГОВЯДИНА:

стр. 14как нарастить жирок?

стр. 52—63

Реклама

День Поля Ростсельмаш

ЗАВОД КОБЗАРЕНКА

Новосибирск: тел. (383) 293-18-21, 293-18-16, 293-18-26. www.amgsibir.ru E-mail: [email protected]

Барнаул: тел. (3852) 46-37-83, 46-36-84. [email protected]Красноярск: (391) 281-11-15, 281-11-16. [email protected]

ТЕХНИКА NEW HOLLAND – МИРОВОЙ ЛИДЕР

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И КАЧЕСТВА –

ПРОВЕРЕНО В СИБИРИ

СДЕЛАНО В РОССИИ

ТРАКТОРЫ В НАЛИЧИИ

НА СКЛАДЕ В НОВОСИБИРСКЕ

Своевременная поставка, сервис

и запчасти в наличии на складе

Официальный дилер

«Наше сельское хозяйство стало кошмаром и разорением. Все дорого. Субсидии уходят в никуда задолго до того, как ты их получаешь. Мы все в кабале у банков... Пшеницу и свинину я сегодня про-даю в два раза дешевле, чем пять лет назад. А горючее, удо-брения и вообще всё, что мы покупаем, удвоилось в цене. В нашем районе нет сейчас ни одной прибыльной фермы с прибылью. Правительству на нас плевать. Мы, рабо-тающие на земле, видим по отношению к нам только равнодушие и насмешку. Зато ввозим тысячи тонн датского и голландского мяса…».

Всецело разделяю негодование этого фермера по поводу некомпетентной, продажной власти. Оста-лось только в праведном гневе воскликнуть: «И в такое время эта никчёмная власть устраивает Олим-пиаду, разбазаривая казну!». Да, чуть не забыл – речь идёт о британском сельском хозяйстве и британской власти. А олимпиада – Лондонская, которая вот-вот начнётся. Приведённая цитата – из нашумевшей книги «Ко-нец английского фермерства» замечательного британского журналиста Эндрю О’Хагана. Интереснейшее чтиво, умный и беспощадный анализ того, как лучшее в мире английское сельское хозяйство попало в водоворот без-надёги, краха и обезлюдения. Причём попало, как ни странно, с помощью вожделенных евродотаций.

Вообще, как только копнёшь вопрос чуть глубже – выясняется, что реальность более сложна и разнообразна, чем принято думать. И тут же развеиваются в прах старинные русские народные сказки о неких мифических «Нормальных Странах», где «Люди Живут Как Люди», и где мелкие аграрии приезжают на лимузинах с личными водителями осведомиться, поступили ли на их счета миллионные дотации на редиску и спаржу.

Нет, от голода, конечно, их там не шатает, но крутятся, чтобы выжить – тоже будь здоров. А вся эта двадцати-летняя европейская фермерская божничка существовала на кредитные шиши, ничем не обеспеченные. И через полгодика, когда пузырь еврооблигаций лопнет, мы посмотрим, как регулярно они будут получать свои люби-мые 350—375 евро на гектар. Причём там есть такая невиданная у нас штука, которая называется «фискальный ад». Это когда налоги неизбежны, как смерть, и бегать от них чревато: люди за налоговые провинности, которые у нас считаются детской шалостью, реально садятся на пять – восемь лет. Это многовековая европейская тради-ция, добро пожаловать в «нормальную страну».

Кстати, не только у нас, а во всём мире молодежь почему-то хочет идти учиться не на трактористов, а на сти-листов. Кто бы мог подумать! Мы-то считали, что юная шведка или итальянка спит и видит, чтобы после школы пойти в доярки, ага. А дефицит специалистов в производственной сфере в Германии, Британии и прочей Европе принял масштабы национальной беды, и гастарбайтеры из джунглей уже не спасают.

Поэтому когда некто, вытаращив глаза, начинает мне вещать в духе: «а вот в любой нормальной стране…», – я как-то сразу теряю интерес к разговору. Нормальной страной в ближайшие годы предстоит стать именно нашей стране. Они там уже всё прошли, и всё построили, а у нас всё впереди: огромные территории, огромные возмож-ности, безграничное поле деятельности.

Умница Вольфганг Кёлльнер из «ЭкоНивы» недавно в разговоре с нами сказал: «Ребята, ещё пятнадцать лет – и у вас тоже всё наладится! Будет прямо как в Германии». Есть ли у нас эти пятнадцать лет – вот в чём во-прос.... Ну, в любом случае надо верить и вкалывать.

А в нашей стране, между прочим, скоро ожидаются весьма интересные изменения в господдержке. Новый министр Фёдоров обещает в ближайшие годы даже долгожданную единую субсидию на гектар пашни. И много чего ещё. Будем надеяться, что в этом плане, наконец-то, всё будет делаться аккуратно, честно и с умом. Иначе это снова будет похоже на старый советский анекдот про колхоз, который стоял-стоял на краю пропасти, а затем сделал уверенный шаг вперёд.

А вообще-то сегодня нужно думать только о засухе. О засухе и ни о чём другом.

журналПРЕДСЕДАТЕЛЬ

Главный редактор Павел Березин

Дизайн Пётр Карамзин

Фотографы Ирина Лешукова,Павел Березин,Александр Овчинников

Издатель ООО «АБВ-маркетинг»

Директор Светлана Березина

Директор по рекламеОльга Слободяник

Адрес редакции: г. Новосибирск,ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс)

Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101E-mail: [email protected]

Редакция не несет ответ-ственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка матери-алов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией.

Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере свя-зи, информационных техноло-гий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г.

Учредитель Светлана Березинаг.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47

Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатнои по подписке

Журнал подписан в печать

03.07.2012 г.

Выход в свет

09.07.2012 г.

Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033,г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а,Заказ №

Тираж 7000 экз.

5 / №13 июль 2012

СЛОВО РЕДАКТОРА

Павел Березин, главный редактор журнала «Председатель»

Про «Хорошие Нормальные Страны», или Светлое будущее неизбежно

#13 июль 2012 г.

стр.18

Анатолий ЖУКОВ:добро пожаловать на День Поля РОСТСЕЛЬМАШ!

Наш проект

БАРАБА и УСТЬ-ТАРКА:земля и людистр. 29—56

АГРАРНАЯ ПАРТИЯ:возвращениестр. 7

ФЕРМЕРСКИЕПРОДУКТЫ:город ждёт!стр. 26

ЛУКОВСКИЕ БЫЧКИ:улучшаем стадостр. 44

СИБИРСКАЯГОВЯДИНА:

стр. 14как нарастить жирок?

стр. 52—63

Реклама

День Поля Ростсельмаш

Владимир Мартынович ШРЕЙДЕР, председатель СПК «Верх-Красноярский» Северного района, многократный победитель об-ластного соревнования по уборке урожая:

– Насчёт нынешнего года могу сказать только одно: наш район пораз-ила катастрофическая засуха. Я такой тяжёлой ситуации с кормами, если

честно, и не припомню, хотя работаю в хозяйстве с 1974 года. У нас болотистые, переув-лажнённые почвы, и в наши края всегда приезжали даже издалека косить траву, которая здесь растёт обильно. Но этой весной мы остались вообще без влаги. И ведь посевную мы провели неплохо, всходы были отличные, но посевы выгорели практически полностью, голая земля. Сейчас вот собираюсь ехать на самый север района: может быть, там что-то осталось, хоть какие-то корма заготовим.

ГОСТЬ НОМЕРА

Новосибирск: тел. (383) 293-18-21, 293-18-16, 293-18-26. www.amgsibir.ru E-mail: [email protected]

Барнаул: тел. (3852) 46-37-83, 46-36-84. [email protected]Красноярск: (391) 281-11-15, 281-11-16. [email protected]

ТЕХНИКА NEW HOLLAND – МИРОВОЙ ЛИДЕР

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И КАЧЕСТВА –

ПРОВЕРЕНО В СИБИРИ

СДЕЛАНО В РОССИИ

ТРАКТОРЫ В НАЛИЧИИ

НА СКЛАДЕ В НОВОСИБИРСКЕ

Своевременная поставка, сервис

и запчасти в наличии на складе

Официальный дилер

6 / №13 июль 2012

НОВОСТИОВОЩЕВОДСТВО

Подсобное хозяйство для мегаполиса за миллиард

Томаты и зелень под маркой «Сады Гиганта» появились на прилавках Новосибирска в торговых сетях холдинга «Сибирский Гигант» (супермаркеты «Гигант», «Мегас», «Горо-жанка») ещё весной, однако открытие первой очереди аграрного комплекса состо-ялось 20 июня. По словам совладельца холдинга Александра МАНЦУРОВА, необходимость строитель-ства «Садов Гиганта» была связана со сложностями в поиске и закупке каче-ственной продукции.

«Надоело покупать морковь в Израиле!», – за-метил Манцуров. Сейчас агрокомплекс поставляет на столы новосибирцев несколько сортов томатов и зелени, они выращиваются гидропонным методом в теплицах площадью 2,6 га. Комплекс теплицы работает на системе досвечивания, что позволяет использо-вать метод интерплантинга (одновременное выращи-вание молодых и старых растений) для увеличения урожайности и сбора пло-дов с наименьшим переры-вом на смену растений.

К этому лету введены в эксплуатацию часть

Под Новосибирском торжественно открылась первая очередь крупного современного овощевод-ческого комплекса «Сады Гиганта».

овощехранилища (объем хранения 7000 тонн), в открытом грунте высаже-ны картофель, морковь и свёкла. Работает распреде-лительный центр (мойка, фасовка, упаковка). На предприятии трудятся 200 человек, сейчас ведутся переговоры о поставке ово-щей в другие торговые сети Новосибирска, а также в Кемеровскую область – Но-вокузнецк и Прокопьевск.

Инвестиции в первую очередь проекта составили 750 миллионов рублей, 500 миллионов из них – кредит «Сбербанка». Всего в про-екте запланировано четыре очереди, срок реализации и выход на проектную мощность – 2015 год, выход на запланированные объ-

ёмы производства – 2014. Стоимость всего проекта, с учетом всех очередей, со-ставит миллиард пятьдесят четыре миллиона рублей. Затраты в «Сибирском Гиганте» надеются окупить за пять лет. Кроме того, в планах «Гиганта» – инве-стиции в животноводче-ский комплекс по молоч-ному производству на 1200 голов.

Алексей СТРУКОВ, Ми-нистр экономического раз-вития НСО, заметил, что объёмы «Садов Гиганта» недостаточны для полного обеспечения овощами и зеленью Новосибирска, и администрация области готова идти навстречу другим аналогичным про-ектам.

– Для нас важно прово-дить модернизацию про-изводственных процессов на сельских территориях, – сказал министр, – все мы прекрасно понима-ем, что трудовая за-нятость в городе выше, чем на селе. Значит, доходы людей, живущих в сельской местности, надо повышать за счёт создания таких вот новых предприятий с новыми технологиями, новой культурой производства. Правительство области готово и будет оказывать финансовую и нефинан-совую поддержку таким проектам, направленным на развитие местного агрокомплекса.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

7 / №13 июль 2012

Подсобное хозяйство для мегаполиса за миллиард ПОЛИТИКА

Есть такая партия!

Вновь созданная партия была зарегистрирована Минюстом РФ 6 июня этого года. В данный момент до-кументы на регистрацию об-ластных отделений поданы в 55 регионах страны.

Новосибирскую область на учредительном съезде представлял Роберт Павло-

вич ГОЛИКОВ, заместитель генерального директора ОАО «Сибирский агропро-мышленный дом». Помимо Новосибирской области, в Сибири отделения партии в ближайшее время по-явятся на Алтае, в Омской и Кемеровской областях, сообщил он.

18 июня этого года в Москве состоялся учреди-тельный съезд всероссийской политической партии «Аграрная партия России».

а/м ГАЗ, КАМАЗ, УРАЛ, МАЗ Все модификации Коммунальная техника

ГАЗ, УАЗ, КАМАЗАвтоцистерны пищевые

ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ

www.specauto-nsk.ru [email protected]

Продажа автомобилей по фирменной лизинговой программеГосударственная программа автокредитованияЦены завода-изготовителя. Заводская гарантия

Автотехника КАМАЗ, НЕФАЗ, СЗАП

Все модификации а/м 4Х4 Соболь, ГАЗель, ГАЗ

официальный дилер

292-67-92, 203-85-33

Автофургоны ЛАДА, НИВА бортовые, изотермические,

хлебные

Дезинфекционные установкина шасси ГАЗ, УАЗ, Прицеп

Гусеничные вездеходы Узола, Ветлуга, Ухтыш

По словам Роберта Павло-вича, главные на ближайшее время задачи партии – за-щита интересов аграриев в условиях вступления России в ВТО, а также участие в принятии и реализации программ социального раз-вития села, роста благосо-стояния, коренного улучше-ния условий жизни сельчан. Также партия будет уделять внимание – цитата, «сохране-нию духовно-нравственных принципов народной жизни и духовной культуры села».

Как рассказал «Предсе-дателю» Роберт Павлович, на право носить название «Аграрная партия России» было шесть претендентов. В результате партия с таким названием была зареги-стрирована инициативной группой при активном уча-стии бывших руководителей АПР. Партию возглавила исполнительный директор АККОР Ольга Владимировна БАШМАЧНИКОВА – дочь по-чётного фермера, бывшего президента АККОР Влади-

мира Фёдоровича Башмач-никова.

– «Аграрная партия» в своё время была одной из самых влиятельных в Новосибир-ской области, – отметил Голиков. – В Законодатель-ном Собрании НСО сегодня работают многие уважаемые депутаты, которые в тот период прошли по спискам АПР и очень многое сделали для развития АПК области. И сейчас многие члены АПР, существовавшей ранее, готовы быть членами новой партии. Мы открыты к со-трудничеству и с другими партиями, в том числе и «Единой Россией», если мы найдем взаимопонимание.

Учредителями региональ-ного отделения стали пред-ставители Искитимского, Здвинского, Тогучинского и Новосибирского сельского районов. Прием членов в новую партию начнется, как только она будет официаль-но зарегистрирована в Ново-сибирской области.


Роберт Павлович ГОЛИКОВ

НОВОСТИ

8 / №13 июль 2012

СТИХИЯ

МОТОР!

СОБЫТИЯ

Кубанского зерна будет меньше

Фермеры попадут в телевизор

МОЛСИБ: 15 лет вместе!Из-за беспрецедентной засухи Кубань соберёт в этом

году на 3,5 миллиона тонн зерна меньше, чем в про-шлые годы. Такой прогноз озвучил губернатор Красно-дарского края Александр ТКАЧЁВ.

Телеканал «Россия» приступает к съёмкам телевизи-онного сериала о донских фермерах.

8 июня компания МОЛСИБ отметила юбилей – 15 лет работы по развитию современного молочного живот-новодства в регионе.

На празднике в между-народном выставочном комплексе «Новосибирск Экспоцентр» присутствова-ли почётные гости – пред-ставители администрации Новосибирской области, в том числе руководители

ведущих хозяйств, партнёры предприятия и сотрудники подразделений МОЛСИБ со всей области, а также митрополит Новосибирский и Бердский Тихон.

В адрес компании-юбиля-ра прозвучало множество поздравлений. Министр сельского хозяйства об-ласти Георгий Васильевич ИВАЩЕНКО вручил по-чётные грамоты губерна-тора НСО и министерства сельского хозяйства реги-она лучшим работникам предприятия. А директор ЗАО «Племзавод «Ирмень» Юрий Фёдорович БУГАКОВ подарил племенного бычка от одной из лучших коров хозяйства (в прошлом году она дала 13000 тонн моло-ка). Разумеется, не на ве-

Как отмечают специ-алисты, такой засухи, как нынешней весной, в регионе не было последние 50 лет. «Есть прогноз, что мы по-теряем до четверти урожая, – отметил глава региона. – Основной недобор зерна ожи-дается по пшенице: получим не 55, а порядка 40 центне-ров с гектара, или четыре миллиона тонн против про-шлогодних семи миллионов. Кроме того, зимние морозы погубили больше половины площадей озимого ячменя, и соответственно здесь мы недополучим ещё полмиллио-на тонн зерна по сравнению с прошлым годом».

Первые обмолоты кубан-ского ячменя показывают

Как рассказал президент ростовской фермерской ассоциации Александр РОДИН, сериал под незатей-ливым рабочим названием «Фермер» начнут снимать уже в августе. Пока плани-руется, что он будет насчи-тывать 12 серий. Сценарий написал известный сцена-

рёвочке привел, но проде-монстрировал фотопортрет ценного подарка, которому предстоит отправиться на одну из ферм компании МОЛСИБ.

Отдельная веха в истории компании, которую нель-

зя было не упомянуть на празднике – это десять лет сотрудничества МОЛСИБ с шведской компанией DeLaval. Эухенио МЕНЕН-ДЕС, региональный дирек-тор DeLaval, отметил, что сегодня «МолСиб» входит в число крупнейших дилеров компании: «А ведь когда-то всё начиналось с трёх доиль-ных аппаратов и нескольких канистр моющих средств», – добавил он и выразил на-дежду на то, что сотрудниче-ство DeLaval и «МолСиб» и в дальнейшем будет столь же эффективным, а молочная промышленность Сибири благодаря юбиляру продол-жит совершенствоваться в соответствии с мировыми стандартами.


"НОВОСИБШИНА"Сельскохозяйственные,

Грузовые

опт., розница

(383) 363-16-90Чукотская, 2

"НОВОСИБШИНА"

ШИНЫ

(383) 363-16-90Чукотская, 2

среднюю урожайность 42 центнера, что на четверть меньше, чем в начале уборки прошлого года. То есть вме-сто уже привычных 10–11 миллионов тонн зерна крас-нодарские аграрии соберут не более 8–8,5 миллионов.

рист, уроженец Дона Виктор МЕРЕЖКО. В основе сюжета – жизнь обычной фермер-ской семьи на протяжении последних 20 непростых лет.

– Конечно, в сериале будут заняты профессиональные актёры, – рассказал Ро-дин. – Однако авторы хотят снимать его в настоящих фермерских хозяйствах, привлекая фермеров для эпизодических ролей.

Сейчас в качестве возмож-ных мест съёмок обговари-ваются три сельских района Ростовской области.

9 / №13 июль 2012

СУД ДА ДЕЛО

10 миллионов за нервы и репутацию

С ноября 2010 г. чиновника судили по обвинению в не-целевом использовании 36 млн руб. бюджетных средств и растрате. 12 декабря про-шлого года суд его оправдал по всем пунктам. Всё время, пока шел процесс, Гергерт исполнял свои обязанности, но после вынесения оправ-дательного приговора подал в отставку. Тогда же он по-обещал, что будет требовать публичных извинений от следователей.

Иск Гергерта подан в Октябрьский суд Новоси-бирска, дата рассмотрения ещё не назначена. Адвокат бывшего чиновника Генна-дий ШИШЕБАРОВ считает, что из-за необоснованных обвинений пострадала дело-вая репутация его клиента. «Все это обсуждалось в СМИ, и были далеко не положи-

тельные отзывы и коммен-тарии», — напомнил он. По словам адвоката, с 1930-х гг. человек «такого должност-ного уровня» в Новосибир-ской области был впервые привлечен к уголовной ответственности.

Напомним, сегодня Виктор Гергерт является замести-телем председателя СО Россельхозакадемии.

Бывший вице-губернатор Новосибирской области Виктор ГЕРГЕРТ через суд потребовал от государства 10 млн руб. в качестве компенсации морального вреда.

ОТЦЫ И ДЕТИ

Сын Якунина – «рисовый король»?

Компания также купила агроферму в непосредствен-ной близости от собственно-го рисоперерабатывающего комплекса — «Южной рисо-вой компании».

«Агро-Альянс» является крупным российским по-ставщиком и трейдером риса. Но у компании до сих пор не было собственной сырьевой базы. Как сообщи-ли в пресс-службе компании, приобретение в собствен-ность земельных активов дает возможность холдингу полностью контролировать выращивание эксклюзивных сортов риса, в том числе длиннозерных и для детско-го питания.

Экспертами покупка оцени-вается в 400–500 млн рублей. Участники рынка говорят о том, что покупка сельхоззе-

мель для производства риса — дорогое удовольствие, которое под силу лишь круп-ным агропромышленным холдингам. С покупкой сель-хозугодий структуры Якуни-на-младшего войдут в число крупнейших отечественных производителей риса. Кроме того, сейчас холдинг строит в Орловской области завод по переработке гречихи, стои-мостью 510 млн рублей.

Холдинг «Агро-Альянс», совладельцем которого яв-ляется сын главы РЖД Владимира ЯКУНИНА Андрей, приобрел 8,5 тыс. га земли для выращивания риса – 3,5 тыс. га рисовых чеков и 5 тыс. га суходолов.

РегионБИО Для успешного и эффективного животноводства ПРЕДЛАГАЕМ:

г.Новосибирск ул. Бетонная, 10Тел./факс: (383) 361-25-22, 213-84-75 e-mail: [email protected]

ВЕТЕРИНАРНЫЕ ПРЕПАРАТЫКОРМОВЫЕ ДОБАВКИБИОПРЕПАРАТЫ

ДОСТАВКА

по хозяйствам!ДОСТАВКА

по хозяйствам!

СМОТРИТЕ, КТО УШЁЛ

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

НАГРАДЫ

На этом посту Олег ЛАГОДА сменит Мухамеда АМИРО-КОВА, ушедшего в отставку, сообщает Taiga.info.

Напомним, что Олег Лагода по образованию ветврач. До того, как в 2001 году он стал заместителем главы района, он работал главным ветеринар-ным врачом Черепановского района и главным ветеринар-ным инспектором Искитимско-го района и Бердска.

Орденом Дружбы награж-ден тракторист-машинист ЗАО «Родина» Усть-Таркского района Григорий Петрович АНТОНОВ.

Орден Почёта вручен заве-дующему кафедрой Новоси-бирского государственного аграрного университета Анатолию Григорьевичу НЕ-ЗАВИТИНУ.

среднемесячная заработная плата в сельском хозяйстве Новосибир-ской области. Это 48% от средней зарплаты по области.

По данным Новосибирскстата за январь – апрель 2012 г.

Глава Искитимского района назначен начальником управ-ления ветеринарии Новосибирской области.

Работники АПК Новосибирской области за трудовые успе-хи и активную общественную работу удостоены высоких правительственных наград.

10 / №13 июль 2012

НОВОСТИ

Лагода станет главным ветеринаром НСОПоздравляем земляков!

Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II сте-пени награждены Александр Влади-мирович ДОЛГАНЕВ – механизатор ОАО «Вознесенское» Ба-ганского района,

Виталий Василье-вич КОНОВОДОВ – доцент НГАУ и

Олег Николаевич ХАРЛОВ – тракторист ОАО племзавод «Учхоз Тулинское».

Почётное звание «Заслу-женный работник сельского хозяйства РФ» присуждено Николаю Ивановичу КАСЯ-НЮКУ – главному агроному ОАО «Северо-Кулундинское» Баганского района.

г. Новосибирск, ул. Фабричная, 10, оф. 215сот.: 8-913-987-63-54, 8-953-761-22-55, тел./факс: (383) 2-121-121

ПРОДАЖА ГИДРАВЛИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ

Все по ценам производителя, ускоренная отгрузка. Любые запчасти для МТЗ

Гидроцилиндры телескопы - МАЗ, КАМАЗ, ГАЗ, ЗИЛ, американские, европейские, китайские и др.грузовики

Навесное оборудование:ПФ-1 на МТЗ, ЮМЗ - 150 000 р.КУН (ПКУ - 0,8) на МТЗ, Т-40 - 75000р.ПЭФ-1Б на МТЗ, ЮМЗ - 300 000 р. (грейферный)

Почвообработка “Обь”Агрегаты комбинированные “лидер”ЗерносушилкиНасосы НШ (Дилеры - Союзгидравлика) поставки опт и розницаРВД в наличии

10272 рубля 70 копеек –

11 / №13 июль 2012

ООО «ТД Бетаком» Екатеринбург, пер.Трамвайный, 2А оф.6Тел.(343)349-04-84,54,88 e-mail:[email protected]Официальный дилер ОАО «Десятый подшипниковый завод» г.Ростов-на-Дону

Офис и склад в одном местеКомплектация, консультацииЛюбые подшипники, в т.ч. для а/транспорта, сх, и.т.д

Вначале фермерский актив осмотрел поля и всходы хо-зяина праздника: Шелудяков в этом году начал применять у себя «нулевую» техноло-гию земледелия. По словам Юрия Ивановича, пока результаты работы внушают оптимизм, но главное бес-покойство – это, конечно же, недостаток влаги.

Засушливый май и нача-ло июня создали аграриям

очень серьёзные проблемы, но знаменитый фермерский оптимизм помогает смо-треть в ближайшее будущее с надеждой на лучшее.

А уже перед «неформаль-ной», застольной частью праздника состоялось торже-

ственное награждение известных людей новоси-бирского фермерского дви-жения. Лидия ВОРОНКОВА, Владимир ВАСИЛЕНКО, Виктор БУРИМОВ и другие получили Почетные грамо-ты Министерства сельского хозяйства НСО и ценные награды от компаний-пар-тнёров.

Кстати, уже во время го-степриимного и обильного

застолья, организованного супругой Юрия Иванови-ча Шелудякова Любовью Николаевной, природа, наконец, проявила милость: в Рябчинке и окрестно-стях пошёл долгожданный дождь.

НОВОСТИ

12 / №13 июль 2012

полуприцепов тракторных самосвальных LEX ПСТ-12 и LEX ПСТ-9 грузоподъемностью 12Т, 9Тполуприцеп-платформа LEX ПР-1-8 для перевозки рулоновнавесного оборудования: фронтальных и челюстных погрузчиков, вил сельскохозяйственных с захватом и без, и т.д.экскаваторов ЭО-2621, ЭО-2626, ЭО-2626.03машин коммунальных на базе МТЗ, ЮМЗ, YTO(Китай)а так же модернизация и восстановление полуприцепов (ПТС)

Полуприцеп тракторныйсамосвальный LEX ПСТ-12 Полуприцеп-платформа LEX ПР-1-8

г. Екатеринбург, ул. Московская, 287, тел. +7 (343) 328-78-55, (343) 268-70-42

п. Луговской - (34367) [email protected]

ПРОИЗВОДСТВО:

ОАО «Завод «ЛЭКC/LEX»ОАО «Завод «ЛЭКC/LEX»

Владимир ШРЕЙДЕР:– Главная для меня тема, обсуждаемая

в прессе в последнее время – это слож-нейшая ситуация с кредитами, и во-обще кредитная политика государства

в отношении аграриев. Считаю, что правила игры здесь абсолютно не способствуют развитию малых и средних хозяйств: вначале выплати кредит, и только после этого тебе придёт бюджетная компенсация. И всё это время ты должен выплачивать банку немалые проценты! Я по-нимаю, что для больших, финансово крепких хозяйств – никаких проблем. А вот таким, как мы, такое положение дел «подрубает» всё развитие. Сильные становятся всё сильнее, а слабым становится всё труднее! Считаю, это несправедливо.


ЧТО ТВОРИТСЯ!

По данным УФСКН, группа состояла из семи жителей Волгоградской области, которые использовали для

прикрытия уже существо-вавшую в Астрахани сеть магазинов, оформленную на подставное лицо по фиктив-ным документам. Наркотики реализовались под видом удобрений, расфасованных в

В Астраханской области направлено в суд дело организо-ванной преступной группировки, торговавшей наркотика-ми под видом удобрений.

Наркобизнес вложился в животноводство

фабричные упаковки. «Сеть магазинов функци-

онировала в разных районах Астрахани круглосуточно.

Велись стро-гий учет количества полученного наркотика, финансовая отчет-ность. Сред-няя выручка составляла порядка 300 тыс. руб. от каждого магазина»,

— говорят следователи. «Отмывание» и легализация преступных денег проис-ходило путём приобретения крупного животноводческо-го комплекса в Астраханской области.

НУ, ЗА ФЕРМЕРОВ!

Фермерские «отсевки»: праздник с надеждой на дождь

14 июня в Искитимском районе ведущие фермеры Новосибирской области отметили окончание посевной кампании. Мероприятие состоялось на полях Юрия ШЕЛУДЯКОВА, одного из самых успешных фермеров об-ласти, Председателя Совета АККОН.

13 / №13 июль 2012

АГРОСR

СИБИРСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ

14 / №13 июль 2012

Говядина:Есть ли будущее у отечественного и, в частности, сибирского мясного животноводства? На этот непростой

вопрос попытались ответить участники конференции, прошедшей на Алтае под эгидой Межрегиональной ассоци-ации «Сибирское Соглашение». Общий вывод пока неутешительный, но честный: мясное скотоводство в Сибири по-прежнему держится на энтузиастах, и поднимать отрасль на уровень международных стандартов нашим аграриям придётся практически с нуля.

хорошая говядина – это наиболее до-рогое мясо на городских прилавках, и позволить себе его может не каждый (и не каждый день).

Остался сущий «пустяк»: теперь нужно научиться на современном уровне откармливать, выращивать качественное поголовье мясного КРС, научиться кооперироваться, перерабатывать, научиться искать потребителей – а ещё научиться грамотно продавать, «отбивая» ры-нок у экспортёров. Причём учиться делать всё это придётся, видимо, без какой-либо существенной помощи государства.

КОРМОВАЯ БАЗА: «КОЖА ДА КОСТИ»

«Последние двадцать лет, несмотря на различные госпрограммы поддерж-ки отрасли, мы топчемся на ме-сте!», – с горечью констатировал положение дел в своём высту-плении директор Сибирского НИИ животноводства, академик Владимир СОЛОШЕНКО. Доля специализированного мясного КРС упала в России уже до полуто-

В 2011 году население России потратило на покупку мяса свыше 900 миллиардов рублей –

столько же, сколько на покупку новых автомобилей. Увы, большая часть этого мяса – бразильское, американ-ское, французское, австралийское…. Говядины средний россиянин сегодня съедает 17 килограммов в год – при-мерно в два с половиной раза мень-ше американца. Ежегодно в Россию ввозится миллион тонн говядины из-за границы – это более 38 % общего потребления в стране. Так что потре-бительский потенциал есть, и очень неплохой. Даже несмотря на то, что

мраморные мечты и жёсткая реальность

ра процентов от общего поголовья. Но ещё более показательная цифра – среднесуточный привес мясного скота: в среднем по Сибири он со-ставляет всего 435 граммов. Разуме-ется, такая низкая продуктивность несопоставима с рентабельностью, отметил академик. В том числе и поэтому производить качественное мясо сегодня абсолютно невыгодно. Для того чтобы можно было говорить хоть о какой-то экономике отрасли, среднесуточный привес должен быть минимум 1200 – 1500 граммов, как в западных странах.

По словам Солошенко, основная причина здесь – в недостаточной энергоёмкости корма. Традиционные для «молочки» методы кормления в мясном животноводстве не работа-ют, это давно подтверждённый факт. Академик рекомендовал запомнить число, которое является ключевым в откорме мясного КРС – 117 мегад-жоулей. Такова должна быть мини-мальная энергетическая ценность килограмма сухого вещества, скарм-ливаемого мясной корове. Чудес не бывает, и кормление мясных пород, к

15 / №13 июль 2012

примеру, обычным силосом – просто бессмысленный перевод кормов.

Что касается культур, от которых мясо действительно идёт «в рост», то вне конкуренции по своей энергетике – рапс и соя. Рапс – это вообще уни-кальное энергоёмкое белковое рас-тение: его зерно имеет питательность 17 мегаджоулей, это беспрецедентная цифра. Например, канадские живот-новоды в свои кормовые добавки вво-дят до 50 процентов рапса: результаты в виде привесов налицо.

МРАМОРНОСТЬ: ЛАКОМЫЙ КУСОК РЫНКА

Но больше всего участники форума говорили, конечно же, о преслову-той мраморной говядине – самом нежном, вкусном и дорогом мясе. Например, стоимость элитного мяса породы вагью доходит до семи тысяч рублей за килограмм. А в среднем мясо американского герефорда, из которого обычно делают стейки в до-рогих ресторанах, стоит более тысячи рублей. И обеспеченные горожане вполне готовы раскошеливаться на такой ужин.

И здесь сибирским животноводам похвастаться пока тоже особо нечем: по словам академика Солошенко, работы по селекции элитного «мра-морного» скота у нас начались, есть наработки по грамотному откорму и содержанию, выделены генетические маркеры «мраморности» и нежности мяса. Но по ключевому показателю, «делающему» мраморность – по жир-ности – американские герефорды по-прежнему втрое превосходят сибир-ских герефордов и сибирских мясных симменталов. Жира в американском мясе 16,5 процентов, в сибирском – около 5. Естественно, что различные вкусовые тесты также выигрывают «американцы».

Это означает, что в плане селекции мясного скота мы ещё только в начале «славных дел»: если у герефорда гене-тически не обусловлена мраморность мяса – можно скормить ему тонны элитного зерна, но полноценной мраморности у него никогда не будет. Накапливать в генетике качественные показатели мяса – вот первоочеред-ная технологическая задача. А дальше – осваивать зарубежные премудрости вроде трёхбалльной международной шкалы мраморности.

Немного остудил «мраморный» пыл животноводов представитель столич-ного Института мясной промышлен-ности Михаил МИНАЕВ. Он расска-зал, что ведущие мировые «мясные» державы прошли один и тот же путь, с которого не сойти и России – «от количества к качеству». Вначале, в связи с резким ростом городского

населения, шло валовое наращивание поголовья, количества поставляемого на рынок мяса. И лишь после пол-ного насыщения рынка зарубежные скотоводы задумались о качестве, стали производить говядину разных

«ДО ОСНОВАНЬЯ, А ЗАТЕМ…»И всё же несмотря на все трудности

– это и большой срок окупаемости мясных проектов, и тяжёлые про-блемы адаптации импортного скота в сибирских условиях, – по поводу перспектив мясной отрасли у аграриев

есть оптимизм. Об этом говорит тот простой факт, что всё больше и больше сибирских крестьян берутся за это новое, непростое дело. Стремительно растёт мясное поголовье в Алтайском

16 / №13 июль 2012

ценовых сегментов. В связи с этим, отметил Минаев, в России начинать возрождать отрасль с производства именно мраморной говядины неце-лесообразно, а главное – невыгодно. Вначале нужно наполнить рынок отечественным охлаждённым до-бротным мясом говядины средней ценовой категории. Те самые «круп-нокусковые полуфабрикаты». А затем уже можно подумать и о городских гурманах-толстосумах.

Кстати, сухая статистика фиксирует именно такое естественное развитие мясного рынка. Сейчас в России идёт бурный рост производства по всем видам мясной продукции: от суповых наборов до фаршей и пельменей. По-нятно, что российское мясо в нынеш-нем магазинном изобилии – это в основном выбракованный молочный скот. Но при таком тренде однажды – может быть, скоро – наступят золотые времена и для специализированного мясного животноводства.

крае – там насчитывается уже более 50 000 мясных коров. Сразу несколько алтайских фермеров в минувшем году закупили крупные партии канадских герефордов. Восьмилетним опытом разведения французских элитных мясных пород – шароле и лимузинов с 85 % мяса от общей массы туши – поделились на конференции пред-ставители Тюменской области. Очень неплохие результаты разведения герефордов демонстрирует в Ново-сибирской области «Кудряшовская агропромышленная группа».

Однако здесь вступают в силу не-умолимые рыночные требования. Ди-ректор ассоциации мясных хозяйств Алтая Владимир ПЛЕШАКОВ при-звал крестьян срочно объединяться в ассоциации-кооперативы: только таким способом производители говядины смогут выжить: «Нужно ежемесячно поставлять в перера-ботку определённое количество мяса. Только ассоциация фермеров обе-спечит регулярный объём, и может рассчитывать на взаимоотношения с ритейлом. «Ашан», «Метро», другие известные супермаркеты хотят наше мясо – но в одиночку никто не сделает стабильные поставки. Пока не будет объединённых хозяйств, ассоциаций – не будет ничего. Мелкий фермер не потянет эконо-мику мясного скотоводства. Жизнь заставит объединиться, как бы мы ни выкручивались».

Ну а следующим шагом развития мясной отрасли должны стать со-временные цеха по переработке. Принадлежащие, кстати, тем же фер-мерам на основе кооперации. Уста-ревшие морально и технологически мясокомбинаты советских времён не могут удовлетворить требования к качеству продукции. Между прочим, в России сегодня вообще нет произ-водств, которые могли бы делать ка-чественную говядину с длительным сроком годности – а это основной мясной продукт в развитых странах.

«До тех пор, пока мы будем идти на «сговор» с мясокомбинатами «старой закваски» – мы так и будем сдавать им говядину по 150 рублей, а не по 250—350. Без развития современной пере-

– Мы в нашем ресторане для приготовления стейков ис-пользуем только американскую и австралийскую мраморную говядину, которую привозим в Новосибирск в охлаждённом виде. Везут её к нам из-за океана в среднем один месяц. Срок годности американской мраморной говядины в вакуумной упаковке 120 дней, австралийской – 90 дней.Основное отличие этого продукта от местного мяса не только в сроке годности, но и в . удобстве приготовления. Амери-канское мясо похоже буквально на кусок колбасы, настолько оно удобно для разделки и жарки. Это не просто абстрактное «мясо», это именно готовый мясной продукт, который осталось только пожарить в тече-ние 12 минут на углях. В Новосибирске, кстати, местное мясо практически не использу-ется в ресторанах, только ленивая мышца. После прибытия в ресторан говядина проходит процесс вызревания под струёй про-хладного воздуха сроком в 21 день. Максимальный срок – 28 дней. Только после этого мясо приобретает окончательные кондиции нежности и вкуса. Кроме того, в каждой коробке с американской говядиной находится самописец – «чёрный ящик». Он фиксирует все малейшие температурные изменения, которые говядина претерпевала в дороге. Если мы вдруг видим какие-то резкие температурные скачки – мы эту партию не принимаем. Это стандартные правила бизнеса. Два года назад к нам в ресторан стали приходить местные производители, и говорить: «Зачем вы закупаете в Америке? У нас же есть сибирская мраморная говядина!». После предложения прийти и принести нам это мясо фермеры сразу куда-то пропадали. Во-обще, если послушать, то у нас в Сибири есть всё: «ген мраморности», «ген нежности», наработки по кормлению и содержанию, есть хорошие хозяйства, нет только одного – мяса. Единственный человек в Новосибирской области, кто привёз нас на дегустацию в своё хозяйство – это Сергей Николаевич ПОДОЙМА, директор «Кудряшовской агропро-мышленной группы». Так и началось наше с ним сотрудничество. Кстати, мне кажется, производителям не стоит зацикливаться на производстве именно элитной мраморной говядины. Хорошее мясо среднего уровня пользуется огромным спросом. Ведь горожане уже забыли натуральный вкус мяса. Говядина при должных подготовительных процедурах бывает очень мягкой, особые прожарки делают чудеса. А требование всех рестораторов к производителям только одно – стабильное качество. Если это обеспечено – всё остальное приложится.Организаторы алтайской конференции устроили нам экскурсию в одно из КФХ мяс-ного направления, где сейчас содержится на откорме 150 бычков. Этого количества одному ресторану хватит на полтора месяца работы. Вывод очевиден: пока в мясном животноводстве региона по отдельности будут работать небольшие хозяйства, по самим масштабам своего производства неспособные к регулярным поставкам, нам будет очень трудно с вами сработаться.

Сергей КИМ, управляющий мясным рестораном «Goodman / Гудман» (Новосибирск): «Мясо высших достижений»

Интенсивно развивается мясное скотоводство в Беларуси. В последние восемь лет экспорт белорусской говядины вырос более чем в 13 раз и составил за прошлый год 65 тысяч тонн. Белорусская говядина отлично продается в мусульманские страны, в Россию, государства Юго-Восточной Азии. Растёт в братской республике и внутреннее потребление говядины. В Беларуси на душу населения производится в среднем 27—28 килограммов говядины в год. А по мировым медицинским нормам человек в год должен потреблять не менее 32 килограммов говядины.

А как у соседей?

СИБИРСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ

работки нет ни единого шанса развить мясное скотоводство»,– резюмировал дискуссию Владимир Солошенко.

*******Ещё один серьёзный тормоз развития

отрасли на конференции, к сожалению, был упомянут лишь вскользь: в России исторически отсутствует сама культура потребления качественной говядины. Мясом мы ни в одну эпоху, мягко говоря, не объедались. То, что продавалось в ма-газинах в советские годы, было неким ус-ловным обезличенным «мясом»: дескать, скажи спасибо, что хоть это «выбросили».

В этом смысле прямую противополож-ность нашей ситуации являет Америка. Там выращивание мясного скота и мяс-ная кулинария – это не просто ремесло и утоление голода, а характерные черты национальной культуры. И то и другое – больше, чем индустрия. Это уникаль-ная национальная традиция. Причём, в отличие от остальных экспортеров, США жестко не ориентированы на экспорт говядины и большую часть продукции производит для внутреннего, очень тре-бовательного к качеству рынка.

Основная мысль, лейтмотивом звучавшая на алтайском форуме: для того, чтобы дело реально сдвинулось с мёртвой точки, в мясном животно-водстве должен произойти перево-

17 / №13 июль 2012

рот: технологический, генетический, организационный. Но главное – потре-бительский. Впрочем, потребительское поведение горожан в России нынче меняется с бешеной скоростью, а спрос на качественные продукты принял

ажиотажные масштабы. Теперь задача аграриев – успевать и не опаздывать. Очень помогла бы и заинтересован-ность властей в том, чтобы постепенно отучить население кушать кенгурятину.

Павел БЕРЕЗИН

Показатель

Длиннейшая мышца спины

Гегерфордамериканский

Гегерфордсибирский

Симментал сибирс-кий мясной

Вода, %Жир, %Белок, %Зола, %Сумма аминокислот, %Белково-качественныйпоказатель, %

61,7516,5620,70,9713,6

4,62

71,315,1122,41,1414,1

4,72

71,344,9722,61,1014,4

5,0

ЭФФЕКТИВНАЯ И ДОСТУПНАЯ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩАЯ ТЕХНИКА

Мы создаем надежные почвообрабатывающие агрегаты, способные в полном объеме выполнять требования современной технологии обработки почвы.

Наша техника разработана с учетом максимального эффективного использования

тяговых возможностей тракторов, снижая тем самым энергозатраты.

Активатор комбинированныйпочвообрабатывающий (АКП) четырёхрядный.

Рабочие органы – диски и лапы.

ООО НПФ «СТС-Агро»: г. Новосибирск, ул. Часовая, 6, а/я 88.

Тел.: (383) 345-13-42, 8-913-906-26-78E-mail: [email protected] www.sts-agro.ru

АКТИВАТОР КОМБИНИРОВАННЫЙ

ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩИЙ (АКП)

Почвообрабатывающий агрегат, рабочими органами которого являются плоскорежущие лапы и рыхлители.

Ширина захвата – от 3,6 до 10,8 м.

Владимир ШРЕЙДЕР:– Сам я пока на специализированное мясное животновод-

ство не решаюсь, хотя соседи держат герефордов. Считаю, что ключевым фактором в существовании отрасли будет го-сударственная поддержка племенного дела. Чтобы заняться этим серьёзно, нужно закупить приличный племенной скот.

Такой сейчас могут себе позволить единицы. Это главное. Но у нас в Северном районе существует и негативный «природный» фактор: это гнус, настоящий бич здешних выпасов. Мы неоднократно покупали отличных племенных быч-ков в знаменитом Первомайском совхозе Татарского района, результат всегда один и тот же: паут «съедает» заживо весь молодняк, в итоге ни привесов, ни надоев. Только одни «аборигены» и выдерживают.


18 / №13 июль 2012

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Постоянный поиск новых направлений деятельности, улучшения сервиса и техобслуживания – именно

это позволяет компании «Агроснабтехсервис» быть ведущим оператором в сфере технического перево-

оружения АПК не только в Новосибирской области, но и, пожалуй, во всём Сибирском регионе. О новой

инженерной идеологии, о том, как создавался уникальный коллектив предприятия «Председателю» рас-

сказал генеральный директор группы компаний «Агроснабтехсервис» Анатолий Васильевич ЖУКОВ.

Анатолий ЖУКОВ:

-Сегодня «Агроснабтехсервис» – не просто компания по поставке сельхозтехники, мы

– основная структура, через которую проходит приобретение новой техни-ки аграриями области. Мы – посред-ники между хозяйствами, заводами, властью и финансовыми организаци-

«Доверие крестьян – на первом месте»

ями. «Агроснабтехсервис» изначально задумывался именно как комплексная структура для обеспечения сельско-хозяйственного производства. Наша работа – это ещё и техническое сервис-ное обеспечение, куда входит практи-чески всё: поставка запчастей, ремонт, техобслуживание, предпродажная

подготовка, обучение механизаторов и инженеров…. И этот подход дал свой результат: сегодня 90 процентов хо-зяйств Новосибирской области так или иначе работают с нами. Кроме того, «Агроснабтехсервис» в той или иной мере присутствует не только в Новоси-бирске, но и на Алтае, в Кемеровской

19 / №13 июль 2012

области. Даже из Красноярского края к нам люди обращаются....

Помимо сельхозтехники и оборудо-вания, мы активно осваиваем агрохи-мическое направление: это поставка удобрений, средств защиты растений. В ближайших планах – поставки ветеринарных препаратов в рамках сотрудничества между Новосибирской областью и республикой Беларусь. Соглашение об этом было достигнуто во время поездки в Беларусь делегации НСО. Также появились интересные проекты в сегменте зерноочиститель-ной техники, оборудования для произ-водства комбикормов и семян.

«ХОЧЕТСЯ БОЛЬШЕ ФЕРМЕРОВ В ПАРТНЁРАХ»

– Анатолий Васильевич, основной принцип «Агроснаба» – «не остав-лять крестьянина один на один с техникой». Одно из таких меропри-ятий – обследование техники по окончании посевной. Расскажите об этом проекте.

– Да, это стратегическое для нас решение: после окончания сезонных работ специалисты компании и техни-ческих центров (а они у нас располо-жены по всей Новосибирской области) в обязательном порядке проводят обследование техники.

В рамках программы комплексного обслуживания проходит контроль: какие дефекты выявились в технике, какие узлы и агрегаты нужно про-верить. Заранее заключаем с хозяй-ствами договор и делаем заявку на необходимые материалы, чтобы не на-кануне посевной спохватиться, а сразу же начать готовиться к следующему сезону: какие-то работы провести уже сейчас, а что-то поставить осенью или

по весне. Укрепляем таким образом взаимоотношения с хозяйствами.

Кроме того, мы подготовили отдель-ное предложение специально для крестьянских фермерских хозяйств – это бонусные карты на покупку запчастей. Хотелось бы, чтобы среди наших постоянных партнёров было больше фермеров. Надеемся, бонусные скидки, которые будут предоставлять-ся владельцу такой карты, дадут ему возможность с нашей помощью сэко-

номить и на приобретении запчастей, и на сервисном обслуживании.

– Кстати, об экономии. Ваше виде-ние главной сегодняшней дилеммы агрария: на чём можно – а на чём нельзя экономить ни в коем случае?

– Знаете, иногда хозяйства обраща-ются к нам с просьбой взять на обслу-живание технику производителей, с которыми мы не сотрудничаем. Некий продавец привёз в хозяйство трактор, наобещал гарантийное обслуживание и сервис – и всё, пропал, ищи теперь ветра в поле. В покупку вложены большие, серьёзные для села деньги, а техника простаивает. Пытаемся, конечно же, идти людям навстречу, однако это не всегда возможно. Ведь для того, чтобы предоставлять серьёз-ное сервисное обслуживание, нужны договоры с производителями.

Желание сэкономить очень понят-но, но надо же и головой думать, с кем ты связываешься при приобрете-нии техники. К примеру, многолет-няя системная политика «Агроснаб-техсервиса» – открытие технических центров по всей области, чтобы, допустим, руководителю хозяйства из Карасука не приходилось терять время на дорогу в Новосибирск. Он может познакомиться с техникой на ближайшей площадке в своём рай-центре, получить все консультации, вызвать специалистов. Выстраиваем наиболее удобные для всех участ-ников сделки схемы – и оплаты, и доставки. Хочется вместе работать долго, поэтому важно сохранять хорошие отношения, укреплять их и развивать ещё глубже. Вот из этой повседневной работы и растёт до-верие аграриев нам.

– «Агроснабтехсервис» является ещё и региональным лизинговым оператором ОАО «Росагролизинг». Какие обязательства налагает такой статус на компанию?

– По поручению Минсельхоза НСО мы ведём полное сопровождение техники по программам «Росагроли-зинга»: собираем заявки, оформляем документы и передаём технику в хозяйство. Вначале техника должна пройти предпродажную подготовку, её нужно предварительно проверить, произвести запуск в эксплуатацию, обучить механизатора, поставить на

гарантию. Каждая единица техники обязательно должна стать на государ-ственный учет, в Гостехнадзоре полу-чить техпаспорт и номер.

Некоторое время назад на государ-ственном уровне звучала идея убрать всех посредников с рынка сельхоз-техники, но эта идея, мягко говоря, не слишком удачна. В телевизионных новостях был сюжет, как в одном ре-гионе технику передавали в хозяйства прямо с железнодорожных платформ. А мы смотрели и за голову хватались: что ж люди творят?! Ведь как технику эксплуатировать без соответствующих документов, без проверки, без подго-товки? Кто поставит на гарантийный учёт официально не зарегистриро-ванную технику? Именно для этого и нужен грамотный посредник, который возьмёт на себя оперативное и ква-

«Иногда хозяйства обращаются к нам с просьбой взять на обслуживание технику производителей, с которыми мы не сотрудничаем. Какой-то про-давец привез в хозяйство трактор, пообещал гарантийное обслуживание и сервис – и пропал, ищи теперь ветра в поле. Желание сэкономить понятно, но надо же и головой думать, когда связываешься с продавцом техники, который непонятно откуда взялся и может непонятно куда исчезнуть»

На Дне поля Новосибирской области-2011

20 / №13 июль 2012

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

лифицированное решение подобных непростых вопросов.

– Ещё один приоритетный про-ект компании – сотрудничество с Ростсельмаш. Расскажите о главном событии этого лета: «Дне Поля Рост-сельмаш в Сибири».

– Компания Ростсельмаш (кстати, она входит в пятёрку крупнейших мировых производителей сельхозтех-ники) – наш стратегический партнёр. С её помощью мы запустили специ-ализированный межрегиональный цех по ремонту импортных тракторов Buhler-VERSATILE в Коченёво. И ны-нешним летом компания Ростсельмаш будет проводить действительно гран-диозное мероприятие – «День Поля Ростсельмаш в Сибири». И «Агроснаб-техсервис» получил право провести это событие от имени Ростсельмаш. Причём происходить всё будет у нас, в Новосибирской области. Меропри-ятие будет проводиться впервые, и мы очень горды тем, что нам оказа-на честь стать организатором этого праздника. Проходить он будет два дня подряд: 19 июля – для гостей из Ново-сибирской и Кемеровской областей, 20 июля – для делегаций других терри-торий СФО. (Подробный анонс «Дня Поля Ростсельмаш» см. на стр. 64, – прим. ред.)

«ГЛАВНОЕ БЫТЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ»

– Анатолий Васильевич, не секрет, что «Агроснабтехсервис» – это отча-сти ваш семейный бизнес. Не возни-кает ли противоречий, трудностей в условиях, когда семья – это работа, и наоборот?

– Знаете, лично я ничего плохого в этом не вижу. В моей семье всегда от старших к младшим передавался за-вет: «Чтобы много иметь, надо много работать». Просто так сверху ничего

не упадёт. Сам я никогда от работы не бегал: армию прошёл, вернулся – рабо-тал шофёром. Отец мой – заслуженный бригадир-животновод, был награждён Орденом Трудового Красного Знамени и Орденом Октябрьской Революции,

у него много наградных медалей за труд. Мама всю жизнь дояркой про-работала.

Сын мой вырос в Коченёво, с детства вокруг техники крутился: неудиви-тельно, что пошёл в инженерный институт, окончил – и тоже вернулся в сельское хозяйство. Супруга моя бух-галтером в «Сельхозхимии» работала,

дочь окончила аграрный университет, где и познакомилась со своим му-жем… Братья и сестра – все они рабо-тают в системе «Агроснабтехсервис», в «Коченёвском Агроснабе».

Я больше скажу: нам доверяют в том числе и потому что видят: это семей-ный бизнес, мы из него никуда не денемся. Я в этой сфере работаю трид-цать пять лет, с 1977 года, начинал ещё в Коченёвском районе, а потом возглавил и областное, головное пред-приятие. И не я один такой: у нас здесь сформировались настоящие династии, ведь традиции работы в сельском хозяйстве передаются от родителей к детям.

– А кто наряду с вами начинал стро-ить компанию?

– Когда я пришёл сюда, в Новоси-бирск, из Коченёвского района, то пригласил с собой и людей, с которы-ми уже довелось работать – это Виктор Алексеевич АНТОНЕНКО, Владимир Васильевич РОМАНЕНКО, Н. К. ГОНЧАРОВ. А здесь, в Новосибирске, ситуация была тяжелейшая: на дворе 1998 год, предприятие практически развалилось, людей не осталось. Сразу

было ясно, что без хорошей работящей команды не управиться. Стал искать и собирать грамотных толковых ребят.

Ко мне они приходили ещё студен-тами, как, например, мой зять Мак-сим КРОХТА, а сегодня этим людям уже по 30–35 лет и они все дирек-тора, руководители департаментов, отличные специалисты, профессио-

«Мы подготовили отдельное предложение специально для крестьянских фермерских хозяйств: бонусные карты на покупку запчастей. Хотелось бы, чтобы среди наших постоянных партнёров было больше фермеров. Наде-емся, что скидки, которые будут предоставляться владельцу карты, дадут возможность фермеру сэкономить и на запчастях, и на сервисе»

Встреча с генеральным директором ОАО «Росагролизинг» В.Л. Назаровым. Москва, март 2012 г.

Подведение итогов студенческой практики

21 / №13 июль 2012

налы своего дела – Ренат АБУЗЯРОВ, Алексей ИЛЮШИН, Евгений АНА-НЬЕВ, Антон КРАСИЛОВ, Александр ДЮНДИКОВ, Сергей ШАМРАЙ и многие другие. У нас сформировался слаженный динамичный коллектив,

в котором много молодёжи. И я это-му очень рад.

Но, например, мои сын и зять зани-мают руководящие должности вовсе не потому, что они – сын и зять. И один, и второй – признанные специ-алисты, работали сами и комбайнёра-ми, и трактористами. Чтобы работать в «Агроснабтехсервисе» не нужно быть чьим-то родственником: есть стремление хорошо трудиться и зара-батывать – вперёд! Мне нравится, что у нас в компании сложилась здоровая конкуренция, никто по головам не скачет, но в спину друг другу дышат. И сразу видно, что это не выскочки, а хорошие специалисты. Кадры у нас решают всё.

Благодаря моим коллегам и со-ратникам мы сохранили «Агроснаб» и сегодня работаем над тем, чтобы усилить сеть агросервиса в области. А.Ф. ОСТАПЕНКО, С.А. БЫКОВСКИЙ, С.К. МЕЛЬНИКОВ, С.И. ПОЛУНИН, А.П. ГУТОВ, А.В. ЖИЛИН, С.В. ЖУКОВ, А.А. ПОНОМАРЁВ – это руководители межрайонных техцентров. Я очень благодарен им за то, что мы вместе в одном строю много лет. Я бы вряд ли смог справляться со своими депу-татскими обязанностями, если бы в «Агроснабтехсервисе» не было этой ко-манды руководителей, специалистов, на которых я могу положиться, зная, что они не подведут.

ГОСПОДДЕРЖКА: НЕ ВСЁ ИДЕАЛЬНО, НО ЗАКОН РАБОТАЕТ И ПОМОГАЕТ

– Анатолий Васильевич, Вы как депутат ЗС НСО были одним из инициаторов и лоббистов «Закона о господдержке сельского хозяйства Новосибирской области». Как Вы сегодня оцениваете эффективность Закона?

– Я оцениваю Закон как революцию в хорошем смысле этого слова. Я де-путат Законодательного собрания уже второй созыв, а в первом созыве был разработан и принят этот закон. Мы понимали, что на законодательном уровне необходимы меры, чтобы люди на селе увидели и поняли, что речь идёт не о разовой акции, а о законе, который действует постоянно. Именно

«Закон о господдержке» дал мощ-ный толчок интенсивному развитию сельского хозяйства в Новосибирской области: пришла новая техника, новые технологии, новые качественные семе-на, препараты.

Не говорю, что мы всё сделали иде-ально, но то, что это Закон работает и реально помогает – это факт. Да, сегодня в отношениях сельского хозяй-ства и власти существует достаточное

количество проблем – это касается, в частности, ценовых отношений. Но за компенсацию люди нас, депутатов и областных руководителей, благодарят. Считаю, что-то принципиально менять в Законе сегодня нет нужды: он рабо-тает в существующем виде.

– А в чём, по-вашему, сегодня боль-ше всего нуждается сибирское село?

– Сегодня, на мой взгляд, одна из основных задач, которые стоят и перед депутатами, и перед исполнительной властью – создать на селе достойные

социально-бытовые условия, чтобы люди не уезжали в город, а возвраща-лись в село. Если есть дороги, школа, нормальная связь, медицинское обслу-живание, водопровод – это уже повы-шает качество жизни в селе. Это очень проблемный вопрос, со множеством противоречий, застарелых социальных «болезней».

После 1991-го года социальной сферой на селе мало занимались – старались хоть как-то удержать, сохранить производство. Потому не всегда доходили руки до детских площадок и водопроводов. На сегод-няшний момент сделано много, но предстоит сделать ещё больше. Один из важнейших, на мой взгляд, шагов

в этом направлении – газификация. Надеемся, федеральная программа газификации поможет провести в Ор-дынский и другие районы области газ как можно скорее. Ведь газ – это уже совсем другое качество жизни в селе. Но проблем, повторюсь, множество. Настало время улучшать социально-бытовые условия селян, делать жизнь на селе привлекательной.

А «Агроснабтехсервис» был, есть и будет на службе селу.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ и Павел БЕРЕЗИН

Владимир ШРЕЙДЕР:– С Анатолием Васильевичем Жуковым мы давние большие

друзья, наше хозяйство давно сотрудничает с его структура-ми. К примеру, в прошлом году купили классный комбайн. Всегда абсолютно искренне говорю: Жуков прекрасный

человек и к тому же профессионал, каких мало. Я считаю, что вклад «Агроснаба» в развитие постсоветского сельского хозяйства области вообще невозможно переоценить. Сам я стараюсь бывать на всех Днях поля, других выставках и мероприятиях, слежу за новинками техники – без этого сегодня никуда.


«Компания Ростсельмаш – наш стратегический партнёр – 19 и 20 июля будет проводить действительно грандиозное мероприятие: «День Поля Ростсельмаш в Сибири». Мы очень горды тем, что «Агроснабтехсервису» оказана честь стать организатором этого праздника»

На встрече ветеранов «Агроснаба»

Научно-исследовательский институт аграрных проблем Хакасии ведет фунда-ментальные и прикладные исследования в аридной зоне Средней Сибири, разра-батывая основы и методы ведения сельхозпроизводства в жестких климатических условиях. Являясь лидером в своих направлениях исследований, институт пригла-шает к сотрудничеству сельских товаропроизводителей всех форм собственности.

ГНУ НИИ аграрных проблем Хакасии Россельхозакадемии:

Сегодня институт является правооб-ладателем 27 Патентов Российской Федерации на изобретения и 15 – на

селекционные достижения. Работы ГНУ НИИ аграрных проблем Хакасии Россельхозакаде-мии неоднократно признавались Президиумом Россельхозакадемии лучшими, удостаивались именных премий и дипломов.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНСТИТУТА:

• разработка методов борьбы с опустынива-нием и деградацией почв, мелиорации земель, защитного лесоразведения, сохранение био-разнообразия;

• разработка ресурсо-энергосберегающих, экологически безопасных технологий возделы-вания сельскохозяйственных культур;

• создание новых сортов зерновых культур, однолетних и многолетних трав;

• повышение генетического потенциала сельскохозяйственных животных, совершен-ствование технологий производства продуктов животноводства.

Сегодня, в рамках Государственной про-граммы фундаментальных исследований Российской академии сельскохозяйствен-ных наук, институт выполняет задания по следующим направлениям:

По земледелию и растениеводству совер-шенствуются методы борьбы с опустынивани-ем, системы устойчивого полевого кормо-производства, создаются высокоурожайные районированные сорта сельскохозяйственных культур. Новые сорта яровой пшеницы Тепсей, пырея бескорневищного Чулымский, судан-ской травы Росинка находятся в настоящее время в Государственном сортоиспытании.

По орошаемому земледелию совершен-ствуются технологии поверхностного полива сельскохозяйственных культур и комплекс ма-шин для их реализации. Технологии применя-ются при разработке проектов реконструкции и эксплуатации оросительных систем.

По сохранению биоразнообразия раз-рабатываются технологии сохранения и расширения биологического разнообразия растений с целью борьбы с опустыниванием. Выделены устойчивые виды, предназначенные для защитного лесоразведения, залужения

НАУКА

угольных отвалов и озеленения населенных пунктов. Расширен ассортимент кормовых и декоративных растений.

По агропочвоведению ведется мониторинг восстановления плодородия залежных земель разной степени деградации. Изучено агроэко-логическое состояние почв при длительном их сельскохозяйственном использовании. Разрабо-таны критерии пахотнопригодности деградиро-ванных почв.

По рекультивации техногенно нарушен-ных земель угольных разрезов разрабатыва-ются технологические приемы формирования горных отвалов вскрышных пород и биологиче-ской рекультивации. Технологии применяются на угледобывающих предприятиях Республики Хакасии.

По животноводству и ветеринарии создаются новые типы полугрубо-шерстных овец мясного направления, герефордского скота сибирской селекции и породная группа хакасских лошадей для повышения генети-ческого потенциала сельскохозяйственных животных, приспособленных к круглогодовому пастбищному содержанию. Предложена схема трехпородного скрещивания овец красноярской тонкорунной породы для выведения местного мясошерстного типа овец. Разработана схема совершенствования енисейского типа крас-но-пёстрой породы, позволяющая повысить ее молочную и белково-молочную продуктив-ность. Предложены технология круглогодового содержания животных герефордской породы на степных пастбищах, технологии применения ветеринарных препаратов для профилактики и лечения телят и ягнят.

Прикладные исследования выполняются институтом на конкурсной основе по заданиям Министерства сельского хозяйства и продо-вольствия Республики Хакасия. В 2011 году разработаны:

• Система земледелия для современных усло-вий Республики Хакасия.

• Перспективный план селекционно-пле-менной работы в молочном скотоводстве на 2011-2020 гг.

• Перспективный план селекционно-племенной работы в мясном скотоводстве на 2011-2020 гг.

• Перспективный план селекционно-племен-ной работы в овцеводстве на 2011-2020 гг.

В 2012 году выполняются работы по:

• Разработке долгосрочной республиканской целевой программы «Внедрение биологи-ческой системы земледелия на территории Республики Хакасия на 2013-2020 годы».

• Разработке интенсивного кормопроиз-водства на основе наукоемких техноло-гий возделывания с.-х. культур.

• Организации ведения первичного семено-водства сортов основных сельскохозяйствен-ных культур и производству элитных семян для хозяйств Республики Хакасия.

• Разработке научно-обоснованных техноло-гий освоения пастбищеоборотов для выпаса крупного рогатого скота и овец.

• Выведению полугрубошерстной породы овец на основе скрещивания маток крас-ноярской тонкорунной породы с баранами грубошерстных и полугрубошерстных пород, приспособленной к круглогодовому пастбищ-ному содержанию.

• Совершенствованию крупно-рогатого ско-та симментальской породы по продуктивным показателям с использованием отечественных и мировых генетических ресурсов.

• Созданию породной группы хакасских лошадей, приспособленных к местным при-родно-климатическим условиям.

• Использованию методов исследования крови крупного рогатого скота, лошадей, овец с помощью программируемого биохимическо-го анализатора (БиАн-Е 9343), ветеринарного гематологического анализатора ВС-2800 Vet (Mindray)

С целью осуществления научного сопрово-ждения внедрения научных исследований в институте создан Отдел содействия иннова-ционному развитию сельскохозяйственного производства. Пять его секторов осуществляют консультации и помощь в освоении разработок института по земледелию, использованию паст-бищ, селекции, семеноводству, животноводству и ветеринарии. Сельские товаропроизводители, обратившись в Отдел содействия, всегда полу-чат исчерпывающую консультацию и помощь.

добиться успеха в условиях недостаточного увлажнения

Адрес: 655019, Республика Хакасия, г. Абакан, а/я 709.тел./факс (390-32) 256-09, 210-64e-mail [email protected]

Олег Анатольевич ИВАНОВ, директор НИИ аграрных проблем Хакасии, кандидат технических наук

22 / №13 июль 2012

23 / №13 июль 2012

24 / №13 июль 2012

ТЕХНОЛОГИИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

ООО «Вихревые газовые системы» г. Екатеринбург, ул. Маршала Жукова, 13, оф. 404Тел. 8(343)216-77-188912-2468-7-68 Александр Викторович Гнилоквас, 8922-21-94-4-12 Андрей Николаевич Бороздин

ГАЗ ИЗ ОПИЛОК И СОЛОМЫ:Как не покупать газ для котельной? Газогенератор компании «Вихревые газовые системы» позволяет предприятиям АПК

существенно снизить затраты на приобретение газа, а то и вовсе от него отказаться. Ведь генераторный газ с успехом заменяет обычный природный, а вырабатывается тут же, прямо в котельной, из органических отходов производства – зерновой лузги, опилок, соломы. Отходы идут в дело, утилизируются полностью и приносят прибыль.

отходы приносят тепло и деньги!

Рассказывает Александр ГНИЛОКВАС, генераль-ный директор компании

«Вихревые газовые системы» (г. Екатеринбург).

– Газогенератор – это установ-ка, которая позволяет получать газ из обычных органических отходов производства, а также низкосортного угля. Газогене-раторный газ – точно такое же топливо для котельной, как и обычный природный газ. Крупные перерабатывающие предприятия, которые произво-дят свыше десятка тонн отходов в день, могут вообще отказаться от закупки природного газа, по-скольку будут сами себя обеспе-чивать топливом для котельной. Одновременно решится и вопрос утилизации – газогенератор позволяет избавиться от отходов без лишних затрат. Всё идет в дело!

– Как работает газогенератор?– Принцип работы газогене-

ратора базируется на новой технологии газификации твёр-дого топлива (зерновая лузга, древесные отходы и др.) с ис-пользованием инновационного вихревого реактора. Генератор-ный газ из установки подаётся в котёл, на котором смонтиро-вано универсальное горелочное устройство. Оно позволяет котлу работать как на генераторном газе, так и на чистом природном газе и на смеси двух этих газов.

– Получается, что для уста-новки газогенератора не нужно полностью менять обо-рудование в обычной газовой котельной?

– Да, достаточно лишь поста-вить сам генератор и заменить горелку в котлах. И всё! По-добная установка позволяет полностью решить проблему утилизации отходов и сэконо-мить на топливе для котельной на предприятиях АПК, именно для этого она и была сконстру-ирована командой ведущих

учёных и инженеров Всероссий-ского НИИ металлургической теплотехники. Сама по себе установка очень мощная (2,5 МВт) и компактная, отвечает всем требованиям безопасности и надёжна в использовании.

– Каковы сроки окупаемости установки и экономический эффект?

– Газогенератор вместе с проек-том переоборудования котель-ной, автоматикой, горелкой и работами по вводу в эксплуата-цию стоит 15 миллионов рублей. Окупается за 2—3 года, в зависи-мости от объёмов производства самого предприятия. Например, из 15 тонн шелухи, которая сжигается в сутки в газогенера-торе, в месяц вырабатывается 1 125 000 кубометров генера-торного газа. Он заменяет 144 000 кубометра природного газа, месячная экономия составля-ет 500 000 рублей, а годовая, соответственно, 6 миллионов рублей. Плюс экономия на ути-лизацию отходов за год состав-ляет миллион рублей. При этом нужно учесть ещё и экономию от использования тепла, которое вырабатывает установка.

Наш газогенератор отлично показал себя на одном из веду-щих зерноперерабатывающих предприятий России, «Кедров-ском крупяном заводе» (Сверд-ловская область). Собственно, руководство завода и выступило с предложением создать установ-ку для газовой котельной, чтобы сэкономить на покупке газа и избавиться от отходов. Завод за сутки перерабатывает до 100 тонн зерна, нетоварные отходы составляют от 25 до 45 тонн в день. Сегодня «Кедровский крупяной завод» практически от-казался от закупки газа, потому что газогенератор закрывает все потребности в этом виде топли-ва для котельной. А проблема утилизации отходов решается быстро и с пользой.

Газогенератор мощностью 2,5МВт (внешний вид)

Газогенератор мощностью 2,5МВт (внутри)

Воздухопровод

Накопительный бункер

25 / №13 июль 2012

ГАЗ ИЗ ОПИЛОК И СОЛОМЫ:

26 / №13 июль 2012

-Проект удался, потому что никто из нас не имел ника-кого отношения ни к сель-

скому хозяйству, ни к торговле. Мы не знали о препятствиях и действовали нестереотипно. Просто мы поняли, что народ в мегаполисах хочет и может тратить деньги на натуральные продукты, вот и всё – говорит Акимов.

– Борис, как Вы, человек творче-ский, журналист и художник, пиар-щик, кандидат философских наук, пришли к занятию фермерством?

– Это был какой-то внутренний посыл. Началось всё с гастрономии: собирались семьями, готовили по вы-ходным что-то вкусное и необычное. Ездили по регионам вокруг Москвы, покупали себе продукты без «химии». Потом заинтересовался сельским хо-зяйством. Стал пытаться разбираться

ЛавкаЛавка:Он просто всегда любил вкусно покушать. И главное дело его жизни началось именно как хобби по добыванию вкусной и

полезной еды для себя и семьи. А затем это хобби выросло в нашумевший проект «Lavka.Lavka» – фермерский интернет-ко-оператив, успешно реализующий натуральные деревенские продукты москвичам за хорошие московские деньги. «Еда – это социальный акт», - так формулирует свою идеологию создатель проекта «Lavka.Lavka» Борис АКИМОВ – журналист, фило-соф, профессиональный поклонник вкусной натуральной еды.

мы даём фермерам новый рынок сбыта, но дальше всё зависит от них

в особенностях пород скота, в услови-ях выращивания, узнавал о кулинар-ных традициях на местах, почему они возникли в историческом контексте. А вскоре пришёл к пониманию главной вещи: качество блюда зависит от ка-

чества продуктов. Старания фермера всегда первичны, а повара – вторич-ны, рецепт вторичен по отношению к продукту.

– Идея объединения фермеров для реализации натуральных продуктов жителям городов витает давно. И

опыт вашей «Лавки», как сообще-ства фермеров и городских поку-пателей, уникален. Как работает фермерский кооператив XXI века? Какие принципы исповедуете?

– Для нас основа основ – прозрач-

ность происхождения продукта. Мы должны знать, кто это вырастил, какие удобрения применялись, какие агро-технические приёмы использовались, как содержались животные, какие корма они получали. Если фермер хочет вступить в наш кооператив, он

«Иногда к нам обращаются фермеры, которые не понимают раз-ницы между кооперативом и покупателем. Мы, как рынок, предостав-ляем фермерам место и возможность реализовать продукт. А дальше всё зависит от самого фермера»

ТРЕНДЫКооператив LAVKALAVKA: Джэй Клоуз, Юлия Бодрова, АннаШумайлова, Александр Михайлов, Василий и Тамара Пальшины, Александр Почепцов, Алексей Халиуллин, Максим Курбатов, Борис Акимов, малыш Джимми

27 / №13 июль 2012

должен быть полностью открыт для покупателя: можно пообщаться с ним на сайте, узнать всё о его продукции,

о его хозяйстве. Наконец, можно приехать к нему, он может принять экспедиционную группу и показать своё хозяйство.

Потом – мы опираемся на местных и региональных производителей. Недавно открыли сайт в Челябинске, там появилось отделение нашего кооператива. В основном – продукция местных фермеров, плюс небольшое количество уникальной гастрономи-ческой продукции. Гастрономиче-ские приоритеты важны: покупатель должен знать – это действительно вкусный продукт, и найти его можно только здесь.

Мы обращаемся и к патриотизму лю-дей: покупая у нас продукты, человек вкладывает деньги в поддержку и раз-витие фермерских хозяйств именно своего региона. И продукция, по сути, имея гастрономическую ценность, приобретает ещё и ценность социаль-ную.

– Главное звено проекта – фермер. Что он получает от проекта?

– Кооператив даёт фермеру ряд преимуществ: организует сбыт про-дукции, инвестирует, даёт доступ к качественным кормам, логистике, семенам. Наш сайт организует выход на конечного потребителя, выступает гарантом качества и стабильности по-ставок для покупателя. В экстренной ситуации – реализует схему взаимоза-мены одного поставщика на другого. Если фермер выдвигает свой проект, то кооператив может организовать адресную помощь от 100 тысяч рублей до миллиона на строительство, напри-мер, коровника, птичника или приоб-ретение оборудования.

Мы во многом логистическая компа-

ния: уже сейчас перевозку продуктов от фермера до магазинов «LavkaLavka» частично берёт на себя, в процессе раз-

вития будем полностью сами занимать-ся перевозками. Снабжаем фермеров сортовыми семенами, качественными кормами: с одной стороны это помощь крестьянину, с другой – гарантия каче-ства продукции. А покупатели, магази-ны, рестораны, как члены кооператива, получают своё: натуральные продукты по более низким ценам.

«БЕЗ ВЫГОДЫ ВСЁ РАЗВАЛИТСЯ»

– Продукты в магазинах «LavkaLavka» недешёвые даже для столицы. Из чего складывается их стоимость?

– Из фермерской цены на продукт плюс 100 % наценка. Стоимость одного и того же продукта у разных фермеров может быть разной, у кого-то больше, у кого-то меньше. К примеру, входная цена продукта может быть 30 рублей у одного фермера и 60 – у другого. Тогда цена нашего магазина будет со-ответственно у первого – 60 рублей, у второго – 120.

Цены варьируются в зависимости от качества и гастрономической ценности продуктов. Могут они зависеть и от региона. К примеру, мясо в Челябинске в два раза дешевле, чем в Москве. Соот-ветственно и цены в нашем Челябин-ском отделении у местных фермеров будут ниже в два раза. Постепенно цены будут снижаться и за счёт внутрен-ней конкуренции между фермерами, которые занимаются производством и продажей одних и тех же продуктов. Покупатель благодаря принципу про-зрачности будет всё знать о продукте, и выбирать у кого – Иванова, Петрова или Сидорова – ему купить действительно изумительную баранину.

– На что расходуется стопроцент-ная наценка?

– На обеспечение жизнедеятельности кооператива и поддержку сайта, пере-возку и хранение продуктов, аренду цехов, зарплату сотрудников, на раз-витие инфраструктуры.

– Как отбираете фермеров-постав-щиков? Скажем, они обращаются к Вам и …?

– Сначала фермер заполняет анкету на сайте, затем подаёт заявку, которую мы рассматриваем. Далее он знакомится с договором оферты и подписывает его. Пробуем продукты, которые он произ-

• Создан в апреле 2009 года• Организаторы – Борис Акимов, Василий Пальшин, Александр Михайлов• Ассортимент продуктов до 1000 позиций• Объединяет более 60 фермерских хозяйств, производящих натуральные органиче-ские продукты • Оборот магазина – от 6 до 10 млн рублей в месяц• С 2009 по 2011 годы открыты Интернет-магазины в Москве, Санкт-Петербурге, Кали-нинграде,• В 2012 году открываются отделения в Челябинске, Воронеже, Киеве, Лондоне• Под эгидой «LavkaLavka» в Москве и других городах проходят тематические обеды, лекции, встречи с зарубежными фермерами, детские праздники, экскурсии, посвящён-ные натуральному питанию

Фермерский кооператив «LavkaLavka»

«Мы планируем построить кооперативные фермерские цеха по пере-работке, пользоваться которыми фермеры смогут по графику. Но самое главное – сам фермер будет перерабатывать свой продукт по своему собственному рецепту, своим способом, сохраняя его индивидуальность»

«Мы нечаянно разбили вам ваши два яйца, сэр», – позвонили они моему мужу во время важной встречи. Они – это местная английская лавка, которая продаёт органические овощи-фрук-ты-бакалею с доставкой вам под дверь – сотни тыщ клиентов по всей англии. Я не знаю, кто у них маркетолог – но он гений.С первым заказом они присылают книгу, где знакомят вас по-именно со всеми фермерами, которые для них растят, собирают, доят и выкармливают. В этой же книге жизнеописание каждого овоща изложено так нежно, будто это история не батата, шпината и прочей ботвы, а Барака Обамы, который только что умер. Теперь, получая пучок редиски, я знаю, на каком пальце вылезла заусенца у того, кто его вырастил, и когда делала эпиляцию гусеница на шестой редиске в пятом ряду.Коробки приходят по понедельникам. К каждому заказу они вкладывают что-то бесплат-ное и сюрпризное. Например, пачку апельсинового сока, закутанную в шерсть английских барашков и лёд так тщательно, будто это не сок, а королевская особа, у которой одновремен-но солнечный удар и сопли. Или чеснок с маленькой запиской «Отличный способ освежить ваше дыхание!». Или бутылку оливкового масла «Это чудное оливковое масло для нас про-изводит Филипп Урелли. Он любит пить мерло пополам с пепси. Эх, хорошо, что он давит для нас масло, а не вино, не так ли?!». Запакована бутылка так, что вы рассчитываете как миниум на хоттабыча внутри.«Мы нечаянно разбили вам ваши два яйца, сэр. Поэтому мы не возьмем с вас денег за весь лоток. Тэррибли сори». И они не только не берут денег, но и вкладывают искупительный киллограми помидор и оправдательный литр молока. Да я готова их прощать каждый день!

Автор блога coolebjaka.livejournal.com живёт в Великобритании и делится своими впечатлениями:

А как у них?

28 / №13 июль 2012

даже Краснодарского края. На одной логистике можно разориться – считают опытные хозяйственники. Как полу-чается, привезти огурчики в Москву из Краснодарского края и не прогореть?

– Входная цена из-за транспортных издержек высокая, но мы доносим до покупателя, как она формируется, как выращиваются эти огурчики или как содержатся эти животные, даём покупа-телям нужный объём информации. Всё вместе делает это возможным. Люди всё понимают.

– Прошла информация, что фер-мерский кооператив будет строить дополнительные предприятия по переработке. Кто будет заниматься переработкой, сами фермеры?

– Да, есть проекты строительства сельскохозяйственных инкубаторов во Владимирской области. Планиру-ется строить кооперативные фермер-ские цеха по переработке в регионах. Пользоваться цехом фермеры смогут по графику, но самое главное – сам фермер будет перерабатывать свой продукт по своему собственному рецепту, своим способом, сохраняя его индивидуаль-ность. При этом продукт будет создан по санитарным нормам и сертифициро-ван. А значит, его можно будет продать куда угодно, хоть в Европу.

– Вы уже позиционируете себя как международный фермерский коо-ператив, вас знают уже в Лондоне. Планируете ли открытие магазинов

экологических и органических про-дуктов за Уралом?

– Да, безусловно. На нас выходят люди из Новосибирска, думаю, что это вскоре произойдёт. Но, чтобы наш кооператив пришёл в Сибирь, и у вас открылось отделение «LavkaLavka», должна быть инициатива местных фермеров. Всё решает инициатива на местах, «снизу». Желание фермера выйти со своим продуктом плюс наша поддержка – и дело закрутится.

Светлана ТАРАСЮК

водит и организуем сельхозэкспедицию в его хозяйство. А потом задаём вопро-сы, которые дают нам возможность определить, конкурентоспособен ли он, соответствует ли он нашим эколо-гическим критериям или готов начать движение в эту сторону. Делается за-ключение, насколько работа фермера и его продукция соответствует нашим критериям и нормам, можно ли с ним работать. У нас три уровня стандартов качества: первый – минимальный уро-вень, второй – «переходный», третий – уровень Евросоюза.

Иногда к нам обращаются фермеры, которые не понимают разницы между кооперативом и покупателем. Мы, как рынок, предоставляем фермерам место и возможность реализовать продукт. А дальше всё зависит от самого фермера. Мы – сообщество, где все помогают друг другу: одни производят, другие – от-вечают за логистику, третьи – за корма, четвёртые – координируют действия. Залог успеха и эффективности работы кооператива – экономическая выгода. Если выгоды не будет, всё развалится.

«НЕВКУСНО – ЗАМЕНИМ!» – Могут ли покупатели проверить

натуральность продуктов?– Вопрос доверия: как мишленов-

ские звёзды ресторана. Ресторан «три звезды» – так определил Мишлен, и это подтверждается его авторитетом. Если покупатель не доверяет нам, он может сдать продукт на анализ. Качество продуктов в наших магазинах под-тверждается стандартом – системой органической сертификации. Это авторский проект, поэтому мы его на сайте полностью не публикуем.

• Родился в 1979 году в Москве• Окончил РГГУ по специальности «политология», аспирантуру Московской финансо-вой академии при правительстве России, кандидат философских наук• Работал журналистом в «Коммерсанте», журнале «Maxim», «FHМ», заместителем главного редактора журнала Rolling Stone, в «Афише», в журнале Snob• С июня 2008 года – контент-директор сайта Snob.ru• В 2009 году вместе с друзьями создал Интернет-магазин фермерских продуктов «LavkaLavka»

Борис АкимовБорис Акимов

– Вы работаете уже три года, с каждым годом число покупателей растёт: были сотни, сейчас – тысячи. Почему покупатели вам верят?

– Люди убеждаются: то, что они поку-пают у нас – и вправду вкусно! Они мо-гут пообщаться с фермером, съездить к нему, сделать вывод: «Да, это экологи-

ческий и органический продукт!». У нас есть закон ККК (клиентский контроль качества), согласно которому, мы меня-ем продукт, который не понравился по-купателю или возвращаем деньги. Это не значит, что продукт некачествен-ный. Просто человек купил творог, а он оказался «суховатый» и ему не понра-вился. Мы уважаем своего покупателя и доверяем ему.

– На сайте «LavkaLavka» продукцию предлагают фермеры-поставщики из Оренбургской, Ярославской области и

ТРЕНДЫ

Владимир ШРЕЙДЕР:– В Северном районе закупает в хозяйствах молоко один

человек. Один! Закупает он его в лучшем случае за десять ру-блей. Это если всё хорошо. И мы ему говорим спасибо, что он его ещё берёт. Может быть, и развивалась бы у нас здесь фер-

мерская торговля, работали бы структуры кооперации, но очень мало людей, которые бы развивали частное подворье, держали бы скотину. Я всё вспоминаю, как в 1974 году все сто человек выпускников с нашего агрономического факуль-тета поехали работать в сёла – сегодня даже представить такое невозможно. Я уверен: будут люди – будет «малая» сельская экономика, даже в наших краях, и будут качественные продукты для горожан.


«Качество блюда зависит исключительно от качества продуктов. Старания фермера всегда первичны, а повара – вторичны»

-Но главная привле-кательность ба-рабинской земли

заключается в её плодоро-дии. Здесь много солонцов и болотных почв, но хватает и отличных пастбищ. Всё это благоприятствует развитию животноводства. И доми-нирующая роль в сельской экономике района принад-лежит молочно-мясному направлению. В хозяйствах района приличное коли-чество коров – около семи тысяч голов. Благодаря животноводству районный АПК получает порядка 70 процентов всей прибыли.

Развитие животноводства – приоритетное направле-ние барабинских хозяйств. К примеру, СХПК «Козлов-ский» и «Барабинский» се-годня успешно занимаются выращиванием герефордов. В скором времени начнётся строительство животновод-ческого комплекса на 600 го-лов в ОАО «Устьянцевское».

Район, как ни один больше в области, богат озёрами. Здесь их порядка трёхсот. Чего только стоит наша «жемчужина» – самое боль-шое озеро в Новосибирской области Чаны, в котором обитают порядка четырнад-цати видов рыб!

На территории Барабин-ского района имеются два рыболовецких колхоза:

БАРАБИНСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Сергей ЯЦУН:«Молодые работники – первый признак успешного хозяйства»

«Барабинский район уникален: у нас хороший климат и небывалой красоты природа. Невозможно отвести глаз от чудесных березовых лесов, синевы многочис-ленных озер…», – восхищается своей малой родиной глава района Сергей Александрович ЯЦУН.

«Новая Заря» и «Красный моряк». Рыбопитомник в селе Красный Яр занима-ется разведением ценных видов рыб и реализует рыбопосадочный материал. Большинство из озёр имеет промысловое значение, что делает рыбоводство на на-шей территории очень пер-спективным. Так, в прошлом году хозяйство «Новая Заря» (см. стр. 35, – прим. ред.) выловило 828 ц. рыбы, «Красный моряк» – 2134 ц

МОЛОДЁЖИ – ПРИОРИТЕТНАЯ ПОМОЩЬ

– Серьёзной проблемой района является дефицит кадров в АПК. В целом для работы в сельхозорганиза-циях не хватает 200—220 человек. Молодёжь нынче не едет на село по объектив-ным причинам. Хотя есть и положительные примеры.

Руководитель ОАО «Устьян-цевское» Владимир ТОЛ-СТОВ (см. стр. 38, – прим. ред.) делает всё возможное для привлечения молодых специалистов: предоставляет им новое жильё, участвует в жилищных программах, по достоинству оценивает труд. Не случайно основной ко-стяк главных специалистов в его хозяйстве – это выпуск-ники НГАУ: главный инже-нер Андрей МИТРОФАНОВ,

главный ветврач Владимир СТРЕБКОВ, главный эконо-мист Екатерина ГУЛЯЕВА и зав. РТМ Виктор ЖИВАГО (который, кстати, является победителем смотра-конкур-са пахарей 2006 года среди школьников). Результат такого отношения к работ-никам очевиден: в этом хозяйстве самые большие надои – более 4 тыс. литров на фуражную корову. За 2011 год в ОАО «Устьянцевское» получен наибольший в рай-оне объем прибыли – 22,1 млн. рублей.

Три молодых специалиста работают и в «Садах Бара-бы» (см. стр. 36, – прим. ред.). Андрей ВЕЛЬШ только через год окончит универси-тет, но уже сейчас, благода-ря поддержке руководителя Надежды НЕВОЛИНОЙ, строит для себя дом в Старощербаково. Многие её работники также получили жилье по госпрограммам.

Окончив университет и отслужив в армии, успешно работает главным инжене-ром в СХПК «Колхоз Ново-спасский» Петр ВЕРНЕР. Он вернулся домой и получил благоустроенное жильё. В этом же хозяйстве рабо-тает выпускник 2011 года Василий ГРИШКОВ – инже-нер-электрик. Артём СЫЧЕВ (этого же выпуска) трудится в колхозе «Барабинский»

(см. стр. 30, – прим. ред.) механиком. У ребят есть перспектива роста.

Отмечу, что районной властью по рекомендации сельхозуправления молодым специалистам оказывается помощь: доплата 25% за стаж работы и образова-ние, выделение живности (коровы, телёнка, поросят), оформление детей в детсад и единовременная помощь в размере пятнадцати тысяч рублей.

Очевидно, что эффектив-ная экономика и комфорт-ная среда проживания — это главные факторы развития сельских терри-торий. Не могу не сказать о неоценимой поддержке, оказанной району Област-ным Фондом развития ЖКХ в деле ремонта тепло-, водо-сетей в селах района. На эти цели было направлено около тридцати миллионов рублей.

Сегодня мы с надеждой ждём долгосрочную про-грамму устойчивого раз-вития сельских территорий, которая будет охватывать все сферы: образование, здравоохранение, строи-тельство, ЖКХ и другие. Убеждён, что общими усилиями мы сделаем сель-скую жизнь действительно привлекательной для новых поколений сибиряков.

29 / №13 июль 2012

30 / №13 июль 2012

-Я в истории хозяйства – третий руководитель, – говорит пред-седатель СХПК колхоз «Бара-

бинский» Рихард Христианович ГОРСТ. – И со своей колокольни могу оценить: та семья крепче, которая всё складывает вместе, в один «котёл». Так и в сельхоз-производстве: нам, троим председа-телям, на протяжении 80 лет удалось создать такую вот настоящую семью.

БОРЬБА С ПЬЯНСТВОМ: «МЕТОД ГОРСТА»

– Первый мой руководящий опыт на-чался с «Берегового», где я десять лет с 1976 по 1986 годы работал директором совхоза, – рассказывает Горст. – Мне говорили: «Это ж самое страшное хозяйство! Куда ты голову сунул?!» На-род, конечно, был непростой: многие пили да надеялись на рыбацкое сча-стье. И нам за год удалось полностью оторвать их от водки!

А сделали мы вот что: весной вы-ехали в поле, где дневали и ночевали. Домой люди не возвращались. В поле для жизни было всё оборудовано: пере-движная кухня, баня и даже маленький магазинчик. Кормили пять раз в день, после работы все в приказном порядке переодевались в спортивную одежду и никто не мог уйти из комплекса. Ночевали здесь же. Когда закончилась посевная, мужики уже привыкли не

пить. Были, конечно, шероховатости, но такой подход – через людей – сра-ботал.

Вспоминает председатель, как в со-ветские времена совхоз строил в год до 40 квартир. За четыре года, с 1986

по 1990, возвели школу, детский сад, заасфальтировали все дороги.

– Вот недавно пришла ко мне свина-рочка: «Помогите устроить ребёнка в садик!» Разве раньше были такие проблемы?! Помню, приехал, только начал работать руководителем, ко мне подходят доярочки и говорят: «Рихард Христианович, когда нам садик по-строите?». – «Сколько у вас детей?» – «Пятеро». Конечно, мы садик открыли,

через год туда ходили уже 12 детей. При советской власти Горст даже

немцев в колхоз привозил – было чем гордиться. И не знало хозяйство, что такое нехватка кадров: люди в очереди стояли, чтобы устроиться на рабо-

ту в совхоз. Ещё и детям помогали: бесплатно кормили ребят из пьющих семей.

– Что там говорить! У меня кочегары в котельной в галстуках ходили – в отоплении школы я тогда перешёл с угля на нефть. Вместо девяти человек работали трое. Сегодня это всё ушло в прошлое…. Как только всё пере-дали на баланс местной администра-ции, котёл и отключили. И никто не


Рихард ГОРСТ:«Хозяйство у нас – крепкая семья!»

Колхоз «Барабинский» на пять лет старше Новосибирской области: 5 июня это знаме-нитое хозяйство отметило своё 80-летие. И в сегодняшние непростые для сельчан времена предприятие по-прежнему входит в число ли-деров отрасли: из 39 тысяч хозяйств России, занимающихся производством мяса, СХПК колхоз «Барабинский» – на 60-м месте в первой сотне передовиков.

• Председатель СХПК колхоз «Барабинский» Барабинского района• Родился 23 апреля 1937 года в селе Липовское Красноярского района Саратовской области• Окончил Куйбышевский сельскохозяйственный техникум, Новосибирский сельско-хозяйственный институт, Новосибирский университет марксизма-ленинизма• с 1965 года работал управляющим Таскаевского совхоза• с 1970 до 1973 года – главный зоотехник, а затем парторг Таскаевского совхоза • с 1976 года – директор совхоза «Береговой»• с 1986 года директор совхоза «Барабинский»• Почётный гражданин Барабинского района• Женат, имеет двоих детей• Увлекается подлёдной рыбалкой

Рихард Христианович ГОРСТ

31 / №13 июль 2012

задумался, не проанализировал, что двухэтажная школа на пятьсот человек обходилась дешевле, чем маленькая школа и сельсовет!

ХОРОШИЙ РАБОТНИК – СОВЛАДЕЛЕЦ ХОЗЯЙСТВА

Сегодня в СХПК колхоз «Барабин-ский» трудится 270 человек. Конечно, работников стало меньше: в тяжёлые годы 72 семьи уехали в Германию. Ведущих специалистов удалось со-хранить, но большинство из них, как говорят, «элегантного» возраста. Опора хозяйства – главный инже-нер Иван Александрович МИЛЛЕР, главный агроном Валерий Иванович БУЛДАКОВ, ветврач Николай Кирилло-вич ФЛЯГИН, главный бухгалтер Вера Сергеевна ПОЛЯКОВА и экономист Татьяна Геннадьевна ЧЕРНОВА.

Особый «козырь» Рихарда Христиано-вича: хороших работников он принима-ет в колхоз, и они становятся полноцен-ными пайщиками «Барабинского». Тем, кто себя зарекомендовал, он платит ещё и за стаж работы в хозяйстве.

– Нельзя одинаковой меркой мерять всех подряд: с одним на одном языке разговариваешь, с другим – на другом, – считает директор. Что касается текущих забот, то Горст настроен оптимистично:

– Посевная, считаю, удалась, если учитывать погоду: 3600 гектаров зерновых засеяны в срок. Нынешняя весна очень холодная, земля не про-грелась, и это не лучший вариант для зерновых, поэтому не торопились, сдерживали сев. Снега в этом году выпало мало, на моей памяти такой плохой влажности ещё не было. И ког-да у нас шли дожди, кто-то плакал, что дождь идёт, мешает сеять, а я в душе радовался: эта влага может спасти нас в жаркие летние дни.

Рихарда Христиановича, как настоя-щего хозяина, радует, что в последнее время на самом верху, в том числе и премьер-министр Медведев, заговори-ли о необходимости рывка в мясном скотоводстве:

– Очень уважаю мясное животновод-ство: не хочу, чтобы нас «кенгуряти-

ной» кормили. И хотя «молочка» даёт нам бОльшую прибыль, вот уже более 20 лет держу мясной скот. Согласен с мнением, что нужно разводить исклю-чительно местные породы. Наша чёр-но-пестрая порода – самая перспектив-ная в мире. В Германии я видел только

такой скот. От обычных чёрно-пестрых коров там получают надои до 10 тысяч, и бычков, которые могут весить до 600 килограммов!

ЛИПСКОМУ ДАЛ БЫ «ГЕРОЯ»– В тяжёлые ельцинские времена

многое было сделано для развала хо-зяйства, многое не продумано. Таким был прожект создания фермерских хо-зяйств. Нам рассказывали, что нужны небольшие фермерские поселения, как во всём мире. Сначала теоретики-учё-ные предлагали все эти сёла собрать, переселить в райцентр, а потом на автобусе возить всех на работу. Но мы ведь в Сибири живём, а не в Герма-нии! Там нет таких расстояний между сёлами, как у нас. В Сибири от села до села нужно проехать 20—30 киломе-тров. Поэтому считаю, что маленькие сёла ни в коем случае нельзя разо-рять! Это настоящие островки жизни в Сибири, которые нужно сохранить. И хочу в очередной раз высказать

огромную благодарность человеку, который делает всё для сохранения малой деревни – это председатель Со-вета Новосибирского облпотребсоюза Станислав Ильич ЛИПСКИЙ. Если бы вдруг меня спросили, кому дать «Героя труда», я бы предложил его. Вот стоят три домика и рядом магазин – вот и вся деревня. А он возит туда хлеб, соль, крупы, поддерживает жизнь.

ДРУГ НА ВСЮ ЖИЗНЬКруг внимания Рихарда Христиано-

вича простирается не только на работ-ников хозяйства, есть у него большие и маленькие подшефные.

– У меня есть свой класс, – с улыбкой говорит директор. – Ещё в совет-ское время приходит как-то ко мне директор местной школы и говорит: «Третий класс у нас самый большой – 19 человек, и самый тяжёлый – там

много детей из неблагополучных семей. Ума не приложу, что с ними делать?». Я ему отвечаю: «Могу помочь, давай, возьму шефство». С тех пор ребятишки – мои подшефные.

Недавно наблюдал такую картину: мать несёт ребёнка в детский сад, а он ревёт, заливается. Она говорит: «Тише, смотри, Друг стоит!» – и на меня кивает. Малыш реветь пере-стал. И старшие, и младшие ребята меня иначе чем Другом не называют. К магазину подъезжаю – они ко мне бегут. Ну что, значит, надо мороженое всем брать. Так что теперь у меня всё больше и больше новых друзей!

P.S. Вместо юбилейных пожела-ний Рихард Христианович ГОРСТ высказал только одно предложение: «Пусть нас, аграриев области, со-берёт «широким кругом» Губерна-тор Василий ЮРЧЕНКО. Необходимо серьёзно поговорить о бюджетных вложениях в сельское хозяйство».


• Организован 5 июня 1932 года как Барабинский молочный совхоз № 168• Первыми руководителями были Свирский, Шамонаев, Байдук, затем длительное время – Григорий Иванович Севрюков• С 1960 по 1986 год совхоз возглавил Гавриил Дмитриевич Васильев и вывел его в передовики• С 1986 года руководителем назначен Рихард Христианович Горст. Впервые в сёлах появился асфальт, проложен водопровод, построены животноводческие помещения под новые технологии, построены двухквартирные дома для рабочих и служащих• В 2000 году хозяйство занялось переработкой: наладило выпуск молока, сливок, кефира• С 2002 года входит в сотню крупнейших производителей мяса в России

СХПК КОЛХОЗ «БАРАБИНСКИЙ»

32 / №13 июль 2012

Он мечтал об этом с советских

времён: посмотреть и сравнить

– как у них и как у нас. Такой он,

неугомонный Рахим Султанович,

весной в составе новосибирской

делегации побывавший в Бело-

руссии. Туда его отправили сыно-

вья Руслан и Рустам, знавшие о

давней мечте отца.

Рахим МУХАМЕТШИН:

-Побывал я на Гомельском заво-де, увидел комбайны и при-цепной инвентарь – техника

хорошая. Убедился, что хорошо зани-маются внесением перегноя, фермы не занавожены, а главное – везде у бело-русов чисто и прибрано. Многое можно взять для себя и по зернопереработке, и по изготовлению комбикормов, под-готовке товарного зерна, – делится впечатлениями глава КФХ «Рахим».

«20 КГ НА ТЕЛЁНКА – МАЛОВАТО БУДЕТ!»

– Главное в слове «животноводство» – корень «жив»: есть животноводство в хозяйстве, хозяйство живёт, – считает сын Руслан. – Земля, конечно, она тоже живая, но её можно оставить на какое-то время, а с коровами и телятами так не получится. Ими нужно заниматься круглый год и каждый день.

– В Белоруссии в животноводческих комплексах понравилось беспривяз-ное содержание коров и холодный метод содержания новорожденных телят, – рассказывает Рахим Султа-

нович. – Ну, значит, с белорусами мыслим в одном направлении: с те-лятами мы по этому методу работаем уже год, а перейти на беспривязное содержание было задумано ещё до поездки.

– Мы построили два сухостойных телятника. Для телят постарше – де-ревянный, для маленьких – из шлако-блоков, окна и конёк крыши сделали из поликарбоната. Даже при морозах в 38—39 градусов здесь тепло, сухо и холодный воздух, – увлечённо рассказы-вает Руслан. – Температура в поме-щении может достигать минус 5—10 градусов, лишь бы вода не замерзала. Стараясь поддержать энергию тела, телята быстро набирают вес. Стало в телятниках сухо, светло, и чисто – при-весы у телят резко возросли и держа-лись всю зиму.


«У белорусов есть чему поучиться»

Приобрели Мухаметшины и экс-трудер, который превращает зерно в корм, похожий на кукурузные па-лочки. Добавляя их в молоко, кормят телят с первого по третий месяц – и привесы увеличиваются. Сегодня они составляют 700—800 грамм в сутки. Телятницы привыкли, что вес быстро увеличивается, и уже иногда с трево-гой говорят: «Что-то этот малыш в месяц всего 20 кг прибавил, нужно его ветеринару показать!»

– Пока ставим задачу выйти на надой в 4—5 тысяч кг, – говорит Руслан. – Перепробовали в последние годы всё: меняли корм, вносили добавки, достиг-ли результата 3400 килограммов – и на этом всё застопорилось. Решили изме-нить условия и перейти от привязного содержания на беспривязное. Вольное содержание исходит из природы жи-

но брать на себя, как минимум в обье-ме нашей областной подддержки. А в целом решению социальных вопросов на селе стоит поучиться у Белоруссии.

Как бы Батьку Лукашенко у нас не ругали, но дома на селе там строятся. Вымирающие деревни, конечно, есть, но их жителей за счёт государства

постепенно перевозят в большие сёла – агрогородки. Крупные предприятия берут шефство над отстающими хозяй-ствами. Как уж там у них получается изыскать средства, не знаю, но я с простыми людьми разговаривал – нет там в народе такого недовольства политикой государства в отношении села, как у нас.


33 / №13 июль 2012

вотного: и аппетит нагуляет, и выберет тот корм, который понравится. Одно-временно решаем вопросы селекции скота и качества кормов. «КОРОВНИКИ ПОСТРОИМ СВОИМИ СИЛАМИ!»

Как и во многих хозяйствах, боль-шинство помещений ветхие, а это плохие условия и для содержания животных, и для работы людей.

– Из-за проблем при оформлении субсидий на строительство животно-водческих помещений решили строить собственными силами. Тяжело, но в любом случае будем строить, – призна-ётся Руслан.

Впрочем, по мнению Мухаметшина-старшего, перспективу развития для хозяйства нужно искать не только в животноводстве:

– Есть желание заниматься не только зерновыми и кормовыми культура-ми, а всем тем, что растёт на земле. Подсолнечник, горох, просо – всё это можно выращивать и перерабатывать. Недавно видел на упаковке крупы на-звание небольшой деревеньки. Значит, могут люди в селе заниматься перера-боткой! Хотелось бы вначале открыть пекарню, но сыновья полагают, что ещё рановато.

«ДАЁШЬ ПОРЯДОК, КАК У БАТЬКИ!»

Сам собой в разговоре возникает веч-ный и трудный кадровый вопрос.

– Не остаётся у нас молодёжь, а ведь слышит, что зарплату мало-мальски платят, и школа большая, хорошая. И

поехали бы молодые, и работали бы, но даже дорога к нам – хуже не бывает. Чтобы дорогу отремонтировать, по словам главы поссовета, нужно сначала паспортизацию провести – тут и на-чинается вся эта бумажная волокита. Вообще, на бюджет сельского Совета как посмотришь, так плакать хочется – сетует Рахим Султанович. – Развитие инфраструктуры села государству нуж-

Из-за проблем при оформлении субсидий на

строительство животноводческих помещений решили строить соб-ственными силами. Тяжело, но в

любом случае будем строить

г. Новосибирск, ул. Ватутина, д.71 оф.207Тел/факс 8 (383) 346-00-11 Тел. 8-913-488-73-65Email: [email protected] Сайт: http://agrostroiproekt.ru/

Проектирование, строительство, реконструкция животноводческих комплексов, зернохранилищ, доильно-молочных блоков и других обьектов сельского назначения, жилых домов.

ООО «АгроСтройПроект»

Ворота утепленные распашныеСвето-вентиляционный зенитный фонарьВентиляционные элементыРешетка навозоуборочного канала ТСНОборудование для содержания телят (домики, клетки)

Металлические окна с двойным поликарбонатом (открывающиеся; глухие)

Сливы оконныеФасонные элементы из оцинковкиУстройство стойлового, боксового оборудования привязного и беспривязного содержания

Оказываем услуги по изготовлению и монтажу следующего оборудования и комплектующих изделий:

ЭКОНОМИКА «по Белову»

-Сказать, что мы развиваемся, не могу: да, набрали импортной высокопроизводительной тех-

ники, но из-за недостатка кадров сократи-ли животноводство. После падения рынка зерна в 2009 году ушли с 4 тысяч гектаров на 2000—2500 гектаров посевных площа-дей. Мы готовы посеять больше, только будет ли востребовано зерно? – с горечью говорит руководитель. – Впрочем, весной удачно ушёл пивоваренный ячмень: 7 тысяч за тонну – в общем, неплохо. Есть над чем подумать в севооборотах.

Для молочного животноводства в нашем хозяйстве три года назад был реконстру-ирован и оснащен, как тогда казалось, современным импортным оборудованием доильный зал, но сегодня есть автома-тизированные системы доения, которые способны полностью заменить человека. Персонала в животноводстве не хватает, поэтому всё максимально автоматизи-ровано. Используем свободно-выгульное содержание скота.

Всего в хозяйстве работает 16 человек. В 2005 году было 160, а сейчас 16. В осно-ве, по словам Белова, – отсутствие кадров – вот основной пункт, в связи с которым приходиться покупатьсовременную высокопроизводительную технику, не требующую большого штата.

– Считаю, чтобы сохранить экономиче-скую устойчивость, нужно отдать около 10% от валового производства на зарплату.

Если производим продукции на 1 миллион рублей, то 100 тысяч выделяем на зарплату. Остальное идёт на топливо, на гашение кредитов, на развитие. По итогам реализа-ции продукции в прошлом году мы зарабо-тали 16 миллионов рублей на коллектив, – поясняет Сергей Александрович.

Импортная техника – гордость «При-городного». Отработали посевную американский трактор и посевной комплекс, ждёт своего часа загранич-ный комбайн.

– Зачем нам нужна техника, если 6 чело-век на ней не могут обработать 4 тысячи гектаров и кормами обеспечить хозяй-ство? На всём, что сделали «буржуи», при-ятно работать. Там на сельское хозяйство работает целая индустрия. Импортная сеялка легко заменяет 20 российских СКП - 2,1: раньше 5 механизаторов на посеве работали, сейчас – один. То же самое – с доставкой семян. Загружаем порядка 8 тонн и за 4 часа засеваем без перерывов 40 гектаров, а после новой загрузки семян ещё 40. Пока абсолютных рекордов не добился, но 150—160 гектаров за 16—17 часов реально делаем, – увлечённо рас-сказывает директор и демонстрирует новинку. – Техника себя оправдывает, но её стоимость – ярмо кредитов в 16—18 миллионов рублей.

– Американский комбайн проработал у нас три года, а на четвёртый перед убор-кой представители компании приехали и

бесплатно заменили один узел на новый. Оказывается, испытания показали нена-дёжность этих узлов. Иностранцы за каче-ство отвечают, а если купишь российскую технику, сразу начинаешь приспосабли-вать: сварка, расточка, становится кули-биным приходится, – сетует директор.

Сергей Белов полагает, что пора уже признать очевидное: мы отстали в тех-нологиях, а значит, «дискриминация» импортных машин в плане господдерж-ки потеряла всякий смысл:

– Не можете производить достойную технику, так позвольте нам её купить: убе-рите пошлины, сделайте цены на импорт-ную технику доступными! Ну а цены на топливо, на минеральные удобрения тоже должны регулироваться государством: разве это нормально отдавать 8 килограм-мов зерна за килограмм солярки?

Мы как-то с мужиками посчитали: сумма, вырученная за четыре камаза овса оказалась меньше, чем мы заплатили за бензовоз топлива, привезённый в этот же день. Сравните: 47тонн овса и 4 тонны то-плива! Почему такая несправедливость?! Когда мы продаём зерно, нам говорят, мол, это рынок. Но когда мы едем на не-фтебазу, нам просто объявляют ценник на ГСМ… и всё! И государственная поддерж-ка уходит, по сути, на новое увеличение цены ГСМ. Эти вопросы государство должно пересмотреть.


• Родился 16 июня 1968 года• Окончил Новосибирский сельскохо-зяйственный институт по специальности инженер-механик • С 2001 года – директор управляющей компании « Барабинская бойня»• С августа 2005 года – директор ОАО «Пригородное»• Женат, имеет 4 детей• Увлечения: активный отдых

ДОСЬЕ « ПРЕДСЕДАТЕЛЯ»

«Без куска хлеба человек прожить не может. Как бы мы ни прикрывались красивыми словами, но трудимся мы ради живота своего. Продукты пита-ния – вот отправная точка развития экономики, и государство должно это понимать», – высказывает наболев-шее директор ОАО «Пригородное» Сергей БЕЛОВ.

34 / №13 июль 2012


35 / №13 июль 2012

Она органично смотрится и у борта рыболовецкого судна, и за столом руководителя. Хозяйство у неё непро-

стое: полеводство и животноводство плюс рыболовецкий промысел на озере Чаны:

– Земли у нас почти нет, с трёх сторон окружает вода. Раньше основным было рыболовство, а теперь и животноводство нужно развивать! Но бОльшую прибыль даёт всё-таки рыболовство. В прошлом году на рыбе получили миллионную чистую прибыль. Работаем с фирмой «Фишмэн», они свежемороженую рыбу у нас покупают.

На вопрос насчёт собственной перера-ботки улова Ивлева уверенно отвечает: «В прошлом году от этого отказались. Всегда рыбу вялили, коптили, а в прошлом году свежего окуня дорого, за 45—50 рублей у нас покупали. Посчитали все затраты на переработку – нет, не окупается. Свежемо-роженую рыбу реализовывать выгоднее!».

«НЕ ВЫГУЛЬНОЕ, НЕ БЕСПРИВЯЗНОЕ – А «ОСТРОВНОЕ!»

По словам Тамары Фёдоровны, из-за дефи-цита специалистов на предприятии она сама и за зоотехника, и за агронома. Жизнь подсказывает особые методы работы. К примеру, «островное» содержание молодняка:

– В хозяйстве 150 молочных коров, паст-бища оставляем для них и для малышей. А молодняк вывозим на острова. Там содержать выгоднее. На подсоленной воде молодняк нагуливает аппетит и хорошо растёт. Да и ухаживают за ними всего три человека. И мясное направление тоже осва-иваем: купила двух бычков-герефордов, от них в хозяйстве уже 15 телят. Когда первая

«В мае решила – всё, уйду, а они бунт устроили: никто в «Новой заре» на работу не вышел. Пришлось начальнику управления приез-жать. Так и осталась руководителем», – улыбается Тамара ИВЛЕВА, десять лет назад ставшая главой большого хозяйства «Новая заря».

«ГЕРЕФОРДОВ отправим на острова!»нетель принесла герефорда, у нас вся фер-ма радовалась: они такие необычные, эти телята! Их с коровами вывезем на острова и до 6 месяцев оставим на «подсосе».

Полеводство Ивлева начинала «с нуля»: – Мы восстановили старые сеялки, со-

брали то, что могли. Первый в хозяйстве трактор ДТ-75 мне помогли приобрести прежний глава администрации Владимир Иванович ГРОСС, Виктор Александрович ТОЛОКОНСКИЙ и Александр Владими-

рович МОРОЗОВ. Сейчас берём новый комбайн по лизингу. И что важно: закон о господдержке на нас работает. Комбайн взя-ли за 3,5 миллиона (миллион возвращают за счёт господдержки), а элитное зерно во-обще бесплатно обошлось: нам всё вернули из федерального и областного бюджетов. В этом году получаем льготное горючее, 10 тысяч с каждой тонны нам возвращается. Это же здорово! С техникой сегодня нет проблем, были бы люди.

Беда – нет главных специалистов в хозяй-стве. Приезжала к нам девушка-зоотехник, напугали трудности, уехала через три месяца. Удивлена обучением: специалист с высшим образованием ни жирность, ни кислотность молока определить не может. В других хозяйствах трактористов ищут, а

нам не хватает животноводов. У нас ведь рыба, продал ведро – и пей, а вкусно есть не обязательно. Многие просто не хотят работать. Чем мы можем привлечь людей? В сельском хозяйстве нет высоких зарплат. Была бы программа, чтобы строить жильё, может, и держались бы люди?

Не обошёл стороной хозяйство и земель-ный вопрос. Он потихоньку решается, но как говорит руководитель, «неделями при-ходится жить в Куйбышевской юстиции».

– Когда пришла председателем работать, не было ни одного седого волоса, теперь за спиной десять лет и мелироваться не надо, – шутит Тамара Фёдоровна – Говорю: «Ищите вместо меня человека!». А муж на моё желание уйти с руководящей работы отзывается: «Сядешь дома – и мне конец, ты же не сможешь без людей!». И в этом он прав: одиночество меня убивает. Если бы не помощь мужа, лямку руководителя я бы не потянула, он меня во всём поддержи-вает. У нас ведь дома огромное хозяйство: куры, гуси, утки, индюки, коровы…. А я с апреля по ноябрь не знаю, что такое вос-кресенье: встаю в 5 утра, ложусь порой в 3 часа ночи, когда комбайны возвращаются домой. А в общем-то, иначе и не могу.


• С 2002 года – председатель рыболовецкого колхоза «Новая заря» • Замужем, имеет дочь• Увлекается разведением цветов и домашней птицы

Тамара Фёдоровна ИВЛЕВА

варианте остановиться. Он у меня Водо-лей по гороскопу – постоянно фонтани-рует идеями. А я, упрямый Телец, посто-янно требую: «Ты мне прежде докажи и я, может, соглашусь». В итоге сейчас просчитываем «капельный» вариант.

Вторую морозильную камеру мы установили ещё в прошлом году. Опять же, агроном убедил. И своевременно

– без неё с нашим урожаем в 170 тонн пришлось бы туго. Обычно мы «крутим-ся» в пределах 100—140 тонн. Реально выйти и на все 200.

Есть большие планы по жимолости. Очень интересная культура! По по-лезным свойствам ничем не уступает чернике и голубике, а работать с ней – одно удовольствие. За 30 лет мы ни разу не обрабатывали её ядом, при темпера-туре минус 7 она цветёт и плодоносит. Поэтому не пожалели денег, закупили новейшие сорта посадочного материала.

Закрутилась эта работа после того, как посетила знаменитый Бакчарский опорный пункт северного садоводства

36 / №13 июль 2012

-Прошлый год для нас был очень удачным. Но, как известно, после богатого на урожай года

чаще всего идёт спад. А мы до сих пор очень зависимы от благоволений приро-ды. Летом ещё как-то можно бороться с её капризами, организовав полив, но зимой мы пока не научились бороться за урожай. В прошлом году мы собрали столько мали-ны, сколько я за все свои 37 лет в садо-водстве не видела. С небольшой площади – пять гектаров – получили 25 тонн ягоды. А в этом году она сильно подмерзла из-за длительных морозов. Помогла нам в свое время «встать с колен» и земляника. На неё надежда и в этом сезоне.

«НАС ТЕПЕРЬ НЕ ЗАДУШИШЬ, НЕ УБЬЁШЬ!»

– У нас, садоводов, каждый год – осо-бенный. Особой стабильности нет не только по урожаю, но и по сбыту. По-стоянных заказов нет, да как я погляжу, при нашем капитализме и не будет. Каждую весну выискиваешь: кому про-дать и по какой цене, чтобы ехали за ягодой именно к нам.

Решаем вопрос с поливом – землянику ведь вообще без воды не вырастишь. Долго спорили с агрономом, на каком

«Нас одно время вообще к зерновикам приравняли. Как можно?! Мне пришлось доказывать, что мы не имеем к зерновикам никакого отношения: они посеяли и убра-ли, а у нас работа кипит круглый год. Доказала! Теперь нас отнесли к овощеводам...»

в Томске. Увидела их сорта жимолости и решила: пора и нам заняться этой ягодой по-крупному. В итоге в позапро-шлом году мы заложили пять гектаров крупноплодными сортами. Может, со временем дойдём и до десяти гектаров, но уже на своём посадочном материале – на стороне покупать дороговато. В этом году «светит» хороший урожай. Эта ягода

сегодня востребована переработчиками – берут её по цене земляники – 80 рублей за килограмм. Небольшую партию – центнер – заморозили, и она хорошо разошлась на «Сибирской ярмарке», где имеем постоянную торговую точку.

Пошёл спрос и на калину – в прошлом году нам её даже не хватило. Ушли влёт и полтонны крупноплодного шипов-ника – ещё с осени заложили дополни-тельно полгектара. Агроном предлагает приобрести собственную сушилку и вы-йти на прямые поставки шиповника и рябины. Обдумываем этот вариант. Так что планов – море, были бы желание, возможности и деньги.

Каждую весну, увидев свои цветущие сады, Надежда НЕВОЛИНА прощает суровой сибирской природе все её капризы. И с упорством «кулацкой» внучки борется за урожай, подтверждая мысль: чтобы жить за счёт сада, надо, в сущности, жить в саду. «Я могу про садоводство рассказывать до утра!», – шутит председатель СХПК «Сады Барабы». Да и на здоровье, Надежда Гри-горьевна! Тем более повод более чем приятный – 17 июня кооперативу «Сады Барабы» исполнилось 15 лет. Самое время и итоги подвести, и о планах поговорить.


Каковы сады, таковы и плоды

– Как сегодня государство помогает садоводческим хозяйствам?

– Жаловаться не буду! В прошлом году мы увидели реальную помощь государства. До этого несколько лет садоводы были «не в приоритете».

Бюджетные деньги в 2011 году на-правили на приобретение техники – «обновились» на шесть миллионов. Получили и федеральный миллион на закладку молодого сада – 20 тысяч на гектар. Добились того, что дотации будут направляться и на закладку питомника – мы ежегодно увеличива-ем площади. Выплатили нам деньги и на уход за молодыми садами – 8 тысяч за каждый гектар. Местный бюджет выделил 180 тысяч рублей на вырав-нивание природно-климатических условий.

Но какой-то фиксированной и ста-бильной помощи по-прежнему нет. Нас одно время вообще к зерновикам приравняли. Как можно?! У нас тру-доёмкость выше по питомнику – в 30

раз, а по саду – в 14! В итоге мне при-шлось ехать в Новосибирск и доказы-вать, что мы не имеем к зерновикам никакого отношения: они посеяли и убрали, а у нас работа кипит круглый год. Доказала! Теперь нас отнесли к овощеводам...

«ТЕПЕРЬ ПОКОЯ НЕ БУДЕТ И ЗИМОЙ!»

– А с какими мыслями 15 лет назад брались за дело?

– Мысль была только одна – просто выжить. Да и труд свой было жаль: я много лет до развала хозяйства прора-ботала в питомнике. Но если питомник был в отличном состоянии, сады прак-тически уничтожили. Поэтому я пошла по родственному кругу со словами: «хотим жить – надо что-то делать».

У меня коммунизма никогда не было и не будет – люди все разные. И всё идёт с выработки: сколько наработал, столько и получаешь. Большинство приходит действительно заработать. Это те, у кого трудолюбие заложено на генетическом уровне. Но таких, что по-хвали, и он на гору вскачет, уже нет.

За 15 лет у меня сложился крепкий коллектив – сменилось уже несколько поколений. Моя задача номер один – обеспечить работнику достойную жизнь. А это не только зарплата, но и простая человеческая поддержка: мы и зубы лечим, и в санаторий отправля-ем. Меня часто спрашивают: «А зачем вам это всё нужно?» – Нужно, и всё! Я воспитана на идее, что о людях надо заботиться, и они обязательно отпла-тят той же монетой – качественной и

– Удается ли сегодня уйти от ручно-го труда в садоводстве?

– Мы стараемся – каждый год меха-низируем отдельные участки работы. И многое уже сделано – в прошлом году масштабно закупились. Недавно приоб-рели два культиватора.

В последнее время возобновили работу с наукой – заключили договор и теперь принимаем участие в испыта-нии новых биопрепаратов по защите растений. Не пожалели на это денег – вложили уже сорок тысяч рублей. Прошло время забвения, когда с наукой особых контактов не было. Сейчас и мы, и они «очухались». Я часто говорю: нас теперь не задушишь, не убьёшь. Теперь уже, наверное, все выживут – только вертеться надо.

«ПОРА ТОРГОВАТЬ ПОД СОБСТВЕННЫМ БРЕНДОМ»

– Не пришло время вытащить идею собственной глубокой переработки из долгого ящика, куда Вы её когда-то отправили?

– Нет, я считаю, что мы – чистые производственники. Чтобы пере-рабатывать продукцию на должном – высшем – уровне, нужны громадные финансовые и трудовые ресурсы. Я посещала томских переработчиков – фирму «САВА» – и видела, как должно выглядеть достойное производство. Войти в состав подобной корпорации – это ещё вариант, но разворачивать собственное производство мы пока не в состоянии.

Но пришла пора выходить на рынок под собственным именем. И мы сдела-ли первые шаги в этом направлении: приобрели две морозильные каме-ры, проработали дизайн этикеток. Сегодня мы на месте перерабатываем – замораживаем, упаковываем – около 10% продукции, а стремиться надо хотя бы к 50%.

Конкурентов, конечно, море – на прилавках полно всякой разной ягоды. Но думаю, что в Новосибирской обла-сти нас уже достаточно хорошо знают. Да и наелись уже импортной ягодкой, хотя первое время, как только она по-явилась, был дикий ажиотаж. Сейчас люди начали маленько разбираться – понимают, что своя, сибирская, лучше во сто крат.

37 / №13 июль 2012

«У молодёжи много идей, она иначе смотрит на жизнь – долго никто не думает и не раскачивается. С молодыми работать – одно удовольствие»

честной работой. В этом году нас даже администрация района отметила – подарили нам принтер за образцовую социальную работу. На постоянной ос-нове у нас трудится сорок человек, из них только половина входит в состав кооператива, остальные – по найму. Есть желание – вступай в кооператив, никто не откажет. Но разницы я не делаю, и тем, и другим помогаем: в профилакторий все ездят, и сено бес-платно получают.

Я всегда придерживалась мнения, что в селе жить без скотины – это преступление. Поэтому для своих работников засеиваем 20 гектаров зерновыми, выделяем деньги и на корову, и на птицу. Такой упор на личное хозяйство делаю ещё и пото-му, что зима для нас – время отпуск-ное. Но стараемся уходить от сезон-ности в работе: приобрели здание, где с этого года будем заниматься зимней прививкой. Поэтому пред-упреждаю работников, что покоя им

не будет теперь и зимой. Все уже из-учили мой дурной характер: я могу вспылить, но буквально через пять минут отойду. Иногда сын помогает «держать линию». Говорит мне ча-сто: «Мама, ты уйдешь, и что я буду с твоими работниками делать? Они у тебя разбалованные!»

Я считаю, что сегодня тот, кто хочет жить достойно – живёт. А все пробле-мы на селе от вредных привычек. Я постоянно и с алкоголизмом борюсь, и до сигарет добралась: женщины мои не курят. Сейчас коллектив заметно омолодился. А с молодым поколением проблем по части вредных пристра-стий уже нет. У них совершенно другие приоритеты, желания и потребности: детей рожают, дома строят.

У молодёжи много идей, она иначе смотрит на жизнь – долго никто не думает и не раскачивается. С молоды-ми работать – одно удовольствие. Я «затянула» в кооператив своих детей. Это большая ответственность и мате-ри, и руководителя. Но теперь я знаю, что могу со спокойной душой уйти на отдых и всё с моими садами будет в по-рядке. Это и есть счастье – когда дети продолжают дело всей твоей жизни.

Елена ТАНАЖКО

СХПК «САДЫ БАРАБЫ» 632306, Новосибирская область, Барабинский район, деревня Старощербаковотел.: 8 (383-61) 92-180, тел/факс: 8 (383-61) 92-157E-mail: [email protected]

38 / №13 июль 2012


Владимир ТОЛСТОВ:

Десять лет назад молодой руководитель Владимир ТОЛ-

СТОВ, взявший в руки разрушенное «Устьянцевское», первым

делом начал обновлять технический парк. Народ возмутился:

«Куда ты ещё технику берёшь?! Лучше зарплату выдай!». Но

время показало: это был единственно верный шаг в том по-

ложении. Не прогадал директор.

-Было тогда у нас около 2000 коров. Скот держали впроголодь, не было кормов. Зарплата не платилась

совсем, долги были у хозяйства. И насчёт новой техники с работниками шла настоя-щая война. Я на все упрёки тогда отвечал: «А вы на чём будете деньги зарабатывать, на этом утиле, что ли?». Взяли импортную кормозаготовительную технику, и постепен-но дела наладились. Сначала 30 % субсидий получали, сейчас – 50 %. Правда, обидно, что как только разговор заходит о субсиди-ях, цены на технику сразу поднимаются.

Недавно приобрели импортный трактор, посевной комплекс, почвообра-батывающую технику, в общем – на 20 миллионов рублей.

– Никому не возвращают, ни одному коммерсанту, а к нам, благодаря областно-му закону, вернётся 8 миллионов. Конечно, это хорошо. Но если сравнить: в 1988 году трактор МТЗ стоил, как 6 коров, а сейчас, чтобы купить этот трактор, придётся про-дать уже целых 40 коров!

– В прошлом году хозяйство отличилось: урожайность была по 20 центнеров «на круг», нам трактор вручили, – продолжа-ет директор. – Ещё никогда в истории «Устьянцевского» не было, чтобы столько зерна сдавали. Хотим заняться семеновод-ством многолетних трав: на них хороший спрос.

Но сейчас живём за счёт животноводства. В хозяйстве 3200 голов КРС. Лучшая ферма, где на фуражную корову доят 4000 кг – в плачевном состоянии: стоит без крыши, каждый год столбик то там, то тут цемен-том подмажу – и всё. Конечно, реконструк-ция – жизненная необходимость.

Выручает нас и мясное направление. В этом году за счёт продажи мяса получили прибыль 2,5 миллиона. Деньги, выручен-ные за бычков, идут на зарплату работ-никам хозяйства: за 30 бычков получаю около миллиона рублей. У нас в хозяйстве говорят: «Бычков повезли – скоро зарпла-та будет».

Как-то приехали казахи: «Продай быч-ков!». Я предложил им заведомо высокую цену – 90 рублей за килограмм. Они поду-мали, сказали: «Возьмём, посмотрим, как пойдут». Через неделю взяли ещё партию, и так всех моих быков вывезли. Из интереса спрашиваю: «Знаю же, дорого, – почему берёте?» Отвечают: «Твоих быков у нас быстро расхватывают!».

К типичным заботам сельхозпроизвод-ства добавляется конфликт «Устьянцев-ского» с Кирзинским государственным заказником.

– До прихода туда нового руководителя нам удавалось сосуществовать мирно. Большая часть наших сельскохозяйствен-ных земель находится на территории заказника, они – частная собственность пайщиков нашего хозяйства. Мы никогда не отказывали заказнику в помощи: давали зерно на фураж, опахивали территорию от пожаров. Но сейчас взаимопонимания нет: ставят шипы в землю – мы бесконеч-

но меняем колёса, тормозится работа. У болот запрещают пасти скот, хотя все пастбищные угодья находятся именно там. По-моему, нас попросту выживают с наших земель. Думаю, этот вопрос нужно решать уже на другом уровне.

По словам Владимира Толстова, с мо-лодыми кадрами – тяжело.

– Ребята просят направление на поступле-ние в ВУЗ, обещают: «Приеду в село!». А курсе на третьем говорят другое: «Дайте, пожа-луйста, отказ!». Но мы продолжаем биться за молодёжь: вот, молодому экономисту не-давно квартиру дали. В некоторых хозяйствах давно отменили стажевые, а я плачу и за стаж, и за высшее образование – плюс 25%.

Я вообще считаю, что главное дело сегод-ня – воспитание сельских детей и восста-новление престижа сельской жизни в нашей стране, как это было в советское время. Чтобы для горожан слово «колхозник» не было ругательным и оскорбительным.


• Родился 11 июня 1965 года д. Бехтень Барабинского района Новосибирской области• Окончил Новосибирский сельскохозяйственный институт• С 1988 года – бригадир полеводческой бригады совхоза «Зюзинский», с 1994 года воз-главлял КФХ « Алёна», с 2003 года – директор СХПК колхоз «Устьянцевское». С 2006 года – директор ОАО «Устьянцевское»• Женат, двое детей• Увлекается коневодством

Владимир Александрович ТОЛСТОВ

бьёмся за молодёжь несмотря ни на что

39 / №13 июль 2012

40 / №13 июль 2012

Александр МАКУШЕВ:

«Нечего нам в конторе переливать из пустого в порожнее. Лучше вам все своими глазами уви-деть», – заявил Александр Васильевич. У руко-водителя СХПК «Колхоз Сартланский» принцип такой: верить не словам, а конкретному делу. Вот и устроил он «Председателю» экскурсию по всем колхозным полям и фермам.

В «Сартланском» действительно есть что посмотреть. Особенно тем, кто сомневается, что в ны-

нешних экономических реалиях можно и нужно внедрять европейские техно-логии животноводства. В хозяйстве оборудован современный доильный зал с молокопроводом, есть своя молочная лаборатория, лечебно-кормовой пункт. В новых коровниках животные чувству-ют себя вольготно, на свободе нагуливая аппетит. Для содержания телят построе-но несколько отдельных площадок.

Макушев часто ездит за границу – по-смотреть, как там относятся к бурёнкам. Возвращаясь, воплощает зарубежные идеи у себя в Сартланском. «Технологии постоянно меняются и совершенству-ются. Стараюсь улавливать всё новое и внедрять у себя. Если увидел что-то интересное – не успокоюсь, пока у меня не будет!», – говорит председатель.

Так, посетив украинских коллег, одним из первых в районе перешёл на беспри-вязное содержание с несменяемой под-стилкой. Из Голландии привёз автомати-ческие взбиватели молока. Изучив опыт животноводов в Германии, приобрёл два немецких танка-охладителя. Итог налицо: несколько лет в Барабе никто, кроме Макушева, не получал больше трёх тысяч литров на буренку.

«Сартланский» перешёл и этот рубеж. «В этом году съездил в Баганский район, узнал, что там надаивают больше и загорелся – мне тоже надо! Улучшаем кормовую базу, стали применять пре-миксы и получили первые результаты – увеличили надои на литр от каждой коровы. И это только начало», – делит-ся планами руководитель.

«Деньги сегодня дают коровы, а не пшеница!»

Лет 15 назад была и своя переработка, но не смогло колхозное молоко отсто-ять свое место на рынке. Сегодня пере-работчики берут сартланское молоко охотно и по приемлемым ценам.

По реализации мяса хозяйство актив-но работает с Алтайским краем. При том что многие вынуждены отдавать мясо от силы за 140 рублей, предпри-имчивый Макушев договорился о 160-ти. Не бросают в «Сартланском» и овцеводство. Хотя от прежней отары осталась всего тысяча голов, с огорче-нием признаёт руководитель: «Я зани-маюсь овцеводством 30 лет. Но сегодня уже почти проклинаю это дело – ни шерсть, ни шкуры никому не нужны! Вот и развивайся!»

«ЗЕРНО ПРОДАЮТ ТЕ, У КОГО ДЕНЕГ НЕТ»

В пользу животноводства Александр Макушев пересмотрел и посевные площади. На долю кормового клина сегодня приходится половина пашни хозяйства. «По три рубля зерно про-дают те, у кого денег нет, – убеждён барабинский аграрий. – У меня же есть возможность пропустить его через кор-ма. А это уже совсем другое дело и иные деньги. Я убежден, что деньги сейчас дают только коровы, а не пшеница, как думают многие. На том и стою!».

Есть у сартланского руководителя ещё один принципиальный пункт: не признает Макушев импортную дорого-стоящую технику. Предпочитает иметь дело с отечественной, адаптированной к условиям местной пашни.

«Я никогда в жизни не влезу в кредиты, чтобы купить дорогостоящую импорт-

ную махину, – объясняет свою позицию председатель. – Потому что живу будущим: покупаю то, что считаю не-обходимым конкретно в наших условиях земледелия. В прошлом году колхоз при-обрёл новый бензовоз ГАЗ-53 и два МТЗ. Я привык платить по своим долгам. Да и государство помогает тем, кто умеет рационально распорядиться ресурсами. Так что свои законные 50% компенсации затраченного на технику «Сартлан-ский» исправно получает».

«ХОЗЯИНОМ БЫТЬ НЕ ХОЧУ!» Каждый год на строительство в «Сарт-

ланском» тратится три с лишним, а то и четыре миллиона рублей. «Руководите-лей моего поколения заботят не только показатели, – объясняет такие затра-ты председатель Макушев. – Гораздо важнее, чтобы село выжило. Чтобы люди жили комфортно». Были мысли отремонтировать колхозные квартиры, но оказалось, что необходимости в этом нет. Сегодня в колхозе пустует 12 квар-тир – жить некому. Опять пресловутый кадровый вопрос. В решении которого, впрочем руководитель «Сартланского» весьма строг: «Я, признаться, мужик противный. От меня раз уйдёшь – боль-ше не возьму. Особенно, если по пьянке».

Тех, кто предпочитает пить, а не рабо-тать, руководитель хозяйства лишает всех «благ» жизни в колхозе. Но тут же категорично добавляет: «Я не хозяин колхоза и никогда им не стану – не хочу. Пусть люди выбирают, кому хозяйством руководить. Хозяин – это хочу дам лю-дям что-то, а захочу – не дам. У нас же все колхозное и принадлежит людям».



41 / №13 июль 2012

Битва за урожай. Много сил и средств вкладывается до уборки урожая, об этом не понаслышке знают все, кто накрепко связал свою судьбу с землей. Как выйти победителем из этого сражения, как уложиться в сроки и убрать с меньшими потерями, получив при этом чистое, качественное зерно.

Наша компания – ООО ТПК «Мелькарт» – с 2005 г. занимается разработкой и производством УНИВЕРСАЛЬНЫХ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЁТ (УВР).

С использованием решёт УВР производительность комбайна повышается в 1,5—2 раза. Потери зерна по сравнению с обычными 200—400 кг/га уменьшаются в десятки раз и составляют максимум 30—50 кг/га. Бункерное зерно не требует подработки, а всхожесть зерна возрастает на 30% и выше. Вот и получается, что времени на уборку уходит, условно, не 45 дней, а 30. Значит, урожай не уйдёт под снег.

Для примера возьмём посевную площадь в 5000 га. При сокращении потерь зерна

во время уборки даже на 100 кг/га получаем 500 т зерна ПЛЮСОМ! Это значит,

что при средней цене 5000 руб/т получим 2,5 миллиона прибыли дополнительно! А фактически эта цифра ещё в 1,5—2 раза выше. Вот и получается, что после каждой уборки со штатными решётами хозяйство оставляет в поле новенький комбайн, или как сказал один руководитель хозяйства Новосибирской области: «Крутой джип в поле оставляем». Кто считает деньги, тот говорит ДА решётам УВР.

Решёта УВР позволяют максимально использовать ресурс зерноуборочной техники. Даже пятнадцатилетний комбайн с УВР по производительности становится сопоставим с новым. Уверены, что и вы при использовании нашей продукции останетесь довольны полученным результатом.

По всем интересующим Вас вопросам вы можете получить консультацию нашего специалиста.

ООО ТПК "Мелькарт"Тел.: (3812) 58-08-57, 58-08-72. E-mail: [email protected] Россия, 644046, г. Омск, ул. Ипподромная 2, к. 1, офис 125

Настойся на урожай с РЁШЕТАМИ УВР

Решение есть – УСТАНОВКА НА КОМБАЙН РЕШЁТ УВР

365 тыс. руб.

375 тыс. руб.

от 125

тыс. руб.

СЕЛЬХОЗТЕХНИКА ДОСТУПНА КАЖДОМУ

8(383) 211-91-73, 341-46-44, 8-913-395-85-05e-mail: [email protected], www.unisibmash.ru

Производство и продажа цепей

в наличии под заказ

ПРЕСС-ПОДБОРЩИКИ РУЛОННЫЕ

ПР-120М (аналог ПР-200), ПР-150М, ПР-180М (аналог ПРФ-750),

ГРАБЛИ ВОРОШИЛКИ КОЛЕСНО-ПАЛЬЦЕВЫЕ ГКП-7,3, ГКП-6,3, ГКП-5,3

Как признаётся Сапелкин, 90% всей кол-хозной техники необходимо заменить. При-обрели новый сенажный комбайн. Но идёт обновление не теми темпами, как того требует жизнь. Из-за нехватки средств посевную провели на старых машинах.

– Сеялки, правда, примерно на 80% обновили. А вот с тракторами потуже – по-следние приобретения были ещё в начале 2000-го года. Пора уже списывать, а мы их всё новыми считаем. Но бросить поля и не сеять даже в нынешних условиях – не вы-ход из положения.

От нехватки работников страдают и куда более успешные хозяйства. Мы искали разные пути решения этого вопроса. Даже привозили десять семей из других районов. Но этого оказалось мало. Проблема тут и в деньгах, и в нехватке жилья. Жилой фонд, принадлежавший раньше колхозу, пришлось передать в руки муниципали-тета. Который теперь и решает, кому дать квартиру, а кто «перетопчется». Последний дом для специалистов хозяйства сдали в 2003 году, на том пока и застряли.

Я был воспитан на идеях, что агроном – это престижная должность, от него многое зависит в жизни хозяйства. Какие-то труд-ности не особо пугали, был по-юношески полон сил и надежд. Начинать пришлось сразу с должности главного агронома, кото-рого на тот момент в хозяйстве не было. Но

«БРОСАТЬ ПОЛЯ – не вариант!»

-Прошлый год мы закончили не-важно: удои очень низкие, да и с финансами ситуация сложилась

неприглядная. Хотя начался 2011-й не так уж плохо – ежедневная прибавка молока состав-ляла около 1,5—2 литров. Но не рассчитали корма и остановились. В этом году, надеюсь, немного поправим дела. Всё зависит от того, как полеводство себя покажет. Корма будут – и в животноводстве подтянемся!

Здесь, в Барабе, природа-матушка даёт местному молоку ценнейшие микроэлемен-ты. По словам Сапелкина, основная задача – использовать барабинские пастбища максимально и за счёт этого выходить на бОльшую эффективность.

– Только вот с ценами ситуация складыва-ется все время не в нашу пользу, – сетует председатель. – По сравнению с зимой оно уже подешевело на пять рублей. При нынешней расстановке сил на молочном рынке переработчики не видят в нас долго-срочных партнеров: «Не будешь сдавать ты – мы ещё десяток желающих найдём».

Долгое время колхоз обходился собствен-ной переработкой молока. Конечно, это было выгодно. Но когда магазины повы-сили свои требования к поставляемой продукции, и в район стали отовсюду – из Новосибирска, Алтая и Омска – завозить молоко, выдержать подобную конкурен-цию хозяйство не смогло.

люди стали другими. Нынешнюю молодежь сельский труд не прельщает. Большие опасения у меня вызывает ситуация с глав-ными специалистами – все пенсионного или около того возраста. Мне вот пришлось взвалить на себя функции главного агроно-ма – молодость, что называется, вспомнил…

В своё время, признаётся Геннадий Алек-сандрович, вместо того, чтобы закупать новую технику, он решал коммунальные проблемы своего села:

– И котельную за свой счёт построили, и 70% теплотрассы заменили. Но потом до-жили до миллионных убытков, и пришлось передать всё без всякой оплаты на баланс администрации. Сейчас частенько думаю: сдалась мне эта коммунальная эпопея – только на строительство новой котельной ушло около двух с половиной миллионов! Купил бы на это технику – глядишь, сейчас бы и жил более кучеряво.

Реальная помощь государства хозяй-ствам, где сложилась ситуация подобная нашей, – это даже не деньги. По крайней мере, я не ставлю их на первое место. Просто пора прекращать эту пропаганду с экранов телевизоров: «в деревне все спиваются, а живут тут одни неудачники». Первоочередная задача власти – относить-ся к сельскому труду с должным уважени-ем. Без хлеба-то за стол не садимся!


«В какой-то момент мы отстали от жизни со всеми ее новыми технологиями и современной техникой. И до сих пор не

можем догнать», – обозначил ситуацию председатель СХПК «Колхоз Козловский» Геннадий САПЕЛКИН. И тут же добавил:

«Но если впасть в уныние и забросить работу на земле – денег больше не станет!».


42 / №13 июль 2012

43 / №13 июль 2012

НОВИНКА!

Чизельно-Дисковый Агрегат ЧДА-5

Новосибирск, п. Элитный, ул. Молодежная, 22бТел.: 8 (383) 325-71-20, 8-913-931-04-23, 310-3009, 8-913-753-38-35

E-mail: [email protected] www.sibir-agro.ru

ООО «ОЛЛИ-МС» 129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, 16АТел. 8-495-380-21-97, 514-80-16 WWW.OLLI-MS.RU E-mail: [email protected]

ЭЛЕКТРОИЗГОРОДИ из Финляндии («OLLI»)

Защита и ограждение пастбищ для крупного рогатого скота, овец, загонов для лошадей, посевов и пасек от диких животных

ИЗМЕРИТЕЛИ ВЛАЖНОСТИ ЗЕРНА, СЕНА и СИЛОСА WILE- Финляндия

WILE-55 Измеритель влажности зерна цифровой WILE-65 Измеритель влажности зерна цифровой, русиф. WILE-651 Датчик температуры для WILE-65 WILE-25 Измеритель влажности сена и силоса WILE-26 Измеритель влажности сена и силоса WILE-251 Датчик 45 см для прямоугольных брикетов WILE-253 Датчик для сена и силоса

10620.00 руб. 11682.00 руб.

2655.00 руб.7906.00 руб.9322.00 руб. 1947.00 руб. 2655.00 руб.

44 / №13 июль 2012

«ЛУКОВСКИЕ» БЫЧКИ: Чтобы быстро улучшить продуктивность молочного стада в хозяйстве, не обязательно ехать за тридевять земель и закупать

«вслепую» импортный скот: в Ордынском районе Новосибирской области работает ЗАО СХП «Луковское», племрепродуктор чёрно-пёстрой породы. Сегодня это хозяйство предлагает сибирским животноводам уникальных быков импортной селекции, предки которых имеет потенциал продуктивности от 14 до 18 тысяч килограммов молока в год.

добавь в стадо канадской крови!

ЖИВОТНОВОДСТВО: ПЛЕМЕННАЯ РАБОТА

Рассказывает глав-ный зоотехник ЗАО СХП «Луковское» Татьяна Петровна БОЛГОВА:

– Каждому живот-новоду известны трудности, сопро-вождающие рабо-ту по улучшению

качества стада: во многих хозяйствах отсутствует или утеряна технология искусственного осеменения, остро не хватает квалифицированных специ-алистов-осеменаторов. На обучение такого специалиста иногда уходит до полугода. Да и семя от быков улучши-телей сегодня стоит очень недёшево. В итоге стадо без регулярной племенной «подпитки» начинает вырождаться,

коровы теряют здоровье и, соответ-ственно, молочную продуктивность.

Что касается импортного скота, то ча-сто на поверку он оказывается гораздо более низкого качества, чем заявлено в рекламе.

Поэтому запуск в рабочее стадо элит-ного быка – это, на наш взгляд, самое эффективное решение таких проблем для небольшого, небогатого хозяйства. Именно этот способ позволяет быстро поднять продуктивность в «молочке», не тратя ни драгоценного времени, ни лишних денег.

ПОТОМСТВО «ВЫСОКОЙ КРОВИ»

– Заместитель министра сельского хозяйства Новосибирской области Александр Михайлович СОБОЛЕВ, по-

сетив недавно Усть-Луковку, заметил: «В Усть-Луковке скот под стать ир-менскому! ». Качество, стать, экстерьер «луковских» коров известны далеко за пределами Ордынского района. Дело в том, что в нашем хозяйстве даже в самые тяжёлые времена продолжа-лась племенная работа, сохранялось маточное стадо. В «луковских» коровах 82 процента голштинской крови, что обеспечивает им более высокую про-дуктивность по сравнению с обычной чёрно-пестрой породой. А в 2010 году селекционная работа в ЗАО СХП «Лу-ковское» вышла на новый уровень: мы стали осеменять наших коров высоко-классным семенем, которое постав-ляется нам из Канады и Германии.

В мае 2011 года родилось первое потомство от этой селекции, очень

Линия – Рефлекшн Соверинг Улучшает надои, продуктивное долголетие дочерей, молочный тип, рост, корпус, конституциюЖирность молока – 3,98, белок – 3,45

Бык Инспиратор М

Линия – Уес ИдеалУлучшает надои, продуктивное долголетие дочерей, воспроизводительные качества потомства, рост, конечности, форму вымени. Лёгкие отелыЖирность молока – 3,98, белок – 3,33

Бык Стромо М

(383-59) 46142, 46175, 8-923-704-14-30, e-mail: [email protected]

По вопросам приобретения племен-ных бычков звоните по телефонам:

45 / №13 июль 2012

красивое, здоровое – «сыновья» и «дочери» всемирно знаменитых канадских быков Гленхавен Кар-нивал, Инспиратор М и Стромо М. Сразу стало понятно, что это совер-шенно новый, действительно миро-вой уровень генетики в животновод-стве. Сейчас в «Луковском» ведётся шесть лучших генеалогических ли-ний молочного скота, но прилитие генетики канадской селекции мы повели по двум основным линиям: Уес Идеал и Рефлекшн Соверинг. Потенциал продуктивности у этого канадского генетического материа-ла – 16 тысяч килограммов молока в год.

За это время мы убедились, что генетика луковских «канадских» бычков полностью соответствует за-данным параметрам – ну просто ко-пия своих знаменитых «родителей». Прежде всего, визуально можно оценить прекрасный экстерьер, те-лосложение, крепость конституции потомства – как известно, продук-тивность на 25 процентов зависит от крепости конечностей коровы. Второе – это здоровое вымя коро-вы: его форма, прикрепление и т.д. Третье – повышенные качественные показатели молока: уровень белка, жира, соматика.

Кроме того, в прошлом году ЗАО СХП «Луковское» начало вести селек-цию, направленную на легкость от-ёлов у коров. Это один из важнейших факторов молочной продуктивности, особенно у первотёлок. В результате

лёгкость отёлов в дойном стаде «Лу-ковского» улучшилась на порядок: животное хорошо восстанавливается после отёла, нет дополнительных затрат на лечение, на медикаменты. В среднем через 15 дней после отёла корова выходит на заданную продук-тивность. На данный момент выход телят в хозяйстве – 84 на 100 коров.

Итак, все основные факторы, вли-яющие на повышение продуктив-ности молочного стада, в «луков-ских» бычках канадской селекции

выведены на качественно новый уровень. А значит, есть практиче-ски стопроцентная гарантия, что

данный бык-улучшитель выпол-нит свою функцию по улучшению стада.

ЭЛИТНЫЕ, НО НЕПРИХОТЛИВЫЕ

– Что касается вопросов содержа-ния и кормления данных бычков-улучшителей, то никаких эксклю-

зивных требований нет: достаточно лишь соблюдать базовые правила ухо-да и содержания, соблюдать типовой рацион, необходимый для кормления быков-производителей. Бычки полно-стью приспособлены к сибирским условиям, неприхотливы. Разумеется, при покупке быка-улучшителя нужно разобраться с генеалогией стада в хо-зяйстве, проследить продуктивность линии, их совместимость, чтобы не допускать родственного спаривания и, как результат, снижения продуктив-ности. И, конечно же, необходимо вести строгий племенной учёт.

В общем, срок эксплуатации быка-улучшителя, как водится, полностью зависит от хозяина, от специалистов-зоотехников каждого конкретного хозяйства. Кроме того, общеизвестно, что скот, с которым проводятся ме-роприятия по повышению молочной продуктивности, требует тщатель-ной балансировки рациона – по основным полноценным питательным веществам в соответствии с потребно-стями животного.

Специалисты ЗАО СХП «Луковское» предоставляют покупателям бычков полную информацию и документы генеалогическую принадлежность приобретаемого животного, заключе-ние достоверностиих происхождения. Любой специалист-зоотехник, фер-мер, руководитель хозяйства может приехать в «Луковское» и получить любую консультацию о выращивании, о содержании и кормлении животных. Ведь наше хозяйство, как поставщик племенного животных, заинтере-совано в том, чтобы уникальный генетический потенциал проявился в каждом хозяйстве, купившем луков-ских бычков.

И мы уверены, что у сибирских аграриев вскоре получит популяр-ность новый маршрут – «ЗА БЫЧКА-МИ В УСТЬ-ЛУКОВКУ!»

– Наше хозяйство недавно приобрело в ЗАО СХП «Луковское» 100 голов нетелей. Обратились именно в это хозяйство мы по нескольким причинам: во-первых, это действительно высоко-классный скот, непривередливый и прекрасно районированный. Ведь если ты строишь «с нуля» абсолютно новый животноводческий комплекс, то можно, к примеру, завезти в него привезённое из-за рубежа готовое стадо и начинать с ним работать. А когда в хозяйствах остался какой-то скот, пусть не высокопродуктивный – то для повышения надоев, экономической эффективности нужно идти другим путём – улучшать качество стада по-купкой животных высокой генетики. Потенциал продуктивности у купленных нами в «Луковском» нетелей – 7 тысяч кг, но я не исключаю, что найдутся в этой группе коровы и более продуктив-ные. Уход и хорошие корма сделают своё дело. Во-вторых, на наш выбор повлиял географический фактор: от Ордынки до Краснозёрки всего 200 километров. То есть, по сибирским меркам это рукой подать. Впечатление от животных – самое благоприятное. Даже уже свои любимчики появились! В ветеринарном плане тоже всё было в порядке, прошли карантин без проблем. По моему мнению, на сегодня это лучшее, что есть на региональном сибирском рынке.

Виктор КОРНЕЕВ, директор ЗАО «Локтенское» (Краснозёрский район):

• Предприятие создано в 2010 году• Имеет статус племрепродуктора черно-пестрой породы КРС• В хозяйстве применяется 100-процентное искусственное осеменение коров• Дойное стадо хозяйства 800 голов, за полтора года надой на одну корову увеличился с 5 до 7 тысяч кг в год, суточный надой – 19 литров на одну корову• С 2010 года в «Луковском» ведется работа по формированию племенного стада канадской селекции, по шести лучшим генеалогическим линиям молочного скота

ЗАО СХП «Луковское», руководитель Александр Афанасьевич Школдин:

Линия – Вис Айдиал Улучшает продуктивность, лёгкость отела, ско-рость молокоотдачи, устойчивость лактацииПродуктивность дочерей – 10924 кг, жирность молока – 3,97, белок – 3,17

Бык Гленхавен Карнивал

В ЗАПИСНУЮ КНИЖКУ РУКОВОДИТЕЛЯ

НЕ ЗАБУДЬТЕ ПРОВЕСТИ АТТЕСТАЦИЮ РАБОЧИХ МЕСТ!

Кто же должен проводить аттестацию? Рассказы-вает директор Автоном-

ной некоммерческой орга-низации «Новосибирский областной центр охраны труда» (АНО «НОЦОТ») Гали-на Ивановна БАЯНДИНА:

– В соответствии с Порядком проведения аттестации рабо-чих мест по условиям труда, утверждённым Приказом Минздравсоцразвития России от 26.04.2011 N 342н, после 1 сентября 2011 года работода-тели проводят аттестацию ра-бочих мест по условиям труда при обязательном участии аттестующей организации, с которой заключается граж-данско-правовой договор.

Аттестующая организация – это юридическое лицо, оказы-вающее услуги по аттестации и выполняющее:

• измерения и оценки факторов рабочей среды и трудового процесса;

В соответствии со статьей 212 Трудового Кодекса РФ на работодателей возложены обязанности по проведению

аттестации рабочих мест по условиям труда. Переаттестация должна производиться каждые пять лет.

• оценку соответствия усло-вий труда государственным нормативным требованиям охраны труда;

• оформление и подготовку отчета об аттестации.

Одной из таких аттестую-щих организаций, соответ-ствующей всем требованиям законодательства, является Автономная некоммерческая организация «Новосибирский областной центр охраны труда» (АНО «НОЦОТ»). АНО «НОЦОТ» оказывает услуги в области охраны труда с 2001 года. За десять лет работы создана хорошая материаль-но-техническая база, позволя-ющая быстро и качественно оказывать услуги по всем вопросам охраны труда.

АНО «НОЦОТ» занимает лидирующее положение на рынке услуг в области охраны труда в Новосибирской об-ласти. Наш центр – самый крупный по численности и

по объёму оказанных услуг. Ежегодно в АНО «НОЦОТ» обращаются сотни работода-телей – от мелких предприни-мателей до крупных заводов как в Новосибирской области, так и за её пределами (ОАО «НАПО» им. В.П. Чкалова, ОАО «Сибэлектротерм» и многие-многие другие).

АНО «НОЦОТ» успешно прошла аккредитацию по всем видам услуг, утвержден-ных Приказом № 205н, и с 1 декабря 2010 года на закон-ных основаниях осуществляет следующие услуги:

1. Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда.

2. Обучение работодателей и работников вопросам охра-ны труда.

3. Осуществление функций службы охраны труда или специалиста по охране труда работодателя, численность работников которого не пре-вышает 50 человек.

Отдел аттестации рабочих мест по условиям труда 201-56-49, 201-56-53Приёмная тел/факс 218-57-23Адрес: 630091, Новосибирск, Красный проспект, д. 65 оф.401

46 / №13 июль 2012

47 / №13 июль 2012

УСТЬ-ТАРКСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Александр ТУРЛАКОВ: Усть-Таркский район – один из наи-

более отдаленных в Новосибирской

области. Что, впрочем, не мешает ему

развиваться, о чем свидетельствуют

стабильные показатели роста за по-

следние два года. Должность главы

Усть–Таркского района в течение вот

уже 20 лет занимает Александр Петро-

вич ТУРЛАКОВ, специалист с большим

опытом управленческой работы. Глава

района дал интервью «Председателю».

«Делаем всё, чтобы сохранить главное богатство – людей»

ЖИВОТНОВОДСТВО: ОТ ВЫЖИВАНИЯ К РОСТУ

– На протяжении многих лет, особен-но в 90-е годы, перед руководством района и хозяйствами стояла важ-ная задача: любой ценой сохранить поголовье скота. Собирались колле-гиально, определяли пути выхода из непростой ситуации, сложившейся в молочном животноводстве, анализи-ровали механизм ценообразования, чтобы отрасль развивалась по цивили-зованным рыночным законам. В итоге положительный результат был достиг-нут. Задачей на ближайшие несколько лет является не только сохранение, но и увеличение поголовья скота в Усть-Таркском районе.

На начало 2012 года сельхозпред-приятия района имеют 17 369 голов КРС. Средний надой по району не-много ниже 3000 кг молока, однако с каждым годом всё больше хозяйств демонстрируют показатели продук-тивности дойного стада более 3 тысяч килограммов на корову: ООО «Бого-словское» – 3537 кг, ЗАО «Щербаков-ское» – 3477 кг, ЗАО «Яркуль-Матюш-кинское» – 3234 кг. Более 3000 кг на корову получили животноводы ЗАО «Дубровинское» и «Козинское».

Всего за год хозяйства района инве-стировали в модернизацию производ-ства 218 млн. рублей, половина из них приходится на машины и оборудова-ние. В планах на этот год – строитель-ство животноводческого комплекса на 400 голов в ЗАО «Еланское», в ЗАО «Родина» – строительство коровника на 200 голов с доильным залом, ре-

конструкция здания для холодного со-держания телят в ЗАО «Дубровинское», а также животноводческий комплекс на 450 голов в ЗАО «Луч» (см. стр. 50, – прим. ред.). СПОРТ – ДЛЯ МОЛОДЫХ

– Я искренне люблю свой район, гор-жусь его настоящим и прошлым, верю в его будущее. Особенно радует, что среди специалистов, которые трудятся у нас на селе, немало молодых людей с активной жизненной позицией. Чтобы шагать в ногу со временем и наладить эффективное производство, нужно привлекать всё больше молодых специалистов на село и уменьшать миграционный отток. Для этого не-обходимо комплексное решение про-блем сельского хозяйства, активное развитие социальной инфраструктуры района. В районе сегодня строится новое жильё, и с его помощью мы на-деемся постепенно решить проблему недостатка специалистов с высшим и средним специальным образовани-ем. Так, за 2010—2011 годы к работе в хозяйствах района приступили 16

молодых специалистов, окончивших НГАУ и техникумы.

Одной из важнейших социальных задач мы считаем развитие физкуль-туры и спорта. Строятся спортивные объекты, проводятся спортивно-массо-вые и оздоровительные мероприятия. Летом прошлого года у нас в Усть-Тарке проходил финал летней Спартакиады муниципальных образований НСО. Про-ведение Спартакиады стало делом чести для всего района, это событие здорово подстегнуло и мотивировало всех нас на самые смелые планы. Например, недав-но началось возведение современного спортивного комплекса в с. Яркуль. Здесь будет не только просторный спортзал, но и вспомогательные помещения: разде-вальные с душевыми кабинами, туалеты, снарядная, тренерская и технические помещения. Стоимость строительства составляет более 23 миллионов рублей.

Уверен, что если мы будем и дальше обращать внимание не только на про-изводство в селе, но и на социальную сферу, благоустройство – мы обяза-тельно увидим молодое, сильное, про-цветающее село.

Владимир ШРЕЙДЕР:– В последние годы мне два раза довелось побывать в Усть-

Тарке – и я просто влюбился в эти места. Потрясающей красоты район! Я даже и не думал, что у нас в Сибири может быть такая красивая степь, такая великолепная природа. Место к тому же

очень спокойное, какое-то умиротворённое, ну просто рай земной! У нас в Север-ном районе тоже есть чем полюбоваться, но Усть-Таркский район, считаю, является настоящей жемчужиной Новосибирской области. Остаётся только пожелать жите-лям района сохранять и преумножать эту красоту.


48 / №13 июль 2012

49 / №13 июль 2012

Западно-Сибирский научно-исследовательскийи проектно-изыскательский институт по землеустройству

ОАО «ЗапСибНИИгипрозем»

630048, г. Новосибирск, ул. Телевизионная, 15(383) 36-10-100, [email protected]

Разработка проектов:- культуртехнических мероприятий- рекультивации нарушенных земель

Государственная кадастровая оценка земель, расчет возмещения убытков при изъятии земель

Земельно-кадастровые работы

Создание картографических материалов на территорию хозяйств с организацией угодий и севооборотов

Сибирь-ЗапчастьООО «Сибирь-Запчасть» г. Новосибирск,

т. 8-(383)-362-03-14, моб. тел. 8-913-89-89-967

www.sibparts.pul.ru

ул. Петухова 35

Подшипники FKL

ЗАПЧАСТИ

СТАРТЕРЫ

и генераторы ISKRA

ФИЛЬТРЫ и фильтрующие элементы

(для импортной техники)

для импортной техники

для КАМАЗ, ЯМЗ, ММЗ

ШИНЫ ALLIANCE, BKT

(Сербия)

50 / №13 июль 2012


Владимир ХАРИТОНОВ:

Четыре года назад моло-дой агроном, выпускник НГАУ, продолжил дело своего отца – возглавил непростое хозяйство. Сегодня он поднял урожайность с 8 до 25 центнеров, «зашивает» колхозников от пьянства – и решает вечную директорскую дилемму: «Новое жильё или новое оборудование?»

«В самые трудные времена помогли коллеги»

-До меня «Луч» возглавлял мой отец, Анатолий Викторович, а я все те годы, что учился

в Новосибирском аграрном универ-ситете приезжал к нему на практику. По специальности я агроном, после окончания аспирантуры пришел рабо-тать в «Сибирский аграрный холдинг» менеджером по продаже гербицидов. В 2008 году отец ушел из жизни. Глава района Александр Петрович ТУРЛАКОВ предложил мне возглавить хозяйство. Кстати, долго он меня убеждал – и я решил попробовать.

Хозяйство я принял накануне посев-ной, очень много было проблем – нет горючего, специалистов, денег. Если честно, было очень страшно. Огромное спасибо Петру Владимировичу АРТИ-

ЩЕВУ, руководителю ЗАО «Родина», который тогда помог нам с дизельным топливом, дал в долг. Это был, на-верное, самый критический момент в жизни хозяйства, когда «или туда – или сюда». В трудные минуты советом по-могали и другие коллеги – директора соседних хозяйств: Анатолий Николае-вич КЛЯЙН, Хами Кинжеевич САДВО-КАСОВ, Михаил Васильевич НАУМОВ, за что я, конечно, им очень благодарен.

НАДОИ: С ДВУХ ДО ТРЁХ – УЖЕ НЕПЛОХО!

– Чего вам удалось достичь за эти четыре года?

– В первые годы урожаи были низки-ми, едва набиралось по 8 центнеров с гектара. Но я всё-таки агроном, в

этом отношении нам легче: исправили культуру земледелия, начали обраба-тывать землю по новым технологиям, закупать новые семена. Сейчас полу-чаем рекордные для нашего хозяйства 25 центнеров, некоторые полосы дают и до тридцати. Понемногу закупаем новую технику: обновили тракторный парк, взяли посевные комплексы, ору-дия для сенозаготовки.

Общее поголовье у нас 1200 голов крупно рогатого скота, из них 430 – дойное стадо, остальное молодняк. В прошлом году начали реконструкцию доильной базы на беспривязное содер-жание, установили новое оборудование и молокопроводы в летнем лагере. И потихоньку надои начали расти. Когда я пришёл в хозяйство, даже 2000 кг не выходило на фуражную голову, в этом году надеемся выйти к цифре 3000 кг.

В хозяйстве сейчас работает стро-ительная бригада, восстановили два гаража: один тёплый под трактора, другой летнего исполнения. Занимаем-ся животноводческими базами. Новые помещения для коров тяжело строить,

• Родился в 1981 году• Сын Анатолия Викторовича Харитонова, возглавлявшего ЗАО «Луч» с 1992 по 2008 годы• В 2006 году закончил аспирантуру НГАУ по специальности агроном • С 2008 года – директор ЗАО «Луч»

Владимир Анатольевич ХАРИТОНОВ

может, и не замечал... Но эта болезнь села приобретает уже дурной размах. В Венгерово, в Татарск приезжают врачи, проводят сеансы кодирования от алко-голизма – возим туда людей.

– И результат?… – Ну, для тех, у кого есть реальное

желание остановиться, это становится толчком – глядишь, машину купил, дом достраивает, к бутылке больше не тянется, всё несёт в семью. Такие люди есть, но большинству, конечно, сложно переломить пагубную привычку.

– Вы считаете себя продолжателем дела своего отца? О том, что передади-те хозяйство сыну, не задумываетесь?

– Да, пример отца для меня всегда стоит перед глазами. Я всегда думаю, а как бы он поступил на моем месте? Стараюсь следовать тому, чему он меня научил, у него был большой жизненный опыт, его путь к должности директора был длинный и трудный. У меня же где-то получается, где-то нет, но я продолжаю работать, сохраняя и развивая его дело. Про своего сына пока что говорить рано, три годика ему только. Но хочется надеяться, что он придёт мне на смену…

А пока что – планов куча. Хочется и то, и то, и строительство, и новую технику, и чтобы коллектив увели-чивался. Технику для работы в поле более-менее обновили, теперь очередь животноводства. Не знаю, как по-кажет себя беспривязное содержание, сложно пока сказать. Да, мы ездили по районам, смотрели, какие плюсы и минусы есть у подобной системы содержания скота. Считаю, надо про-бовать. Если стоять на месте – точно ведь ничего не будет. За эти четыре года я понял одну важную вещь: когда особенно тяжело – вот тогда и надо ставить амбициозные цели и доби-ваться их.


51 / №13 июль 2012

дорого выходит, поэтому восстанавли-ваем старые, ставим в них новое обору-дование. А вообще, если честно, в жи-вотноводстве у нас просто беда. Если в поле работа – по весне и по осени, то в животноводстве – каждый день. Ко-рову надо накормить, напоить, за ней надо ухаживать… И так сложно найти зоотехника, ветврача! С агрономией проще, опыт в полеводстве у меня есть. А вот с животноводством пока, можно сказать, на месте топчемся.

Хочу большего, но не могу, и помочь некому. Один из моих односельчан, Юрий Васильевич ЛУКОМСКИЙ, в про-шлом – бригадир из «Луча», приехал с Севера, с заработков, там раньше на пенсию уходят. Предложил ему должность управляющего на ферме, он согласился, и большое ему спасибо за эту работу! А то за голову хвататься приходилось, потому что успеть надо было всё, а в сутках всего 24 часа.

– Сегодня из села все рвутся в город. Вы же, наоборот, вернулись. Почему?

– Не знаю, если честно… Когда жил в городе, всё равно тянуло в деревню, все практики проходил здесь. И ещё тогда, наверно, понял, как же хорошо, когда ты можешь увидеть результаты своего труда воочию. Да, конечно, в город многие уез-жают: район отдалённый, производство только сельскохозяйственное.

В директорском кресле понял, как это важно – улучшать условия для селян. По-немногу поднимаем заработную плату, хотя, конечно, очень сложно, ведь цены на зерно нестабильные, и на молоко

цена стремительно понижается. Рабо-таем, лишь бы отбить себестоимость. В 2011 году намолотили в два раза больше зерна, чем в 2010, а по деньгам то на то и вышло…. Ценник в 2700—2800 рублей все наши старания «съел». Вроде и работаешь больше, а движения вперед никакого…. Конечно, хорошо, что есть областная компенсация за приобрете-ние новой техники. Но если бы у нас была стабильная ценовая политика и мы знали, что и сколько нам производить, спокойно шли бы дальше, развивались, и не было бы смысла в каких-то допол-нительных льготах и компенсациях. КАДРЫ: «ЗАПРОСЫ У ЛЮДЕЙ РАСТУТ, А ПРОФЕССИОНАЛИЗМ – НЕТ»

– А когда вам было тяжелее – тогда, в 2008, или сейчас?

– Конечно, первые годы было тяже-лее. Ведь опыта руководителя не было,

сразу после университета – и дирек-тор. Было бы, наверное, легче, если бы я уже успел до этого поработать специалистом…. Да, конечно, я бывал на практике у отца, у меня был опыт решения организационных вопросов, но в финансовых делах, к примеру, я не понимал ничего. А тут самому при-шлось разбираться, благо, на помощь пришла опытнейший бухгалтер Вера Владимировна САПРЫКИНА.

Вообще, поначалу выручал азарт: за всё хватался, и сил хватало. Сейчас в чём-то проще, а в чем-то, возмож-но, и тяжелее, потому что некоторые серьёзные проблемы видишь глубже. Вот мы уже говорили о том, что люди

уезжают в город, специалистов на селе практически не осталось. Поэтому сей-час на первом месте – жильё. Начнем с него, как бы ни хотелось и новую технику приобрести, и на базах ремонт хороший сделать. В этом году вместе с главой поселения Виталием Василье-вичем СКИПИНЫМ восстанавливаем три квартиры. Будем надеяться, что найдутся специалисты, которых за-интересует предложение поработать у нас, если мы обеспечим их жильем.

Кстати, с другой стороны, получается, что запросы у людей растут, а вот при-ехать и показать, на что ты способен, могут далеко не все. Мне кажется, если человек зарекомендует себя хорошо, то любой директор не откажется от по-мощи сотруднику, чтобы удержать его на месте.

Опять же, увы, острая современная деревенская проблема – пьянка. В дет-стве такого не помню, хотя, конечно,

«Хорошо, что есть областная компенсация за приобретение новой техники. Но если бы у нас была стабильная ценовая политика и мы знали, что и сколько нам про-изводить, спокойно шли бы дальше, развивались. И не было бы смысла в каких-то дополнительных льготах и компенсациях»

52 / №13 июль 2012

Своим примером Виктор Николаевич МАЙБАХ и его сыновья доказыва-

ют, что буквально за два года можно создать преуспеваю-щее фермерское хозяйство, было бы желание работать и держаться друг друга. И ни-каких секретов успеха, кроме семейной сплочённости и от-ветственности за землю. Свою собственную землю.

– Нашему хозяйству два года, ведём мы его втроём – я и мои сыновья Евгений и Виталий, – рассказывает Виктор Нико-лаевич, – Отец в своё время подарил мне земельный пай и акции. Кстати, сейчас он очень доволен, что из всех своих сыновей он подарил их именно

Виктор МАЙБАХ:«Фотографироваться – только вместе со всеми!», – решительно заявляет Виктор Николаевич. Поэтому в кадре

появляются все работники хозяйства Майбахов. И даже сторожевой барбос, который при виде столь дружного ско-пления народу забывает на время о возложенных на него обязанностях. Вместо того, чтобы облаять гостя из редак-ции «Председателя», вертит хвостом, ластится и всем своим видом демонстрирует, как же ему здесь хорошо.

«Земля нас держит – земля нас и прокормит!»


мне, поскольку у меня всё пошло в дело. Сейчас у нас на троих в собственности 2350 га. Из них в этом году засеяли 1850 и ещё взяли 120 га сельсовете в аренду, в общей сложности у нас теперь 2500 га. В ближайших планах – 700 гектаров купить под сенокос и заняться не толь-ко земледелием, но и мясом.

– О «молочке» не думаете?– Пока нет – дорого очень.

Начинать-то придётся с нуля, нет помещения, которое можно было бы переоборудовать. А постройку новой фермы мы сегодня не потянем. Зато понем-ногу осваиваем то, что имеется поблизости: например, своими руками восстановили два брошенных здания. Теперь у нас

есть отапливаемая мастерская, где зимой сами ремонтируем технику и в этом плане уже ни от кого не зависим.

«СУБСИДИИ ПОЛУЧАЮ БЕЗ ЗАДЕРЖЕК»

Многие фермеры сетуют на долговую зависимость от банков. Но без кредитов – тяжело. Вот и Виктор Николаевич сначала, по своему обыкновению, послушал друзей, которые уже имели дело с кредитованием, и, скрепя серд-це, сам обратился в банк:

– В нынешнем году купили три трактора, два посевных комплекса, погрузчик, новый комбайн, к осени планируем брать ещё один. Я всегда при-слушиваюсь к советам – но

выводы делаю самостоятельно. Вот, говорили мне, на полторы тысячи гектаров одного «киров-ца» за глаза хватит. А я подумал: что делать, если трактор встанет в разгар посевной или уборки? Купил второй, а потом и ещё один. Теперь два сеют, а третий пары готовит.

Опять же, старая техника ло-мается, ремонтировать её порой очень дорого, да и простои в работе могут случиться в самое неподходящее время. Поэтому, собственно, и взяли кредит. К тому же, закупку сельхозтех-ники область рефинансирует, это очень хорошо! Надеюсь, по мере развития хозяйства мы будем всё меньше и меньше зависеть от заёмных средств

Слева направо: Дмитрий ТРУБИНКОВ, Виктор РАУТАНИН, Валерий НОСКОВ, Владимир ЗВЫКОВ, Рустем МУХОМЕДЬЯРОВ, Сергей РАСТОРГУЕВ, Евгений МАЙБАХ, Александр ЛЫСАЧ, Виталий МАЙБАХ, Сергей ЗАВАЦКИЙ. На переднем плане – Виктор МАЙБАХ.

и обходиться тем, что сами за-рабатываем.

– А как вы оцениваете областную господдержку? Лично вы её без проблем получаете?

– Субсидии идут чётко, без задержек, и за это – большое спасибо. Я так скажу: основная проблема возникает со своевре-менным и грамотным оформ-

лением документов. Лично я стараюсь все документы сразу оформлять очень внимательно, без ошибок, и подавать строго вовремя, поэтому у нас никаких проблем не возникает. Пона-чалу, конечно, мне самому до-велось узнать, какие сложности могут возникнуть при подаче документов на оформление субсидии, пришлось побегать. Но я не стал нервничать, а ре-шил подумать, как действовать, чтобы такого не повторилось.

53 / №13 июль 2012

«Надо поднимать страну – а кто, кроме нас самих, будет это делать?! Я знаю, чем я могу быть полезен именно здесь и сейчас. Поработал в городе, но только здесь, на селе, я чётко вижу, что у меня есть перспективы, мне есть, куда двигаться дальше», – Евгений МАЙБАХ

Теперь иной раз домой не успею вернуться из райцентра или из Новосибирская, а деньги на счёт уже перевели.

«СЫНОВЕЙ СЛУШАЮ!»Старший сын Виктора Ни-

колаевича, Евгений, окончил Сибирскую государственную академию телекоммуникаций и информатики. И хоть по-

началу выбрал сферу деятель-ности, не слишком близкую к сельскому хозяйству, но всё равно не выдержал, и вернулся домой, в деревню. Сейчас имен-но на нём зарегистрировано КФХ, где он трудится вместе с отцом:

– Почему вернулся? …Может, это банально звучит, или как-то пафосно, но меня вела любовь к Родине, – улыбается Евгений. – Это честно. У нас всё разва-лено или разваливается, надо

поднимать страну – а кто, кроме нас самих, будет это делать?! Я знаю, чем я могу быть полезен именно здесь и сейчас. Порабо-тал в городе, понял, что хочу до-мой, потому что не чувствовал отдачи от того, чем занимаюсь. Вот уже четвёртый год на селе, и совершенно об этом не жалею. Знаете, городская суета всё-таки не для меня. Тут никаких «пробок», нужно решить вопрос – быстро доехал и разобрался. Опять же, свежий воздух, при-рода. А ещё это совершенно

непередаваемое чувство, когда в поле в шесть утра выходишь – и птицы поют…. И, повторюсь, только здесь, на селе, я чётко вижу, что у меня есть перспек-тивы, мне есть, куда двигаться дальше.

– Переработку развивать планируете?

– Отец раньше держал пекар-ню, сейчас она временно про-стаивает, а хотелось бы, чтобы из нашего зерна, из нашей муки хлеб выпекали на нашей же пекарне, чтобы был полный цикл производства. Так что вот ещё одна цель, над достижени-ем которой стоит потрудиться. Первым делом собираемся увеличить площадь обрабатыва-емых земель, построить склад, весовую. Конечно, сложностей много, но мы стараемся на них не зацикливаться. Не до того, работать надо.

О переезде в город не думает и младший сын, Виталий. Организует сейчас ещё одно фермерское хозяйство: он только что получил заветный грант в рамках федеральной программы «Начинающий фермер».

– Ждём теперь, когда деньги поступят – они нам очень нуж-ны! – радуется Майбах-стар-ший, – Хорошо, что сыновья остались тут, в селе, со мной. Мы вместе работаем, друг друга поддерживаем, советуемся: у нас ежевечерние за ужином обсуждения. Бывает, что и спорим, но всегда приходим к согласию. И сыновей я слушаю! Например, в этом году я предло-

жил купить комбайн, а Евгений сказал, что первым делом нам нужен погрузчик. И молодец, что сумел меня убедить, сейчас у нас руки развязаны. На семей-ном совете решили попробовать новые удобрения – купили сто с лишним тонн, теперь ждём результатов. Всходы хорошие, пока всё нормально, главное теперь чтобы к осени цена до-стойная была на зерно.

– Последние два года счи-таются особенно тяжелыми для тех, кто работает на

земле, в области исчезают крестьянские хозяйства, а вы, наоборот, глядите в будущее с оптимизмом. Почему?

– Да, времена сейчас не из лег-ких, но думается мне, опускать руки ещё рано. Иногда мы с сыновьями смеёмся, мол, если бы у нас земля была не своя, а в аренде, в любой момент можно было бы отказаться. А так «задней скорости» у нас нет: это же наша земля, наша соб-ственность. Земля нас держит, земля нас и прокормит, что бы не случилось. Хорошо, что со сбытом продукции серьёзных проблем пока что не было. Мы продаём зерно в Омск – туда ближе. К тому же в Омске в по-следнее время держались более выгодные цены.

Первый год мы работали с сыновьями втроём, а теперь у нас появился отличный кол-лектив, дружный, слаженный. Знаете, всё-таки полеводство – это работа сезонная, поэтому сложно сохранить стабильный коллектив. А у нас подобрались очень хорошие люди, ответ-ственные, исполнительные. Хочется, чтобы они и дальше продолжали с нами работать, поэтому стараемся все условия для них создать, и каким-то ком-фортом обеспечить, и деньги вовремя выплачивать. Опять же, развиваться дальше хочется, в том числе и предоставляя новые рабочие места, чтобы у людей на селе была возмож-ность достойно зарабатывать и достойно жить.


«Поначалу, конечно, мне самому довелось узнать, какие сложности могут возникнуть при подаче документов на оформ-ление субсидии, пришлось побегать. Но я не стал нервничать, а решил подумать, как действовать, чтобы такого не повтори-лось. Теперь иной раз домой не успею вернуться из райцентра или из Новосибирская, а деньги на счёт уже перевели», – Виктор МАЙБАХ

Хозяйство успешного фермера из Богословки являет собой пример полностью автономной экономической единицы: почти всю свою технику Виктор Николаевич собирает сам, в кредиты не лезет и все работники – члены семьи. А в этом году на трудовую вахту заступил ещё один незаменимый помощник – младший сын, у которого минувшей весной прошла первая в жизни посевная

Виктор ЛАГОДЫЧ:

-Хозяйство мы с супругой решили завести в 1999 году почти на пустом месте: не было ниче-

го – ни техники, ни земли. Время было трудное, надо было как-то выживать. А работа на земле – это всё, что я умею и люблю, поэтому никаких других вариан-тов и не было. Ведь в деревне сейчас как? Либо спиваться, либо любимым делом заниматься.

У нас всё началось с разведения поросят на продажу – на вырученные деньги купили бычка. Вырастили, сдали его на мясо и купили трактор. Нет, не новый, вы что! Взяли по случаю «потрёпанный», когда развалилась местная продкорпо-рация. Ещё один трактор с сыновьями собрали буквально по запчастям за зиму в гараже. Новой техники у нас немного: почти всё собираем заново сами, своими руками. У меня в хозяйстве есть настоя-щий раритет, комбайн СКД-5 «Сибиряк», 1980-го года выпуска! Наверное, у нас по области таких уже и не осталось, а у меня он на ходу, и получше новых: ломается уж точно реже.

– Технику собираете сами, потому что нет желания связываться с креди-тами?

– Да, один трактор у меня новый, но купленный без кредита, на него просто

скопили. Однажды пришлось взять кре-дит – и пять лет долговое бремя тянуть. С тех пор никакого желания вновь в эту кабалу лезть. А самому собирать – проще, я ведь тракторист с рождения: за трактор сел, когда ещё до педалей «Беларуси» не доставал, стоя учился управлять. Так что проблемы с техникой решаю самостоя-тельно, достроил рядом с домом тёплый гараж – теперь вообще всё под рукой.

Сейчас выращиваю пшеницу и пивова-ренные сорта ячменя. Раньше сеял овёс и горох, а теперь отказался. С гектара у меня выходит центнеров по 20. Постоян-но пробую новые сорта и удобрения, под-бираю то, что лучше всего у меня пойдёт. Расширяться пока не думаю, хотя наша районная власть постоянно предлагает взять ещё земли в аренду. При той цене, которая сейчас на рынке сложилась, мне пока не выгодно выращивать больше – тут ведь и горючего больше придется расходовать, и людей нанимать.

– Сложностей со сбытом продукции не возникает?

– Были года, когда зерно вообще никто не брал. А сейчас к нам снова омичи при-езжают, они везде закупки делают, и от нас, и с Алтая к себе пшеницу возят. Если пытаться продать зерно у нас, в Новоси-бирской области, то выход один – везти в

Татарск на элеватор, а там не факт, что не попробуют взять с тебя лишнего. Другое дело омичи: сами в село приехали, зерно забрали, деньги сразу на руки. Так что, конечно, наши власти хоть и говорят, что зерно из области выпускать не надо, но нам здесь удобнее торговать с Омском.

– А как распределяются обязанности в вашем семейном предприятии?

– На супруге моей вся бухгалтерия дер-жится, вся работа с бумагами, не считая домашнего хозяйства. У нас два сына и дочка, старший учится в колледже на механика, дочка и младший заканчива-ют школу. У младшего в этом году была первая посевная – справился, выдержал, молодец. Радует, что оба сына собирают-ся со мной оставаться, в город не хотят.

Конечно, когда сыновья в армию пойдут, придётся кого-то в помощь нанимать. Но у меня ещё брат есть, он всегда поддержит. Ведь если зерно будет – сна не будет, во время уборки счёт на часы пойдёт. А так… да, у нас семейная ферма, сами работаем, сами за себя всё решаем. За господдержкой обращать-ся думали, но не хочется связываться с бумажной волокитой. Работаем да работаем, и пусть нас никто не трогает, нам не мешает.



«Технику собираем своими руками»

54 / №13 июль 2012

Виктор ЛАГОДЫЧ:

55 / №12 июнь 2012


Константин РЕКУНОВ:

Когда семь лет назад 23-летний Кон-стантин РЕКУНОВ стал директором в ЗАО «Побединское», от хозяйства практически ничего не осталось, а зарплату людям вы-давали шифером, выломанным из крыши коровника. И именно возрождение в хозяйстве животноводства, по мнению молодого руководителя, станет оконча-тельной победой над разрухой

«Коровник станет символом успеха!»

-Я закончил Сибирскую государ-ственную транспортную акаде-мию в Омске по специальности

«управление предприятием», так что работаю практически по специальности. По окончании вуза пытался устроиться на работу в городе, однако без опыта работы ничего не получалось. Отец пред-ложил возглавить ЗАО «Побединское». Вот я и решил рискнуть….

Первый год выкручивались, как могли: влезли в кредит, на металлолом сдавали старую технику, которая уже не подлежала ремонту. Начали сеять через год и еще пару лет зерном не торговали: всё, что убирали, оставляли себе. Отремонтировали, что можно было отремонтировать (мне досталось 20 тракторов, и все – в нерабочем состоянии), брали взаймы технику у других хозяйств… А сейчас увеличи-ваем посевной клин, засеиваем более 2000 га, надеюсь, отметку в 3000 га перешагнем уже в следующем году.

«ВКЛЮЧИТЬСЯ – И БОЛЬШЕ НЕ ВЫКЛЮЧАТЬСЯ»

– Начинать пришлось практически с нуля, – вспоминает Константин. – Ни-чего ведь толком не знаешь, хозяй-ство развалено, специалистов нет…. Сейчас, конечно, попроще. Главное, я

знаю, что за люди со мной работают и как с ними лучше поступить – на кого надавить, кого похвалить. Вообще, есть два способа управления. Вертикальный – когда директор с утра ставит задачи, а потом в течение дня проверяет, как они выполняются. А есть «ручное» управление, как в моём случае: присут-ствовать везде и сразу и ни на секунду не выключаться из рабочего процесса. Стараюсь сделать всё, на что меня хватает. Вот уже семь лет я работаю по этой второй модели. Насколько эффективно, лично мне судить сложно, но я надеюсь, наше хозяйство будет развиваться и дальше.

Главная мечта Рекунова – возродить в «Побединском» животноводство:

– Помещения есть, нужно отремон-тировать, закупить скот…. Но тут начинаются проблемы, потому что кредит на приобретение племенного скота государство финансирует на 2/3, а на товарный скот никаких льгот

нет. А племенной скот нынче дорог, в среднем это 100 000 рублей за голову, а то и выше. Причём, товарный скот в том же нашем районе очень хороший, но документов на него нет, и племен-ным он считаться не может!

И получается, что мне придётся брать кредит и гасить его целиком за свой счет, а это сегодня очень тяжело. Да, я всё понимаю – это рынок, это нормаль-но, но у меня нет иного производства, кроме зерна. И, взяв кредит без возмож-ности рефинансирования, я рискую всем своим хозяйством. В этих условиях мне остаётся продолжать увеличивать посевной клин и ждать, когда совпадут несколько факторов – хороший урожай, хорошая цена, отсутствие резких коле-баний цен на рынке. Вот тогда я смогу купить хотя бы несколько десятков голов скота и развивать «молочку». А это сразу другая жизнь в хозяйстве. Ну, ничего, я уверен, что скоро дождусь.


• Родился в 1983 году• Сын директора ООО «Усть-Таркское АТП» Александра Константиновича Рекунова• Профессиональный управленец• С 2005 – директор ЗАО «Побединское»

Константин Александрович РЕКУНОВ

56 / №13 июль 2012

Вначале напомним важное правило. Не рекоменду-ется руководствоваться в

установке элементов внешнего и внутреннего тюнинга только вкусом автовладельца: пере-груженность всевозможными аксессуарами может негативно повлиять на эксплуатационные показатели автомобиля. Осо-бенно это касается внедорож-ников. По этому вопросу лучше обратиться к квалифицирован-

ным специалистам. Возмож-ности тюнинга очень велики: даже самый опытный автовла-делец может и не подозревать, насколько увеличиваются воз-можности машины, когда с ней поработают профессионалы.

ПОСТРОЙ СВОЙ ДОМ НА КОЛЁСАХ!

Новосибирская компания «АВТОЦЕНТР» открыла новое сервисное направление в своем автосалоне: теперь здесь появилось подразделение для специальной подготовки авто-мобилей УАЗ Patriot, Hunter и

«санитарка» к условиям охоты и активного отдыха.

Спектр услуг и оборудова-ния, предлагаемых в тюниг-ателье ООО «АВТОЦЕНТР», весьма обширен. Каждому клиенту опытные мастера из ООО «АВТОЦЕНТР» гаранти-руют индивидуальный подход и профессиональную помощь в выборе наилучших для конкретного владельца УАЗа вариантов тюнинга.

Например, в качестве до-полнительного оборудования, которое позволит с легкостью преодолевать любое бездоро-жье, здесь можно установить металлические бамперы с электролебедкой. Специали-сты салона усилят мосты и коробку, установят кованые и литые диски, грязевую резину, что сделает ваш автомобиль самым надежным в условиях экспедиции. Здесь же пред-ложат оснастить машину объемным экспедиционным багажником. Кроме того, в «АВТОЦЕНТРЕ» можно устано-

УАЗ для сельчанина – это боль-ше, чем автомобиль. Это незаме-нимый, неприхотливый помощник как в работе, так и в повседневной жизни. Но настоящие испытания выпадают на долю этой машины на охоте и на активном отдыхе. И чтобы чувствовать себя по-настоящему уверенно и спокойно на любом сибирском бездорожье и холоде, машину нужно как следует «заточить». Благодаря грамотному, профессиональному тюнингу ваш УАЗ станет ещё надёжнее, проходи-мее – и комфортнее!

«АВТОЦЕНТР»: готовь «УАЗ» к мужским подвигам!

57 / №13 июль 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Режим работы:

ПОНЕДЕЛЬНИК – ВОСКРЕСЕНЬЕ с 9:00 до 20:00, без обеда и выходных

вить люк, навесное оборудование (фаркоп, «кенгурятник»), допол-нительную оптику и различные аксессуары.

Что касается комфорта маши-ны, то и здесь профессиональный тюнинг позволяет вывести УАЗ на новый уровень. Мы поможем сделать качественную теплоизо-ляцию автомобиля, радикально изменить интерьер машины, оборудовав удобные спальные места или, к примеру, установив внутри столик. Все это для экс-пертов нашего автосалона тоже не проблема.

Новый интерьер салона пред-полагает установку комфортных кресел, которые легко трансфор-мируются в кровать. Ночевка в лесу никогда не была настолько безопасной и уютной. Для север-ных походов в «АВТОЦЕНТРЕ» на Хилокской, 9 предусмотре-но оснащение автомобилей дополнительными печами и предпусковыми обогревателя-ми, в том числе автоматически-ми. В «АВТОЦЕНТРЕ» спроекти-руют ваш собственный «дом на колесах».

«АВТОЦЕНТР» желает вам удач-ной охоты и мягкой дороги!

Один из ведущих новосибирских дилеров автомобилей LADA, УАЗ и SsangYong. В салоне на Хилокской, 9 представлен полный модельный ряд и произ-водится комплексная предпродажная подготовка автомобилей. Салон осуществляет гарантийное обслуживание, тюнинг, продажу по-лисов ОСАГО, установку противоугонных систем и т.д.

Компания «АВТОЦЕНТР»

Установка теплошумоизоляции

Установка люка

Салон можно оборудовать уютными, удобными креслами…

… которые трансформируются в просторное, комфортное спальное место. Настоящий дом на колёсах!

Но разве уложишь годы жизни и приобре-тённый опыт в эти короткие строки? Начинал молодым инженером с заведующего РТМ Нижне-Чулымского совхоза, затем работал начальником инспекции Госсельтехнадзора. Ответственность, организаторские способно-сти и деловые качества заметили – возглавил предприятие «Здвинскагроснаб».

– Колотов сумел сохранить систему Агро-снаба в самые тяжёлые 90-е годы. Пока он руководил «Здвинскагроснабом», система снабжения работала хорошо, отзывы всегда были положительными. Михаила Ивановича избрали Главой, а пришедший на его место руководитель не смог удержать на плаву пред-приятие, – рассказывает о нём председатель Совета депутатов Здвинского района Виктор Фёдорович ПРОШАК. – Технически грамотный руководитель, он и сейчас может потребовать и спросить по всей строгости. В годы разрухи шлифовались деловые качества, которые се-годня проявляет Михаил Иванович, как первое лицо района.

О решении принять на себя ответственность за всё, что происходит на здвинской земле, Ми-хаил Иванович говорит: «Набрался мужества

пойти на выборы. Если знаешь, что способен принять решение, взять на себя ответствен-ность, есть годы опыта – внутренне понима-ешь: я смогу!»

Внутренний посыл помочь родному району и желание избирателей Здвинского района совпали: дважды Михаил Иванович Колотов побеждал на выборах.

– Создал неплохую команду администрации района, которая вместе с ним успешно решает социально-экономические проблемы. За время его руководства сдали два дома 32 -квартир-ный и 18-квартирный, обеспечили жильём всех ветеранов и вдов. Построили в сёлах два моста, и сейчас активно продолжается ремонт объектов социальной сферы. Занимается соз-данием условий жизни на селе для молодёжи, молодых специалистов. При его деятельном участии в районе сформирована служба ЖКХ. Этот список можно продолжать и продолжать, – говорит председатель Совета депутатов.

Заслуги Михаила Ивановича отмечены гра-мотами: в 2003 году он награждён Почётной грамотой Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, в 2007 – Почётной гра-мотой Губернатора Новосибирской области.

Уважаемый Михаил Иванович! С радостью и чувством глубокого признания поздравляем Вас с юбилеем!

Вся Ваша трудовая деятельность была неразрывно связана с сель-ским хозяйством. Профессионализм, трудолюбие, ответственность и преданность своему делу позволили Вам пройти большой путь от заведующего РТМ Нижне-Чулымского совхоза до руководителя Здвинского района. Жизненные ступени были нелёгкими, поэтому Вы так хорошо понимаете сельского труженика, его заботы и чаяния.

Став Главой Здвинского района, Вы взяли на себя огромную от-ветственность не только за экономическое развитие, но и за судьбы всех его жителей. Вы стараетесь улучшить экономическую ситу-ацию, сложившуюся в агропромышленном комплексе, наладить переработку сельхозпродукции, дать людям новые рабочие места, усилить инвестиционную привлекательность нашего края. Жизнь в районе стала иной, и сельчане это почувствовали.

В этот знаменательный день примите от нас пожелания креп-кого здоровья, творческого долголетия, неиссякаемой энергии, оптимизма и благополучия во всех начинаниях. Дальнейших Вам свершений и процветания Здвинскому району. Счастья и успехов Вам и Вашим близким!

Уважаемый Михаил Иванович! Коллектив нашего хозяйства

сердечно поздравляет Вас со славным юбилеем – 55-летием со дня рождения!

Годы руководства районом при-шлись на время, когда малень-кими шагами сельское хозяйство выходило из кризиса. Нынешняя стабильность далась нелегко. Благодаря Вашему трудолюбию и профессионализму хозяйства Здвинского района постепенно меняются, оживают, становится другой жизнь крестьян, развива-ется социальная сфера на селе.

Приятно осознавать, что за штурвалом района стоит человек, понимающий, что сельское хозяйство в наше время требует финансовых вложений, что агропромышленный комплекс и перерабатывающую промышлен-ность необходимо развивать, поднимать эту сферу на новый более высокий уровень. Вы помните о наших проблемах и стараетесь их разрешить.

Ваши коллеги и друзья ценят и уважают Вас за преданность делу, мудрость стратегического планирования, широту эрудиции. Мы всегда рады Вашим советам, предложениям, содержательному обсуждению наболевших вопросов и общению с Вами.

Примите самые искренние пожелания крепкого здоровья на долгие годы, благополучия и процветания Вам и Вашим близким! Новых планов, дальнейших успехов и достижений!

Вадим Насрединович БАЙРОГДАРОВ, директор ООО «БарС»:

Дмитрии Иванович ПОЛИЕНКО, председатель СПК колхоза «Городищенский»:

58 / №13 июль 2012

19 июля отмечает 55-летний юбилей глава Здвинского района Михаил Иванович КОЛОТОВ

ЮБИЛЕЙ

От души поздравляем Михаила Ивановича с 55-летием!Желаем крепкого здоровья, сил и энергии для дальнейшей работы на благо Здвинского района. Пусть осуществляются все намеченные планы по развитию и изменению села, по модернизации экономики, по развитию сельского хозяйства! Счастья Вам и Вашим близким!

«Деятельный глава, грамотный специалист», – отзываются о нём коллеги. Сам Михаил Иванович в разговоре краток и предельно кон-кретен. О себе рассказывать не любит, всю биографию укладывает в две строчки: «Я коренной житель Здвинского района, родился здесь, школу окончил, поступил в институт, был руководителем – 17 лет возглавлял «Здвинскагроснаб» и второй срок работаю Главой района».

Михаил Александрович СТЕПАНОВ, глава ИП Степанов; Виктор Егорович БУРИМОВ, глава КФХ «Буримов»; Алексей Николаевич СИМИРИКОВ, глава КФХ «Симириково»:

Сергей Николаевич МАЛЬЦЕВ, директор ОАО «Лянинское»:

– Уважаемый Михаил Иванович! Примите искрение поздравле-ния с 55-летием! Красивая дата, важная дата – «золотой возраст» руководителя. Быть главой сельского района в наши дни – это как служить на передовой. И это не громкие слова: каждый день Вы лицом к лицу, напрямую сталкиваетесь с трудными пробле-

Уважаемый Михаил Иванович!От имени всего коллектива ОАО «Лянин-

ское» и от себя лично поздравляю Вас с 55-летием! Ваше трудолюбие, компетент-ность и ответственность как руководи-теля является примером для многих. Мы видим, как меняются к лучшему наши села, как просматриваются перспективы их развития в будущем. Мы ценим Ваш талант руководителя: на своём посту Вы сумели заслужить доверие жителей райо-на, их безусловное уважение. Экономика, инвестиционная политика района, агро-промышленный комплекс, социальная сфера – все направления успешно развива-ются под Вашим руководством.

Михаил Иванович, Ваш уникальный опыт, приобретённый за годы работы в

агробизнесе, помогает отыскать верный путь, найти нестандартное решение любой проблемы в сфере сельскохозяй-ственного производства. У Вас особое отношение к земле и людям, которые на ней работают, мы это ощущаем и ценим. Приятно осознавать, что наш район – в надёжных руках человека, неравнодуш-ного к жизни крестьян, всеми силами способствующего успешной работе сель-хозпредприятий.

Свой юбилей Вы встречаете в рас-цвете жизненных и творческих сил, полным энергии и планов на будущее. Со всей искренностью мы желаем Вам доброго здоровья, новых творческих удач, счастья и благополучия!

Уважаемый Михаил Иванович!От всего коллектива ОАО «Здвинское» поздравляю Вас со знаме-

нательной датой! Эта дата – определённая веха на жизненном пути. Веха, которая

заставляет задуматься о том, что сделано и прожито, и что ещё предстоит совершить.

Велика мера ответственности, возложенная на Вас, как руко-водителя района с одной стороны, перед руководством области, с другой – перед людьми, живущими на Здвинской земле. Много сил и энергии Вы посвятили изменению жизни села: принимали решения по важным вопросам, поддерживали инициативы, по-могали воплотиться в жизнь перспективным проектам. Мы видим, как постепенно меняется атмосфера сельской жизни, настроение людей. Но главное – Ваш высокий управленческий профессиона-лизм и человеческое неравнодушие. Мы знаем, что всегда можем положиться на Вас, прийти к Вам со своими проблемами – и Вы никогда не отвернётесь, не отмахнётесь. Доверие и сотрудничество – это для нас особенно важно и это мы особенно ценим.

Предстоит ещё много дел, ещё много неразрешённых проблем, но Ваш оптимизм, творческий потенциал и энергия помогут во-плотить в жизнь самые смелые планы. Пусть этот процесс развития, обновления и совершенствования не останавливается, а ведёт к прогрессу и процветанию Здвинского района.

Примите в день Вашего юбилея наши самые добрые поже-лания крепкого здоровья, многих счастливых дней и новых свершений!

Уважаемый Михаил Иванович!Коллектив ЗАО «Кутузовское» поздравляет Вас с юбилеем! 55 – счастливое число: пусть счастье и удача сопутствуют Вам во

всех Ваших начинаниях и проектах. Пусть все творческие замыслы по модернизации экономики и развитию нашего края воплощают-ся в жизнь, а Ваши личные качества – целеустремленность и ответ-ственность – станут залогом новых достижений и побед! Пусть под Вашим руководством Здвинский район станет лидером во многих отраслях , а мы всеми силами Вас поддержим!

Желаем Вам крепкого здоровья, уютной атмосферы в доме и на работе, любви и теплоты в отношениях, уважения и доверия в коллективе, счастливых и радостных лет жизни. Благополу-чия Вам и Вашим близким, процветания Здвинскому району!

Владимир Владимирович ОСЯЕВ, директор ОАО «Здвинское»: Олег Викторович ЧИГИРЕВ, директор ЗАО «Кутузовское»:

59 / №13 июль 2012

мами, с радостями и горестями простых жителей района, с их запросами и надеждами. И все в районе знают: никогда, ни в одном вопросе у Вас не встретишь равнодушия, отношения к повседневным проблемам людей «свысока». Наверное, одному Вам известно, сколько сил требует это от-ношение к работе, как тяжело не «выгореть» душой и оставаться чутким к просьбам людей.

Однажды в интервью Вы сформулировали девиз вашей работы на посту главы: «Мы стараемся не просить, не плакаться, а работать». И этот девиз вы воплощаете в жизнь: Здвинка за восемь лет Вашего руководства не просто ожила, она идёт вперед. Встают на ноги и развиваются сельхоз-предприятия, каждый год открываются новые производства, не забыта социальная сфера.

От души желаем Вам, Михаил Иванович, крепкого здоровья и благополучия, и как можно больше позитивных эмоций на рабо-те. Желаем, чтобы всегда радовали Вас семья и друзья, а ещё нахо-дилось время на отдых и простые жизненные радости. С юбилеем!

60 / №13 июль 2012

Уважаемый Михаил Иванович! Мы рады поздравить Вас с знаменательной датой!

Быть руководителем рай-она – особое испытание, и я как никто понимаю Ваши заботы и ответственность. В нашей стране «лёгких времён» не бывает, многие хозяйства нашего района и сейчас живут тяжело, но живут, становятся на ноги и с надеждой смотрят в будущее. Таких хозяйств всё больше в Здвинском районе, и это радует.

Взглядом со стороны трудно оценить, сколько приложено сил и труда, что-бы медленно, но неуклонно шёл процесс возрождения:

повышался уровень жизни, менялся уклад сельской глубинки, у людей появлялась уверенность в завтрашнем дне. Вы держите на своих плечах груз ответственности, за землю, на которой родились, за людей, что на ней живут, становясь щитом перед бедами и проблемами.

55 лет – возраст творческого расцвета и неиссякаемой энер-гии. От всей души желаю Вам оптимизма, поддержки соратни-ков, друзей и близких. Желаю побольше финансовых вливаний и инвестиций в бюджет, развития новых перспективных на-правлений в экономике района. А нашему родному Здвинско-му району – многолетнего благоденствия и процветания под Вашим руководством!

Виктор Алексеевич ФЕДИН, директор ООО «Приозёрное»: Александр Алексеевич ИГНАТЬЕВ (на фото), директор ОАО «Сибирь» и Николай Дмитриевич ВНУКОВ, директор ОАО «Сарабалыкское»:

Тамази Тупанович СУРМАНИДЗЕ, генеральный директор ООО «Новый дом», ООО «Искандер», ООО «Томас»:Уважаемый Михаил Иванович!От лица наших коллективов и себя лично

поздравляю Вас с 55-летием! Эта дата – замечательный повод выразить

Вам свою признательность. Ваша компе-тентность, умение быстро и точно оценить ситуацию и высокая степень ответствен-ности за район, за людей вызывают глубо-кое уважение. Знание особенностей АПК Здвинского района и его отраслей позволяет Вам принимать правильные стратегические решения в области развития сельхозпроиз-водства и сельхозпереработки.

Понимая огромное значение качествен-ного сыроделия для Здвинского района Вы, Михаил Иванович, приложили все усилия,

чтобы перерабатывающих предприятий ста-ло больше, а значит, увеличилось количество рабочих мест, возросли суммы отчислений налогов в бюджет района. Благодаря вашей поддержке появилось и наше предприятие ООО «Новый дом», деятельность которого направлена на производство качественных и уникальных сыров. При Вашем непосред-ственном участии продовольственная кор-зина жителей района пополнилась замеча-тельной продукцией. Мы высоко ценим Вашу помощь и постараемся оправдать доверие.

Сердечно поздравляем Вас с замечатель-ным юбилеем, желаем Вам крепкого сибир-ского здоровья, успехов в нелёгкой работе, благополучия и процветания.

Уважаемый Михаил Иванович!

От коллективов ОАО «Сибирь» и ОАО « Сарабалыкское» при-мите наши искренние поздравления с юбилеем – 55-летием со дня рождения!

Это возраст творче-ской энергии и опыта. Все главные перипетии жизни уже позади, акценты расставлены, приоритеты определены, а впереди – только наи-лучшее. 55 лет – это не возраст, это пик жизни, вершина, с которой как на ладони видно всё прожитое, пережитое и прекрасное, к чему следует стремиться.

В день Вашего юбилея желаем Вам успехов во всех делах, крепкого здоровья, дальнейших достижений и свершений в Вашей многогран-ной деятельности, счастья и благополучия Вам и Вашим близким!

Уважаемый Михаил Иванович! Поздравляем Вас с 55-летием!Михаил Иванович, Ваша жизнеутверждающая позиция,

энергия, оптимизм всегда заряжают соратников. Хочется отметить Ваш богатый опыт и качества руководителя, которые позволяют на протяжении многих лет успешно руководить Здвинским районом, сплотив вокруг себя талантливый и опытный коллектив. Вы блестяще решаете поставленные перед руководством района задачи, прояв-ляя профессионализм, дипломатический такт и управлен-ческий талант.

Желаем Вам, уважаемый Михаил Иванович, крепкого здоровья, успехов в Вашей многогранной деятельности на благо Здвинского района, большого личного счастья! Всегда оставайтесь таким же энергичным и бодрым!

Александр Борисович ЗИНКОВ, председатель СПК колхоз «Новороссийский»:

61 / №13 июль 2012

ПОЗДРАВЛЯЕМ!

3 ИЮЛЯКозырева Александра Александровича, директо-ра ПК «СА Воскресенский» Кыштовского р-на

5 ИЮЛЯГорбачева Сергея Влади-мировича, генерального директора ОАО «Кудряшов-ское» Новосибирского р-наБезрядина Сергея Вик-торовича, директора ЗАО «Щербаковское» Усть-Таркского р-на

7 ИЮЛЯ Чмурина Геннадия Никола-евича, директора ОАО «Воз-несенское» Баганского р-наЕфремова Олега Оле-говича, директора ООО «Аксенихинское» Красно-зерского р-на

9 ИЮЛЯБахмана Александра Яковлевича, директора ЗАО «Крутишинское» Чере-пановского р-наБеккера Виктора Петрови-ча, директора ЗАО «Приоб-ское» Новосибирского р-на

11 ИЮЛЯПоповцева Глеба Алексан-дровича, директора ЗАО СХП «Ярковское» Новоси-бирского р-на

12 ИЮЛЯШнайдера Владимира Альбертовича, директора ЗАО «Калачинское» Кара-сукского р-на

13 ИЮЛЯМороза Валерия Иванови-ча, директора ООО «СибА-гроСоюз» Краснозерского р-на

14 ИЮЛЯВересового Михаила Сте-пановича, директора ЗАО «Лепокуровское» Баганско-го р-на

Журнал «Председатель» поздравляет с Днём рождения и сердечно желает здоровья, успеха и процветания

14 ИЮЛЯЗвонкова Аркадия Владимировича, главу Черепанов-ского района

20 ИЮЛЯТурлакова Алек-сандра Петрови-ча, главу Усть-Таркского района

27 ИЮЛЯФлека Валерия Александровича, главу Каргатского района

28 ИЮЛЯНоскова Вале-рия Павловича, главу Татарского района

24 ИЮЛЯЛагоду Олега Владимиро-вича, главного ветеринар-ного врача Новосибирской области

1 ИЮЛЯПотапова Николая Алек-сандровича, директора ООО АТФ «Агрос» Новосибирско-го р-наСапрыгина Геннадия Гри-горьевича, директора ЗАО им. «Куйбышева» Венгеров-ского р-наДударя Геннадия Михайло-вича, директора ЗАО «Мир-ный» Коченёвского р-на

2 ИЮЛЯБалдина Сергея Сергееви-ча, директора ЗАО «Индер-ское» Доволенского района

Титова Юрия Михайловича, председателя СПК колхоз «Восход» Куйбышевского р-на

19 ИЮЛЯКолчина Валерия Михай-ловича, председателя ПСХК «Зыково» Венгеровского р-наИванова Петра Анатолье-вича, директора ООО «На-дежда» Каргатского р-на

20 ИЮЛЯЗемнякова Юрия Михай-ловича, директора ООО «Покровка» Чановского р-наЩёколова Эдуарда Дми-триевича, директора ООО «Кудряшовский мясокомби-нат» Новосибирского р-на

21 ИЮЛЯКравца Виктора Ива-новича, директора ЗАО «Птицефабрика Каргатская» Каргатского р-наГилева Виктора Павлови-ча, директора ОАО агрофир-ма «Битки» Сузунского р-на

22 ИЮЛЯЗайцева Александра Дми-триевича, директора ООО «Новоичинское» Куйбышев-ского р-на

62 / №13 июль 2012

23 ИЮЛЯСальникова Евгения Михайловича, директора ООО «Колосок» Татарского района

24 ИЮЛЯ Авека Александра Яков-левича, директора ЗАО АФ «Морозовская» Карасукско-го р-наСюбара Алексея Павлови-ча, директора ООО «Берд-ская птицефабрика «Алмаз» Искитимского р-на

25 ИЮЛЯРумянцева Николая Вла-димировича, директора ЗАО «Пригородное» Ново-сибирского р-на

26 ИЮЛЯЖукова Бориса Андрееви-ча, генерального директора ООО УК «Радуга», г. Ново-сибирскДьякова Сергея Анатолье-вича, директора ОАО зве-рохозяйство «Черепанов-ское» Черепановского р-на

27 ИЮЛЯКудрявцева Александра Яковлевича, председателя колхоза им. Коминтерна Тогучинского р-на

Ежемесячный специализированный информационный журнал для руководителей предприятий АПК

63 / №13 июль 2012

Ежемесячный специализированный информационный журнал для руководителей предприятий АПК

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ!

Теперь вы можете оформить подписку на журнал «ПРЕД-

СЕДАТЕЛЬ»!

Для этого нужно обратиться в агентство «Урал-Пресс Ново-

сибирск», где вам предоставят простую и оперативную форму

подписки, своевременное и удобное время доставки.

Email: [email protected]Телефоны «Урал-Пресс

Новосибирск»: 8 (383) 266-02-03; 266-02-90

Редакция журнала «Председа-тель» ждёт ваших вопросов,

предложений и замечаний, касаю-щихся содержания журнала. Нам

важно ваше мнение.

По всем вопросам размеще-

ния рекламных материалов,

информационного сотрудни-

чества, освещения различных

мероприятий и конференций

сельскохозяйственной от-

расли НСО и Сибири звоните и

пишите нам:

8(383) 285-00-46 (факс),

285-00-97

[email protected]

[email protected]

www.predsedatel-apk.ru

#7 ноябрь 2011

Денис СУББОТИН:давайте избавляться от надсмотрщиков!

«ЭкоНиваСибирь»:

новый дилерский центр – новый

уровень комфорта и обслуживания

стр. 12

Рынок зерна:потолок - пять тысяч

стр. 8

Александр Денисов:

«За кадры пора платить!»

стр. 16

Краснозёрка:

земля и люди

стр. 24-39

стр. 20

#10 апрель 2012 г.

стр.32

Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ:посевная будет жаркой!

Будущее села:приглашение к разговорустр. 12

Секреты цен на зерно в Сибиристр. 54

Академик

Анатолий

ВЛАСЕНКО:выжатая нива

стр. 20

Епархиальное хозяйство:

стр. 50земля и вера

За что фермерыполюбили СКРЫННИК?стр. 9

АКЦИЯ! Скидка

500 тыс. руб.

стр. 34

Рекл

ама

#11 май 2012 г.

стр.20

Денис ПЕНТЕЛЕЙЧУКо белорусской мощи и украинской смекалке

Наш проектСУЗУН: земля и людистр. 41—51

Урожай

и цены-2012:

прогноз на осеньстр. 12

БУГАКОВ:40 лет председатель «Ирмени»стр. 52—63

АГРОКЛАСТЕР:сельская территория XXI векастр. 30

Как «съели»

стр. 22

сибирские овощи

#12 июнь 2012 г.

стр.34

Валерий ТУРКОВ:что будем есть через пять лет?!

Наш проектДОВОЛЬНОЕ:земля и людистр. 32—43

КРЕДИТЫ:коллапс не за горами?стр. 14

СЕЛЬСКАЯ ИПОТЕКА:кабала или стимул?стр. 12

ГОЛЛАНДСКОЕ

ЖИВОТНОВОДСТВО:как сыр в маслестр. 20

РАСКУЛАЧИВАНИЕВ СИБИРИ:

стр. 46

неизвестная гражданская война

стр. 52—63

11 – 12 июля «ДЕНЬ СИБИРСКОГО ПОЛЯ – 2012»

Алтайский край, посёлок Прутской, Павловский район

Новосибирская обл., Коченёвский р-н, поля ОАО ПКЗ «Чикский» (пос. Светлый)

КАЛЕНДАРЬ

3 – 8 июля

Огромная выставка под открытым небом, которую ежегодно посещают около 200 000 посетителей, 1500 участников и компаний. Выставочная площадь – 300 000 кв. м.

Представлены: техника, животноводство, лесное хозяйство, пищевая промышлен-ность, садоводство и научные исследова-ния, образование и культура, переработка отходов, рекультивация участка и возобнов-ляемых источников энергии.

Крупнейшая выставка-показ техники про-изводства РОСТСЕЛЬМАШ: зерноубороч-ные комбайны (TORUM, ACROS, VECTOR), кормоуборочные комбайны, тракторы и опрыскиватели VERSATILE, почвообра-батывающая и посевная техника, пресс-подборщики и др.

ОРГАНИЗАТОРЫ: группа компаний «Агроснабтехсервис»,

Министерство сельского хозяйства Новоси-бирской области, компания Ростсельмаш.

УЧАСТНИКИ МЕРОПРИЯТИЯ: руководители хозяйств, дилеры компании

Ростсельмаш Сибирского федерального округа, губернатор Новосибирской об-ласти В.А.ЮРЧЕНКО, министр сельского хозяйства Новосибирской области Г.В. ИВАЩЕНКО, генеральный директор группы компаний Ростсельмаш В.В. МАЛЬЦЕВ, генеральный директор группы компаний «Агроснабтехсервис» А.В. ЖУКОВ и многие другие.Также в программе – показ участков ком-

пании «Агроснабхимсервис» на полях ОАО «Чикский».

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:• Почвообрабатывающая техника• Технологии обработки почвы и сева• Кормоуборочная, зерноуборочная

техника• Тракторы, автомобили, спецтехника• Семена, удобрения, средства защиты

12 -13 июля 27 – 30 июля

25 – 29 июля

19 – 20 июля

ДЕНЬ ВОРОНЕЖСКОГО ПОЛЯ

FOIRE DE LIBRAMONT

АГРО-ОМСК 2012

«ДЕНЬ ПОЛЯ РОСТСЕЛЬМАШ»

«ИГРАЙ, ГАРМОНЬ!»

Воронежская область, Павловский район, ЗАО «Агрофирма «Павловская нива»

6-я межрегиональная выставка-демонстрация сельскохозяйственной техники

под открытым небом

Бельгия, г. Либрамонт-ЧевигниЕвропейская выставка сельскохозяйствен-

ных технологий, лесоводства и пищевой промышленности

10-я Сибирская агротехническая

выставка-ярмарка МВЦ «ИнтерСиб»,

г. ОмскII Международный фестиваль памяти Геннадия ЗАВОЛОКИНА Ордынский район НСО, с. Верх-Ирмень, с. Красный Яр

64 / №13 июль 2012

Крупнейшая агропромышленная выставка Сибирского Федерального округа

При поддержке Министерства сельского хозяйства РФ и Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • Новые образцы отечественной и зарубеж-

ной сельхозтехники• Оборудование для животноводства• Оборудование для переработки сельхоз-

продукции• Полевое кормопроизводство. Передовые

технологии заготовки кормов • Новейшие технологии земледелия, селек-

ционные достижения

Ожидается приезд около 1500 музыкантов и около 100000 зрителей

В ПРОГРАММЕ ФЕСТИВАЛЯ: • ярмарки народного творчества, освяще-

ние росписи в часовне; • «Фонтан талантов в день Ивана Купалы»

(впервые)• «Заволокинская уха» и «Заволокинский

костёр» в селе Красный Яр, • Съемка телепрограммы «Играй, гармонь!»• 7 июля на сцене у часовни – большой

концерт с участием Анастасии и Захара Заво-локиных

Будет организован интерактивный демон-страционный показ в режиме реального времени и с подробными пояснениями пред-ставителя компаний

В рамках форума будут работать семинары, «круглые столы» и конференции

Закрытие фестиваля и церемония награжде-ния пройдут 8 июля в ДКЖ, г. Новосибирск

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:• сельхозтехника • агротехника и растениеводство, агрохимия • строительство и благоустройство на селе • энергосбережение и современные техноло-

гии производства• бытовое обслуживание и кооперация на селе• малый бизнес на селе• сельский туризм и отдых• продукция и сырьё сельскохозяйственного

производства

65 / №13 июль 2012

НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ

ХОЗЯИНУ НА ЗАМЕТКУ

Покупайте

экструдеры ЭТР!

Россия, г. Киров, тел./факс: (8332) 71-44-64, 71-44-24; (8332) 35-83-35, 8-922-926-35-41

e-mail: [email protected] www.agrostimul.ru

ЛИНИИ

ЭКСТРУДИРОВАНИЯ

КОРМОВ

ЛИНИИ ВТМ

Хотите иметь здоровых животных?

Хотите снизить

себестоимость кормления?

Хотите повысить надои

и привесы?

Хотите увеличить прибыль?

ЭКСТРУДЕРЫ ЭТР для переработки

зерназерносмесейкукурузысоломы

отрубейшелухи овсаи подсолнечникапроизводительностьюот 100 - 700 кг/ч.

NEW HOLLANDЗЕРНОУБОРОЧНЫЕ КОМБАЙНЫ

Самоходные жатки MacDonОсновное назначение современной зерноуборочной

и кормозаготовочной техники - выполнить работу

в сжатые сроки. Этому требованию полностью

соответствуют самоходные жатки MacDon (Канада),

которые являются мировой элитой в данном сегменте.

Официальный дилер MacDon

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ Алтай +7(3852)20-20-33Челябинск +7-912-790-61-50 Красноярск +7(391)23-23-120Тюмень +7-906-823-76-14 Кемерово +7-905-900-73-78Новосибирск +7(383)213-67-10 Благовещенск +7-914-558-16-14

Официальный дилер NEW HOLLAND г.Омск, ул. 2-я Солнечная, 43

Тел.: +7(3812)999-900 www.agro-master.ru

e-mail: [email protected]

Ваши успехи. Наша техника.СеялкиГлубокорыхлителиДисковаторыДисковые бороныДисковые сеялки

* В наличии для техники Salford тракторы NEW HOLLAND

Официальный дилер Salford

Дисковые культиваторыПлуги прицепныеПневматические бункерыПолевые культиваторыСеялки дисковаторы

«АгроИнТех» общество с ограниченной ответственностью

Что выбрать: плуг или дисковатор-глубокорыхлитель ДГР-5,7?

Работы по уходу за парами на фото слева(глубина рыхления 30-40 см., поверхностная - 10-15 см.)

Долото шириной в 50, 80 или 120 мм.

Регулировка глубины рыхления с шагом 50мм.

Удобная настройка глубины обработки – за счёт

передних опорных колес и задних опорно-прикаты-

вающих катков (или регулировочного устройства в случае

использования без катков)

Выравнивание почвы и копирование рельефа поля

Высокая дневная производительность

Меньше расход топлива,

чем на вспашке

Все перечисленные параметры работы агрегатов

позволяют их владельцу увеличить запасы влаги,

улучшить воздушный режим и в конечном итоге

даже в засушливые годы получать устойчиво

высокий урожай зерновых и кормовых культур

СЕРВИС. ГАРАНТИИ. ЗАПЧАСТИ

ДЕЙСТВУЮТ СКИДКИ!!!

Получить подробную информацию о работе агрегата можно по телефонам:

8 (383)-291-92-24, факс 8 (383)-278-09-81, 8-952-913-23-91 E-mail: [email protected]Адрес производства: 630108, г.Новосибирск, ул.Станционная,38

Наш выбор – дисковатор-глубокорыхлитель ДГР-5,7Рассказывает генеральный директор ЗАО «Красная Славянка»

Новосибирской области С.Ю. ГОНЧАРОВ:

«Приобрели дисковатор-глубокорыхлитель в этом году. Обработали больше 300 гектаров паров.

Качество работы хорошее: одновременно ведётся поверхностная обработка, уничтожение сорняков и

перемешивание их с почвой, а также глубокое рыхление почвы, в результате чего разрушается плужная

подошва. Меньше расход ГСМ на гектар обработанной пашни, чем на вспашке. Заметно улучшилась

техническая надёжность узлов самих машин. Когда возникают просьбы с нашей стороны, то

поставщик достаточно быстро на них реагирует. Мы довольны приобретением».

Documents

Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, июль 2012