«Уральский мебельщик» июнь 2015

Уральский мебельщикУральский

мебельщикОтличная вОзмОжнОсть заявить О свОем тОваре!

7 самых типичных ошибок продавцов: как с ними бороться?

Furniture China: создано в китае с. 40с. 22

www.uralmebelshik.ru

6’15

www.makmart.ruурал-мебель.рфмикрон.рф www.aldi04.ru

1июнь 2015

г. Екатеринбург, ул. Черкасская, 23, тел./факс: (343) 235-85-20, 8-912-28-44-004, [email protected], www.tp.ppvv.ru

Для вашего удобства СклаД и офиС в оДном меСте

шкафы-купе фасады корпусной мебели торгово-выставочное

оборудование офисные перегородки полки-светильники информационные рамки кухонные стеновые панели подвесные межкомнатные

и раздвижные двери гардеробные комнаты

и стеллажи

низкая цена простая и легкая сборка толщина ЛДСП 16 мм применение зеркал 4 мм универсальные треки 37,5 мм

квадратные трубы и комплектующие к ним

врезной профиль для обрамления деталей мебели

фронтальный профиль для столешниц на 40 мм

равнополочный уголок

С применением нашего профиля производятся:

Система алюминиевых профилейдля шкафов-купе для ДСП 16 мм

также компания «Техник» продает:

Официальный представитель «Росла»

2 июнь 2015


вишня

компьютерные столы

стойки для тв-аппаратуры

комоды

«К-4» 805х440х1010

Стол журнальный 820х450х545

«К-6» 505х440х745

«К-1» МДФ 505х440х885

«К-3» 805х440х885

«К-3» МДФ 805х440х885

«К-8» 805х440х995

«С-1» 1320х430х1340 «С-2» 1405х455х1475 «С-3» 1725х455х1730

СК «Варяг-1» 1500х1260х1995

от 5300 р.

от 2650 р.

от 2350 р.

от 2550 р.

от 1800 р.

от 3500 р.

от 2500 р.

от 950 р.

от 5800 р.

от 3000 р. от 2750 р.

от 4450 р.от 4350 р. от 3450 р.

от 1600 р.

«СК-3» 800х550х1430

СК «Лидер-3» 1300х665х1885

СК «Варяг-2» 1302х901х1569

СК «Бонус-1» 1202х601х753

СК «Бонус-2» 1202х601х1410

СК «Лидер-2»1302х665х1569

ЦВетоВая гаММа

бук орех

венге шимо темный

дуб шимо светлый

от 2550 р. от 3500 р.

Прихожая «П1» 840х380х1980 от 2400 р.

Б . Исток , ул . Каменный карьер , 1; тел . : (343) 382-45-01; w w w.mebel-dom. in fo

Мебельный доММебель для оптовиков

3июнь 2015

Учредитель: Колганова Э. С. Издатель: ООО ИД «ВЭЛ» Главный редактор: Эльза Колганова, [email protected]Выпускающий редактор Алена Мальцева Реклама: Елена Полянцева, [email protected] Альмира Кабирова, [email protected]

Транспорт и логистика/ отдел подписки: Роман Колганов Дизайн и верстка: Екатерина Шестакова Корректор: Наталия ПоповаИздание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций

по Свердловской области. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ТУ 66-00380 от 14.12.2009 г.Адрес редакции и издателя: 620089, г. Екатеринбург, пер. Базовый, 56, оф. 3 (343) 278-60-10, 319-46-93 e-mail: [email protected], www.idvel.ru

Тираж: 6 000 экз. Подписано в печать: 05.06.2015 Выход в свет: 12.06.2015 Отпечатано в типографии ООО «Форт-Диалог Исеть», г. Екатеринбург, ул. Монтерская, 3. Заказ № ТЗ 1540302

За содержание рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Товары и услуги, включенные в Перечень, утвержденный Правительством РФ (Постановление от 13.08.97 г. № 1013 с изменениями от 24.05.2000 г., 03.01 и 29.04.02 г., 10.02.04 г., 17.12.05 г., 29.04.06 г.),

подлежат обязательной сертификации.Подписка с любого номера (стоимость 1 номера – 150 рублей) тел.: (343) 278-60-10, e-mail: [email protected]

Мнение авторов и экспертов может не совпадать с точкой зрения редакции. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агенств. Полное или частичное использование материалов УМ

возможно только с письменного разрешения редакции с обязательной ссылкой на журнал. Все права защищены.

Журнал «Уральский мебельщик» с 2006 года является членом АМДПР 12+выпуск

№6 (111) 2015

содержание

Тренды

Персона

Выставки

Новости

Опыт Мебель для оптовиков

Также в номере:

Для производства

Выставки

12 комплектов плетеной уличной мебели

Мир фантазии и мечты Марселя Вандерса

Акцент на эффективностьВесной этого года две мебельные выставки состоялись на юге России

Ван Минлян, Furniture China (Шанхай): от «Изготовлено в Китае»до «Создано в Китае»Не менее 220 зарубежных компаний уже подтвердили свое участие ввыставке, включая Францию, Бельгию, Испанию, Португалию, Сингапур, Малайзию, Индонезию и Корею. Новые стенды представят компании Турции и Австралии.

20

374

40

30

2

1, 16

41

Беседа с руководителями берлинской студии дизайна и архитектуры KINZO об атмосфере как изобразительном средстве и о тенденциях в сфере коммерческих проектов.

«Любой, даже самый неопытный менеджер по продажам должен ответить на самые распространенные вопросы потенциальных клиентов. Ни в коем случае нельзя говорить «я не знаю» — это минус для репутации данной компании».

Упаднические настроения возникают в коллективе даже без повода и распространяются, словно вирус, негативно влияя на эффективность сотрудников. Руководителю не может быть все равно. Читайте советы экспертов, как укрепить командный дух и заменить бюджет идеями.

ДИЗАйН ПРОДАжИ КАДРы7 самых типичных ошибок продавцов: как с ними бороться?

Как создать в коллективе позитивный настрой? 11 способов

Все превращается в гостиную 17 22 26

в соцсетях: Присоединяйтсь!

Уральский мебельщикУральский

мебельщикhttp://vk.com/uralmebelshikВ

http://ok.ru/uralsky.mebelshchik

https://www.facebook.com/uralmebelshik


4 июнь 2015


МИНПРОМТОРГ ОПРеДелИТ КРИТеРИИ ТОВАРОВ, СДелАННых В РОССИИ

По поручению правительства Минпром-торг дорабатывает проект постановления об утверждении критериев, по которым продукты можно относить к произведен-ным в России. Срок внесения проекта по-становления в правительство РФ – июнь 2015 года.

Полное название проекта звучит так: «Об утверждении критериев отнесения про-мышленной продукции к промышленной продукции, не имеющей аналогов, произво-димых на территории Российской Федера-ции, а также критериев отнесения промыш-ленной продукции к товару, произведенно-му на территории Российской Федерации».

Пользу от утверждения этих критериев комментирует статс-секретарь – замести-тель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов: «Если производство будет соответствовать критериям «российского товара», которые определит Минпромторг, продукция будет допущена к государствен-ным закупкам, а также сможет претендо-вать на получение различных преференций. Во-первых, данное постановление обе-спечит прозрачность и четкость взаимо-действия органов власти и существующих промышленных производителей, а также потенциальных инвесторов. Во-вторых, по-зволит сформировать понимание того, как организовать свою дальнейшую деятель-ность, скорректировать производственные

планы и, в случае наличия заинтересован-ности, сохранить свое присутствие на рын-ке государственных закупок».

В разработке проекта постановления принимали участие представители поряд-ка 250 компаний, которые представляют фармацевтику, станкостроение, специаль-ное машиностроение, микроэлектронику, электротехнику и многие другие отрасли. Виктор Евтухов отметил, что идеология про-екта менялась в ходе обсуждения. В итоге было решено, что применение унифициро-ванных правил для всех отраслей нецеле-сообразно в связи тем, что они находятся на разных стадиях развития.

Проект предусматривает поэтапное уже-сточение требований к доле отечественных комплектующих в добавленной стоимости и увеличение количества обязательных технологических операций. Кроме того, про-мышленная продукция признается «рос-сийской» вне зависимости от требований, установленных проектом постановления, если у производителя такой продукции есть действующий специальный инвестицион-ный контракт.

Российские товары можно будет разде-лить на две категории.

К первой категории можно отнести про-дукцию, происхождение которой в неко-торой степени очевидно. Она признается полностью произведенной в государстве, и

к ней относятся такие товары, как: продук-ция морского рыболовного промысла; при-родные ресурсы; отходы и лом (вторичное сырье) и т. д.

Ко второй категории применяется систе-ма критериев, соответствие которым под-тверждает их происхождение. Они могут выражаться в изменении товарной позиции по ТН ВЭД (показатель стоимости использу-емых материалов иностранного происхож-дения – правило адвалорной доли) или в выполнении необходимых производствен-ных операций.

Для продукции, которая отличается сложным технологическим процессом, та-кой как тяжелое машиностроение, автомо-билестроение, специальное машиностро-ение, станкостроение и фотоника, будет определен ряд обязательных критериев (технологических операций) и условий, выполнение которых позволит считать ее российской. Данные операции будут четко регламентированы в постановлении.

Кроме того, проект постановления со-держит критерии, по которым промышлен-ную продукцию можно отнести к категории, не имеющей аналогов, производимых на территории России. Заключения о соответ-ствии данным критериям будут выдавать-ся ТПП России или Минпромторгом России.

Источник: Минпромторг РФ

Новости | Глобально

Новости | Тренды

ОРИГИНАльНые ПОДСТОлья Для СТОлОВ НАбИРАюТ ПОПУляРНОСТь У РеСТОРАТОРОВ

РОССИйСКИе ПРеДПРИНИМАТелИ ВыВОДяТ НА РыНОК Мебель С ПОДОГРеВОМ

Дизайнеры ресторанов, стремясь угодить придирчивым посетите-лям, придумывают разнообразные способы оригинального оформле-ния. Например, оригинальные подстолья для столов возможно приоб-рести отдельно от столешницы и таким образом уйти от стандартов дизайна.

На данный момент у рестораторов имеется выбор: либо приобре-сти мебель, полностью готовую для расстановки в помещении, либо скомпоновать отдельные части мебель в единый стиль. Так, подсто-лья для столов из дерева можно соединить со столешницей из метал-ла или стеклянной, декорированной природными материалами. Про-изводители предлагают подстолья из хромированного металла, чугу-на, нержавеющей стали, металла, покрытого эмалью, дерева и других материалов. Они отличаются по габаритам и формам, что позволяет приобрести для ресторана необходимое оборудование. Для маленьких посетителей ресторана подойдут деревянные подстолья для столов со столешницей из дерева или пластика, которые абсолютно безопасны для детей.

Кроме того, что за счет приобретения отдельных элементов инте-рьера и оборудования для ресторана и кафе можно оформить помеще-ние в нестандартном решении, рестораторы получают возможность сэкономить на этом пункте расходов. Например, стол, выполненный из дерева, может стоить около 6 тысяч рублей, а при заказе стола из массива дерева по частям (подстолья для стола и столешница), его стоимость уменьшается на 2 тысячи рублей. Здесь важно, как отмеча-ют специалисты по оборудованию для общепита, правильно выбрать поставщика, который предложит качественную мебель и не подведет со сроками поставки.

Источник: proffbar.ru

В век современных технологий на рынке существует боль-шой спектр материалов, позволяющих создавать на основе уже имеющихся предметов интерьера принципиально новые и совершенные конструкции, обеспечивающие повышенный уро-вень комфорта и соответствующие современным требованиям безопасности.

В 2014 году предпринимателями из Новосибирского Ака-демгородка было разработано своего рода ноу-хау – специаль-ные модули, предназначенные для обогрева уличной мебели (скамеек, лавочек и остановочных павильонов).

Греющие модули для уличной мебели стали изобретением, благодаря которому люди могут проводить больше времени в тепле и с комфортом, вне зависимости от погодных условий. Мебель с подогревом – это прекрасный выбор для улиц, пар-ков, зон отдыха и прочих мест массового скопления людей.

Первыми оценить преимущества теплой мебели смог-ли жители Новосибирска, где компанией «Варм Поинт» были установлены несколько остановочных павильонов, оборудо-ванных греющими модулями. Также наблюдается увеличение спроса среди частных лиц – любители «попариться» активно устанавливают теплые лавочки возле бань и саун. В производ-стве скамеек из композита используются только безопасные и экологически чистые материалы. Имея приемлемую цену, мебель с подогревающими модулями обладает одновременно оригинальным дизайном, благодаря чему служит не только по своему прямому назначению, но и в качестве декоративного элемента.

Источник: Варм Пойнт

5июнь 2015

Дорогие коллеги!

От имени Ассоциации уральских мебельщиков поздравляю вас с профессиональным праздником — Днем мебельщика!Нелегкое время выпало сегодня производителям мебели, но, как всегда, мебельщики на высоте! Преодолевая трудности, работают, выпускают новые модели, совершенствуют производство, воспитывают профессионалов.Желаю вам всем успехов в бизнесе, эффективного и выгодного вложения средств, знаний и умений в нашу всегда перспективную и востребованную отрасль — мебельное производство!

Всегда с вами президент Ассоциации уральских мебельщиков

Почетный мебельщик РоссииМ. В. Плышевский

Дорогие коллеги, партнеры, друзья!Поздравляем вас с профессиональным праздником!!!

Желаем новых достижений, стабильного успеха, надежных партнеров и свежих идей!

Редакция журнала «Уральский мебельщик»

12 июняДень мебельщика

6 июнь 2015


ВСеРОССИйСКИй МебельНый САММИТ СОбеРеТ В ПеТеРбУРГе ПеРВых лИц МебельНОГО бИЗНеСА

ЗРИТелИ InternatIonal DesIgn awarD 2015 ОТДАлИ ГОлОСА СТУльяМ-ТРАНСФОРМеРАМ

25-26 июня Всероссийский мебельный саммит соберет в Санкт-Петербурге про-фессионалов мебельного бизнеса для об-суждения важнейших аспектов развития отрасли в условиях сложившейся экономи-ческой ситуации. Крупнейший отраслевой конгресс в России стал уникальной пло-щадкой для обмена опытом, принятия стра-тегических решений и установления новых деловых контактов для топ-менеджеров мебельной индустрии, производителей и продавцов мебели, экспертов в сфере мар-кетинга, дизайна, представителей неком-мерческих организаций и региональных мебельных ассоциаций, СМИ.

Основным тематическим направлением этого года станут вопросы эффективного планирования, управления и оптимизации бизнес-процессов. Более 150 делегатов и экспертов обсудят, как оптимизировать бизнес в период затяжной экономической рецессии, как извлечь пользу из кризиса и заключить выгодные сделки, чего ожидать от экономики и поведения потребителей.

Саммит начнет свою работу с анали-тической сессии по трендам развития по-требительского рынка России. Актуальная статистика и аналитика по динамике и структуре спроса, тенденциям 2015 года, особенностям покупательских запросов, динамике рынка потребительского кре-

дитования, перспективам развития рынка жилой недвижимости будут представлены в рамках данной сессии.

Аналитическую часть продолжит экс-пертная сессия «Прогнозы развития рос-сийской экономики 2015-2016», посвя-щенная вопросам дальнейшего развития экономики страны и его взаимосвязи с развитием мебельной отрасли. В каче-стве авторитетных экспертов к дискуссии приглашены Игорь Березин, президент Гильдии маркетологов России и Дмитрий Белоусов, ведущий эксперт Центра макро-экономического анализа и краткосрочного прогнозирования. С докладом по текущей ситуации в мебельной отрасли выступит Олег Нумеров, генеральный директор Ассо-циации предприятий мебельной и деревоо-брабатывающей промышленности России. Также в программе ожидается доклад с об-зором российского рынка древесных плит и перспектив его развития.

В формате панельной дискуссии в рамках сессии «Оптимизация бизнес-про-цессов в условиях нестабильности в эко-номике» делегаты саммита подробно рас-смотрят два аспекта: внутренние ресурсы оптимизации на мебельном предприятии и антикризисный маркетинг. К обсуждению представлен широкий спектр вопросов, актуальных для руководителей высшего

звена: от управления денежными потока-ми в условиях турбулентности экономики до эффективной стратегии продвижения мебельной продукции в условия кризиса. Открытое интервью с экспертами позволит каждому участнику найти ответы на свои вопросы. Среди приглашенных спикеров представители компании Ernst & Young и Центра управленческих инноваций им. Н.Д.Кондратьева.

Главные тенденции в дизайне мебели и интерьеров, критерии спроса на мебель глазами дизайнера, аспекты кооперации между производителем и дизайнером, со-временные технические решения, актуаль-ные технологии и материалы будут рассмо-трены в рамках сессии «Дизайн», которая также пройдет в первый день саммита.

26 июня участников саммита ждет не менее насыщенная и полезная программа: круглый стол с девелоперами и управляю-щими по интеграции мебельщиков в про-екты тиражной застройки, конференция и мастер-класс по интернет-маркетингу, круглый стол «Стратегия победы на рынке розничной торговли».

Одним из самых ярких выступлений обещает стать мастер-класс Игоря Кача-лова на тему «Кризис – лучшее время для роста». Ведущий консультант по маркетин-гу в России, основатель и руководитель агентства «Качалов и Коллеги» расскажет, как сделать решительный рывок к выходу на новые ниши, росту рыночного объема и числа клиентов.

Сопровождать деловую программу сам-мита будет уникальная экспозиция, в рам-ках которой Российская ассоциация Обра-ботчиков искусственного камня (РАОИК) представит лучшие образцы искусственно-го акрилового камня в дизайнерской мебе-ли и интерьерных предметах.

Источник: РЕСТЭК

Новости | События

Лучшей работой в номинации «Приз зрительских симпатий» международного конкурса International Design Award 2015, организованного компаниями Hettich и REHAU, был признан проект Dlight от троих молодых колумбийских дизайнеров. Побе-дителья выбрали по итогам открытого го-лосования, проводившегося на сайте www.internationaldesignaward.com,

Dlight представляет собой модульную конструкцию, которая в сложенном виде выглядит как футуристический элемент стенного декора, а в разложенном – пре-вращается в элегантные офисные стулья. Привлекательность разработки обеспечи-вается комбинацией ряда факторов, таких как функциональность, практичность, про-

стота механизмов и интуитивно понятное управление.

«Концепция проекта навеяна нам на-блюдением за хамелеонами и их способ-ностью сливаться с окружающей средой. Мы хотели, чтобы офисная мебель тоже обладала этим удивительным качеством и могла в полной мере использовать “вау-фактор”. Только представьте: сотрудники собираются для переговоров в кабинете, где нет ничего, кроме стола. Затем один из них прикасается к небольшому сенсорному дисплею, и за считанные секунды декора-тивные панели на стенах меняют облик и трансформируются в стулья. Мы надеемся, что Dlight станет новым словом в вопросе формирования рабочей среды и поможет

значительно оптимизировать офисное пространство», – делятся создатели кон-струкции Андреа Лампреа, Даниэла Ване-гас и Фелипе Кортес из Университета Лос-Андеса.

Напомним, что открытое онлайн-голо-сование проводилось в рамках конкурса International Design Award впервые. Таким образом все желающие получили возмож-ность поддержать понравившиеся проекты и выразить собственное мнение о том, ка-кой они хотели бы видеть мебель будуще-го. Помимо известности в кругах специали-стов по мебельному дизайну, победители этой номинации станут обладателями при-зового ваучера на сумму 500 евро.

Источник: REHAU

Россия, 623703, Свердловская область, г. Березовский, ул. Транспортников, 54/1тел./факс: (343) 228-38-47, (34369) 4-00-23, 4-60-57, 4-60-58; е-mail: [email protected], www.bliss-mebel.ru

«Палермо»угловой диван

2730х1710х970 мм

ШК (ЛДСП+зеркало)1400х600х2300 мм

ШО-1 1360х560х2100 мм

ШК (ЛДСП)

1500х600х2300 мм

26 500 р.

13 150 р.8 100 р. 12 300 р.

«Палермо»диван

2035х1060х970 мм20 400 р.

ПРОизВОДСтВО и ПРОДАжА МягКОй и КОРПуСнОй МебеЛи

«Рондо»диван

2240х1080х950 мм

«Эста»диван-софа

2240х980х910 мм19 800 р.18 200 р.

«Эста»угловой диван

3020х1810х910 мм

«борнео»угловой диван

3100х1700х950 мм29 800 р.32 900 р.

Спальный гарнитур

21 800 р.

8 июнь 2015

www.uralmebelshik.ruМебель для оптовиков

Официальный представитель в УрФО и Сибири мебельной фабрики «Мебель-Неман» (Республика Беларусь)

Спальни • Детские • Прихожие • Гостиные

Офис, склад, выставочный зал по адресу: РФ, Свердловская область, г.Березовский, ул.Западная промзона, 19 (ЕКАД)

E-mail: [email protected] , [email protected] Тел. (343) 357-33-55 (многоканальный), +7-922-030-64-65 (Сергей Ковин), +7-922-140-11-66 (Татьяна Бородина)

www.mk-gorkunov.ru

Шкаф 4-дверный с зеркалом Шкаф-купе 2-дверный Прихожая-6 Компьютерные столы

Склад готовой продукции. Постоянный ассортимент. Низкие цены.

ООО «Уральский Дом Мебели»г. Екатеринбург, ул. Шефская, 1а, моб. т.: 8-922-206-22-79, ф.: (343) 214-69-75 (74), [email protected]

УРАЛМЕБЕЛЬОПТ.РФ

гостиная «Макарена Венге»Детская стенка «Радуга» Стенка-1 с 1 стекломДетская стенка «Бэби»

Стеллажи тип 1 и 2

Набор мебели для кухни «ассорти-1,6» Набор мебели для кухни «ассорти-2,4» Кухонный уголок «Лион-4»Кухонный уголок «Лион-2»

9июнь 2015

КОМПАНИя ZIgmunD & shtaIn ВыбеРеТ лУчШИй ПРОеКТ КУхНИ

НОВОе МебельНОе ПРОИЗВОДСТВО ОТКРылОСь В КАЗАхСТАНе

Конкурс «Лучший проект кухни» рассчитан на дизай-неров интерьера из салонов, работающих с бытовой тех-никой Zigmund & Shtain. Призовой фонд конкурса соста-вит 100 000 рублей и будет поделен между тремя побе-дителями. Приз за первое место составит 50 000 рублей!

Для того чтобы принять участие в конкурсе, дизай-нер должен прислать проект кухни, оборудованной 3 предметами бытовой техники Zigmund & Shtain. В пра-вилах оговорено, что к участию в конкурсе допускаются только те проекты, которые были действительно разра-ботаны и проданы покупателям.

Подведение итогов конкурса «Лучший проект кухни» намечено на 24 июня. Победителей выберет авторитет-ное жюри, которое будет состоять из экспертов отрасли и представителей профильных СМИ.

Награждение финалистов будет проходить 25 июня в студии гастрономической школы Seasons. В честь по-бедителей состоится праздничный фуршет, куда будут приглашены члены жюри и партнеры компании Zigmund & Shtain.

Конкурс «Лучший проект кухни» – отличный спо-соб для дизайнеров продемонстрировать свой та-лант и оригинальность, а также поделиться с людь-ми своими идеями и решениями как выгодно мож-но использовать встраиваемую бытовую технику в интерьере кухни.

Более подробную информацию о конкурсе мож-но найти на официальном сайте компании или в группе ВКонтакте.

Источник: Zigmund & Shtain

Фабрика мебельных деталей ColourMix открылась в конце апреля в г. Алматы (Ка-захстан). Предприятие основано на базе компании «ДСП-Центр». Особенностью но-вого производства является применение цифровых технологий при создании мебели. Фабрика оснащена оборудованием ZaiTec. «Многие ошибочно считают: раз Казахстан – страна с небольшой экономикой и не-большим населением, то у нас невозмож-но создать в некоторых отраслях крупные предприятия, – приводит Forbes.kz слова главы Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности Республики Казахстан Михаила Глухова. – Также говорят, что в малых компаниях яко-бы невозможно достичь такой же эффектив-ности и производительности труда, как на крупных предприятиях, где все поставлено

на конвейер. Но современные технологии позволяют автоматизировать производство даже по индивидуальному заказу. Оциф-ровка производственного процесса мало-му предприятию помогает быть столь же эффективным, как и крупным компаниям. И «ДСП Центр» - как раз тот пример. В ком-пании приобрели оборудование, где вся ин-формация по обработке конкретной детали поступает с одного участка производства на другой по штрих-коду. И это очень важ-но. Ведь когда на производстве идет поток разных деталей, каждую из них надо иденти-фицировать. Ранее на это уходило огромное количество времени – до 30-40% от общего хронометража производства. Теперь с тех-нологией штрихкодирования процесс иден-тификации заготовки осуществляется авто-матически».

Как отмечают создатели ColourMix, запуск предприятия во многом стал воз-можен, благодаря господдержке. «Для нас очень важна государственная поддерж-ка, – поделился с Forbes.kz основатель компании Ержан Садыков. – Ведь только в 2014 мебельная отрасль упала на 30%. Помню, как нам было сложно, как много было много препятствий, сколько мы писа-ли писем в разные инстанции... Такая под-держка – как раз то, что нужно отрасли и всем нам. В этом и суть государственного мышления».

Стоит оговориться, что открытию но-вого производства не помешал эконо-мический спад, затронувший и Казахстан — так, по данным Forbes.kz, ещё в 2013-м мебельный рынок Казахстана составлял 38 млрд тенге, а в 2014-м рухнул на треть. «В кризис надо действовать. И тогда бу-дет результат, – говорит Садыков. – Не-качественной мебельной продукции на рынке Казахстана очень много, и это ста-ло не просто проблемой, а бедой. Потому у предприятий, делающих качественный продукт, есть все шансы быть успешны-ми. К тому же, вся казахстанская мебель занимает всего 27% рынка». Остальные 73%, приходящие по импорту, Садыков называет клондайком, который надо ос-ваивать казахстанскому бизнесу.

«Почему иностранцы занимают такую большую долю? – задается вопросом собеседник Forbes.kz. – Потому что у них эффективное производство, которое смогло аккумулировать низкую себестои-мость, предоставлять рынку конкуренто-способный продукт и зарабатывать. Пока зарубежные конкуренты сильнее. Но это не значит, что мы должны сдаться. Мы находимся на собственном рынке, а зна-чит, должны сделать что-то, чтобы чув-ствовать себя хозяевами дома».

Источник: Forbes.kz

Новости | События

10 июнь 2015


АМДПР РАЗРАбОТАеТ 5 НОВых ПРОФеССИОНАльНых СТАНДАРТОВ

КОМПАНИя МАКМАrt ОТКРылА ДВА НОВых ПРеДСТАВИТельСТВА

В рамках договора с РСПП, Ассоциация разработает профессиональные стан-дарты для специальностей: специалист-технолог деревоперерабатывающих и мебельных производств, специалист по организации и управлению технологиче-скими и производственными процессами производства продукции деревообра-ботки и мебели, специалист по САПР в деревообрабатывающих и мебельных про-изводствах, отделочник изделий из древесных материалов, обойщик-набивщик в мебельном производстве.

Разработка новых стандартов ведется совместно с МГУЛом.Источник: АМДПР

Представительства компании МАКМАRT открылись в Республике Казахстан и г.Красноярске.

«На рынке Казахстана компания присутствует уже более 1,5 лет, – рассказывает Алек-сей Седов, генеральный директор нового представительства MAKMART в Республике Ка-захстан. – По оценкам наших экспертов, на протяжении всего этого времени продукция и ценовая политика компании находит положительный отклик среди мебельщиков этого ре-гиона. Поэтому было принято стратегическое решение – открыть новое представительство, которое сможет в наилучшей степени удовлетворить спрос поставляемой нами продукции». Главная задача казахского офиса – сделать продукцию компании более доступной для кли-ентов. «Складская программа компании насчитывает более 10 000 наименований, – рас-сказывает Алексей Седов. – Это новейшие модели, благодаря которым современная ме-бель выходит на высший уровень качества. И каждую клиент нашего представительства сможет заказать и получить в обговоренный срок».

Стремление стать ближе к клиентам является одним из основных принципов работы и в новом красноярском офисе. «Представительство ориентировано не только на оптовые продажи, но и на розницу, – поясняет Елена Литаврина, генеральный директор нового пред-ставительства MAKMART в г. Красноярске. – Здесь будут рады как юридическим, так и физическим лицам. Если человеку нужна качественная фурнитура, он не уйдет от нас с пустыми руками. А если требуется подробная информация о позиции, наши специалисты ее с удовольствием предоставят». По словам Елены Литавриной, новое представитель-ство предлагает тот же ассортимент, что и головной офис – более 10 000 наименований. Разница лишь в сроках поставки. «Продукцию, представленную на складе, клиент может получить в день заказа, – поясняет Елена. – Если товар не входит в складскую программу нашего представительства, но в наличии на складе представительства в г. Новосибирске, то товар поставят в г. Красноярск в течение 1 недели. В случае же, если товар не входит в складскую программу ни одного из этих двух представительств, то срок поставки будет равен двум неделям».

Источник: MAKMART

ПеРВАя МебельНАя ФАбРИКА ПРеДлОжИТ СВОИМ ПОКУПАТеляМ ТехНИКУ lIebherr

В 2015 году Первая мебельная фабрика заключила партнерский контракт со всемирно извест-ным брендом бытовой техники Liebherr. Теперь клиенты предприятия могут приобрести кухонную технику этого мирового гиганта по оптимальным ценам!

В настоящее время ассортимент бытовой холодильной техники Liebherr максимально широк. Встраиваемые и отдельно стоящие агрегаты, холодильники стандартной компоновки и шкафы «Side-by-Side», холодильные витрины и морозильные лари, наконец, холодильники для вина – во всех этих нишах компания Liebherr представлена множеством разнообразных моделей.

Особо следует отметить политику Liebherr по отношению к холодильникам «Side-by-Side». В их основе лежат отдельно стоящие модели холодильников, морозильников и винных шкафов (коли-чество независимых температурных зон в таких комбинациях может доходить до 5); несколько несложных модификаций (с использованием «фирменных деталей») – и из агрегата обычной ком-поновки легко собирается холодильник «Side-by-Side» любой комплектации. Также таким образом можно комбинировать между собой не только отдельностоящие холодильники, но и встраивае-мые. Таким образом, за счет «холодильника-конструктора» ассортимент холодильников «Side-by-Side» Liebherr значительно расширяется.

Источник: Первая мебельная фабрика

Новости | Компании

11июнь 2015

Габариты750х1000х650 мм

Спальное место1900х680 мм


Спальное место1900х по размерам

заказчика


по желанию заказчика

Габаритыпо желанию

заказчика


по желанию заказчика

Спальное место:1900х1400 мм






























Габариты850х1050х950 ммСпальное место:

1900х1250 мм




Габариты(900, 1200, 1400) х

900х1000 ммСпальное место

(900, 1200, 1400) х1950 мм









Набор угловоймягкой мебели

Кресло

Кресло-кровать

Набор угловоймягкой мебели«Клик-кляк» на

пружинном блоке

Кухонный уголок «Уют»

Кухонный уголок «Непал»

со спальным местом

Кухонный уголок «Непал»

Диван-канапе«Пионер»

г. Екатеринбург, ул. Бисертская, 132ател.: (343) 213-00-19, 8-900-19-84-998

[email protected]

Скамья«Волна»

Скамья«Непал»

Тахта«Вырастайка»

Тахта«Неваляшка»

Тахта детская«Сказка»

Еврософа«Непал-Люкс»

Диван-книжка«Непал-эконом»

Еврософа«Непал-3»

на пружинномблоке

Дива-финкана пружинном

блоке

Дива-книжкана пружинном

блоке

Угловой диван«Непал-люкс»

Еврософа«Непал-4» на

пружинномблоке

Аккордеон«Непал-Люкс»

Кресло«Непал-Люкс»

Клик-кляк«Непал»

детская кушетка

Диван-аккордеонДиван-книжка

«Непал-статус»

Диван-книжка«Непал-калипсо»

Диван-книжкана пружинном

блоке с подлокотниками

Клик-клякна пружинном

блоке

Еврософа«Непал»

Пуф-мешокПуф «Грибок»

Мини-кресло«Непал»

Пуф«Непал-люкс»

Габариты:Ø 350х500 мм

Габариты:650х400х650 мм

Габариты:650х650х450 мм

Мебель для оптовиков

12 июнь 2015


к А ч е с т в е н н А я М е б е л ь Р о с с и й с к о го П Р о и з в о Д с т в А

М е б е л ь н А я ф А б Р и к А

Элли-3

Фрегат-3

Волна Фрегат-3 Фрегат-Люкс

Элли-книжка

Элли-стильдиван

софа

диван

угловой диван диван

диван

угловой диван

г. Екатеринбург, район Полеводство, 3-й км Полевского тракта тел./ф.: (343) 384-55-54, сот. т.: 8-912-60-04-743, 8-904-38-08-802 e-mail: [email protected]

www.elit-m-mebel.ru

Элит-МФрегат-2

диван


13июнь 2015

слет дилеров — 2015 тд «Фурнитекс»: «у нас есть огромный опыт, которым мы готовы делиться»

24 апреля 2015 года прошел ежегодный слет дилеров, посвященный празднованию 10-летия ТД «Фурнитекс». В нем приняли участие более 30 ключевых клиентов ком-пании из всех регионов России. В этом году мероприятие прошло в традиционном фор-мате, были учтены пожелания клиентов, озвученные на предыдущем слете дилеров. В качестве спикеров на семинаре выступа-ли руководители и сотрудники компании «КУПЕ», которые рассказывали о ноу-хау, разработанных в 2015 году и приносящих реальные результаты.

Валерий Долгих, генеральный директор компании «КУПЕ»: «ТД «Фурнитекс» одно из подразделений компании «КУПЕ», кото-рая работает на мебельном рынке более 16 лет. За это время у нас накопился огромный опыт, которым мы готовы делиться с на-шими партнерами. Работая с нами, вам не придется изобретать велосипед, так как на многие вопросы у нас уже есть готовые от-веты. Все решения, которые мы предлага-ем, проверены нами на наших собственных подразделениях, и они реально работают».

Генеральный директор Валерий Долгих начал семинар с рассказа о «переходном возрасте» в развитии компании, объяснив присутствующим, когда и почему нужно писать регламенты, должностные инструк-ции, переходить на стадию механизации бизнеса. Он продемонстрировал собрав-шимся, как функционирует электронный

документооборот в копании «КУПЕ», также многих впечатлил его рассказ о формирова-нии корпоративной культуры.

Исполнительный директор компании Наталья Калинина рассказала об оптими-зации некоторых аспектов налогообло-жения, ответив на главный вопрос: «Как собственнику бизнеса спать спокойно?» Руководитель отдела PR Татьяна Иванова поделилась технологией оценки удовлет-воренности клиентов, внедренной в ком-пании «КУПЕ», а менеджер по развитию Ксения Чащина презентовала собравшим-ся новый стратегический проект компании — бренд-салоны Futurum.

Андрей (г. Нижний Тагил): «Такой фор-мат проведения мероприятия — это просто бомба, очень неожиданно. Понравилось, что докладчики не теоретики, не бизнес-тренеры. Это были люди, которые гово-рили о своей ежедневной работе и о ее результатах. Для нас информация была настолько ценной, что мы кардинально изменили работу своей компании. Хотели открывать салон под другим брендом, но после семинара приняли решение открыть бренд-салон Futurum».

Алексей (г. Пермь): «Мы уже начали внедрять то, о чем говорилось на семина-ре. Ввели электронный документооборот, внедрили новую мотивацию для менедже-ров, будем вести работу по оценке удов-летворенности клиентов».

Ольга (г. Екатеринбург): «Меня приятно удивило, что вы так много значения прида-ете мнению клиентов и для вас так важно мое мнение. Мне понравилось, что вы не побоялись взглянуть на результаты своего NPS, не каждая компания готова это сде-лать».

Светлана (г. Пермь): «Лишнего ничего не было, все только по теме».

Олег Шпортеев, директор ТД «Фурни-текс»: «ТД «Фурнитекс» очень приятно по-лучать такие отзывы о своем мероприятии, выражаем большую благодарность партне-рам, которые, несмотря на свою занятость, отложили все дела и приехали».

Слет дилеров — 2015 — первое, но дале-ко не последнее мероприятие для клиентов ТД «Фурнитекс». Следующее подобное ме-роприятие запланировано на сентябрь 2015 года. Оставить свою заявку на участие или предложить новые темы для обсуждения вы можете, написав своему региональ-ному менеджеру или в отдел PR на почту [email protected].

Источник: Фурнитекс

Новости | Компании

14 июнь 2015

www.uralmebelshik.ruНовости | Компании

GRASS получил «прописку» в подмосковье: учебный центр австрийской компании в мГул открыт!торжественное разрезание атласной зеленой ленточки, новая мебель с белоснежными фасадами и высокотех-нологичной фурнитурой, а также большой вкусный торт – все это гости могли увидеть на праздничном открытии учебно-методического центра австрийской компании GRASS, которое состоялось 28 мая в стенах кузницы россий-ских мебельных кадров – московского Государственного Университета леса.

В этот день, несмотря на горячую по-ру подготовки к зачетам и экзаменам, в третьем учебном корпусе вуза было на удивление много студентов. И не только их – все высшее руководство универси-тета собралось здесь, чтобы представить учащимся, представителям отраслевой прессы, а также другим почетным гостям своего нового партнера – ведущего миро-вого производителя высококачественной фурнитуры и комплектующих для мебели, хорошо известную и на российском рынке компанию GRASS. Став членом попечитель-ского совета МГУЛ, руководство компании предложило вузу комплексную программу сотрудничества. Основная его цель – это демонстрация российским студентам са-мых актуальных и инновационных нови-нок европейской фурнитуры, обучение их последним технологиям в изготовлении современной мебели и передача многолет-него опыта, культуры и традиций GRASS, которыми производитель с удовольствием готов поделиться.

Первым этапом воплощения этой про-граммы в жизнь стало праздничное откры-тие учебно-методического центра GRASS на базе факультета механической и химиче-ской технологии древесины МГУЛ. В этом центре представлены самые актуальные новинки фурнитуры, уже установленные в мебели, специально изготовленной для это-

го проекта другим партнером GRASS – ме-бельной фабрикой «ЮЛИС». Другой партнер австрийского производителя – компания «Дуслар» – взяла на себя всю организаци-онно-техническую работу по подготовке центра, в том числе обеспечила ремонт по-мещения, доставку и монтаж фурнитуры.

На торжественной церемонии открытия Ольга Донхаузер, руководитель по регио-нальным продажам GRASS, вместе с кол-легой Харальдом Клю, бренд-менеджером компании, приветствовала всех гостей и пригласила их принять участие в официаль-ном разрезании ленточки фирменного зеле-ного цвета. В этом им с радостью согласи-лись помочь ректор МГУЛ Виктор Санаев, декан ФМХТД Харис Фахретдинов, а также генеральный директор «Дуслар» Рустем Сабитов и руководство компании «ЮЛИС» - генеральный директор Алексей Анохин и исполнительный директор Петр Анисимов. После этого г-жа Донхаузер представила гостям сам центр, особенно подчеркнув желание компании GRASS быть полезной российским студентам в их ежедневном об-учении.

Вторым блоком программы праздника стало более тесное знакомство студентов и приглашенных гостей с австрийской ком-панией – теперь уже в формате креативной презентации г-на Клю в конференц-зале главного корпуса вуза. Он рассказал о фи-

лософии бренда GRASS, отметив, что сегод-ня сильный бренд становится даже более важным, чем сильный продукт (хотя, ко-нечно же, нужно стремиться к их синергии). «Каждый бренд имеет своего рода нимб, который очень влияет на потребителей», - сказал Харальд. Кроме того, он отметил, что сейчас компания ведет разработку всей продукции в соответствии с идеей «light weight design» – легкого (и визуально, и с точки зрения веса) дизайна. «Именно в этой идее заключен удивительный парадокс из-делий GRASS - «меньше значит больше» («облегчаем» продукт, увеличивая его функ-циональность), - сообщил эксперт.

После выступления коллеги Ольга Дон-хаузер акцентировала внимание на еще од-ном важном пункте в программе сотрудни-чества компании с вузом – на конкурсе для студентов, победители которого получат возможность пройти практику на произ-водстве GRASS в Австрии. Условия данного конкурса сейчас как раз находятся в ста-дии разработки. И в качестве еще одного, теперь уже сладкого подарка от компании студентам Ольга и Харальд торжественно внесли в зал большой зеленый торт с лого-типом GRASS, которым с радостью угости-ли всех присутствующих.

В завершении мероприятия гостей ждал праздничный фуршет, неформальное обще-ние и профессиональная фотосъемка на память.

Уверены, что сотрудничество компа-нии GRASS с Университетом Леса в рамках представленной программы будет успеш-ным и плодотворным, а российские сту-денты – будущие кадры отечественных мебельных фабрик – получат ценнейшие знания о новинках современной инноваци-онной фурнитуры и ее применении в реаль-ном производстве.

Источник РА REKANA

15июнь 2015

В наличии и Под заказ

Для игры дома и на природе Превосходен для деской

Превосходен для деского праздника Скругленные углы безопасны Занятный и увлекательный

Интересный и развивающий для ребенка

Качественный пластик с нескользящим покрытием

Замечательный подарок для всей семьиУдобная сумка для переноски

www.5stool.ruТелефон в Екатеринбурге +7 (912) 208 09 87


16 июнь 2015


МДФ выСокоглянцевый UVдля шкафов-купе (2440х1220х10 мм)

СТолешницы Lamian-ПРеСТиж

Складская программа в Челябинске

(Длина 3050, 3600, 4100 мм)

клеидля мембранно-

вакуумного пресса

Пленка ПвХболее 340 декоров

(опт, нарезка)

РаДиуСные ФаСаДыR-300, R-250, R-200

ФаСаДы МДФ, ПокРыТые Пленкой ПвХ, ПаТиниРованные

454052, г. Челябинск, шоссе Металлургов, 59ател./факс: (351) 726-18-11, тел.: (351) 726-94-47e-mail: [email protected], www.mebelrv.narod.ru

г. челябинскул. Автодорожная , 7а

тел.: (351) 211-00-33, 211-38-18e-mail: [email protected]

г. екатеринбург, ул. Мартовская, 6тел. 8 (343) 317-77-79

e-mail: [email protected]

ПрОизвОдСтвО и ПрОдажа

фасады МдФ(пленка ПВХ, эмаль, патина)

AL профильдля радиусных шкафов-купе

Пленка ПвХ(опт и розница)

витражи и декоративные элементы(прямые и радиусные)

столешницы и мойкииз искусственного камня


17июнь 2015

все превращается в ГостинуюБеседа с руководителями Берлинской студии дизайна и архитектуры KINZO оБ атмосфере как изоБразительном средстве и о тенденциях в сфере коммерческих проектов.

Команда дизайнеров и архитекторов студии KINZO заслужила международную известность благодаря необычности и не-форматности своих проектов. В нее входят три человека: Мартин Якобс, Карим Эль-Ишмави и Крис Миддлтон, которые начали свою совместную деятельность в 1998 го-ду. Созданный ими бренд занимался раз-работкой архитектурных и дизайнерских проектов, киносъемкой и организацией тематических вечеринок. Сегодня их по праву можно считать одними из самых яр-ких представителей берлинского дизайна. К последним проектам дизайнерского бю-ро относится центральный офис компании SoundCloud в Берлине, известный благода-ря открытым пространствам и креативной рабочей среде. В интервью трое руководи-телей дизайн-студии рассказывают о своем

Дизайн

18 июнь 2015

www.uralmebelshik.ruвидении актуальных тенденций развития сферы коммерческих проектов и о своих ожиданиях относительно сотрудничества с компаниями-производителями в области дизайна.

— Как вы оцениваете тенденции в сфе-ре коммерческих проектов? Где вы как ар-хитекторы и дизайнеры интерьера видите для себя основные возможности и главные сложности?

— Постоянное взаимопроникновение сфер нашей жизни размывает границы между коммерческим объектом и жильем. Скандинавская гостиная уже стала уни-версальным решением для оформления офисов, отелей, магазинов или ресторанов. Но если все превратится в гостиную, чем тогда будет отличаться хипстерская парик-махерская от собственного дома? Поэтому параллельно с этим процессом все большее значение для оформления приобретает ат-мосфера, а она складывается из целого ря-да составляющих. Основная задача сейчас состоит в том, чтобы закреплять за атмос-ферой роль самостоятельного средства вы-ражения, которое отражает одновременно и суть самых разнообразных функций по-мещения, и стиль посетителей.

— Насколько тесно вы взаимодействуете с фирмами-производителями при разработ-ке проектов, особенно более крупных? Что в этом сотрудничестве выходит на первый план?

— Мы определяем отдельные области или объекты нашего проекта как знако-вые. Нередко уже на этом этапе рождаются

индивидуальные решения для наших за-казчиков, и на стадии разработки мы уже начинаем вести по ним переговоры с произ-водителями. Это позволяет начать процесс планирования заранее, и в результате он становится более эффективным и предска-зуемым.

— Как с точки зрения потребностей про-ектировщиков вы оцениваете представлен-ные на выставке imm cologne предложения, касающиеся сферы коммерческих проектов и архитектуры? Какие дополнительные воз-можности могли бы в будущем сделать эти предложения более оптимальными?

— В области коммерческих проектов сле-довало бы обращать больше внимания на суть происходящих процессов, что помогло бы нащупать возможные точки контакта с теми людьми, которые стоят за продукцией или брендами. Инновационные производи-тели разрабатывают новые методы произ-водства, учитывая аспекты дизайна и свою ответственность перед обществом и окру-жающей средой. Они занимаются изучени-ем рынка, а значит, в определенной мере и исследованием общества. Такие производи-тели становятся для нас желанными партне-рами на различных стадиях проектирования.

Источник: Koelnmesse

Дизайн

19июнь 2015

160 р

.

веш

ал

ки

на

стен

ны

е,

на

по

льн

ые,

мн

ого

сек

ци

он

ны

е

от 1

30 р

.

стул

ьч

ик

и

дл

я д

етс

ки

х с

ад

ов

г. Ек

атер

инбу

рг, т

ел.:

8-90

8-90

8-37

-18

e-m

ail:

2698

687@

mai

l.ru

тел

ес

ко

пи

чес

ки

е о

по

Ры

оп

оР

ы д

ля с

то

ла

ww

w.k

on

su

l.s

uот

135 р

.

«к

он

су

л»

иЗ

го

то

вл

ен

ие л

ЮБ

ых

мета

лл

ок

аР

ка

со

в п

о Э

ск

иЗ

у

За

ка

Зч

ик

а д

ля

сп

ец

иа

ли

Зи

Ро

ва

нн

оЙ

меБ

ел

и таБу

Рет

таБу

Рет

330 р

.350 р

.

сту

л №

7(в

енск

ий 2

)с

тул №

8(в

енск

ий 3

)

сту

л №

2(п

рем

ьер)

сту

л №

5(д

ельт

а)с

тул №

3(в

олна

)с

тул №

1(х

лоя

)

сту

л №

4(Б

истр

о)

530 р

.530 р

.590 р

.550 р

.750 р

.

сту

л №

6(в

енск

ий)

630 р

.580 р

.

сту

л №

9(в

енск

ий 4

)с

тул №

10

сту

л

барн

ый

вен

ский

сту

л

барн

ый

сту

л

скла

дно

й

600 р

.580 р

.

690 р

.830 р

.

буковые стулья Из ИталИИв любом виде

от 20 штукот 30 евро


20 июнь 2015


комплектовплетеной уличной мебели12

Плетеная мебель — одно из наиболее оптимальных решений для улицы, поскольку прекрасно подходит для любо-го пространства, от балкона до территории у открытого бассейна. в то же время такая мебель отличается проч-ностью и способностью выдерживать любые погодные условия, что особенно актуально дождливым уральским летом.

Источник: www.furniturefashion.com

Тренды

21июнь 2015

Тренды

22 июнь 2015


кризис. каждый рубль на счету. а менеджеры по продажам допускают ошибки, из-за которых теряют клиентов. Это совершенно недопустимо. как бороться с «проколами» сейлзов? ответы — в публикации Executive.ru.

Не все товары «умеют» продавать себя самостоятельно, многим нужна помощь сейлз-менеджера. Роль продавца особенно велика в секторе B2B, где продаются слож-ные продукты, имеющие многочисленные опции. Наши эксперты перечислили самые распространенные ошибки.

1недостаточное знание клиента

Любые базовые тренинги по продажам говорят о том, что к встречам с клиентами нужно готовиться. К сожалению, многие менеджеры по продажам пренебрегают именно этим важным этапом. Приезжая на встречу с клиентом, менеджер должен по-нимать, чем живет данная компания, какие у нее цели, стратегия на рынке, основные конкуренты, текущие проекты, особенно-сти бизнеса, тренды на рынке, последние назначения в компании, новости, принци-пы работы и т. д. Эту информацию можно почерпнуть с сайта компании, а также во время предварительных переговоров. «Об-

ладая такой информацией, менеджер по продажам может разговаривать с клиен-том на одном языке, продемонстрировать свой профессионализм и знания и предло-жить наиболее подходящую услугу или же продукт, что всегда ценится клиентами», — говорит операционный директор компании «ВКТ» (форматы «Райцентр», «РайЦен», «Точка», «Гастроном номер 1») евгений Кри-вошеев.

2недостаточное знание услуги или товара

Любой, даже самый неопытный, ме-неджер по продажам должен ответить на самые распространенные вопросы по-тенциальных клиентов. Ни в коем случае нельзя говорить «я не знаю» — это сразу же минус для репутации данной компании. Во избежание таких инцидентов начинающий менеджер по продажам должен заранее пройти минимальное обучение на предмет знания услуги или товара и коммуникаций с покупателем. Его также должны посвятить

во внутренние бизнес-процессы, принятые в компании.

3Желание продать товар или услугу во что Бы то ни стало

Менеджеры по продажам по своей при-роде люди действия с четкой нацеленно-стью на результат, поэтому одна из рас-пространенных ошибок — обычное «впари-вание» продукта. Продавец, не слушая на встрече клиента, не задав ему уточняющие вопросы, не поняв проблему и его истинные потребности, предлагает ненужное или не-верное решение. Продавец говорит сам, в то время как надо разговорить клиента. «Мне очень нравится консультационный подход, который все больше используется в продажах, — дает совет директор по прода-жам рекрутинговой компании adecco group russia Нина Новичкова. — В основе данного метода лежат потребности клиента. Именно их необходимо выяснить менеджеру по про-дажам на первой встрече». Поэтому первое, что специалист должен сделать, — это

самых типичных ошибок продавцов: 7как с ними Бороться?

Продажи

23июнь 2015

454012 г.Челябинск, Копейское ,шоссе 36БТел./факс: 8(351)2527032e-mail : [email protected]

Мебельная ткань

г. Екатеринбург, ул.кислородная, 8ател.: (343) 216-91-94, 216-67-30

[email protected]


Офис: г. Екатеринбург, ул. Новинская, 2, офис 324.тел. +7 (343) 286-62-40. E-mail: [email protected]

Склад: г. Екатеринбург, ул. Новинская, 2, склад 7 В

• Производство МдФ-Профилей в пленке ПвХ, в Финиш пленке • Широкая складская программа - более 40 видов профилей • изготовление вставки из МдФ 4мм, 6мм, 8мм, 10мм в цвет профиля • изготовление профилей по индивидуальным эскизам заказчика • Оптимальные сроки изготовления

www.luxprofile.ru

24 июнь 2015


Пленки ПВХ

Плита TSS

клей

Финиш-Пленки

г. Челябинск, Свердловский тракт, 5, тел. 8 (351) 725-79-86e-mail: [email protected], www.alfint.ru


ЛКМ-Сервис Все для деревообработки

Лакокрасочные материалы ■Клеевые материалы ■

Абразивные материалы ■Колеровка лакокрасочных материалов ■

Ремонтные материалы и прочее ■Покрасочное оборудование ■

Краски для кованых изделий ■

e-mail: [email protected] www.lkm-servis.ru

г. Екатеринбург, ул. артинская, 23Б

Тел.: (343) 214-84-38, 8-908-912-85-258-922-225-37-39

25июнь 2015

максимально детально понять текущую ситуацию клиента, его задачи, сложности и другие вопросы, чтобы потом уже предло-жить возможное решение.

4неумение подать сеБя

Одна из проблем многих современных молодых менеджеров по продажам — неу-мение грамотно и понятно излагать мысли. Зачастую они даже не могут вести деловую переписку, не обращают внимания на каче-ство своих презентационных материалов (несогласованность, грамматические и пун-ктуационные ошибки). Продавец должен уметь правильно излагать свои мысли и устно, и письменно. Речь должна быть по-нятной и логичной. Если в мысли есть двоя-кий смысл, то, как показывает практика, ее поймут неправильно. Для этого компании могут проводить курсы для менеджеров по продажам, нацеленные на повышение уровня грамотности письменной и устной речи. Одна региональная компания наняла театрального режиссера, который дважды в неделю по часу учил менеджеров по про-дажам грамотно выстраивать свое обще-ние с клиентами. На занятиях они повто-ряли скороговорки, учились правильно вы-страивать предложения и оформлять свои мысли, чтобы не быть косноязычными, говорить образно и ярко. И разыгрывали сценки по известным пьесам, даже ставили мини-спектакли. Таким образом удалось не только повысить грамотность устной речи, но и избавить менеджеров по продажам от зажатости, скованности.

5ошиБки в построении коммуникации

Многие менеджеры начинают диалог с клиентом с отрицания. Например, говорят: «Не хотите ли…». «Это типичная, очень рас-пространенная ошибка, — приводит пример Евгений Кривошеев. — Понятно, что чело-век в силу своих психологических особен-ностей, как правило, ответит: «Не хотим». Поэтому предлагать свой товар или услугу с отрицания неправильно. Услугу или товар надо именно предложить». Необходимо продумать сценарий встречи, предусмо-треть несколько вариантов поведения на тот случай, если во встрече примет участие большее количество людей, подготовить материалы, расчеты и не забыть проверить в расчетах цифры!

6неумение вести сеБя в конфликте

Самый лучший способ избежать кон-фликта — это его профилактика. Сотруд-ники должны отрабатывать умения и на-выки в общении с разными категориями клиентов. Часто конфликтные ситуации

инициируются самими клиентами. Для про-филактики возникновения конфликтных си-туаций между менеджерами по продажам и клиентами следует проводить специаль-ные тренинги, на которых вырабатываются стандарты поведения: техника продаж, по-ведение в конфликтной ситуации. Если че-ловек знает, как вести себя в той или иной ситуации, он уже защищен. И его спокойная позиция передастся и клиенту. Если же он не знает, как вести себя, то будет только «заводить» себя и еще больше развивать конфликт. Конечно, большинство навыков общения с людьми приходит с опытом, но этому можно и научить, было бы желание у самого менеджера. «Тяжелее всего обучать людей в возрасте от 40 лет, — говорит Ев-гений Кривошеев. — И они, соответственно, чаще всего и допускают ошибки. Таких лю-дей тяжело настроить на новое, а это очень актуально, так как рынок любой продукции или услуг подвержен постоянным преобра-зованиям».

7страх перед клиентом

Боязнь начать разговор, задать уточ-няющие вопросы. Они боятся наладить контакт с клиентом: для этого надо уметь задавать вопросы, а это может позволить себе не каждый. Задавать уточняющие вопросы — это значит вторгаться в чужое пространство, заставлять отвечать. А это нужно уметь — получить весомое разреше-ние, чтобы на тебя потратили время, силы, энергию. Менеджер в ходе беседы должен выяснить, понять, зачем данной компании — потенциальному клиенту — новая услуга или продукт: провести так называемое вы-явление потребности клиента. «Не бойтесь спрашивать о целях и задачах потенциаль-ного клиента: что он ждет от данной услуги или товара, — советует бизнес-тренер, пси-холог, специалист по продажам Светлана булгакова. — При установлении контакта можно использовать и вербальные, и не-вербальные вещи. Если это первая встре-ча, менеджеру следует представиться. За-тем спросить у человека, сколько времени есть на встречу. В завершение рассказа о товаре или услуге спросите разрешения за-давать вопросы».

как Бороться с этими ошиБками?

1. Что касается знания товара и знания клиента, эти компетенции продавец может нарастить под руководством коммерче-ского директора компании: кто, как не коммерческий директор, знает четкие от-веты на вопросы «Что именно мы продаем и кому?».

2. А вот для развития коммуникативных навыков могут быть полезны тренинги со сторонним экспертом. «Эмпатию не только можно, но и нужно развивать, — говорит

психолог, коуч по отношениям, бизнес-тренер Ольга Григорьева. — Существуют специальные тренинги-тренировки, но при желании можно развивать в себе это качество и своими силами. Например, при-дя на личную или деловую встречу, рас-слабьтесь на пару минут и понаблюдайте за собой: что вы чувствуете. Постарайтесь назвать чувства своими именами: мне тре-вожно: этот человек не вызывает доверия; мне сейчас спокойно; мне радостно; я бо-юсь этого человека и так далее». Во время прогулки по улице, пребывания дома или езды в общественном транспорте закрой-те глаза и спросите себя, что вы чувствуе-те. Но чтобы дать чувству название, нужно знать всю палитру чувств и эмоций, тогда вы более полно и ярко сможете описать свое состояние. Так что изучите все воз-можные эмоции, какие только есть в при-роде, от восторга до ненависти. Ваша за-дача — научиться фиксировать и называть эти чувства.

3. Следующий шаг — задайте себе во-прос: «Если я чувствую восторг, то что я хочу сделать, находясь в этой эмоции?» Например, вы решите, что хотите прыгать или танцевать, петь песни или позвонить лучшему другу и поделиться этим ощуще-нием. Этот прием стоит отработать: начать понимать свои эмоции, состояния, ощуще-ния. «Чем лучше вы будете понимать себя, тем проще вам будет понимать других, — говорит Ольга Григорьева. — Таким обра-зом, чутко наблюдая за собой и за други-ми, вы сможете улавливать чувства, эмо-ции, состояния других людей. И затем вы начнете понимать, что стоит за конкретной эмоцией, что человек хочет сделать в том момент, когда ее испытывает. Но для на-чала нужно прочувствовать себя!» Через визуальный канал мы наблюдаем, через разум стараемся понимать себя и других людей. Но нужно развивать именно чув-ствительность, так как разумом чувства не понять. Чтобы стать эмпатичным, ин-туитивным, нужно спуститься из уровня разума на уровень души. Опустите мозг в душу и на этом уровне начните взаимодей-ствовать с клиентами.

Автор: Марина Сипатова, редактор журна-листского агентства СС 20

Источник: www.e-xecutive.ru

Изучив и прочувствовав все возможные эмоции, вы сможете лучше понимать клиента, говорит Ольга Григорьева

Производство

26 июнь 2015


как создать в коллективе позитивный настрой?

Упаднические настроения возникают в коллективе даже без повода и распространяются, словно вирус, негатив-но влияя на эффективность сотрудников. Руководителю не может быть все равно. Читайте советы экспертов, как укрепить командный дух и заменить бюджет идеями.

Кадры

11 спосоБов

В кризис многие сотрудники поддаются унынию, плохому настроению: они боятся увольнения, опасаются за невыплаченные кредиты. Но с помощью простых и мало-бюджетных приемов компании могут под-нять позитивный дух и эффективность пер-сонала.

1Будьте искренни и честны с сотрудниками

Они должны понимать антикризисный план компании. «Мы открыто говорим о ре-сурсных показателях, о проблемных ситуа-циях, о прогнозах и планах на будущее, — говорит Олег Мануковский, директор HR-департамента «ТФН». — Если происходят какие-то планы по оптимизации даже на самом мелком уровне, мы также сообщаем об этом. Например, ранее мы оплачивали кофе, чай, сахар в кафе. В кризис мы ре-шили несколько снизить объем этих «при-ятностей», поэтому известили своих со-трудников о том, что в нашем кафе не будет растворимого кофе. Я хотел проиллюстри-ровать данный принцип на такой мелочи, потому что понимаю, что кто-то привык к этому продукту. И если завтра его не будет, люди будут разочарованы». Всегда следует сообщать о тех изменениях, которые плани-руются как в целом по компании, так и по отдельным сотрудникам, с которыми при-дется, возможно, и расставаться, либо у них что-то изменится в процессе реструктури-зации в кризисный период.

Если нет денег на шикарный корпоратив, «включайте креатив», советует Олег Мануковский

2грамотно увольняйте сотрудников — предупредите

о возмоЖности возвращения

Если речь идет об эффективных сотруд-никах, объясните им, что причиной увольне-ния стал кризис, а не они сами. Скажите, что как только ситуация наладится, вы будете рады снова взять их на работу. Составьте из уволенных кадровый резерв и поддержи-вайте с этими людьми связь: приглашайте на корпоративные мероприятия, поздрав-ляйте с праздниками. Тогда люди сохранят к вам свою лояльность. По возможности помогите им трудоустроиться: дайте хоро-шие рекомендации, подскажите ресурсы, посредством которых можно найти работу. Не будет лишним в кризис наладить сотруд-ничество с центрами занятости, которые за счет государства проводят курсы для по-терявших работу, обучают их новым навы-кам, а также платят пособия по безработи-це и помогают с трудоустройством. Дайте эту информацию уволенным сотрудникам. Компания «Пони Экспресс» создала для покидающих компанию людей брошюру, в которой дала ценные указания по поиску работы: как проходить собеседование, на каких ресурсах искать работу.

3самостоятельно находите внутри компании поводы для

оБщения и поднятия настроения

Ни в коем случае нельзя допустить того, чтобы подчиненные чувствовали себя «винтиками в системе», считает Татьяна Старикова

«Мы устроили в компании День спон-танного проявления доброты: на пробко-вой доске у coffee-zone, самого посещае-мого места в офисе, сотрудники вешали разноцветные стикеры с благодарностями коллегам, — приводит пример руководи-тель отдела персонала интернет-компании realweb Татьяна Старикова. — Там же сто-яла коробочка с фантами, содержащими идеи, что еще спонтанно доброго можно сделать для коллег: сказать комплимент, угостить, нарисовать портрет. Инфоповод транслировался онлайн через внутренний портал и офлайн внутри офиса». Это отлич-ный способ напомнить, как приятно делать что-то неожиданно хорошее и как важно благодарить. Затраты нулевые, а настрое-ние поднимает и располагает к дальнейше-му взаимодействию.

Наращивайте те нематериальные ме-тоды, которые не требуют больших рас-ходов. Это касается и государственных, и внутрикорпоративных праздников. «У нас не было возможности пышно отпраздно-вать Новый год в 2014 году, — приводит пример Олег Мануковский. — Мы придума-ли некую предновогоднюю неделю, в тече-ние которой каждый день разрабатывали определенные активности, направленные на командообразование, на поднятие по-зитивного боевого духа и праздничного настроения среди коллектива. Например, провели мандариновый день: когда со-трудники украшали офис мандаринами. Мы вспоминали таким образом свое дет-ство». Сотрудники пришли на работу в одежде оранжевого и желтого цвета.

«В любом празднике всегда можно и да-же нужно подчеркивать коллективный мо-мент: устроить всевозможные конкурсы на знание истории компании или викторину на тему угадывания коллег по их детскими фото, — приводит пример Анна Макаро-ва, менеджер по управлению персоналом консалтинговой компании welhome. — На-до ли говорить, что никаких финансовых вложений это не потребует». Такие корпо-ративно-семейные методы организации корпоративного пространства глубже: они эффективнее проникают в каждого со-трудника, нежели большое мероприятие с артистами, шикарно накрытыми столами и танцами.

27июнь 2015

4креативно отмечайте каЖдого сотрудника с помощью

нематериальных стимулов

Привлекайте к этому процессу всех топ-менеджеров компании и первое лицо. Владимир Ванин, генеральный директор компании «Неолит», раз в неделю обходит производство: здоровается с рабочими, выслушивает их замечания и пожелания. Люди ждут этих встреч: им важно увидеть собственника, поделиться своими эмо-циями или пожаловаться. «Я играю роль доброго полицейского, а начальник произ-водства — злого полицейского. Он в конце каждой встречи наедине дает информацию о провинившихся и о самых эффективных сотрудниках — и мы назначаем премии. Отчитывает сотрудников также начальник производства, а я осознанно играю роль та-кого доброго, но справедливого шефа — это очень мотивирует людей».

Отличный способ нематериальной мо-тивации и подъема настроения — креатив-но составленные грамоты, письма благо-дарности. Поздравительные газеты на 23 февраля и 8 Марта с фото коллег в образе супергероев не потребуют от вас ничего, кроме знания Photoshop. А веселое настро-ение обеспечено, особенно если оно под-креплено праздничным обедом, состоящим из домашних блюд, приготовленных руками внимательных сотрудниц.

Например, в Kalinka group есть еже-квартальные митинги, на которых руко-водство вручает сотрудникам, достигшим максимальных результатов по ключевым показателям эффективности, символ ком-пании — статуэтку лошади. Ежемесячно руководство выражает благодарность и че-ствует сотрудников, которые сделали боль-ше всего показов, лучшую конвертацию, заключили наибольшее количество сделок. Во время кризиса отмечать успехи каждого сотрудника важно на уровне отделов еже-недельно.

«Мы решили в конце года отметить каж-дое подразделение, — делится опытом Олег Мануковский. — Выдали несколько неза-полненных бланков благодарности и дали задание подразделениям написать благо-

Кадры

Главное — это внимание. Чтобы поднять людям настроение, не надо больших финансовых затрат, рекомендует Анна Макарова

дарность тому отделу, которое с ними наи-более эффективно работало в течение года. Это мероприятие принесло неожиданные и незапланированные эффекты. Присут-ствующие в бланках слова благодарности вошли в активный обиход компании». По-мимо плановых эффектов от мероприятия, внеплановыми были собрания внутри кол-лективов. Люди обсуждали и оценивали как отдельных сотрудников других подразделе-ний, так и в целом службы, департаменты. Можно также запустить онлайн-сообще-ство с неформальным общением, прово-дить конкурсы на определение лучшего со-трудника согласно KPI подразделения.

5привлекайте сотрудников разных уровней к решению

слоЖных и интересных задач

Когда коллектив большой, процессы от-лажены и стандартизированы, есть опас-ность, что у отдельно взятого человека возникнет ощущение, будто «он винтик в системе». Если вы будете привлекать к про-ектам, к созданию идей сотрудников всех уровней, это поможет укрепить ощущение сплоченности команды. Несите следующий посыл: «Мы все вместе преодолеваем кри-зис». «Также это отвлекает от беспокойства по поводу кризисных процессов в стране и показывает каждому сотруднику, что он це-нен и нужен компании, его мнение важно, — говорит Татьяна Старикова. — Говорим о прописных истинах, но опыт нескольких ме-сяцев обновленной практики показал, что нематериальная мотивация работает даже лучше месячного бонуса».

6проводите анализ настроения сотрудников с помощью

анкетирования

«Мы используем для анализа настрое-ния сотрудников в коллективе специаль-ную форму, в которой всего пять колонок, — комментирует эксперт по управлению пер-соналом в компании «европейская юриди-ческая служба» евгения чернышева. — Они

Главное — это внимание. Чтобы поднять людям настроение, не надо больших финансовых затрат, рекомендует Анна Макарова

очень простые: по каждому направлению деятельности анализируем «Позитивные тенденции», «Причины позитивных тенден-ций», «Негативные тенденции», «Причины негативных тенденций». И самая важная колонка — «Мероприятия по устранения негативных тенденций». При накоплении материалов подобного анализа можно про-водить более глубокий системный анализ деятельности компании».

Такого рода подход позволяет анализи-ровать также качество обучения в компа-нии, настрой сотрудников, качество дея-тельности: он дает результаты, проверен-ные многолетним опытом. Первые месяцы, когда сотрудники заполняют подобную форму, у них возникают сложности. Учить-ся анализу очень трудно, и не все это умеют делать. Но потом, когда они понимают суть анализа, такой подход позволяет не очень жестко регламентировать процесс обуче-ния, контроля в компании, дает возможно-сти для творчества. В то же самое время человек сравнивает, что было хорошо, а что плохо. Самое главное — это отвечать на во-прос «почему». Пятая колонка очень важна для дальнейшей деятельности: на ее основе можно делать серьезные выводы и строить планы.

7используйте геймификацию

Геймификация поднимает настроение сотрудников, развивает командный дух. Ис-пользуйте ее и в процессе обучения персо-нала. «Я играми пользуюсь давно и много, так как это эффективный способ обучения, который очень нравится персоналу, — ком-ментирует Евгения Чернышева. — По форме занятия сложно определить одним словом: скорее, это еженедельные творческие ма-стерские по два часа. Я сочетаю элементы семинарских занятий, домашние задания, включаю тренинговые упражнения, игры, решение кейсов». Подобная дидактиче-ская эклектика позволяет делать каждое занятие интересным, запоминающимся и эффективным. С помощью игр можно про-игрывать различные ситуации, проводить мини-игры с топ-менеджментом высшего и среднего звена. Это очень сплачивает кол-лектив, потому что младшие учатся у стар-ших. Обыгрываются разные ситуации и оце-нивается, как человек в них себя ведет, ка-кие решения принимает. Сначала сотрудник думает со своего рабочего места, а потом понимает, что надо подняться на уровень выше, посмотреть на организацию и связи в целом. И затем уже принимать решение.

8создайте в офисе все условия для отдыха сотрудников

Когда заканчиваются деньги на ре-стораны и кино, люди начинают ходить друг к другу в гости. «В нашем случае да-же ходить никуда не нужно: в офисе и так

28 июнь 2015

www.uralmebelshik.ruстоит теннисный стол и настольный футбол, есть библиотека и коллекция настольных игр, — приводит пример Александр Оганов, генеральный директор образовательной платформы unIweb. — Так что в пятницу, а иногда и в будни сотрудники успешно раз-влекают себя сами». Часть игр и книг при-несли сами сотрудники.

В компании «Стрим» руководство обору-довало в офисе специальную зону для заня-тий спортом. Это скалолазная стенка и Darts. Много места они не занимают, ребята могут в течение дня совершить несколько подхо-дов по 5–10 минут. В компании «НЭО центр» регулярно обсуждаются совместно просмо-тренные в офисе фильмы. Фильмы связаны с психологией поведения, с бизнесом. Среди просмотренных фильмов — «Волк с Уолл-стрит» (рассматривались моменты про лиде-ра и технологии активных продаж), «Мне бы в небо» (обсуждалась технология увольнения). Также в компании проходят занятия по йоге и танцам — ведет их специально приглашенный инструктор. Это дает возможность сотрудни-кам переключиться с одного вида деятель-ности на другой. Таким образом, компании показывают сотрудникам, что и на рабочем месте можно вести разнообразную, интерес-ную, насыщенную яркими событиями жизнь.

9привлекайте сотрудников к участию в корпоративных

социальных проектах

Так они почувствуют свою значимость, миссию. Лояльность к компании, которая в кризис осуществляет подобные проекты, также будет расти. Традиционно коллектив компании «Стрим» участвует в большом ве-сеннем субботнике корпорации АФК «Систе-ма». В прошлом году он проходил в Ботани-ческом саду. «Также задумали совместить выездной субботник с экскурсией в музей-усадьбу «Ясная Поляна», — поясняет Наталья Новикова, заместитель директора «Стрим» по административным и кадровым вопро-сам. — В усадьбе Льва Толстого огромная территория, и требуются рабочие руки для уборки территории. А после работы — экс-курсия по усадьбе. Музей такое сотрудниче-

ство приветствует: выделяет фронт работы и предоставляет гидов, а для наших коллег это будет хорошей переменой деятельности и самым настоящим teambuilding и познава-тельным приключением на природе».

Руководство компании «Вымпелком» курирует проекты, связанные с поиском пропавших детей с помощью услуги SMS-рассылки. И привлекает к проекту персонал. Также обучает ряд желающих обслуживать слабовидящих и слабослышащих клиентов.

10доносите идею, что кризис — возмоЖность

для личностного и профессионального развития

Обучайте сотрудников своими силами и приучайте персонал учиться друг у друга. Внутреннее обучение имеет несколько су-щественных плюсов: оно не требует бюд-жетов, максимально ориентировано на цели и потребности компании. Результат такого обучения остается внутри и может исполь-зоваться многократно. Через взаимодей-ствие в рамках презентаций и внутренних курсов не только транслируются технологии и новый опыт, но и появляется возможность увидеть, что у вас в команде много креатив-ных и талантливых специалистов, рождают-ся новые идеи и находятся необычные реше-ния для сложных проектов.

Надо задать оптимистическую позитивную установку — это спасет от панических настроений в коллективе, говорит Наталья Бажанова

«Японский иероглиф, обозначающий кри-зис, переводится еще как «возможность», — говорит Наталья Бажанова, директор по пер-соналу Kalinka Group. — Кризис — в головах. Нужно говорить об этом каждый день: сейчас время возможностей, эпоха профессионалов. Каждый сотрудник имеет возможность раз-виваться, расти, достигать больших высот, чем в период стабильности». В разгар кризиса в 2008 году руководитель компании, в которой работала Наталья Бажанова, дал коллективу установку: кризиса для нас не существует, мы работаем все с теми же клиентами, ничего не изменилось. В результате производительность труда у сотрудников выросла на 25 процентов.

11привлекайте внимание сотрудников

к ваЖным соБытиям

Старайтесь, чтобы успехи и достижения не ограничивались стенами одного отдела, а ста-новились достоянием всей компании. Чтобы привлекать внимание к позитивным измене-ниям, которые происходят в компании, устра-ивайте стимулирующие мероприятия. Одним из таких мероприятий в компании Realweb был тотализатор «300 сотрудников». Число сотрудников приближалось к тремстам. «В день приема на работу 290-го сотрудника компания запустила конкурс: нужно отга-дать должность, подразделение и дату при-ема трехсотого сотрудника. Слоган конкурса «This is Sparta!» — рассказывает Татьяна Старикова. — Сотрудники в режиме реально-го времени видели счетчик по всем офисам, конкурс проходил открыто на базе внутренне-го портала компании. Сейчас сотрудников в компании 298, и интрига все еще сохраняется. Затраты на проведение минимальны — при-зовой фонд — 5 тысяч рублей». Отклик среди сотрудников оказался очень широким — в конкурсе участвуют представители всех трех офисов: свои версии выдвинули более 150 человек.

Все эти мероприятия привлекут внимание сотрудников к тому, что, несмотря на кризис и трудности, компания развивается и растет.

Автор: Марина СипатоваИсточник: www.e-xecutive.ru

Кадры

29июнь 2015

П р е д с т а в и т е л ь к о м П а н и и

н а т е р р и т о р и и р Ф

МеХаНизМы траНСФОрМации Мебелис применением газлифтов STABILUS (произведено в Германии)

Компания «СТАбИКС» 195197, Санкт-Петербург, Полюстровский пр., 50Тел.: (812) 380-66-81e-mail: [email protected]

Компания «Новые технологии»454081, г.челябинск, ул. либединского, 33Тел.: (351)-775-68-68, 771-49-74e-mail: [email protected], [email protected]

механизм трансформации стола

Механизм трансформации шкаф-кровать

Механизм трансформации дивана комплект: прав. + лев.

Механизм трансформации 36 гр. комплект: прав. + лев.

Механизм трансформации 68 гр. комплект: прав. + лев.

Механизм трансформации стол-кровать


«Тайный покупаТель»

услуга

8-804-333-76-73звонок по россии бесплатный

➢ мотивируем персонал➢ повышаем средний чек➢ общий рост продаж до 30%

30 июнь 2015

www.uralmebelshik.ruВыставки

акцент на эФФективностьи краснодарская UMIDS, и сочинская «мебель & интерьер» проводятся уже далеко не первый год. в этом году UMIDS прошла в 18-й раз, а «мебель & интерьер» состоялась в 35-й. Разумеется, за это время у выставок появи-лись свои почитатели, постоянные гости и участники. Чем же смогли и смогли ли порадовать посетителей и участ-ников южные экспо-мероприятия в 2015 году?

весной этого года две меБельные выставки состоялись на юге россии

Выставка мебели, материалов, ком-плектующих, фурнитуры и оборудования для мебельного производства и деревоо-бработки UMIDS вновь подтвердила ста-тус международного мероприятия — ее участниками стали 335 компаний из 7 стран мира: Беларуси, Германии, Дании,

Италии, Китая, Чехии и России. За четы-ре дня работы выставку посетили около 11 000 человек. «Подобные проекты яв-ляются важными площадками для про-фессионального общения, налаживания бизнес-контактов и заключения кон-трактов между российским и немецким

бизнес-сообществом. В настоящее время особенно важным становится сохране-ние таких условий, в которых возможно продолжение диалога, заключение дого-воров, обмен опытом и ноу-хау в области технологий и оборудования», — говорит Почетный консул Федеративной Респу-

Александр богачков,менеджер по развитию «МДМ-Комплект» (г. Краснодар):

Наша компания уже много лет традиционно является участником выставки UMIDS, при-чем весьма активным. Хочу отметить, что в этот раз, несмотря на все внешние фак-торы, краснодарский выставочный проект не только сохранил присущую ему деловую активность, но и даже несколько преумножил ее.В этом году мы особенно довольны не только количеством посетителей стенда «МДМ-Комплект» (по сравнению с 2014 годом оно увеличилось), но и их заинтересованностью: гости нашей экспозиции стали более внимательно и детально изучать представленную продукцию, тщательно изучать наши предложения. Особая экономическая ситуация на рынке сыграла нам на руку: мы отметили рост интереса клиентов (как существующих, так и потенциальных) к продукции, которую представляет «МДМ-Комплект», поскольку она, по словам самих мебельщиков, оптимальна по соотношению цена-качество.На своем стенде наша компания представила целый ряд актуальных и технологичных новинок для мебели. Так, огромное внимание посетители обращали на продукцию произ-водителя GRASS — системы для ящиков Vionaro и Nova Pro Deluxe, а также на петли для стекла/зеркала Tiomos Mirro и подъемники Kinvaro.Еще одним фаворитом у посетителей стенда «МДМ-Комплект» стала зона с продукцией компании FGV — с системами ящиков Ten и Uniset, петлями Slide-on, петлями быстрого монтажа со встроенным амортизатором Integra и подъемными механизмами Aerowing.В числе других новинок, отмеченных гостями стенда, нужно сказать об электроприводе для подвесной системы PS10 компании Cinetto, LED-светильниках в акриловом корпусе, светильниках с ИК-датчиком, с зарядкой от micro-USB, спотах, а также об «умной» фурнитуре Italiana Ferramenta (полкодержателях, опорах, системах открывания, навесах для коробов). Кроме того, большой интерес вызвала зона с лицевой фурнитурой в стилях модерн и классика (компаний Giusti, Citterio Line, Damiano Latini, D-Beschlage, Gamet).Мы более чем удовлетворены участием в этом крупнейшем событии отрасли, однако о конкретных результатах можно будет говорить после выставки — на основании итогов последующей работы.

Мнение участникаВыставка UMIDS (г. Краснодар)

UMIDS

31июнь 2015

Выставки

елена Виноградова,руководитель отдела рекламы и PR компании BOYARD:

Выставка UMIDS прошла очень насыщенно и массово, несмотря на свой региональ-ный статус. Здесь собралась профессиональная аудитория, любящая свое дело, — это мебельщики, заинтересованные в развитии своих компаний, совершенствовании продукции и сотрудничестве с надежными, стабильными поставщиками. Такая точная нацеленность на результат со стороны и экспонентов, и организаторов, и гостей выставки очень порадовала.Мы довольны результатами нашего участия в выставке, поскольку удалось решить сразу несколько ключевых задач. Во-первых, южным мебельщикам был представлен наш разнообразный, востребованный ассортимент функциональной и лицевой фур-нитуры. Кроме того, мы презентовали бренд и команду профессионалов, которые трудятся в филиале BOYARD в Краснодаре. Новый офис открылся в июне 2014 года, но уже показывает отличные результаты, и UMIDS подтвердила верность выбран-ной стратегии.Мы увидели высокий уровень заинтересованности мебельщиков юга России в каче-ственной, достойной и красивой мебельной фурнитуре BOYARD. На нашем стенде побывали гости практически из всех областей юга. Особенно много посетителей было из Краснодарского и Ставропольского краев, из Ростовской, Астраханской областей, из Северной Осетии, Дагестана, Чечни и, конечно, Крыма. Были и гости из других стран.Удалось пообщаться с действующими и потенциальными клиентами и партнерами, провести продуктивные переговоры. Мы получили бесценную обратную связь и обо-значили направления совместного успешного, взаимовыгодного сотрудничества.Безусловно, экономическая ситуация в стране влияет на каждого мебельщика. Она заставляет еще усиленнее работать, постоянно искать лучшие варианты и решения. Все важнее становится не только стоимость продукции, но и выверенный ассортимент, надежность партнерства, устойчивость компаний и уверенность в завтрашнем дне. И такое комплексное, оптимальное решение многие южные мебель-щики нашли на выставке UMIDS-2015 в лице компании BOYARD.


блики Германия в городе Краснодаре Ральф Бендиш.

Одним из пунктов в повестке деловой программы стала конференция «Грамот-ный подход к выбору современной гости-ничной мебели», направленная на отелье-ров и поставщиков гостиничной мебели. Участники рынка представили доклады о темпах развития гостиничного бизнеса в Краснодаре, вопросах импортозамещения в сегменте мебели для отелей, основных тенденциях в оснащении номеров.

Вопросы импортозамещения поднима-лись и на семинаре «Автоматизация пред-приятий мебельной промышленности». Снижение поставок мебели из массива

древесины открывает перед отечествен-ными производителями возможность занять освобождающиеся ниши, сдела-ли вывод участники семинара. При этом приоритетной темой обсуждения стал во-прос функционирования предприятия в со-временных условиях. Согласно докладам экспертов, сегодня автоматизация произ-водства является одним из эффективных способов оптимизации технологического процесса и сокращения затрат.

Ряд мероприятий организаторы посвя-тили теме продаж, особенно актуальной в условиях экономического спада. Так, на семинаре «10 эффективных инструментов для продажи мебели в интернете» соб-

ственникам компаний, управляющим и ди-ректорам, а также руководителям отделов продаж, маркетинга и развития рассказали о требованиях к дизайну сайта, принципах работы успешной рекламы, методах созда-ния эффективных акций, направленных на привлечение клиентов. Бизнес-тренер Ев-гений Данчев на семинаре «Как увеличить продажи мебели в период экономического спада» поделился техниками создания кон-курентного преимущества на рынке мебели в условиях спада покупательской активно-сти, рассказал о том, как проанализировать бизнес-процессы компании и получить ру-ководство по наиболее эффективным стра-тегиям управления продажами.

32 июнь 2015


Нина богданова,специалист по маркетингу компании BRAMEK:

Владимир Захаров,маркетолог ООО «ЭЛСИ»:

На выставке UMIDS-2015 в Краснодаре мы стремились как можно больше показать и рассказать мебельщикам о нашем новом направлении — декоративных элементах из ПВХ — и не ошиблись с выбором акцентов.На юге пользуется спросом мебель в классическом стиле с резными элементами, т.к. все новинки спальных, гостиных, прихожих были представлены именно в таком виде. Среди российских производителей классики импортные комплекты мебели уже не столь значительно выделяются качеством исполнения, зато сильно заметна разница в ценовом предложении. Стремление мебельщиков создавать не только при-вычную мебель из ЛДСП привело к тому, что сейчас существуют достойные модели «классики» для сегмента эконом, которые дешевле импорта на 40% и более. Такая разница достигнута благодаря замене дорогостоящих деревянных декоров аналога-ми, например полиуретановыми или древесно-полимерными материалами, а декоры и молдинги ПВХ ROYAL DECOR помогают нашим клиентам делать готовую мебель, фасады и двери еще выгоднее.Интерес к декорам в определенном сегменте возрастает, потому предварительны-ми результатами выставки мы довольны. Достаточное количество потенциаль-ных клиентов получили массу полезной информации и идей применения элементов на своем производстве, потому, уверена, они из потенциальных превратятся в надежных партнеров, а окончательные итоги подводить пока рано.Экономическая обстановка повлияла, скорее, на покупательскую способность, но не на выставку и не на людей, которые по-прежнему посещают стенды для знаком-ства с новинками и тенденциями развития отрасли.Всем известен факт межсезонья на мебельном рынке, и когда, как не весной и летом, запланировать время для изучения чего-то нового, освоения технологий, про-работок идей для получения прибыли от проделанной работы в сезон.

На UMIDS в этом году порадовала широкая география как участников, так и по-сетителей. Особенно приятно было видеть представителей крымских компаний. Для нашей компании результатом участия стали новые контакты, новые заявки, оформлявшиеся прямо на стенде.Единственным заметным изменением в организации выставки по сравнению с про-шлым годом стало сокращение экспозиционной площади в павильоне, где обычно выставляются компании, представляющие станки, оборудование и инструмент. Однако, по утверждению оргкомитета, это связано с уменьшением площадей стендов, а не с сокращением количества участников. Последних, как утверждают организаторы, даже больше, чем на прошлогодней выставке. Других изменений мы не заметили: масса посетителей, неизменно высокий интерес. Выставка всегда очень популярна в этом регионе. По моему мнению, она по масштабу близка к московским.Вероятно, поэтому вот уже несколько лет UMIDS не хватает выставочных площадей, хотя используется даже надувной павильон, чего не было раньше. Однако нам обещали, что в следующем году выставка будет проходить в новом строящемся выставочном центре «ЭкспоГрад Юг», где планируется построить 4 больших павильона. Эта площадка во многом будет похожа на «Екатеринбург-Экс-по». Как это будет выглядеть, можно посмотреть на сайте «Экспограда».



33июнь 2015

ООО ТД «Европрофиль»ПиломаТЕриалы

Дуб, Бук, Ясень, экзотические породы

мЕБЕльныЕ щиТы из массиВаДуба, Бука, Ясеня, Сосны, Лиственницы

мдФ шПонироВанныйДуб, Бук, Ясень, Сосна, Вишня, Орех американский

производство Испания

ноВинка:ПлиТа сТолярная, оБлицоВанная шПоном дуБа

производство Европа

шПон наТуральный:Дуб, Бук, Ясень, Экзотика

шПон рЕконсТруироВанный Файн Лайн - производство Италия, Китай

ТЕррасная доска из массиВаКумару, Мербау, Ипе, Татачуба, Лиственницы

ВагонкаКедр Канадский, Абачи, Ольха

ПологиКедр Канадский, Абачи

сайдинг из массиВаМеранти, Сосна термомодификация

ооо тД «европрофиль», г. екатеринбург, пер. Автоматики, 2тел/факс (343) 288-28-77, 216-61-57, 8-912-22-91-902

[email protected] www.dlh-group.ru

Полимерно-порошковая по-краска. Все цвета.

Профильная труба 25х25 ммПолимерно-порошковая покраска

Размер 1200х800

свердловская обл., г. верхняя Пышма, ул. калинина, 39 г, 8-922-03-51-446e-mail: [email protected] www.uralopora.ru

Профильная труба 25х25Полимерно-порошковая покраска.

Профильная труба 25х25Полимерно-порошковая покраска.

460 руб.

от 112 руб. 460 руб.

900 руб.

Опора телескопическая

Каркас вешалки напольной разборный

Каркас стула ученического

Каркас стола ученического регулируемого

производство и продажа мебельных комплектующих

каркасы металлические, опоры мебельные

евРоДРев

досТаВка По городу

ДОСКА • БУК • ДУБ • ЯСЕНЬ • ЩИТЫ МЕБЕЛЬНЫЕ

коМПАния

http://ekb.pulscen.ru/firms/98016308

б. истокул. Пушкина, 1а8-909-704-40-40 8-950-630-10-03

[email protected]


Профили для мебельного

производства

производство погонажных изделий из ПвХ

компания «СенегеР»г. Ижевск, ул. Старосмирновская, д. 79

Тел. (3412) 601-514, факс (3412) 601-468E-mail: [email protected]

www.seneger.ru

уплотнители для фасадов МДФ

и шкафов-купе

34 июнь 2015


«меБель & интерьер»Особенностью весенней сочинской

выставки стало почти полное обновление экспозиции — большая часть участников впервые представляла свою продукцию в Сочи. Дебютантами в этом году стали компании из России и Белоруссии.

Основной акцент в деловой программе стоял на максимальной эффективности мебельного бизнеса. Так, на семинаре «Секреты построения технологии про-даж мебели в опте и в рознице. 5 шагов» речь шла об основных принципах управ-

ления мебельным бизнесом, эффектив-ности бизнеса и мотивации персонала. Особенностям работы на выставках, ор-ганизации эффективных отделов продаж, основным источникам потенциальных клиентов и проведению собеседования с персоналом был посвящен семинар «Практика эффективных мебельных вы-ставок. Практика эффективных оптовых отделов продаж. Оценка эффективности основных источников потенциальных клиентов».

В третий раз своего победителя нашла награда «Сегодня лучше всех», которую торжественно вручил почетный мебель-щик России и Республики Беларусь, ди-ректор института дизайна мебели Алек-сандр Семенович Гуревич. Основными критериями отбора стали дизайн, каче-ство и практичность продукции, оформле-ние и работа на стенде. Лучше всех в этом году оказалась компания «Милароса» (г. Кострома), которая представила совре-менный гостиничный номер.

35июнь 2015

Выставки

Александр богачков,менеджер по развитию «МДМ-Комплект» (г. Краснодар):

Особенностью весенней сочинской выставки стало почти полное обновление экспо-зиции. Впервые свою продукцию в Сочи представили экспоненты из Тюмени, Ярцево, Москвы, Севастополя, Псковской области, Ульяновска, Иванова, Костромы, Минска и Краснодара. Но и многочисленные постоянные местные участники не обделили данное мероприятие своим вниманием.На выставке были представлены мебельная фурнитура, ткани и комплектующие, садово-парковая мебель, кухни, диваны, мебель для отелей и ресторанов, самые со-временные модели часов из Беларуси и даже французская посуда.«МДМ-Комплект» впервые принял участие в этом важном и интересном меро-приятии. На стенде, как и всегда, был представлен широкий выбор мебельной фурнитуры для создания востребованной покупателями мебели. Сотрудники «МДМ-Комплект» познакомились с мебельщиками и наметили перспективы сотруд-ничества. У большинства производителей мебели преобладал оптимистичный на-строй, желание развиваться и внедрять фурнитуру хорошего качества с высокой функциональностью.Каждый мебельщик, посетивший стенд «МДМ-Комплект», получил подарок — фир-менную полосатую сумку с брошюрой «Новинки-2015», новым каталогом «Лицевая фурнитура — 2015» и каталогом-справочником по фурнитуре и комплектующим материалам — 2014.Огромное спасибо всем гостям стенда «МДМ-Комплект»! Мы были очень рады встрече с вами и возможности обсудить перспективы дальнейшего плодотворного сотрудничества.


36 июнь 2015


ДВП, МДФФанТорг (343) 219‑05‑31, 8‑908‑919‑23‑31 ДВП 3,2 мм 2745х1700 мм лист от 220 р.ФанТорг (343) 219‑05‑31, 8‑908‑919‑23‑31 ДВП 6 мм 2745х1700 мм лист от 510 р.ФанТорг (343) 219‑05‑31, 8‑908‑919‑23‑31 ДВП декор. 2745х1700 мм лист от 310 р.ДСП, ЛДСПФанТорг (343) 219‑05‑31, 8‑908‑919‑23‑31 ЛДСП, 16 мм, 3500х1750, производства г. Перми лист от 1420 р.ФанТорг (343) 219‑05‑31, 8‑908‑919‑23‑31 ДСП 16 мм 3500х1750 мм лист от 780 р.Фа нераФанТорг (343) 219‑05‑31, 8‑908‑919‑23‑31 Фанера 4‑40 мм, сорт 4/4 и 2/4, 1525 х 1525 мм, лист от 185 р.ФанТорг (343) 219‑05‑31, 8‑908‑919‑23‑31 Фанера от 6 мм до 30 мм 2440 х 1220 мм,ФК, ФСФ, береза и хвоя лист от 510 р.ФанТорг (343) 219‑05‑31, 8‑908‑919‑23‑31 ОSВ‑3 2500 х 1250 мм лист от 530 р.СБОрКа МеБеЛИИП Вышегородцев В. а 8‑900‑197‑75‑68 Профессиональная сборка мебели. Обновление кухонных гарнитуров шт. договорнаяСПеЦоДежДа

ОВИМЭКС ТК (343) 269‑18‑79, 232‑61‑76 8‑912‑655‑82‑68 www.owimex.net Спецодежда, обувь, средства индивидуальной защиты www.owimex.net по прайсу

Новости | Власть

виктор евтухов: «законодательство по госзакупкам нуждается в усовершенствовании»

Правоприменительная практика в обла-сти государственных закупок выявила пре-тензии со стороны участников рынка. Так, по словам заместителя руководителя Феде-ральной антимонопольной службы России Андрея Цариковского, с 2014 года количе-ство жалоб на рынке госзакупок растет.

Заместитель министра промышленно-сти и торговли Виктор Евтухов охарактери-зовал ФЗ-223 как рамочный. «Он не вводит конкретные нормы для компаний с госу-дарственным участием, для федеральных государственных унитарных предприятий, муниципальных унитарных предприятий и для государственных корпораций. Данная проблема приводит к тому, что при осу-ществлении закупок госкомпании устанав-ливают самые разнообразные требования, которые зачастую являются завышенными и неправомерными», – сказал Виктор Евту-хов.

Сложившейся практикой в области пу-бличных закупок по ФЗ-223 следует при-знать следующие типичные проблемы: недостаточное правовое регулирование за-купочной деятельности, отсутствие право-

вого регулирования электронных процедур, недостаточный механизм контроля, к при-меру, отсутствие внеплановых проверок, а также отсутствие унификации закупочных процедур.

Как отметил управляющий партнер ком-пании «ЛЕКСАР» Артур Рохлин, основными нарушениями данного закона являются непрозрачные и нерыночные механизмы формирования ценовых и иных условий за-купок в интересах «своего» участника.

«Федеральный закон № 223-ФЗ требует серьезной доработки. Необходимо миними-зировать возможность влияния должност-ных лиц государственных компаний, ком-паний с государственным участием и иных субъектов, которые попадают под действие этого закона, на систему закупок», – доба-вил заместитель министра.

Задача, стоящая перед властью, по мне-нию участников круглого стола, – повысить эффективность расходования государ-ственных средств.

«Руководители крупных госкомпаний, таких как «РЖД», «Газпром», «Роснефть» и ряд других, понимают, что необходимо про-водить прозрачные процедуры. Многие уже начинают работать фактически по системе Федерального закона № 44-ФЗ, где все чет-ко прописано и достаточно жестко отрегу-лировано. Среди них особенно хотелось бы отметить Росатом», – заявил Виктор Евту-хов.

Таким образом, в рамках круглого стола для урегулирования данных вопросов было предложено, во-первых, установить на за-конодательном уровне единые подходы к проведению типовых закупок для нужд го-скомпаний, в том числе единую методоло-

гию проведения закупок. Во-вторых, уста-новить исчерпывающий перечень способов закупки, в-третьих, расширить практику осуществления закупок в электронной фор-ме, в-четвертых, ужесточить ответствен-ность за нарушение ФЗ-223.

Кроме того, по мнению участников кру-глого стола, необходимо предусмотреть дополнительную квалификацию сговора заказчика и участника, предусмотреть ад-министративную ответственность по моде-ли статьи 14.32 КоАП РФ, а также признать отягчающим обстоятельством заключение договора по результатам торгов при нали-чии уведомления о жалобе.

Были выявлены также проблемы, возни-кающие в ходе правоприменения контракт-ной системы. «Те критерии, условия и огра-ничения, которые применяются в рамках ФЗ-44, зачастую приводят к тому, что конку-ренция на этом рынке недостаточная», – от-метил Виктор Евтухов. К числу тонких мест закона замглавы ведомства отнес увеличе-ние значимости субъективных критериев при конкурсе, произвольное установление требований к материальным ресурсам на конкурсе с ограниченным участием.

Участниками круглого стола были сфор-мированы следующие предложения: уста-новить необходимость применения ГУПам и МУПам процедур ФЗ-44 при осуществле-нии закупок, установить запрет на передачу ГУПам и МУПам субсидий с целью закупки товаров, работ, услуг, относящихся к функ-циям и полномочиям органов государствен-ной (муниципальной) власти, перевести основную массу конкурсов в электронную форму.

Источник: Минпромторг РФ

37июнь 2015

Персона

мир Фантазии и мечты марселя вандерсаГолландец марсель вандерс (Marcel Wanders) является одним из самых интересных и харизматичных дизайнеров современности. Работая в различных сферах промышленного и интерьерного дизайна, он создает уникальные объекты, наделенные собственным характером и душой.

© Фото Marc Alt

© Фото Moooi

Уникальность Вандерса, помимо обаяния и жизненной энергии, заключается в создаваемом им дизайне: смелом, задорном и узнаваемом. Ему удается удивительным образом сочетать в проектах голландские традиции, современные технологии и личные переживания.

Сегодня Марсель Вандерс работает в своей дизайн-студии

Marcel Wander Studio, является соучредителем фабрики Moooi,

создает объекты для многих мировых брендов, пишет стихи,

экспериментирует – в общем, успевает очень многое!

38 июнь 2015

www.uralmebelshik.ruПерсона

Впервые имя Марселя Вандерса прогремело на весь дизайнерский мир в 1996 году, когда он создал Knotted Chair – необычное кресло в технике макраме, выполненное из шнура углеродного и арамидного волокна. Получилось очень интересно, стильно и, главное, функционально.

Дизайнер старается переосмыслить существующие вокруг объекты – это касается традиционного голландского дизайна и отдельно взятых предметов. Каждая мелочь, каждый элемент раскрывается по-новому, обретает характерные черты и воспринимается совсем иначе.

© Фото Marcel Wanders


© Фото Erwin Olaf

© Фото Andaz Hotel

Сегодня этот талантливый дизайнер успешен и популярен, что неудивительно.

Он не боится экспериментов, придумывая яркие и запоминающиеся объекты.

Работая, Марсель Вандерс не просто создает помещение – он воплощает в

жизнь свои фантазии, свой внутренний мир, а такие интерьеры никогда не

остаются незамеченными.

Марсель Вандерс очень любит цветы, которые часто вдохновляют его на творчество. Как и

другие элементы растительного и животного мира, они присутствуют во многих создаваемых

им объектах. Однако и они интерпретированы совершенно по-иному.

39июнь 2015

Персона

Рассказывая о своем творчестве, дизайнер неоднократно отмечает, что создает чудеса и радость, которые уж точно удивят и позабавят. Будучи очень неординарным и фантазийным, Вандерс придумывает множество инсталляций, концептов и декоративных решений. Он не боится смешивать формы, орнаменты, цвета и фактуры в «одном флаконе». И стоит отметить, что получается это у него отменно.

Работая в дизайнерской сфере уже более двадцати пяти лет, голландец создал немало предметов мебели, осветительных приборов и аксессуаров. Все они, помимо функциональности, наделены энергией и любовью автора. В каждом объекте виден уникальный почерк Вандерса, делающий его узнаваемым, что для дизайнера крайне важно.



© Фото Erwin OlafАвтор: Забуранная Светлана

Источник: www.housesdesign.ru

© Фото Andaz Hotel

Сомнений нет – Марсель Вандерс является одним из самых экстравагантных и неординарных дизайнеров

современности. Сам он, называя себя шутом, алхимиком и волшебником, создает уникальные

объекты, соединяющие в себе сказку и практичность. Глубокий мир фантазии и мечты оставляет отпечаток

на всем творчестве дизайнера, что делает его особенно интересным.

Многочисленные премии и награды лишь подтверждают талант дизайнера. Недаром его работы

представлены у лучших мировых производителей, а созданные им интерьеры разбросаны по всему

миру. Благодаря удачному смешению исторических и современных стилей Марсель Вандерс создает

ультрасовременные объекты с уходящими в прошлое корнями, которые нравятся всем поколениям.

40 июнь 2015

www.uralmebelshik.ruОпыт

ван минлян, FuRnituRe ChinA (шанхай): от «изготовлено в китае» до «создано в китае»очередная выставка Furniture China (китайская международная выставка мебели) пройдет с 9 по 12 сентября текущего года одновременно в новом Шанхайском международном выставочном центре и Шанхайском всемир-ном центре выставок и конференций. в преддверии этого события на вопросы Furniture news ответил ван минлян, основатель Shanghai UBM Sinoexpo International Exhibition Company и издатель China Furniture magazine.

— Что именно отличает Furniture China от других выставок?

— Мы известны как одна из важнейших выставок мебели в мире и продолжаем при-лагать все усилия для того, чтобы оставать-ся выставкой высокого качества жизни, которая определяет тренды в оформлении интерьера, способствует появлению новых продуктов и улучшает компетенции всех участников рынка. Двадцатилетний опыт работы, элитный состав участников, новин-ки, оригинальное оформление и развитые

сервисы — все это делает Furniture China лидером в своем сегменте.

Начиная с 2012 года дизайн безогово-рочно является главной составляющей выставки. Наша площадка способствует продвижению инноваций, созданных та-лантливыми дизайнерами, фокусируясь на эволюции от «Изготовлено в Китае» до «Создано в Китае». Более того, именно для поддержки оригинальных дизайнерских решений в рамках Furniture China вручают-ся две престижные премии: The Gold Idea

По данным Министер-ства торговли Китая, оборот онлайн-торговли в Поднебесной показал прак-тически двадцатипроцент-ный рост по сравнению с традиционным ритейлом.

(с) Furniture News

41июнь 2015

ларов при росте 0,61%. Согласно данным Национальной ассоциации производителей мебели, общая выручка составила 1,2 трил-лиона долларов. На 5000 крупных произво-дителей пришлось примерно 719 миллиар-дов долларов, с ежегодным падением от 32,43% в 2010-м до 10,86% в 2014-м. Импорт показывает медленный рост. Всего было импортировано мебели на 2,8 миллиарда долларов при росте 9,25%.

По данным Министерства торговли Китая, оборот онлайн-торговли показал практически двадцатипроцентный рост по сравнению с традиционным ритейлом. По данным на конец 2013 года, выручка от продаж в сети Интернет составила 10,2 триллиона долларов RMB (общего объема денежной массы Китая. — Прим. пер.) при росте в 29,9%, причем В2В-продажи вырос-ли на 80,4%.

Выручка интернет-ритейла составила 1,88 триллиона долларов RMB в 2013 го-ду при росте 42,8% по сравнению с пред-шествующим годом. Покупки в интернете совершают примерно 8% от общего числа потребителей. Количество магазинов и по-требителей составило 11,22 млн и 312 млн соответственно.

— Чем удивит Шанхай своих новых гостей?

— В этом году Furniture China при-мет почти 3 тысячи экспонентов против 2650 годом ранее. Мы выделим почти 100 тыс. кв. метров дополнительных площадей для 700 участников. В рамках выставки пройдут и такие мероприя-тия, как Азиатский мебельный саммит и Ночь дизайнера.

Источник: www.furniturenews.com

ОпытFurniture Design Awards и China Furniture Product Innovation Awards. В 2014 году на соискание этих премий было выдвинуто бо-лее 400 работ от 137 компаний.

— Продукцию каких производителей смогут увидеть посетители выставки в этом году?

— Furniture China, как всегда, останется постоянно растущей, «живой» выставкой в смысле увеличения размера, количества участников, стран и, что очень важно, коли-чества и качества посетителей.

Перечень элитных и звездных участни-ков включает всем известные в бизнесе имена: Ligne Roset, Parisot, Alsapan, Sifas, Gautier, Country Corner, Meubar, Evan, Vincent Sheppard, Verdon, Interstil, Actona, Rowico and Tvilum. Не менее 220 зарубежных ком-паний уже подтвердили свое участие, вклю-чая Францию, Бельгию, Испанию, Португа-лию, Сингапур, Малайзию, Индонезию и Ко-рею. Новые стенды представят компании Турции и Австралии.

— На Furniture China приезжает много за-рубежных гостей. К примеру, сколько было посетителей из Великобритании и что их при-влекает?

— Выставка работает «на экспорт» с 2000 года. В прошлом году Furniture China посетило примерно 800 граждан Велико-

британии, и это почти 14 процентов от общего числа гостей с Европейского конти-нента. А привлекает их ровно то же, что и остальных гостей, — возможность увидеть огромное разнообразие продуктов, особен-но современную мебель, офисную мебель и аксессуары.

— Какие сервисы предлагает UBM для гостей выставки?

— Зарубежные участники и гости могут получить так называемую порт-визу, которая предполагает меньший пакет документов и упрощенную схему оформления. Как следствие, получение порт-визы занимает гораздо меньше времени, чем в случае с обычной биз-нес-визой.

Организаторы обрабатывают все по-ступившие заявки, после чего передают их в Миграционную службу Шанхайского бюро общественной безопасности. Как правило, результат рассмотрения ста-новится известен в течение 5 рабочих дней. В случае одобрения заявки адми-нистрация отправляет соответствующее уведомление организаторам, а те — за-явителю.

Также в этом году будет увеличено количество шаттлов до выставочных центров и сотрудничающих с нами от-елей. Как всегда, на территории выста-вочных павильонов действует бесплат-ный высокоскоростной вай-фай.

— Как развивается китайская ме-бельная промышленность?

— ВВП Китая в 2014 году вырос на 7,4%, в денежном выражении составив 63,64 триллиона долларов (больше чем на 10 триллионов), что делает нас вто-рой экономикой мира после США. Ри-тейл принес примерно 26 триллионов, и столько же — доходы от экспорта-им-порта.

Что касается мебельной промышленно-сти, то тут быстрое расширение сменилось медленным ростом. Выручка от экспорта составила в 2014 году 53,5 миллиарда дол-

Не менее 220 зарубеж-ных компаний уже под-твердили свое участие в выставке, включая Фран-цию, Бельгию, Испанию, Португалию, Сингапур, Ма-лайзию, Индонезию и Корею. Новые стенды представят компании Турции и Австра-лии.

В этом году Furniture China примет почти 3 ты-сячи экспонентов против 2650 годом ранее.

42 июнь 2015

www.uralmebelshik.ru«Фурнилюкс»www.fURniLUx24.RU www.fURniLUx.RU

Склад и офис в одном месте

г. екатеринбург, пос. калиновка, промзона БЗСк, тел.: (343) 290-38-35 сот.: 8-922-152-22-25e-mail: [email protected]

Доставка бесплатно до склада екатеринбург,

н. Тагил: вт-пт, Челябинск, Пермь,

курган, Тюмень: ср-чт

алюМиниевый ПРоФиль Для шкаФов-куПе: МаТовый, лак (Турция, Китай, Беларусь) 1,2–1,5 мм, длина 5,8 м: серебро; золото; шампань; коньяк; венге лак

вертикальная ручка, открытая,

асимметричная, длина 5,4 м от 800 р./шт

вертикальная ручка «Раум», открытая,

асимметричная, длина 5,4 м от 840 р./шт

вертикальная ручка, закрытая,

симметричная, длина 5,4 м от 890 р./шт

Метизы, шурупы, конфирматы

Подвесная системабез нижней

направляющей

Пленка противо-осколочная для

зеркал 80-160 мкн

Труба хром Ø25, 3 м

направляющие шарик, ролик

Распашной механизм

Сетчатое напол-нение (корзины,

полки, сушки)

вертикальная ручка для раздвижных

дверей-купе (2 вида), длина 5,4 м

вертикальная ручка широкая открытая,

длина 5,4 м

от 1500 р./шт

от 990 р./шт

Ролики универсальные комплект 2 верх + 2 низ + 4 самореза

шлегель-щетка 6-12 мм серый, белый, золото, беж, шоколад (германия)

от 7 р.от 60 р.

направляющая верх, низ 5,8 мгоризонт. верх, низ, середина 5,8 м

от 1400 р./шт от 950/350 р./штот 700 р./штот 900 р./штот 600 р./шт от 500 р./шт

уПлоТниТель Силиконовый

универсальный4 вида купе

(Россия, китай)

для ДСП

9 р.

для«РауМПлюС»

от 8,50 р.

для рамочных фасадов МДФ

РаДиуСные шкаФыСтанки и алюминиевые профили для радиусных дверей

ФаСаДы гнуТые СиСТеМа «ПаРуС» (алюминий-акрил)

ПРоФиль Для Полок С ПоДСвеТкой

(крепление к стене)

изготовление кровать-шкаф от 30 тыс. р.

МеХаниЗМы ТРанСФоРМации «кРоваТь-шкаФ»

(Германия, Италия, Россия) от 5 200 р.

Внимание акция: Уникальная возможность - обновить выставочную кухню.Вы можете заказать новые высокоглянцевые фасады ACRYLUX для выставочных кухонь со скидкой 50%

Более подробные условия и сроки проведения акции уточняйте у наших менеджеров или на сайте www.fabfas.ru

Documents

«Уральский мебельщик» июнь 2015