15

Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии
Page 2: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Стратегические цели и задачи ЧОУ ВО «Тольяттинская академия управления» на период 2018-2025 годы

Цели Программные направления и ориентиры

Стратегия Академии на период 2018–2025 годы:

«Разработка и реализация программы

перехода Академии к цифровому университету уровня 3.0. в условиях

глобальной цифровой трансформации образования и подготовки современных

кадров»

Поэтапное формирование на базе Академии цифрового университета уровня 3.0.

Разработка практико-ориентированных курсов и дисциплин, направленных на формирование современных компетенций, в т.ч. на основе собственных методик, разработанных в Академии: – постановка интеллектуальных функций; – построение понятий; – техники схематизации; – процедуры проблематизации; – техника перевода мыслительных разработок в действие; – аналитическое обеспечение проектных работ; – самоопределение и самоорганизация входящих в мир деятельности.

Вхождение в складывающуюся сеть цифрового образования и в мировые котировки курсов и выпускников.

Page 3: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Проектно-аналитическая и научно-исследовательская деятельность.

Задачи Срок исполнения

Реализация 2 этапа дорожной карты по переходу ТАУ к цифровому университету 3.0. Проектирование деятельности Центра опережающей профессиональной подготовки (ЦОПП), в кооперации с Академией WorldSkillsRussia, как ключевого элемента образовательной инфраструктуры университета 3.0.

В течение 2019 года

Разворачивание и оформления деятельности CityLabTlt, в тестовым режиме, как ключевого элемента управления «Умным городом»

Разработка совместного с Фондом «Талант и успех» (образовательный центр «Сириус») г. Сочи проекта работы с талантливой молодежью и складывание системы сетевой кооперации

Освоение и использование цифровых платформ практической подготовки и бизнес-практик (UMКA Business Work Education, Coursera, MicroMasters, Minerva, Singularity и др.) для использования в технологии практической подготовки ТАУ

Цель: организация совместной деятельности Академии с технопарком «Жигулевская долина», ведущими высокотехнологичными компаниями, российскими и зарубежными университетами, учреждениями среднего профессионального образования, по разработке проекта цифрового университета уровня 3.0., аналитического и кадрового обеспечения проектных работ развивающихся компаний, в том числе резидентов технопарка

Page 4: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Проектно-аналитическая и научно-исследовательская деятельность.

Задачи Срок исполнения Проведение курсов предпрофильной подготовки для 9 классов школ г.о. Тольятти по следующим направлениям 1.Бизнес и банки 2.Основы графического дизайн-проектирования 3.Разработчик Web-приложений

октябрь 2019 г. – февраль 2020 г.

Цель: включение Академии в разработку и дальнейшую реализацию стратегии г.о.Тольятти

Задачи Срок исполнения

Фокусировка тематики проектно-аналитических сессий на программе «Умный город», одного из направлений стратегии развития Тольятти (с ориентацией на выращивание «умного горожанина»). Проектирование и проведение 6 проектно-аналитических сессий на базе технопарка «Жигулевская долина».

В течение 2019 года

Цель: организация и проведение курсов предпрофильной подготовки для учащихся школ г.о.Тольятти

Page 5: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Участие в Мониторинге эффективности образовательных организаций высшего образования. Выполнение показателей эффективности деятельности Академии.

Задачи Срок исполнения По показателю «Образовательная деятельность»: обеспечить средний балл ЕГЭ студентов, принятых в 2018 году, на уровне не ниже 60 баллов

до 1 сентября 2019 г.

По показателю «Международная деятельность»: обеспечить удельный вес численности иностранных студентов, обучающихся по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры, в общей численности студентов

до конца 2019 г.

По показателю «Финансово-экономическая деятельность»: обеспечить объем доходов вуза из всех источников в размере не менее 1566,11 тыс. руб. в расчете на одного научно-педагогического работника

До конца 2019 г.

По показателю «Научно-исследовательская деятельность»: доходов от НИОКР в размере не менее 70,1 тыс.руб. на одного научно-педагогического работника

До конца 2019 г.

По показателю «Кадровый состав»: обеспечить численность сотрудников из числа профессорско-преподавательского состава (приведенных к доле ставки), имеющих ученые степени кандидата и доктора наук, в размере не менее 2,87 ставок на 100 студентов

До 1 октября 2019 г.

Цель: участие в Мониторинге эффективности образовательных организаций высшего образования по показателям. Выполнение не менее 5 показателей эффективности деятельности вуза на уровне не ниже пороговых значений, установленных Министерством образования и науки РФ

Page 6: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Участие в конкурсах на распределение федеральных и региональных КЦП.

Задачи Срок исполнения

Участие в открытом публичного конкурса по распределению контрольных цифр приема по специальностям и направлениям подготовки и (или) укрупненным группам специальностей и направлений подготовки для обучения по образовательным программам высшего образования за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета на 2020/2021 учебный год

31 марта 2019 г.

Участие в открытом публичного конкурса по распределению контрольных цифр приема по специальностям и направлениям подготовки и (или) укрупненным группам специальностей и направлений подготовки для обучения по образовательным программам высшего образования за счет бюджетных ассигнований регионального бюджета Самарской области на 2019/2020 учебный год

30 апреля 2019 г.

Участие в конкурсе на реализацию программы: "Оказание образовательных услуг в рамках проведения мероприятий со специалистами Самарской области, завершившими обучение по программе «Подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации» (Президентская программа)» образования за счет бюджетных ассигнований регионального бюджета Самарской области на 2019 год

2019 год

Цель: участие в конкурсах по распределению контрольных цифр приема

Page 7: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Соответствие требованиям международного стандарта системы менеджмента качества (ISO 9001:2008)

Цель: подготовка и прохождение аудита системы менеджмента качества на соответствие стандарту ISO 9001:2008

Задачи Срок исполнения

Подготовка к плановому периодическому процессу прохождения аудита системы менеджмента качества на соответствие стандарту ISO 9001:2008

сентябрь-октябрь 2019 г.

Подготовка руководителей и персонала структурных подразделений к внешнему аудиту

Page 8: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Международная деятельность

Цель: продвижение Академии в международном образовательном сообществе Развитие сотрудничества с зарубежными вузами-партнерами Академии

Задачи Срок

исполнения Развитие программы международных студенческих командных стажировок в российских и международных компаниях путем продвижения данной программы в университеты Индии, Словении, Китая, Франции.

в течение 2019 года

Организация участия студентов ТАУ в проекте Управления международных и межрегиональных связей администрации г.о. Тольятти «Localfriend» - Международный молодежный проект о городах побратимах Цель проекта - наладить коммуникационные связи между студентами из городов-побратимов и создать условия по реализации совместных проектов в городах-побратимов.

Цель: адресная подготовка кадров для международных компаний. Оснащение обучающихся компетенциями в соответствии с требованиями, предъявляемыми международными компаниями к персоналу

Задачи Срок

исполнения Организация участия студенческих команд Академии в конкурсах проектных разработок, организованных международными компаниями. Организация работы по мониторингу мировых трендов в различных отраслях бизнеса в целях аналитического обеспечения участия студентов в проектных и конкурсных работах.

в течение 2019 года

Организация работы студентов 1 и 2 курсов по подготовке контента для англоязычного сайта ТАУ. Ведение на постоянной основе в социальной сети «ВКонтакте» англоязычного блога «Blender» на профессиональные темы студентами 3 и 4 курсов.

Организация на постоянной основе практической подготовки студентов на рабочих местах в отделе международных проектов и программ Академии.

Внедрение в учебный процесс комплексной программы курсов для практического освоения (в форме индивидуальной траектории) английского языка, обеспечивающих постановку компетенций по следующим направлениям: устная коммуникация, письменная коммуникация, владение профессиональной терминологией в выбранной сфере деятельности.

сентябрь 2019

Page 9: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Приоритетные направления деятельности средней общеобразовательной школы – филиала Академии

Задачи Срок исполнения Введение федерального государственного образовательного стандарта среднего общего образования (на уровне 10 класса).

с 1 сентября 2019 года

Сохранение высоких показателей и повышение низких (средних) показателей по результатам государственной итоговой аттестации (ОГЭ – 9 класс, ЕГЭ – 11 класс) по всем сдаваемым предметам

июнь 2019 года

Формирование информационной образовательной среды как способа организации дистанционного взаимодействия всех участников образовательного процесса.

в течение 2019 года

Получение статуса школы с углубленным изучением английского языка. март 2019 года Организация практической подготовки по английскому языку в форме игровых мероприятий для учащихся средней школы ТАУ и воспитанников детского сада – начальной школы «Росток»

на постоянной основе

Организация и подготовка участия обучающихся 5-11 классов в олимпиадах по английскому языку и другим предметам из Федерального перечня олимпиад (от МГУ, РАНХиГС, СПБГУ и т.д.).

в течение 2019 года

Участие не менее 70% обучающихся в марафоне и олимпиадах на образовательной платформе «Учи.ру».

на постоянной основе

Сформированность не менее чем у 80% воспитанников подготовительной группы детского сада высокого уровня готовности к школьному обучению.

май 2019 года

Сохранение показателей по результатам федерального мониторинга качества подготовки обучающихся (ВПР – 4 класс) по всем предметам на уровне 70-90%.

апрель 2019 года

Цель: обеспечение у школьников высокого уровня предметных знаний

Page 10: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Приоритетные направления деятельности средней общеобразовательной школы – филиала Академии

Задачи Срок исполнения

Организация группы продленного дня для учащихся 5 класса – выпускников детского сада – начальной школы «Росток»

с 1 сентября 2018 года

Цель: обеспечение преемственности начальной и основной школы

Цель: обеспечение у школьников готовности к различным видам деятельности, способности проектировать собственную профессиональную траекторию через формирование практических компетенций

Задачи Срок исполнения Разработка и проведение для старшеклассников мастер-классов силами профессорско-преподавательского состава вуза и в целях профессиональной ориентации

на постоянной основе

Организация летней практики для учащихся 8 и 10 классов в действующих организациях и предприятиях с учетом их профессиональной ориентации

июнь 2019 года

Продолжение реализации новой экспериментальной образовательной программы обучения учащихся начальной и средней школы программированию, разработанной ООО «РЭДМЭДРОБОТ», г.Москва.

в течение 2019 года

Запуск программы обучения для учащихся начальной и средней школы по курсу «Робототехника».

февраль 2019 года

Разработка и проведение для воспитанников детского сада цикла игровых занятий по основам безопасности жизнедеятельности.

октябрь 2019 года

Проектирование и проведение серии игр на английском языке для учащихся начальной школы по погружению обучающихся в практическую языковую деятельность в условиях разновозрастного сотрудничества.

сентябрь 2019 года

Page 11: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Приоритетные направления деятельности средней общеобразовательной школы – филиала Академии

Цель: формирование у школьников патриотизма, навыков самоорганизации и овладение нормами социального поведения

Цель: управление школой, обеспечение воспроизводства деятельности

Задачи Срок исполнения

Продолжить работу по внедрению системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001:2008 (на основе опыта внедрения системы менеджмента качества в вузе Академии). Описание и запуск в эксплуатацию не менее 5 процессов в год в форме технологических карт.

в течение 2019 года

Продолжить работу по обновлению педагогического состава школы путем привлечения молодых сотрудников в состав педагогического коллектива.

на постоянной основе

Задачи Срок исполнения

Развитие системы ученического самоуправления путем включения школьников в организацию и проведение общешкольных мероприятий

в течение 2019 года

Реализация комплексной программы патриотического воспитания в СОШ – филиале Академии Проведение совместных мероприятий с представителями учреждений государственных органов безопасности и правопорядка, здравоохранения, культуры и спорта

Page 12: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Приоритетные направления деятельности средней общеобразовательной школы – филиала Академии

Цель: модернизация материально-технической базы детского сада - начальной школы «Росток» и средней общеобразовательной школы Академии

Задачи Срок исполнения

Оснащение современным игровым оборудованием классных комнат в начальной школе для осуществления активного отдыха обучающихся на переменах и в свободное время (теннисные столы, аэрохоккей, настольный футбол и др.).

февраль – март 2019 года

Оснащение класса начальной школы оборудованием для реализации курса «Робототехника»: – конструкторы «ЛЕГО»; – планшеты; – передвижной рободром.

февраль – март 2019 года

Обновление необходимого учебного оборудования по биологии, химии, физике в средней школе.

в течение 2019 года

Page 13: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Коммуникационное сопровождение приоритетных направлений деятельности

Задачи Срок исполнения

Ознакомление школьников г.о. Тольятти с технологиями подготовки Академии с целью осмысленного выбора ТАУ, как места получения современного высшего образования, посредством: – вовлечения в проектно-аналитические работы; – организации общегородских конкурсов, соревнований; – проведения «открытых» занятий; – организации консультаций Мероприятия организуются при взаимодействии с департаментом образования г.о. Тольятти

В течение 2019 года

Использование эффективных маркетинговых инструментов (таргетированная, контекстная и наружная реклама) в целях увеличения численности обучающихся в СОШ – филиале на 10%

Цель: Привлечение абитуриентов в вуз, воспитанников и обучающихся в СОШ-филиал Академии. Формирование образа Академии, как современного образовательного учреждения.

Page 14: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Хозяйственная деятельность

Задачи Срок

исполнения Продолжить работу по заключению договора аренды с департаментом лесного хозяйства Министерства природопользования, лесного хозяйства и охраны окружающей среды Самарской области на земельный участок, используемый Академией, а именно подготовить документацию для обращению в суд общей юрисдикции для получения права пользования земельным участком, на котором расположены объекты Академии в соответствии с межевым планом для выполнения своей уставной деятельности

В течение 2019 года

В целях повышения энергоэффективности объектов Академии выполнить следующие мероприятия: – для снижения затрат (изменение тарифов) произвести замену энергосбытовой компании (на ООО «РТ-Энерготрейдинг»); – изменить схему технологического присоединения к электросетям (изменение границ эксплуатационной ответственности, позволяющей выбрать оптимальный тариф на потребляемую электроэнергию); – произвести поэтапную модернизацию освещения зданий (переход на светодиодные светильники); – провести оптимизацию режимов энергопотребления электро и компьютерного оборудования путем внесения изменения (оптимизации) в графики работы электро и компьютерного оборудования

Цель: Разграничение ответственности между хозяйствующими субъектами по использованию и обслуживанию территории и инфраструктуры оздоровительного комплекса «Алые паруса»

Page 15: Стратегические цели и задачи 2018-2025taom.academy/upload/NewFolder 1/popsovet_2019.pdfSingularity и др.) для использования в технологии

Хозяйственная деятельность

Задачи Срок исполнения

В целях исполнения судебного решения, совместно с прокуратурой Ставропольского района, продолжить работу по закреплению ответственности по содержанию и эксплуатации участка дороги 4,5 км (ответвление от дороги Тольятти – Ягодное) за администрацией Ставропольского района Самарской области (основание – решение Ставропольского районного суда по Делу № 46/2017 (2-3855/2016;) ~ М-3251/2016) от 07.02.2017)

В течение 2019 года

Совместно с администрацией МБОУ ДО «ДДиЮТ» продолжить работу по улучшению материально-технической базы в соответствии с требованиями СанПиН в помещениях СОШ-филиала по следующим направлениям: – завершение работ по замене оконных конструкций в помещениях школы; – ремонт поврежденных участков кровли. Совместно с администрацией МБОУ ДО «ДДиЮТ продолжить работу по созданию на территории МБОУ ДО «ДДиЮТ» универсальной спортивной площадки с WorkOut-зоной и зоной уличных тренажеров В целях утепления, создания комфортного микроклимата в помещениях, повышения энергосберегающих показателей детского сада-начальной школы «Росток» продолжить реализацию программы поэтапной замены оконных конструкций Продолжить работу по повышению показателей доступности материально-технической базы на объектов Академии лиц с ОВЗ и инвалидов в соответствии с утвержденной дорожной картой. Продолжить работу с центром организации дорожного движения департамента дорожного хозяйства и транспорта администрации городского округа Тольятти по организации регулируемого пешеходного перехода на улице Маршала Жукова на против «Лада-Парка».

Цель: обеспечение безопасных и комфортных условий пребывания обучающихся и сотрудников Академии.