نموذج متابعة برامج 4-1€¦ · Web viewتحديث نظام العمل بإدارتى المخاطر والمراجعة المحاسبية ... ارتفاع نسبة

تخطيط (5) رقم نموذج القطاع رئيس لمكتب العامة اإلدارة

حركة ( 1) القيمة تيسير تحقق عمل منظومة تطوير خالل من متكاملة جمركية خدمة تقديمالرقابة واحكام التجارة

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالمسئول الجهةالنشاط كود

ةحقيقهت من المتوقع األثرالداعمة اتالجه

1/1

الخدمة تقديم أسلوب توحيد يضمن بماو الجمركية المناطق مستوي علي والبرامج السياسات تنفيذ توحيد إلي يؤدي بما الداخلي العمل نظام الئحة خالل من الجمركية لإلجراءات الدوري التعديل

. المختلفة الجمركية للنظم وفقا الجمركية االجراءات توحيد نطام تفعيل لكيفية دراسة اعداد1/1/5

التخطيط ق.ق. النظمالتطوير

الغموض وازالة االجراءات وضوحالمشاكل وندرة التظلمات مستوى انخفاضالخاصة النظم بنظام الجمركية اإلجراءات إنهاء سرعة اإلفراج. زمن إنخفاض

1/4

التصدير و االفراج سرعة يضمن بما التنفيذية المواقع فى للمتعاملين متميزة خدمة تقديم

والقوة. الضعف نقاط تحديد و الالزم التقييم واجراء جمركية منطقة لكل التصدير وزمن جمركى خط لكل االفراج زمن قياس1/4/3

طق.التخطياألداء( )تخطيط

القطاعات كافة

المتعاملين رضا نسبة ارتفاعالشكاوى عدد فى انخفاضاإلفراج زمن تخفيضالممنوحة اإلعفاءات من القصوى اإلستفادة تحقيق

1/4/4التجارة تيسير ومتطلبات الوطنية والتشريعات اإلجراءات توافق متابعةطق.التخطياألداء( )تخطيط

القطاعات كافة

17 من 1 صفحة

الجمارك مصلحةالإستراتيجى التخطيط قطاع


1/5المصرية بالجمارك واالستهداف للتحليل مميكن قوميا مركزا إلنشاء األولى المرحلة تجهيز

جمركي. وتهريب مخالفات في تورطهم ثبت من لحصر والتحقيقات القانونية الشئون بإدارات .. الخ( وربطها هيئات نقل/ مستخلصين/مندوبي مقاولي / )مستوردين/مصدرين/مسافرين نوعية فئات إلى وتقسيمها اعتبارية أو طبيعية أشخاص من الجمارك مع المتعاملين بيانات قواعد مراجعة

1/5/1التخطيط ق.

الفنى( )المكتب

العمليات ق.ق.االلتزامجياق.التكنولوالمصلحة ق.شئون

عالية. خطورة تشكل التى النقل ووسائل والرسائل األشخاص وتتبع استهداف نسبة ارتفاعالدولية المكافحة شبكة مثل العالمية الجمركية المكافحة نظمةأب العالمي االندماج C.E.N ، األوسط بالشرق للمكافحة اإلقليمى والمكتب RILO .

1/5/2المالحية التوكيالت بيانات بقواعد لربطها المركزي المانفيست بيانات قاعدة مراجعةالتخطيط ق.


العمليات ق.جياق.التكنولو

الجمركي االستهداف لعمليات أساس واتخاذها موحدة بيانات قاعدة لبناء تمهيدا التجاري االلتزام وقطاع الجمركية اإلدارات بين اآللي الربط تفعيل1/5/3

التخطيط ق.الفنى( )المكتب

جياق.التكنولوق. االلتزامنقل( وسائل / / أفراد )بضائع الثالثة الرئيسية نوافذه إلنشاء الالزمة االحتياجات تحديد اجل من حاليا المطبق المخاطر برنامج في النظر إعادة


الفنى( )المكتبجياق.التكنولوق. االلتزام

. متابعتها إلمكان بينها فيما والربط ، الخ الترانزيت ورسائل واليخوت للسيارات المؤقت واإلفراج المؤقت كالسماح متابعتها المراد الرسائل كافة لحصر الجمركية األنظمة من نظام لكل بيانات قاعدة إنشاء على العمل



العمليات ق.جياق.التكنولوق. النظم

أوال بها الفرعية الوحدات وإمداد ، االستهداف )البروفايل( وقوائم بينها فيما المشتركة السمات تحديد إلى وصوال بينها فيما الصالت تحديد أجل من اليكترونيا والمعلومات البيانات تحليل على القدرة لديها اليكترونية أنظمة انتقاء

التخطيط ق.1/5/6الفنى( )المكتب

جياق.التكنولو

17 من 2 صفحة



بأول.

1/6

للبالد الراهنة الظروف ليناسب الجمركى والتدقيق االنتقاء مستوى لرفع الالحقة المحاسبية والمراجعة المخاطر بإدارتى العمل نظام تحديث

1/6/14المخاطر نظام تطوير عن دراسة اعدادالتخطيط ق.

)التطوير(التجارة( )تسهيلق. االلتزام

المخاطر منظومة ضمن الركاب إستهداف نظام إدخالالمستوردين لدى الطوعي االلتزام تحقيق في ودورها وسائلها( – )أهدافها الميدانية المراجعة مفاهيم تغيير

1/6/15الراكب استهداف مركز عن دراسة دادعا

الموارد( )تخطيط1/6/16الالحقة المحاسبية المراجعة عن دراسة إعداد

17 من 3 صفحة



الجمركي، التهريب لحاالت للتصدي واالستهداف والتحليل والتحريات واالستخبارات المكافحة أعمال في تساهم للمكافحة مركزية بيانات قاعدة توفير خالل من االلتزام بقطاع المكافحة أعمال تقنيات تحديث1/9

لضبطها. عنها التحريات واجراء والمخالفات الجمركى والتهرب التهريب وقائع لحصر الكترونى سجل انشاء ق.اإللتزام1/9/1

()المكافحة

التخطيط ق.الفنى( )المكتب

جمركية. مخالفات من ارتكابه تم عما والتعويضات للرسوم التحصيل نسبة ارتفاعالمخاطر معايير دقة فى الزيادةالتحفظ. تحت عنها المفرج والرسائل الترانزيت ورسائل المؤقت السماح رسائل تتبع على القدرة زيادةحمايتها. على والقدرة المعلومات مصادر نسبة ارتفاعاإلدارات. بين التواصل سرعةلها. المتاحة الرقابية الموارد وتوجيه خطورة األكثر المناطق حصر سهولةوالبضائع. األفراد استهداف قوائم دقة ارتفاعبالمكافحة العاملين مهارات ارتفاعالفكرية. الملكية حقوق حماية مجال فى الجمارك دور تفعيلشعار تحت تتم التى مشروعة الغير التجارة أساليب على التعرف

القرار. متخذة للجهة االستخباراتية المعلومات ونشر لتحليلها فيها المشتبه واألشخاص الرسائل عن والمعلومات البيانات لتجميع الكترونى سجل انشاء1/9/2

ق.اإللتزام()المكافحة

تتبعها بغرض ، العابرة البضائع / تصديرها المعاد الرسائل / التحفظ تحت عنها المفرج للرسائل الكترونى سجل انشاء1/9/3


وإدارته السجل دعم أجل من الصلة ذات الرقابية والجهات المالحية والتوكيالت للمكافحة المركزية بين التعاون بروتوكول وعقد المعلومات لمصدر سرى سجل انشاء1/9/4


1/9/10.األموال غسل مكافحة مجال فى دراسة اعدادالتخطيط ق.

)التطوير()المكافحة(ق. االلتزام

البحاره وتفتيش السفن تموين ادارة ميكنة عن دراسة1/9/11

التخطيط ق.)التطوير(

العمليات ق.ق. االلتزام مبادرة فى المصرية الجمارك اشتراك دراسة استكمال

IPMالعالمية. الجمارك منظمة عن والصادرة الفكرية الملكية حقوق لحماية العالمات بيانات بقاعدة المتعلقة

التخطيط ق.1/9/12)التطوير(

)المكافحة(ق. االلتزام

17 من 4 صفحة



التجارية. األنشطة

17 من 5 صفحة



1/10

لها. األمثل االستخدام يضمن بما الجمركية، المناطق كافة توزيعهاعلى وإعادة وتطويرها باألشعة، الفحص ألجهزة الرقابى الدور رفع على العمل

الحاضر الوقت فى منها االستفادة تعظيم على والعمل باالشعة الكشف لتطويرمنظومة دراسة اعداد1/10/10

التخطيط ق.الموارد( )تخطيط()التطوير

االلتزام( )تكنولوجياق. اإللتزامالمتاحة باألشعة الكشف أجهزة من االستفادة نسبة رفع

1/11

وفحصها ومراجعتها الرسائل تتبع فى الحديثة التكنولوجية والوسائل اإلدارية والمساعدات المكافحة وشبكات التطبيقات استخدام

التتبع نظام لتفعيل التنفيذية الخطوات اتخاذ في البدءGPSالحاويات. وتجارة التجارية ( السفن العابرة)الترانزيت البضائع مجال في


الموارد( )تخطيط

العمليات ق.

التكنولوجيا ق.)المكافحة(ق. االلتزام

الطوعي االلتزام مفهوم ترسيخاإلقليم دول وجمارك المصرية الجمارك بين المعلومات تبادل تفعيلواالمن والصحة المجتمع حماية تحقيق فى المساهمة

1/11/2 المعلومات لتبادل محلي اتصال مكتب انشاء مبادرةالتخطيط ق.

الموارد( )تخطيط )المكافحة(ق. االلتزام

1/11/3 اليا المعلومات لتبادل محلية مشاريع إطالقالتخطيط ق.

الموارد( )تخطيط )المكافحة( ق. اإللتزام

CEN1/11/4الجمركية المكافحة شبكة استعمالالتخطيط ق.

الموارد( )تخطيط

التكنولوجيا ق.)المكافحة(ق. اإللتزام

الشحن...الخ استهداف ونظام التجاري والغش ، المشروع غير اإلتجار بمكافحة العالقة ذات االليات توحيد الى تهدف األطراف متعددة او ثنائية اتفاقيات ابرام1/11/5

التخطيط ق.الموارد( )تخطيط

المصلحة ق. شئونق. اإللتزام

1/12/3. الرقابة بأحكام يخل ال بما والمسافر للراكب المقدمة التيسيرات زيادة

العمليات ق.السياحة غرفة / للركاب المركزية

17 من 6 صفحة



المعايير أفضل اإلعتبار فى أخذا القرار اتخاذ عملية يدعم فعال تنظيمى هيكل تصميم مع القدرات وبناء التدريبية البرامج خالل من البشرية الموارد ( : تنمية3) رقم القيمةالمناسبة. العمل بيئة توفير مع الدولية والممارسات

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالنشا كودط

المسئول الجهةة

االجه تالداعم

ةحقيقهت من المتوقع األثر

3/1

اللوائح وتنفيذ الصيانة أعمال ومتابعة البشرية. وغير البشرية الموارد من القطاعات احتياجات توفير على العمل

اختصاصاتهم. وتحديد الحالية البشرية للموارد االلي الحاسب علي مميكنة بيانات قاعدة إنشاء3/1/1

القطاعات كافةاإلدارية( )الشئون

ةواإلداري المالية توالخدما ق.األمن

المحددة االوفات في االعمال انجازالعاملين كفاءة زيادةالعاملين ومهارات قدرات تنميةمناسبة عمل بيئة توفيرلها المحددة االوقات في العاملين مستحقات صرف ضبط الوظيفي الرضاء تحقيقالعمل بيئة علي المحفاظة

3/1/2البشرية. الموارد من االدارات إحتياجات تحديد

تنفيذها ومتابعة الجمركي والمعهد واالدارة للتنظيم المركزي للجهاز السنوية للخطة ووفقا إدارة كل لحاجة طبقا تدريبية دورات من بالقطاع البشرية الموارد إحتياجات تحديد3/1/3

3/1/4المتاحة. البشرية غير للموارد االلي الحاسب علي مميكنة بيانات قاعدة إنشاء

3/1/5بشرية. غير موارد من المختلفة االدارات إحتياجات تحديد

3/1/6االحتياجات. هذه لتوفير للمشتريات العامة االدارة مع التنسيق

االفتراضي. لعمرها دقيق تحديد مع االخري الموارد هذه لصيانة تفصلية زمنية خطة وضع3/1/7

بالقطاع المالية للعمليات بالنسبة والرقابية والمالية المحاسبية اللوائح تنفيذ متابعة3/1/8

17 من 7 صفحة



والتجديد. لالحالل خطة ووضع دورية بصفة المبني بصيانة تتعلق االلي الحاسب علي بيانات قاعدة إنشاء3/1/9

والسنة. والشهر االسبوع مدار علي وكميتها ونوعيتها النظافة ادوات من المبني إحتياجات تحديد3/1/10

3/2

البشرية الموارد تنمية بهدف يتعلق فيما المصلحة اهداف مع وزمنيا نوعيا تنسجم تدريبية خطة اعداد

3/2/1الوظيفية. مساراتها مع يتالئم بما البشرية العناصر لمختلف تدريبية جداول اعداد

طق.التخطيالموارد( )تخطيطللتطوير( )المركزية

البشرية الموارد قطاعللعاملين الفنية القدرة مستوى رفع

المراجعة. عمليات بتطبيقات المتعلق والتطوير التتبع نظام بتطبيق المتعلق التطوير حالة في كما المقترحة التطويرية بالخطط متعلقة عمل ورش اعداد3/2/2

3/2/3التدريبية. الجداول اعداد مجال في بهم الخاصة التجارب على واالطالع لالستفادة اإلقليم دول مع التبادل

للعاملين االداء لقياس واضحة سياسة تحديد3/3

3/3/1العاملين لتقييم عادلة معايير وضع

)األداء( التخطيط قطاع)التطوير(

ةالمختلف تالقطاعا

كفء اداء مستوي الي الوصولحقيقية كفاية تقارير الي الوصولوالمصلحة لالدارة المرجوة االهداف تحقيق

3/3/2مستمرة بصفة وتطويره النهائية صورته فى عليه واالتفاق والتشاور المصرية الجمارك بمصلحة األداء وقياس لتخطيط لنظام مقترح إعداد

17 من 8 صفحة



3/4القرار اتخاذ دعم فى فعاال ليكون وتحديثه التنظيمى الهيكل ضبط

3/4/1مستمرة وبصفة عليه المالحظات وتحديد الجمركية للقطاعات الحالى التنظيمى الهيكل تقييم

ردق.الموا)التطوير( طق.التخطي

المنشود التعديل لسرعة مستمرة بصفة المالحظات إبداء قصير وقت فى األعمال إنجاز سرعةالمختلفة اإلدارات عمل فى المرونة تحقيق

3/4/2مستمرة وبصفة عليه واالتفاق والتشاور التنظيمى الهيكل لتعديل مقترح إعداد3/4/3مستمرة وبصفة المقترح التنظيمى للهيكل النهائية الصورة إعداد من االنتهاء

ومهنية تدريبية منظومة تطوير3/6

3/6/1.تطبيقها وإجراءات األموال غسل وجرائم الفكرية الملكية حقوق على التعدى فى تدريبية دورات توفير

طق.التخطيالفنى( )المكتب

ياتق.العملااللتزام ق.الموارد ق.

األداء مستوى ارتفاعاإلدارية القدرات زيادةالفنية المهارات رفعالمخرجات جودة درجة رفعالفنية العمالة كفاءة زيادةحد ألدنى األعطال تقليلاألعطال معالجة سرعة

cen الجمركية المكافحة شبكة إستخدامو الحديثة المكافحة تقنيات فى تدريبية دورات توفير3/6/2

فعال جمركى استهداف لتحقيق مكافحةال مجاالت فى المختلفة مصادرها من والمعلومات البيانات بين الربط أدوات إستخدام كيفية فى تدريبية دورات توفير3/6/3

التهريب عمليات فى المتطورة واألساليب اإلخفاء وطرقGPS التتبع نظام إستخدام تنفيذ طريقة فى تدريبية دورات توفير3/6/4

3/6/5والمعلومات البيانات وتحليل جمع مجال فى متخصصة تدريب برامج توفير

17 من 9 صفحة



3/8االبداع و المتميز االداء و الحافز بين الربط على يرتكز العاملين تحفيزل نظام وضع

3/8/1المختلفة بانواعه التحفيز الستحقاق توافرها يجب جوهرية قيم على مبنية موضوعية معايير وضع

العمليات ق.

التخطيط ق.الموارد ق.

والمنظمة للعاملين االداء مستوى ارتفاع

االدبى و المعنوى التحفيز الى يتعداه بل المادى التحفيز على يقتصر ال التحفيز النواع جديدة صيغ وضع3/8/2

العلمية المستويات - اصحاب الشفافية و بالنزاهة المتمتعين الجمركية القدرات و االبداعية الحلول اصحاب العاملين و المميزين والعاملين المثاليين العاملين اسماء يتضمن منطقة لكل االدارى المبنى فى شرف لوحات تصميم3/8/3

المعنوى و االدبى التقدير حاالت فى تمنح التى التميز بشهادة تعرف شهادة تصميم3/8/4

3/9الدولى األكاديمى المستوى إلى المحلى المستوى من الجمركي بالمعهد اإلرتقاء

3/9/12الجمركية والخبرات المعارف بنشر تهتم إعالمية كقناة اإللكترونية الجمارك مجلة موقع إنشاءالموارد ق.

)المعهد(

ياالتكنولوج ق.

التخطيط ق.الفنى المكتب

االداء مستوى ارتفاع العلمية المعارف مستوى ارتفاع

17 من 10 صفحة



التجارى اإللتزام تحقيق على يساعد بما والتجارة األعمال ومجتمع الجمارك مصلحة بين مشاركة عالقات إقامة خالل من والمصداقية الشفافية ( : تحقيق4) رقم القيمة

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالمسئو الجهة

لةحقيقهت من المتوقع األثرداعمةال اتالجه

4/3المتعاملين من للملتزمين التفضيلية المزايا من المزيد تقديم

لمنظومة استكماال التخليص مجال فى الدولية الممارسات أفضل دراسةAEO

4/3/1()التطوير التخطيطق.

تالعملياق. النظمق.مصلحة .شق.

(علخدمةالفا) النظمق.

منظومة ضمن اإلمداد سلسلة أطراف كافة إدخال فى الدولية الممارسات أفضل مع التوافق AEO التزاهة. قواعد إرساء فى المساهمة

4/3/2الفئة بهذه الخاصة المستندات عدد دراسةAEO4/3/3 نظام تطبيق مع يتوافق بما المتميزين العمالء تحديد

4/4

مانحة جهات خالل من والنزاهه والمصداقية الشفافية تحقيق مجال فى تمت التى التوصيات تطبيق متابعة

()التطوير التخطيط قطاع4/4/1 المجال هذا فى تمت عمل ورش فعاليات توصيات تطبيق متابعةوالمتعاملين للعاملين الشفافية تحقيق 4/4/2 لحلها للمسئولين ورفعها الفعلى التطبيق دون تحول التى العوائق رصد

4/5الجمارك لمصلحة والشفافية النزاهة منظومة تفعيل

4/5/1المستمر والتجديد االقتراحات تلقى مع الوظيفى السلوك مدونة نشر()التطوير التخطيط ق.

المصلحة ق.شئون تق.العملياق. النظم

بالجمارك للعاملين وسلوكية أخالقية قواعد إرساءوالنزاهة الشفافية قواعد إرساء

4/5/2التجارى المجتمع على الجمركية المطبوعات نشر4/5/3الجمركية لألنظمة اإلرشادية اللوحات نشر

4/6 والمتعاملين للعاملين الضرورية المعلومات وتوفير نشر

Help خدمة تفعيل دراسة اعادةdesk4/6/1 والجمركي التجاري المجتمع استفسارات علي للرد

)التطوير التخطيطق.المصلحة ق.شئونالتكنولوجي

17 من 11 صفحة



ا( الدولية الممارسات بأفضل االنترنت شبكة على المصرية الجمارك موقع تحديث فى المساهمة4/6/2

17 من 12 صفحة



العمل ومتغيرات لظروف مالئمتها من باستمرار والتأكد التشريعات مراجعة: (5) رقم القيمة.بشأنها يلزم ما لتقرير اإلختصاص جهة إلى وإحالتها الالزمة بالتعديالت التوصية مع الجمركى

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالمسئ الجهةولة

حقيقهت من المتوقع األثرةلداعما اتالجه

5/2

والتهريب المؤقت الالحقة.والسماح بالمراجعة الخاصة بالمواد يتعلق فيما الجمارك لقانون تشريعى تعديل اجراء

باإللتزام. الوفاء عدم على المترتبة والعقوبات للمراجعة للخضوع اإللزام يضمن بما التنفيذية والئحته الجديد القانون مشروع في التهريب وعقوبات الالحقة المراجعة إدارات لعمل والتشريعية القانونية بالمعاملة المتعلقة المقترحات عرض

5/2/1ةالمصلح شئون ق.

مق.اإللتزاالعمليات ق.ق. النظمطق.التخطي

أعمالهم. لمراجعة العمالء مقار دخول من العاملين تمكيناألعمال متابعة مستوى رفع اإلدارية والتبعية النظام لهذا التشريعى الغطاء وتعديل للمصلحة التنظيمى الهيكل إلى وإعادته المؤقت السماح نظام فى النظر إعادة

5/2/2

5/3

.التوافق اليجاد مايلزم وتقديم الدولية االلتزامات تفرضه ما مع المطبقة والقوانين االجراءات بين التعارض أوجه تحديد

5/3/1كيوتو اتفافية تفعيل نتائج مع يتوافق بما التنفيذية والئحته الجديد الجمارك قانون دراسةر()التطوي طالتخطي ق.

النظمق.

الدولية. الممارسات أفضل مع التوافق تحقيقالقيمة اتفاقية يخالف فيما التجارة منظمة مالحظات على القضاء .التقييم طرق تبسيط االتفاقايات تطبيق فى المفهوم توحيد

كيوتو اتفاقية تفعيل نتائج دراسة5/3/2

لذلك. الالزمة التحتية البنية تجهيز مع الجديدة المبادرات وكذلك اإلقتصادية/ الجمركية المتغيرات إلستيعاب الجمارك ( : تهيئة6) رقم القيمة17 من 13 صفحة



)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالمسئو الجهة

لةحقيقهت من المتوقع األثرالداعمة الجهة

6/2

تغييرات من إجراءه يلزم ما وإقتراح ألهدافها واإلجراءات الجمركية النظم تحقيق على العمل6/2/1المختلفة القطاعات من المقدمة األعمال تقارير وتحليل تقييم

)األداء( طق.التخطيالمختلفة تالقطاعا

واإلجرائية الجمركية النظم تطبيق فى كفاءة أعلى إلى الوصولالجمركية اإلجراءات تيسيرالدولية التجارة حركة تيسيرالمؤتمرات و للسفريات الحضور دور فاعلية مدى قياس امكان

6/3دالحدو عبر التجارة مجال في مصر اداء ترتيب تبين التي الدولية التقارير وتحليل متابعة

الدولي البنك تقارير دراسة6/3/1

()التطوير التخطيط ق

تقارير. من متابعته يتم لما وفقا مصر وضع تحسينوالمتعاملين العاملين بين والنزاهة الشفافية منظمة قواعد إرساءالجمارك. مصلحة مستوى على سعرية بيانات قاعدة توافراإلليكترونية. اإلتصاالت وسائط عبر تتم التى الممارسات من الحد

6/3/2 النزاهة و الشفافية منظمة تقارير متابعة6/3/3الجمركى التقييم معمل انشاء عن دراسة اعداداإللكترونية الجرائم مكافحة مجال فى دراسة اعداد

6/3/4

6/4

. بعد تستكمل لم أو تمت التى سواء السابقة المانحة الجهات أنشطة كافة تجاه الحالى الوضع على الوقوف

()التطوير طق.التخطي6/4/1. المانحة الجهات خالل من الجمارك مع تمت التى المنح أنشطة كافة بيانات قاعدة دراسة المصلحة شئونالنظم

المانحة الجهات بأنشطة الخاصة المعلومات على الحصول سرعة 6/4/2للجمارك الحالية السياسات و يتوائم بما البيانات قاعدة تحديث

6/5. السابقة الفترة خالل قدمت التى المنح أنشطة وتقييم متابعة

6/5/1الجمركية القطاعات إحتياجات لتحقيق المنح أنشطة نتائج مطابقة مدى تقييم)التطوير طق.التخطي

المصلحة شئونالنظم

المانحة الجهات بأنشطة الخاصة المعلومات على الحصول سرعة

17 من 14 صفحة



) ً مقترحات إعداد 6/5/2بعد يستكمل لم لما التقييم لنتائج طبقا

6/6

األعمال ومتابعة التنسيق أجل من االستراتيجى التخطيط بقطاع خاصة بيانات قاعدة إنشاء

6/6/1. القطاع داخل اإلدارات أنشطة تكويدالفنى( )المكتب طق.التخطي

ياالتكنولوجق.

القطاع. أنشطة بين فيما االزدواجية عدم تحققالقطاع انجازات حصر سهولةاألعمال متابعة سرعة

6/6/2اسبوعيا. القطاع أعمال لمتابعة موحد إلكتروني نموذج تصميم

المصلحة. بشبكة مربوطة داخلية شبكة خالل من القطاع رئيس بمكتب االلكترونى للربط للقطاع العامة اإلدارات تهيئة6/6/3

17 من 15 صفحة



6/7الدولية االتفاقيات مراجعة ضوء في المصري االقتصاد دعم

اقتصادية( كيانات او جماعية اتفاقيات او ثنائية )اتفاقية مصر مع المبرمة االتفاقيات ألنواع حصر عملالموارد( )تخطيط طق.التخطي6/7/1

المرجوة لألهداف اإلتفاقية تحقيقالدولية اإلتفاقيات تنفيذ فى الكفاءةالمصرى السوق على اإليجابى اإلنعكاس

6/7/2الجمركية بالناحية واثرها االتفاقيات هذه عالقة تحديد

6/7/3الدولية اإلتفاقيات منظومة فى مصر إلتزامات تنفيذ كفاءة قياس)األداء( طق.التخطي

المختلفة تالقطاعا

6/8 الكترونية نظم الى البشرية الموارد نظم لتحويل االعداد

البشرية. الموارد بهذه الخاصة المعلومات كافة متضمنة البشري للعنصر المكونة البشرية للموارد كاملة بيانات قواعد وضع6/8/1

(الموارد )تخطيط طق.التخطي

البشرية الموارد قطاع6/8/2الوظيفية المسارات تتضمن البيانات قواعد على مبنية الكترونية برامج اعداد البشرية الموارد لتوزيع األمثل األسلوب استخدام

لها. األمثل واالستخدام الفعلية المصلحة الحتياجات تلبية ومدى البشرية للموارد الحالي التوزيع دراسة6/8/3

6/96/9/1النائية والمناطق – الحدودية المنافذ لتطوير خطة اعداداألخرى للموارد األمثل االستخدام تضمن اليات وضع

الموارد( )تخطيط طق.التخطيالداخلية الهندسة ق. االمن

بها للعاملين جاذبة إدارات وجعلها النائية بالمناطق العمل ببيئة االرتقاء

17 من 16 صفحة



6/10

الجمركية االهداف يخدم بما المتطورة الفنية و التقنية المتغيرات الستيعاب الجمركى العمل مجال فى الحديثة التكتولوجيا استخدام

6/10/1) االنترنت( الدولية الشبكة استخدام

ياالتكنولوج ق.

مق.االلتزا.العمليات ق.التخطيط ق.

الجمركية الرقابة مستوى ارتفاع6/10/2 االنترانت مواقع6/10/3نت االكسترا مواقع

الجمركية المكافحة شبكة استعمالCEN( مشروعة الغير التجارة اشكال - كافة الفكرية الملكية حقوق على - االعتداء االموال - غسيل انواعه و ) التهريب الجمركية الضبطيات و بالمخالفات الخاصة

6/10/4

6/111/11 االقليم دول جمارك مع المعلومات لتبادل محلى اتصال مكتب انشاء مبادرة

6/11/1االهداف و الدور تحديد

.العمليات ق.

مق.االلتزاالتخطيط ق.

ياالتكنولوج ق. ق. النظم

اإلقليم دول وجمارك المصرية الجمارك بين المعلومات تبادل تفعيل

6/11/2التواصل جهات تحديد6/11/3المحلى االتصال لمكتب معلومات كروافد الثالث الجمركية بالمناطق الفرعية المكاتب

الكيماوية المواد و بالبيئة الضارة السلع تجارة حركة رصد فى تساعد التى االجراءات و االدوار و المعلومات بكافة الثالث بالمناطق الجمارك رجال تزويد فى تسهم بيانات قاعدة انشاء6/11/4

وتوفيقه ت الله بحمد مت

17 من 17 صفحة


Documents

نموذج متابعة برامج 4-1€¦ · Web viewتحديث نظام العمل بإدارتى المخاطر والمراجعة المحاسبية ... ارتفاع نسبة