ГРУППА  КОМПАНИЙ  ФНК    06  ФЕВРАЛЯ  2012  

©  «Медиаполе».  127051,  Москва,  Цветной  бульвар,дом  32,  строение  4,  офис  8  +7  (495)  955-­‐76-­‐47  www.mediapole.su  sales@mediapole.su ОГРН  1127746036461  

     

КАРТИНА  ДНЯ:  ТЭК  

 

ТЭК  

Коммерсант  6  февраля  2012  РОСНЕФТЬ  БЛОКИРУЕТ  ПОРТ  У  Новороссийского  морского  торгового  порта  (НМТП)  может  появиться  новый  блокирующий  акционер,   при   этом   правительство   откажется   от   приватизации   госпакета.   Вице-­‐премьер  Игорь  Сечин  предлагает  продать  25%  НМТП  напрямую  "Роснефти".  Нефтекомпания  получит  акции   порта   от   Росимущества   и   РЖД,   чтобы   принять   участие   в   его   управлении,   говорят  источники  "Ъ".  

Ведомости  6  февраля  2012  ЗИЯВУДИН  МАГОМЕДОВ,  ОСНОВНОЙ  ВЛАДЕЛЕЦ  ГРУППЫ  СУММА:  В  БИЗНЕСЕ  Я  САМ  СЕБЕ  ПОМОГАЮ  Зиявудин   Магомедов   о   том,   кто   помогал   ему   создавать   бизнес,   почему   однажды   ему  пришлось  продать  все  активы  и  как  он  сумел  стать  партнером  "Транснефти"  

Коммерсант  6  февраля  2012  ГАЗПРОМ  ОБДЕЛИЛ  ЕВРОПУ  "Газпром",   который   всегда   гарантировал   бесперебойность   и   надежность   поставок  российского   газа   в   Европу,   признал,   что   из-­‐за   холодов   в   России   не   смог   выполнить  действующие   экспортные   контракты   с   Италией   и   Польшей.   Об   этом   было   доложено  премьеру   Владимиру   Путину,   но   он   не   только   не   раскритиковал,   но   и   одобрил   действия  монополии,  которая  в  предвыборный  период  отдала  предпочтение  поставкам  газа  в  Россию.  Это  может  привести  к   ухудшению  отношений  с  Европой  в   энергетике  и   грозит  штрафными  санкциями  для  "Газпрома",  а  также  ускорением  прокладки  газопроводов  из  Азии  в  Европу  в  обход  России.  

РБК  daily  6  февраля  2012  РОСНЕФТЬ  НЕ  ПОСКУПИТСЯ  НА  НЕФТЕПЕРЕРАБОТКУ  "Роснефть"   называют   чуть   ли   не   главной   виновницей   срыва   перехода  нефтеперерабатывающей   отрасли   на   новый   техрегламент,   поскольку   ее   заводы   оказались  не   готовы   к   новым   стандартам.   В   этом   году   компания   намерена   инвестировать   в   свои  заводы  треть  запланированных  на  этот  год  инвестиций.  

РБК  daily  6  февраля  2012  РЕЗЕРВЫ  НОВАТЭКА  ВЧЕТВЕРО  ПРЕВЫСИЛИ  ДОБЫЧУ  

Стр.  3      

Доказанные   запасы   ОАО   "НОВАТЭК"   по   классификации   SEC   на   31   декабря   2011   года  увеличились  на  1,685  млрд  барр.  нефтяного  эквивалента  (н.э.),  до  9  млрд  393  млн  барр.  н.э.  Прирост  включает  в  себя  добычу  в  2011  году  в  размере  380  млн  барр.  н.э.  На  конец  2010  года  запасы  составляли  8  млрд  88  млн  барр.  н.э.  Объем  доказанных  запасов  газа  вырос  с  1  трлн  144  млрд  до  1  трлн  321  млрд  куб.  м,  или  на  230  млрд  куб.  м,  включая  добычу  2011  года.  

Ведомости  6  февраля  2012  РОСНЕФТЬ  НАРАСТИЛА  ПРИБЫЛЬ  Чистая   прибыль   "Роснефти"   в   2011   г.   выросла   почти   на   20%   и   составила   $12,45   млрд,  выручка   увеличилась   на   46%  до   $92  млрд,   говорится   в   отчете   компании   по  US  GAAP.   Рост  показателей   компания   связывает   с   увеличением   цен   на   нефть   и   объемов   добычи.   Чистый  долг   "Роснефти"   увеличился  на  13%  до  $15,86  млрд.  Общая   задолженность  по  кредитам  и  займам   составила   $23,291   млрд.   Рост   долга   компания   объясняет   привлечением  необеспеченного  синдицированного  кредита  в   IV  квартале.  Его  срок  -­‐  четыре  года,  сумма  -­‐  $1,4  млрд  и  0,47  млрд  евро,  следует  из  отчета.  Интерфакс,  Reuters  

ВЛАСТЬ  

Коммерсант  6  февраля  2012  СТАРАЯ  ПЛОЩАДЬ  МЕНЯЕТ  ВНУТРЕННЮЮ  ПОЛИТИКУ  В   пятницу   мэр   Москвы   Сергей   Собянин   представил   нового   федерального   инспектора   по  Москве   Бориса   Рапопорта,   который   перешел   в   полпредство   из   управления   внутренней  политики  президента.  Переход  чиновника  может  быть  связан  с  готовящейся  реорганизацией  подразделения  администрации  президента,  отвечающего  за  политический  процесс.  

ЭКОНОМИКА  

РБК  daily  6  февраля  2012  РЕКОРДА  НЕ  БУДЕТ  Федеральные  чиновники  не  сошлись  во  мнении,  получится  ли  у  них  снова  поставить  рекорд  по  росту  цен.  В  Минэкономразвития  уверены,  что  смогут  попасть  в  запланированные  ранее  5  -­‐   6%,   в  Центробанке  предупреждают,   что  даже  повторить   прошлогодний  показатель  будет  сложно.   Эксперты   в   прогнозе   инфляции   настроены   скептически   и   считают,   что   переносом  роста  тарифов  правительство  лишь  отложило  всплеск  цен  на  вторую  половину  года.  

КОМПАНИИ  

Ведомости  6  февраля  2012  LTE  ХВАТИТ  НА  ВСЕХ  

Стр.  4      

Теле2   не   оставляет   попыток   получить   лицензию   на   связь   четвертого   поколения.   Как   стало  известно   "Ведомостям",   компания   нашла   частоты   для   пятой   лицензии   LTE   и   предложила  министру  связи  Игорю  Щеголеву  выставить  их  на  торги  

Ведомости  6  февраля  2012  "ПОЛЮС"  НАРАСХВАТ  В   пятницу   акции   "Полюс   золота"   стали   абсолютным   лидером   роста   на   ММВБ-­‐РТС,  подорожав  на  34,9%.  Капитализация  компании   составила  264,32  млрд  руб.   ($8,76  млрд).  В  течение  дня  цена  поднималась  на  40%  выше  цены  закрытия  четверга.  Индекс  ММВБ  вырос  на  1,45%.  

Ведомости  6  февраля  2012  ПИСАРЕВ  СТАВИТ  НА  ЛОНДОН  Один   из   основателей   группы   ПИК   Кирилл   Писарев   планирует   заработать   на   английской  недвижимости.   Бизнесмен   оказался   основным   инвестором   фонда   Wainbridge   Global  Opportunities,   который   уже   привлек   100   млн   фунтов   стерлингов   на   покупку   офисов   в  Лондоне  

Коммерсант  6  февраля  2012  ММК  ИЩЕТ  ВЫХОД  ИЗ  РУДЫ  Магнитогорский   металлургический   комбинат   (ММК)   Виктора   Рашникова,   только   на   треть  обеспеченный   собственной   рудой,   может   продать   один   из   профильных   активов   -­‐  контрольную   долю   в   "Бакальском   рудоуправлении"   (БРУ).   ММК   почти   год   не   может  урегулировать   акционерный   конфликт   с   партнерами   по   активу.   Они   же   считаются  основными   претендентами   на   долю   комбината,   которую   аналитики   оценивают   на   уровне  $120  млн.  

Коммерсант  6  февраля  2012  X5  БОЛЬШЕ  НЕ  "АЛЛЕ"  Как   стало   известно   "   Ъ",   в   пятницу   X5   Retail   Group   и   МТС   договорились   о   закрытии  виртуального   сотового   оператора   "Алле",   просуществовавшего   примерно  полтора   года.  На  старте   "Алле"   собирался   набрать   более   0,5   млн   абонентов   из   числа   покупателей  "Пятерочек",  "Перекрестков"  и  "Каруселей".  

РБК  daily  6  февраля  2012  "КВАРТАЛ"  НЕ  ДЛЯ  ВСЕХ  Столичная   сеть   "Дикси",   купившая   в   прошлом   году   калининградскую   группу   "Виктория",  оказалась  втянута  в  судебный  спор  за  бренд  "Квартал".  Ритейлер  из  Великого  Новгорода,  с  2000   года   развивающий   сеть   магазинов   под   этим   названием,   пытается   доказать   свое  исключительное   право   на   него   и   даже   смог   убедить   Роспатент   лишить   правовой   охраны  

Стр.  5      

товарный   знак   "Квартал.   Виктория".   Правда,   суд   это   решение   отменил,   и   сейчас   дело  рассматривается  в  апелляционной  инстанции.  

Коммерсант  6  февраля  2012  РЖД  ОТЦЕПИЛО  50  ТЫС.  ВАГОНОВ  После   схода   цистерн   на   Дальнем   Востоке   на   прошлой   неделе   ОАО   РЖД   временно  остановило   работу   более   100   тыс.   вагонов,   которые   обслуживают   крупнейших  грузоотправителей.   Участники   рынка   заявили,   что   остановка   10%   всего   российского  вагонного   парка   сопоставима   по   последствиям   с   кризисом   2008   года.   Переговоры  монополии   и   Минтранса   в   конце   прошлой   недели   сократили   количество   "остановленных  вагонов"  до  50  тыс.,  но  ни  одна  из  сторон  не  готова  взять  ответственность  за  полную  отмену  принятых  мер.   Эксперты   считают,   что  на   решение   вопроса  может   понадобиться  несколько  месяцев.  

ЗА  РУБЕЖОМ  

Коммерсант  6  февраля  2012  "БУДЕМ  ЖДАТЬ,  ПОКА  ПРОСНЕТСЯ  НЬЮ-­‐ЙОРК"  Одной  из  главных  тем  Мюнхенской  конференции  по  безопасности  стала  Сирия.  Глава  МИД  РФ  Сергей  Лавров  и  госсекретарь  США  Хиллари  Клинтон  провели  напряженные  переговоры  по   предложенной   на   рассмотрение   Совбеза   ООН   резолюции   по   ситуации   в   этой   стране.  Российский   министр   убеждал   коллегу   не   выносить   текст   на   голосование,   настаивая   на  внесении   в   него   двух   поправок.   Вплоть   до   последнего  момента   казалось,   что   компромисс  возможен,  но  надежды  не  оправдались.  

Коммерсант  6  февраля  2012  У  СИРИИ  ОСТАЮТСЯ  ДВА  ГОЛОСА  "ПРОТИВ"  Совбез   ООН   так   и   не   смог   принять   "сирийскую   резолюцию",   вокруг   которой   в   последние  недели  разворачивались  бурные  дискуссии.  Россия  и  Китай  наложили  на  нее  вето,   как  и  в  октябре   прошлого   года,   когда   была   заблокирована   еще   одна   резолюция,   критиковавшая  режим   Башара   Асада.   Правда,   на   сей   раз   расклад   сил   при   голосовании   был   куда   менее  благоприятным  для  Москвы  и  Пекина,  чем  четыре  месяца  назад.  Тогда  проект  поддержали  лишь  9  членов  СБ  из  15,  а  на  сей  раз  -­‐  13.  Это  дало  западным  дипломатам  повод  заявить  о  международной  изоляции  России  и  Китая,  противопоставивших  себя  мировому  сообществу.  

Коммерсант  6  февраля  2012  ПРОБЛЕМУ  ПРО  РЕШАЮТ  ОБМЕНОМ  РАДАРАМИ  На   Мюнхенской   конференции   по   безопасности   были   представлены   предложения,   как  Россия,   США  и  НАТО  могли  бы  преодолеть   свои  разногласия  по  противоракетной  обороне  (ПРО).   Подготовленный   группой   известных   экспертов   доклад   предлагает   Москве   и  

Стр.  6      

Вашингтону   не   объединять   системы,   а   обмениваться   данными   со   спутников   и   радаров,  предварительно  фильтруя  наиболее  чувствительную  информацию.  Между  тем  в  МИД  РФ  "Ъ"  уже  заявили,  что  подобная  схема  для  Москвы  неприемлема.  

Коммерсант  6  февраля  2012  МИТТ  РОМНИ  УКРЕПИЛСЯ  МОРМОНСКОЙ  ВЕРОЙ  Кандидат  на  пост  президента  США  от  Республиканской  партии  Митт  Ромни  упрочил  позиции  в  борьбе  за  право  представлять  партию  на  выборах  2012  года,  победив  на  кокусах  в  Неваде.  Опросы   сулят   ему   успех   и   на   других   предварительных   выборах   февраля,   ближайшими   из  которых   станут   завтрашние   праймериз   еще   в   трех   штатах.   Тем   не   менее   в   марте   Митта  Ромни  ждут  серьезные  испытания  в  крупных  консервативных  штатах,  где  отношение  к  нему  остается  весьма  неоднозначным.  

     

Стр.  7      

ТЭК  

Коммерсант  6  февраля  2012  

РОСНЕФТЬ  БЛОКИРУЕТ  ПОРТ  Автор:  Кирилл  Мельников,  Александр  Панченко  Игорь  Сечин  предлагает  продать  ей  25%  НМТП  

У  Новороссийского  морского  торгового  порта  (НМТП)  может  появиться  новый  блокирующий  акционер,   при   этом   правительство   откажется   от   приватизации   госпакета.   Вице-­‐премьер  Игорь  Сечин  предлагает  продать  25%  НМТП  напрямую  "Роснефти".  Нефтекомпания  получит  акции   порта   от   Росимущества   и   РЖД,   чтобы   принять   участие   в   его   управлении,   говорят  источники  "Ъ".  

Вице-­‐премьер   Игорь   Сечин   обратился   к   премьер-­‐министру   Владимиру   Путину   с  предложением  одобрить  продажу  25%  акций  НМТП,  принадлежащих  государству  напрямую  и   через   ОАО   РЖД,   говорится   в   его   письме,   отправленном   31   января   (копия   есть   у   "Ъ").  Господин  Путин  поручил  Росимуществу,  Минэкономразвития  и  Минтрансу  проработать  этот  вопрос.   Пресс-­‐секретарь   главы   правительства,   представители   "Роснефти"   и  Минэкономразвития  эту  информацию  не  комментируют.  

В  своем  письме  Игорь  Сечин  отмечает,  что  в  настоящий  момент  в  соответствии  с  поручением  вице-­‐премьера   Игоря   Шувалова   осуществляется   подготовка   к   приватизации   20%   акций  НМТП,  принадлежащих  государству  через  Росимущество.  Порт  входит  в  список  госкомпаний,  пакеты   в   которых   должны   быть   приватизированы   с   2011   по   2013   год.   Консультантом   по  продаже   доли   в   НМТП   планируется   утвердить   Morgan   Stanley.   Кроме   того,   5%   порта  государство   контролирует   через   ОАО   РЖД.   "При   этом   в   правительство   предложения,  касающиеся   рассматриваемого   пакета   акций,   до   настоящего   времени   не   представлены",   -­‐  отмечает   Игорь   Сечин.   На   основании   этого   вице-­‐премьер   предлагает   свой   способ  приватизации   пакета   НМТП   -­‐   продажу   его   акций   напрямую   "Роснефти".   "С   учетом  стратегического  значения  НМТП  для  государственных  интересов  и  происходящих  изменений  в   структуре   капитала   данного   общества   представляется   целесообразным   обеспечить  консолидацию   данных   пакетов   акций,   составляющих   блокпакет,   и   последующее  приобретение   консолидированного   пакета   национальной   нефтяной   компанией   "Роснефть"  по  цене,  определенной  независимым  оценщиком",  -­‐  предлагает  Игорь  Сечин.  

При   этом,   какие   именно   изменения   происходят   в   структуре   владения   НМТП,   в   письме   не  уточняется.  

НМТП  -­‐  крупнейший  российский  портовый  оператор  и  третий  оператор  в  Европе  по  объему  грузооборота.  Акции  порта   торгуются  на  российской  бирже  ММВБ,  а   также  на  Лондонской  фондовой  бирже  в  форме  глобальных  депозитарных  расписок.  Консолидированная  выручка  группы  за  девять  месяцев  2011  года  по  МСФО  составила  $782  млн,  EBITDA  -­‐  $403,8  млн.  

Крупнейшим   акционером   НМТП   в   сентябре   2010   года   стала   Novoport   Holding   Ltd,  бенефициарами  которой  являются   "Транснефть"  и   группа   "Сумма"  Зиявудина  Магомедова,  которая   приобрела   50,1%.   Ранее   этим   пакетом   владела   Kadina   Ltd,   принадлежавшая,   по  неофициальным  данным,  на  80%  основателям  порта  Александру  Пономаренко  и  Александру  Скоробогатько,   а   на   20%   -­‐   предпринимателю  Аркадию  Ротенбергу.   Стоимость   50,1%  акций  НМТП   не   раскрывалась,   по   оценкам   экспертов,   с   учетом   премии   к   рынку   она   составила  примерно  $1,8  млрд.  При   этом  в  2007   году  НМТП  провел   IPO  на   LSE,   разместив   там  18,1%  акций.  Перед  этим  16%  порта  были  переданы  в  доверительное  управление  ОАО  РЖД  (потом  

Стр.  8      

были   отозваны),   а   5%   в   ходе   IPO   получил   подконтрольный   монополии   Транскредитбанк  (впоследствии  половина  этого  пакета  перешла  к  НПФ  "Благосостояние").  

Источники   "Ъ"   в   "Роснефти"   говорят,   что   в   курсе   предложения   Игоря   Сечина.   "Эта   идея  обсуждается   уже   какое-­‐то   время",   -­‐   говорит   собеседник   "Ъ".   По   его   словам,   НМТП   -­‐  ключевой   для   "Роснефти"   порт   в   перевалке   нефти,   но   точные   объемы   он   не   раскрывает.  Согласно   данным   НМТП,   всего   в   2011   году   перевалка   нефти   составила   113,4   млн   тонн  (сократившись  по  сравнению  с  2010  годом  на  0,4%),  нефтепродуктов  -­‐  16,5  млн  тонн  (рост  на  29,8%).  Также  источники  "Ъ"  связывают  вхождение  "Роснефти"  в  НМТП  с  реконструкцией  и  увеличением  мощности  Туапсинского  НПЗ  до  12  млн  тонн,  запуск  которого  запланирован  на  лето   этого   года.   Кроме   того,   "Роснефть"   совместно   с   Shell   владеет   7,5%   в   Каспийском  трубопроводном  консорциуме,  мощность  которого  после  расширения  в  2015  году  составит  67   млн   тонн.   Кроме   того,   участие   "Роснефти"   в   НМТП   повысит   ее   стоимость   в   свете  предстоящей  приватизации,  считает  один  из  собеседников  "Ъ".  "Учитывая  все  эти  факторы,  для  компании  важно  присутствовать  в  управлении  НМТП",  -­‐  говорит  источник  "Ъ".  

Впрочем,  у  некоторых  участников  рынка  есть  вопросы  к  предложению  Игоря  Сечина.  Один  из   собеседников   "Ъ"   говорит,   что   также   знает   об   обсуждении   консолидации   "Роснефтью"  25%   в   НМТП.   По   его   словам,   "концентрация   такого   пакета   в   руках   только   одного   игрока  крайне  негативна".  При  этом  он  напоминает  о  планах  по  его  приватизации.   "Даже  если  от  них   отказались,   то   непонятно,   почему   нет   равного   доступа   к   госпакету,   почему   за   него   не  могут   побороться   другие   интересующиеся   компании",   -­‐   отмечает   собеседник   "Ъ".   Об  интересе  к  20%  НМТП  в  конце  ноября  2011  года  говорил  бывший  президент  "Суммы"  Марат  Шайдаев.  Однако  вчера  предложение  Игоря  Сечина  в  "Сумме"  и  ее  партнере  -­‐  "Транснефти"  -­‐  комментировать  не  стали.  

По  словам  других  источников  "Ъ",  знакомых  с  ситуацией  в  НМТП,  через  акционерное  участие  "Роснефти"   в   порту   "Игорь   Сечин   хочется   участвовать   в   его   управлении".   "К   деятельности  "Суммы"   и   "Транснефти"   у   вице-­‐премьера   есть   вопросы",   -­‐   считает   один   из   собеседников  "Ъ".  

Денис   Борисов   из   Номос-­‐банка   отмечает,   что   основные   объемы   нефтепродуктов  Туапсинского  НПЗ  отправляются  на   экспорт  через   собственный   терминал  в  Туапсе.  В   то  же  время   в   последние   годы   через   НМТП   "Роснефть"   прокачивает   примерно   20-­‐25%   своей  нефти,   поэтому   для   компании   иметь   возможность   участвовать   в   управлении   портом   -­‐  стратегически  важная  задача,  отмечает  господин  Борисов.  

 

Ведомости  6  февраля  2012    

ЗИЯВУДИН  МАГОМЕДОВ,  ОСНОВНОЙ  ВЛАДЕЛЕЦ  ГРУППЫ  СУММА:  В  БИЗНЕСЕ  Я  САМ  СЕБЕ  ПОМОГАЮ  Автор:  Екатерина  Дербилова,  Зиявудин  Магомедов,  "Сумма":  "К  финансовым  потерям  я  всегда  относился  философски"    

Зиявудин   Магомедов   о   том,   кто   помогал   ему   создавать   бизнес,   почему   однажды   ему  пришлось  продать  все  активы  и  как  он  сумел  стать  партнером  "Транснефти"  

Магомедов   -­‐-­‐   один   из   самых   загадочных   российских   предпринимателей.   Это   его   первое  интервью  за  20  с  лишним  лет  в  бизнесе.  Его  успех  часто  приписывают  неким  партнерам  или  покровителям   из   числа   самых   влиятельных   людей   страны.   Магомедов   это   отрицает,   но  

Стр.  9      

называет   далеко   не   всех   своих   партнеров.   В   остальном   же   этот   закрытый   бизнесмен  оказался  довольно  открытым  человеком.  

-­‐  Когда  начали  зарабатывать  деньги?  

 -­‐  В  университете  денег  не  хватало,  конверты,  как  некоторым  сокурсникам,  мне  из  дома  не  присылали:   мама   -­‐   преподаватель,   папа   -­‐   хирург,   в   семье   четверо   детей.   Жил   в   Доме  аспиранта   и   студента   МГУ   до   1992   г.   В   нашей   комнате   7-­‐13,   где   кроме   нас   с   братом  [Магомедом]   был   прописан   [будущий   руководитель   "Тройки   диалог"]   Рубен   Варданян   (с  которым  мы  до  сих  пор  поддерживаем  отношения),  жили  человек  девять:  нас  трое  и  пять-­‐шесть  приквартированных  приятелей  -­‐  и  Варданяна,  и  наших.  Спали  буквально  по  очереди.  В  то   время   и   начал   зарабатывать.   В   1988-­‐   1989   гг.   наладили   продажу   электротехнических  приборов  из  России  в  Польшу:  поляки-­‐однокашники  сказали,  что  на  этом  можно  заработать.  Компьютерами  позднее  торговал.  

 -­‐  Вы  учиться-­‐то  успевали?  

 -­‐  Да,  троек  у  меня  не  было,  в  основном  пятерки...  Потом  бизнес  вышел  на  качественно  иной  уровень.  Магомед  в  1991  г.  устроился  в  Союз  объединенных  кооперативов,  где  в  тот  момент  работал   академик   Тихонов,   и   в   "Интерагро"   Ивана   Кивелиди.   Там   он   приобрел   связи   с  внешнеэкономическими  объединениями.  А  в  1993  г.  мы  создали  компанию  "Интерфинанс"  (мы  с  Магомедом,  наш  двоюродный  брат  Ахмед  Билалов  и  Михаил  Акодис,  который  работал  в  "Империале".  Были  еще  два  партнера,  которые  потом  вышли).  

 -­‐  Чем  занималась  компания?    

-­‐  По  сути  -­‐  аsset  management.  Тогда  появились  облигации  внутреннего  валютного  займа,  мы  брали   их   в   управление   у   внешнеэкономических   объединений   -­‐   "Зарубежнефти",  "Техмашимпорта"   и   проч.,   обеспечивали   им   фиксированную   доходность.   На   этом  заработали  первые  серьезные  деньги.  К  лету  1994  г.  у  нас  было  уже  примерно  $15  млн  своих  и  $50-­‐60  млн  под  управлением.  

 -­‐  Как  возникла  идея  купить  банк  "Диамант"?  

 -­‐   Мы   его   купили   в   1995   г.   Во   время   кризиса   многие   банки   просели.   И   для   нас   покупка  "Диаманта",   по   сути,   была   покупкой   лицензии.   Предвосхищая   вопрос,   скажу,   что   первого  управляющего   этого   банка   -­‐   Алексея   Френкеля   (впоследствии   осужден   за   организацию  убийства   первого   зампреда  ЦБ  Андрея   Козлова.   -­‐   "Ведомости")   порекомендовал   кто-­‐то   из  наших   однокашников...   Я   был   членом   совета   директоров   и   одним   из   акционеров   банка.  Помогал  привлекать  клиентов.   "Диамант"   за  достаточно  небольшой  срок,   за   три   года,   стал  12-­‐м,   кажется,   по   размеру   в   России.   Несмотря   на   хорошие   отношения   с  внешнеэкономическими   объединениями   (некоторые   из   которых   были   и   акционерами  банка),  основными  его  клиентами  был  средний  бизнес.  

 -­‐   В   крахе   "Диаманта"   в   1998   г.   вы   обвинили   Френкеля.   А   он   писал   в   прокуратуру,   что  Магомедовы  угрожают  его  жизни...  

 -­‐  Он  это  в  другие  органы  писал,  хотя  его  жизни  и  здоровью  никто  из  нас  точно  не  угрожал.  У  банка   в   одночасье   появилась   дыра   в   $100   млн.   На   вопрос   Френкелю,   как   такое   могло  случиться,  ответов  не  нашлось.  В  общем,  решать  проблемы  пришлось  нам.  

 Пришлось  продать  почти  все  активы,  недвижимость,  отдать  все  деньги.  Но  мы  банк  закрыли  в   ноль,   выполнив   все   обязательства.   Это   был   вопрос   репутации.   К  финансовым  потерям   я  всегда  относился  философски.  

 -­‐  Как  вы  занялись  нефтетрейдингом?  

Стр.  10      

 -­‐   В   1997   г.   мы   стали   владельцами   5,58%   акций   "Нижневартовскнефтегаза".   Добыча  компании   была   19,8   млн   т.   Акции   достались   нам   за   копейки.   Они   были   залогом   по  небольшому   кредиту   в   "Диаманте"   (менее   $1   млн),   который   не   вернули.   Менеджмент  "Нижневартовска"   в   рамках   нашей   доли   предоставил   нам   квоту   на   торговлю   нефтью   и  нефтепродуктами.  Бумаги  компании  мы  продали  позднее,  но  получили  хороший  опыт.  

 -­‐  В  проектах  Билалова  в  нефтетрейдинге  вы  участвовали?  

 -­‐   Нет.   "Диамант"   был   моим   последним   крупным   бизнесом   с   Билаловым   -­‐   "Интерфинанс"  закрылся  примерно   тогда  же.  В  2007   г.   я  инвестировал  в  один  из  девелоперских  проектов  Ахмеда,  но  позднее  вышел.  

НАШ  ПРОЕКТ  НА  ВИДУ    

 -­‐  Как  вы  познакомились  с  экс-­‐президентом  "Транснефти"  Семеном  Вайнштоком?  

 -­‐  В  1999  г.  нас  познакомил  Вадим  Глузман,  он  работал  с  Вайнштоком  в  "Лукойле".    

-­‐  Познакомились  и  сразу  стали  сотрудничать.  Как  так  вышло?  

 -­‐   Ну   бывает  же   такое,   что   встречаются   два   человека   -­‐   и   одна   из   10   встреч   оборачивается  каким-­‐то  бизнесом.  

 -­‐  У  вас  коэффициент  превращения  встреч  в  бизнес  1:10?  

 -­‐   (  Смеется.)  По-­‐разному  бывает.  С   "Транснефтью"  сначала  у  нас  было  несколько  не  очень  крупных  торговостроительных  проектов.  Серьезные  начались  позднее,  в  2001-­‐2002  гг.,  когда  я   купил   у   Марийского   машзавода   60   га   земли   в   Приморске,   на   которых   потом   появился  Приморский  торговый  порт  (ПТП).    

-­‐  Как  вам  это  удалось,  ведь  тогда  уже  было  ясно,  то  БТС  придет  в  Приморск?  

 -­‐  Скорость  принятия  решения,  смекалка,  умение  предвидеть.  

 -­‐  А  почем  купили?  

 -­‐  За  адекватные  деньги,  чуть  менее  $10  млн.  

 -­‐   Неужели,   кроме   вас,   никто   не   догадался   купить   эту   землю,   а   продавец   не   понимал   ее  ценности?  

 -­‐  Это  вопрос  к  ним.  Могу  лишь  сказать,  что  ни  "Транснефть",  ни  кто-­‐то  другой  эту  землю  у  нас   выкупить   не   пытался.   Мы   предоставили   "Транснефти"   ту   часть   земли,   которая   была  необходима  для  прохождения  технологических  трубопроводов  и  других  объектов.  

 -­‐   Первый   причал   "Транснефть"   построила   на   вашей   земле   и   платила   аренду   -­‐   а   второй  причал  почему  отдала  строить  вам?  

 -­‐   Решение  о   строительстве  первого  причала  было  принято  до   того,   как  мы  купили   землю.  Почему  "Транснефть"  не  стала  строить  второй  причал  сама,  вопрос  к  ней.  Кажется,  она  уже  видела   в   нас   надежного   партнера.   Мы   потратили   на   строительство   второго   причала   с  инфраструктурой  порядка  $150  млн.  У  "Транснефти"  же  параллельно  было  много  проектов  -­‐  они   начинали   ВСТО   и   проч.   Мне   кажется,   эти   траты   были   для   нее   первоочередными.  Вообще,   наши   отношения   с   "Транснефтью"   -­‐   один   из   самых   удачных   примеров   частно-­‐государственного   партнерства.   "Транснефть"   морем   никогда   не   занималась.  Мы  же   после  покупки  земли  построили  буксиры  ледового  класса.  До  2005  г.  вложили  в  это  $50-­‐60  млн.  

 -­‐   Расхожее   мнение,   что   вам   все   удавалось,   потому   что   вашим   партнером   в   ПТП   был  Вайншток.  

Стр.  11      

 -­‐  Партнером  был  мой  старый  знакомый,  раскрывать  я  его  не  стану,  но  это  не  Вайншток.    

-­‐  Это  был  партнер  с  большим  административным  влиянием?  

 -­‐  У  нас  никогда  не  было  партнеров  с  большим  административным  влиянием.  

 -­‐  А  почему  ваш  партнер  вышел  из  ПТП  сразу  после  отставки  Вайнштока?  

 -­‐  Это  вопрос  к  партнеру.  

 -­‐  Не  хотели  выкупить  долю  партнера  перед  тем,  как  он  продал  ее  "Газпром  нефти"  (затем  ее  выкупила  "Транснефть")?  

 -­‐  Мы  не  сошлись  в  условиях.    

-­‐   Когда   вы   купили   у   Евгения  Малова   и   Андрея   Каткова   "Петротранс   Приморск",   вас   стали  связывать  с  их  бывшим  партнером  Геннадием  Тимченко.  Вы  знакомы?  

 -­‐   С   Катковым   и  Маловым   я   знаком   с   1993-­‐го   или   1994   г.   Мы   купили   у   них   за   несколько  миллионов   долларов   компанию   "Петротранс-­‐Приморск",   которой   на   правах   долгосрочной  аренды  принадлежит  около  300  га  за  резервуарным  парком  "Транснефти".  

 Эту   землю   предполагалось   использовать   для   подъездных   железнодорожных   путей   и  эстакады  в  порту.  Переговоры  по  этому  активу  я  вел  с  Катковым  и  Маловым,  а  с  Тимченко  познакомился   совсем   недавно.   После   покупки   доли   в   НМТП   у   нас   появился   небольшой  совместный  проект  -­‐  мазутный  терминал  в  Новороссийске,  где  у  порта  был  пакет.  И  все  наши  коммуникации  связаны  только  с  развитием  этого  проекта.  

 -­‐   Параллельно   с   развитием   ПТП   вы   занимались   трейдингом?   Компанию   "Петровит",   к  примеру,  которая  торговала  нефтью,  поставляемой  по  БТС,  приписывали  вам.  

 -­‐  Я  не  был  ее  собственником,  но  у  меня  был  трейдинг  в  Приморске,  компания  называлась  "Европетролеум".   Трейдингом   с   большей   или   меньшей   степенью   активности   я   занимаюсь  лет   15.   Начинали   с   "Нижневартовска".   Потом   был   перерыв,   а   в   2002-­‐2003   гг.   создали  компанию  "Евро  петролеум"  с  группой  бывших  менеджеров  "Союзнефтеэкспорта".  Объемы  доходили   до   800   000   т   в   месяц.   Потом   проект   закрылся,   параллельно   возникали   другие,  которые  и  сейчас  работают.  

 -­‐  Например,  "Старойл",  который  торгует  нефтью  "Башнефти"?  

 -­‐   Да,   это   моя   компания.   Еще   одна   -­‐   "   Союз   петролеум   "   .   Буду   развивать   этот   бизнес.  Логистика  и  трейдинг  долгосрочно  связаны.  

 -­‐  А  как  заработали  деньги  на  ПТП  -­‐  не  на  поставках  ли  труб  "Газпрому"?  

 -­‐  Доходов  от   поставок   "Газпрому"  на  ПТП  не   хватило  бы...   А  развитие   этого  бизнеса  было  связано   с   ныне,   к   сожалению,   покойным   [менеджером   "Газпрома"]   Владимиром  Аркадьевичем  Левиевым.  Мы  с  ним  были  соседями  в  Жуковке,  и  он  как-­‐то  предложил  мне  заняться   поставкой   труб   и   другой   продукции   "Газпрому".   Политика   "Газпрома"   состояла   в  том,  что  поставщиками  группы  должны  были  быть  ее  собственные  торговые  дома,  поэтому  мы   продали   контроль   в   компании   "Хим   сервис"   "Газкомплектимпэксу",   по   сути,   чтобы  получить  право  поставлять  трубы.  Но  поставщиком  "Газпрома"  я  был  недолго:  год-­‐полтора  -­‐  в  2002-­‐2003  гг.  Работа  была  связана  персонально  с  Левиевым.  И  когда  ушел  он,  ушли  и  мы.  Не  то  чтобы  мы  очень  держались  за  этот  бизнес  -­‐  к  тому  времени  у  нас  была  масса  других  проектов.  

 -­‐   Но   в   "Транснефти"   после   смены   Вайнштока   на   его   оппонента   Николая   Токарева   вы   не  просто  удержались,  а  расширили  сотрудничество.  

Стр.  12      

 -­‐   Большая   часть   компаний,   которая   успешно   работала   при   Вайнштоке   с   "Транснефтью",  осталась   и   при   Токареве.   Например,   "Стройтрансгаз"   и   "Велесстрой".   Токарев   пришел   в   "  Транснефть   "   в   очень   сложный   период,   когда   на   ВСТО-­‐1   были   гигантские   проблемы,   и   он  решил  их  в  рекордные  сроки.  Мы  как  генподрядчики  в  ВСТО-­‐1  не  участвовали,  но  при  новом  менеджменте  на  субподрядах  помогали  исправлять  ошибки  предыдущего.  

 -­‐   А   потом   вы   вместе   с   "Транснефтью"   купили   51%   Новороссийского   порта.   Чья   это   была  идея?    

-­‐   Предложение   о   покупке   порта   "Транснефти"   сделали   мы,   встретившись   с   предыдущими  владельцами   НМТП.   Кстати,   они   создали   отличный   актив.   -­‐   Но   вы   и   заплатили   за   него  немало.  $2,5  млрд  -­‐  так?  -­‐  Между  $2  млрд  и  той  цифрой,  что  вы  назвали.  

 -­‐  В  пятницу  порт  стоил  $1,83  млрд.  Не  переплатили?  

 -­‐   Я   так   не   считаю.   На   IPO   порт   стоил   $4,7-­‐4,8   млрд,   на   пике,   кажется,   $5,4   млрд.   Это  фундаментально  хороший  актив,  крупнейший  порт  страны.  

 Если  взять  мультипликаторы  подобных  активов  в  других   странах,   то   компания   с  $400-­‐  420  млн  EBITDA  должна  была  стоить  $4,5-­‐5  млрд.  

-­‐  Ваш  бизнес  сильно  завязан  на  партнерстве  с  "Транснефтью"?  Вы  не  видите  в  этом  рисков?  

 -­‐  У  нас  только  один  совместный  проект  -­‐  НМТП.  

 -­‐  А  подряды?!  

 -­‐   "Транснефть"   не   дает   нам   подряды   просто   так   -­‐   мы   тендеры   выигрываем.   И   по   моему  опыту,   это   самый   требовательный   заказчик,   единственный,   кто   за   последние   годы   снизил  стоимость  работ  на  10-­‐15%.  Я  же  собственным  примером  опровергаю  утверждение,  что  у  нас  для   победы   в   тендерах   нужно   кому-­‐то   нравиться   -­‐   я   прямолинейный,   резистентный,  фамилия   Магомедов   опять   же...   А   партнерство   с   "Транснефтью"   давно   не   является  определяющим  для  моего  бизнеса.  Просто  наш  портовый  проект  на  виду.  

 -­‐  Будете  ли  вы  претендовать  на  госдолю  в  НМТП?  

 -­‐   Это   зависит   от   условий   продажи,   прежде   всего   от   цены.   Плюс   есть   разные   модели  приватизации  -­‐  например,  обсуждается  SPO.  Но  актив  нам  интересен.  

СО  ВСЕМИ  ЗНАКОМ    

-­‐  Считается,  что  сейчас,  чтобы  создать  крупный  бизнес  в  России,  нужно  иметь  влиятельного  друга  или  покровителя.  Вот  у  Аркадия  Ротенберга  и  Тимченко  есть  друг  -­‐  Путин;  у  Григория  Березкина,  говорят,  Медведев.  А  у  вас?    

-­‐   Я   никогда   не   строил   бизнес,   исходя   из   дружбы   с   политиками   или   чиновниками.   Такой  подход  не  может  быть  долгосрочным.  Похвастаться  какими-­‐то  историями  взаимоотношений  с  власть  предержащими  я  не  могу,  потому  что  у  меня  их  нет.  

 -­‐  Но  вы  же  знакомы  с  Медведевым  и  Путиным?  

 -­‐   Знаком,   как  и  многие  бизнесмены,   которым  по  разным  поводам  приходится   общаться   с  руководителями  государства.  Несколько  раз  летал  с  ними  в  зарубежные  командировки  -­‐  там  и   познакомился.   -­‐   Ваши   успехи   связывают   с   покровительством   разных   людей.   Я   назову  основных,   о   ком   пишут,   прокомментируйте,   пожалуйста.   Помощник   президента   Аркадий  Дворкович  ваш  друг?  

 -­‐  Однокашник.  Мы  с  ним  знакомы  со  студенческих  времен  и  дружим  до  сих  пор.  

 -­‐  Помогает  в  бизнесе?  

Стр.  13      

 -­‐  Нет.  В  бизнесе  я  сам  себе  помогаю.  

 -­‐  Следующий  -­‐  патриарх  Кирилл.  

 -­‐  Знаком  и  считаю  его  одним  из  самых  блестящих  интеллектуалов  нашей  страны.  А  можно  огласить   весь   список...   -­‐   Вице-­‐премьер   Игорь   Сечин,   министр   иностранных   дел   Сергей  Лавров,  министр  обороны  Анатолий  Сердюков,  бывший  глава  ФСКН  Виктор  Черкесов.  

 -­‐  Со  всеми  знаком.  Не  более.    

-­‐  И  все  же  из  ваших  слов  очевидно,  что  связи  в  вашем  бизнесе  играют  не  последнюю  роль.  

 -­‐   Для   меня   бизнес-­‐интуиция   -­‐   это   комбинация   факторов.   Это   и   понимание   стратегии,   и  умение  коммуницировать  и  находить  правильных  партнеров.  Да,  я   со  многими  знаком,  но  говорить  об  этом  как  о  факторе  успеха  будет  по  меньшей  мере  преувеличением.  

 -­‐  Вообще,  в  нашей  стране  возможно  делать  бизнес  без  одобрения  сверху?  

 О  каких  сделках  вам  приходилось  советоваться  и  с  кем?  

 -­‐   Крупные   сделки   требуют   как   минимум   информирования.   По   НМТП   советовались   с  руководством  страны...  

 -­‐  По  Роттердаму?  

 -­‐  Непременно.  

-­‐  Но  это  же  проект  вне  России  -­‐  почему  вы  должны  были  советоваться?  

 -­‐   За   право   построить   нефтяной   терминал   в   Роттердаме   боролось   порядка   30   компаний.  Победителя   выбирали   больше   двух   лет.   Была   очень   жесткая   конкуренция.   Роль   играли   и  дипломатические   взаимоотношения:   участники   подобных   проектов   за   рубежом  рассматриваются  не  только  с  точки  зрения  бизнес-­‐логики,  но  и  с  точки  зрения  отношения  к  стране.  И  поэтому  мы  информировали  руководителей  о  том,  что  участвуем  в  этом  проекте,  и,  полагаю,  имели  поддержку.  

 -­‐  А  как  получилось,  что  вы  возглавили  деловой  совет  АТЭС?  

 -­‐  По  решению  президента  Медведева  стал  членом  ДКС,  а  во  время  председательства  России  ее  представитель  должен  был  возглавить  совет.    

-­‐  А  почему  не  другие  представители  России  -­‐  Олег  Дерипаска  или  Андрей  Костин?  

 -­‐  Наверное,  для  этого  нужно  иметь  много  свободного  времени  (  смеется).  

 -­‐  Достаточно  ли  власти  страны  делают  для  развития  частного  российского  бизнеса?  Что  бы  вы  сделали  иначе?  

 -­‐  Я  бы  сильно  интенсифицировал  работу  по  продвижению  интересов  российского  бизнеса  вовне  -­‐  не  только  государственного,  но  и  частного.  Нужно  поддерживать  компании,  которые  по   совокупности   своих   компетенций,   опыта   и   потенциала   могут   стать   национальными  чемпионами,  и  помогать  им  завоевывать  более  серьезные  позиции  на  глобальных  рынках.  Кроме   того,   частные   компании   зачастую   эффективнее   государственных,   поэтому   я   считаю  правильным  ускорить  приватизацию.  Правительству  имеет  смысл  сохранить  контроль  только  в   инфраструктурных   монополиях,   т.   е.,   по   сути,   в   "   Транснефти   "   ,   "   Газпроме   "  (трубопроводной   его   части,)   РЖД,   ФСК.   При   этом   каждая   инфраструктурная   компания  должна   реализовать   три   компетенции   -­‐   географическую   диверсификацию   (чтобы   у  владельца  ресурса  была  возможность  выбора  направления),  увеличение  емкости  системы  -­‐  каждая  из  них  должна  быть  профицитной,  какой  "Транснефть"  стала  за  последние  несколько  лет,   и   обеспечение   равного   доступа   к   системе.   А   все   компании,   которые   не   являются  

Стр.  14      

инфраструктурными,   я   бы   приватизировал.   Национальный   капитал   уже   созрел.   И  приватизация  сейчас,  очевидно,  будет  более  справедливой,  чем  в  90-­‐е  гг.    

-­‐  Как  оцениваете  кампанию  по  борьбе  с  коррупцией  в  госхолдингах?  

 -­‐   Идея   верна   -­‐   менеджеры   госкомпаний   не   могут   быть   вовлечены   в   конфликт   интересов.  Надеюсь,   борьба   с   коррупцией   будет   последовательной   и   перманентной,   потому   что  разовыми  сюжетами  ее  не  победить.  

 -­‐  Есть  ли  в  каких-­‐то  из  ваших  компаний  партнеры  из  числа  менеджеров  госкомпаний?  

 -­‐  Нет.  Мы  будем  раскрывать  данные,  соблюдая  все  корпоративные  процедуры.  

 -­‐  Как  оцениваете  политические  события  в  стране:  итоги  выборов,  реакцию  общества  на  них,  поведение  власти?  

-­‐   Это  нормальный  процесс,   когда   люди   выражают   свое  мнение.   Я   не   к   каждой  оппозиции  отношусь   позитивно,   но,   к   счастью,   в   России   сейчас   она   в   большинстве   случаев  конструктивна,   в   основном   это   средний   класс,   с   которым   власти   нужно   находиться   в  процессе  постоянного  диалога.  Сейчас  от  скорости  реакции  власти  и  умения  организовать  и  вести  этот  диалог  многое  зависит.  Как  гражданин,  бизнесмен  я  активно  готов  способствовать  этому.  

 -­‐  Вы  себя  к  оппозиции  причисляете?  

 -­‐  Нет.  Я  не   занимаюсь  политикой  и  не   хожу  на  митинги.  И  в  целом  позитивно  отношусь   к  тому,  что  руководители  страны  сделали  в  предыдущие  годы.  Первый  -­‐  собрал  камни,  второй  -­‐   сформулировал  позитивную  модернизационную  повестку.  Но  сейчас  нашей  стране  нужен  качественный   рывок   во   всех   сферах.   Нужна   новая   модель   развития   -­‐   максимально  амбициозная,  с  вовлечением  всех  прогрессивных  и,  главное,  неравнодушных  сил  -­‐  бизнеса,  интеллигенции,   власти.   Только   так   мы   можем   стать   конкурентоспособными   и   обеспечить  России  то  место  в  мире,  которого  она  достойна.  Плюс  нужно  в  том  или  ином  виде  вернуть  стратегическое  планирование,  нужен  мастер  план  где-­‐то  до  2030  г.  

КОМПЛЕКС  ПЕРФЕКЦИОНИСТА    

-­‐  Какой  будет  стратегия  развития  "Суммы"?  

 -­‐   Я   хочу  построить  одну  из   ведущих   частных  инвестиционных   компаний  мирового   уровня.  Надеюсь,  в  значительной  степени  мы  это  уже  сделали.  Выручка  группы  сейчас  порядка  $10  млрд.   Будем   развивать   три-­‐четыре   базовые   компетенции   -­‐   трейдинг   и   логистику,  инженерно-­‐строительный   блок,   горнодобывающий   и   нефтегазовый   бизнес.  Консолидировать  активы  на  "Сумме"  мы  не  будем,  делать  ее  публичной  -­‐  тоже.  Некоторые  активы  -­‐  да.  Возможно  IPO  строительно-­‐инжинирингового  бизнеса  -­‐  после  его  консолидации  и  ЯТЭКа  (  см.  статью  на  стр.  08).  

 -­‐  Как  вы  решили  взяться  за  реконструкцию  Большого  театра,  был  ли  проект  рентабельным?  

 -­‐   Я   был   членом   попечительского   совета   Большого   с   2007   г.,   а   в   апреле   -­‐   мае   2009   г.  президент  Медведев   инициировал   создание   комиссии   по   интенсификации   реконструкции  театра.  Нам  предложили  включиться  в  проект,  и  я  рискнул.  Для  меня  это  был  вызов.  Когда  вошли  в  проект,  не  было  даже  нормальной  рабочей  документации...  А  здание  было  на  7000  свай,  расколото  на  несколько  фрагментов...  Денег  на  этом  проекте  я  не  заработал.  Скорее  и  в  ноль  не  вышли,  но  тем,  что  сделал,  доволен.  

 -­‐  Мариинку  не  собираетесь  реконструировать?  

 -­‐  Есть  такие  планы.  Наша  команда  уже  работает  там  около  двух  месяцев.  

Стр.  15      

 -­‐  Во  сколько  оцениваете  свое  состояние?  

 -­‐  Не  оцениваю.  Не  считал,  не  мой  вид  спорта.  

 -­‐  Вы  контролируете  все  бизнесы  "Суммы"?  

 -­‐  Да.  

 -­‐  В  них  есть  доля  Магомеда?  

 -­‐  Да.  

 -­‐  Какая?  

 -­‐  Не  буду  раскрывать.  

 -­‐  Советуетесь  с  ним  при  принятии  решений?  

 -­‐  Все  основные  бизнес-­‐решения  я  принимаю  сам,  но,  конечно,  советуюсь.  

 -­‐  В  последнее  время  "Сумма"  часто  меняет  президентов.  Почему?  

 -­‐  Четвертый  президент  за  12  лет  -­‐  это  часто?  

 -­‐  Третий  за  два  года  -­‐  часто.  

 -­‐  В  какой-­‐то  степени  сказывается  комплекс  перфекциониста.  Александр  Винокуров,  который  возглавил   "Сумму"   недавно,   пришел   из   фонда   TPG,   и   его   главная   задача   -­‐   улучшить  операционную  компетенцию  компании.  

 -­‐  Со  стороны  кажется,  что  вы  не  особо  делитесь  полномочиями.  

 -­‐  Не  совсем  так.  Если  вчера  все  решения  действительно  принимал  я  сам,  то  в  будущем  хочу  делегировать   полномочия   менеджменту   -­‐   правда,   делать   это   буду   последовательно,  осторожно...  

 -­‐   А   личные   инвестиции   в   ценные   бумаги   есть?   Были   слухи,   что   вы   скупаете   префы  "Транснефти".  

 -­‐  Я  не  активно  инвестирую  в  ценные  бумаги.  Акции  "Транснефти"  я  никогда  не  покупал.  В  свое   время   инвестировал   в   "Газпром"   и   Сбербанк   -­‐   в   2006-­‐2008   гг.,   на   чем   неплохо  заработал.   Но   в   целом   это   не  моя   история.   Я   деньги   предпочитаю   вкладывать   в   развитие  своих  стратегий.  

"К  финансовым  потерям  я  всегда  относился  философски"    

***    

ЧТО  ДАЕТ  АТЭС?    

"ПРЕДСЕДАТЕЛЬСТВО   в   ДКС   АТЭС   дает   абсолютно   прикладные   вещи.   Это   правильная  площадка   для   продвижения   интересов   и   страны,   и   бизнеса.   Наши   интересы   -­‐   трансфер  технологий,   продовольственная   безопасность,   экогорода   и   транспортно-­‐логистические  цепочки.   Ситуация,   в   которой   на   Россию   приходится   менее   1-­‐1,5%   европейско-­‐азиатской  торговли,  я  считаю,  неприемлема".  

Уроженец  великой  страны    

"На   отдыхе   люблю   лентяйничать.   Активного   отдыха   и   спорта   хватило   в   подростковом  возрасте   -­‐   пляж   Махачкалы   был   Вавилоном   боевых   искусств.   Я   очень   люблю   советское  искусство,  оно  мне  напоминает  о  великой  стране,  где  мне  повезло  родиться.  

Стр.  16      

 Люблю   кино   Рязанова   и   Лиозновой,   музыку   Таривердиева,   живопись   того   периода   -­‐   в  частности,   работы  Федора  Шурпина   (в  библиотеке   у  Магомедова  висит  один  из  портретов  Сталина  этого  автора.  -­‐  "Ведомости")".  

О  компании    

Группа  "Сумма"    

УПРАВЛЯЮЩАЯ   КОМПАНИЯ   АКТИВЫ   ПОД   УПРАВЛЕНИЕМ   -­‐   НМТП   (25%),   ЯКУТСКАЯ  ТОПЛИВНОЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ   КОМПАНИЯ   (ЯТЭК),   ПЕРВАЯ   ГОРНОРУДНАЯ   КОМПАНИЯ,  "СУММА   ТЕЛЕКОМ",   "СТРОЙНОВАЦИЯ",   "ГЛОБАЛЭЛЕКТРОСЕРВИС",   "ИНТЭКС"   И   ПРОЧ.  ФИНАНСОВЫЕ  ПОКАЗАТЕЛИ  НЕ  РАСКРЫВАЮТСЯ.    

***    

"Я  хочу  построить  одну  из  ведущих  частных  инвестиционных  компаний  мирового  уровня"  

Зиявудин  Магомедов,  основной  владелец  группы  "Сумма"  

Родился  25  сентября  1968  г.  в  Махачкале.    

В  1994  г.  окончил  экономический  факультет  МГУ,  кандидат  экономических  наук    

1994  президент  АОЗТ  "ИФК-­‐интерфинанс"  до  1998  г.  

2007  председатель  совета  директоров   группы  "Сумма"   (до  2011   г.   -­‐   "Сумма  капитал")  2012  возглавил  деловой  консультативный  совет  АТЭС  

 "[В   1985]   приехал   поступать   в   МГУ   на   экономфак,   где   уже   учился   мой   старший   брат  Магомед...  с  первого  раза  не  поступил,  не  добрал  один  балл,  на  тройку  написал  сочинение...  Это   было   ударом   по   семейной   репутации,   ведь   мама   -­‐   преподаватель   русского   языка   и  литературы"  

 

Коммерсант  6  февраля  2012  

ГАЗПРОМ  ОБДЕЛИЛ  ЕВРОПУ  Автор:  ДМИТРИЙ  БЕЛИКОВ    Премьер  одобрил  недопоставки  газа  в  ЕС  в  пользу  России    

Владимир  Путин  одобрил  недопоставки  газа  в  ЕС  в  пользу  России  

"Газпром",   который   всегда   гарантировал   бесперебойность   и   надежность   поставок  российского   газа   в   Европу,   признал,   что   из-­‐за   холодов   в   России   не   смог   выполнить  действующие   экспортные   контракты   с   Италией   и   Польшей.   Об   этом   было   доложено  премьеру   Владимиру   Путину,   но   он   не   только   не   раскритиковал,   но   и   одобрил   действия  монополии,  которая  в  предвыборный  период  отдала  предпочтение  поставкам  газа  в  Россию.  Это  может  привести  к   ухудшению  отношений  с  Европой  в   энергетике  и   грозит  штрафными  санкциями  для  "Газпрома",  а  также  ускорением  прокладки  газопроводов  из  Азии  в  Европу  в  обход  России.  

В   субботу   Владимир   Путин   и   вице-­‐премьер   Игорь   Сечин   обсудили   с   руководством  "Газпрома"  недопоставки   газа  в  Европу.   Главы  "Газпрома"  Алексея  Миллера  на  встрече  не  было   -­‐   по   данным   источников   "Ъ",   он   в   отпуске,   а   его   обязанности   исполняет   Андрей  Круглов.  

Стр.  17      

 Господин  Круглов  на  встрече  впервые  признал,  что  из-­‐за  холодов  "Газпром"  вынужден  был  снизить  поставки  в  Европу.  Андрей  Круглов  сказал,  что  недопоставки  были  на  уровне  10%,  в  частности,  "в  Италию  и  Польшу",  но  сейчас  контрактный  уровень  поставок  восстановлен.  

"Газпром"   впервые   признает,   что   не   в   состоянии   при   пиковых   нагрузках   удовлетворять   и  европейский,   и   российский   спрос   на   газ   -­‐   до   сих   пор  монополия   заявляла,   что   это   Европа  требует  от  "Газпрома"  поставить  газ  сверх  контрактных  объемов.  Об  этом  всего  за  сутки  до  встречи  с  премьером  говорил  начальник  управления  структурирования  контрактов  "Газпром  экспорта"  Сергей  Комлев,  заявивший,  что  "есть  разница  между  "хотелками"  (Европы.  -­‐  "Ъ")  и  согласованными  контрактными  количествами".  Но  теперь  выясняется,  что  "Газпром"  сам  не  в   состоянии   выполнить   контрактные   обязательства,   хотя   его   суточная   добыча   (1,6   млрд  кубометров)  и  отбор  газа  из  подземных  хранилищ  (630  млн  кубометров)  находятся  на  пике.  

До   сих   пор   такого   никогда   не   было,   говорит   глава   East   European   Gas   Analysis   Михаил  Корчемкин,   ведь   даже   в   условиях   куда   более   жесткой   зимы   2006   года   "Газпром"  обязательства  выполнял.  Но  с  тех  пор  монополия  кратно  (с  40  млрд  до  10  млрд  кубометров  в  год)   сократила  импорт   газа  из   Туркмении,  и   сейчас  недозагружены  два  ее   газопровода  на  Запад   (Оренбург   -­‐   западная   граница   и   Оренбург   -­‐   Новопсков)   мощностью   50   млрд  кубометров  в  год.  При  этом  трубы  с  Ямала,  где  добывается  90%  газа  "Газпрома",  "забиты  под  завязку,   что   является   узким  местом   системы".   После   ввода  Nord   Stream   осенью   прошлого  года   потенциальные   экспортные  мощности   "Газпрома"   достигли   210  млрд   кубометров,   но  реально  их  не  хватает  даже  при  экспорте  180  млрд  кубометров,  о  которых  говорил  зампред  правления  "Газпрома"  Александр  Медведев.  В  период  холодов  сказывается  и  недостаточно  интенсивное   развитие   системы   ПХГ   в   России   в   последние   годы,   говорит   эксперт.   Все   это  привело  к  тому,  что  "Газпром"  не  в  силах  исполнить  контракты.  

Владимир  Путин,  впрочем,  не  увидел  в  этом  большой  проблемы  -­‐  в  субботу  он  сказал,  что  в  период  холодов  внутренний  рынок  -­‐  "приоритет  для  всех  энергетиков  РФ".  Правда,  торгуясь  с   Европой   из-­‐за   высоких   цен   на   трубопроводный   газ   из   России   (более   $400   за   тысячу  кубометров),   "Газпром"   всегда   подчеркивал,   что   главное   его   преимущество   -­‐   это  бесперебойность   поставок.   Сегодня   же   дефицит   газа   из   России   испытывают   сразу   девять  стран,   сообщила   в   пятницу   Еврокомиссия:   Польша,   Словакия,   Австрия,   Венгрия,   Болгария,  Румыния,   Греция   и   Италия.   Самый   серьезный   дефицит   -­‐   у   Австрии   (30%),   Италии   (24%)   и  Польши  (8%).  На  нехватку  также  жаловались  немецкие  RWE  и  E.ON  Ruhrgas,  французская  GDF  Suez,   а   болгарский   транзитер   Bulgartransgas   говорил   о   дефиците   в   Македонии   и   Турции.  Польская  PGNiG  уже  заявила,  что  "ждет  объяснений"  за  недопоставки  газа,  в  итальянской  ENI  "Ъ"   сказали,   что   дефицит   пока   закрывают,   и   от   дальнейших   комментариев   отказались.  Аналогичные  комментарии  дали  в  GDF  Suez  и  RWE.  

В   "Газпроме"   говорят,   что   проблемы   возникли   не   только   по   его   вине,   но   также   по   вине  транзитных  стран  -­‐  Украина  отбирает  газа  больше,  чем  предусмотрено  контрактом  (150-­‐170  млн  кубометров  против  положенных  130  млн).  В  Турцию  же,  откуда  приходят  сообщения  о  дефиците,   газ   поставляется   даже   "сверх   контрактного   объема   на   6-­‐8   млн   кубометров   в  сутки",   отметил   Александр   Медведев,   но   тоже   теряется   где-­‐то   по   пути.   Но   как   власти  Украины,   так   и   Bulgartransgas   (транзитер   в   Турцию)   это   опровергают.   "Нафтогаз"   даже  предложил   "Газпрому"   свою   помощь   в   том,   чтобы   "обеспечить   Европу   газом   в   полном  объеме".  

Даже  если  Польша  и  Италия  выставят  "Газпрому"  штрафные  санкции,  вряд  ли  значительные,  говорит  Виталий  Крюков  из  "ИФД-­‐Капитала":  по  данным  польской  PGNiG,  в  прошлый  четверг  она  получила  38  млн  кубометров  вместо  положенных  по  контракту  40,8  млн  кубометров,  а  газотранспортный  оператор  Италии  Snam  несколько  дней  подряд  сообщал  о  недопоставках  

Стр.  18      

в   пределах   10-­‐20   млн   кубометров   в   сутки.   Один   из   сотрудников   "Газпрома"   говорит,   что  "монополия   к   штрафам   готова,   но   выставляют   их   редко".   Их,   возможно,   даже   удастся  избежать,   продолжает   господин   Крюков,   потому   что   контрактные   объемы   на   экспорт  "Газпром"  оговаривает  поквартально,  и  то,  что  он  не  прокачал  в  Европу  в  январе  -­‐  феврале,  можно  будет  прокачать  в  марте.  И  все  же  ситуация  этой  зимы  только  подтолкнет  ЕС  к  новым  попыткам  импорта  газа  из  Азии  в  обход  России,  считает  он.  

 

РБК  daily  6  февраля  2012  

РОСНЕФТЬ  НЕ  ПОСКУПИТСЯ  НА  НЕФТЕПЕРЕРАБОТКУ  Автор:  Галина  СТАРИНСКАЯ  Компания  увеличивает  инвестиции  в  модернизацию  НПЗ  

"Роснефть"   называют   чуть   ли   не   главной   виновницей   срыва   перехода  нефтеперерабатывающей   отрасли   на   новый   техрегламент,   поскольку   ее   заводы   оказались  не   готовы   к   новым   стандартам.   В   этом   году   компания   намерена   инвестировать   в   свои  заводы  треть  запланированных  на  этот  год  инвестиций.  

В  2012  году  "Роснефть"  планирует  вложить  в  программу  реконструкции  НПЗ  более  4,5  млрд  долл.   "По   итогам   года   мы   можем   с   уверенностью   говорить   о   значимом   прогрессе   в  реализации   запланированной   программы   модернизации",   -­‐   приводятся   в   пресс-­‐релизе  слова  президента  госкомпании  Эдуарда  Худайнатова.  В  прошлом  году  инвестиции  в  заводы  составили  3,1  млрд  долл.  В  частности,  "Роснефть"  завершила  строительство  и  модернизацию  шести   установок   суммарной   мощностью   6   млн   т,   включая   такие   ключевые  производственные   единицы,   как   установка   замедленного   коксования   на   Комсомольском  НПЗ   и   установка   гидроочистки   на   Ачинском   НПЗ,   сообщил   г-­‐н   Худайнатов.   Общий   объем  инвестиций  на  этот  год  -­‐  15  млрд  долл.,  сообщала  ранее  компания.  

Согласно  отчетности  "Роснефти"  за  2011   год,  производство  нефтепродуктов  по  итогам  года  увеличилось  на  15,6%,  до  55,4  млн  т,  что  связано  с  приобретением  в  мае  доли  в  компании  Ruhr   Oel   GmbH.   В   четвертом   квартале   производство   топлива   достигло   15,21   млн   т,   что  превысило  уровень  предыдущего  квартала  на  1,5%.  

То,   что   нефтепереработка   в   России   находится   в   глубоком   кризисе,   стало   очевидно   в  прошлом   году.   Нефтяники   не   смогли   перейти   на   новый   техрегламент,   который  предусматривал   увеличение   выпуска   светлого   вида   топлива.   Это   привело   к   дефициту  нефтепродуктов   в   стране,   а   затем   и   к   резкому   росту   их   стоимости.   Премьер-­‐министр  Владимир   Путин   в   июле   раскритиковал   компании,   подчеркнув,   что   они   в   2010   году  выплатили  дивидендов  больше  (8  млрд  долл.),  чем  за  два  года  потратили  на  модернизацию  (с  2008  по  2010  год  -­‐  2  млрд  долл.).  Наилучший  показатель  по  глубине  переработки  сейчас  у  "Башнефти",  ЛУКОЙЛа,  а  среди  отстающих  -­‐  "Роснефть"  и  "Сургутнефтегаз".  

Государство  решило  отложить  действие  нового  техрегламента,  а  в  июле  между  компаниями  и   ФАС,   Ростехнадзором,   Росстандартом   были   подписаны   договоры,   согласно   которым  производители   топлива   взяли   на   себя   обязательства   перейти   на   производство   более  качественных  нефтепродуктов  к  2015  году  (см.  РБК  daily  от  22.11.11).  За  ходом  выполнения  соглашений  чиновники  обещали  следить  более  тщательно  и  в  случае  необходимости  готовы  применить   санкции   (см.   РБК   daily   от   25.08.11).   Перед   "Роснефтью"   стоит   задача  модернизировать  все  ее  семь  НИЗ,  расположенных  в  России,  общая  мощность  которых  50,9  млн  т  нефти  в  год  (см.  таблицу).  

Стр.  19      

Замглавы  ФАС  Анатолий  Голомолзин  пояснил  РБК  daily,   что  в  основном  план  выполняется:  есть   компании,   которые   идут   с   опережением,   но   есть   и   отстающие.   "Необходимо   еще  понять,   носит   ли   отставание   технический   характер   или   в   действиях   этих   компаний   есть  признаки   нарушения   соглашений",   -­‐   сказал   он,   добавив,   что   ход   выполнения   программ  модернизации  будет  обсуждаться  правительственной  комиссией  по  ТЭКу  в  начале  апреля.  

В  2011  году  инвестиции  в  переработку  "Роснефтью"  удвоились  по  сравнению  с  2010  годом,  а  в  этом  году  ожидается  их  рост  почти  на  50%,  до  4,5  млрд  долл.,  что  обусловлено  серьезной  отсталостью  НПЗ  госкомпании  и  жесткими  требованиями  государства  по  их  модернизации,  отмечает   аналитик   ИФД   "КапиталЪ"   Виталий   Крюков.   Такие   масштабные   инвестиции  проходят  на  фоне  ухудшения  экономики  переработки  в  России  в  связи  с  ростом  налоговой  нагрузки,   а   также  действиями   государства  по  ручному  регулированию  топливного  рынка  и  постоянными  претензиями  ФАС.  По  его  мнению,  пик  маржи  переработки  в  России  пройден,  а   у   "Роснефти"   сегодня  нет  возможности  в  полной  мере  получить  все  выгоды  от  пока  еще  высокой  рентабельности  переработки  в  связи  с  ее  более  низким  качеством  по  сравнению  с  рядом   других   ВИНК   в   России.   "В   итоге   свободный   денежный   поток   "Роснефти"   будет  оставаться   под   серьезным   давлением,   что   может   негативно   сказаться   на   результатах  планируемой  государством  продажи  части  своего  пакета  инвесторам",  -­‐  говорит  г-­‐н  Крюков.  Кроме  того,  это  может  уменьшить  инвестпривлекательность  акций  госкомпании,  поскольку  будущая  рентабельность  подобных  значительных  инвестиций  может  оказаться  существенно  ниже  ожиданий,  указывает  эксперт.  

Стр.  20      

     

 

РБК  daily  6  февраля  2012    

Стр.  21      

РЕЗЕРВЫ  НОВАТЭКА  ВЧЕТВЕРО  ПРЕВЫСИЛИ  ДОБЫЧУ  Новая   оценка   запасов   соответствует   ожиданиям   участников   рынка   и   подтверждает,   что  компания  находится  на  верном  пути  

Доказанные   запасы   ОАО   "НОВАТЭК"   по   классификации   SEC   на   31   декабря   2011   года  увеличились  на  1,685  млрд  барр.  нефтяного  эквивалента  (н.э.),  до  9  млрд  393  млн  барр.  н.э.  Прирост  включает  в  себя  добычу  в  2011  году  в  размере  380  млн  барр.  н.э.  На  конец  2010  года  запасы  составляли  8  млрд  88  млн  барр.  н.э.  Объем  доказанных  запасов  газа  вырос  с  1  трлн  144  млрд  до  1  трлн  321  млрд  куб.  м,  или  на  230  млрд  куб.  м,  включая  добычу  2011  года.  

 Прирост   запасов   достигнут   за   счет   органического   роста   в   результате   продолжения  эксплуатационного   и   разведочного   бурения   на   месторождениях   компании,   а   также  увеличения   на   29%   доли   в   Южно-­‐Тамбейском   месторождении.   В   2011   году   НОВАТЭК  возместил  добычу  углеводородов  более  чем  в  четырехкратном  размере  (444%),  в  пересчете  на  баррель  нефтяного  эквивалента  на  прошедших  аудит  месторождениях  по  стандарту  SEC.  На   конец   2011   года   коэффициент   обеспеченности   запасами   углеводородов   компании  составил   25   лет.   Компания   возместила   добычу   природного   газа   более   чем   в   четыре   раза  (435%),   при   этом   коэффициент   обеспеченности   запасами   газа   составил   около   25   лет.  Доказанные  запасы  компании  по  стандартам  PRMS  в  2011  году  увеличились  на  2  млрд  391  млн  барр.  н.э.,  включая  добычу  2011  года,  и  составили  11  млрд  337  млн  барр.  н.э.  

Газпромбанк:  

 Коэффициент   замещения   запасов   составил   444%,   то   есть   компания   поставила   на   свой  баланс   резервов   более   чем   в   четыре   раза   больше,   чем   добыла   в   2011   году.   Это   очень  хороший   результат,   особенно   с   учетом   роста   добычи   компании   в   2011   году   на   40%   г./г.  Оценка   запасов   на   конец   2011   года   не   включала   приобретенные   Салмановское   и  Геофизическое  месторождения  на  Гыданском  полуострове.  

 Таким  образом,  в  2012  году  НОВАТЭК  также  может  показать  прирост  запасов.  

 Мы   считаем,   что   новости   о   запасах   не   окажут   значительного   влияния   на   котировки  компании.  

   "Уралсиб  Кэпитал":  

 По   нашему   мнению,   новость   носит   умеренно   позитивный   характер   для   НОВАТЭКа.   Новая  оценка  запасов  соответствует  ожиданиям  участников  рынка  и  подтверждает,  что  компания  находится  на  верном  пути.  

 Однако  мы  полагаем,  что  четверть  прироста  запасов  была  обеспечена  увеличением  пакета  в  проекте   "Ямал   СПГ   ",   который,   как   ожидается,   в   среднесрочной   перспективе   будет  перепродан   потенциальным   партнерам   в   проекте,   что   окажет   обратное   влияние   на  доказанные  запасы.  

 Мы  подтверждаем  нашу  рекомендацию  "держать  "  бумаги  НОВАТЭКа.  

 

Ведомости  6  февраля  2012    

РОСНЕФТЬ  НАРАСТИЛА  ПРИБЫЛЬ  Чистая   прибыль   "Роснефти"   в   2011   г.   выросла   почти   на   20%   и   составила   $12,45   млрд,  выручка   увеличилась   на   46%  до   $92  млрд,   говорится   в   отчете   компании   по  US  GAAP.   Рост  

Стр.  22      

показателей   компания   связывает   с   увеличением   цен   на   нефть   и   объемов   добычи.   Чистый  долг   "Роснефти"   увеличился  на  13%  до  $15,86  млрд.  Общая   задолженность  по  кредитам  и  займам   составила   $23,291   млрд.   Рост   долга   компания   объясняет   привлечением  необеспеченного  синдицированного  кредита  в   IV  квартале.  Его  срок  -­‐  четыре  года,  сумма  -­‐  $1,4  млрд  и  0,47  млрд  евро,  следует  из  отчета.  Интерфакс,  Reuters    

 

ВЛАСТЬ  

Коммерсант  6  февраля  2012  

СТАРАЯ  ПЛОЩАДЬ  МЕНЯЕТ  ВНУТРЕННЮЮ  ПОЛИТИКУ  Автор:  Глеб  Черкасов,  Ирина  Нагорных    Управление  внутренней  политики  президента  ждет  реорганизация    

В  управлении  президента  начались  перестановки  

В   пятницу   мэр   Москвы   Сергей   Собянин   представил   нового   федерального   инспектора   по  Москве   Бориса   Рапопорта,   который   перешел   в   полпредство   из   управления   внутренней  политики  президента.  Переход  чиновника  может  быть  связан  с  готовящейся  реорганизацией  подразделения  администрации  президента,  отвечающего  за  политический  процесс.  

Ранее  федеральным  инспектором  по  Москве  был  Игорь  Абылгазиев,  занимавший  этот  пост  с  осени   2000   года.   Представляя   нового   федерального   инспектора   по   Москве,   господин  Собянин   отрекомендовал   господина   Рапопорта   как   "человека   опытного,   знающего   свою  работу".  Действительно,  Борис  Рапопорт  ранее  работал  в  управлении  внутренней  политики  президента  (УВП),  курировал  Москву  в  департаменте  по  работе  с  территориями,  а  до  этого  трудился  в  аппарате  Госдумы  под  началом  своего  земляка,  питерца  Юрия  Шувалова.  

Господину  Рапопорту  знаком  не  только  участок  работы,  но  и  непосредственное  руководство.  Он   фактически   перешел   на   работу   к   своему   прежнему  шефу   -­‐   Олегу   Говоруну,   который   в  сентябре   2011   года   передал   пост   своему   заместителю   Константину   Костину,   а   сам   был  назначен  полпредом  президента  в  Центральном  федеральном  округе.  

 По  информации  "Ъ",  часть  функций  по  работе  с  Москвой  передана  главному  советнику  УВП,  бывшему  комиссару  "Наших"  Ярославу  Замычкину.  

Переход  господина  Рапопорта  из  УВП  в  полпредство  по  Центральному  федеральному  округу  источники   "Ъ"   называют   одним   из   признаков   начинающихся   перемен   в   той   части  администрации,  которая  отвечает  за  политический  процесс.  

За  последние  полгода  у  УВП  сменился  и  непосредственный  руководитель  -­‐  господин  Говорун  и   куратор.   После   того   как   в   конце   декабря   Владислава   Суркова   сменил   на   посту   первого  замглавы   администрации   президента   (АП)   Вячеслав   Володин,   в   управлении   прошли  некоторые   кадровые   изменения.   Заместителем   главы   УВП   стал   советник   господина  Володина  на  посту  вице-­‐премьера  правительства  Дмитрий  Бадовский,  а  на  департамент  по  региональной   политике   был   назначен   глава   комиссии   "Единой   России"   по   работе   с  общественными  приемными  Владимира  Путина  Алексей  Романов.  Других  назначений  пока  не  произошло.  По  утверждению  источников  "Ъ",  кадровым  решениям  будут  предшествовать  структурные  перемены.  

В  настоящее  время  в  состав  УВП  входят  следующие  департаменты:  гуманитарной  политики  и  общественных   связей,   организационно-­‐технического   обеспечения,   по   взаимодействию   с  Федеральным   собранием   РФ   и   политическими   партиями,   по   обеспечению   деятельности  полномочных   представителей   президента   РФ   в   Конституционном   суде   и   палатах  Федерального   собрания,   политического   планирования,   региональной   политики,  социального  мониторинга  территорий.  Источники  "Ъ"  не  исключают  того,  что  последние  два  департамента   будут   выделены   в   отдельное   управление   по   региональной   политике.  Напомним,   что   до   2004   года   в   структуре   администрации   президента   существовали   и  

Стр.  25      

управление  по  внутренней  политике  и  региональное  управление,  однако  весной  2004  года  они  были  слиты  в  одно  подразделение.  

 Кроме  того,  собеседники  "Ъ"  говорят  о  возможном  разделении  некоторых  департаментов.  Так,   например,   подразделение,   которое   занималось   Федеральным   собранием   и  политическими  партиями,  может  быть  преобразовано  в  два:  одно  по  работе  с  парламентом,  другое   по   партийной   жизни.   Это   связывается   с   тем,   что   последние   инициативы   Дмитрия  Медведева   по   либерализации   политической   системы   предполагает   оживление   партийной  жизни,   а   это,   соответственно,   потребует   больших   усилий   от   соответствующих   структур   АП.  Этой  же  логике  будет  подчинена  реорганизация  в  целом:  предлагается  выделять  отдельные  структуры  по  тем  направлениям,  которые  считаются  приоритетными.  

Источники   "Ъ"   расходятся   в   оценках   того,   когда   будет   проведена   реорганизация.  Большинство  считает,  что  это  произойдет  уже  после  президентских  выборов.  Однако  звучат  предположения  и  о  том,  что  реорганизация  может  состояться  в  самое  ближайшее  время.  

ЭКОНОМИКА  

РБК  daily  6  февраля  2012  

РЕКОРДА  НЕ  БУДЕТ  Автор:  Анна  РЕЗНИКОВА  Чиновники   не   знают,   получится   ли   у   них   снова   поставить   рекорд   снижения   инфляции.  Эксперты  настроены  скептически.  

В  результате  предвыборных  обещаний  цены  вырастут  сразу  за  два  года  

Федеральные  чиновники  не  сошлись  во  мнении,  получится  ли  у  них  снова  поставить  рекорд  по  росту  цен.  В  Минэкономразвития  уверены,  что  смогут  попасть  в  запланированные  ранее  5  -­‐   6%,   в  Центробанке  предупреждают,   что  даже  повторить   прошлогодний  показатель  будет  сложно.   Эксперты   в   прогнозе   инфляции   настроены   скептически   и   считают,   что   переносом  роста  тарифов  правительство  лишь  отложило  всплеск  цен  на  вторую  половину  года.  

Цены   в   этом   году   могут   вырасти   еще   меньше,   чем   в   прошлом,   уверена   министр  экономического   развития   Эльвира   Набиуллина.   При   этом   министерство   планирует  уложиться  в  нижний  диапазон  прогноза   (официально  он  составляет  5   -­‐  6%)   -­‐  5   -­‐  5,5%.   "Мы  стараемся  снижать  инфляцию  от  года  к  году,  и  пока  тенденция  такая  есть",   -­‐  оптимистично  заявляла   она   в   пятницу   на   форуме   "Россия-­‐2012".   В   прошлом   году   правительство   решило  повысить   тарифы   естественных   монополий   не   с   начала   года,   как   раньше,   а   с   1   июля.   Это  может   несколько   ускорить   инфляцию,   заметила   г-­‐жа   Набиуллина,   однако   по   времени  повышение   тарифов   совпадет   с   сезонным   снижением   цен.   "Думаю,   что   они   друг   друга  сбалансируют  по  месяцам.  Мы  не  ожидаем  большого  всплеска  инфляции",  -­‐  добавила  она.  

Однако  для  правительства  будет   сложно  даже  выйти  на  прошлогодний  показатель   в   6,1%,  заочно   поспорил   с   министром   первый   зампред   Банка   России   Алексей   Улюкаев.   Перенос  повышения   тарифов   уже   оказал   влияние   на   рост   цен:   годовой   показатель   роста  потребительских  цен  к  февралю  замедлился  с  6,1%  по  итогам  2011  года  до  4,1%.  Однако  "мы  не  должны  успокаивать  себя  хорошей  нынешней  инфляцией",  -­‐  осторожен  г-­‐н  Улюкаев.  

Эксперты   соглашаются   с   Центробанком:   рост   цен   только   приостановлен,   и   во   второй  половине   2012   года   инфляция   вырастет   и   за   счет   текущего,   и   за   счет   прошлого   года.  Удержать   инфляцию   в   рекордных   для   России   рамках   правительству   помогли   два  фактора:  небывалое   снижение   цен   на   продукты   по   сравнению   с   2010   годом   и   отложенный   рост  тарифов.  "Если  бы  тарифы  выросли  как  обычно,  часть  этого  повышения  "размазалась"  бы  по  ноябрю  -­‐  декабрю  через  эффект  ожидания",   -­‐  объясняет  низкие  показатели  прошлого   года  профессор   РЭШ  Наталья   Волчкова.   "Мы   на   этот   год   перенесли   прошлогоднюю   инфляцию,  поэтому  то,  что  не  приросло  в  ноябре  -­‐  январе,  вырастет  в  этом  году.  Мы  вылезем  из  6%",  -­‐  скептична  она.  

Рост   цен   прошлого   года   "прихлопнуло"   снижение   цен   на   продукты   питания,   говорит  замдиректора  Центра  развития  Валерий  Миронов.  "В  2011  году  из-­‐за  высоких  цен  2010  года  цены   на   продовольствие   упали   на   25%.   Это   отобрало   у   показателя   инфляции   целый  процентный  пункт",  -­‐  считает  он.  В  этом  году  такого  эффекта  не  будет.  Более  того,  глядя  на  суровую   зиму,   можно   ожидать   плохого   урожая   и   более   сильного   повышения   цен,   чем  обычно.   "Даже   с   учетом   спросового   фактора   из-­‐за   кризиса   в   Еврозоне   и   политики   ЦБ   по  таргети  рованию  инфляции  рост  цен  будет  минимум  на  0,5%  больше,  чем  в  прошлом  году",  -­‐  считает  г-­‐н  Миронов.  

Стр.  27      

Чиновники   просто   отложили   рост   цен   на   середину   года,   согласен   главный   экономист  "Уралсиб   Кэпитал"   Алексей   Девятов.   В   июле   цены   будут   проиндексированы   на  традиционные   10   -­‐   15%,   поэтому   этот   фактор   еще   окажет   влияние.   К   тому   же   в   конце  прошлого   года   усилились   темпы   роста   денежной   массы:   они   были   на   уровне   17%,   хотя  правительству,  чтобы  выполнить  все  намеченные  планы,  необходимо  удерживать  темпы  на  уровне   9%.   "Мы   рассчитываем   на   7,2%   -­‐   это   исторически   низкая   инфляция,   но   прогноз  Минэкономразвития  вряд  ли  будет  выполнен",  -­‐  говорит  г-­‐н  Девятов.  

Глядя  на  суровую  зиму,  можно  ожидать  плохого  урожая  и  более  сильного  повышения  цен,  чем  обычно  

КОМПАНИИ  

Ведомости  6  февраля  2012  

LTE  ХВАТИТ  НА  ВСЕХ  Автор:  Олег  Сальманов,  ВЕДОМОСТИ  ...   Tele2   не   оставляет   попыток   получить   пятую   лицензию   на   мобильную   связь   четвертого  поколения    

Tele2  нашла  частоты  для  пятого  оператора  

Теле2   не   оставляет   попыток   получить   лицензию   на   связь   четвертого   поколения.   Как   стало  известно   "Ведомостям",   компания   нашла   частоты   для   пятой   лицензии   LTE   и   предложила  министру  связи  Игорю  Щеголеву  выставить  их  на  торги  

Российская  Tele2  попросила  министра  связи  и  председателя  ГКРЧ  Игоря  Щеголева  выставить  две   полосы   по   8  МГц   так   называемого   расширенного  GSM   (E-­‐GSM)   по   всей   стране,   кроме  Москвы  и  Подмосковья  (здесь  они  уже  у  "Мегафона"),  на  предстоящий  конкурс  по  частотам  LTE.  Эти   частоты  можно  использовать  для   связи   LTE,   написал  министру   гендиректор   "Tele2  Россия"  Дмитрий  Страшнов  (копия  есть  у  "Ведомостей").  Он  указывает,  что  Tele2  в  Швеции  уже   работает   на   этих   частотах,   к   тому   же   российское   правительство   в   прошлом   году  предназначило   эти   частоты   для   LTE.   Сотрудник   пресс-­‐службы   Минкомсвязи   не   знает,  поступало  ли  письмо  в  министерство.  

В  сентябре  2011  г.  ГКРЧ  поручила  Роскомнадзору  до  1  февраля  2012  г.  провести  конкурсы  на  четыре   LTE-­‐лицензии   и   блоки   частот   в   диапазоне   690-­‐880   МГц.   Однако   до   сих   пор   не  опубликованы   даже   условия   конкурсов.   Это   невозможно   сделать,   пока   не   выйдет  распоряжение   правительства   об   изменениях   в   таблице   распределения   частот,   объяснял  представитель  Роскомнадзора.  Сейчас  эти  частоты  заняты  навигационным  оборудованием,  затраты   на   расчистку   лягут   на   победителей   конкурсов.   В   плане   конверсии   от   2006   г.  предполагалось,   что   это   обойдется   им   в   52   млрд   руб.,   других   оценок   с   тех   пор   не  появлялось.  По  словам  источника  в  одном  из  операторов,  эта  сумма  включает  расчистку  E-­‐GSM,  где  расположены  те  же  службы  навигации.  

Механизм   конверсии   частот   уже   проработан   регулятором,   поэтому   целесообразно  распространить   эту  практику  и  на  диапазон  E-­‐GSM,   считает  представитель  Tele2  Александр  Бахорин.   Кроме   того,   это   даст   возможность   привлечь   еще   одного   оператора   к  финансированию   конверсии,   добавляет   он.   Инвестиции   в   расчистку   E-­‐GSM   сопоставимы   с  затратами  на  высвобождение  диапазона  690-­‐880  МГц,  выделенного  под  развитие  LTE.  Это  не  дает   никаких   преимуществ   с   точки   зрения   вложений   операторов   в   конверсию,   возражает  представитель  МТС  Валерия  Кузьменко.  

В  диапазоне  900  МГц,  в  том  числе  и  E-­‐GSM,  лучше  развивать  связь  третьего  поколения,  так  как   там   нет   возможности   выделить   необходимую   для   LTE   широкую   непрерывную   полосу,  писал  "Союз  LTE"  (в  него  входят  операторы  "большой  четверки")  в  отчете  перед  ГКРЧ  летом  2011   г.   В   отличие   от   GSM-­‐900   в   E-­‐GSM   есть   непрерывная   полоса   8   МГц   по   всей   России,  говорит   источник   в   одном   из   операторов.   Для   полноценной   работы   в   LTE   оператору  требуется  полоса  не  меньше  2x15  МГц,  а  заявления  о  том,  что  для  LTE  достаточно  5  или  1,5  МГц,   больше   похожи   на   авантюризм,   считает   исполнительный   директор   "Союза   LTE"  Гульнара  Хасьянова.  

Стр.  29      

Технически   добавить   E-­‐GSM   частоты   к   конкурсу   на   LTE-­‐частоты   можно,   но   не   факт,   что  диапазон   удастся   расчистить,   ведь   при   конверсии   GSM-­‐900   туда   переводилось   военное  оборудование,   говорит   чиновник   профильного   ведомства.   Часть   диапазона   уже  распределена   для   развития   GSM   -­‐   например,   в   Кемеровской   области   он   выделен   МТС,  говорит  сотрудник  одного  из  операторов  "большой  тройки"  

LTE  в  мире  

По  данным  ассоциации  GSA,  в  начале  января  2012  г.  в  мире  работало  49  коммерческих  сетей  LTE   в   29   странах,   причем   за   последние  полгода  их   число   удвоилось.   К   концу   2012   г.   таких  сетей  будет  около  120,  прогнозируют  эксперты  GSA.  

 

Ведомости  6  февраля  2012  

"ПОЛЮС"  НАРАСХВАТ  Автор:  Галина  Камнева,  Антон  Трифонов,  ВЕДОМОСТИ    ...   По   неизвестной   причине   акции   золотодобывающей   компании   всего   за   один   день  подорожали  на  35%    

Инвесторы  выбирают  золото  

Акции  "Полюс  золота"  в  России  подорожали  на  35%.  Участники  рынка  теряются  в  догадках,  что  могло  вызвать  такой  рост  

В   пятницу   акции   "Полюс   золота"   стали   абсолютным   лидером   роста   на   ММВБ-­‐РТС,  подорожав  на  34,9%.  Капитализация  компании   составила  264,32  млрд  руб.   ($8,76  млрд).  В  течение  дня  цена  поднималась  на  40%  выше  цены  закрытия  четверга.  Индекс  ММВБ  вырос  на  1,45%.  

В   течение  дня  называлось  несколько  причин,  одна  из   которых   -­‐  очередная  волна   слухов  о  слиянии   с   "Полиметаллом",   полагает   один   из   российских   трейдеров.   Слухи   о   том,   что  владельцы  Polymetal  и  Polyus  Gold  ведут  переговоры  о  слиянии  обеих  компаний,  появились  в  конце  января.  Но  в  таком  случае  стремительно  росли  бы  и  лондонские  бумаги  компании.  Ведь   именно   там   находится   основная   торговая   площадка   золотодобывающей   компании  после   смены   юрисдикции,   российский   "Полюс"   сейчас   является   лишь   "дочкой"   большой  Polyus  Gold,  отмечает  аналитик  "Уралсиб  кэпитал"  Дмитрий  Смолин.  

 Но  на  LSE  Polyus  подорожала  лишь  на  2,69%,  капитализация  составила  $10,43  млрд.  

По  этой  причине  рост  не  выглядит  правдоподобным  еще  и  потому,  что  в  момент,  когда  эти  слухи  появились,  капитализация  Polyus  выросла  лишь  на  2%,  в  России  она  также  не  сильно  изменилась,  добавляет   аналитик.  К   тому  же   сейчас,   как  рассказал   "Ведомостям"  источник,  близкий  к  акционерам  одной  из  компаний,  переговоры  не  в  активной  стадии.  

Ажиотаж   обусловлен   слухами   о   скором   заседании   правительственной   комиссии   по  иностранным   инвестициям,   которая   должна   наконец   санкционировать   перерегистрацию  компании   в   Великобританию,   а   также   об   обратном   выкупе   4%   акций,   оставшихся   в  обращении,  предлагает  свою  версию  старший  аналитик  Альфабанка  Ангелика  Генкель.  Пока  никакого   решения   комиссией   не   принято,   нет   даже   точной   даты   ее   собрания,   сообщил  "Ведомостям"  пресс-­‐секретарь  премьер-­‐министра  Владимира  Путина  Дмитрий  Песков.  

Стр.  30      

А   выкупать   сейчас   миноритариев   компании   невыгодно:   шестимесячная   средняя   цена  составила   бы   1700   руб.,   при   этом   уже   через   3-­‐4   месяца   она   будет   меньше,   прогнозирует  Смолин.  

Откуда  появились  эти  слухи  -­‐  непонятно,  признает  сотрудник  крупной  брокерской  компании.  Слухи   об   обратном   выкупе   появились   утром,   причем   непонятно   откуда,   "из   воздуха",  согласен   менеджер   крупной   управляющей   компании.   Едва   ли   это   манипуляции,   отмечает  он,   слишком   большой   объем   торгов.   Он   составил   910   млн   руб.   ($30   млн)   и   стал  максимальным  с  31  августа  2011  г.  

Представители   Polyus   Gold   и   "Онэксима"   отказались   от   комментариев,   с   их   коллегой   из  "Нафта-­‐Москва"  связаться  не  удалось.-­‐  

Счет  на  проценты  

Акции   "Полюс   золота"   внесписочные,   поэтому   в   случае   резкого   изменения   цены   торги   по  ним  не  останавливаются.  

 Расти   можно   до   бесконечности,   говорит   аналитик   "Уралсиб   кэпитал"   Дмитрий   Смолин.  Разогнать   бумагу   было   легко:   торги   неликвидны,   всего   на   российской   бирже   обращается  около   5%   "Полюс   золота",   но   реальное   количество   активных   миноритариев   равно   1-­‐2%,  подсчитал  эксперт.  

 

Ведомости  6  февраля  2012  

ПИСАРЕВ  СТАВИТ  НА  ЛОНДОН  Автор:  Антон  Филатов,  Мария  Дранишникова,  ВЕДОМОСТИ  Ставка  на  Лондон   ...  Основатель   группы  ПИК  Кирилл  Писарев  инвестировал  около  100  млн  фунтов  стерлингов  в  британскую  недвижимость    

Основатель  ПИК  вложился  в  чужую  недвижимость  

Один   из   основателей   группы   ПИК   Кирилл   Писарев   планирует   заработать   на   английской  недвижимости.   Бизнесмен   оказался   основным   инвестором   фонда   Wainbridge   Global  Opportunities,   который   уже   привлек   100   млн   фунтов   стерлингов   на   покупку   офисов   в  Лондоне  

Писарев   инвестирует   в   недвижимость   в   Великобритании,   рассказали   "Ведомостям"   трое  знакомых   бизнесмена.   Двое   консультантов   рынка   недвижимости   знают,   что   он   основной  инвестор   фонда   Wainbridge   Global   Opportunities   London   Limited,   который   инвестирует   в  лондонские   офисы.   На   сайте  Wainbridge   Capital   Limited   (управляет   фондом)   говорится,   что  фонд   в   2010   г.   собрал   около   100   млн   фунтов   стерлингов   (с   учетом   кредитов   может  инвестировать   до   285   млн   фунтов),   деньги   были   предоставлены   в   основном   русскими  инвесторами.   Там   же   сказано,   что   Писарев   вместе   с   бывшим   первым   заместителем  предправления  "Абсолют  банка"  Михаилом  Сердцевым  являются  членами  инвестиционного  консультативного  комитета  Wainbridge  Capital  Limited.  Получить  комментарии  Сердце  ва  не  удалось.   Представитель   Писарева   от   комментариев   отказался.   Представитель   Wainbridge  Capital   Limited   подтвердил:   Писарев   -­‐   один   из   основных   инвесторов   фонда,   но   детали   не  раскрыл.  Он  также  не  стал  называть  других  инвесторов  фонда.  Знакомый  Писарева  говорит,  что   почти   80%   средств   фонда   представлены   им.   Второй   знает,   что   "фонд   практически  полностью   собран   Писаревым".   На   сайте   компании   говорится,   что   у   фонда   уже   шесть  проектов   -­‐   четыре   офиса   на   46   800   кв.   м   в   Лондоне,   один   бизнес-­‐центр   на   8500   кв.   м   в  

Стр.  31      

Бристоле.  Кроме  того,  Wainbridge  поможет  с  перестройкой  французского  лицея  (6000  кв.  м)  в  Лондоне.  

По  данным  Jones  Lang  LaSalle  (JLL),  с  2009  г.  цена  на  офисы  премиум-­‐сегмента  в  центральном  Лондоне   выросла   почти   на   80%   до   28   100   евро   за   1   кв.   м.   Сейчас   средняя   доходность   от  вложений  составляет  4-­‐6%  в  год,  говорит  Сергей  Влади,  руководитель  лондонских  проектов  компании  "Поток  бесконечность"  (экс-­‐Mirax  Group).  По  показателям  доходности  московский  рынок  опережает  лондонский,  но  зато  Великобритания  -­‐  один  из  наименее  рискованных  для  инвестиций   рынков,   говорит   партнер   отдела   рынков   капиталов   Cushman   &   Wakefield  Станислав   Бибик.   И   все   же   рыночная   стоимость   отдельных   проектов   может   за   10   лет  увеличиться   в   3   раза,   при   том   что   в   Великобритании   очень   дешевые   кредиты,   добавляет  Влади.  В  столице  Великобритании  самые  высокие  в  Европе  ставки  аренды  (1550  евро  за  1  кв.  м   в   год   в   объектах   премиум-­‐сегмента),   напоминает   представитель   JLL,   и   в   краткосрочной  перспективе  они  будут  расти  на  3,5-­‐4,5%  в  год,  считает  он.  

Для  Писарева  инвестиции  в  лондонскую  недвижимость   -­‐  диверсификация  бизнеса,   считает  управляющий  партнер  S.A.  Ricci  Владимир  Авдеев.  Не   так  давно  бизнесмен  стал  основным  владельцем   компании   Storm  Properties,   напоминает  Авдеев.   Эта   компания,   по   сообщению  газеты   "Коммерсантъ",   планирует   инвестировать   $300-­‐400   млн   в   строительство   офисов   и  жилья.-­‐  

Кто  такой  Писарев    

Писарев  известен  прежде  всего  как  один  из  основателей  группы  ПИК,  которую  он  вместе  с  Юрием   Жуковым   создал   в   1994   г.   В   2007   г.   ПИК   стала   самой   дорогой   российской  строительной  компанией:  во  время  IPO  в  Лондоне  она  была  оценена  более  чем  в  $12  млрд.  В   кризис   Писарев   и   Жуков   уступили   большую   часть   своих   акций,   какова   сейчас   доля  Писарева   в   ПИК   -­‐   неизвестно.   Официально   его   компании   Forienst   Investments   Limited  принадлежит  0,000002%  ПИК  и  опцион  на  выкуп  8,23%.  

 

Коммерсант  6  февраля  2012  

ММК  ИЩЕТ  ВЫХОД  ИЗ  РУДЫ  Автор:  Роман  Асанкин  Комбинат  может  продать  "Бакальское  рудоуправление"  

Магнитогорский   металлургический   комбинат   (ММК)   Виктора   Рашникова,   только   на   треть  обеспеченный   собственной   рудой,   может   продать   один   из   профильных   активов   -­‐  контрольную   долю   в   "Бакальском   рудоуправлении"   (БРУ).   ММК   почти   год   не   может  урегулировать   акционерный   конфликт   с   партнерами   по   активу.   Они   же   считаются  основными   претендентами   на   долю   комбината,   которую   аналитики   оценивают   на   уровне  $120  млн.  

ММК   рассматривает   возможность   продажи   своей   доли   (51%)   в   БРУ,   рассказали   "Ъ"  источники,   знакомые   с   планами   сталелитейной   компании.   Уже   нанят   банк   для   поиска  покупателя,   но  формально  решение  о  продаже  пока  не  принято.  В  ММК  от   комментариев  отказались,  до  представителя  БРУ  в  выходные  дозвониться  не  удалось.  

ООО   "Бакальское   рудоуправление"   владеет   лицензиями   на   шесть   месторождений   в  Челябинской  области,  включает  семь  карьеров  и  шахту  "Сидеритовая".  Запасы  руды  -­‐  около  1   млрд   тонн   с   содержанием   до   32%.   В   2007   году   51%   БРУ   приобрел   ММК   за   $15   млн,  

Стр.  32      

остальная  доля  -­‐  у  подконтрольной  менеджменту  железорудной  компании  Atop  International  Group  Ltd  (Виргинские  Острова).  

 В   2011   году   добыто   чуть   больше   1   млн   тонн   руды.   ММК   выходит   из   БРУ   на   фоне  акционерного   конфликта.   Еще   в   2007   году   комбинат   перевел   на   компанию   лицензию   на  Теченское   железорудное   месторождение   (запасы   -­‐   70   млн   тонн),   приобретенную   в   2003  году.   На   нем   был   построен   Сосновский   рудник,   который   в   2012   году   должен   выйти   на  проектную  мощность   2-­‐2,5  млн   тонн  руды   (по  итогам  2010   года  рудник  произвел   990   тыс.  тонн,  или  10%  от  общего  объема  потребления  сырья  ММК).  Но  в  мае  2011  года  ММК  вернул  на   свой   баланс   лицензию   на   Теченское,   обвинив   партнеров   по   БРУ   в   нежелании  финансировать   проект.   Стороны   обменялись   исками.   В   ноябре   по   одному   из   них  Арбитражный   суд   Челябинской   области   признал   переоформление   лицензии   законным,  остальные  рассматриваются.  

Партнеры  ММК  по  БРУ  -­‐  наиболее  вероятные  покупатели  контрольной  доли,  говорит  один  из  собеседников   "Ъ".   По   оценке   Александра   Литвина   из   УК   "ТКБ   БНП   Париба   Инвестмент  Партнерс",  она  может  быть  оценена  на  уровне  $120  млн.  Комбинат  только  на  30%  обеспечен  собственным  железорудным  сырьем,  но  выход  из  проекта  для  него  некритичен.  Компания  защищена   длинными   контрактами   на   поставку   сырья   с   казахской   ENRC   и  "Металлоинвестом",   отмечает   аналитик.   В   то   же   время   логики   в   продаже   работающей  сырьевой   компании,   расположенной   в   одном   регионе   с   меткомбинатом,   на   фоне  реализации   аналогичного   greenfield-­‐проекта   в   Австралии   господин   Литвин   не   видит.   С  другой   стороны,   выход   из   актива   -­‐   это   способ   уладить   акционерный   конфликт,   добавляет  управляющей  партнер  компании  "Корельский  и  партнеры"  Андрей  Корельский,  только  цена  сделки  в  таких  случаях,  как  правило,  ниже  рыночной.  

120  миллионов  долларов  может  стоить  доля  ММК  в  "Бакальском  рудоуправлении"  

 

Коммерсант  6  февраля  2012  

X5  БОЛЬШЕ  НЕ  "АЛЛЕ"  Автор:  Анна  Балашова,  Юлия  Ярош,  Владислав  Новый  Ритейлер  закрывает  проект  в  сотовой  связи  

Как   стало   известно   "   Ъ",   в   пятницу   X5   Retail   Group   и   МТС   договорились   о   закрытии  виртуального   сотового   оператора   "Алле",   просуществовавшего   примерно  полтора   года.  На  старте   "Алле"   собирался   набрать   более   0,5   млн   абонентов   из   числа   покупателей  "Пятерочек",  "Перекрестков"  и  "Каруселей".  

Договор   о   сотрудничестве   X5   и   МТС   подписали   в   мае   2010   года,   о   запуске   "Алле"   было  объявлено   в   августе.   МТС   обеспечивала   абонентов   полным   пакетом   услуг   GSM-­‐связи  (голосовая  связь,  роуминг,  мобильный  интернет,  SMS  и  MMS),  а  X5  предоставляла  эти  услуги  под   собственной   торговой   маркой,   устанавливала   тарифы,   привлекала   и   обслуживала  абонентов.  Контракты  "Алле"  продавались  в  магазинах  ритейлера  в  Москве  и  Подмосковье.  Клиентам  предлагался  один  тарифный  план  "1-­‐2-­‐  3":  стоимость  минуты  исходящего  вызова  абонентам  того  же  тарифа  составляла  1  руб.,  другим  абонентам  в  пределах  региона  -­‐  2  руб.,  SMS   -­‐   1   руб.   Совершая  покупки  определенных   товаров,   абоненты  могли  получать   баллы  и  бонусы  для  оплаты  сотовой  связи.  

Минимальным   критерием   успеха   директор   по   корпоративным   отношениям   Х5   бывший  вице-­‐президент  МТС  Михаил  Сусов  называл  подключение  к  "Алле"  200-­‐  250  тыс.  человек  в  

Стр.  33      

первый  год  работы.  В  течение  трех  лет  их  количество  должно  было  достичь  0,5  млн.  Он  не  исключал,  что  в  будущем  проект  распространят  на  всю  Россию.  

О   том,   что   "Алле"   закрывается,   "Ъ"   рассказали   источники,   близкие   к   партнерам.   С   января  новые  подключения  к   тарифу  не  производились,   а  в  прошедшую  пятницу,  3  февраля,  X5  и  МТС  окончательно  договорились  о  завершении  проекта,  осведомлены  они.  

Пресс-­‐секретарь   МТС   Валерия   Кузьменко   и   господин   Сусов   подтвердили   информацию.  "Актуальность  альтернативных  каналов  продаж  (новых  контрактов  МТС.  -­‐  "Ъ")  за  последний  год   значительно   снизилась,   и   мы   приняли   решение   закрыть   проект",   -­‐   пояснила   госпожа  Кузьменко.  

 Инициатором   прекращения   сотрудничества   была   X5,   настаивает   источник   со   стороны  ритейлера.  По  его  словам,  у  МТС  есть  определенные  обязательства  по  выкупу  абонентов,  и  сделка  еще  не  закрыта.  

Текущее  количество  абонентов  "Алле"  не  раскрывается.  Тариф  "переведен  в  архив":  для  уже  подключившихся  клиентов  продолжат  действовать  прежние  условия,  но  они  могут  перейти  на  любой  другой  тариф  МТС,  добавила  Валерия  Кузьменко.  

В   X5   свой   проект   называли   первым   виртуальным   оператором   мобильной   связи   (MVNO),  интегрированным  с  программой  лояльности  для  посетителей  магазинов.  MVNO-­‐операторы  продают   услуги   мобильной   связи   под   своей   торговой   маркой,   используя   сеть   сотовых  операторов.   В  мире   такие   компании   заработали   с   конца   90-­‐х   годов,   сейчас   насчитывается  более  600  MVNO.  Впрочем,  "Алле"  не  был  полноценным  MVNO,  который  должен  обладать  практически   той   же   инфраструктурой,   что   и   обычный   оператор,   за   исключением   базовых  станций,   а   также   должен   получить   собственную   нумерацию   и   специальные   лицензии.   В  случае  "Алле"  контракт  заключался  от  имени  МТС,  ему  же  шла  выручка  абонентов,  с  которой  X5  получала  комиссию.  

Размер  комиссии  не  раскрывался.  Но  известно,   что  МТС  платит  дилерам  примерно  50%  от  суммы,   которую   абонент   тратит   на   связь   в   течение   полугода   после   подключения.   ARPU  (средний   счет   одного   абонента   в   месяц)   МТС   по   итогам   третьего   квартала   2011   года  равнялся   288   руб.,   то   есть   в   среднем   дилеры   могут   рассчитывать   на   864   руб.   за   каждого  "качественного"  абонента.  

В   2009   году  одна  из   структур  X5  получила  лицензию  MVNO.  Как  объяснял   господин  Сусов,  создание  полноценного  MVNO  достаточно  рискованно,  для  выведения  массового  продукта  на   рынок   необходимо   было   убедиться,   что   на   него   существует   устойчивый  платежеспособный  спрос.  Эксперты  оценивают  затраты  в  создание  брендированного  тарифа  в  несколько  тысяч  долларов,  а  полноценного  MVNO  -­‐  в  $3  млн  только  на  начальном  этапе.  

МТС   продолжит   сотрудничество   с   Auchan,   которая   продает   в   своих   магазинах   тариф   "А-­‐Мобайл":  госпожа  Кузьменко  заверила,  что  подключение  к  нему  продолжатся.  "Этот  проект  реализуется  не   только   в   столице,   но  и   в   российских  регионах,   где   уровень  проникновения  мобильной  связи  ниже.  

 Федеральный  ритейлер  обеспечивает  стабильный  уровень  качественных  подключений.  

Учитывая   высокую   проходимость   магазинов,   этот   проект   более   интересен   для   МТС",   -­‐  объяснила  она.  

По   данным   ACM-­‐Consulting,   в   конце   ноября   2011   года   в   Москве   было   35,9   млн   сотовых  абонентов.  Проникновение  услуги  достигло  211,6%,  то  есть  каждых  житель  столицы  имел  как  минимум   две   сим-­‐карты.   В   регионах   этот   показатель   равен   145%.   МТС   занимала   37%  московского  рынка,  "Вымпелком"  -­‐  36%,  "МегаФон"  -­‐  25%,  "Скай  Линк"  -­‐  2%.  

Стр.  34      

 

РБК  daily  6  февраля  2012  

"КВАРТАЛ"  НЕ  ДЛЯ  ВСЕХ  Автор:  Евгения  Перцева  Ритейлеры  спорят  за  товарный  знак  

Столичная   сеть   "Дикси",   купившая   в   прошлом   году   калининградскую   группу   "Виктория",  оказалась  втянута  в  судебный  спор  за  бренд  "Квартал".  Ритейлер  из  Великого  Новгорода,  с  2000   года   развивающий   сеть   магазинов   под   этим   названием,   пытается   доказать   свое  исключительное   право   на   него   и   даже   смог   убедить   Роспатент   лишить   правовой   охраны  товарный   знак   "Квартал.   Виктория".   Правда,   суд   это   решение   отменил,   и   сейчас   дело  рассматривается  в  апелляционной  инстанции.  

Спор  разгорелся  между  Новгородской  продовольственной  компанией,  которая  развивает  20  магазинов   "Квартал",   и   группой   "Виктория"   (входит   в   "Дикси"   с   2011   года),   которая  оперирует   182   магазинами   "Квартал.   Виктория".   "Дикси"   в   течение   2012   года   хочет   их  перевести  под  свое  имя.  Правда,  в  родном  Калининграде  супермаркеты  "Квартал.  Виктория"  не  сменят  вывески,  их  там  около  50.  

Новгородская   продовольственная   компания   зарегистрировала   товарный   знак   "Квартал"   в  2000   году,   а   одна   из   структур   группы   "Виктория"   -­‐   "Виктория   ТМ"   -­‐   только   в   2009   году.   В  апреле   2011   года   по   заявлению   новгородского   ритейлера   коллегия   палаты   по   патентным  спорам  Роспатента  лишила  правовой  охраны  товарный  знак  "Квартал.  Виктория".  Патентное  ведомство   не   убедили   аргументы   представителей   "Виктории",   которые   утверждали,   что  товарные  знаки  не  сходны  до  степени  смешения,  поскольку  покупатели  ассоциируют  бренд  "Квартал.   Виктория"   прежде   всего   со   вторым   словом.   В   Роспатенте   решили,   что   слово  "Квартал"  является  доминирующим  в  товарном  знаке.  

"Виктория"   оспорила   решение   патентного   ведомства   в   Арбитражном   суде   Москвы   и  выиграла  дело  23  декабря  2011  года,  правовую  охрану  знаку  вернули.  А  в  конце  января  2012  года   Новгородская   продовольственная   компания   и   Роспатент   подали   апелляции   в  столичный  арбитраж.  

Это   уже   не   первое   разбирательство   новгородского   ритейлера   с   "Викторией"   по   поводу  "Квартала".  Год  назад  компания  решала  ту  же  проблему  с  ЗАО  "Торкас",  столичной  "дочкой"  "Виктории".   Тогда   суд   постановил,   что   ритейлеры   не   пересекаются   на   одних   и   тех   же  территориях,   и   в   этой   связи   товарные   знаки   были   признаны   не   сходными   до   степени  смешения.   К   концу   августа   2011   года   новгородский   "Квартал"   проиграл   дело   "Торкасу"   в  суде  первой  инстанции,  апелляции  и  кассации.  

Был  также  суд  с  компанией  "Весна",  подразделением  "Виктории"  в  Санкт-­‐Петербурге.  В  2009  году  она   успела  открыть   в  Великом  Новгороде   всего  один  магазин  и   сразу  получила  иск   с  требованием   компенсации   в   4,5  млн   руб.   Суд   в   ноябре   2010   года   обязал   "Весну"   сменить  вывески  в  Петербурге   (магазин  в  Великом  Новгороде  был   закрыт  еще  до  решения   суда)  и  выплатить   компенсацию   в   500   тыс.   руб.   "Весна"   пыталась   отстоять   себя,   но   апелляция   и  кассация  ничего  не  дали.  

Владелец   Новгородской   продовольственной   компании   Александр   Семенов   рассказал   РБК  daily,   что   первый   спор   по   "Кварталу"   разгорелся   с   торговой   сетью   из   Новосибирска,  использовавшей  это  название.  "Суд  мы  выиграли,  и  на  более  чем  100  торговых  точках  в  этом  

Стр.  35      

городе  были   сменены  вывески",   -­‐   говорит  он.   Г-­‐н  Семенов   требовал  компенсации  в  5  млн  руб.,  но  в  итоге  сети  заключили  мировое  соглашение.  

Сейчас   бизнесмен   находится   в   некотором   недоумении   по   поводу   решения   столичного  арбитража.  "Получается,  что  любой  знак  может  быть  использован  как  угодно",  -­‐  сетует  он.  В  "Дикси"  предпочли  не  комментировать  ситуацию.  

Партнер   Baker   &   McKenzie   Евгений   Ариевич   считает,   что   однозначного   ответа   по   поводу  сходности   до   степени   смешения   этих   товарных   знаков   нет.   "Квартал"   не   очень   сильное  слово,  -­‐  говорит  он.  -­‐  Если  кто-­‐то  решит  зарегистрировать  обозначение  "Латинский  квартал",  то  экспертиза,  скорее  всего,  сочтет,  что  эти  обозначения  не  сходны".  

 

Коммерсант  6  февраля  2012  

РЖД  ОТЦЕПИЛО  50  ТЫС.  ВАГОНОВ  Автор:  АЛЕКСАНДР  ПАНЧЕНКО  ОАО  запретило  эксплуатацию  5%  всего  парка  страны  

После   схода   цистерн   на   Дальнем   Востоке   на   прошлой   неделе   ОАО   РЖД   временно  остановило   работу   более   100   тыс.   вагонов,   которые   обслуживают   крупнейших  грузоотправителей.   Участники   рынка   заявили,   что   остановка   10%   всего   российского  вагонного   парка   сопоставима   по   последствиям   с   кризисом   2008   года.   Переговоры  монополии   и   Минтранса   в   конце   прошлой   недели   сократили   количество   "остановленных  вагонов"  до  50  тыс.,  но  ни  одна  из  сторон  не  готова  взять  ответственность  за  полную  отмену  принятых  мер.   Эксперты   считают,   что  на   решение   вопроса  может   понадобиться  несколько  месяцев.  

На  прошлой  неделе  ОАО  РЖД  вводило  несколько  ограничений  на  использование  грузовых  вагонов  некоторых  типов.  Причина  -­‐  сход  вагонов,  который  случился  на  прошлой  неделе  на  Дальнем   Востоке.   В   ночь   на   31   января   на   перегоне   Бурея   -­‐   Домикан   в   Амурской   области  сошли   18   вагонов   грузового   поезда,   несколько   цистерн   загорелись.   В   результате   было  повреждено   около   2   км   железнодорожного   пути,   опоры   контактной   сети.   Как   сообщало  агентство  ИТАР-­‐ТАСС,  причина  схода  -­‐  излом  боковой  рамы  грузовой  тележки  производства  украинской  "АзовЭлектроСтали".  

В   тот   же   день   вице-­‐президент   ОАО   РЖД   Вадим   Морозов   сообщил,   что   из   соображений  безопасности   движения   пассажирских   поездов   "вынужден   остановить   вагоны   с   литьем  "АзовЭлектроСтали"  до  официально  объявленных  федеральными  органами  решений  (об  их  качестве  и  наличии  дефектов.  -­‐  "Ъ")  ".  Тогда  оценивалось,  что  это  коснется  примерно  25  тыс.  вагонов,  но  2  февраля  ОАО  РЖД  расширило  перечень   "подозрительных"   вагонов,   включив  туда   те,   которые   имеют   детали   еще   и   Кременчугского   сталелитейного   завода   -­‐   одного   из  крупнейших   производителей   литья   в   СНГ.   Телеграмма   (имеется   в   распоряжении   "Ъ")  требует,  чтобы  собственники  вагонов  проверили  их  на  дефекты  и  заменили  детали  в  случае  выявления  брака.  

По  словам  источника  "Ъ"  на  рынке,  за  два  года  украинские  компании  выпустили  около  110  тыс.  вагонокомплектов,  большая  часть  из  них  была  ввезена  в  Россию  для  производства  на  их  базе   самих   вагонов.   Основным   поставщиком   украинского   литья   в   последние   два   года  являлись   структуры   ВТБ,   уточняют   два   собеседника   "Ъ".   Основным   владельцем  остановленных  вагонов  является  "ВТБ-­‐Лизинг",  который  сдает  в  лизинг  около  35  тыс.  единиц  "подозрительного"   подвижного   состава.   Эти   вагоны   используют   такие   операторские  

Стр.  36      

компании,   как   Rail   Garant,   "Нефтетранссервис",   "Трансойл"   и   другие.   Клиентами   этих  операторов   являются   почти   все   крупнейшие   нефтяные,   металлургические   и   угольные  компании.   Источник   "Ъ"   знает,   что   остановленными   вагонами   владеют,   в   частности,  "Мечел",  СУ  ЭК,  "Роснефть",  Кузбасская  топливная  компания  и  СИБУР.  

В  пятницу  ряд  компаний  забил  тревогу.  "Остановка  80-­‐  110  тыс.  вагонов,  проверить  которые  на  существующих  вагоноремонтных  мощностях  можно  не  меньше  чем  за   год,  равносильна  по  последствиям  для  перевозок  кризису  2008  года",  -­‐  говорит  собеседник  "  Ъ".  

 Brunswick  Rail   сообщила,   что  остановка  вагонов   "приведет  к  нарушению  не   только  работы  ОАО   РЖД,   но   и   серьезным   проблемам   для   крупнейших   производственных   предприятий  страны   с   возможными   как   экономическими,   так   и   экологическими,   и   технологическими  последствиями".  

По   свидетельству   источников   "Ъ",   всю   пятницу   Минтранс   и   РЖД   обсуждали   возможность  отмены  введенных  санкций.  С  такой  просьбой  под  давлением  участников  рынка  обратился  Минтранс,   но   монополия   сообщила,   что   не   готова   взять   ответственность   за   возможность  повторения   крушений  на   себя,   и  ждала   конкретного   распоряжения  министерства,   которое  признало   бы   действия   РЖД   неправильными.   Дело   в   том,   что   Ространснадзор   оценил  возможность   повторения   сходов   вагонов   с   украинским   литьем   как   высокую.   Перевозка   в  таких   вагонах   влечет   за   собой   обращение   Ространснадзора   в   следственный   комитет,  говорится  в  постановлении  ведомства  (также  имеется  в  распоряжении  "Ъ").  

В   итоге   поздно   вечером   в   пятницу   РЖД   выпустило   новую   телеграмму,   в   которой   все   же  сузило   список   "остановленных"   вагонов,   оставив   в   нем   лишь   подвижной   состав,  произведенный   в   2010   и   в   январе   2011   года   (Ространснадзор   в   своем   постановлении  указывал,   что  наиболее  вероятны  изломы  у   вагонов  после  1-­‐1,5  лет  использования).   Таких  вагонов,  по  словам  участников  рынка,  -­‐  около  50  тыс.  

Гендиректор   агентства   "Infoline-­‐аналитика"   Михаил   Бурмистров   считает,   что   такое  количество  вагонов  "все  равно  представляет  гигантскую  нагрузку  для  всех  вагоноремонтных  депо".   "Кроме   того,   как   показывает   практика,   в   таких   случаях   ремонтники   находят   5-­‐10%  брака.  На  выпуск  нового  литья  для  этих  вагонов  может  понадобиться  несколько  месяцев",  -­‐  говорит  он.  

Должна   быть   четкая   политика,   направленная   на   усиление   мер   контроля   при   приемке  вагонов   и   сертификации   продукции,   считает   член   совета   директоров   "Нефтетранссервиса"  Алексей  Лихтенфельд.  "Кроме  того,  должен  появиться  регламент  -­‐  кто  за  что  платит  в  таких  случаях.   Пока   же   получается,   что   государство   выдает   вагону   сертификат,   игроки   верят  государству  и  покупают  эти  вагоны,  а  потом  оказывается,  что  надо  нести  убытки  на  то,  чтобы  ввести  их  в  эксплуатацию  после  подобных  случаев",  -­‐  говорит  он.  

ЗА  РУБЕЖОМ  

Коммерсант  6  февраля  2012  

"БУДЕМ  ЖДАТЬ,  ПОКА  ПРОСНЕТСЯ  НЬЮ-­‐ЙОРК"  Автор:  Елена  Черненко,  Мюнхен  -­‐  Москва    Как  провалились  переговоры  России  и  США  по  Сирии    

Как  сорвались  переговоры  РФ  и  США  по  Сирии  

Одной  из  главных  тем  Мюнхенской  конференции  по  безопасности  стала  Сирия.  Глава  МИД  РФ  Сергей  Лавров  и  госсекретарь  США  Хиллари  Клинтон  провели  напряженные  переговоры  по   предложенной   на   рассмотрение   Совбеза   ООН   резолюции   по   ситуации   в   этой   стране.  Российский   министр   убеждал   коллегу   не   выносить   текст   на   голосование,   настаивая   на  внесении   в   него   двух   поправок.   Вплоть   до   последнего  момента   казалось,   что   компромисс  возможен,  но  надежды  не  оправдались.  

Конфликт   вокруг   Сирии   не   был   заявлен   в   качестве   отдельной   темы   на   состоявшейся   в  выходные  Международной   конференции   в  Мюнхене.   Тем   не   менее   именно   к   нему   было  приковано   внимание   участников   форума.   Перед   вылетом   в   Мюнхен   Сергей   Лавров   дал  интервью   телеканалу   "Россия   1",   подчеркнув,   что   французско-­‐марокканский   проект  резолюции   по   Сирии,   вынесенный   на   рассмотрение   СБ   ООН,   Москве   "совершенно   не  подходит".  Впрочем,  министр  не  дал  однозначного  ответа  на  вопрос,  наложит  ли  РФ  вето  на  проект,   отметив,   "что   он   претерпевает   правильные   изменения"   и   "над   ним   стоит   еще  поработать".  Вместе  с  тем  он  подчеркнул,  что  если  сторонники  резолюции  в  лице  США  таки  поставят   ее   на   голосование   без   учета   российских   поправок,   то   "они   получат   скандал   в  Совбезе".  

То,   что   скандала   не   избежать,   стало   ясно   в   ходе   выступления   в   Мюнхене   госсекретаря  Хиллари   Клинтон.   "Мы   совместно   с   Лигой   арабских   государств   требуем   прекращения  кровопролития   в   Сирии   и   демократического   будущего   для   этой   страны,   -­‐   заявила   она.   -­‐   И  надеемся,   что   в   10:00   утра   по   Нью-­‐Йорку   Совбез   выразит   волю   международного  сообщества".   В   зале,   где   присутствовали   высокопоставленные   представители   70   стран,  раздались  бурные  аплодисменты.  

Глава   МИД   РФ   в   своей   речи   Сирию   не   упоминал,   сконцентрировавшись   на   главной   теме  конференции   -­‐   построении   евро-­‐атлантического   сообщества   безопасности   (см.   стр.   7).  Однако   когда   участникам   форума   дали   возможность   задать   ему   несколько   вопросов,   то  выяснилось,  что  больше  всего  их  интересует  его  мнение  о  ситуации  вокруг  Сирии  и  СБ  ООН.  У  господина  Лаврова  спросили,  почему  Москва  так  упорно  поддерживает  Башара  Асада  и  не  боится  ли  РФ  сделать  неверную  историческую  ставку?  

Сергей  Лавров  ответил,  что  РФ  защищает  не  Башара  Асада  лично,  а  международное  право.  Он   пояснил,   что   не   устраивает   Москву   в   последнем   варианте   резолюции.   Во-­‐первых,   это  "предельная   конкретика   в   части   требований   к   режиму   и,   напротив,   размытость  формулировок  при  описании  действий  (оппозиционных.  -­‐  "Ъ")  вооруженных  групп,  которые  занимаются  в  том  числе  запугиванием  граждан,  также  нарушая  права  человека,  нападают  на  государственные   учреждения".   А   во-­‐вторых,   "двусмысленности   в   тексте   резолюции",   без  устранения   которой   не   очевидно,   что   "внутрисирийский   диалог   должен   проводиться   без  предварительных   условий".   В   то   же   время   министр   подчеркивал,   что   предложенная  резолюция  "небезнадежная".  

Стр.  38      

Ответив  на  вопросы,  Сергей  Лавров  отправился  на  двусторонние  переговоры.  

 Дольше  всего  длилась  его  встреча  с  Хиллари  Клинтон.  Так  как  она  проходила  за  закрытыми  дверями,  журналисты  дожидались  министра  в  самолете.  В  какой-­‐то  момент  он  неожиданно  появился  в  кабине  и  заявил:  "Передавайте  на  ленты:  по  поручению  президента  РФ  Лавров  и  Фрадков  (директор  СВР  Михаил  Фрадков.  -­‐  "Ъ")  посетят  7  февраля  Сирию,  где  встретятся  с  Ба  шаром   Асадом".   На   вопросы   о   цели   поездки   господин   Лавров   не   ответил.   Когда   самолет  поднялся   в   небо,   он   вновь   вышел   к   журналистам   и   более   подробно   прошелся   по  замечаниям  к  тексту  резолюции.  "Российские  поправки  не  требуют  запредельных  усилий,   -­‐  отметил   он.   -­‐   Если   наши   коллеги   проявят   конструктивный   подход,   то   мы   получим   уже   не  "марокканскую"   резолюцию,   а   коллективный   документ   СБ   ООН,   под   которым,   я   уверен,  подпишутся  все  без  исключения  страны".  

Уверенности  в  том,  что  компромисс  все  же  возможен,  явно  добавляло  согласие  партнеров  России  по  СБ  ООН  убрать  из  текста  резолюции  призыв  к  Башару  Асаду  покинуть  свой  пост,  а  также   любые   намеки   на   возможность   интервенции   в   Сирию.   Сергей   Лавров   добавил,   что  оставшиеся  замечания  РФ,  которые  носили  менее  принципиальный  характер,  уже  переданы  американцам   и   немцам,   обещавшим   рассмотреть   их.   "Будем   ждать,   пока   проснется   Нью-­‐Йорк",  -­‐  оптимистично  заключил  он.  

Ответ   Нью-­‐Йорка   стал   известен,   как   только   самолет   Сергея   Лаврова   приземлился   во  Внуково:  информагентства  передали  слова  постпреда  США  при  ООН  Сюзан  Райс  о   том,  что  российские  предложения   "неприемлемы".  Вскоре  после   этого  началось   заседание  СБ  ООН  (см.  материал  рядом).  

 

Коммерсант  6  февраля  2012  

У  СИРИИ  ОСТАЮТСЯ  ДВА  ГОЛОСА  "ПРОТИВ"  Автор:  МАКСИМ  ЮСИН  Россия  и  Китай  заблокировали  резолюцию  СБ  ООН  

Совбез   ООН   так   и   не   смог   принять   "сирийскую   резолюцию",   вокруг   которой   в   последние  недели  разворачивались  бурные  дискуссии.  Россия  и  Китай  наложили  на  нее  вето,   как  и  в  октябре   прошлого   года,   когда   была   заблокирована   еще   одна   резолюция,   критиковавшая  режим   Башара   Асада.   Правда,   на   сей   раз   расклад   сил   при   голосовании   был   куда   менее  благоприятным  для  Москвы  и  Пекина,  чем  четыре  месяца  назад.  Тогда  проект  поддержали  лишь  9  членов  СБ  из  15,  а  на  сей  раз  -­‐  13.  Это  дало  западным  дипломатам  повод  заявить  о  международной  изоляции  России  и  Китая,  противопоставивших  себя  мировому  сообществу.  

"Сегодня  -­‐  грустный  день  для  Совбеза,  грустный  день  для  сирийцев,  грустный  день  для  всех  друзей  демократии"  -­‐  так  прокомментировал  в  субботу  вечером  итоги  голосования  постпред  Франции   при   ООН   Жерар   Аро.   Глава   МИД   Великобритании   Уильям   Хейг   прибег   к   более  жестким  выражениям:  "РФ  и  КНР  столкнулись  с  простым  выбором:  поддержать  народ  Сирии  и  Лигу  арабских  государств  или  нет.  Они  стали  на  сторону  сирийского  режима,  бросив  в  беде  сирийский  народ  и  поощряя  новые  убийства".  

Наиболее  решительно  была  настроена  постпред  США  при  ООН  Сьюзен  Райс,  которая  явно  не  утруждала   себя   поиском  дипломатических  формулировок:   "Вот   уже  несколько  месяцев  СБ  находится   в   зависимости   от   решений   двух   государств,   которые   прикрывают   абсурдными  аргументами  и  пустыми  словами  свои  корыстные  интересы".  И  чтобы  ни  у  кого  не  оставалось  сомнений,   что   за   корыстные   интересы   она   имеет   в   виду,   госпожа   Райс   пояснила:   "Как  

Стр.  39      

минимум   один   из   членов   Совбеза,   отказавшихся   поддержать   резолюцию,   продолжает  поставки  оружия  режиму  Башара  Асада".  Тут  был  явный  намек  на  РФ,  на  днях  подписавшую  с  Дамаском  очередной  оружейный  контракт  (см.  "Ъ"  от  23  января).  

Западные   дипломаты   не   скрывают   разочарования   упорством  Москвы   и   Пекина.   С   учетом  пожеланий   россиян   и   китайцев   проект   резолюции   подвергся   существенной   переработке,  некоторые  пассажи  были  смягчены  или  вообще  удалены.  Так,  в  итоговой  версии  документа  не   говорилось   ни   об   отстранении   Башара   Асада   от   власти,   ни   о   введении   экономических  санкций  против  Дамаска.  Но  РФ  и  КНР  сочли  эти  уступки  недостаточными.  "Вынесенный  на  голосование   проект   резолюции   неадекватно   отражал   сложившиеся   в   Сирии   реалии   и  посылал  несбалансированные  сигналы  сирийским  сторонам",   -­‐  посетовал  постпред  РФ  при  ООН  Виталий  Чуркин  (см.  материал  рядом).  

Потеряв  надежду  повлиять  на  ситуацию  в  Сирии  через  СБ  ООН,  западные  и  арабские  страны  срочно   ищут   альтернативные   пути.   Одним   из   них   может   стать   создание   Группы   друзей  сирийского   народа.   Именно   с   такой   инициативой   вчера   выступила   Франция.  Предполагается,   что   в   группу   войдут   США,   страны   ЕС,   члены   ЛАГ,   Турция.   По   мнению  экспертов,   цель   создания   группы   -­‐   придать   максимальную   легитимность   возможным  решениям  по  Сирии:  от  экономических  санкций  до  мер  силового  воздействия.  Катар  -­‐  один  из   главных   недоброжелателей   Башара   Асада   в   арабском   мире   -­‐   уже   озвучил   идею  проведения   "миротворческой   операции"   в   Сирии   силами   арабских   государств,   в   обход   СБ  ООН.  

Из  Сирии  между  тем  приходят  все  более  тревожные  сообщения.  В  городе  Хомс  -­‐  одном  из  оплотов   "революционеров"   -­‐   идут   настоящие   уличные   бои.   По   данным   сирийской  оппозиции,  только  за  одни  сутки  их  жертвами  стали  260  человек.  Если  цифры  подтвердятся,  это  будет  самый  кровопролитный  день  за  все  время  гражданской  войны  в  Сирии.  События  в  Хомсе  стали  поводом  для  проведения  акций  протеста  перед  посольствами  Сирии  в  десятках  государств  мира.   Власти   Туниса   объявили,   что   больше  не   признают   правительство   Башара  Асада   и   высылают   из   страны   сирийского   посла.   А   иорданское   движение   "Братья  мусульмане"   призвало   продемонстрировать   солидарность   с   сирийским   народом,  бойкотируя  российские  и  китайские  товары.  

Между  тем,  даже  заблокировав  принятие  резолюции,  Москва  не  теряет  надежды  выступить  миротворцем   в   Сирии.   Влиятельная   арабская   газета   "Аш-­‐Шарк   аль-­‐Аусат",   ссылаясь   на  источники  в  ООН,  отмечает,  что  поездка  главы  МИД  РФ  Сергея  Лаврова  и  шефа  СВР  Михаила  Фрадкова  в  Дамаск  преследует  цель  убедить  президента  Асада  уйти  в  отставку.  Источники  газеты   утверждают,   что   в   случае   неудачи   Москвы   США   предложат   СБ   ООН   свой   вариант  резолюции,   против   которого   РФ   якобы   обещала   не   использовать   право   вето.   В   Кремле   и  МИД  РФ  детали  поездки  и  суть  поручения  президента  не  комментируют.  

Действия  постпреда  РФ  при  ООН  Виталия  Чуркина  (в  центре),  отказавшегося  проголосовать  за   новый   проект   резолюции   СБ   ООН   по   Сирии,   вызвали   у   его   коллег   в   Совбезе   полное  недоумение.  ФОТО  AP  

 

Коммерсант  6  февраля  2012  

ПРОБЛЕМУ  ПРО  РЕШАЮТ  ОБМЕНОМ  РАДАРАМИ  Автор:  Елена  Черненко,  Александр  Габуев    Компромиссное  решение  проблемы  ПРО  -­‐  обмен  данными  радаров  -­‐  не  устроило  Россию    

Стр.  40      

Россию  это  предложение  не  заинтересовало  

На   Мюнхенской   конференции   по   безопасности   были   представлены   предложения,   как  Россия,   США  и  НАТО  могли  бы  преодолеть   свои  разногласия  по  противоракетной  обороне  (ПРО).   Подготовленный   группой   известных   экспертов   доклад   предлагает   Москве   и  Вашингтону   не   объединять   системы,   а   обмениваться   данными   со   спутников   и   радаров,  предварительно  фильтруя  наиболее  чувствительную  информацию.  Между  тем  в  МИД  РФ  "Ъ"  уже  заявили,  что  подобная  схема  для  Москвы  неприемлема.  

Презентация   доклада   Евроатлантической   инициативы   в   сфере   безопасности   (Euro-­‐Atlantic  Security   Initiative,   EASI)   по   ПРО   обещала   стать   одним   из   ключевых   событий   Мюнхенской  конференции   (см.   "Ъ"  от   2  февраля).   В   EASI   входят   ведущие   эксперты  США,   ЕС  и   России,   а  возглавляют   ее   бывший   замглавы  МИД  ФРГ   Вольфганг   Ишингер,   экс-­‐глава  МИД   РФ   Игорь  Иванов   и   экс-­‐сенатор   США   Сэм   Нанн.   Благодаря   авторитету   авторов,   а   также   их   тесным  связям   с   действующими   правительствами   к   докладу   было   приковано   повышенное  внимание.  С  его  презентации  начался  основной  день  работы  конференции,  а  среди  зрителей  за   ней   из   первого   ряда   наблюдали   госсекретарь   США   Хиллари   Клинтон   и   генсек   НАТО  Андерс  Фог  Расмуссен.  

В   начале   доклада   авторы   поясняют,   что   сотрудничество   по   ПРО,   которое   сейчас   является  самой   болезненной   темой   в   отношениях   России   с   США   и   НАТО,   может   стать   основой   для  продолжения   перезагрузки.   "Исторически   противоракетная   оборона   была   источником  напряженности   и   барьером   для   преобразования   стратегических   отношений   на  евроатлантическом   пространстве.   Успешное   сотрудничество   в   области   ПРО   изменило   бы  правила  игры",  -­‐  говорится  в  докладе.  

Технически   схема   компромисса,   изложенная   в   докладе,   выглядит   так.   Авторы   предлагают  создать  центры  по  обмену  данными  о  пусках  ракет  средней  и  малой  дальности  (до  4,5  тыс.  км),   в   которых  будут  работать  вместе  военные  из  России,  США  и  других   стран  НАТО.  В   эти  центры   будет   стекаться   информация   о   возможных   ракетных   пусках,   которую   будут  передавать  российские  и  американские  космические  спутники  и  радары.  

При  этом  эксперты  предлагают  обеим  сторонам  перед  передачей  данных  в  центры  обмена  информацией   фильтровать   те   сведения,   которые   они   считают   наиболее   чувствительными.  Таким   образом,   у   каждой   из   сторон   будет   полная   картина,   полученная   от   собственных  средств   слежения,   а   также   отретушированная   картина   со   спутников   и   радаров   партнера.  Фильтрация   данных   должна   снять   одну   из   главных   тем,   которые   обычно   вызывают  озабоченность  на  переговорах  по  ПРО  у  американцев.  

Для   создания   этих  центров   эксперты  EASI   предлагают  использовать  пункты,   которые  будут  открыты   в   Москве   и   Варшаве   в   рамках   Инициативы   России   -­‐   НАТО   по   сотрудничеству   в  воздушном  пространстве.  Эта  инициатива  была  запущена  в  рамках  Совета  Россия   -­‐  НАТО  в  2002   году   вскоре   после   терактов   11   сентября.   Ее   смысл   состоит   в   обмене   данными   о  движении   самолетов.   В   случае   если   воздушное   судно   начнет   вести   себя   подозрительно,  центры   должны   передавать   информацию   авиации   ПВО.   Ожидается,   что   оба   центра  заработают  в  мае  этого  года.  В  этой  ситуации  авторы  доклада  EASI  советуют  задействовать  инфраструктуру   варшавского   и   московского   центров,   а   при   желании   сторон   создать   еще  один  центр  в  Брюсселе.  

Объединять   системы   не   предполагается.   Но   авторы   советуют   НАТО,   России   и   США  разработать  процедуры,  которые  позволят  им  сбивать  вражеские  ракеты,  летящие  через  их  территорию  в  направлении  одного  из  партнеров.  Таким  образом,  Россия  сможет  прикрывать  страны  НАТО  от  возможных  пусков  ракет  в  сторону  Европы,  если  эти  ракеты  будут  лететь  в  

Стр.  41      

зоне   досягаемости   российских   противоракет,   а   альянс   сможет   делать   то   же   самое   в  отношении  РФ.  При  этом  каждая  из  сторон  сохранит  суверенитет  над  своими  ракетами.  Это  также  снимает  одно  из  возражений  членов  альянса,  которые  отмечают,  что  не  могут  отдать  свою  безопасность  на  аутсорсинг  внешнему  игроку.  

В  докладе  подробно  описывается,  какие  технические  средства  могут  быть  задействованы.  С  американской   стороны   в   нее   войдут   спутники,   системы   Aegis   морского   базирования,  мобильные   радары   TPY-­‐2   и   ракеты   SM-­‐3   (они   будут   модифицироваться   по   ходу   развития  американской   программы   ПРО).   С   российской   стороны   могут   быть   включены   спутники,  радары   в   Армавире   и   азербайджанской   Габале,   наземные   системы   ПРО   А-­‐135   "Амур",  ракетно-­‐зенитные   системы   морского   и   наземного   базирования   С-­‐300,   С-­‐400,   а   также  разрабатываемая  сейчас  С-­‐500.  При  этом  в  сопровождающих  доклад  картах  указывается,  что  американские   корабли   с   системами   Aegis   будут   базироваться   в   Средиземном   и   Северном  морях,   но   не   на   Черном   море   и   не   на   Балтике.   Это   должно   снять   озабоченность   РФ  появлением  кораблей  США  вблизи  центров  базирования  ее  ядерных  сил.  

Изложенный   EASI   подход   включает   в   себя   предложения,   которые   ранее   высказывались  обеими   сторонами.   Создать   центры   обмена   данными   предлагал   Вашингтон,   а   идея  совместной   ответственности   за   перехват   ракет   принадлежит   Москве.   Новыми   являются  фильтр   чувствительной   информации   и   географическое   расположение   кораблей.   Правда,   в  докладе  нет  ответов  на  два  волнующих  РФ  вопроса:  появятся  ли  корабли  США  в  Баренцевом  море   и   как   будет   осуществляться   взаимодействие   на   четвертом   этапе   развертывания   ПРО  США,   когда   противоракеты   SM-­‐3   Block   IIB   смогут   сбивать   межконтинентальные  баллистические  ракеты  (эксперты  EASI  предлагают  вернуться  к  этому  вопросу  в  будущем).  

Вероятно,  именно  поэтому  реакция  России  на  доклад  EASI  оказалась  прохладной.   "Я  читал  доклад.   То,   что   люди   обсуждают   способы   построения   общего   пространства   безопасности,  можно   только   приветствовать.   Но   дьявол   в   деталях",   -­‐   дипломатично   заметил   в  Мюнхене  глава  МИД  РФ  Сергей  Лавров.  Источник  "Ъ"  на  Смоленской  площади  более  категоричен:  "В  предложении  нет  ничего  революционного.  Для  РФ  оно  неприемлемо".  

 

Коммерсант  6  февраля  2012  

МИТТ  РОМНИ  УКРЕПИЛСЯ  МОРМОНСКОЙ  ВЕРОЙ  Автор:  СЕРГЕЙ  СТРОКАНЬ  Лидер  республиканской  гонки  победил  в  Неваде  

Кандидат  на  пост  президента  США  от  Республиканской  партии  Митт  Ромни  упрочил  позиции  в  борьбе  за  право  представлять  партию  на  выборах  2012  года,  победив  на  кокусах  в  Неваде.  Опросы   сулят   ему   успех   и   на   других   предварительных   выборах   февраля,   ближайшими   из  которых   станут   завтрашние   праймериз   еще   в   трех   штатах.   Тем   не   менее   в   марте   Митта  Ромни  ждут  серьезные  испытания  в  крупных  консервативных  штатах,  где  отношение  к  нему  остается  весьма  неоднозначным.  

Состоявшиеся   в   субботу   в   Неваде   республиканские   ко   кусы   (собрания   избирателей,  выбирающих  кандидата  в  президенты)  стали  пятым  по  счету  сражением  за  право  бороться  с  Бараком  Обамой  на  выборах  6  ноября.  Предварительные  выборы  уже  прошли  в  Айове,  Нью-­‐Гемпшире,  Южной  Каролине  и  Флориде.  

Невада   стала   единственным  штатом,   где   вероисповедание   лидера   республиканской   гонки  мормона   Митта   Ромни   стало   для   него   плюсом.   В   отличие   от   предыдущих   штатов   здесь  

Стр.  42      

господин  Ромни  играл  на  своем  поле  -­‐  значительная  часть  населения  штата  придерживается  мормонской   веры.   Это   и   предопределило   его   легкую   победу:   за   экс-­‐губернатора  Массачусетса   проголосовало   свыше   42%   избирателей,   в   то   время   как   его   ближайший  конкурент  экс-­‐спикер  конгресса  Ньют  Гингрич  получил  26%  голосов.  

В   обращении   к   своим   сторонникам   после   объявления   итогов   голосования   Митт   Ром   ни  демонстративно   не   упомянул   ни   одного   из   продолжающих   участие   в   гонке   претендентов.  Тем   самым   он   дал   понять,   что   не   видит   равных   себе   соперников   и   считает,   что  республиканская   номинация   у   него   уже   в   кармане.   "Неверная   политика   президента  продлила   для   нас   эти   трудные   времена.   Америке   нужен   президент,   который   восстановит  экономику,  который  понимает  в  экономике.  Я  могу  это  сделать,  и  я  это  сделаю",  -­‐  пообещал  он.  

Опросы   показывают,   что   после   победы   в   Неваде  Митта   Ром   ни   жду   относительно   легкие  праймериз   и   кокусы   еще   в   нескольких   штатах.   Так,   уже   завтра   пройдут   предварительные  выборы  в  Колорадо,  Миннесоте  и  Миссури  -­‐  трех  штатах  американской  глубинки  с  высоким  уровнем  безработицы  и  спадом  производства,  где  попытки  Митта  Ромни  представить  себя  в  роли   кризисного   менеджера   национальной   экономики   будут   услышаны.   Кроме   того,   в  Колорадо   находится   меньшая,   чем   в   Неваде,   но   значительная   мормонская   община.  Начавшиеся   в   минувшую   субботу   кокусы   в   штате   Мэн,   которые   продлятся   неделю,   также  должны  упрочить  его  лидерство.  

Между   тем   второй   человек   в   республиканской   гонке   Ньют   Гингрич   упорно   отказывается  сдаваться   и   обещает   дать   господину   Ромни   генеральное   сражение.   "Уже   в   апреле,   после  праймериз   в   Техасе,   одержав   до   этого   серию   побед,   я   смогу   догнать   Ромни.   Тогда-­‐то   и  развернется  главная  борьба  за  республиканскую  номинацию",  -­‐  заявил  он  после  поражения  в  Неваде.  

По   мнению   наблюдателей,   расчет   господина   Гингрича   строится   на   том,   чтобы   попытаться  переломить  ситуацию  в  свою  пользу  в  ходе  так  называемого  супервторника  6  марта,  когда  республиканские   праймериз   пройдут   сразу   в   десяти   штатах,   включая   консервативные  Виргинию,   Теннесси,   Джорджию,   Огайо   и   Оклахому,   где   к  Митту   Ромни   относятся   весьма  настороженно.  Если  же  Ньют  Гингрич  упустит  и  этот  шанс,  то  в  номинации  Митта  Ромни  на  общенациональном  съезде  республиканцев  27  августа  в  Тампе  (штат  Флорида)  не  останется  никаких  сомнений.