Embed Size (px)
DESCRIPTION
מוסף כלכליסט, פברואר 2010
Citation preview
21 4.2.2010 מוסף כלכליסט
גבי רביד בשבוע שעבר, במסיבת עיתונאים לרגל
רכישת דש איפקס. "זרחה מאושר"
מוסף כלכליסט 4.2.2010 20
שלוש שנים אחרי שנפרדה בעל כורחה מבית ההשקעות פסגות שהקימה והזניקה לצמרת, גבי רביד חוזרת לשוק כיו"ר דש איפקס. בבית החדש
מחכים לה מנהלים ריכוזיים שיתקשו לקבל מרות. בחוץ מחכה לה רועי ורמוס, מתחרה
עיקש שלמד ממנה כל מה שהוא יודע ויושב על הכיסא שפעם היה שלה. האם תכה שנית?
הדר רז ועמיר קורץ || צילום: עמית שעל
צה הגורל ובספטמבר 2006, באירוע הרמת ר
נקלעו החדשה, השנה ראש לכבוד כוסית
גבי רביד ומשה טרי לאותו חדר. רביד היתה
המנכ"לית המודחת מבית ההשקעות פסגות.
טרי היה יו"ר רשות ניירות ערך שיזמה את
לא הכואבת. להדחתה דבר בסופו של שהובילה החקירה
מעט אנשים שמעו את רביד, במהלך החקירה נגדה, מת�
"היא חשבה שהמהלך של טרי נגד טרי. בטאת בחריפות
נגדה היה אישי לגמרי", אומר מקורב. בין היתר, אומרים
תהיה לא שלטרי שתדאג אמרה היא אז, בה שפגשו מי
לאוזניו גם הגיעו האלה בשוק. השמועות עבודה בעתיד
ליישר הכוסית בהרמת הזדמנות טרי, שמצא עכשיו של
יד ושלח לרביד ניגש הוא שלומך?", "מה ההדורים. את
באירוע, רביד, מספרים האנשים שנכחו ידה. ללחוץ את
היתה "בשוק טוטאלי", כהגדרתם. "מה, אתה מדבר איתי
ענה אדבר?", "למה שלא ההמומה. רביד בכלל?", שאלה
לה טרי, והסביר כי מבחינתו הוא רק עושה את עבודתו.
רביד, מעידים הנוכחים, לא האמינה שאין בו שנאה כל�
פיה. מבחינתה טרי היה האויב — בעולם העסקי ולכן גם
בעולם האישי. היא לא העלתה על דעתה שזה אינו כך גם
מבחינתו.
האירוע המקרי הזה מעיד באופן מדויק על אופיה של גבי
רביד. מנהלת של שחור ולבן, שהעולם נחלק מבחינתה לאלה
שעומדים לצדה ולאלה שניצבים נגדה. אשה שהעבודה היא
אהבתה הגדולה, ולכן הגבולות בינה לבין החיים הפרטיים
מטושטשים. אדם ישיר, חשוף, לא מתייפייף, וככזה עלול
לפגוע בעובדים שסביבו, אבל גם לזכות מהם לאמון אדיר.
אותם אנשי אמון הם גם אלה שביקשו לציין, בהקשר לפגי�
שה עם טרי שתוארה לעיל, כי "גבי רביד מעולם לא נגררה
לאמירות אישיות, לרבות נגד יו"ר הרשות דאז".
שובה של מלכת השוקלגבי רביד נגמרה הסבלנות. היא בת 63 ומלאה באנרגיה.
אחרי תקופת הקפאה בת שלוש שנים, שאת חלקה גזרה על
החדש תפקידה את הקרובים בשבועות תתחיל היא עצמה,
כיו"ר בית ההשקעות דש איפקס. "היא מגיעה לתפקיד החדש
רוצה שרק ,20 בת ילדה של בשמיים מוטיבציה עם שלה
להוכיח לבוס הקודם שהוא עשה טעות גדולה", אמר ל"מוסף
כלכליסט" דמות מוכרת בשוק ההון שמכיר אותה שנים. "הדחף
שלה להראות לכולם הוא עצום, כמעט לא בריא".
חברים של רביד מעידים שעברה תקופה מייסרת. ב�2006
הודחה מתפקידה כמנכ"לית בית ההשקעות פסגות, אז בבעלות
ניירות ערך, שחשדה כי בנק לאומי, בשל חקירה של רשות
בהוראתה נתנה פסגות טובות הנאה ליועצי השקעות בבנקים
— כדי שאלו ימליצו ללקוחותיהם להעביר את כספם לקרנות
הנאמנות של החברה.
מאז זוכתה מכל ההאשמות, אבל שילמה מחיר כבד. בשנים
שחלפו רביד ראתה בעיניים כלות איך החברה שהקימה במו
ואיך המח� ידיה נהפכה לבית ההשקעות הגדול בישראל
ליף שלה, רועי ורמוס, קוצר את הפירות שזרעה במשך
עשור וחצי, ונהנה מהתהילה והמוניטין שפעם היו
שלה. היא ראתה אותו מקבל הכרה, מוביל את
מאבק המשקיעים המוסדיים בבעלי ההון וזו�
גבי.סיבוב שני
המשך בעמ' 22
21 4.2.2010 מוסף כלכליסט
גבי רביד בשבוע שעבר, במסיבת עיתונאים לרגל
רכישת דש איפקס. "זרחה מאושר"
מוסף כלכליסט 4.2.2010 20
שלוש שנים אחרי שנפרדה בעל כורחה מבית ההשקעות פסגות שהקימה והזניקה לצמרת, גבי רביד חוזרת לשוק כיו"ר דש איפקס. בבית החדש
מחכים לה מנהלים ריכוזיים שיתקשו לקבל מרות. בחוץ מחכה לה רועי ורמוס, מתחרה
עיקש שלמד ממנה כל מה שהוא יודע ויושב על הכיסא שפעם היה שלה. האם תכה שנית?
הדר רז ועמיר קורץ || צילום: עמית שעל
צה הגורל ובספטמבר 2006, באירוע הרמת ר
נקלעו החדשה, השנה ראש לכבוד כוסית
גבי רביד ומשה טרי לאותו חדר. רביד היתה
המנכ"לית המודחת מבית ההשקעות פסגות.
טרי היה יו"ר רשות ניירות ערך שיזמה את
לא הכואבת. להדחתה דבר בסופו של שהובילה החקירה
מעט אנשים שמעו את רביד, במהלך החקירה נגדה, מת�
"היא חשבה שהמהלך של טרי נגד טרי. בטאת בחריפות
נגדה היה אישי לגמרי", אומר מקורב. בין היתר, אומרים
תהיה לא שלטרי שתדאג אמרה היא אז, בה שפגשו מי
לאוזניו גם הגיעו האלה בשוק. השמועות עבודה בעתיד
ליישר הכוסית בהרמת הזדמנות טרי, שמצא עכשיו של
יד ושלח לרביד ניגש הוא שלומך?", "מה ההדורים. את
באירוע, רביד, מספרים האנשים שנכחו ידה. ללחוץ את
היתה "בשוק טוטאלי", כהגדרתם. "מה, אתה מדבר איתי
ענה אדבר?", "למה שלא ההמומה. רביד בכלל?", שאלה
לה טרי, והסביר כי מבחינתו הוא רק עושה את עבודתו.
רביד, מעידים הנוכחים, לא האמינה שאין בו שנאה כל�
פיה. מבחינתה טרי היה האויב — בעולם העסקי ולכן גם
בעולם האישי. היא לא העלתה על דעתה שזה אינו כך גם
מבחינתו.
האירוע המקרי הזה מעיד באופן מדויק על אופיה של גבי
רביד. מנהלת של שחור ולבן, שהעולם נחלק מבחינתה לאלה
שעומדים לצדה ולאלה שניצבים נגדה. אשה שהעבודה היא
אהבתה הגדולה, ולכן הגבולות בינה לבין החיים הפרטיים
מטושטשים. אדם ישיר, חשוף, לא מתייפייף, וככזה עלול
לפגוע בעובדים שסביבו, אבל גם לזכות מהם לאמון אדיר.
אותם אנשי אמון הם גם אלה שביקשו לציין, בהקשר לפגי�
שה עם טרי שתוארה לעיל, כי "גבי רביד מעולם לא נגררה
לאמירות אישיות, לרבות נגד יו"ר הרשות דאז".
שובה של מלכת השוקלגבי רביד נגמרה הסבלנות. היא בת 63 ומלאה באנרגיה.
אחרי תקופת הקפאה בת שלוש שנים, שאת חלקה גזרה על
החדש תפקידה את הקרובים בשבועות תתחיל היא עצמה,
כיו"ר בית ההשקעות דש איפקס. "היא מגיעה לתפקיד החדש
רוצה שרק ,20 בת ילדה של בשמיים מוטיבציה עם שלה
להוכיח לבוס הקודם שהוא עשה טעות גדולה", אמר ל"מוסף
כלכליסט" דמות מוכרת בשוק ההון שמכיר אותה שנים. "הדחף
שלה להראות לכולם הוא עצום, כמעט לא בריא".
חברים של רביד מעידים שעברה תקופה מייסרת. ב�2006
הודחה מתפקידה כמנכ"לית בית ההשקעות פסגות, אז בבעלות
ניירות ערך, שחשדה כי בנק לאומי, בשל חקירה של רשות
בהוראתה נתנה פסגות טובות הנאה ליועצי השקעות בבנקים
— כדי שאלו ימליצו ללקוחותיהם להעביר את כספם לקרנות
הנאמנות של החברה.
מאז זוכתה מכל ההאשמות, אבל שילמה מחיר כבד. בשנים
שחלפו רביד ראתה בעיניים כלות איך החברה שהקימה במו
ואיך המח� ידיה נהפכה לבית ההשקעות הגדול בישראל
ליף שלה, רועי ורמוס, קוצר את הפירות שזרעה במשך
עשור וחצי, ונהנה מהתהילה והמוניטין שפעם היו
שלה. היא ראתה אותו מקבל הכרה, מוביל את
מאבק המשקיעים המוסדיים בבעלי ההון וזו�
גבי.סיבוב שני
המשך בעמ' 22
מוסף כלכליסט 4.2.2010 22
כה בתוארי "איש השנה" בשלושת העיתונים הכלכ�
ליים. והיא ראתה אותו, כמובן, גורף כ�25 מיליון שקל
לכיסו, בזכות מכירת פסגות לקרן אייפקס לפי שווי
מדהים של 3.1 מיליארד שקל.
שוק של מעורערת הבלתי המלכה שהיתה מי
קרנות הנאמנות והפכה את פסגות לבית ההשקעות
המוביל בישראל יצאה מהמשחק. בלי הכבוד, ההשפעה
והכסף, רק עם תחושה חמוצה של חוסר צדק.
"אפשר להבין את התחושה הקשה של גבי", אומר
בכיר בשוק ההון, "היא קצת כמו משה שראה מרחוק
את הארץ המובטחת ולא זכה להיכנס אליה. היא לא
פס� של ההצלחה מפירות אחד מאף ליהנות זכתה
גות".
ההזדמנות שלה לחזור למשחק צצה באמצע 2008,
שי� צמוד, יועץ ברקת אלי העסקים איש חיפש אז
היתה בדיוק רביד הפיננסי. לשוק להיכנס לו סייע
שם. היא גם זו שדחפה אותו לרכוש בסופו של דבר
דווקא את דש איפקס, אחת המתחרות הגדולות של
פסגות. כשהציע לה להיות יו"ר בית ההשקעות, קפצה
על ההזדמנות.
במסיבת העיתונאים לאחר הרכישה רביד נראתה
קורנת מאושר. אחרי החקירות, כתבי האישום וההדחה
המשפילה, ואחרי שרבים העריכו שסיימה את תפקידה
שנייה. הזדמנות מקבלת היא הישראלי, ההון בשוק
בית על אחראית תהיה בקרוב הזדמנות: איזו ועוד
ההשקעות השלישי בגודלו בישראל, המחזיק בחסכו�
נותיהם של רבבות פנסיונרים ומנהל נכסים בשווי של
כ�45 מיליארד שקל. אבל לאן תיקח אותה האמביציה
לנצח בכל מחיר, וכמה רחוק תלך בשביל לספק את
שאיפותיו היומרניות של הבוס החדש, לתשואה של
20% בשנה?
הכישרון של גבי רבידגבי רביד נולדה בפתח תקווה בשם גבריאלה קס�
טלינה. את ילדותה העבירה ברחוב מאפו בתל אביב.
אביה, יליד איטליה, עזב את המשפחה כשרביד היתה
ילדה קטנה. גבי נשארה עם אמה, לילי, אשת מוסד
בכירה שהרבתה בנסיעות סודיות לחו"ל ושמקורבים
מתארים כ"דומיננטית מאוד". גבי נדדה איתה ברחבי
העולם ובילתה חלק ניכר מילדותה בבירות אירופה
השונות, ובעיקר בפריז.
ה�20 האם נפטרה ממחלה כשרביד היתה בשנות
הושפעה היא כי מספרים רביד של מכריה לחייה.
ועברה את מרבית יחידה כילדה מאוד מכך שגדלה
של הדומיננטי אופייה וכי הורים, ללא חייה שנות
אמה השפיע עליה וניכר בה עד היום.
הת� הרצליה גימנסיה תיכון את שסיימה לאחר
השח� לאחר המודיעין. בחיל ושירתה לצבא גייסה
המזרח ותרבויות בכלכלה ראשון תואר למדה רור
באוניברסיטת תל אביב. במקביל ללימודי תואר שני
בכלכלה (שלא סיימה מעולם), החלה לעבוד במשרדי
בנק ישראל בתל אביב. שם היא הכירה לראשונה את
גליה מאור, מאוחר יותר המנכ"לית שתחתיה תעבוד
בבנק לאומי.
ב�1974 לאומי בבנק המסלול את התחילה רביד
במחלקת ניירות ערך והשקעות. היא זכתה שם לכינוי
"המבצעת הג'ינג'ית", וכבר אז סומנה כהבטחה גדולה.
"היו אומרים עליה שהיא נולדה עם מניה ביד", מספר
ליחידה במהירות זינקה היא בלאומי ממכריה. אחד
אופק כסמנכ"לית כיהנה גדולים, בלקוחות לטיפול
— חברת ניהול תיקים של בנק לאומי — ומאוחר יותר
מונתה למנהלת פרויקט של לאומי שהיה אז בחיתוליו,
חברת קרנות נאמנות בשם פסגות. דוד גרנות, שהיה
אז ראש חטיבת שוק ההון בבנק לאומי, מינה אותה
לתפקיד. "נתתי לה את הצ'אנס לנהל את פסגות משום
שראיתי בה את השילוב הנדיר בין יכולת מקצועית
טובה לאנרגיות עצומות", הוא מספר. "הקמנו יחד את
החברה ובתוך זמן קצר היא נהפכה לחברה המובילה
בתחומה. את ההצלחה אני זוקף לזכותה. נתתי לה חבל
ארוך, האמנתי בה והיא מיצתה את זה עד תום".
"לגבי יש חוש נדיר לשוק ההון ולשווקים הפיננסיים",
אומר הכלכלן אבי טיומקין, יועץ לקרנות גידור בניו יורק
המכיר היטב את רביד. "בפסגות היא היתה צריכה לע�
שות את הבלתי אפשרי — לקחת גוף שלא מקבל תמיכה
מבנק לאומי ולהתחרות בגוף המרכזי והוותיק של לאומי
לניהול קרנות נאמנות, פיא, שקיבל את הגב של הבנק.
למרות זאת היא הצליחה מאוד".
ביותר המוערכות המנהלות לאחת הפכה רביד
בשוק ההון. תחת ניצוחה פסגות הפך לבית ההשקעות
המוביל בישראל, והשיא היה בעת מכירתו לקרן יורק
בשווי הגבוה ביותר שבו נמכר בית השקעות בבעלות
בנק — 1.3 מיליארד שקל. מעמדה היה איתן. שכרה
על פי הערכות בשוק היה 3 מיליון שקל בשנה. איש
לא יכול היה לנחש שהמטאור הזה עומד ליפול, במלוא
העוצמה, בתוך חודשים ספורים.
לקחו לה את הבייביבשלהי 2003 נקראו ראשי בנק לאומי ובית ההשק�
עות פסגות, שהיה אז עדיין בבעלות מלאה של הבנק,
לשיחת נזיפה אצל יו"ר רשות ניירות ערך אז, משה
טרי. זה היה מחזה נדיר, יוצא דופן. לחדרו של טרי
נכנסו בזה אחר זה המנכ"לית גליה מאור, היו"ר איתן
רף, הסמנכ"ל דב גלבוע, מנכ"לית פסגות גבי רביד
ומנכ"ל פסגות קרנות נאמנות רועי ורמוס.
כמה חודשים קודם לכן גייסה קרן חדשה של פס�
גות סכום חריג של 1.7 מיליארד שקל בתוך מספר
שלנו "המודיעין ברשות. תהיות שעורר מה ימים,
ייע� דברים שלא לאומי עשה כך שבנק על הצביע
שו בכל הנושא של מכירת קרנות", אומרים גורמים
ברשות ני"ע. הרשות חשדה כי מנהלי הקרנות, תחת
ימי ניהולה של רביד, נתנו לכאורה הטבות, דוגמת
כיף וטיולים, ליועצי השקעות בבנק לאומי בתמורה
לשיווק קרנות הנאמנות שלהם.
נזף בראשי הבנק, אולם היתה קשה. טרי השיחה
נתן להם גם פתח מילוט. "כרגע אני לא פותח בחקי�
רה", אמר להם, "אבל תבדקו את הנהלים ואני אמשיך
לעקוב".
כבר ביציאה מירושלים, באזור שער הגיא, שמעו
פרטי ברדיו. הנזיפה שיחת על דיווח הבנק בכירי
השיחה דלפו החוצה, והתסיסו את רביד. היא לא ידעה
בפרשה הראשון האקורד רק תהיה הזו שהשיחה אז
שתשפיע על המשך הקריירה שלה.
לאחר שחברת קרנות הנאמנות השנייה של לאומי,
פיא, גייסה קרן חדשה בסכום חריג של 700 מיליון שקל
ביום אחד, הרשות פתחה בחקירה מקיפה. "זו כבר היתה
"הודענו ברשות. בכיר גורם אומר בפרצוף", יריקה
ללאומי שמבחינתנו מדובר במעילה באמון שלנו. פת�
חנו בחקירה גדולה שעשתה בשוק רעידת אדמה.
אנשים המון זימנו הסניפים, כל על פשטנו
לחקירה, חיפשנו להרים דגל, להרתיע".
המשך בעמ' 24
"לגבי יש את הביצים הכי גדולות בשוק ההון", אומר גורם בתעשייה. "השאלה היחידה היא האם גבי תרצה להישאר יו"ר או שמא תנסה לקחת תפקיד ביצועי. לי קשה לראות אותה נשארת יו"ר שלא מתערבת בניהול"
עידו נויברגרמנכ"ל משותף בדש איפקס
ומולטי�מיליונר. רגיל לחופש פעולה מוחלט
אלי ברקתבעלי דש איפקס. רואה
ברביד אשת סודו
קובי לוינסוןמנכ"ל דש. שמו עולה בכל
פעם שמחפשים מנכ"ל חדש לבית השקעות. טאלנט, על
כל המשתמע מכך
ויקטור שימריךמנכ"ל משותף בדש איפקס ומולטי�מיליונר. ידוע כאשף השוק וכמנהל דומיננטי. לא
יוותר על שליטה בקלות
האנשים שסביב גבי רביד
צילום: עמית שעל
מוסף כלכליסט 4.2.2010 24
לאומי בנק נמשכת, החקירה בעוד בנובמבר 2005,
חתם על הסכם למכירת פסגות לקרן יורק, בניהולו של
ג'רמי בלנק. ההסכם היה מותנה באישור רשות ניירות
ערך, שמצדה התנתה את אישור ההסכם בהדחת גבי רביד
וסגנה דני זילביגר. ביורק הבינו שהדרך המהירה ביותר
לחתום את העסקה היא להראות לרביד את הדלת. כמה
חודשים לאחר מכן הגישה יורק בקשה מחודשת לרשות
ני"ע, עם הסכמה מפורשת לכך שרביד לא תהיה עוד חלק
בן טיפוחיה, מונה להח� ורמוס, רועי מהחברה. בהמשך
ליפה.
כאשר בית המשפט קיבל את טענותיה של רביד ופסק
בסוף 2006 כי אין מניעה להמשך העסקתה בפסגות, זה
כבר היה מאוחר מדי עבורה. "יש אנשים שהיא גידלה
בפסגות, והיא מאוד התאכזבה שלא עמדו על הרגליים
האחוריות בשביל שלא ידיחו אותה", אומר גורם בשוק.
מקורביה דוחים עד היום את תיאור הדברים כהדחה:
"גבי הבינה לחלוטין מדוע קרן השקעות בינלאומית
שרק נכנסה לישראל אינה יכולה לנהל עימות מתמשך
עם הרגולטור, ועל כן בחרה להתפטר ביוזמתה, וזאת
כהונתה המשך חוקיות את אישר המשפט אף שבית
בפסגות".
"לקחו לי את התי� רביד לקחה את ההדחה ללב.
נוק, את הבייבי שטיפחתי וגידלתי", סיפרה למקורביה
באותה תקופה. מעובדי בית ההשקעות פסגות היא לא
נפרדה, ואף סירבה בתוקף כשבבית ההשקעות הציעו
לערוך לה מסיבת פרידה. "הפרידה הזו היא לא סיבה
למסיבה", אמרה למקורביה. מאז שעזבה את פסגות, כף
רגלה לא דרכה בבית ההשקעות. "גבי יצאה עם טעם
רע מאוד מפסגות", אומר גורם המקורב לפרשה. "היא
התאכזבה מאופן הפעולה של יורק. למרות חוסר הכי�
מיה שלה עם בלנק, נציג יורק בארץ, היא פעלה רבות
כדי לשכנע את גליה מאור למכור את בית ההשקעות
ליורק ולא לקבוצת מגדל, שהביעה עניין רב בפסגות
ואף נחשבה למועמדת המובילה לאורך כל הדרך. גבי
חשבה שעדיף לה שהרוכשת תהיה חברה מחו"ל, כדי
שלא תתערב לה בניהול השוטף, ולכן עשתה כל שבי�
כולתה לדחוף את יורק. ברגע שהתחילה החקירה, לא
רק שיורק לא נתנו לה גיבוי אלא שהשתמשו בסיפור
כדי להוריד את מחיר העסקה".
מערכת היחסים בין מאור ורביד הושפעה גם היא
מהפרשה. "גבי ספגה את האש ושכבה עבורה על הגדר
וגליה מצדה סידרה לה פיצויי פיטורים יפים של 4 מי�
ליון שקל", מספרים בשוק, "אבל כסף לא יכול לרפא
פצעים רגשיים, ויחסיה עם מאור לא השתקמו באמת
וסו� בגב סכין לה תקע שלאומי הרגישה גבי מאז.
בב אותה". מקורביה, מאידך, טוענים שהיחסים בינה
לבין לאומי נותרו טובים כשהיו: "לאורך כל הדרך בנק
לאומי תמך בגבי רביד והעניק לה סיוע משפטי עד
לביטול המלא והמוחלט של כל ההאשמות נגדה. הקשר
האישי שלה עם גליה מאור הוא קשר ידידות חם".
מבריקה, דורסנית, מלחיצהעובדיה לשעבר מתארים מנהלת מבריקה אך דו�
אחרים. של דעות לקבל המתקשה ומלחיצה, רסנית
העובדים תחתיה מתחלקים אצלה לקטגוריות — של
'אנשים שלה' הזוכים לאמונה, ואחרים שדעתם אינה
נחשבת. "אם סומנת בשחור אתה תקוע לעד במשבצת
הזו. ככזה היא לא סומכת עליך, ולא תיתן לך להתקדם
ולהתפתח", אומר עובד לשעבר של רביד. "אתה יכול
לפרפר עד מחר ולא תצליח לשנות את דעתה".
"הסגנון שלה הוא It's my way or no way", אומר
מאוד אותה אהבו שלה מהעובדים "חצי אחר. עובד
בגלל זה, אבל לחצי האחר זה לא היה קל. אתה יכול
להגיד לה מה אתה חושב, אבל אם אתה לא חושב את
מה שהיא חושבת יותר מדי פעמים — אתה עלול למ�
צוא את עצמך בקבוצה הלא נכונה".
דו� מנהלת על מספרים תחתיה שעבדו אנשים
להאציל שמתקשה ומעורבת, אגרסיבית מיננטית,
דומיננטיים מנהלים עם לחיות לה "קשה סמכויות.
היא "ומניסיוני שלה. לשעבר עובד מספר אחרים",
אחרים שאנשים דברים גם קרדיט. לחלק מתקשה
הובילו היא התעקשה להציג כבייבי שלה. היה חשוב
לה להראות שזה וואן�וומן שואו, שהכל בשליטתה".
בד בבד, כולם מקפידים להזכיר שמדובר גם באשה
מבריקה שהביאה את פסגות להישגים חסרי תקדים.
"היא נחושה באופן יוצא דופן, נמרצת מאוד, פושרית
שתמיד דוחפת קדימה", אומרים אותם אנשים שהת�
לוננו על שיטות הניהול שלה. "יש לה יכולת מנהיגות
הגבוהה ברמה אנושיים ערכים משלבת גבי נדירה,
ביותר, יושר וחברות. למדתי ממנה הרבה", אומר רועי
"היא הגדול. המתחרה והיום סגנה לשעבר ורמוס,
לאנשים איתה שעובדים האנשים את להפוך יודעת
שלה, שמסורים לה לגמרי", אומרת ורד דר, הכלכלנית
"היא מצ� וחברה. והאסטרטגית הראשית של פסגות
ליחה לייצר מחויבות, בין היתר על ידי כך שהעובדים
אצלה מרגישים שגם היא מחויבת כלפיהם. היא זוכרת
בלידות של והיתה מעורבת עובדים הולדת של ימי
הילדים שלהם".
עובדיה לשעבר מספרים שהחדר שבו ישבה רביד
בפסגות היה "שקוף כמו אקווריום", מה שמתאים מאוד
לאופייה הניהולי. "אין לה מה להסתיר, הגישה שלה
מאוד שקופה ומשתפת, ובמקביל היא מאוד ישירה ודו�
גרית. לגישה הזו שלה יש גם מחיר, ויש הרבה אנשים
חושב שהיא מראש אני נחמדה. שחושבים שהיא לא
ויתרה על האפשרות להיות פופולרית, והעדיפה את
הטיקט של האמיתית והישירה", אומר אחד מהם.
המלחמה על המוניטיןבמאבקה גם התבטאה רביד של העולם ראיית
במרץ נגדה. שהתנהל הפלילי המשפט בזמן הנחוש
2007 הגישה הפרקליטות כתב אישום נגד 17 בכירים
בלאומי בגין מתן טובות הנאה ליועצי השקעות, בהם
רביד. בעוד שמעורבים אחרים בפרשה הגיעו לפשרות
עם רשות ני"ע לגבי הקפאת רישיונות הייעוץ שלהם,
לא היא "בפסיק בדבר. להתפשר הסכימה לא רביד
הסכימה להודות", מספרים בסביבתה.
ברשות מלחמתה כי אומרים בשוק רבים גורמים
"אופייה ובפרקליטות היתה צודקת, אך ניירות ערך
היתה לא אבל צדקה אולי "היא בה. פגע הג'ינג'י"
יכולה שהיתה ייתכן אחרת נוהגת היתה אם חכמה.
מכ� מספרים קודם", הרבה ההון שוק לזירת לחזור
רים שלה. "היא היתה מאוד לחוצה באותה תקופה וגם
שידרה את זה כלפי חוץ. היא היתה לא מרוכזת ולא
מפוקסת, עצובה מאוד".
"גבי רביד ניהלה מאבק קשה שנכפה עליה מול גו�
פים שלטוניים רבי�עוצמה", אומר עו"ד ניר כהן שייצג
אותה בפרשה. "המטרה שנקבעה מהרגע הראשון היתה
שמירה חסרת פשרות על שמה הטוב. גבי השקיעה את
כל זמנה ומרצה בניהול המאבק".
בתחילת 2008 בוטל כתב האישום נגד רביד ושאר
המעורבים בפרשה. זאת לאחר שבנק לאומי חתם עם
הפרקליטות על הסדר טיעון שבמסגרתו שילם הבנק
קנס של 25 מיליון שקל והודה בסעיפי כתב האישום
המתוקן, שלפיו לא הפעיל פיקוח מספיק ולא מנע את
מתן ההטבות ליועצי ההשקעות. ההסדר וביטול כתב
את שמם למעשה ניקה וזילביגר רביד נגד האישום
ני"ע. רשות של היושר" "תעודת את להם והעניק
עתידית לחזרה הקרקע את הכשיר הזה המהלך
של רביד לשוק ההון.
מאז זיכויה של רביד עלה שמה כמה פע�
"הניהול שלה ריכוזי ואגרסיבי. אתה יכול להגיד לה מה אתה חושב, אבל אם אתה לא חושב את מה שהיא חושבת יותר מדי פעמים − אתה עלול
למצוא את עצמך בקבוצה הלא נכונה, זו שנגדה"
ג'רמי בלנק, נציג יורק בישראל. הראה לרביד את הדלת
המשך בעמ' 26
גבי רביד וקובי לוינסון בשבוע שעבר. "אינו קל לניהול"
צילום: עמית שעל
צילום: סיון פרג'
מוסף כלכליסט 4.2.2010 26
מים כמועמדת לתפקידים בכירים בשוק ההון. כאשר איש
העסקים בני שטיינמץ בחן בתחילת 2008 כניסה לשוק
בתי ההשקעות ושקל לרכוש את דש איפקס, היתה רביד
המועמדת לניהול הפעילות הפיננסית של הקבוצה. "גבי
היתה מועמדת להיות שם בתפקיד מאוד בכיר", מאשר
"אבל לבסוף ימינו של שטיינמץ, יד כיום גרנות, דוד
החלטנו לא לרכוש את החברה".
באותם ימים פנו גם רון לובש ואמיר קס, מנהלי קרן
מרקסטון, לרביד מתוך תקווה שתנהל את בית ההש�
קעות פריזמה במקומו של המנכ"ל דב קוטלר. בעבר,
כשעוד ניהלה את פסגות, פנו אליה בהצעה דומה (ואף
הציעו לה להביא את ורמוס איתה) ונענו בסירוב. גם
הפעם המינוי לא יצא אל הפועל. מקורביה מסבירים
שלה, הגבוהות השכר דרישות היא לכך הסיבה כי
אולם מקורביה מכחישים זאת ומספרים כי "הכסף לא
היה בכלל פקטור". הם מסבירים כי רביד החליטה לא
לקחת על עצמה את התפקיד בגלל חשש כי המשבר
הכלכלי שבפתח וקשיים בבית ההשקעות ידבקו בה.
שני הגברים שבחייהרביד נשואה למנחם (שמכונה מונח), מנהל השקעות
ברמת מתגוררים והשניים אפסילון, ההשקעות בבית
אביב ג'. יש להם שני ילדים בשנות ה�30 לחייהם: יאיר,
שעבד בעבר כיועץ משפטי בבית ההשקעות הלמן אלדובי
וכיום לומד מינהל עסקים, ועודד, מרצה באוניברסיטה
הפתוחה ועוסק במיזמי הייטק. היא אוהבת סרטים וקונצ�
רטים, ורוכבת על אופניים באופן קבוע בשבתות.
את בעלה הכירה באוניברסיטת תל אביב, שם למדו
יחד. הוא גם האיש שתמך בה נפשית לאורך כל המ�
שפט, בדיוק כפי שתמכה בו כשהסתבך 20 שנה קודם
לכן במסחר במטבע חוץ. מנחם רביד, שהיה בכיר בח�
ברת תדיראן, הורשע ב�1986 ביחד עם שותף בניהול
בנק פרטי למסחר במטבע חוץ והברחתו לחו"ל (בימים
שבהם החוק אסר על כך ) ונידון לחודשיים וחצי מאסר,
שהומרו לעבודות שירות.
זי� דני הוא העסקיים, בחייה שלה, השני השותף
יחד והודח בפסגות למנכ"ל משנה שהיה לביגר,
וזילביגר איתה. קצת אחרי שעזבו את פסגות, רביד
הקימו חברת ייעוץ פרטית בשם team one. הם פעלו
ממשרדים ברמת החי"ל, נפגשו עם סטארטאפיסטים
בתחילת דרכם והיו מעורבים במיזמים בתחומים כמו
אנרגיה ירוקה, ביוטכנולוגיה ושוק ההון.
לא במקרה פתחו רביד וזילביגר חברת ייעוץ משו�
תפת. לאורך השנים השניים עבדו יחדיו. גרנות הפ�
גיש ביניהם בראשית שנות התשעים ואמר להם כבר
"מהיכרותי בפסגות, המשותפת העבודה לקראת אז,
ושתצ� מצוין בטוח שאתם תסתדרו אני שניכם, עם
ליחו מאוד". בפסגות רביד היתה זו הממונה על החזון,
השיווק ויחסי הציבור, "שרת החוץ" של פסגות, בעוד
זילביגר היה "איש השטח", שמוציא את הדברים לפו�
על. "גבי ודני משלימים אחד את השני, אני מאחלת
לכל זוג נשוי שיסתדרו כמוהם", אומרת החברה ורד
דר, "היא אשת החזון, מנהיגה ומסתכלת על הדברים
מלמעלה, בעוד דני הוא הביצועיסט, הוא משפטן ובעל
יכולת רטורית טובה, וגם בזה הוא משלים אותה".
גורמים אחרים מסתכלים על הקשר הזה בעין ביקו�
רתית יותר. "דני הוא יד ימינה ומי שנושא בעול. הוא
הולך אחריה ומנקה, הוא לוקח על עצמו את העבודות
השחורות ובגלל זה גם כנראה הסתבך עם גבי בפרשת
"לא השניים. את המכיר דין עורך אומר היועצים",
ראיתי אותה אף פעם לבד", מוסיף גורם אחר, "גם לא
בפגישת ארבע עיניים. איתה זה תמיד שש".
את הקשר בינה לבין ברקת, בעל השליטה החדש
בדש איפקס, יצר איש יחסי הציבור אייל ארד לפני
כשנה וחצי. "ברקת החליט להתרחב לתחומים נוספים
ולאו דווקא בשוק ההון", מספרים בסביבתו של ברקת,
"ודרך רביד וזילביגר הוא הבין שהשוק בעל הפוטנ�
ציאל הגבוה ביותר הוא שוק ההון. ביניהם לבין אלי
היתה כימיה מהרגע הראשון אף על פי שהם מגיעים
מעולמות שונים".
בשלב מסוים רביד וזילביגר עברו לעבוד ממשרדי
BRM, חברת ההשקעות של ברקת, בהרצליה פיתוח.
"דני וגבי היו פרוסים על הרבה תחומים. לצד עבודות
בתשלום היא עשתה גם לא מעט עבודות בהתנדבות",
מספרת ורד דר, "היא נפגשה עם כל מיני גופים פי�
זרים ונתנה להם רעיונות, קישרה בין גופים ננסיים
לגורמים ישראלים, ונפגשה גם עם הרבה אנשים צעי�
רים שבאו עם רעיונות לסטארט�אפ".
וזילביגר, רביד בין העמוקה השותפות רקע על
בכירים בשוק מעריכים כי זילביגר עתיד בקרוב גם
זמן, לאורך איפקס. דש לדירקטוריון להצטרף הוא
מעריכים בשוק, זילביגר עשוי להיות זה שיהיה אחראי
על הפעילות החדשה בתחום הביטוח שברקת מעוניין
לרכוש. "לא הגיוני שהיא לא תיקח אותו איתה. היא
לא נותנת הרבה אמון באנשים, אך מצד שני לא שוכ�
חת את מי שעמד לצדה", אומרים בשוק.
מחכים לפיצוץרביד אמורה להיות אמונה על האסטרטגיה של דש
איפקס, ובכלל זה להתמקד במיזוגים ורכישות. המי�
נוי הנוכחי כיו"ר יציב לרביד אתגרים מקצועיים אך
דו� מנהלים עם להתמודד תצטרך היא אישיים. גם
תמרון ולמרחב יחיד" ל"שלטון שרגילים מיננטיים
כמעט בלתי מוגבל. הצלחתה בתפקיד תלויה לא מעט
במידה שבה תסתדר עם המנכ"לים המשותפים של דש
איפקס, ויקטור שמריך ועידו נויברגר, ועם מנכ"ל דש
המוערך קובי לוינסון.
איפקס דש מכירת עם נהפכו ונויברגר שמריך
למולטי�מיליונרים. בתעשייה מתקשים להאמין שמי
שהקימו וטיפחו במשך שנים בית השקעות מצליח כזה,
יקבלו בקלות "מרות מבחוץ". לוינסון נחשב מנהל דו�
מיננטי וריכוזי, ששמו עולה בכל פעם שמחפשים מנ�
כ"ל חדש לבית השקעות. גם הוא, אומרים בתעשייה,
אינו קל לניהול.
נוסף על כך, היא תצטרך להתמודד עם שובה לשוק
עבר שבעקבותיה בכר, ועדת שאחרי בעולם ההון
ניהול קרנות הנאמנות וקופות הגמל מהבנקים לבתי
השקעות פרטיים. "השוק התפתח, המנהלים התבגרו
לא חיים לה "יהיו גרנות, אומר עלו", והסטנדרטים
פשוטים מול המתחרים בשוק".
"השאלה היא כמה הניסיון שלה בשוק ההון רלבנטי
בספק אני כך, על "ונוסף בשוק. גורם אומר היום",
גדול אם המנהלים שם ייתנו לה להיות דומיננטית".
בסביבתה של רביד מאמינים שיש לה כל מה שצ�
ריך כדי למנוע את העימות המתבקש. "הגיל והניסיון
נותנים את היכולת להסתכל על הדברים גם מלמעלה.
אין ספק שזה מבחן גדול עבורה, אך אני בטוח שהיא
תעמוד בו", אומר טיומקין.
בשוק יש מי שמדברים על הקרב העתידי מול פס�
גות במונחים של נקמה. "הולך להיות פה פייט חזק.
יש פה גם עניין אישי של 'הם לא רצו אותי ועכשיו
אני הולכת להראות מה אני שווה'", אומר גורם בשוק,
שמאמין כי הקרב אף צפוי להביא עמו שינויים פרסו�
נליים בדש איפקס.
ההון", בשוק גדולות הכי הביצים את יש "לגבי
"היא גורם אחר בשוק המכיר היטב את רביד. אומר
בעלת ניסיון אדיר בשוק, ושום דבר לא עומד בדרכה
וברצונה לממש את האסטרטגיה שלה. כשהיא רוצה
להשיג משהו היא עושה את זה. השאלה היחידה היא
או שמא תנסה לקחת יו"ר להישאר גבי תרצה האם
יו"ר נשארת אותה לראות קשה לי ביצועי. תפקיד
שאינה מתערבת בניהול".
והנקמה? יש מי שחושב שהיא רק עוד בונוס קטן,
לא יותר. "מי שמכיר את גבי יודע שהיא לא צריכה
מטור� אמביציה עם נולדה גבי קשה. לעבוד סיבות
פת ולא צריכה מוטיבציות חיצוניות", אומרת ורד דר,
בגלל התחרות כולה בעבודה לא "היא משקיעה את
מול פסגות. היא תמיד היתה ככה".
"אי אפשר להצליח בתעשייה הזו אם אתה נותן לר�
גשות כמו נקמה להשתלט עליך או לגרום לך לפעול
מתוכם", מסכם טיומקין. "אין לי ספק שכל מהלך שלה
יהיה ענייני, ולא ייכנסו לשיקולים שלה מרכיבים כמו
מתוך שפועל מי לאנשים. ולהראות להוכיח הרצון
C הצורך הזה, איכשהו תמיד נופל".
[email protected]@calcalist.co.il
דוד גרנות, שמינה אותה לתפקיד מנהלת פסגות בתחילת שנות התשעים: "ראיתי בה את השילוב הנדיר בין יכולת מקצועית טובה לאנרגיות עצומות.
נתתי לה חבל והיא עשתה את כל העבודה בעצמה"
רביד וזילביגר בבית המשפט. "בפסיק היא לא הסכימה להודות"
יו"ר רשות ני"ע לשעבר משה טרי. לא אישי
מנכ"ל פסגות, רועי ורמוס. גם לא אישי
צילום: יריב כץ
צילומים: אוראל כהן, יובל חן
