ФОРСАЙТ «ОЭЗ Титановая долина»Как сформировать отраслевой кластер?

www.asi.ru

Москва / Сентябрь 2012

ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРСАЙТА

ИСТОРИЯ ПРОЕКТАИДЕЯ СОЗДАНИЯ ОЭЗ «ТИТАНОВАЯ ДОЛИНА» ПОЯВИЛАСЬ В 2007 Г. ОСНОВОЙ РАЗВИТИЯ ОЭЗ ДОЛЖНА СТАТЬ ОАО «ВСМПО-АВИСМА», ЗАНИМАЮЩАЯ ОКОЛО ЧЕТВЕРТИ МИРОВОГО РЫНКА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ТИТАНА. В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ МОДЕЛЬ ОЭЗ ПРОРАБАТЫВАЕТСЯ В ФОРМАТЕ ПРОМЫШЛЕННО-ИННОВАЦИОННОГО КЛАСТЕРА

ВРЕМЯ НЕ ЖДЕТАНАЛОГИЧНАЯ ПО ПРОФИЛЮ ЗОНА В КНР (БАОДЖИ), ПО ОБОРОТУ В НЕСКОЛЬКО РАЗ ОПЕРЕЖАЕТ ОАО «ВСМПО-АВИСМА» (ПОКА ОТСТАВАЯ В КАЧЕСТВЕ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОДУКТА НА 5-6 ЛЕТ).

ЦЕЛЬ ФОРСАЙТАВЫРАБОТКА ДОРОЖНОЙ КАРТЫ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА, ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ ПРОЕКТОВ И ПЛАНОВ ИХ ТИРАЖИРОВАНИЯ

Использование титана (ВСМПО-АВИСМА +

«Титановая долина»)

АЭРОКОСМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

МАШИНОСТРОЕНИЕ

МЕДИЦИНА

60% потребности Boeing40% потребности Airbus100% потребность Embraer

диоксид титана (белила) используется в красках, пластике, бумаге

протезы, импланты,медицинский инструмент

реакторы, насосы,трубопроводы, корпуса подлодок, опреснение

ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ ТИТАНА

Рост потребления титана в отраслях (авиакосмос, медицина, химия, альтернативная энергетика, опреснение воды, шельфовая добыча )

Рост потребления новых материалов (бурный рост применения композитов)

Эшелонирование поставщиков ТНК (концентрация ТНК на дизайне и контроле качества в цепях поставок на 3-4 передела назад)

Модульность (проектирование изделий в модульных стандартных решениях для облегчения сборки, логистики, контроля качества)

ОСНОВНЫЕ ТРЕНДЫ В ОТРАСЛИ ПРОИЗВОДСТВА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ТИТАНА?

2012 2015 2020 2030

БЛАГОПРИЯТНАЯ СРЕДА ОБИТАНИЯ ДЛЯ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА, ЗАНЯТОГО В ПРЕДПРИЯТИЯХ ОЭЗ «ТИТАНОВАЯ ДОЛИНА», И ЧЛЕНОВ ИХ СЕМЕЙ

АВТОМАТИЗАЦИЯ ОТРАСЛЕВОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СРЕДЫ, ОБЪЕДИНЯЮЩЕЙ ВСЕ ОСНОВНЫЕ ПЕРЕДЕЛЫ (ПРОЕКТИРОВАНИЕ, ПОСТАВКИ, КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ И ПР.)

КОМПЛЕКСНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ НОВЫХ КАДРОВ, В Т.Ч. В ОБЛАСТИ НИОКР

ЧЕГО НЕ ХВАТАЕТ ДЛЯ СОЗДАНИЯ КЛАСТЕРА?

Online общественный совет Верхней Салды: Локальное управление человеческими ресурсами и сферой жизнедеятельности поселения, на основе единой государственной информационной системы ЖКХ. Создание социальных предприятий

Создание отраслевой APS системы учета загрузки производственных мощностей резидентов ОЭЗ на основе анализа информации о конкурсных торгах ТНК и других источников

Студенты и аспиранты, при содействии преподавателей участвуют в актуальных отраслевых процессах, формируя свое портфолио выполненных работ. Отраслевой заказ на научно-исследовательские работы

Научно исследовательский, инжиниринговый центр коллективного пользования, оснащенный оборудованием для проведения производственных экспериментов, лабораторных и контрольных испытаний, а также изготовления опытных образцов

Профильное обучение и переподготовка. Адаптация иностранных инвесторов к работе в РФ.

«Выращивание» из числа представителей МСБ региона конкурентоспособных резидентов ОЭЗ

Branding –TITAN: Агентство маркетинговых коммуникаций по управлению брендом ОЭЗ

ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯПрограмма по рекультивации территории и комплексному обращению отходов текущего производства и потребления. Создание городской инфраструктуры на основе живых систем с использованием информационного моделирования

2018201720162015201420132012

ЭКОТИТАНОГРАД

APS-TITAN

Система взаимо-действия с ВУЗами

R&D-TITAN

Центр компетенций и квалификаций TITAN

Запуск группы малых

инновационных предприятий как «пояса» ВСМПО-

АВИСМИА

ДОЛГОСРОЧНАЯ ЛОГИКА РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННО-ИННОВАЦИОННОГО КЛАСТЕРА

Формирование условий инновационной

деятельности: R&D центр, подготовка специалистов,

ИТ-решения

Развитие среды для жизни высококомпетентных специалистов (самоуправление, новое жилье)

Вхождение инновационных

предприятий Титановой долины в 1-2 эшелон поставки глобальных компаний

Развитие компетенций в сфере новых материалов

Формирование кластера

производства изделий из новых материалов

2012 2015 2020 2030

Создание «инновационного

пояса» вокруг глобального

поставщика сырья

Развитие R&D и системы подготовки

Создание условий для привлечения и удержания высококомпетентных специалистов

R&D для высокопривлекательных

смежных сегментов

Устойчивые контрактные отношения

с глобальными потребителями (вход

«на плечах» глобального поставщика)

Рост доходности за счет вхождения в более

привлекательные смежные сегменты

МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ ТИТАНОВОЙ ДОЛИНЫ КАК ТИПОВАЯ МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ КЛАСТЕРОВ

Запуск 3-5 лет 7-10 лет 12-15 лет