Юлия Андреева, ЯО-504

«Продвижение и позиционирование НКО на примере Ассоциации молодых

предпринимателей России»

Роль НКО в социально-экономическом пространстве

• один из крупнейших работодателей, а также действенный механизм мобилизации общественных ресурсов. В деятельности НКО участвуют 39, 5млн. человек (каждый двадцатый в экономически активном населении)

• источник социальных инноваций. Многие образовательные, управленческие и информационные технологии, современные методы социальной работы были впервые внедрены некоммерческими организациями

• катализатор реализации механизмов обратной связи между гражданами и правительством

• организационная основа гражданского общества

Что такое НКО? Чем занимаются НКО? По данным опроса Фонда «Общественное мнение»

ПРОТИВОРЕЧИЕ: НКО представляются в сознании людей как малоизвестные, безжизненные организации, занимающиеся неизвестно чем и за это еще постоянно вымогающие деньги.

• По результатам опросов общественного мнения более половины россиян (55%) ничего не знают и не слышали о деятельности некоммерческих организаций в регионе своего проживания [ АНО «Социологическая мастерская Задорина» 2007].

• По данным опроса Фонда «Общественное мнение», свыше трети россиян (35%) заявили, что впервые услышали выражение «некоммерческая организация» в ходе интервью, и только каждый пятый респондент сообщил, что знает это словосочетание. Лишь менее четверти граждан (22%) [Опрос ГУ-ВШЭ и ФОМ 2007] считают, что в России существуют и развиты независимые организации.

• В целом отношение граждан к деятельности некоммерческих и общественных

организаций остается несформированным. НКО не воспринимаются как организаций, способные осуществлять независимый контроль за деятельностью органов государственной власти.

• Дополняет картину несформированности общественного мнения о деятельности НКО ответ на вопрос фонда «Общественное мнение» о том, приносит ли эта деятельность позитивный результат самим опрошенным. Большая часть (56%) не смогла дать какой-либо ответ.

Основные проблемы НКО в России• НКО не пользуются доверием государственной власти

• третий сектор не всегда позитивно воспринимается бизнес-сообществом и государственными органами

• некоммерческие организации нуждаются в разнообразной помощи добровольцев

• служащие государственных и муниципальных учреждений, чаще всего, видят в представителях некоммерческих организаций неугомонных просителей, не имеющих ясного представления о том, как распорядиться финансовыми средствами

• многие ассоциации и профессиональные союзы испытывают реальную потребность в лоббировании - в том, чтобы повлиять на законодательство всех уровней

• СМИ имеют слабую осведомленность о проблемах НКО, не имеют достаточного интереса, поэтому недостаточно освещают деятельность НКО

Весь комплекс проблем, стоящих перед общественными Весь комплекс проблем, стоящих перед общественными организациями, убеждает в том, что НКО необходимо выстроить организациями, убеждает в том, что НКО необходимо выстроить собственную коммуникативную стратегию, ориентированную на собственную коммуникативную стратегию, ориентированную на различные группы общественности.различные группы общественности.

Задачи PR для некоммерческого сектора [Катлип, Сентр, Брум ]:

1. Позиционирование миссии организации.

2. Популяризация идей, соответствующих миссии организации.

3. Формирование каналов коммуникации с потенциальными клиентами организации.

4. Фандрайзинг.

5. Привлечение кадров (членов советов, наемных работников, добровольцев, связанных с данной проблемой госчиновников) для реализации конкретных проектов и миссии организации в целом.

Часто используемые средства продвижения НКО на примере АМПР

• Интернет-ресурсы. У АМПР есть свой сайт, содержащий новости организации и отрасли,

расписание событий, ответы на вопросы, личные странички членов, информацию о проектах и многое другое. Также в организации распространено размещение информации на дружественных сайтах и порталах.

• Печатные издания (газеты, журналы). Постоянное сотрудничество с целевыми СМИ: «Бизнес Курс»,

«Коммерческие Вести», «Обозреватель – вечерний Омск», городской информационно-аналитический обозреватель «Городовой», а также ТВ – «А7», 12 канал, ГТРК «Иртыш».

* ** Важно налаживать дружественные отношения со СМИ! Работать с одними

и теми же журналистами!

• Печатная продукция (буклеты, листовки, плакаты, афиши). Выпускаются к знаковым мероприятиям организации – ПК, круглым столам,

выставкам, форумам, где предполагается широкая ЦА, потенциальные партнеры и СМИ.

• Размещение баннеров и логотипов на различных мероприятиях, в которых участвует НКО  

NB! Если ваша организация совместно реализует проект с партнерами – упомянуть на печатной продукции из всех (хорошие отношения). СОТРУДНИЧЕСТВО!

Часто используемые средства продвижения НКО на примере АМПР

• Участие во всероссийских конкурсах и рейтинг-листах, в крупнейших выставках, форумах, национальных проектах.

МДФМП, Региональный форум «Институты гражданского общества как ресурс развития региона», Форум «Инфраструктура поддержки предпринимательства», Глобальном экономический форум «5+5», ежегодная конференция АМПР, участие А. Шастина в саммите Y20, Торонто, Канада.

• Оказание консультационной и прямой помощи по разным вопросам (личные встречи, заседания АМПР, круглые столы, семинары).

• Прямое сотрудничество с ВУЗамиПрямое сотрудничество с ВУЗами (PR игры. Студенческое крыло!)

• Сотрудничество с государственным, коммерческим и гражданским Сотрудничество с государственным, коммерческим и гражданским секторами общества.секторами общества.

Подписание соглашений с ООСП, с ТПП, с Администрацией Омска и Омской области, с ОМС, с «Кадровым резервом ЕР».

• Некоммерческий Некоммерческий BTLBTL (основную часть составляют специальные события): конференции,

профессиональные выставки, конкурсы, презентации новых проектов и отчеты о завершившихся, фестивали, встречи без галстуков, различные акции.

Актуальность создания студенческого крыла АМПРАктуальность создания студенческого крыла АМПР

Планируете ли вы открыть, создать свой собственный бизнес? И если планируете, то примерно когда - в ближайший год, в ближайшие два-три

года или позже? (данные в % от молодежи 18–26 лет)

По данным фонда «Общественное мнение», 2009 год

• 55% - не планирую создать свой бизнес• 36% - планирую создать свой бизнес• 9% - затрудняюсь ответить

Сегодня 12% молодых людей заявляют, что в ближайшие один – три года планируют создать собственный бизнес. Следовательно, в идеальном случае через три года среди молодежи 21–29 лет (т. е. тех, кому сейчас от 18 до 26 лет) должно быть 12% предпринимателей.

Но судя по данным исследований, реализовать свои интенции удается в лучшем случае каждому третьему из них.

Так, по данным мегаопроса «Гео-Рейтинг», среди молодежи 18–29 лет только у 4% есть собственный бизнес, причем 29% из них открыли свое дело в последние полгода.

Что мы делаем 2009 год2009 год

• Международный форум молодых предпринимателей; • Круглый стол «Что способствует и что мешает развитию

молодежного предпринимательства?»;

• Встреча «Без галстуков» членов ОРО с министром экономики Омской области;

• Конкурсная комиссия по отбору проектов для предоставления грантовой поддержки субъектам малого предпринимательства и гражданам для организации собственного дела;

• Региональный форум «Институты гражданского общества как ресурс развития региона» ;

2009 год2009 год• Форум «Инфраструктура поддержки предпринимательства»:

стенд;

• круглый стол «Развитие молодежного предпринимательства в Омской области»;

• участие членов Президиума в бизнес-площадке «Партнеры»;

• стендовая презентация программы Д.Сапунова Развитие в Омской области инфраструктуры предприятий розничной торговли, общественного питания и бытового обслуживания «шаговой доступности»;

• участие членов ОРО в организации выставки работ конкурса социальной рекламы «П.О.Р.А.»!»;

• подписание 3-х стороннего соглашения о сотрудничестве с Министерством экономики Омской области и Министерством по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области.

I I квартал 2010 годаквартал 2010 года

• Проект «Зимние студенческие PR-игры» с тематикой «Предпринимательство»

• Соглашение о сотрудничестве с Администрацией города Омска

• Соглашение о сотрудничестве с Омской ТПП

• Участие глобальном экономическом форуме 5+5

• Участие в ежегодной конференции АМПР с участием Ю. Котлера, Шохина, В. Груздева и пр.

• Работа членов АМПР в жюри конкурсов, направленных на развитие предпринимательства и реализацию бизнес-проектов: SIFE, Зворыкинский проект, Фонд посевного финансирования РВК и пр.

• Участие А. Шастина в саммите Y20, Торонто, Канада

2010 год (в планах)

• Молодежная кадровая программа «Предприниматели нового века»

• Социальная рекламная кампания к дню российского предпринимателя

• Включение членов ОРО АМПР в действующие Советы, комитеты и т.п. в органах законодательной и исполнительной власти

• Игра «Что? Где? Когда?»

Неделя Предпринимательства в Омске Сроки проведения кампании – 12 – 29 мая 2010 года. Цель кампании – признание бизнес сообщества со стороны власти и

населения. Для этого необходимо объединение предпринимателей на эмоциональном (корпоративное сообщество) и рациональном уровне (образование, профессиональная площадка).

Программа Дней Предпринимательства в Омске (из пресс-релиза ко Дню российского предпринимательства)

• 12 мая - Пресс-конференция, Омский областной Союз предпринимателей. Посадка Аллеи предпринимателей, Парк 30-летия ВЛКСМ

• 17-30 мая - Социальная рекламная кампания «26 мая – День предпринимателя»

• 24 -27 мая - Бизнес-туры. Успешные предприятия Омского региона открывают свои двери для предпринимателей и студентов (экскурсии на предприятия НПО «Мир», «Электротехника и автоматика», «SUN InBev», «Омсквинпром», «Титан» и др.).

• 26 мая - Круглые столы:«Бизнес и СМИ», «Роль предпринимательства в экономике региона», «Банки и предприниматели», «Студенчество и предпринимательство»

• 29 мая - Выезд бизнес сообщества за город с проведением командно-ролевой игры

Игра «Что? Где? Когда?» в Омске

Цель проекта – формирование традиции проведения игры как визитной карточки бизнес элиты города Омска.

Миссия проекта – формирование и продвижение культурного и делового имиджа нашего региона.

Контент: проведение игры «Что? Где? Когда?» с участием знаменитых игроков

Место проведения: ТК «Миллениум»

Количество участников мероприятия: 70 чел.

Дата: 24 сентября 2010 года (пятница)

Целевая аудитория: собственники среднего и крупного бизнеса, руководители органов государственной и муниципальной власти региона, светские персоны

Формат мероприятия:

1 часть – команда игроков (6 человек) против команды первых лиц Омской области. Телеигроки задают вопросы команде первых лиц Омской области. Вопросы миксуются развлекательными номерами

2 часть – формируются команды из VIP-персон Омска и игроков (в каждой команде по 1 одному знатоку) и между ними устраивается интеллектуальное соревнование из 5-7 вопросов

3 часть – банкет, свободное общение

Дополнительное мероприятие: в день проведения мероприятия организация на территории ресторана в утреннее время пресс-конференции с участием знатоков

Команда игроков (3 топ-игрока + 2 middle):

Александр Друзь Ровшан Аскеров Максим Поташев

Спасибо

Юлия АндрееваЮлия Андреева