Embed Size (px)
Citation preview
התפתחות הטכנולוגיה
במערכות הרכש
והלוגיסטיקה של נטפים
פרויקטים בשרשרת
2012האספקה
יצחק פטרזיל מנהל שרשרת האספקה
נטפים היא החברה הגלובלית
המובילה בעולם בפתרונות
השקיה בנפח נמוך
חברות בנות
מפעלים
נוכחות גלובלית -נטפים
4
.הומצאה ההשקיה בטפטוף: 60תחילת שנות ה
.ההשקיה בטפטוף נחשפה לעולם בנטפים קיבוץ חצרים: 1965
.קיבוץ מגל וקיבוץ יפתח מצטרפים לנטפים: 1978& 1974
.אחד בבעלות שלושת הקיבוציםנטפים מתמזגת לתאגיד : 2000
.וטנא מצטרפות לנטפים מרקסטוןקרנות השקעה :2005
.האירופאית פרמירהנטפים נמכרת לקרן :2011
.מגל 6%חצרים 32.5% פרמירה 61.5%מבנה הבעלות
מבט חטוף על נטפים
, מדינות ברחבי העולם 112נכון להיום לנטפים נוכחות ב
.עובדים 3,000מפעלי יצור ומעל 16, חברות בנות 29
Products & Systems
2013- Aries
Integral Non
compensated
Dripper line
אבני דרך בפיתוח הטפטוף -נטפים
LPS – Low pressure
system
פיתוח טכנולוגיות -נטפים
Netajet Bypass PL
NMC Fertikit
Netajet Bypass ST Netajet Inline
פרויקטים ברחבי העולם –נטפים
Mexico Glass Greenhouse, 16 Ha Turnkey Project
Russia Glasshouse Vegetables, Strawberries & Roses 144 Ha Upgrade project since 1999
Japan Glass Greenhouse
Tomatoes 5 Ha
Turnkey Project
Zimbabwe Polyethylene Greenhouse Vegetables 14 Ha Turnkey Project
Peru Sugar Cane 8000 Ha Turnkey Project
והמפתח להשגת יעילות השרשרת
...טמון ב
8
ממשקים בשרשרת האספקה הכוללתיכולת שיפור
ספק -נטפים –לקוח
בקרה
9
שרשרת האספקה הגלובלית בנטפים
שרות
לקוחות
יצוא
מחסנים הפצה קניינים
:נתונים -שרות לקוחות
:ברחבי העולם
חברות בנות 29•
יצורמפעלי 16•
מאות לקוחות•
שורות הזמנה בשנה 77,000•
10
:נתונים -הפצה
תובלה ספקי 5ו ( אוירים )ספקי שילוח 2•
יבשתית
חברות ספנות( 4) 12•
משלוחים בשנה 2,000•
•7,070 TEU 2127, יצוא TEU יבוא
חשבוניות 5,000 - כ•
(איפה נמצא המשלוח)סטאטוסים 25,000•
11
:נתונים -מחסנים
שורות קליטה מספקי חומר 153,000•
שורות קליטה מייצור 79,200•
שורות העברה בין אתריות 42,500•
שורות ניפוק 252,000•
(רגל 40+ רגל 20)המכלות 3,903•
12
:נתונים -רכש
ספקים 350•
הזמנות 32,000•
שורות הזמנה 84,000•
חשבוניות 40,000 - כ•
שורות הזמנהמ 80% -ספקים 21•
משורות ההזמנה 95% –ספקים 67•
13
,והכול מלא בהרים של נייר
...באלפי טלפונים ואלפי מיילים
14
15
ספקי
חומר
משלוח
ללקוח כספים
הפצה
בשרשרת האספקה הגלובלית
שרות לקוחות
יצוא
ייצור מחסנים קניינים
לקוח
ספקי
הפצה
תכנון
בקרהו
B2B
ממשקים
:יעדי הפרויקט – B2Bממשק ה
16
COMMERCIALLY SENSITIVE AND CONFIDENTIAL
ללקוחות הקצה OTD -שיפור ה •
העברת מידע אמינה ומהירה בין שותפי •
התהליך
שיפור השקיפות לשותפי התהליך•
התייעלות וחסכון•
סקירה כללית –הפרויקט
17
COMMERCIALLY SENSITIVE AND CONFIDENTIAL
:פלסאון – יעודי B2Bעם ממשק לאוירעליה – 2008•
טרנזקציותהספק הגדול ביותר מבחינת •
בין ספק ללקוח" תפור"תהליך •
.יישום תהליך הזמנות ואישורים •
:החלטה על הרחבת היישום הקיים - 2011נובמבר •
שונות ובעלויות סבירות ITחיבור ספקים רבים עם יכולות •
פנימי ביחס לממשק הקיים היום IT-תלות נמוכה ב •
פתרון למגוון רחב של תהליכים כולל חשבוניות •
חלופותסיום בדיקת – 2012אפריל •
המערכתכספק בניפנדוובחירה
: תהליך הזמנות רכש כולל•
הזמנה חדשה•
עדכון הזמנה•
ביטול הזמנה•
אישור פרטי ההזמנה –אישור ספק •
(ASN - Advanced Shipping Note)אישור מועדי אספקה –אישור ספק •
קבלות טובין במחסן נטפים•
שליחת חשבוניות דיגיטאלית•
שליחת סטאטוס חשבוניות•
תהליכים בפרויקט - B2Bה פרויקט
בתהליך ההזמנותשינויים
19
COMMERCIALLY SENSITIVE AND CONFIDENTIAL
גרסאות של הזמנות מנוהלות וניתנות 1.
בפורטללצפייה
:אופציות 3קיימות –אישור פרטי ההזמנה 2.
בקשה לשינוי, דחיה, אישור
רק לשורה מאושרת –אישור מועד אספקה 3.
מועד אספקה מעבירה משוב לגבי נטפים 4.
(סגירת המעגל)מובטח
שינויים בתהליך חשבוניות
20
COMMERCIALLY SENSITIVE AND CONFIDENTIAL
.הינן דיגיטאליותכל החשבוניות 1.
.חשבונית מופקת כנגד תעודת משלוח 2.
יש –במקרה של טעות בחשבונית המצריכה תיקון 3.
.אין אפשרות לקבל זיכויים, להפיק חשבונית חדשה
יתקבלו רק כנגד ( הקשורים להזמנות)זיכויים לוגיסטיים 4.
.הזמנות החזרה
תעודת משלוחי יום "שער ההמרה יקבע עפ5.
.יש אפשרות לשלוח חשבונית פיננסית דרך המערכת6.
קיצור זמני תגובה ללקוח•
י הפחתה משמעותית של טעויות "הגדלת אמינות הנתונים ע•
אנוש
בין נטפים לספקים" שפה משותפת"יצירת , שקיפות•
שיפור תהליכי הבקרה בהזמנות•
חיזוק הבקרה על תזרים המזומנים •
(אין ארכיון, אין נייר, חשבונית דיגיטאלית)בניר חיסכון •
תועלות עיקריות בפרויקט
הן לספקים והן לנטפים WIN WINיצירת
:אבני דרך בישום הפרויקט
2012יוני -מאי: איפיון•
2012אוקטובר –יולי : ובניפנדופיתוח בנטפים •
2012נובמבר : בדיקות אינטגרציה•
2012דצמבר : ספקים 4עם " אמת"פיילוט בסביבת •
יתר ספקי 2013מתחילת ינואר החל
תאריך יעד ). מתחברים למערכתנטפים
(2013לסיום סוף יוני
לפני ואחרי בפורטל, המצב כיום מצב לפני הפרויקט תהליך
קבלת הזמנת
רכש חדשה
ביטול/ עדכון/
/ קבלת ההזמנה בפקס
ל"דוא
הספק מקבל מייל אוטומטי על כניסת
ביטול/עדכון/הזמנה
כניסה לפורטל וקבלת נתוני ההזמנה דרך
הפורטל
אישור קבלת
ההזמנה
י הספק במייל חוזר "נשלח ע
פקס/פרופורמה/
.אין צורך באישור קבלה
אישור פרטי
י "ההזמנה ע
הספק
י הספק במייל חוזר "נשלח ע
פקס/פרופורמה/
הספק יעבור על ההזמנה ויבצע
חלק משורות ההזמנה או/ אישור כל1.
דחית ההזמנה או2.
בקשה לשינוי לשורה אחת או יותר3.
לפני ואחרי בפורטל, המצב כיום מצב לפני הפרויקט תהליך
ASN- מתן
מועדי
אספקה
מייל/ בפקס / נשלחת פרופורמה
ניתן לעדכן מועד אספקה לשורה
לא מאושרת
הקניין עובר על מועד האספקה
וחוזר לספק SAP-לפני הקלדתו ב
במידה והתאריך אינו מתאים
עדכון , העלאת פרטי ההזמנה בפורטל
ושליחת תאריכי אספקה
לא ניתן לעדכן מועד אספקה לשורה לא
מאושרת
: ישלח משוב אוטומטי מנטפים
דחית תאריך האספקה/אישור
חשבונית
ספק
חשבונית נייר, נשלחת בדואר
חשבונית ממתינה בתור לרישום
סטאטוס החשבונית לא ידוע עד
התשולם
חשבוניות מתויקות ונשמרות
בארכיון
ללא ניירת –תשלח חשבונית דיגיטאלית
חשבונית נקלטת ונרשמת בזמן אמת
הספק ונטפים יכולים –במידה ויש בעיה
לנטר את הבעיה ולטפל בה
אין צורך בארכיון פיזי בנטפים
מסך הזמנות
מסך הזמנה אישור הזמנה
ASNדיווח
מסך חשבוניות
בדיקת
חשבונית
תהליכים בפורטל
דחית /אישור
מועד אספקה
מובטח
ספקים
שינוי /קליטה ההזמנה
בהזמנה בפורטל
והצגתה
הלב
קר
שואי
הצגת סטאטוס
אישור הזמנה
קבלות
טובין
קליטת
חשבונית
בדיקת חשבונית . 1
סטאטוס . 2
חשבונית
הזמנות רכש
חדשה
ביטול/עדכון/
ביצוע אישור
/הזמנה
/ בקשה לשינוי
דחיה
עדכון
מועדי
אספקה
הפקת חשבונית
ספק דיגיטאליתהקמת הזמנת
לקוח במערכת
מידע ספק
עדכון אוטומטי
של משוב הספק
SAP-ב
הצגת
קבלות
הטובין
הקמת מסר
צירוף + חשבונית
חשבונית המקור
הצגת
סטאטוס
פורטל
B2B-תהליכים ב
דחית /אישור
מועד אספקה
מובטח
ספקים
הלב
קר
שואי
קבלות
טובין
קליטת
חשבונית
הזמנות רכש
חדשה
ביטול/עדכון/
/אישור הזמנה
/ בקשה לשינוי
דחיה
אישור מועדי
אספקה
חשבונית ספק
דיגיטאליתקבלת מסר
הזמנה והקמה
אוטומטית של
הזמנת לקוח
עדכון משוב
-ספק ב
SAP
שינוי /קליטה ההזמנה
בהזמנה בפורטל
והצגתה
הצגת סטאטוס
אישור הזמנה
בדיקת חשבונית . 1
סטאטוס . 2
חשבונית
הצגת סטאטוס
אישור
יתרונות וחסרונות, שיטות התחברות
למי מתאימה השיטה יתרונות השיטה השקעה שיטה
B2B
מלא
פיתוח עצמי 1.
עלויות –
גבוהות
יחסית
חיסכון בזמן עבודה1.
תהליכים מהירים יותר2.
כמות הטעויות קטנה3.
היקף פעילות גדול עם 1.
נטפים
ITיכולות 2.
פורטל
מלא
אין השקעה
בפיתוח
אין השקעה בפיתוח1.
תחילת עבודה מיידית2.
אפשרות נמוכה לביצוע 3.
טעות
היקף פעילות נמוך עם 1.
נטפים
מערכת / ITאין יכולות 2.
מידע מגבילה
שילוב
-פורטל ו
B2B
יכולת להביא ערך מוסף כתלות בשילוב
בעלויות נמוכות
הספק שייך לקהילת 1.
ניפנדו
חבילת תוכנה קיימת2.
למי מתאימה השיטה יתרונות השיטה השקעה שיטה
B2B
מלא
פיתוח עצמי 1.
עלויות –
גבוהות
יחסית
חיסכון בזמן עבודה1.
תהליכים מהירים יותר2.
כמות הטעויות קטנה3.
היקף פעילות גדול עם 1.
נטפים
ITיכולות 2.
פורטל
מלא
אין השקעה
בפיתוח
אין השקעה בפיתוח1.
תחילת עבודה מיידית2.
אפשרות נמוכה לביצוע 3.
טעות
היקף פעילות נמוך עם 1.
נטפים
מערכת / ITאין יכולות 2.
מידע מגבילה
שילוב
-פורטל ו
B2B
יכולת להביא ערך מוסף כתלות בשילוב
בעלויות נמוכות
הספק שייך לקהילת 1.
ניפנדו
חבילת תוכנה קיימת2.
למי מתאימה השיטה יתרונות השיטה השקעה שיטה
B2B
מלא
פיתוח עצמי 1.
עלויות –
גבוהות
יחסית
חיסכון בזמן עבודה1.
תהליכים מהירים יותר2.
כמות הטעויות קטנה3.
היקף פעילות גדול עם 1.
נטפים
ITיכולות 2.
פורטל
מלא
אין השקעה
בפיתוח
אין השקעה בפיתוח1.
תחילת עבודה מיידית2.
אפשרות נמוכה לביצוע 3.
טעות
היקף פעילות נמוך עם 1.
נטפים
מערכת מידע מגבילה2.
שילוב
-פורטל ו
B2B
יכולת להביא ערך מוסף כתלות בשילוב
בעלויות נמוכות
הספק שייך לקהילת 1.
ניפנדו
חבילת תוכנה קיימת2.
וםכולסי
כמו , עם חברת ניפנדו B2B -פרויקט ה
גם יתרת הפרויקטים של הממשקים
הביא ליצירת , האוטומטיים בנטפים
הן , השותפיםלכל WIN WINמצב של
מבחינת ייעול התהליכים בשרשרת
והן מבחינת שיפור הליך המכירה
. ללקוחות הסופיים
35
תודה
יצחק פטרזיל מנהל שרשרת האספקה
