إدارة الوقت طارق جماز

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

http://www.pdffactory.com


2

4

11 5

12 7

13 10

14 12

15 17

16 18

17 20

18 21

19 22

110 23

21 25

22 27

23 28

24 32

25 36

26 38




3

27 39

28 40

29 42

210 45

3 46

4 54

51 74

52 78

53 80

54 82

55 85

6 86

96




4

––

––

– –

وا املوفق واهلادي إىل سواء الصراط،،




5

11

78




6

1

1 2

3 4

60

5

]12121212[




7

12

–




8

1 2

3

4

5

6

7

8

9 2

1




9

2

3




10

13




11

––

3




12

14Procrastination 4

5

6

§

§




13

§

7

طبیعة المھمة المنفذة

القرار صعب الوصول لمھام المعقدةا المھام غیر المحببة

نقص االھتمام بالمھمة الخوف من الفشل

تشتت الذھن البغض نحو الرئیس السعي نحو الكمال

محیط تنفیذ المھمة التسویف

أو التأجیل




14

o

o

o

o

o

o

o

8 §

§

§




15

§

§

§

§

§

§

§

§




16

§

§

§

§

§

§




17

15

1

2

Force Major




18

16

9 1

2




19

3




20

17

10

Effectiveness Efficient




21

18

11

§ § § § § § § §

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13




22

19

12

§

§

§

§

§

§

§

––




23

110

§

§

§

§

§

–




24

1 2

3

4

5

6

7

8

9

10




25

21

13 1 2

3




26

4

14

– 15

1

2

3




27

22

– – – –

––




28

23

16

§

§

1 2 3 4




29

17 1 2

3

4

5

6

ضع قائمة إنجازات یومیة

احتفظ بخطة زمنیة

سد منافذ الھروب

استغل األوقات الھامشیة

ال تستسلم لألمور العاجلة

راجع أھدافك وخططك

1

2

4

6




30

18

1 2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17




31

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38




32

24

19

1




33

2

3

20

1




34

2

3

21

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15

4 2 0




35

49 60

37 48

25 36

13 24

12




36

25




37

22

50 100




38

26

23

24

1 2 3 4




39

27

Time Standard

––




40

28

–

––




41

25 §

§

§

§

§

§




42

29

1 2

3

4

5

85

10 100




43

26

إدارة جیدة للوقت

إكساب عادة إدارة الوقت

تحدید األھداف الواقعیة

تحدید وترتیب األولویات

مةالمالئتحقیق االتصاالت

عدم تأجیل ما یجب القیام بھ




44

§

§

§

§




45

210

1

Password

2

3




46

24

12

–




47

1 2

3

§

§




48

§

§

Claims

§

§

§

§




49

§

§

§

§

§

§

§




50

§

§

§

§

§

§

§

§

§ Planning Engineer –




51

§

§

§

§

§

§




52

1

2

3

4

5

6

7




53

8

9

10 ––

11

12 Key Persons

13

14

15

16

17 10

18

19

20




54

15

3 300332700

3250

27

1 2

3




55

28

§

§

§

§

§

§

§

§

§

§

§ 10 15

§




56

§

§

§ 10

§

§

§

§ –––

§

§

§

§

§

§

§

§ 30

§

§

§




57

§

§

§

§

§

§

§

§

§

§

§ MP3

§

§

§




58

§

§

§

§

§

§

§

29

––




59

§

§

§ ––

––

§

§

§




60

§




61

– –

– –

10 70

20 20




62

1

2

3

§

§

إجمالي المساحة الخاضعة للتصنیع: المدخالت الخام

مساحات المنتج البیضاء: المردود

ت السوداء حول أقراص المنتجاتالمساحا: المستورد

خراب، أو فقدان من : الھدر، التلف، التسرب. الشطب أقراص المنتجات

عالقات المردود في استخدام المواد




63

1 2

3

4

5

6

1 2

3

4




64

1

2

3

4




65

5

§

§

§

§

§

§

6

7

8




66

9

§

§

10

§

§

11




67

12

13

14

15

16

§

§




68

17

18

19

20

21




69

1 30

Bitty E. Geatz




70

2 31

32

James D. Moony

45




71

§ Group Effort

§ Unity of Action

§ Common Purpose

3

–

4

–




72

33

34

1 2

3

4

5

تقییم االستراتیجیة واألھداف

استمرارھا أو تغییرھا

ضبط ومراقبة وتعدیل الخطط

التشغیلیة واالستراتیجیات

الوظیفیة

تنفیذ الخطط التشغیلیة

واالستراتیجیات الوظیفیة

األھداف وضع وبناء

االستراتیجیات

وضع المعاییر واألنماط

مراقبة التقدم والنتائج والتغییر

مقارنة اللوائح بالمعاییر

التقییم وإجراء

التعدیالت المطلوبة والضروریة

عملیة الرقابة

عملیة التخطیط

مرحلة )2(

مرحلة )3(

مرحلة )1(

مرحلة )2(

مرحلة )3(

رحلة م)4(

مرحلة )1(

مرحلة )4(




73

1 2

3

4

5




74

51

§

8 8 10 9 10 11 11 10 12 11 100 10

10

12

14




75

§




76




77

§

§

10 20




78

52 ––

§

§

§

§

§ § §




79

§ § § §

§

§

§

§




80

53

§

§

1

2

3

4




81

–

1 2

3

4

5

1 2

3




82

54

1

2 ––




83

1

2

3 2

4

5 6 7

§

§ §

§

§




84

1

2

وحدة 500اإلنتاج في الیوم،

تكالیف العمالة في 6000األسبوع

دوالر، %1.5التالف

االلتزام باإلنتاج وتكالیف العمالة

الجودةومعاییر

اتخاذ قرار بتكلیف عشرین مستخدم

والعمل ثمان ساعات یومیًا

في ھذه الفترة وحدة 480: بلغت

5700یومیًا، دوالر أسبوعیًا،

%2التالف

وحدة في الیوم 20- في األسبوع/ دوالر 300-

في الشھر% 0.5+

ساعتان عمل إضافیتان یوم عة، وإصالح عطل آلة الجم

التبشیم

معطیات تاریخیة إضافة ألرقام اإلنتاج الیومیة

تكالیف العمل األسبوعیة التالف في أسبوع

معطیات صناعیة عن اإلنتاج والتكالیف، والجودة

قسم السجالت وبطاقات الدوام قسم المحاسبة والرواتب دائرة مراقبة الجودة

اتحاد المھن الصناعیة وزارة التجارة األمریكیة

مقاییس ضبط وتوجیھ

خطط § أھداف § أنشطة §

نتائج

مقارنات توجیھ وضبط

اتخاذ قرار

عمل تصحیحي

معلومات أولیة

معلومات ثانویة

مصادر معلومات خارجیة

مصادر معلومات داخلیة

تغیر في متطلبات المعلومات




85

55

1 2

–

ABC20 80 80 20




86

35 1 2

3

4




87

12 12 12 12




88

36

1

2

3




89

4 -–

5

6

7

1

2

3

4

Commitment Analysis Planning Follow up and Reanalysis




90

37 1 2

3

4 5 6

7 8

38 1

2

3

4

5




91

6

7

8

9




92

––

1 2

3




93

200058

عدم وجود أھداف واضحة

عدم وجود أولویات مرتبة

اإلدارة العشوائیة االرتجالیة

اإلدارة وفقًا للموقف الراھن

اإلدارة باألزمات المفتعلة

إعادة ترتیب األولویات

القیام بعدة أشیاء في وقت واحد

تقدیرات غیر واقعیة للوقت

طول فترات االنتظار

عدم االلتزام بالمواعید

السفر الفجائي غیر المخطط

التسرع وعدم الصبر

عدم وجود أو سوء التخطیط

ضیاع وھدر وتسرب وفقد للوقت




94

39

1 2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16




95

40 1

2

3

4

5




96

1 – 200718

2 http://hrdiscussion .com/hr4213.html

3 –199122 4

177 5 –

2006112 6 2000

49 50 7

Unpan1.un.org/intradoc/groups/public/…/unpan009671.pdf 8

www.edarat.net/articles/self-improvment/3050.html 9

199918

21

http://www.balagh.com/najah/oc013b2o.htm 10 196 11 22 23 12 23 13 95 98 14

2004186 15 29 16

199537 38 17 72 75


http://www.edarat.net/articles/self-improvment/3050.html

http://www.balagh.com/najah/oc013b2o.htm



97

18 1994290

19 120 121 20

200215 16 21 69 70 22

http://www.annabaa.org/nba30-31/karar.htm 23

http://www.al-difaa.com/Detail.asp/InNewsItemID=86823 24

http://www.al-difaa.com/Detail.asp?InsectionID=627&InNewsItemId=116476 25 159 26 34 36 27 62 68 28 48

2007123 131 29 210 238 30

2006164 165 31 223 32 287 33 324 34

www.ao-academy.org/.../library-20090529-2050.html 35

197285 36

200518 37. Jack Ferner, “Successful time Management”, Wiley, John & Sons, 1995, P.12-13

38 20 26 39 41 43 40 186 187


http://www.annabaa.org/nba30-31/karar.htm

http://www.al-difaa.com/Detail.asp/InNewsItemID=86823

http://www.al-difaa.com/Detail.asp?InsectionID=627&InNewsItemId=116476

http://www.ao-academy.org/.../library-20090529-2050.html



Documents

إدارة الوقت طارق جماز