12
ניהול סיכונים בביטוח- אתגרים וסוגיות מרכזיות עמית נתנאל

עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

-בביטוח ניהול סיכונים

מרכזיותאתגרים וסוגיות

עמית נתנאל

Page 2: עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

Solvency II

סיכון שוק

- ALM

נזילות -

סיכונים בטוחיים

סיכון תפעולי

סיכון

אשראי

מפת הסיכונים

Page 3: עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

- ALM ניהול נכסים והתחייבויות

תשואה הבטחת מכילים הביטוח חברות של "הותיקים" החיים ביטוח תיקי•

.ארוכים לטווחים (4.2% -כ) ריאלית

"לסיכון תיאבון"ה את לקבוע יש ,נמוכות התשואות בה כלכלית בסביבה•

לבין מינימלית תשואה לייצר הצורך בין איזון שיתאפשר כך אלה בתיקים

.הסיכונים לקיחת

בחשבון שייקח דינאמי ALM מתודולוגית באמצעות יוגדר לסיכון התיאבון•

.ההתחייבויות בצד והן הנכסים בצד הן העתידיים השינויים את

Page 4: עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

Solvency II

סיכון

אשראי

סיכון שוק

- ALM

נזילות -

סיכונים ביטוחיים

סיכון תפעולי

מפת הסיכונים

Page 5: עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

סיכון אשראי

ישירות הלוואות מכילים (ועמיתים נוסטרו) הביטוח בחברות השקעות תיקי•

.סחיר לא ח"ואג

הנמצאים אשראי לדירוג פנימיים מודלים פיתחו הביטוח מחברות חלק•

.והמימון האשראי מערכי בשימוש

ברמת פיזור מגבלות סט קבעה החברה הסיכונים ניהול תהליך במסגרת•

.(האשראי ואיכות גיאוגרפי אזור ,ענף ,לווים 'קב ,בודד לווה) התיק

ברמת מעורבת להיות הסיכונים ניהול פונקציית של מתפקידה האם•

?התיק ברמת או הבודדת העסקה

.אשראי כשלי מיעוט של בעולם המודלים תיקוף•

Page 6: עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

Solvency II

סיכון תפעולי

סיכון אשראי

סיכון שוק

- ALM

נזילות -

סיכונים ביטוחיים

מפת הסיכונים

Page 7: עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

סיכון תפעולי

,SOX :לדוגמא) התפעולי לסיכון הנוגעים בחברה שונים תחומים בין שילוב•

.(סיכונים וניהול ציות קצין ,ט"קב ,פנימי מבקר ,מידע אבטחת

.בארגון מרכזי (Loss Data) כשלים מערך בניית•

לבניית תשתית שיהוו העסקיות ביחידות תפעוליות בקרות מערך בניית•

.ארגונית כלל תפעולית סיכונים מפת

ניהול בעולם השונות לפונקציות מענה שתיתן ממוכנת פלטפורמה יישום•

.התפעוליים הסיכונים

Page 8: עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

Solvency II

סיכונים ביטוחיים

סיכון תפעולי

סיכון אשראי

סיכון שוק

- ALM

נזילות -

מפת הסיכונים

Page 9: עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

סיכונים ביטוחיים

הגלומים נגזרים של רחב מגוון השנים לאורך הנפיקו הביטוח חברות•

רווח בשולי המאופיינים ובמוצרים ארוכים לטווחים הונפקו חלקם .בתיקים

.הסיכון רמות את שמעצימים אלמנטים ,ופוחתים הולכים

העתידית החיים לתוחלת אופציה – הגמלא מקדם.

הסיעודי החולה של חייו לתוחלת אופציה – סיעודי ביטוח.

תשואה כהבטחת פועלות שכלכלית תשואה הנחות – מוצרים לתמחור הנחות.

למזער והאפשר הצורך ובמידת הסיכונים את ולכמת למפות כדי לפעול יש•

.אותם

Page 10: עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

Solvency II

סיכונים ביטוחיים

סיכון תפעולי

סיכון אשראי

סיכון שוק

- ALM

נזילות -

מפת הסיכונים

Page 11: עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

Solvency II

•ORSA – נדבך מהותי במסגרת יישום הדירקטיבה במסגרתו יעוצבו כלל

.הביטוחתהליכי ניהול הסיכונים בחברות

הגדרת התיאבון לסיכון בכל מוקדי הסיכון בארגון.

תכנון ההון בראיה עתידית.

סיכון רגולציה, משפטיסיכון , סיכון מוניטין –הכללת סיכונים נוספים?

קביעת יעדים ומדידת ביצועים במונחי תשואה על ההון הכלכלי.

Page 12: עמית נתנאל, מנהל סיכונים ראשי, סמנכל הפניקס

תודה