Эссе Вершинского Виктора

Современные технологии управления человеческими ресурсами организации

Использование трудового потенциала

Японская система

система «камбан»,

кружки качества,

непрерывное обучение и ротация персонала,

«фирменная семья»,

высокое национальное самосознание,

«пожизненный найм»,

система «5 S».

Т. Санталайнен, Э. Воутилайнен, П. Поренне, Й. Ниссинен

Управление по результатам

Menegment by Object (MBO)

Задачи

Результаты

Желание работников

Мотивация

Материальная Самореализация Сопричастность

Рамочное управление

Жёсткиеалгоритмы

Делегирование

Передача полномочий

работнику, принявшему

на себя ответственность

за их выполнение.

Партисипативное управление

+ Творчество+ Поиск+ Самообучение

Предпринимательское управление

Реалии России

Коучинг

Основная задача:не научить чему-либо, а стимулировать самообучение

Вместо инструкций руководитель просто задаёт подчинённому несколько вопросов.

Ставка на реализацию потенциала

Корпоративная культура

Спасибо за внимание