Внешняя оценка эффективности корпоративного

волонтерства

Татьяна Задирако,БФ «Дорога вместе»

Конференция «Корпоративное волонтерство как инновация и

управление переменами»

Москва7 августа 2012 г.

Виды корпоративного волонтерства

• Время сотрудников (рабочее или выходное) - чистить, мыть, детские дома, etc…

• Pro bono - юридические услуги, инфраструктурный менеджмент, устойчивое развитие НКО, организация тренингов для сотрудников НКО

• In kind – одежда, книги, мебель, помещения для проведения мероприятий НКО

• Наставничество

Оценка эффективности КВ

Нет единой, нет приоритетной, но компании выбирают (интуитивно) из нижеследующего списка то, что им близко:

а) количество сотрудников, принявших участие в КВ

б) количество человеко-часов, потраченных на КВ

в) число НКО, где работали волонтеры

г) численность человек, кому помогли волонтеры через акцию по КВ

д) степень удовлетворенности самой НКО после акции

Кто заинтересован в оценке эффективности КВ

• В первую очередь компании в силу природы бизнес подходов

• НКО- посредники (для них это важный selling point)

Общие замечания:

1. Деление на внешнюю и внутреннюю оценку эффективности КВ условно

2. В данной презентации корпоративные фонды не рассматриваются как объект исследования (их меньшинство и у них есть ресурсы, которых нет у компаний)

3. В России нужно глубоко задуматься о формате (низкая мотивация, необходимость поддержания длительного интереса сотрудников, боязнь менеджмента компаний)

О чем нужно помнить бизнесу

- За организацию программ по КВ нужно платить НКО как за услуги

- Прислушиваться к мнению НКО как экспертному

- Менять НКО время от времени

- Развить системную деятельность в области КВ вместо акций (DHL)

- Задавать себе вопрос что на самом деле нужно НКО в работе с бизнесом

- Ввести в бизнес обиход компании программы по отчислению части ЗП сотрудников в пользу социальных организаций

Выбрать профессиональных партнеров из среды НКО с набором необходимых компетенций

О чем нужно помнить НКО- Быть максимально кооперативными в работе с

компаниями в области КВ, но оставлять за собой право сказать «нет»

- Корпоративное волонтерство есть отсроченный фандрайзинг

- Не делать программ по КВ бесплатно, т.к. это ресурсо-затратная профессиональная программная деятельность

Спасибо за ваш интерес!

Благотворительный фонд «Дорога вместе»ул. Нижняя д. 14, стр. 1, офис 5

125040 Россия, г. Москва, Телефон: 7 (495) 780 97 17 7 (495) 780 97 19 Факс: 7 (495) 780 97 18

Web-site: www.unitedway.ru