ยุ�ทธศาสตร์ส�งเสร์�มส�ขภาพและ

ป้�องกั�นโร์คกัร์ะทร์วง

สาธาร์ณส�ข ป้! ๒๕๕๗

นพ สุ�ริ�ยะ วงศ์�คงคาเทพผู้��ตริวจริาชการิกริะทริวง

สุาธาริณสุ�ข

ความเป้%นมา ร์ะยุะท&' 1 พ�ฒนาความร์�วมม)อ

สธ.-สป้สช. 2551-2555

ร์ะยุะท&' 2 ความร์�วมม)อ ‘PP Model’ 2556

1. แยุกัตามเป้�าหมายุ (PPA, PPE, PP ท�นตกัร์ร์ม) 2. “ ” ร์�วมกั�นค�ด ช�วยุกั�นท-า ใช/แผนส�งเสร์�มส�ขภาพเช�งร์�กัเป้%น

เคร์)'องม)อ3. ส�งเสร์�มบทบาทของ อป้ท. ผ�านกัองท�นต-าบล

1. ป้ร์�บบทบาทของ สป้สช.-สธ. (Purchaser-provider)2. แผนงานตามกัล��มว�ยุ +

บ2ร์ณากัาร์ 5 กัร์ม3. จั�ดท-าแผนส�ขภาพเขต จั�งหว�ด อ-าเภอ

4. ร์�เร์�'มกัร์ะบวนกัาร์ M&E

1 .การิก�าหนดบทบาท 3 สุ วนให�ช"ดเจน1) National Health Authority (NHA) &

Regulator

2) Purchaser หมายถึ%ง สุปสุช.

3) Provider หมายถึ%ง เคริ'อข ายบริ�การิ และหน วยบริ�การิ2. การิพ"ฒนาบทบาท NHA ของ กสุธ. เบ',องต�นได�ก�าหนด เป.า“

หมาย ” ในริ�ป KPI ริะด"บกริะทริวง ซึ่%0งป1 2557 ม2 50 ต"ว

กัาร์ป้ฏิ�ร์2ป้กัร์ะทร์วงสาธาร์ณส�ข

3. พ"ฒนาริ�ปแบบการิท�างานริ วมก"นริะหว าง กสุธ. และ สุปสุช.

โดยใช� PP model เป4นต"วอย างน�าริ อง

4

3. การิพ"ฒนาบทบาท ผู้��ให�บริ�การิ (Provider)

- การิจ"ด เขตบริ�การิสุ�ขภาพ“ ” 12 เขต ปกด. ผู้ตริ. CEO,

คกก.เขตบริ�การิสุ�ขภาพ และ สุนง.เขตบริ�การิสุ�ขภาพ- จ"ดท�า “Service plan” ในแต ละเขตบริ�การิ เพ'0อข"บเคล'0อน

การิพ"ฒนาริะบบบริ�การิ ปกด. แผู้นพ"ฒนา 10 สุาขา, แผู้น พบสุ., แผู้นลงท�น ป1 2558-60 และแผู้นบ�คลากริ

- ก�าหนดให�ท�กเขตจ"ดท�า แผู้นสุ�ขภาพเขต “ ” เป4นคริ",งแริก ปกด. แผู้นบริ�หาริจ"ดการิ แผู้นบริ�การิ และแผู้น สุสุปก.

- ริ�ปแบบการิท�างาน บริ�หาริงานริ วม “ ” ปกด. งานบริ�การิ บริ�หาริงบปริะมาณ/ก�าล"งคน งานจ"ดซึ่',อริ วม

กัาร์ป้ฏิ�ร์2ป้กัร์ะทร์วงสาธาร์ณส�ข

แนวทางบร์�หาร์ยุ�ทธศาสตร์

KPI กัร์ะทร์วง (44)KPI เขต

(6)KPI กัร์ม

แผนงานแกั/ไขป้6ญหากัาร์จั�ดสร์ร์งบป้ร์ะมาณกัาร์น-าแผนส2�กัาร์ป้ฏิ�บ�ต�

กัาร์ตร์วจัร์าชกัาร์น�เทศงาน

บร์�กัาร์

สส ป้กั

(๒๐ แผู้น)

บร์�หาร์พ"ฒนาบริ�การิ

10 สุาขาพ"ฒนาริะบบสุ งต อค�ณภาพบริ�การิการิแพทย�ฉุ�กเฉุ�น/อ�บ"ต�ภ"ย

สุ�ขภาพสุตริ2 และเด9ก 0-5 + BS สุ�ขภาพเด9กว"ยเริ2ยน + BS

การิเง�นการิคล"งการิบริ�หาริก�าล"งคน-จริ�ยธริริมการิบริ�หาริริะบบข�อม�ลพ"ฒนาปริะสุ�ทธ�ภาพ ซึ่',อ/จ�าง

สุ�ขภาพว"ยริ� น + BS สุ�ขภาพว"ยท�างานสุ�ขภาพผู้��สุ�งอาย�และผู้��พ�การิอาหาริปลอดภ"ยการิควบค�มโริคต�ดต อการิม2สุ วนริ วมภาคปริะชาชน

ยาเสุพต�ดโคริงการิพริะริาชด�าริ�

แผู้นสุ�ขภาพเขต

สุ�0งแวดล�อมและริะบบท20เอ',อต อสุ�ขภาพ

การิบริ�หาริเวชภ"ณฑ์�

โคร์งสร์/างแผนงานเขต ส�ขภาพ ป้! ๕๗

แผนพ�ฒนาส�ขภาพ ยุ�ทธศาสตร์ส�ขภาพ

เขต

แผนแกั/ไขป้6ญหาในภาพร์วม

แผนส�ขภาพเขต

แผนส�ขภาพจั�งหว�ดแผนส�ขภาพอ-าเภอ

แผนงบป้ร์ะมาณ เขต

แผนป้ฏิ�บ�ต�ของ จั�งหว�ดแผนแกั/ไขป้6ญหาพ)8นท&'แผนป้ฏิ�บ�ต�ของ หน�วยุบร์�กัาร์

แผนส�ขภาพเขต / จั�งหว�ด

PP MODELREALIGNMENT OF WORK

กัาร์บร์�หาร์บป้ร์ะมาณแบบบ2ร์ณากัาร์กัร์ะบวนกัาร์น-าแผนส2�กัาร์ป้ฏิ�บ�ต�

National Programs

Basic Services

Area Health

Health Promotion & Prevention

กัร์อบงานส�งเสร์�มป้�องกั�น ตามล�กัษณะงาน

1 . กริะทริวง / กริมการิจ"ดท�าแผู้นงาน PP ตามกล� มว"ยริะด"บปริะเทศ์ (5 Flagship Programs)

บทบาทหน/าท&'ของกัร์ะทร์วงสาธาร์ณส�ข

2. เขตพ',นท20เคริ'อข ายบริ�การิการิจ"ดท�า MOU ริ วมก"บ สุปสุช. เขต ในกริอบงาน PP

(BS, NP, AH)

ทบทวนและปริ"บบทบาทหน�าท20ของ เขต และ สุปสุช.

(งานส�งเสร์�มป้�องกั�น)

3. จ"งหว"ดม2หน�าท20บริ�หาริจ"ดการิ น�าแผู้นงานไปสุ� การิด�าเน�นงาน ผู้ านหน วยบริ�การิในพ',นท20ปริ"บบทบาท จากผู้��ช2,แจง สุ"0งการิ จ"ดสุริริงบปริะมาณ และจ"ดก�จกริริมในสุ วนของ สุสุจ. มาเป4นผู้��ก�าหนดกลย�ทธการิด�าเน�นงาน

บทบาทหน/าท&'ของกัร์ะทร์วงสาธาร์ณส�ข(งานส�งเสร์�ม

ป้�องกั�น)

กัาร์บ2ร์ณากัาร์ PP 5 กัร์ม

กัร์มอนาม�ยุ ร์�บผ�ดชอบ แผนงานกัล��มสตร์&และทาร์กั และกัล��มเด:กัว�ยุเร์&ยุน

กัร์มส�ขภาพจั�ต ร์�บผ�ดชอบ แผนงานกัล��มเยุาวชนและว�ยุร์��นกัร์มควบค�มโร์ค ร์�บผ�ดชอบ แผนงานกัล��มว�ยุท-างานกัร์มกัาร์แพทยุ ร์�บผ�ดชอบ แผนงานกัล��มว�ยุผ2/ส2งอายุ�กัร์มสน�บสน�นบร์�กัาร์ สน�บสน�นในภาร์กั�จั Health Literacyสป้.สธ. ร์�บผ�ดชอบ กัาร์ป้ร์ะสานพ)8นท&' และกัาร์ต�ดตามป้ร์ะเม�น

ผล

1. เน/นแผนงานแต�ละกัล��มว�ยุ บ2ร์ณากัาร์ภาร์กั�จัของกัร์มท&'เกั&'ยุวข/อง 2. กัร์มร์�วมกั�นจั�ดท-าแนวทาง ค2�ม)อ เคร์)'องม)อ ฯลฯ

โดยุม& Focal Point ด�งน&8

แนวค�ดกัาร์จั�ดท-าแผนงาน ๕ กัล��มว�ยุ1. กั-าหนดป้ร์ะชากัร์กัล��มว�ยุเป้%นต�วต�8ง

กัาร์ด-าเน�นงาน แทนกัาร์ยุ<ดโคร์งกัาร์/กั�จักัร์ร์มของแต�ละกัร์มในแบบเด�ม

4. ร์ะด�บกั�จักัร์ร์ม : กัร์ม ม&หน/าท&'สน�บสน�นว�ชากัาร์

เขต/จั�งหว�ด ม&หน/าท&'สน�บสน�น/ด-าเน�นงาน

3. จั�ดท-ากัร์อบยุ�ทธศาสตร์กัล��มว�ยุ เพ)'อเป้%นแนวทางด-าเน�นงานแกั�ร์ะด�บเขต/จั�งหว�ด ... “ท�กักัร์มเป้%นเจั/าของร์�วมกั�น โดยุม&เจั/าภาพหล�กั (Focal point)”

2. บ2ร์ณากัาร์ความเช&'ยุวชาญของกัร์มต�างๆ เพ)'อสร์/างแผนกัาร์ด-าเน�นงานร์�วมกั�น ... “แผนส�ขภาพกัล��มว�ยุ”- บ�ริณาการิก�จกริริมบริ�การิท20ลง

กล� มว"ย - บ�ริณาการิการิบริ�หาริจ"ดการิ และงบปริะมาณ

กัลไกัร์องร์�บแผนงาน ๕ กัล��มว�ยุ1. แผนยุ�ทธศาสตร์ ๕ กัล��ม

ว�ยุ ร์ะด�บกัร์ะทร์วง

5. กัาร์กั-ากั�บ และป้ร์ะเม�นผล (M&E)

3. งบป้ร์ะมาณร์�วมกั�นของ กัร์ม และ สป้สช. (NPP)

2. แต�งต�8ง คกักั. และอน� กักั. ๕ ช�ด

- ริะยะท20 ๑ แผู้นย�ทธศ์าสุตริ� ป1 ๒๕๕๗ - ริะยะท20 ๒ แผู้นย�ทธศ์าสุตริ� ป1 ๒๕๕๘-๖๐

- คณะ สุธน. ผู้��ทริงค�ณว�ฒ� และผู้��เช20ยวชาญของกริม - ผู้��เช20ยวชาญภายนอก และภาคสุ วนต างๆ

- ก�าก"บปริะเม�น กริะบวนการิ “ ”และ ผู้ลล"พท� “ ”- การิปริะเม�นผู้ลและการิว�จ"ย

- เวท2หม�นเว2ยน “PP Forum” ท�กเด'อน

4. ความร์�วมม)อร์ะด�บเขตภายุใต/ MOU

แผนสตร์&ต�8งคร์ร์ภ/ เด:กั

0 – 5 ป้!หญ�งต�8งคร์ร์ภท&'พ<งได/ร์�บ- ค/นหาและส�งต�อฝากัท/องเร์:ว เพ�'มกัาร์เข/าถึ<งบร์�กัาร์ด/วยุกัาร์ฝากัท/องท�กัท&ฟร์&ท�กัส�ทธ�Aส�ทธ�Aกัาร์ได/ร์�บบร์�กัาร์ เด:กั 0-5 ป้! - ท�นตกัร์ร์ม- นมแม�/ พ�ฒนากัาร์- กัาร์เจัร์�ญเต�บโต - โร์งเร์&ยุนพ�อแม� –ว�คซี&น- สถึานบร์�กัาร์สาธาร์ณส�ข- ANC, LR- WCC- ศ2นยุเด:กัเล:กัค�ณภาพ

-ต-าบลนมแม�- อสม. แม�และเด:กั- โร์งเร์&ยุนพ�อแม�ค�ณภาพ-

แผนส�ขภาพเด:กัว�ยุเร์&ยุน 5 – 14 ป้!- เจัร์�ญเต�บโต(ส2งด& สมส�วน)- ภาวะอ/วน- ส�ขภาพช�องป้ากั (ฟ6นผ�)- ว�คซี&น ส�ขภาพตาและห2- ความเจั:บป้Cวยุทางพ�ฒนากัาร์ - IQ/EQ (เหล:กั ไอโอด&น สต�ป้6ญญา)- อ�บ�ต�เหต�(เด:กัจัมน-8า)

โร์งเร์&ยุนส�งเสร์�มส�ขภาพ

- ต-าบล IQ ด& EQ เด�น- ช�มชน/ หม2�บ/านไอโอด&น

แผนส�ขภาพว�ยุร์��น/น�กัศ<กัษา15-21 ป้!กัาร์เข/าถึ<งกัล��มเส&'ยุง- เพศส�มพ�นธ ท�กัษะช&ว�ต ความเข/มแข:งทางใจั- บ�หร์&'/ แอลกัฮอลล- ยุาเสพยุต�ด- พฤต�กัร์ร์มอาร์มณ (ต�ดเกัมส ต�ดพน�น ความร์�นแร์ง)- คล�น�กัว�ยุร์��น- HL/ HBSS (เฝ�าร์ะว�งพฤต�กัร์ร์ม ยุ�วะ อสม.)- สร์/างกัร์ะบวนกัาร์ด2แลช�วยุเหล)อว�ยุร์��นเร์�'มท&'โร์งเร์&ยุน - ต-าบลส�ขภาพด& / OSCC- อ-าเภออนาม�ยุเจัร์�ญพ�นธ- IT Health/ Social Media - Online Training

แผนส�ขภาพว�ยุท-างาน

15-59 ป้!

- ป้ร์ะเม�นความเส&'ยุง ค�ดกัร์อง ให/ค-าป้ร์<กัษา ด2แลร์�กัษา- DPAC, NCDค�ณภาพ

นโยบายสุาธาริณะ ปริ"บปริ�งสุ�0งแวดล�อมให�ปลอดภ"ยและเอ',อสุ�ขภาพ บ"งค"บใช� กม.

SRRT สุริ�างความตริะหน"กโริคและภ"ยสุ�ขภาพ

แผนส�ขภาพผ2/ส2งอายุ�และผ2/

พ�กัาร์60 ป้!ข<8นไป้- ค�ดกัร์องป้6ญหาส�ขภาพ- ค�ดกัร์อง Geriatric Syndromes-แผนส�ขภาพผ2/พ�กัาร์- ส-าร์วจัท-าฐานข/อม2ล- สม�ดพกัส�ขภาพคนพ�กัาร์- ค2�ม)อด2แลคนพ�กัาร์- Clinic (ร์พช, ร์พท/ ร์พศ.)- ร์ะบบฐานข/อม2ลส�ขภาพ- Home Health Care- Case Management- คล�น�กับร์�กัาร์ผ2/ส2งอายุ�- Long Term Care- Aged - Friendly Environment - อ-าเภอ/ ต-าบล 80 ป้! ยุ�งแจัGวและคนพ�กัาร์เข/มแข:ง

องคป้ร์ะกัอบของแผนงาน PP กัล��มว�ยุ ป้! 2557

DHS.

บ�ริณาการิแผู้นกองท�นต�าบล

PP Modelกัล��มว�ยุ Basic

ServicesNational Programs

Area Health

กัล��มสตร์&และทาร์กั

ANC, WCC, EPI, DCC

Risk management

Communicable

Disease Control,

Food Safety,

Community

And Environm

ental Health

กัล��มเด:กัป้ฐมว�ยุ

Vaccine, Growth monitoring, Childhood oral health

Child development, IQ/EQ, LD

กัล��มเยุาวชนและว�ยุร์��น

Vaccine, Oral health

Sexual & Reproductive Health

กัล��มว�ยุท-างาน

Screening of DM/HTScreening of cervix and breast cancer

NCD (DM/HT, Cancer, Stroke, COPD)

กัล��มผ2/ส2งอายุ� ผ2/พ�กัาร์

- กัาร์ป้ร์ะเม�นภาวะส�ขภาพ ๓ กัล��ม (ADL, ๕ โร์คท&'พบบ�อยุ, Geriatric syndromes)

แผนงานส�งเสร์�มส�ขภาพผ2/ส2งอายุ�และผ2/พ�กัาร์เป้�าป้ร์ะสงค

ยุ�ทธศาสตร์

กัลว�ธ&ด-าเน�นงาน

องคป้ร์ะกัอบ

1. ค�ดกัร์องส�ขภาพผ2/ส2งอายุ� 3 กัล��ม2. คล�น�คส�ขภาพผ2/ส2งอายุ�ร์ะด�บอ-าเภอ

1. ผ2/ส2งอายุ�ได/ร์�บกัาร์ค�ดกัร์องป้6ญหาส�ขภาพ

1. ค�ดกัร์องป้6ญหาส�ขภาพผ2/ ส2งอายุ� 3 กัล��ม

3. ม& Aging Manager ร์ะด�บอ-าเภอ

1. ผ2/ส2งอายุ�ได/ร์�บกัาร์ด2แลส�งเสร์�มป้�องกั�น และกัาร์ค�ดกัร์องส�ขภาพผ2/ส2งอายุ�2. ม&ร์ะบบบร์�กัาร์ส�ขภาพผ2/ส2งอายุ� ท&'ม&

ศ�กัยุภาพ และเข/าถึ<งได/3. ม&ต/นแบบกัาร์ด2แลผ2/ส2งอายุ�ร์ะยุะยุาว โดยุช�มชนและท/องถึ�'น

2. พ�ฒนาร์ะบบบร์�กัาร์ส�ขภาพผ2/อายุ� CUP3. พ�ฒนาต/นแบบ LTC โดยุช�มชน ท/องถึ�'น

กัร์มควบค�มโร์คกัร์มส�ขภาพจั�ตกัร์มกัาร์แพทยุ

กัร์มอนาม�ยุ

3. ร์ะบบกัาร์ด2แลผ2/ส2งอายุ�ร์ะยุะยุาว โดยุช�มชนและท/องถึ�'น

2. จั�ดต�8งคล�น�กัส�ขภาพผ2/ส2งอายุ�

ยุ�ทธศาสตร์ส�งเสร์�มส�ขภาพและ

ป้�องกั�นโร์ค ส2�กัาร์ป้ฏิ�บ�ต�

ร์ะด�บเขต / จั�งหว�ด

(1) NPP & Central procurement

(23 บ./คน)

(3) P&P Basic Services

(192 บ./คน)

(2) P&P Area

Health services(66.38 บ./คน)

(4) สน�บสน�นและส�ง

เสร์�ม(7.50 บ./คน)

หน�วยุบร์�กัาร์/อป้ท.,/ หน�วยุงาน

ต�างๆหน�วยุบร์�กัาร์/

อป้ท.,/ หน�วยุงานต�างๆ

P&P Capitation( 288.88 บาท x ป้ชกั. ท�กัส�ทธ� 64.871 ล/านคน)

ค-านวณจัากั 383.61 บาท/ป้ชกั.UC

48.852 ล/านคน

P&P Dental

(10 บ./คน)

กริณ2 สุปสุช.เขต 13 (กริ�งเทพมหานคริ) ให�สุามาริถึบ�ริณการิการิบริ�หาริงบ (2) และ (3) เพ'0อให�เก�ดผู้ลผู้ล�ต ผู้ลล"พธ�ตามท20ก�าหนด เน'0องจากไม ม2สุาขาจ"งหว"ดและบริ�บทพ',นท20แตกต าง

กัองท�นฯท/องถึ�'น(40+5 บ./คน)

จั�งหว�ด/เขต(21.38 บ./คน+ส�วนท&'

เหล)อจัากัจั�ดสร์ร์กัองท�นฯท/องถึ�'น)

Capitation+workload (162 บ./คน)

Quality Performanc

e(20 บ./คน)

ห"กเง�นเด'อน

การิบริ�หาริงบบริ�การิสุริ�างเสุริ�มสุ�ขภาพและป.องก"นโริค ป1 57

จั�งหว�ดอ-าเภอ

เขต สธ.

กัร์ม

สป้

กัร์ม

สป้สช.

สป้สช.เขต

5 Flagship

s

บ2ร์ณากัาร์

MOU(BS,NP)

PPA

PPA

PPB

PPNP

นโยุบายุส�ขภาพ ป้! 57

งบ สป้.สธ.

งบ UC

MOU(NP)

แผนยุ�ทธ

กั-ากั�บต�ดตาม (100

0 ล/าน)

(6,000 ล/าน) แผน

ยุ�ทธกั-ากั�บต�ดตาม

แผนบ2ร์ณากัาร์เช�งร์�กัแผน

ยุ�ทธศาสตร์

แผนแกั/ป้6ญหา

แผนป้ฏิ�บ�ต�

จั�ดกัล��มป้6ญหา/บ2ร์ณากัาร์

เห:นท�ศทางในภาพร์วม

กั�จักัร์ร์ม

เน/นป้6ญหาส-าค�ญ

แต�ละป้6ญหาม&กัลยุ�ทธ/งบป้ร์ะมาณช�ดเจัน

มาตร์กัาร์ช�ดเจันงบป้ร์ะมาณตาม

กั�จักัร์ร์ม

แผนยุ�ทธศาสตร์

แผนแกั/ไขป้6ญหา

แผนป้ฏิ�บ�ต�

ช)'อท&'น�ยุมใช/ แผู้นย�ทธศ์าสุตริ� (องค�กริ/พ',นท20)

แผู้นย�ทธศ์าสุตริ� (ปBญหา)แผู้นงาน (ปBญหา)

โคริงการิ (ปBญหา/พ',นท20)

เป้�าหมายุ/

ว�ตถึ�ป้ร์ะสงคของแผน

กัาร์พ�ฒนาส�ขภาพในพ)8นท&' (เน�นปBญหาท20หลากหลาย และผู้ลกริะทบท20เก�ดข%,น)

กัาร์แกั/ไขป้6ญหาหน<'ง อยุ�างเจัาะจัง

กัาร์ด-าเน�นงานเพ)'อแกั/ป้6ญหาเฉพาะพ)8นท&'

เน)8อหาสาร์ะของแผน

ท�ศ์ทาง / ย�ทธศ์าสุตริ� กลย�ทธ / มาตริการิ ก�จกริริมปฏิ�บ"ต�

ขอบเขตของกัาร์ว�เคร์าะหป้6ญหา

“ไม�เจัาะจังป้6ญหา ”

(ใช�ข�อม�ล สุถึานะสุ�ขภาพ สุถึ�ต�เปริ2ยบเท2ยบ และการิจ"ดล�าด"บความสุ�าค"ญ)

“เจัาะจังป้6ญหา”(ใช�ข�อม�ล สุถึานการิณ�ปBญหา ริะบาดว�ทยา และข�อม�ลท20เก20ยวข�อง)

“เจัาะจังป้6ญหาและพ)8นท&'”(ใช�ข�อม�ล สุถึานการิณ�ปBญหา และข�อม�ลในพ',นท20)

ผลล�พทท&'ส-าค�ญ

การิจ"ดสุริริทริ"พยากริ ท20สุอดคล�องก"บย�ทธศ์าสุตริ�

ปริะสุ�ทธ�ภาพของมาตริการิ

ปริะสุ�ทธ�ผู้ลของการิด�าเน�นงาน

แหล�งงบป้ร์ะมาณ

หลายุแหล�ง หลายุแหล�ง แหล�งเด&ยุว

หน�วยุงาน องคกัาร์

ปริะเทศ์ / เขต / จ"งหว"ด

ปริะเทศ์ / เขต / จ"งหว"ด

หน วยงาน / สุถึานบริ�การิ

ค�ณล�กัษณะของ แผน 3 ร์ะด�บ

MCH Manager

กัลไกักัาร์บ2ร์ณากัาร์ร์ะด�บจั�งหว�ดนพ.สส

จั.คกักั. MCH

คทง. กัล��มว�ยุ

เร์&ยุน

คทง. กัล��มว�ยุร์��น

คทง. กัล��ม

ว�ยุท-างาน

คทง. กัล��ม

ส2งอายุ�

Child Dev. Manager

Teenage Manager

NCD Manager

Aging Manager

MCH Manager

Child Dev. Manager

Teenage Manager

NCD Manager

Aging Manager

Provincial Program Managers

บ2ร์ณากัาร์ร์ะหว�างกัล��มงาน

District Program Managers

บทบาทของจั�งหว�ดท&'ป้ร์�บเป้ล&'ยุน

1. มองกัาร์ด2แลส�ขภาพ บ2ร์ณากัาร์กั�จักัร์ร์มเป้%นกัล��มว�ยุ แทนท&'จัะมองเป้%นกั�จักัร์ร์มแยุกัตามฝCายุ/หน�วยุงาน2. จั�งหว�ดม&หน/าท&' กั-ากั�บด2แลกัาร์

ด-าเน�นงาน ท�8งหน�วยุงานในส�งกั�ด ท/องถึ�'น และภาคส�วนอ)'นๆ3. ต�วช&8ว�ด เป้%นเพ&ยุงสะท/อนผลล�พท แต�

กัร์ะบวนกัาร์ เป้%นต�วส�งให/เกั�ดผลล�พทความช�ดเจันของมาตร์กัาร์ด-าเน�นงานจั<งเป้%นส�'งส-าค�ญ

4. แผนส�ขภาพ แตกัต�างจัากั แผน ยุ�ทธศาสตร์ในอด&ต

1. อ�งกัร์อบแนวทางร์�วม สธ.-สป้สช. (PP Model) 2. จัากั KPI ยุ�ทธศาสตร์ 44 ต�ว (PP 11 ต�ว) ส2�กัาร์ป้ฏิ�บ�ต�ท&'บ2ร์ณากัาร์โดยุ

ยุ<ดป้ร์ะชากัร์กัล��มว�ยุเป้%นต�วต�8ง ส�วน “กัลางควร์วาง กัร์อบแผนงานส�ง

” เสร์�มส�ขภาพกัล��มว�ยุ 5 แผนหล�กั ท&'ม&องคป้ร์ะกัอบของงานคร์บถึ/วน3. พ�ฒนาพ)8นฐานของร์ะบบข/อม2ล

สาร์สนเทศด/านส�ขภาพ4. สร์/างกัลไกั M&E ผลกัาร์ด-าเน�นงานของเขตบร์�กัาร์ส�ขภาพ

แนวทางด-าเน�น งาน PP 57

ความท/าทายุในอนาคต1. กัาร์พ�ฒนาแผนยุ�ทธศาสตร์

ส�ขภาพตามกัล��มว�ยุ ร์ะยุะ ๓ ป้!

4. กัาร์พ�ฒนาร์ะบบกัาร์กั-ากั�บ ต�ดตาม และป้ร์ะเม�นผล

3. กัาร์กั-าหนดมาตร์กัาร์ท&'เหมาะสม และม&ป้ร์ะส�ทธ�ภาพ

2. กัาร์ร์วบร์วมคล�งความร์2/และข/อม2ลสถึานกัาร์ณจัากัแหล�งต�างๆ ท&'สามาร์ถึต�ดตามความเป้ล&'ยุนแป้ลงได/ท�นกัาร์