ยุ�ทธศาสตร์ กองอ�านวยุการ์ร์�กษาความม��นคง

ภายุในร์าชอาณาจั�กร์พ.ศ.๒๕๕๕ - ๒๕๕๙

กองอ�านวยุการ์ร์�กษาความม��นคงภายุในร์าชอาณาจั�กร์กองอ�านวยุการ์ร์�กษาความม��นคงภายุในร์าชอาณาจั�กร์

ยุ�ทธศาสตร์ กอ.ร์มน. ยุ�ทธศาสตร์ กอ.ร์มน.

Internal Security Operations Command

กร์อบแนวทางในการ์ปฏิ$บ�ต$งานด้&านความม��นคง ส�าหร์�บ นขต.กอ.ร์มน.และส+วนร์าชการ์อ,�น ๆ

กอ.ร์มน.เป/นองคกร์หล�ก ในการ์บ0ร์ณาการ์และปร์ะสานการ์ปฏิ$บ�ต$ในการ์ป1องก�น และแก&ไขป3ญหาความม��นคงภายุในร์าชอาณาจั�กร์ เพ,�อให&เก$ด้ความม��นคงของร์�ฐ และความสงบส�ขของปร์ะชาชน

Internal Security Operations Command

3

ยุ�ทธศาสตร์ กอ.ร์มน. ยุ�ทธศาสตร์ กอ.ร์มน.

พ.ร์.บ..การ์ร์�กษาความม��นคงภายุในฯ ป7 51

สภาวะแวด้ล&อมด้&านความม��นคงว$เคร์าะหองคกร์SWOT Analysis

ว$ส�ยุท�ศน กอ.ร์มน.ว$ส�ยุท�ศน กอ.ร์มน.

4

ยุ�ทธศาสตร์ กอ.ร์มน. ยุ�ทธศาสตร์ กอ.ร์มน.

1 . อ�านวยุการ์ปร์ะสานงานก�าก�บด้0แลและน�านโยุบายุด้&านความม��นคงของร์�ฐไปส0+การ์ปฏิ$บ�ต$

2. ต$ด้ตามตร์วจัสอบแจั&งเต,อนว$เคร์าะหและปร์ะเม$นแนวโน&มของสถานการ์ณ

3. เสร์$มสร์&างและปล0กจั$ตส�าน:กการ์ม;ส+วนร์+วมของปร์ะชาชนในการ์ป1องก�นและแก&ไขป3ญหาความม��นคง

4. ปล0กฝั3งอ�ด้มการ์ณร์วมท�=งเสร์$มสร์&างความร์�กความสาม�คค;ของคนในชาต$

5. บ0ร์ณาการ์หน+วยุงานท;�เก;�ยุวข&องในการ์ส+งเสร์$มสน�บสน�นโคร์งการ์อ�นเน,�องมาจัากพร์ะร์าชด้�าร์$

6. พ�ฒนา กอ.ร์มน. ให&เป/นหน+วยุงานท;�ท�นสม�ยุ7. ด้�าเน$นการ์อ,�นๆให&เป/นไปตามท;�กฎหมายุก�าหนด้

หร์,อท;�ได้&ร์�บมอบหมายุ

ยุ�ทธศาสตร์ กอ.ร์มน. ยุ�ทธศาสตร์ กอ.ร์มน.

6

แผนท;�ยุ�ทธศาสตร์ กอ.ร์มน.แผนท;�ยุ�ทธศาสตร์ กอ.ร์มน.

แผนปฏิ$บ�ต$ร์าชการ์ กอ.ร์มน. แผนร์�กษาความม��นคงภายุในร์าช

อาณาจั�กร์ แผนปฏิ$บ�ต$การ์ในร์ะด้�บส�าน�ก

นขต.กอ.ร์มน. แผนปฏิ$บ�ต$การ์เฉพาะด้&าน ของ ศปป.1 -

6 กอ.ร์มน. แผนปฏิ$บ�ต$การ์ในร์ะด้�บภาคและร์ะด้�บ

จั�งหว�ด้ แผนปฏิ$บ�ต$การ์อ,�น ๆ ท;�เก;�ยุวข&อง

กลไกการ์ข�บเคล,�อน

ยุ�ทธศาสตร์ กอ.ร์มน. ยุ�ทธศาสตร์ กอ.ร์มน.

ยุ�ทธศาสตร์กอ.ร์มน.

แผนร์�กษาความ��นคง

แผนปฏิ�บั�ต�ร์าชการ์

ด้&านการ์ข+าว

แผนงานโคร์งการ์

การ์ปฏิ$บ�ต$การ์

ข+าวสาร์งานด้&านมวลชน

การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านความม��นคงการ์บ0ร์ณาการ์ด้&านความม��นคง

ด้&านการ์ข+าว

การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านการ์ข+าว การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านการ์ข+าว

การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านการ์ข+าวการ์บ0ร์ณาการ์ด้&านการ์ข+าว

ม;แหล+งข+าวคร์อบคล�มพ,=นท;�

ม;แหล+งข+าวคร์อบคล�มพ,=นท;�

ม;ร์ะบบร์วบร์วมข+าวสาร์

ม;ร์ะบบร์วบร์วมข+าวสาร์

ม;ร์ะบบว$เคร์าะหข+าว

ม;ร์ะบบว$เคร์าะหข+าว

ให& จันท.ของร์�ฐ ท�กคนเป/นแหล+งข+าว สร์&างเคร์,อข+ายุ ร์ะว�งป1องก�น

ให& จันท.ของร์�ฐ ท�กคนเป/นแหล+งข+าว สร์&างเคร์,อข+ายุ ร์ะว�งป1องก�น

สร์&างช+องทาง ในการ์แจั&งข+าวสาร์ จั�ด้การ์ปร์ะช�ม ปร์ะสานงานด้&าน การ์ข+าว (โตBะข+าว)

สร์&างช+องทาง ในการ์แจั&งข+าวสาร์ จั�ด้การ์ปร์ะช�ม ปร์ะสานงานด้&าน การ์ข+าว (โตBะข+าว)

ม; จันท.ร์วบร์วมข+าว ม; จันท.ว$เคร์าะหข+าว จั�ด้ท�าร์ายุงาน ข+าวกร์อง

ม; จันท.ร์วบร์วมข+าว ม; จันท.ว$เคร์าะหข+าว จั�ด้ท�าร์ายุงาน ข+าวกร์อง

แผนงาน

โคร์งการ์

การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านแผนงานโคร์งการ์การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านแผนงานโคร์งการ์

การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านแผนงานโคร์งการ์การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านแผนงานโคร์งการ์ยุาเสพต$ด้ คนต+างด้&าว การ์ก+อการ์ร์&ายุ ปCาไม&

ต&องทร์าบถ:งร์ะด้�บภ�ยุค�กคามด้&านความม��นคงในพ,=นท;�ร์�บผ$ด้ชอบและวางแผนร์+วมก�บส+วนร์าชการ์ในพ,=นท;�ร์วมท�=งหน+วยุงานส+วนกลาง

การ์จั�ด้ท�าแผนงานโคร์งการ์

หล�งจัากได้&ร์�บอน�ม�ต$งบปร์ะมาณ

การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านแผนงานโคร์งการ์การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านแผนงานโคร์งการ์

ใช&แผนร์�กษาความม��นคงเป/นกร์อบ ในการ์จั�ด้ท�าแผนงานโคร์งการ์

เสนองบปร์ะมาณไปยุ�ง

ช+องทางท;�เหมาะสม

ร์วบร์วมแผนงานโคร์งการ์ด้&านความม��นคง

ต$ด้ตามร์�บทร์าบป3ญหาข&อข�ด้ข&อง

ปร์ะเม$นผล ปร์�บปร์�ง แผนงานโคร์งการ์

การ์ปฏิ$บ�ต$การ์

ข+าวสาร์

การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านปฏิ$บ�ต$การ์ข+าวสาร์การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านปฏิ$บ�ต$การ์ข+าวสาร์

การ์ปฏิ$บ�ต$การ์เช$งร์�ก

การ์ปฏิ$บ�ต$การ์เช$งร์�บ

การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านปฏิ$บ�ต$การ์ข+าวสาร์การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านปฏิ$บ�ต$การ์ข+าวสาร์

การ์ต+อต&านข+าวกร์อง

การ์ต+อต&านการ์โฆษณา

ชวนเช,�อ

การ์ ปจัว./ปชส.และการ์เผยุแพร์+ข+าวสาร์ โด้ยุม�+งเน&น การ์สร์&างความร์0&ความเข&าใจัแก+ จันท.และปร์ะชาชน

จั�ด้ต�=งคณะท�างาน IO

จั�ด้ร์ะบบเคร์,อข+าว Computer

งานด้&านมวลชน

การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านงานมวลชนการ์บ0ร์ณาการ์ด้&านงานมวลชน

การ์เตร์;ยุมมวลชนการ์ด้�าเน$นงานด้&านมวลชน

การ์บ0ร์ณาการ์ด้&านงานมวลชนการ์บ0ร์ณาการ์ด้&านงานมวลชน

จั�ด้ท�าฐานข&อม0ล มวลชนในพ,=นท;� จั�ด้ต�=งศ0นยุปร์ะสานงาน ปร์�บท�ศนคต$ในการ์ ท�างานร์+วมก�น

ให&มวลชนสน�บสน�น การ์ปฏิ$บ�ต$งานตาม ภาร์ะหน&าท;�ของ แต+ละหน+วยุงาน ใช&มวลชนเป/นเคร์,อข+ายุ ในการ์เฝั1าร์ะว�งแจั&งเต,อน ภ�ยุค�กคามด้&านความม��นคง

กร์ะบวนการ์บร์$หาร์เช$งกลยุ�ทธ

การ์ปร์ะเม$นผลความส�าเร์Eจัในการ์ด้�าเน$นการ์การ์ปร์ะเม$นผลความส�าเร์Eจัในการ์ด้�าเน$นการ์

วางยุ�ทธศาสตร์Strategy

Formulation

น�ายุ�ทธศาสตร์ไปปฏิ$บ�ต$

StrategyImplementation

ต$ด้ตามปร์ะเม$นผลStrategic Control

ว$ส�ยุท�ศน ปร์ะเด้Eนยุ�ทธศาสตร์ เป1าปร์ะสงค ต�วช;=ว�ด้ ค+าเป1าหมายุ กลยุ�ทธ Strategy Map

แผนปฏิ$บ�ต$การ์การ์ปร์�บแต+ง กร์ะบวนการ์ โคร์งสร์&าง เทคโนโลยุ; คน

ก�าก�บต$ด้ตาม/ปร์ะเม$นผล ทบทวนสถานการ์ณ เพ,�อวางยุ�ทธศาสตร์ใหม+

การ์ปร์ะเม$นผลความส�าเร์Eจัในการ์ด้�าเน$นการ์การ์ปร์ะเม$นผลความส�าเร์Eจัในการ์ด้�าเน$นการ์

การ์ต$ด้ตามปร์ะเม$นผลร์ะด้�บนโยุบายุยุ�ทธศาสตร์การ์ต$ด้ตามปร์ะเม$นผลร์ะด้�บนโยุบายุยุ�ทธศาสตร์ เพ,�อทร์าบความค,บหน&าในการ์ท�างานและบร์ร์ล�เป1าหมายุท;�ก�าหนด้ ปร์ะเม$นโด้ยุคณะกร์ร์มการ์ต$ด้ตามปร์ะเม$นผล เพ,�อทร์าบความค,บหน&าในการ์ท�างานและบร์ร์ล�เป1าหมายุท;�ก�าหนด้ ปร์ะเม$นโด้ยุคณะกร์ร์มการ์ต$ด้ตามปร์ะเม$นผล

การ์ต$ด้ตามปร์ะเม$นผลร์ะด้�บปฏิ$บ�ต$การ์การ์ต$ด้ตามปร์ะเม$นผลร์ะด้�บปฏิ$บ�ต$การ์

เพ,�อให&ทร์าบผลส�มฤทธ$G ป3ญหา และอ�ปสร์ร์ค ปร์ะเม$นข�=นตอนการ์ปฎ$บ�ต$งานของหน+วยุ ปร์ะเม$นผลล�พธการ์ด้�าเน$นการ์โคร์งการ์

เพ,�อให&ทร์าบผลส�มฤทธ$G ป3ญหา และอ�ปสร์ร์ค ปร์ะเม$นข�=นตอนการ์ปฎ$บ�ต$งานของหน+วยุ ปร์ะเม$นผลล�พธการ์ด้�าเน$นการ์โคร์งการ์

การ์ปร์ะเม$นผลความส�าเร์Eจัในการ์ด้�าเน$นการ์การ์ปร์ะเม$นผลความส�าเร์Eจัในการ์ด้�าเน$นการ์ร์ะด้�บ กอ.ร์มน.ภาค และ กอ.ร์มน.จั�งหว�ด้

เน&นการ์ปร์ะเม$นผลในร์ะด้�บปฎ$บ�ต$การ์ปร์ะเม$นข�=นตอนการ์ปฏิ$บ�ต$งานของหน+วยุ

โด้ยุ ด้�ชน;ช;=ว�ด้ ข�=นตอนการ์ปฏิ$บ�ต$งาน (Milestone) และด้�ชน;ช;=ว�ด้

การ์ปฏิ$บ�ต$งาน (KPI)

การ์ปร์ะเม$นผลล�พธของโคร์งการ์โด้ยุต�วช;=ว�ด้และการ์ส�าร์วจัความพ:งพอใจัของปร์ะชาชน

การ์วางแผน(Strategic Formulation)

การ์วางแผน(Strategic Formulation)

การ์น�าแผนไปปฏิ$บ�ต$(Implementation)การ์น�าแผนไปปฏิ$บ�ต$

(Implementation)

การ์ต$ด้ตามและปร์ะเม$นผล(Evaluation & Control)

การ์ต$ด้ตามและปร์ะเม$นผล(Evaluation & Control)

การ์ปร์ะเม$นผลความส�าเร์Eจัในการ์ด้�าเน$นการ์การ์ปร์ะเม$นผลความส�าเร์Eจัในการ์ด้�าเน$นการ์

ยุ�ทธศาสตร์ กองอ�านวยุการ์ร์�กษาความม��นคง

ภายุในร์าชอาณาจั�กร์พ.ศ.๒๕๕๕ - ๒๕๕๙

กองอ�านวยุการ์ร์�กษาความม��นคงภายุในร์าชอาณาจั�กร์กองอ�านวยุการ์ร์�กษาความม��นคงภายุในร์าชอาณาจั�กร์