1

แผนยทธศาสตรกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔

2

3

พระบรมราโชวาทพระบาทสมเดจพระเจาอยหว

“...ขอบใจมาก ทตองเหนดเหนอยท างานในหมบานชนบท และตองประสบปญหาตางๆ มากมาย ขอใหชวยกนพฒนาคนใหมความฉลาด สามารถชวยตนเองได...

ในการแนะน าสงเสรมอาชพ หรอใหค าแนะน าเรองตางๆ ตองท าใหบอยๆ ไมใชพด หรอท าหนเดยว ... ขอใหชวยแนะน าชาวบาน ราษฎร ใหขยนขนแขง มความฉลาด สรางความมนคงใหแกครอบครว ท างานหารายได และเกบออม...

เมอถงคราวจ าเปน ความมนคงของประชาชนในชนบทเปนสวนหนงทจะสรางชาต และปองกนประเทศเปนอยางด ขอบใจ ขอใหสบายด โชคดทกคน และมความส าเรจในการงาน...”

พระราชทานแกพฒนากร เมอวนท ๑๔ พฤศจกายน พ.ศ. ๒๕๐๘

กรมการพฒนาชมชน

ค าขวญพระราชทานของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เนองใน “วนพฒนา” เพอเปนแนวทางในการปฏบตตวและปฏบตหนาทของนกพฒนา

แผนยทธศาสตรกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕60 – ๒๕64 ไดน าสถานการณปจจบน และสภาพแวดลอม ของการบรหารประเทศ น ามาใชเปนขอมลในการจดท าแผนยทธศาสตรใหสอดคลองกบสถานการณในชวงอนาคต ทกอเกด การเปลยนแปลงของประเทศ ชมชน ในดานทมผลตอการปฏบตงานพฒนาชมชน ใหมงไปสเปาหมายสงสดภายใตวสยทศน “เศรษฐกจฐานรากมนคงและชมชนพงตนเองได ภายในป ๒๕๖๔” กรมการพฒนาชมชนไดมงขบเคลอนไปสการปฏบตใหเกดประโยชนตอประชาชนอยางแทจรง ซงไดผานกระบวนการวเคราะห ท าใหมความงาย ทาทาย และเปนไปไดในการปฏบตใหสอดคลองกบทศทางแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท ๑๒ (พ.ศ. 2560 – 2564) ยทธศาสตรของประเทศไทย นโยบายของรฐบาล สถานการณสภาพแวดลอมในปจจบน เพอใหบคลากรทกคน ใชเปนกรอบทศทางการปฏบตงาน โดยสามารถก าหนดรปแบบ น าไปประยกตสการปฏบตงานไดตามความเหมาะสม และกรมการพฒนาชมชนไดก าหนดใหป ๒๕๖๐ ขบเคลอนวาระกรมการพฒนาชมชน (Agenda) เพอมงมนวากรมการพฒนาชมชน พรอมขบเคลอน สมมาชพชมชนเขมแขงภายใตหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง เพอกาวไปส “เศรษฐกจครวเรอนมความมนคง ประชาชนใชชวตอยในชมชน อยางมความสข”

ขอใหบคลากรกรมการพฒนาชมชนทกทาน รวมกนสานพลง น าวสยทศน เปาหมายของแผนยทธศาสตร และวาระกรมการพฒนาชมชน (Agenda) ขบเคลอนภารกจกรมการพฒนาชมชนไปปฏบตดวยพลงแหงการพฒนา รวมพลงเปนหนง รวมสรางผลประโยชนใหเกดขนกบประชาชนอยางมนคง มงคง ยงยนตลอดไป

ค าน า

7

หนาทศทาง นโยบาย และแผนยทธศาสตรทเกยวของกบกรมการพฒนาชมชน .................................................................................................. ๙แนวคด ภารกจ และอ านาจหนาทกรมการพฒนาชมชน ................................................................................................................................ ๑๙การวเคราะหสภาพแวดลอมกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๖๔ .................................................................................................... ๒๕ทศทางยทธศาสตรกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๖๔ .................................................................................................................... ๓๑ยทธศาสตรท ๑ สรางสรรคชมชนใหพงตนเองไดอยเยนเปนสข ................................................................................................................... ๓๗ยทธศาสตรท ๒ สงเสรมเศรษฐกจฐานรากใหขยายตว ................................................................................................................................. ๔๕ยทธศาสตรท ๓ เสรมสรางทนชมชนใหมประสทธภาพและมธรรมาภบาล ................................................................................................... ๕๑ยทธศาสตรท ๔ เสรมสรางองคกรใหมขดสมรรถนะสง ............................................................................................................................... ๕๕ตวชวดแผนยทธศาสตรกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๖๔ ............................................................................................................. ๖๑

สารบญ

9

ทศทาง นโยบาย และแผนยทธศาสตรทเกยวของกบกรมการพฒนาชมชน

10

11

กรอบการพฒนาประเทศระยะยาว(ยทธศาสตรชาต ๒๐ ป พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๗๙)

12

แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท ๑๒ พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔

วสยทศน : มนคง มงคง ยงยน

13

ยทธศาสตรตามแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔)

ม ๑๐ ยทธศาสตร ๑) ยทธศาสตรการเสรมสรางและพฒนาศกยภาพทนมนษย๒) ยทธศาสตรการสรางความเปนธรรมลดความเหลอมล าในสงคม ๓) ยทธศาสตรการสรางความเขมแขงทางเศรษฐกจและแขงขนได

อยางยงยน ๔) ยทธศาสตรการเตบโตทเปนมตรกบสงแวดลอมเพอการพฒนา

อยางยงยน ๕) ยทธศาสตรการเสรมสรางความมนคงแหงชาตเพอการพฒนา

ประเทศสความมงคงและยงยน ๖) ยทธศาสตรการบรหารจดการในภาครฐ การปองกนการทจรต

ประพฤตมชอบและธรรมาภบาลในสงคมไทย ๗) ยทธศาสตรการพฒนาโครงสรางพ นฐานและระบบโลจสตกส๘) ยทธศาสตรการพฒนาวทยาศาสตร เทคโนโลย วจย และ

นวตกรรม ๙) ยทธศาสตรการพฒนาภาค เมอง และพ นทเศรษฐกจ

๑๐) ยทธศาสตรความรวมมอระหวางประเทศเพอการพฒนา

14

เปาหมายส าคญตามแผนพฒนาฯ ฉบบท ๑๒จ านวน ๖ เปาหมาย ประกอบดวย

๑) คนไทยทมคณลกษณะเปนคนไทยทสมบรณมวนย มทศนคตและพฤตกรรม ตามบรรทดฐานทดของสงคม

๒) การลดความเหลอมล าทางดานรายไดและความยากจน การเขาถงบรการทางสงคมทมคณภาพอยางทวถง

๓) ระบบเศรษฐกจมความเขมแขงและแขงขนได โครงสรางเศรษฐกจปรบสเศรษฐกจฐานบรการและดจทล มผประกอบการรนใหมและเปนสงคมผประกอบการ

๔) ทนทางธรรมชาตและคณภาพสงแวดลอมสามารถสนบสนนการเตบโตทเปนมตรกบสงแวดลอม มความมนคงอาหาร พลงงาน และน า เพมพ นทปาไมรอยละ ๔๐ ของพ นทประเทศ

๕) มนคงในเอกราชและอธปไตย สงคมปลอดภย สามคค สรางภาพลกษณด และเพมความเชอมนของนานาชาตตอประเทศไทย

๖) มระบบบรหารจดการภาครฐทมประสทธภาพ ทนสมย โปรงใส ตรวจสอบได กระจายอ านาจและมสวนรวมจากประชาชน

๑ พฒนาและเสรมสราง

ศกยภาพคน

๒สรางโอกาส

ความเสมอภาค และความเทาเทยมกน

ทางสงคม

๓สราง

ความสามารถในการแขงขน

๔สรางการเตบโตบนคณภาพชวตทเปนมตรกบสงแวดลอม

๕เสรมสรางความมนคง

๖การปรบสมดลและพฒนาระบบการ

บรหารจดการภาครฐ

ความเชอมโยงของยทธศาสตรชาต ๒๐ ป กบแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔)

๑ยทธศาสตรการ

เสรมสรางและพฒนาศกยภาพทนมนษย

๒ยทธศาสตรการสรางความเปนธรรมลดความเหลอม

ล าในสงคม

๓ยทธศาสตรการสรางความ

เขมแขงทางเศรษฐกจและแขงขนไดอยางยงยน

๔ยทธศาสตรการเตบโตท

เปนมตรกบสงแวดลอมเพอการพฒนาอยางยงยน

๕ยทธศาสตรการเสรมสรางความมนคงแหงชาตเพอ

การพฒนาประเทศสความมงคงและยงยน

๖ยทธศาสตรการบรหารจดการ

ในภาครฐ การปองกนการทจรตประพฤตมชอบและธรรมาภบาลในสงคมไทย

ยทธศาสตรเสรมหนน

ยทธศาสตรชาต ๒๐ ป

แผนพฒนาฯ ฉบบท ๑๒

๗ยทธศาสตรการพฒนา

โครงสรางพ นฐานและระบบโลจสตกส

๘ยทธศาสตรการพฒนา

วทยาศาสตร เทคโนโลย วจย และนวตกรรม

๙ยทธศาสตรการพฒนาภาค เมอง และพ นทเศรษฐกจ

๑๐ยทธศาสตรความรวมมอ

ระหวางประเทศเพอการพฒนา15

นโยบายของรฐบาล (พลเอก ประยทธ จนทรโอชา นายกรฐมนตร)

๑. การปกปองและเชดชสถาบนพระมหากษตรย๒. การรกษาความมนคงของรฐและการตางประเทศ๓. การลดความเหลอมล าของสงคมและการสรางโอกาสเขาถงบรการของรฐ๔. การศกษาและเรยนร การทะนบารงศาสนา ศลปะและวฒนธรรม๕. การยกระดบคณภาพบรการดานสาธารณสข และสขภาพของประชาชน๖. การเพมศกยภาพทางเศรษฐกจของประเทศ๗. การสงเสรมบทบาทและการใชโอกาสในประชาคมอาเซยน๘. การพฒนาและสงเสรมการใชประโยชนจากวทยาศาสตร เทคโนโลย การวจยและการพฒนา และนวตกรรม๙. การรกษาความมนคงของฐานทรพยากร และการสรางสมดลระหวางการอนรกษกบการใชประโยชนอยางยงยน๑๐. การสงเสรมการบรหารราชการแผนดนทมธรรมาภบาลและการปองกนปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบในภาครฐ๑๑. การปรบปรงกฎหมายและกระบวนการยตธรรม

รฐบาลไทย พลเอก ประยทธ จนทรโอชา นายกรฐมนตร ไดแถลงนโยบายการบรหารราชการแผนดน ตามรฐธรรมนญ ฉบบชวคราว พ.ศ. ๒๕๕๗ มจานวน ๑๑ ดาน ดงน

16

แนวคด : ประเทศไทย ๔.๐ คอ การสรางความเขมแขงจากภายใน เมอภายในเขมแขงแลวตองเชอมโยงเศรษฐกจภายในกบเศรษฐกจโลก ซงจะนาพาประเทศไทยไปสความมนคง มงคงและยงยนได สงคมไทยเปนสงคมทมความหวง มความสขและความสมานฉนทไดอยางแทจรง

กลไกขบเคลอน

ประเทศไทย ๔.๐

การสรางความเขมแขงจากภายใน ๑) การยกระดบนวตกรรม (Innovation Driven Proposition) ของทกภาคสวนในประเทศ๒) การสรางสงคมทมจตวญาณของความเปนผประกอบการ (Entrepreneur Driven Proposition)๓) การสรางความเขมแขงของชมชนและเครอขาย (Community Driven Proposition)

17

เชอมโยงเศรษฐกจภายในกบเศรษฐกจโลก ๑) เศรษฐกจภายในประเทศ (Domestic Economy) : การคา การลงทน และการจางงานในทองถน๒) เศรษฐกจภมภาค (Regional Economy) : มอง ASEAN ในภาพใหญ และภาพ CLMVT ทเลกลง๓) เศรษฐกจโลก (Global Economy) : เชอมโยงและเรยงรอย ASEAN เขาดวยกนใหเปนพลงตอรอง

เปาหมาย : ปรบเปลยนประเทศไทย และสรางความสมดลทางเศรษฐกจและสงคมใหเกดความมนคง มงคง และยงยน

๑) Productive Growth Engine: ปรบเปลยนประเทศไทยสประเทศทมรายไดสง

๒) Inclusive Growth Engine : ประชาชนไดรบประโยชนท งรายได โอกาสและความมงคง

๓) Green Growth Engine : การพฒนาและใชเทคโนโลยทเปนมตรตอสงแวดลอม

วสยทศนวสยทศน

๑. รกษาความสงบเรยบรอย ความมนคงภายใน และเสรมสรางความสมพนธอนดในระดบภมภาค๒. อานวยความเปนธรรม และแกไขปญหาความเดอดรอนของประชาชน๓. สงเสรมและสนบสนนการบรหารราชการสวนภมภาค สวนทองถน และการปกครองทองท รวมท งพฒนาและสงเสรมการปกครอง

ในระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรย ทรงเปนประมข๔. เสรมสรางความเขมแขงของชมชนและเศรษฐกจฐานราก โดยการมสวนรวมของทกภาคสวนภายใตหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง๕. คมครองสทธในทดนและบรหารจดการทดน๖. สงเสรมการพฒนาเมองและโครงสรางพ นฐาน๗. สงเสรมและสนบสนนการปองกน บรรเทา และฟนฟจากสาธารณภย

เปนองคกรหลกดานความมนคงภายในและบรณาการงานในระดบพ นทเพอบาบดทกข บารงสขใหกบประชาชน

แผนยทธศาสตรกระทรวงมหาดไทย พ.ศ. 25๖๐ - 256๔

๑. การรกษาความมนคงภายใน๒. การเสรมสรางความมนคงทางเศรษฐกจ๓. การเสรมสรางความมนคงปลอดภยทางสงคมและสงแวดลอม๔. การเพมประสทธภาพการบรหารจดการแบบบรณาการในระดบพ นท

พนธกจ

ประเดนยทธศาสตร

18

19

แนวคด ภารกจ และอ านาจหนาทกรมการพฒนาชมชน

20

21

ปรชญาการพฒนาชมชน

ปรชญาการพฒนาชมชน เปนหลกความเปนจรงแหงชวตทม ความเชอมนและศรทธาในมนษยชาตวามนษยทกชวต มคณคา มความหมาย มศกดศร มศกยภาพ มฐานะแหงความเปนมนษย ทไมควรไดรบการเหยยบยา ดหมน เหยยดหยาม จากมนษยดวยกนเอง มความสามารถจากการเปนมนษยทควรไดรบการยอมรบ และทาใหปรากฎเปนจรงในทางปฏบตจากเพอนมนษยดวยกนเอง โดยมนษยทกคนสามารถพฒนาไดถาไดรบโอกาส

22

ความหมายการพฒนาชมชนการพฒนาชมชน หมายถง วธการ หรอ โครงการ หรอ ขบวนการ หรอ กระบวนการ ในการสรางเสรมความเขมแขงของ

ความสมพนธแนวราบระหวางคนในชมชน โดยการพฒนาจตสาธารณะ ศกยภาพ และกระบวนการเรยนร ทสงเสรมสนบสนนใหสามารถรวมกนแกไขปญหาและพฒนาชมชนของตนเองโดยการกระทารวมกนของคนในชมชน

ภารกจและอ านาจหนาทกรมการพฒนาชมชน(ตามกฎกระทรวงแบงสวนราชการกรมการพฒนาชมชน กระทรวงมหาดไทย พ.ศ. ๒๕๕๒)

กรมการพฒนาชมชนมภารกจเกยวกบ การสงเสรมกระบวนการเรยนร และการมสวนรวมของประชาชน สงเสรมและพฒนาเศรษฐกจชมชนฐานรากใหมความมนคงและมเสถยรภาพ โดยสนบสนนใหมการ จดท าและใชประโยชนจากขอมลสารสนเทศ ศกษา วเคราะห วจย จดท ายทธศาสตรชมชน ตลอดจนการฝกอบรมและพฒนาบคลากรทเกยวของในการพฒนาชมชน เพอใหเปนชมชนเขมแขงอยางยงยน โดยใหมอ านาจหนาท ดงน

๑. ก าหนดนโยบาย ยทธศาสตร มาตรการ และแนวทางในการพฒนาชมชนระดบชาต เพอใหหนวยงานของรฐ เอกชน และ ผมสวนเกยวของดานการพฒนาชมชนไดใชเปนกรอบแนวทางในการด าเนนงานเพอเสรมสรางความสามารถและความเขมแขงของชมชน

๒. จดท าและพฒนาระบบมาตรฐานการพฒนาชมชน เพอใชเปนเครองมอส าหรบประเมนความกาวหนาและมาตรฐาน การพฒนาของชมชน

๓. พฒนาระบบและกลไกในการสงเสรมกระบวนการเรยนร การจดการความร การอาชพ การออม และการบรหารจดการเงนทนของชมชน เพอเสรมสรางขดความสามารถของประชาชน ชมชน ผน าชมชน องคการชมชน และเครอขายองคการชมชน

๔. สนบสนนและพฒนาระบบขอมลสารสนเทศชมชน สงเสรมการใชประโยชนและการใหบรการขอมลสารสนเทศชมชน เพอใชในการวางแผนบรหารการพฒนาไดอยางมประสทธภาพ

๕. ศกษา วเคราะห วจย พฒนา และสรางองคความรเพอใชในงานพฒนาชมชน และการจดท ายทธศาสตรชมชน๖. ฝกอบรมและพฒนาขาราชการ เจาหนาททเกยวของ ผน าชมชน องคการชมชนและเครอขายองคการชมชนใหมความร

ทกษะ ทศนคต และสมรรถนะในการท างาน รวมท งใหความรวมมอทางวชาการดานการพฒนาชมชนแกหนวยงานท งในประเทศและตางประเทศ

๗. ปฏบตการอนใดตามทกฎหมายก าหนดใหเปนอ านาจหนาทของกรม หรอตามทกระทรวงหรอคณะรฐมนตรมอบหมาย23

จดยนของกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. 25๖0 - 256๔

กลไกสาคญในการสรางเสรมชมชนใหเขมแขงอยางยงยน และพฒนาเศรษฐกจฐานรากใหมนคงโดยยดหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

ภารกจ อานาจหนาทตามกฎกระทรวงฯ

คานยมองคการABC DEF S&P

ปรชญา หลกการ วธการ ทใช

ในการทางาน

ภารกจ และหนาทไดรบมอบหมาย

ประสบการณทเชยวชาญของบคลากร

ผลงานสาคญทผานมาท งอดตและปจจบน

24

A : Appreciation ชนชม

B : Bravery กลาหาญ

C : Creativity สรางสรรค

D : Discovery ใฝร

E : Empathy เขาใจ

F : Facilitation เอ ออ านวย

S : Simplify ท าใหงายP : Practical ปฏบตไดจรง

คานยมองคการของกรมการพฒนาชมชน

25

การวเคราะหสภาพแวดลอมกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕60 - ๒๕64

26

27

สถานการณปจจบนของกรมการพฒนาชมชนไดวเคราะหโดยใช SWOT Analysis เปนเครองมอในการวเคราะห พบวาสถานการณปจจบนของกรมการพฒนาชมชน มจดแขง จดออน โอกาส และอปสรรค ทส าคญ ดงน

1) มความรและประสบการณทหลากหลาย มความเชยวชาญในงานพฒนาชมชน บคลากรมทกษะในการท างานกบชมชน ครอบคลมทกระดบ มสถาบนภายในองคกรทใชพฒนาบคลากรของตนเองอยางเปนระบบมการถายทอดแลกเปลยนเรยนรสม าเสมอ มจตสาธารณะท างานใกลชดกบประชาชน

2) มชองทางเผยแพรขอมลขาวสารทหลากหลาย มระบบเครอขาย ICT ทมความพรอม มระบบการสอสารขององคกร ทรวดเรว ทวถงทนสมย มอปกรณคอมพวเตอรใชงานอยางเพยงพอทกระดบ

3) กระบวนการด าเนนงานตามภารกจของกรมการพฒนาชมชน ใชหลกการมสวนรวมในการท างานรวมกบผน าองคกร เครอขาย มเจาหนาทรบผดชอบในระดบต าบล/หมบาน และยดการน าหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงสชมชน ยดหมบาน/ชมชนเปนศนยกลางในการพฒนา

4) เปนเจาภาพ OTOP ในระดบพ นท มประสบการณในการด าเนนงานเพอการเสรมสรางความเขมแขงแกระบบเศรษฐกจชมชน มตนแบบทผานการพฒนาจากกรมกระจายอยทวท งประเทศ

5) มความสามารถในการบรหารการจดเกบขอมลระดบพ นท มขอมลพ นฐานของชมชนไดจดเกบมาอยางตอเนอง และน าขอมลชมชนมาใชประโยชน๖) มบคลากรรบผดชอบการประสานงานในระดบต าบลหมบาน มความหลากหลายสหวทยาการ มประสบการณและความส าเรจในการเสรมสราง

กระบวนการชมชนตนแบบ และภมปญญาชมชน๗) มชดความรทสงสมมาอยางตอเนองในดานทกษะการบรหารชมชน ทกษะการท างานกบชมชน การสรางความสมพนธกบชมชน ประสานงานภาค

การพฒนาชมชน การท างานโดยใชหลกการพฒนาชมชน ๘) เปนหนวยงานทมศกยภาพในการใชพลงเครอขายด าเนนการนอมน าหลกเศรษฐกจพอเพยงมาพฒนาใหเปนหมบานเศรษฐกจพอเพยงตนแบบ ๙) มบทบาทชดเจนในการเปนแกนหลกประสานงานพลงประชารฐ และการสรางพลงกลมองคกรสการพฒนาชมชนเชงพ นท

๑๐) มกลไกการบรหารจดการสนองตอบนโยบายของรฐบาล และการบรหารประเทศทเปลยนไป

การวเคราะหสภาพแวดลอมกรมการพฒนาชมชน

๑. จดแขง

28

1) ขาดการน าเสนอภาพลกษณทชดเจนขององคกร การสอสารองคกร ภารกจองคกรสสงคมและประชาชนในภาพกวาง ท าใหการยอมรบจากภาคในการเปนหลกในการพฒนาชมชนไมชดเจน

2) บคลากรมทกษะไมเพยงพอในดานการจดระบบขอมลใหเปนขอมลสารสนเทศ การใชเทคโนโลยสารสนเทศ ภาษาองกฤษ การจดการสมยใหม การรบมอกบความเปลยนแปลง และการรองรบการแขงขน

3) การด าเนนงานภายในเนนการปฏบตตามตวช วด มภาระงานเอกสารและรายงานมาก สงผลตอการปฏบตงานทตองด าเนนการเชงรกอยางตอเนองตลอดเวลา และกระทบตอการบรณาการภารกจในพ นท

4) การสรางสรรคองคความร นวตกรรมตอยอดงานไมตอเนอง รปแบบ วธการ ระบบงานไมตอบสนองกบสถานการณปจจบนและพ นท ไมสอดคลองกบจ านวนบคลากรทลดนอยลง และความเปลยนแปลงปญหาของชมชนทซบซอนมากข น

5) ระบบเทคโนโลยสารสนเทศขององคการเชอมโยงยงไมทวถงหนวยงานในระดบพ นทท งประเทศ ระบบฐานขอมลขององคการยงไมเพยงพอ และไมทนสมยตอการน ามาใชประโยชนทางการตดสนใจในเชงนโยบายระดบประเทศ และการเชอมโยงกบนโยบายการพฒนาในระดบพ นท

6) บคลากรรนใหมบางสวนมอดมการณพฒนาชมชนนอย มทศนคตเชงลบกบการท างานชมชน เนนการปฏบตงานเชงเอกสาร ท างานเชงปรมาณมากกวาคณภาพ ไมมความเชยวชาญเฉพาะดาน บางสวนยงไมยอมรบการเปลยนแปลง และขาดทกษะในการจดการความร การวเคราะห

7) มสถาบนการพฒนาชมชนและศนยศกษาทกพ นทแตยงใหความส าคญกบการพฒนาบคลากรยงไมมากพอ8) มผเชยวชาญดานไอทขององคการมนอย ไมเพยงพอในการใหบรการและพฒนาเปนองคกรดจตอล 9) บคลากรมการขอโอนยาย

10) แนวโนมการลดลงของขวญก าลงใจ แรงจงใจในการท างาน บคลากรบางสวนขาดจตวญญาณในการสรางความผกพนตอประชาชนอยางเขาใจและเขาถงขาดการสบทอดวถ/วฒนธรรม การสรางความผกพนจากรนสรน วธการถายทอดจตวญญาณการพฒนาชมชนไมเปนองครวม

๑๑) ขาดการถายทอดสอนงานตามหลกปรชญาการพฒนาชมชนสนกพฒนารนใหมบคลากรนอยลงมากและมอายเฉลยสงข น สงผลตอสมรรถนะองคกรโดยรวม บคลากรออนลาจากปรมาณงานทมากข น หลากหลาย ซบซอน

๒. จดออน

29

1) มผน ากลม/องคกรเครอขายพฒนาชมชนกระจายอยในพ นททเขมแขงและครอบคลมทกต าบล มองคความรในงานพฒนาชมชนจ านวนมาก 2) กระแสการปฏรปประเทศ ประเทศไทยเปนสวนใหญเปนสงคมเกษตรกรรม การมภมปญญาชมชนกระจายทวท งประเทศ3) การเตบโตของการทองเทยววฒนธรรม และการทองเทยวชมชน เปนโอกาสในการเสรมสรางเศรษฐกจชมชน4) มภาครวมพฒนาทหลากหลายท งภาครฐ/เอกชน ไดรบมอบหมายจากรฐบาลใหเปนหนวยงานหลกทขบเคลอนนโยบายสชมชน๕) ภารกจของกรมการพฒนาชมชนสอดคลองกบนโยบายของรฐบาล และไดรบมอบหมายงานส าคญจากรฐบาล/กระทรวง๖) ความกาวหนาของระบบ IT ททนสมย และชมชนสามารถเขาถงดวยความสะดวกมากข น ทวถงมากข น สงผลใหการสอสาร และการ

ประสานงานระหวางกนในการพฒนาชมชนท าไดสะดวกรวดเรวมากยงข น ๗) การเปดประชาคมอาเซยนและเขตเศรษฐกจพเศษเอ อตอการสรางงาน สรางอาชพ สรางรายได ของประชาชน๘) รฐมนโยบายในการเสรมสรางความปรองดองสมานฉนท มนโยบายภาครฐใหการสงเสรม เปดโอกาสในการพฒนาทใหความส าคญกบการพฒนา

แบบยงยนตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง๙) หนวยงานทองถนใหการสนบสนนและมภารกจรวมในการพฒนาชมชน มหนายงานภาคทหลากหลายรวมท างานกบผน าในพ นท

๑๐) หนวยงานภาครฐ เอกชน ภาคประชาชน ใหความส าคญกบขอมลและองคความร1๑) สถานการณโลกเขาสยค Digital รฐสงเสรมการใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศ กระแสสงคมการสอสารทไรพรหมแดน ท าใหมชองทางการ

เรยนรงาน พฒนาชมชนทหลากหลาย จากภายนอก Social Network เปนชองทางในการสอสารทรวดเรวสะดวกทวท งองคกร1๒) ภาคใหความรวมมอในการบรณาการงานใชหลกการประสานงานภาค มนโยบายสงเสรมจากทกระดบภาคทกสวน มโครงการ/กจกรรม

สนบสนนมากข น มหนวยงานรองรบการพฒนาเชงประเดนมากข น ท าใหตนทนและเจาหนาทผมทกษะเฉพาะดาน ไดรบการยอมรบในบทบาทงานพฒนาชมชน ทสนองตอบนโยบายรากหญาทเพมสงมากข น

1๓) มแหลงเรยนรการพฒนาชมชน มชมชนเปนศนยกลางแหงการเรยนรทสามารถใชเปนประโยชนในการพฒนาการพฒนาชมชนในพ นท

๓. โอกาส

30

1) นโยบายรฐบาลบางเรองสงผลใหชมชนออนแอรอความชวยเหลออยางเดยว และมกระแสบรโภคนยม(ทนนยม) ท าใหชมชนออนแอท าใหเศรษฐกจพอเพยงไมไดผล

2) รฐบาลยงไมมเสถยรภาพ การเมองไมมนคงขาดความตอเนองในเชงนโยบายการพฒนาชมชน และสถานการณทางการเมองยงมความขดแยง สงผลใหชมชนมการแบงพรรคแบงพวกขาดความสามคคและสมานฉนท

3) ภารกจการพฒนาในเชงพ นทมหลายหนวยงานปฏบต ท าใหเกดการซ าซอนกบหนวยงานอน และไมสามารถบรณาการกจกรรมในการท างาน สงผลใหการพฒนาในพ นทไมตอเนองและกระทบตอการยอมรบจากชมชน

4) ภยคกคามภายนอกตอชมชนมความซบซอนมากข น มความผนแปรของระบบเศรษฐกจโลก มหนตภยโลกรนแรง การอพยพวยแรงงานเขาเมอง มแรงงานขามชาตมคนเขามา/แรงงานเขามามากข น เขาสสงคมผสงอาย

5) นโยบายแตละหนวยงานไมสอดคลองกน ไมมหนวยงานรบผดชอบโดยตรง6) การพฒนาในบางชมชนยงไมเขมแขง ประชาชนยงขาดจตส านกพลเมอง ประชาชนขาดความตระหนกระเบดจากขางใน

๔. อปสรรค

31

ทศทางยทธศาสตรกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕60 - ๒๕64

32

33

วสยทศนวสยทศน

เปาหมาย

ประเดนยทธศาสตร

รอยละ ๘๐ ของครวเรอนในหมบานเศรษฐกจพอเพยง ๒๓,๕๘๙ หมบาน มรายไดเฉลยสงกวาเกณฑความจาเปนข นพ นฐาน (จปฐ.)

34

แผนยทธศาสตรกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๖๔

เศรษฐกจฐานรากมนคงและชมชนพงตนเองได ภายในป ๒๕๖๔

๔เสรมสรางองคกร

ใหมขดสมรรถนะสง

๑สรางสรรคชมชนใหพงตนเองได

๒สงเสรมเศรษฐกจ

ฐานรากใหขยายตว

๓เสรมสรางทนชมชนใหมประสทธภาพและมธรรมาภบาล

พนธกจ

๑. พฒนาระบบกลไกการมสวนรวมและการเรยนรการพงตนเอง๒. พฒนาการบรหารจดการชมชนใหพงตนเองได๓. สรางระบบกลไกและกจกรรมทางเศรษฐกจฐานรากใหมนคงตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง๔. พฒนาองคกรใหมขดสมรรถนะสง และบคลากรมอดมการณในงานพฒนาชมชนและเชยวชาญการทางานเชงบรณาการ

กลยทธ

๔.1 เสรมสรางศกยภาพองคกรเพอยกระดบงานพฒนาชมชน4.๒ พฒนาบคลากรใหมคณภาพ4.๓ ยกระดบภาพลกษณองคกร

3.1 พฒนาระบบการจดการและการเขาถงแหลงทนชมชน

2.1 เพมศกยภาพผผลต ผประกอบการ๒.๒ พฒนาผลตภณฑชมชนดวยองคความรและนวตกรรม๒.๓ สงเสรมชองทางตลาด

๑.๑ สรางและพฒนาผน าสมมาชพ๑.๒ พฒนาเครองมอเสรมสรางสมมาชพชมชน1.3 สงเสรมชมชนและภาครวมพฒนาเศรษฐกจฐานราก1.4 พฒนาการบรหารจดการชมชน1.๕ บรหารจดการขอมลสารสนเทศและเทคโนโลยเพอการพฒนาชมชน

ประเดนยทธศาสตร

๑. สรางสรรคชมชนใหพงตนเองได

๒. สงเสรมเศรษฐกจฐานรากใหขยายตว

๓. เสรมสรางทนชมชนใหมประสทธภาพและมธรรมาภบาล

๔. เสรมสรางองคกรใหมขดสมรรถนะสง

ระบบบรหารจดการชมชน

กระบวนการชมชน

กระบวนทศนการพฒนา

เศรษฐกจฐานรากมนคงและชมชนพงตนเองได

วสยทศน

• ประชารฐ• ผนาชมชน• อาสาสมคร• กลม/องคกร• เครอขาย

กลไกการพฒนามศกยภาพและขดความสามารถ

การบรหารจดการชมชนและเศรษฐกจฐานรากเปนระบบและมประสทธภาพ

• เศรษฐกจพอเพยง•ทนชมชน•มงอนาคตรวมกน•พงตนเอง

•องคกรบรหารการพฒนา•แผนชมชน•ขอมลเพอการพฒนา

วเคราะห

วางแผน

ปฏบตการแบงปน

ประโยชน

ตดตามประเมนผล

ชมชนสามารถแกไขปญหาตนเองได

ประชาชนอยเยนเปนสข

ทนชมชนมประสทธภาพและมธรรมาภบาล

เศรษฐกจฐานรากมความมนคง

ปรบตวทนการเปลยนแปลง

เศรษฐกจฐานรากมนคงและชมชนพงตนเองได ภายในป 256๔

36

แผนทยทธศาสตรกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕60 - ๒๕64เศรษฐกจฐานรากมนคงและชมชนพงตนเองได ภายในป 256๔

พฒนา

องคก

รปร

ะสทธ

ผลคณ

ภาพก

ารให

บรกา

รปร

ะสทธ

ภาพ

ชมชนมศกยภาพในการจดการและพฒนาตนเองเปนหมบานเศรษฐกจพอเพยงตนแบบ

ภมปญญาทองถน เพมคณคาและมลคาใหกบชมชน เสรมเศรษฐกจฐานรากของประเทศอยางเขมแขงและยงยน

ชมชนสามารถ จดการทนชมชน เพอเปนฐานในการพฒนาเศรษฐกจและสงคม

ครวเรอนมอาชพและ

รายไดเพมข น

หมบานพฒนาเปนหมบานเศรษฐกจพอเพยงตนแบบ การสราง

สมมาชพชมชน

ชมชนใชสารสนเทศ

เปนเครองมอพฒนาชมชน

ผน าสมมาชพและชมชน

มความพรอมในการ

ขบเคลอนสมมาชพชมชน

ผผลต/ผประกอบการสามารถใชประโยชนจากภมปญญาทองถน

ในการพฒนาผลตภณฑชมชนใหเกดมลคาเพม

ผลตภณฑชมชน

มคณภาพไดมาตรฐาน

ผผลต/ผประกอบการมรายไดจากการจ าหนายผลตภณฑเพมข น

ชมชนบรหารจดการทนชมชนสการพฒนา

เศรษฐกจฐานรากใหเกดอาชพและรายได

รอยละ ๘๐ ของครวเรอนในหมบานเศรษฐกจพอเพยง ๒๓,๕๘๙ หมบาน มรายไดเฉลยสงกวาเกณฑความจาเปนข นพ นฐาน (จปฐ.)

องคกรมสมรรถนะสงในการบรหารการพฒนาชมชน

เสรมสรางศกยภาพองคกรเพอยกระดบงานพฒนาชมชน พฒนาบคลากรใหมคณภาพ ยกระดบภาพลกษณองคกร

พนธกจพฒนาระบบกลไกการมสวนรวม

และการเรยนรการพงตนเองพฒนาการบรหารจดการชมชน

ใหพงตนเองไดสรางระบบกลไกและกจกรรมทางเศรษฐกจฐานราก

ใหมนคงตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงพฒนาองคกรใหมขดสมรรถนะสง และบคลากรมอดมการณในงาน

พฒนาชมชนและเชยวชาญการท างานเชงบรณาการ

ยทธศาสตรท ๑

สรางสรรคชมชนใหพงตนเองไดความเชอมโยง :

๑. ตอบสนองยทธศาสตรการเสรมสรางและพฒนาศกยภาพทนมนษย๒. ตอบสนองยทธศาสตรการสรางโอกาสความเสมอภาคและความเทาเทยมกนของสงคม๓. ตอบสนองนโยบายรฐบาลดานการลดความเหลอมล าของสงคมและการสรางโอกาสเขาถงบรการของรฐ๔. ตอบสนองยทธศาสตรการเสรมสรางความมนคงภายใน ตามแผนยทธศาสตรกระทรวงมหาดไทย

ความทาทายเชงยทธศาสตร : ๑. การพฒนาชมชนใหเกดความเขมแขงอยางยงยน๒. การบรณาการกบหนวยงานภาคในการพฒนาคณภาพชวตของประชาชน๓. การสรางความยงยนของหมบานเศรษฐกจพอเพยง

38

39

ชมชนมศกยภาพในการจดการและพฒนาตนเองเปนหมบานเศรษฐกจพอเพยงตนแบบประสทธผลตามยทธศาสตร

คณภาพการใหบรการ

ผน าสมมาชพมความพรอมในการขบเคลอนสมมาชพชมชน

ประสทธภาพการปฏบตราชการ

การพฒนาองคกร

ยทธศาสตรท ๑ สรางสรรคชมชนใหพงตนเองได

ชมชนมความสามารถในการขบเคลอนสมมาชพ

40

ตวชวด หนวยนบคาเปาหมาย

๒๕๖๐ ๒๕๖๑ ๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔

รอยละของผน าสามารถขบเคลอนสมมาชพชมชน รอยละ ๖๐ ๖๕ ๗๐ ๗๕ ๘๐

จ านวนศนยเรยนรชมชนทมประสทธภาพในการสรางสมมาชพ แหง ๓๐๐ ๔๕๐ ๖๐๐ ๗๕๐ ๙๐๔

รอยละของแผนชมชนทมโครงการสนบสนนสรางสมมาชพ รอยละ ๖๐ ๖๕ ๗๐ ๗๕ ๘๐

จ านวนชมชนทมการพฒนาอาชพเดมหรอสรางอาชพใหม แหง ๘,๐๐๐ ๑๒,๐๐๐ ๑๖,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ๒๓,๕๘๙

รอยละของครวเรอนยากจนทลดลง รอยละ ๕๐ ๕๐ ๕๐ ๕๐ ๕๐

จ านวนครวเรอนสมมาชพทเพมขน หมบาน ๑๘๘,๗๑๒ ๒๕๙,๔๗๙ ๓๓๐,๒๔๖ ๔๐๑,๐๑๓ ๔๗๑,๗๘๐

รอยละของชมชนทไดน าสารสนเทศไปใชสรางสมมาชพชมชน รอยละ ๘๓ ๘๖ ๘๙ ๙๒ ๙๕

ชมชนใชสารสนเทศเปนเครองมอพฒนาชมชน

ครวเรอนมอาชพและมรายไดเพมขน

พฒนาการบรหารจดการชมชน

สรางและพฒนาผนาสมมาชพ

พฒนาเครองมอเสรมสรางสมมาชพชมชน

บรหารจดการขอมลสารสนเทศและเทคโนโลยเพอการพฒนาชมชน

พฒนาบคลากรใหมความช านาญการ

สรางและพฒนาเครองมอการท างาน

พฒนาการจดการขอมลและเทคโนโลยการใชประโยชนขอมล

สงเสรมชมชนและภาครวมพฒนาเศรษฐกจฐานราก

ผนาสมมาชพมความพรอมเปนกลไก

ขบเคลอนสมมาชพชมชน

ประเดนยทธศาสตร : ๑ สรางสรรคชมชนใหพงตนเองไดเปาประสงคยทธศาสตร : ชมชนมศกยภาพในการจดการและพฒนาตนเองเปนหมบานเศรษฐกจพอเพยงตนแบบ

พฒนาผนาสมมาชพจดทาฐานขอมล

กระบ

วนงา

นโค

รงกา

ร

สรางทมสนบสนน

การสรางสมมาชพชมชน

41

๑. อบรมผน าสมมาชพ๒. ยกระดบมาตรฐานผน า

สมมาชพ๓. จดการความรและเผยแพร

องคความรผน าสมมาชพชมชน

๑. ส ารวจปราชญสมมาชพชมชน และขอมลศกยภาพชมชน

๒. ทบทวนขอมลความตองการดานอาชพ

๓. จดท าระบบขอมล๔. ประมวลผลและเผยแพร

1. สรางทมวทยากรสมมาชพชมชน

2. ยกระดบองคความรของทมวทยากรสมมาชพชมชน

3. เพมขดความสามารถของผน าองคกรเครอขายในการสนบสนนสมมาชพชมชน

ตวช วดรอยละของผน า

สามารถขบเคลอนสมมาชพชมชน

กลยทธ : ๑.๑ สรางและพฒนาผนาสมมาชพ

ชมชนมความพรอมในการขบเคลอนสมมาชพชมชนกร

ะบวน

งาน

โครง

การ

42

ตวช วด1. จ านวนศนยเรยนร

ชมชนทมประสทธภาพในการสรางสมมาชพ

2. รอยละของแผนชมชนทมโครงการสนบสนนสรางสมมาชพ

ประเดนยทธศาสตร : ๑ สรางสรรคชมชนใหพงตนเองไดเปาประสงคยทธศาสตร : ชมชนมศกยภาพในการจดการและพฒนาตนเองเปนหมบานเศรษฐกจพอเพยงตนแบบ

กลยทธ : ๑.๒ พฒนาเครองมอเสรมสรางสมมาชพชมชน

เสรมสรางศกยภาพศนยเรยนรชมชน

ในการสงเสรมสมมาชพชมชน

บรณาการแผนชมชน สงเสรมสมมาชพชมชน

ประเมนมาตรฐานการสรางสมมาชพชมชน

๑ ผลกดนใหผนาชมชน องคกร และเครอขายมบทบาทในกระบวนการแผนชมชน

2. สนบสนนใหศนยประสานงานองคการชมชนระดบตาบล (ศอช.ต.) เปนแกนหลกในการ บรณาการแผนชมชนระดบตาบล

3. บรณาการจดทาแผนพฒนาพ นท ทกระดบเพอสนบสนนสมมาชพชมชน

๔. สงเสรมการใชประโยชนจาก แผนชมชนในการสรางสมมาชพชมชน

๑. ยกระดบศนยเรยนรชมชนใหพฒนาหมบานเศรษฐกจพอเพยงตนแบบการสรางสมมาชพชมชน

2. สรางและพฒนาสอสนบสนนศนยเรยนรชมชน

3. สรางเครอขายนกจดการความร ศนยเรยนรชมชน

1. จดท าขอมลสารสนเทศเพอสนบสนนการพฒนาสมมาชพชมชน

๒. พฒนาเครองมอการประเมนมาตรฐานการพฒนาสมมาชพชมชน

๓. สงเสรมการใชเครองมอ การประเมนตามระบบมาตรฐานการพฒนาสมมาชพชมชน

ครวเรอนมอาชพและ

มรายไดเพมข น

เพมศกยภาพชมชนในการสรางธรกจชมชน

เสรมสรางกลไกขบเคลอนวสาหกจเพอสงคม

กระบ

วนงา

นโค

รงกา

ร

บรณาการภาค

สนบสนนชมชน

43

๑. ประสานภาคและบรษทวสาหกจเพอสงคม ยกระดบการพฒนาชมชนและธรกจชมชน

๒. เชอมโยงการพฒนาชมชนกบ การพฒนาเศรษฐกจฐานราก ผานการพฒนาสนคาและบรการของชมชน

๓. สงเสรมการรเรมพฒนา ผลตภณฑใหมทสอดคลอง กบภมสงคมแตละพ นท

๑. สนบสนนการดาเนนงานของกลไกการขบเคลอนวสาหกจเพอสงคมในการสรางสมมาชพชมชน

๒. พฒนาการบรหารจดการของกลไกการขบเคลอนวสาหกจเพอสงคมในทกระดบ

๓. บรณาการภาคทกภาคสวนขบเคลอนวสาหกจเพอสงคม ในการสรางสมมาชพชมชน

๑. สงเสรมการมสวนรวมของ ทกภาคสวนขยายผลการพฒนาศกยภาพชมชน และ การประกอบธรกจชมชน

๒. ใชแผนพฒนาทกระดบเปนเครองมอทางาน

๓. ประชาสมพนธสอสาร สาธารณะสรางความรวมมอ ของทกภาคสวน

ตวช วดจ านวนชมชน

ทมการพฒนาอาชพเดมหรอสรางอาชพใหม

ประเดนยทธศาสตร : ๑ สรางสรรคชมชนใหพงตนเองไดเปาประสงคยทธศาสตร : ชมชนมศกยภาพในการจดการและพฒนาตนเองเปนหมบานเศรษฐกจพอเพยงตนแบบ

กลยทธ : ๑.๓ สงเสรมชมชนและภาครวมพฒนาเศรษฐกจฐานราก

ครวเรอนมอาชพและ

มรายไดเพมข นกระบ

วนงา

นโค

รงกา

ร

ตวช วด1. รอยละของครวเรอนยากจนทลดลง2. จ านวนครวเรอนสมมาชพทเพมข น

ประเดนยทธศาสตร : ๑ สรางสรรคชมชนใหพงตนเองไดเปาประสงคยทธศาสตร : ชมชนมศกยภาพในการจดการและพฒนาตนเองเปนหมบานเศรษฐกจพอเพยงตนแบบ

กลยทธ : ๑.๔ พฒนาการบรหารจดการชมชน

สอสารสรางการรบร

และสรางคณคา

๑. บรณาการความรวมมอภาคเครอขายในการสนบสนนการพฒนาหมบานเศรษฐกจพอเพยง

๒. ขยายผลหมบานเศรษฐกจพอเพยงตนแบบการสรางสมมาชพชมชน

๓. จดระดบและคดเลอกหมบานเศรษฐกจพอเพยงอยเยน เปนสข

๑. ประชาสมพนธงานผานสอตางๆ๒. สรางการมสวนรวมจากทกภาคสวน

ในการสนบสนนสมมาชพชมชน๓. คดเลอกกจกรรมสงเสรมสมมาชพ

ชมชนดเดน๔. จดกจกรรมเชดชเกยรตงานสมมาชพ

ชมชนดเดน๕. เผยแพรประชาสมพนธผลงานเดน

๑. สนบสนนสมมาชพแกครวเรอนยากจน๒. สรางครวเรอนสมมาชพในชมชน๓. พฒนาครวเรอนสมมาชพชมชน

ตนแบบ

พฒนาครวเรอนสมมาชพสงเสรมการบรหาร

จดการชมชน

ชมชนใชสารสนเทศเปนเครองมอพฒนาชมชนกร

ะบวน

งาน

โครง

การ

45

ตวช วดรอยละของชมชน

ทไดนาสารสนเทศไปใชสรางสมมาชพชมชน

ประเดนยทธศาสตร : ๑ สรางสรรคชมชนใหพงตนเองไดเปาประสงคยทธศาสตร : ชมชนมศกยภาพในการจดการและพฒนาตนเองเปนหมบานเศรษฐกจพอเพยงตนแบบ

กลยทธ : ๑.๕ บรหารจดการขอมลสารสนเทศและเทคโนโลยเพอการพฒนาชมชน

สงเสรมการใชประโยชนจากขอมลและสารสนเทศ

พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอการบรหารจดการชมชน

พฒนาระบบบรหารการจดเกบขอมลชมชน

๑.พฒนาระบบบรหารการจดเกบขอมลชมชน

๒.พฒนาและเสรมสรางความเขมแขงของกลไกการจดเกบขอมล

๓.ยกระดบมาตรฐานขอมลสสากล๔.พฒนารายงานการวเคราะหขอมล

ดวยสถตข นสงและกราฟกททนสมย

๑.พฒนาโครงสรางพ นฐานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารใหมมาตรฐานสากล

๒.สรางและพฒนารปแบบการใชประโยชนจากขอมลดวยระบบเทคโนโลย

๓.บรการจดการระบบคลงขอมลเพอบรการงานพฒนาชมชน (DATA Warehouse)

๑.สงเสรมและสนบสนนการใชประโยชนจากขอมล

๒.สงเสรมการสรางนวตกรรมดานการพฒนาและใชประโยชนจากขอมล

๓.พฒนารปแบบการนาเสนอการประชาสมพนธและการใหบรการ

ยทธศาสตรท ๒

สงเสรมเศรษฐกจฐานรากใหขยายตว

ความเชอมโยง :๑. ตอบสนองยทธศาสตรการสรางความสามารถในการแขงขน ๒. ตอบสนองยทธศาสตรการสรางโอกาสความเสมอภาคและความเทาเทยมกนของสงคม๓. ตอบสนองนโยบายรฐบาลดานการเพมศกยภาพทางเศรษฐกจของประเทศ4. ตอบสนองนโยบายรฐบาลดานการลดความเหลอมล าของสงคมและการสรางโอกาสเขาถงบรการของรฐ๕. ตอบสนองนโยบายรฐบาลดานการสงเสรมบทบาทและการใชโอกาสในประชาคมอาเซยน

ความทาทายเชงยทธศาสตร : ๑. การยกระดบรายไดของประชาชนทอยในระดบเศรษฐกจฐานรากใหเพมข น๒. ชองทางการตลาดทตองเพมข นอยางตอเนองท งเชงปรมาณและคณภาพ๓. กระบวนการพฒนาผผลตผประกอบการ ผลตภณฑ การตลาด ใหมศกยภาพเพมข น

46

47

ยทธศาสตรท ๒ สงเสรมเศรษฐกจฐานรากใหขยายตว

ผผลต/ผประกอบการสามารถใชประโยชนจากภมปญญาทองถน

ในการพฒนาผลตภณฑชมชนใหเกดมลคาเพม

ตวชวด หนวยนบ คาเปาหมาย๒๕๖๐ ๒๕๖๑ ๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔

รอยละของผผลต ผประกอบการ มความสามารถในการบรหารจดการภมปญญาทองถน รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐ ๘๐ ๘๐

จ านวนผลตภณฑ OTOP ระดบ ๑-๓ ดาว /กลมปรบตวสการพฒนา (กลม D) ไดรบการพฒนาและยกระดบคณภาพมาตรฐานผลตภณฑ

ผลตภณฑ(๕๔,๗๔๘)

๗,๐๐๐ ๑๐,๐๐๐ ๑๒,๐๐๐ ๑๒,๕๐๐ ๑๓,๒๔๘

รอยละทเพมขนของรายไดจากการจ าหนายผลตภณฑชมชนและทองถน รอยละ ๑๕ ๑๕ ๑๕ ๑๕ ๑๕48

เพมศกยภาพผผลต ผประกอบการ พฒนาผลตภณฑชมชนดวยองคความรและนวตกรรม

สงเสรมชองทางตลาด

ผลตภณฑชมชนมคณภาพไดมาตรฐาน

ผผลต/ผประกอบการมรายไดจากการจาหนาย

ผลตภณฑเพมข น

ภมปญญาทองถน เพมคณคาและมลคาใหกบชมชน เสรมเศรษฐกจฐานรากของประเทศอยางเขมแขงและยงยน

ประสทธผลตามยทธศาสตร

คณภาพการใหบรการ

ประสทธภาพการปฏบตราชการ

การพฒนาองคกร

พฒนาทกษะบคลากร ดานการสงเสรมเศรษฐกจฐานรากโดยประชารฐ

สรางและพฒนารปแบบการสงเสรมเศรษฐกจฐานราก

พฒนาระบบเทคโนโลยและสารสนเทศใหสอดคลองกบยคเศรษฐกจดจตอล

ผผลต/ผประกอบการสามารถใชประโยชน

จากภมปญญาทองถนในการพฒนาผลตภณฑชมชน

ใหเกดมลคาเพม

พฒนากลไกการขบเคลอนเศรษฐกจฐานราก

จดการภมปญญาทองถนใหเกดคณคาและมลคาเพม

กระบ

วนงา

นโค

รงกา

ร

ยกระดบผผลต ผประกอบการสความเปนมออาชพ

49

ตวช วดรอยละของผผลต ผประกอบการ

มความสามารถในการบรหารจดการ

ภมปญญาทองถน

ประเดนยทธศาสตร : ๒ สงเสรมเศรษฐกจฐานรากใหขยายตวเปาประสงคยทธศาสตร : ภมปญญาทองถนเพมคณคาและมลคาใหกบชมชน เสรมเศรษฐกจฐานรากของประเทศอยางเขมแขงและยงยน

กลยทธ : ๒.๑ เพมศกยภาพผผลต ผประกอบการ

๑. อนรกษ สบสาน สรางมลคาเพมภมปญญาทองถน

๒. พฒนาและสรางมลคาเพมหมบาน OTOP เพอการทองเทยว

๓. พฒนาฐานขอมลภมปญญาทองถนในระบบออนไลน

๔. เผยแพร ประชาสมพนธภมปญญาทองถนสเวทโลก

๑. พฒนาผประกอบการรนใหม๒. เสรมสรางจตสานกการเปน

ผประกอบการทด๓. เพมประสทธภาพผผลต

ผประกอบการแบบมออาชพ- ดานการบรหารจดการ- ดานการออกแบบ/รปแบบ/บรรจภณฑ- ดานการตลาด- ดานการจดทาแผนธรกจ- ดานการเขาถงแหลงทน- ดานการสรางนวตกรรม

๔. พฒนากลมอาชพใหม

๑. สงเสรมและสนบสนนศนยบรการสงเสรมเศรษฐกจฐานราก

๒. จดต งและพฒนาสถาบนสงเสรมความรภมปญญาทองถน (OTOPAcademy)

๓. สงเสรมเครอขายองคความร KBO จงหวดในการพฒนาผลตภณฑชมชน

๔. เพมประสทธภาพเครอขาย OTOP ในทกระดบ

๕. สรางและพฒนาเครอขาย OTOP Trader

๖. เพมประสทธภาพคณะอนกรรมการ หนงตาบล หนงผลตภณฑระดบจงหวด/อาเภอ ในการขบเคลอนงาน OTOP

ผลตภณฑชมชนมคณภาพ

ไดมาตรฐาน

ยกระดบผลตภณฑชมชนสมาตรฐานสากลและการสงออก

พฒนาคณภาพและมาตรฐานผลตภณฑชมชน

กระบ

วนงา

นโค

รงกา

ร

50

ตวช วดจ านวนผลตภณฑ OTOP

ระดบ ๑-๓ ดาว /กลมปรบตวสการพฒนา (กลม D)

ไดรบการพฒนาและยกระดบคณภาพมาตรฐานผลตภณฑ

ประเดนยทธศาสตร : ๒ สงเสรมเศรษฐกจฐานรากใหขยายตวเปาประสงคยทธศาสตร : ภมปญญาทองถน เพมคณคาและมลคาใหกบชมชน เสรมเศรษฐกจฐานรากของประเทศอยางเขมแขงและยงยน

กลยทธ : ๒.๒ พฒนาผลตภณฑชมชนดวยองคความรและนวตกรรม

๑. พฒนาผลตภณฑ OTOP ระดบ ๑ – ๓ ดาว/กลมปรบตวสการพฒนา (กลม D) ใหมคณภาพและมาตรฐานสสากล

๒. พฒนาผลตภณฑตามกลมผลตภณฑ (Cluster)

๑. วจยและพฒนาผลตภณฑใหแขงขนในตลาดเฉพาะ (Niche Market) และตลาดประชาคมอาเซยน + ๓

๒. ยกระดบผลตภณฑใหเปนสนคา Premium

๓. สงเสรมการเขาถงมาตรฐานสากล

ผผลต/ผประกอบการมรายไดจากการจาหนาย

ผลตภณฑเพมข น

ตลาดระดบประเทศตลาดระดบภมภาค/จงหวด

กระบ

วนงา

นโค

รงกา

ร

ตลาดระหวางประเทศ

51

ตวช วดรอยละทเพมข นของ

รายไดจากการจาหนายผลตภณฑ

ชมชน

ประเดนยทธศาสตร : ๒ สงเสรมเศรษฐกจฐานรากใหขยายตวเปาประสงคยทธศาสตร : ภมปญญาทองถน เพมคณคาและมลคาใหกบชมชน เสรมเศรษฐกจฐานรากของประเทศอยางเขมแขงและยงยน

กลยทธ : ๒.๓ สงเสรมชองทางการตลาด

๑. ตลาดนดชมชน ไทยชวยไทย คนไทยย มได

๒. OTOP ภมภาค๓. OTOP TO THE TOWN๔. สรางและพฒนามาตรฐานตลาดนด

ชมชน ไทยชวยไทย คนไทยย มได ๕. ตลาดใหม- OTOP ๑ - ๓ ดาว - รานคาประชารฐ- OTOP Trader- OTOP Co–brand

๑. ตลาดระดบประเทศ (OTOP City, OTOP Midyear, ศลปาชพฯ, ศนยจ าหนาย OTOP)

๒. ตลาดใหม- การตลาดดจทล- Online, E-commerce- OTOP To The Factory

๓. สรางอตลกษณและประชาสมพนธตลาดหมบานOTOP เพอการทองเทยว/แหลงทองเทยว

๑. สานสมพนธสองแผนดน๒. ตลาดใหม

- ตลาดชายแดน- OTOP ข นเครองบน

๓. พฒนาเวบไซตกลางซ อขายผลตภณฑระดบ ๔-๕ ดาว

ยทธศาสตรท 3

เสรมสรางทนชมชนใหมประสทธภาพและมธรรมาภบาล ความเชอมโยง :

๑. ตอบสนองยทธศาสตรการสรางความสามารถในการแขงขน ๒. ตอบสนองยทธศาสตรการสรางโอกาสความเสมอภาคและความเทาเทยมกนของสงคม๓. ตอบสนองนโยบายรฐบาลดานการเพมศกยภาพทางเศรษฐกจของประเทศ4. ตอบสนองนโยบายรฐบาลดานการลดความเหลอมล าของสงคมและการสรางโอกาสเขาถงบรการของรฐ๕. ตอบสนองนโยบายรฐบาลดานการรกษาความมนคงของฐานทรพยากรและการสรางสมดลระหวางการอนรกษ

กบการใชประโยชนอยางยงยน

ความทาทายเชงยทธศาสตร : ๑. ทนชมชนทบรหารจดการโดยประชาชนสามารถน ามาสรางอาชพและเพมรายไดอยางมนคง๒. สถาบนการจดการเงนทนชมชนมศกยภาพในการบรหารจดการหน สนของประชาชนไดอยางมประสทธภาพ

52

53

ยทธศาสตรท ๓ เสรมสรางทนชมชนใหมประสทธภาพและมธรรมาภบาล

54

พฒนาระบบบรหารจดการและการเขาถงแหลงทนชมชน

ชมชนสามารถจดการทนชมชนเพอเปนฐานในการพฒนาเศรษฐกจและสงคมประสทธผลตามยทธศาสตร

คณภาพการใหบรการ

ประสทธภาพการปฏบตราชการ

การพฒนาองคกร

สรางการยอมรบรปแบบการบรหารจดการทนชมชนโดยประชาชน

สรางและพฒนารปแบบการสงเสรมเศรษฐกจฐานราก

พฒนาระบบเทคโนโลยการจดการกองทนชมชนดวยระบบดจตอล

ตวช วด หนวยนบคาเปาหมาย

๒๕๖๐ ๒๕๖๑ ๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔

จ านวนครวเรอนทมการบรหารจดการหน ไปส ๑ ครวเรอน ๑ สญญา ครวเรอน ๑๐,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ๓๐,๐๐๐ ๔๐,๐๐๐ ๕๐,๐๐๐

จ านวนกลมออมทรพยทมการบรหารตามหลกธรรมาภบาล กลม ๑,๕๐๐ ๓,๐๐๐ ๔,๕๐๐ ๖,๐๐๐ ๗,๐๐๐

จ านวนโครงการทกองทนพฒนาบทบาทสตรอนมตไดสงเสรมอาชพและเครอขายอาชพ โครงการ ๑,๕๐๐ ๓,๐๐๐ ๔,๕๐๐ ๖,๐๐๐ ๗,๐๐๐

ชมชนสามารถจดการทนชมชน

เพอเปนฐานในการพฒนาเศรษฐกจ

และสงคม

กระบ

วนงา

นโค

รงกา

ร

55

ตวช วด๑) จ านวนครวเรอนทม

การบรหารจดการหน ไปส ๑ ครวเรอน ๑ สญญา

๒) จ านวนกลมออมทรพยทมการบรหารตามหลกธรรมาภบาล

๓) จ านวนโครงการทกองทนพฒนาบทบาทสตรอนมตไดสงเสรมอาชพและเครอขายอาชพ

ประเดนยทธศาสตร : ๓ เสรมสรางทนชมชนใหมประสทธภาพและมธรรมาภบาลเปาประสงคยทธศาสตร : ชมชนสามารถจดการทนชมชนเพอเปนฐานในการพฒนาเศรษฐกจและสงคม

กลยทธ : พฒนาระบบบรหารจดการและการเขาถงแหลงทนชมชน

ยกระดบกองทนชมชนและสรางอาชพจาก

กองทนชมชน

บรหารจดการหน ของครวเรอน

พฒนากลไกการจดการและธรรมาภบาล

พฒนาเทคโนโลยสารสนเทศกองทนชมชน

๑. พฒนาขอมลทนชมชนและสารสนเทศเพอการจดการทนชมชน

๒. พฒนาคณะกรรมการกองทนชมชนดวยหลกสตรออนไลน

๓. รวมมอกบสถาบนการศกษาพฒนาการบรหารจดการ ทนชมชน

๔. สรางและขยายผล ศนยเรยนรทนชมชนตนแบบดานเทคโนโลยสารสนเทศ

๕. พฒนาระบบบญชอเลกทรอนกสกลมออมทรพยเพอการผลต และระบบตรวจสอบบญช

๖. พฒนาขอมลสารสนเทศของกองทนพฒนาบทบาทสตร

๑. พฒนากลมออมทรพยเพอการผลต และหมบาน กข.คจ. ตามหลกธรรมาภบาล

๒. สงเสรมการออมดวยการต งกลมออมทรพยเพอการผลต

๓. ปรบปรงระเบยบทเกยวของกบโครงการ กข.คจ.

๔. สงเสรมการมสวนรวมในการบรหารจดการกองทนชมชน และเศรษฐกจครวเรอน

๕. พฒนาการบรหารกองทนพฒนาบทบาทสตรระดบจงหวด/ศนยบรการระดบอาเภอ และเครอขาย

๖. สงเสรมศนยเรยนรการพฒนา การบรหารจดการทนชมชน

๑. ต งศนยจดการกองทนชมชนเพอจดการหน ครวเรอนใหมประสทธภาพ

๒. ต งและสงเสรมเครอขายกองทนชมชนใหสนบสนนการจดการหน

๓. สรางทมบรณาการบรหารจดการทนชมชน

๔. พฒนานสยทางการเงนและใชประโยชนทนชมชน

๕. แกไขปญหาหน สนประชาชนดวยแนวคดสานกดแผนดจดการหน ได

๑. พฒนาทนชมชนในพ นทโครงการ อนเนองมาจากพระราชดาร

๒. สงเสรมทนชมชนพฒนาอาชพ กลมอาชพ เครอขายอาชพ สรางธรกจชมชน และแกไขปญหาชมชน

๓. เพมรายไดและมลคาดานอาชพ ใหศนยเรยนรทนชมชน

๔. ผลกดนกองทนชมชนทมขนาดใหญเขาสสถาบนการเงนทเหมาะสม

๕. วจยประเมนผลการพฒนาเศรษฐกจฐานรากดวยระบบทนชมชน

๖. พฒนาอาชพและเครอขายอาชพใหสมาชกกองทนพฒนาบทบาทสตร

๗. เชดชเกยรตศนยจดการกองทนชมชน กองทนชมชน และศนยเรยนรการบรหารจดการกองทนชมชน

ยทธศาสตรท ๔

เสรมสรางองคกรใหมขดสมรรถนะสงความเชอมโยง :

๑. ตอบสนองยทธศาสตรการปรบสมดลและพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ๒. ตอบสนองยทธศาสตรการเสรมสรางและพฒนาศกยภาพทนมนษย๓. ตอบสนองนโยบายรฐบาลดานการสงเสรมการบรหารราชการแผนดนทมธรรมาภบาลและ

การปองกนปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบในภาครฐ4. ตอบสนองยทธศาสตรกระทรวงมหาดไทยดานการเพมประสทธภาพการบรหารจดการแบบบรณาการในระดบพ นท

ความทาทายเชงยทธศาสตร : ๑. ท าใหกรมการพฒนาชมชนมสมรรถนะสงในการบรหารการพฒนาชมชน๒. ท าใหบคลากรทนสมย เกง ด และมความสข๓. ท าใหกรมการพฒนาชมชนมภาพลกษณของการบรการประชาชนทด

56

57

ยทธศาสตรท ๔ เสรมสรางองคกรใหมขดสมรรถนะสง

องคกรทนสมยงานมคณภาพ

58

เสรมสรางศกยภาพองคกรเพอยกระดบงานพฒนาชมชน

พฒนาบคลากรใหมคณภาพ ยกระดบภาพลกษณองคกร

บคลากรทนสมย เกง ด และมความสข

องคกรมภาพลกษณทด

องคกรมสมรรถนะสงในการบรหารการพฒนาชมชน

ประสทธผลตามยทธศาสตร

คณภาพการใหบรการ

ประสทธภาพการปฏบตราชการ

การพฒนาองคกร

สรางความเชอมนวฒนธรรมองคกร

สรางขวญ ก าลงใจ และสวสดการบคลากร

พฒนารปแบบการเรยนร เพอพฒนาบคลากรยคดจตอล

พฒนาเทคโนโลยและความสามารถการใชประโยชน

ตวชวด หนวยนบ คาเปาหมาย๒๕๖๐ ๒๕๖๑ ๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔

ไดรบรางวลจากหนวยงานหรอผานเกณฑมาตรฐานดานการบรหารจดการองคกร รางวล ๑ ๑ ๑ ๑ ๑

รอยละของบคลากรทมคณภาพตามเกณฑ รอยละ ๘๗ ๘๙ ๙๑ ๙๓ ๙๕

รอยละความผาสกของบคลากร รอยละ ๗๙ ๘๑ ๘๔ ๘๗ ๙๐

รอยละของชมชนและเครอขายทมความเชอมนตอกรมการพฒนาชมชน รอยละ ๘๗ ๘๙ ๙๑ ๙๓ ๙๕

องคกรทนสมยงานมคณภาพ กร

ะบวน

งาน

โครง

การ

59

ประเดนยทธศาสตร : ๔ เสรมสรางองคกรใหมขดสมรรถนะสงเปาประสงคยทธศาสตร : องคกรมสมรรถนะสงในการบรหารการพฒนาชมชน

กลยทธ : ๔.๑ เสรมสรางศกยภาพองคกรเพอยกระดบงานพฒนาชมชน

ขบเคลอนองคกรดวยองคความรและนวตกรรม

ยกระดบการจดการและบรหารองคกร

ยกระดบงานพฒนาชมชน

ตวช วดไดรบรางวลจาก

หนวยงานหรอผานเกณฑมาตรฐานดานการบรหารจดการ

องคกร

๑. ปรบปรงโครงสราง และอตรากาลง ใหเหมาะสมกบการทางานในปจจบน๑) โครงสรางองคการ๒) บทบาทและภารกจ๓) คานยมรวม๔) ขอเพมอตรากาลง๕) พฒนาองคการตามเกณฑ PMQA

๒. ปรบปรง พฒนากฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ ใหการทางานมประสทธภาพ

๓. ปรบปรงกระบวนงานแตละดานให ภาระในการทางานของบคลากรลดลง๑) ระบบการจดทางบประมาณ๒) จดทาระบบสานกงานอเลกทรอนกส๓) ระบบการสรรหาบคลากร๔) การมอบอานาจ๕) ระบบคณธรรมและความโปรงใส

ในการดาเนนงาน๖) พฒนาระบบมาตรฐานความ

เชยวชาญในอาชพ

๑.ใชระบบสารสนเทศเปนเครองมอการจดการความร

๒. วจยและพฒนาการทางานพฒนาชมชนตามสถานการณ

๓.สรางสรรคนวตกรรมงานพฒนาชมชนใหเกดประโยชนตอประชาชนสงสด

๔.จดต งศนยขอมลและแหลงอางองทางวชาการดานการพฒนาชมชนและแนวปฏบตทดระดบชาต (Community Development Reference Center)

๕. เชอมโยงองคความรการพฒนาชมชนในการขบเคลอนงานพฒนาชมชนใหเปนฐานในการพฒนาประเทศ

๑.ศกษาและพฒนาการจดทาขอเสนอแนะเชงนโยบายและแผนยทธศาสตรการพฒนาชมชนแหงชาต

๒.พฒนาเครอขายนกยทธศาสตรการพฒนาชมชนแหงชาตและพลงประชารฐใหขบเคลอนภารกจองคกรทมประสทธภาพ

๓.พฒนาระบบซอฟตแวรในการปฏบตงานเพอลดตนทนและเพมประสทธภาพการทางาน

๔.พฒนาเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (ICT) เพอบรหารยทธศาสตร และยกระดบระบบบรการของภาครฐ

พฒนาบคลากรใหทนสมย

สรางคนเกง คนด

กระบ

วนงา

นโค

รงกา

ร

เสรมสรางความผาสกและความผกพน

60

ประเดนยทธศาสตร : ๔ เสรมสรางองคกรใหมขดสมรรถนะสงเปาประสงคยทธศาสตร : องคกรมสมรรถนะสงในการบรหารการพฒนาชมชน

กลยทธ : ๔.๒ พฒนาบคลากรใหมคณภาพ

๑.สรางภาพลกษณองคกรเพอเสรมความมนใจ เปน new look ตนแบบของพฒนากรทนสมย (Role Model)

๒.พฒนาระบบงาน สรางคมอในการทางาน เครองมอการทางาน (Drop box, Cloud, paperless) หนวยบรการความรดานการพฒนาชมชน (Business Unit)

๑.การพฒนาระบบเสรมสราง ความผกพนของบคลากร

๒.ออกแบบ พฒนาระบบ และวธการทางานทเอ อตอ การปฏบตงานทกระดบ

๓.พฒนาสายอาชพใหชดเจน๔.สรางบรรยากาศและ

สภาพแวดลอมการทางานทด๕.วางระบบการจดสวสดการทเอ อ

ประโยชนในการทางาน๖. เชดชเกยรตขาราชการ

๑.พฒนาคานยมองคกรทเปน ความเชอ พฤตกรรม และแนวทางปฏบตชดเจนในปจจบน (คานยม = Ethical DNA ของขาราชการ)

๒. เสรมสรางระบบคณธรรม คานยมองคกรผานระบบ HRM

๓.กาหนดแนวทางพฒนาคานยมองคกร (สรางสรรค สงเสรม สบสาน) เพอไปสวฒนธรรมองคกรทเขมแขง

บคลากรทนสมย เกง ด และมความสข

ตวช วด- รอยละของบคลากรทมคณภาพตามเกณฑ- รอยละความผาสก

ของบคลากร

พฒนาการสอสารภาพลกษณภายในองคกร

พฒนาระบบบรการงานพฒนาชมชน

กระบ

วนงา

นโค

รงกา

ร

ประชาสมพนธภาพลกษณองคกร

สสาธารณชน

61

ตวช วดรอยละของชมชนและเครอขายท

มความเชอมนตอกรมการพฒนาชมชน

ประเดนยทธศาสตร : ๔ เสรมสรางองคกรใหมขดสมรรถนะสงเปาประสงคยทธศาสตร : องคกรมสมรรถนะสงในการบรหารการพฒนาชมชน

กลยทธ : ๔.๓ ยกระดบภาพลกษณองคกร

๑.พฒนาระบบ E-Service ใหบรการงานดานวชาการหรอขอมลงานพฒนาชมชน สะดวกรวดเรว เปนมออาชพ และ เปนระบบ One Stop Service

๒.สรางทมทปรกษาการพฒนาชมชนมออาชพ รองรบ การขบเคลอนงานพฒนาชมชนในพ นท (Counseling Team)

๑.พฒนาการเชอมโยงระบบสอสารผานสงคมออนไลนสบคลากรใหครอบคลมทกระดบ

๒.พฒนาสอเสรมสรางภาพลกษณองคกรในรปแบบตางๆ เพอใหมพลง และตรงตอกลมเปาหมาย

๓.สนบสนนเครองมอ สอ อปกรณ ระบบการทางาน คมอการทางาน และสรางทมงาน เพอการสอสารภาพลกษณ

๔.สรางแรงจงใจ ใหเกยรตยกยอง ผมผลงานสอสารภาพลกษณองคกร

๑.สรางวฒนธรรมการสอสารภาพลกษณองคกรในบคลากรใหแขงแกรง เปนสอบคคล

๒.แสวงหาชองทางการสอสารทมประสทธภาพ สามารถเขาถงกลมเปาหมายทกกลม

๓.พฒนาการสอสารผานสงคมออนไลนสผนา กลม องคกรเครอขายในงานพฒนาชมชน และสอสารภาพลกษณใหครอบคลม ทกระดบ

๔.สรางสมพนธภาพและพฒนาเครอขายสอสารมวลชนเพอ การสอสารภาพลกษณทยงยน

๕.พฒนาชองทางการสอสารขององคกรในรปแบบภาษาสากล และยกระดบใหเปนเวบไซตกลางในดานงานพฒนาชมชน

องคกรมภาพลกษณทด

ตวช วดแผนยทธศาสตรกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๖๔

62

63

ตวช วดแผนยทธศาสตรกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๖๔

ตวชวดเปาประสงคยทธศาสตร หนวยนบคาเปาหมาย

๒๕๖๐ ๒๕๖๑ ๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔

รอยละของผน าสามารถขบเคลอนสมมาชพชมชน รอยละ ๖๐ ๖๕ ๗๐ ๗๕ ๘๐

จ านวนศนยเรยนรชมชนทมประสทธภาพในการสรางสมมาชพ แหง ๓๐๐ ๔๕๐ ๖๐๐ ๗๕๐ ๙๐๔

รอยละของแผนชมชนทมโครงการสนบสนนสรางสมมาชพ รอยละ ๖๐ ๖๕ ๗๐ ๗๕ ๘๐

จ านวนชมชนทมการพฒนาอาชพเดมหรอสรางอาชพใหม แหง ๘,๐๐๐ ๑๒,๐๐๐ ๑๖,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ๒๓,๕๘๙

รอยละของครวเรอนยากจนทลดลง รอยละ ๕๐ ๕๐ ๕๐ ๕๐ ๕๐

จ านวนครวเรอนสมมาชพทเพมขน ครวเรอน๑๘๘,๗๑๒

(๔๐%)๒๕๙,๔๗๙(๕๕%)

๓๓๐,๒๔๖(๗๐%)

๔๐๑,๐๑๓(๘๕%)

๔๗๑,๗๘๐(๑๐๐%)

รอยละของชมชนทไดน าสารสนเทศไปใชสรางสมมาชพชมชน รอยละ ๘๓ ๘๖ ๘๙ ๙๒ ๙๕

รอยละของผผลต ผประกอบการ มความสามารถในการบรหารจดการภมปญญาทองถน รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐ ๘๐ ๘๐

จ านวนผลตภณฑ OTOP ระดบ ๑-๓ ดาว /กลมปรบตวสการพฒนา (กลม D) ไดรบการพฒนาและยกระดบคณภาพมาตรฐานผลตภณฑ

ผลตภณฑ(๕๔,๗๔๘)

๗,๐๐๐ ๑๐,๐๐๐ ๑๒,๐๐๐ ๑๒,๕๐๐ ๑๓,๒๔๘

รอยละทเพมขนของรายไดจากการจ าหนายผลตภณฑชมชนและทองถน รอยละ ๑๕ ๑๕ ๑๕ ๑๕ ๑๕

ตวช วดเปาหมายแผนยทธศาสตร หนวยนบคาเปาหมาย

๒๕๖๐ ๒๕๖๑ ๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔

รอยละ ๘๐ ของครวเรอนในหมบานเศรษฐกจพอเพยง ๒๓,๕๘๙ หมบาน มรายไดเฉลยสงกวาเกณฑความจ าเปนขนพนฐาน (จปฐ.) หมบาน ๘,๐๐๐ ๑๒,๐๐๐ ๑๖,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ๒๓,๕๘๙

64

ตวชวดเปาประสงคยทธศาสตร หนวยนบคาเปาหมาย

๒๕๖๐ ๒๕๖๑ ๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔

จ านวนครวเรอนทมการบรหารจดการหนไปส ๑ ครวเรอน ๑ สญญา ครวเรอน ๑๐,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ๓๐,๐๐๐ ๔๐,๐๐๐ ๕๐,๐๐๐

จ านวนกลมออมทรพยทมการบรหารตามหลกธรรมาภบาล กลม ๑,๕๐๐ ๓,๐๐๐ ๔,๕๐๐ ๖,๐๐๐ ๗,๐๐๐

จ านวนโครงการทกองทนพฒนาบทบาทสตรอนมตไดสงเสรมอาชพและเครอขายอาชพ โครงการ ๑,๕๐๐ ๓,๐๐๐ ๔,๕๐๐ ๖,๐๐๐ ๗,๐๐๐

ไดรบรางวลจากหนวยงานหรอผานเกณฑมาตรฐานดานการบรหารจดการองคกร รางวล ๑ ๑ ๑ ๑ ๑

รอยละของบคลากรทมคณภาพตามเกณฑ รอยละ ๘๗ ๘๙ ๙๑ ๙๓ ๙๕

รอยละความผาสกของบคลากร รอยละ ๗๙ ๘๑ ๘๔ ๘๗ ๙๐

รอยละของชมชนและเครอขายทมความเชอมนตอกรมการพฒนาชมชน รอยละ ๘๗ ๘๙ ๙๑ ๙๓ ๙๕

65

ตวช วดแผนยทธศาสตรกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๖๔

ทปรกษานายอภชาต โตดลกเวชช อธบดกรมการพฒนาชมชนนางสายพรณ นอยศร รองอธบดกรมการพฒนาชมชน นายอรรษษฐ สมพนธรตน รองอธบดกรมการพฒนาชมชนนายทวป บตรโพธ รองอธบดกรมการพฒนาชมชน

คณะผจดท า นายวาทกานต ชอแกว ผอ านวยการกองแผนงานนางสาวนนทนา หวงธงชยเจรญ หวหนากลมงานนโยบายและยทธศาสตรดร.สรฤทธ จนสข นกวเคราะหนโยบายและแผนช านาญการนางสมร เพชรพรรณ นกวเคราะหนโยบายและแผนช านาญการนางสาวยภารตน ฟองค ามล นกวเคราะหนโยบายและแผนช านาญการนางสาวนนทรตน สขศร นกวเคราะหนโยบายและแผนช านาญการนางสาวนฐวรรณ เทยนสทธ นกวเคราะหนโยบายและแผนช านาญการนายปฏภาณ ชยลงกา นกวเคราะหนโยบายและแผนช านาญการนางสาวรษกา สหะจฬางกร นกวชาการพฒนาชมชนปฏบตการนายวรธนมงคล ยะถา นกวเคราะหนโยบายและแผน

ขอมลทางบรรณานกรมผเขยน : กองแผนงาน กรมการพฒนาชมชน ชอหนงสอ : แผนยทธศาสตรกรมการพฒนาชมชน พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๖๔สถานทพมพ : กรงเทพมหานครพมพเมอ : กนยายน ๒๕๕๙

สถานทตดตอกองแผนงาน กรมการพฒนาชมชน ศนยราชการเฉลมพระเกยรต ๘๐ พรรษา ๕ ธนวาคม ๒๕๕๐ อาคารรฐประศาสนภกด ชน ๕

ถนนแจงวฒนะ แขวงทงสองหอง เขตหลกส กรงเทพมหานคร ๑๐๒๑๐ โทรศพท ๐ ๒๑๔๑ ๖๒๓๕ โทรสาร ๐ ๒๑๔๓ ๘๙๑๗