АНАЛІЗ ЕФЕКТУВІД ПРОВЕДЕННЯМІСЬКИХ ПОДІЙ

    

       (на прикладі фестивалю                                «Середньовічний Хотин 2013»)

за підтримки німецького товариства міжнародного співробітництва GIZ

Аналіз ефекту від

події

Еконо-мічний

Соціа-льний

Маркетин-говий

Маркетинговий ефект

Частка туристів у глядацькому

потоці

Рівень організації фестивалю

Задоволеність і лояльність

туристів

Соціальний ефект

Частка жителів у структурі глядачів

Обізнаність жителів про

подію

Причини , що перешкоджають відвідати подію

Економічний ефект

Витрати відвідувачів

Доходи економічних

агентів

Доходи громади

Джерела інформації

Анкетування (туристів, жителів, підприємців)

Публікації в ЗМІ, Інтернет

Статистичні дані, інформація міської ради

Аналіз маркетингового ефекту

• Джерела інформації про фестиваль

Аналіз маркетингового ефекту

географічна структура потоку відвідувачів фестивалю

Аналіз маркетингового ефекту

• віковий розподіл відвідувачів

Аналіз маркетингового ефекту

відмінно

добре

задовіл

ьно

незадовіл

ьно

0

10

20

30

40

50

60

продуктовий асортиментасортимент сувенірівякість обслуговування

Варто зауважити:

• Міська раданадавала дозволина торгівлю тількисувенірами вітчиз-няного виробниц-тва

Аналіз маркетингового ефекту

• Прооаналізовано:• - можливості альтернативного поселення• - інформаційне забезпечення під час

фестивалю- Безпека заходу- Забезпечення санітарно-гігієнічних вимог

Аналіз маркетингового ефекту

Готовність відвідати фестиваль наступного року

Аналіз маркетингового ефекту

Аналіз публікацій в ЗМІ

Аналіз репортажів на ТБ

Аналіз відгуків в Інтернеті

АНАЛІЗ СОЦІАЛЬНОГО ЕФЕКТУ

• Жителі міста вважають, що фестиваль:

Сприяє промоції

міста

Сприяє залученню

туристів

Дає змогу жителям

підзаробити

Сприяє розвитку бізнесу

Сприяє створенню

робочих місць

Місце відпочинку та

розваг

АНАЛІЗ СОЦІАЛЬНОГО ЕФЕКТУ

• Жителів міста хвилює:Безпека заходу

Санітарний рівень

•Якість обслугову-вання

Реалізація алкогольних напоївІнформаційне забезпечення• Транспортне забезпечення

Збереження історичних будівельОблаштування місць для

відпочинкуЯкість доріг

 АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ

• Суми, які готові потратити відвідувачі фестивалю на одну людину (без вартості вхідних квитків)

АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ

Розмір коштів, що готові потратити відвідувачі фестивалю           «Середньовічний Хотин» у 2012 та у 2013 роках

АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ

Зростання виручки економічних агентів,що обслуговували фестиваль

АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ

•

“Ефект мультиплікатора”

висновки

Планування події, постановка цілей і

задач

Вибір цільової аудиторії

Просування Проведення заходу

Проведення аналізу

Висновки – шляхи підвищення ефективності проведення міських подій

Залучення більшої кількості туристів

Залучення грантів, спонсорів , інших зовнішніх фінансових джерел

Формування місцевого “подієвого турпакету”

Висновки – шляхи підвищення ефективності проведення міських подій

Залучення місцевих жителів до популяризації заходу

Максимально задіяти місцевий бізнес

Забезпечити відповідний рівень мерчандайзингу

як результат

Покращення роботи органів місцевого самоврядування в напрямку управління комплексом маркетингу території

..

Підвищення якості менеджменту міських подій на основі проведеного аналізу

Коректна постановка цілей Розподіл відповідальності

Перехід від хаотичного набору заходів до системи івент-комплексів

З урахуванням потреб цільових груп З стимулюванням економічних агентів до покращення якості послуг

• Виконавцем даного дослідження виступає Асоціація виробників Буковини за фінансової підтримки  німецького товариства  міжнародного співробітництва GIZ в рамках проекту « Сприяння економічному розвитку та зайнятості».

Асоціація виробників Буковини висловлює щиру подяку за підтримку, надання інформації та практичну допомогу Хотинській міській раді, Хотинському районному центру зайнятості,громадським організаціям міста Хотин 

«Цитадель» та «Центр євроінтеграції»

Контакти: 0503740872, malko2005@ukr.net