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第四章 营运能力分析

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第四章 营运能力分析. 第四章 营运能力分析. 第一节 营运能力分析的内涵 第二节 总资产营运能力分析 第三节 流动资产营运能力分析 第四节 固定资产营运能力分析. 第一节 营运能力分析的内涵. 一、营运能力分析的内涵 二、营运能力分析的目的 三、营运能力分析的内容. 一、营运能力分析的内涵. 营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。 企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。 企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。. 二、营运能力分析的目的. 营运能力分析可评价企业资产营运的效率。 - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 第四章 营运能力分析

第四章 营运能力分析

Page 2: 第四章 营运能力分析

第四章 营运能力分析

第一节 营运能力分析的内涵第二节 总资产营运能力分析第三节 流动资产营运能力分析第四节 固定资产营运能力分析

Page 3: 第四章 营运能力分析

第一节 营运能力分析的内涵

一、营运能力分析的内涵二、营运能力分析的目的三、营运能力分析的内容

Page 4: 第四章 营运能力分析

一、营运能力分析的内涵

营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。

企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。

Page 5: 第四章 营运能力分析

二、营运能力分析的目的

营运能力分析可评价企业资产营运的效率。营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。

营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。

Page 6: 第四章 营运能力分析

三、营运能力分析的内容

总资产营运能力分析流动资产营运能力分析固定资产营运能力分析

Page 7: 第四章 营运能力分析

第二节总资产营运能力分析

反映总资产营运能力的指标

总资产营运能力综合分析

Page 8: 第四章 营运能力分析

一、反映总资产营运能力的指标

总资产营运能力分析就是要对企业总资产的营运效率进行综合分析

反映总资产营运能力的指标总资产产值率总资产收入率总资产周转率

Page 9: 第四章 营运能力分析

总资产产值率分析

总资产产值率是指企业占用每百元资产所创造的总产值          总产值 总资产产值率=────────×100%         平均总资产

百元产值资金占用                         平均总资产    百元产值占用资金= ────── ×100             总产值

因素分解:百元产值占用资金= 流动资产 / 总产值 + 固定资产 / 总产值 + 其他资产 / 总产值

Page 10: 第四章 营运能力分析

总资产收入率分析

总资产收入率是指占用每百元资产所取得的收入额           总收入 总资产收入率 = —————————×100%          平均总资产

该指标比总资产产值率更能准确反映企业总资产的营运能力

因素分解:总资产收入率 = (总产值 /平均总资产)×(总收入 /总产值)×100% =总资产产值率×产品销售率

Page 11: 第四章 营运能力分析

总资产周转率分析

总资产收入率从周转速度角度看,也称总资产周转率

因素分解: 总资产周转速度主要取决于流动资产周转速度 总资产周转率 =(销售收入 /平均流动资产)×

(平均流动资产 /平均总资产) = 流动资产周转率×流动资产占总资产的比重

Page 12: 第四章 营运能力分析

全部资产周转率分析案例项目 2000 年 1999 年 差异

销售收入 48201 40938

平均总资产 100731 69491

平均流动资产 48592 35563

全部资产周转率 0.48 0.59 -0.11

流动资产周转率 0.99 1.15 -0.16

流动资产占总资产的比率 48.24% 51.18% -2.94%

Page 13: 第四章 营运能力分析

全部资产周转率分析案例

分析对象: 0.48-0.59=-0.11 流动资产周转速度变动对全部资产周转影响

(0.99-1.15)×51.18% = -0.082 ( 次 ) 流动资产占总资产比率变动对全部资产周转影响

0.48×(48.24 % -51.18 % )=-0.029( 次 ) 可见公司全部资产营运效率较差。全部资产周转速度

较差的原因主要是流动资产周转速度过慢,本年周转不到 1 次。解决流动资产周转缓慢问题是该企业应解决的关键问题。

Page 14: 第四章 营运能力分析

二、总资产营运能力综合分析

资产与产值固定资产产值率、流动资产产值率、总资产产值率

资产与收入固定资产收入率、流动资产周转率、总资产收入率或周转率

资产与利润资产经营盈利能力=资产营运能力×产品经营盈利能力

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第三节 流动资产营运能力分析

全部流动资产周转率计算与分析各项流动资产周转率计算与分析流动资产周转加快效果分析

Page 16: 第四章 营运能力分析

一、全部流动资产周转率计算与分析

流动资产周转率,既是反映流动资产周转速度的指标,也是综合反映流动资产利用效果的基本指标,它是一定时期流动资产平均占用额和流动资产周转额的比率

流动资产周转次数=流动资产周转额 /流动资产平均余额

流动资产周转天数(周转期)=计算期天数( 360 ) /流动资产周转次数=流动资产平均余额×计算期天数 /流动资产周转额

Page 17: 第四章 营运能力分析

流动资产周转率计算流动资产周转次数=销售收入 /全部流动资产平均余额

流动资产周转天数=全部流动资产平均余额×计算期天数 /销售收入

流动资产垫支周转次数=销售成本 /全部流动资产平均余额

流动资产垫支周转天数=全部流动资产平均余额×计算期天数 /销售成本

Page 18: 第四章 营运能力分析

流动资产周转率分析流动资产周转次数=销售收入 /流动资产平均余额=(销售成本 /流动资产平均余额)×销售收入/销售成本=流动资产垫支周转次数×成本收入率

流动资产垫支周转次数=销售成本 /流动资产平均占用额=(销售成本 /平均存货)×平均存货 /流动资产平均占用额=存货周转次数×存货构成率

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流动资产周转率分析案例项目 1999 年 2000 年销售收入 40938 48201

流动资产平均余额 35563 48592

其中平均存货 12806 14506

销售成本 26801 32187

流动资产周转次数 1.15 0.99

流动资产垫支周转次数 0.75 0.66

成本收入率 152.75 149.75

存货周转次数 2.09 2.22

存货构成率 36.01 29.86

Page 20: 第四章 营运能力分析

流动资产周转率分析案例

流动资产周转次数分析分析对象: 0.99-1.15 = -0.16( 次 )流动资产垫支周转次数影响:

(0.66-0.75)×152.75 %= -0.14( 次 )成本收入率变动影响

= 0.66×(149.75 % -l 52.75 % )= -0.02( 次 )分析结果说明流动资产周转率缓慢受流动资产垫支周

转率缓慢和成本收入率下降两个因素共同影响,但垫支周转速度缓慢是主要原因。

Page 21: 第四章 营运能力分析

流动资产周转率分析案例

流动资产垫支周转次数分析分析对象: 0.66—0.75=-0.09( 次 )存货周转次数影响

= (2.22—2.09)× 36.01 %= 0.05( 次 )存货构成率影响

= 2.22×(29.86%—36.01 % )=-0.14( 次 )可见,流动资产垫支周转次数的减少主要是存货构成

率下降引起的缓慢 0.14 次;存货周转次数加快使垫支周转次数加快 0.05 次。

Page 22: 第四章 营运能力分析

二、各项流动资产周转率计算与分析存货周转率

存货周转次数 =销售成本 /平均存货存货周转天数 =计算期天数 /存货周转次数 =计算期天数×平均存货 /销售成本

影响存货周转率的主要因素是材料周转率、在产品周转率和产成品周转率

应收账款周转率应收账款周转率 = 赊销收入净额 / 应收账款平均余额应收账款周转天数 = 计算期天数( 360 ) / 应收账款周转次数 = 应收账款平均余额 ×360/ 赊销收入净额

Page 23: 第四章 营运能力分析

三、流动资产周转加快效果分析

对营业收入的影响对流动资产占用额的影响

Page 24: 第四章 营运能力分析

加速流动资产周转所增加的收入

加速资产周转所增加的收入是指在企业流动资产占用额一定情况下,由于加速流动资产周转速度所增加的销售收入

计算公式 : 销售收入增加额=基期流动资产平均余额× (报告期流动资产周转次数-基期流动资产周转次数)计算结果为正数时,说明加速流动资产周转增加的销

售收入;计算结果为负数时,说明流动资产周转速度缓慢所减少的销售收入

Page 25: 第四章 营运能力分析

加速流动资产周转所节约的资金

加速资产周转所节约的资金就是指企业在销售收入一定情况下,由于加速流动资产周转所节约的资金

计算公式 : 流动资产节约额 = 报告期销售收入 /基期周转次数 - 报告期销售收入 /报告期周转次数计算结果为正数时,表示流动资产节约;计算结果为

负数时,说明企业流动资产浪费流动资产由于加速周转而形成的节约额,可以区分绝

对节约和相对节约两种形式

Page 26: 第四章 营运能力分析

案例 : 加速流动资产周转所节约的资金

A 企业上年度产品销售收入为 14400 万元,流动资产平均占用额为 3600 万元。该企业流动资产周转次数为 14400/3600=4 次,流动资产周转天数为 3604=90 天。

假定企业本年度产品销售收入不变,流动资产周转速度由 4 次提高为 5 次,则该企业流动资产节约额为14400/4-14400/5=36002880=720 万元

假定企业本年度产品销售收入扩大到 18000 万元,流动资产周转速度由 4 次提高到 5 次,则流动资产节约额为 18000/4-18000/5=4500-3600=900 万元

Page 27: 第四章 营运能力分析

第四节 固定资产营运能力分析

固定资产产值率分析

固定资产收入率分析

固定资产变动情况分析

Page 28: 第四章 营运能力分析

一、固定资产产值率分析固定资产产值率,是指一定时期内总产值与固定资产平均总值之间的比率,或每百元固定资产提供的总产值。

固定资产产值率 =总产值 /固定资产平均总值公式中的分母项目是采用固定资产原值还是采用固定资产净值,目前尚有两种观点

固定资产产值率 = 生产设备产值率 × 生产设备占生产用固定资产的构成率 × 生产用固定资产构成率

Page 29: 第四章 营运能力分析

二、固定资产收入率分析固定资产收入率,也称固定资产周转率 ,是一定时期所实现的收入同固定资产平均占用总值之间的比率

固定资产收入率 = 销售收入 ÷ 固定资产平均总值影响因素 :固定资产收入率 = 固定资产产值率 × 产品销售率

Page 30: 第四章 营运能力分析

三、固定资产变动情况分析固定资产增长率

固定资产增长率是指一定时期内增加的固定资产原值对原有固定资产数额的比率。

计算公式为:固定资产增长率 =(期末固定资产总值—期初固定资产总值) /期初固定资产总值×100%

固定资产的增长应结合具体原因进行分析,看其增长是否合理。一般来说,企业增加生产设备,生产也应相应的增长,这样才能保证固定资产使用的经济效益

Page 31: 第四章 营运能力分析

三、固定资产变动情况分析固定资产更新率

固定资产更新率是指一定时期内新增加的固定资产原值与期初全部固定资产原值的比率。

计算公式:固定资产更新率 =本期新增固定资产原值 /年初固定资产原值×100%

固定资产更新率,是反映企业现有固定资产中,经过更新的占多大比重,也反映了固定资产在一定时期内更新的规模和速度

固定资产更新率至少应等于固定资产退废率

Page 32: 第四章 营运能力分析

三、固定资产变动情况分析固定资产退废率

固定资产退废率是指企业一定时期内报废清理的固定资产与期初固定资产原值的比率。

计算公式:固定资产退废率 =本期退废的固定资产原值 /期初固定资产原值×100%

企业固定资产的退废应与更新相适应,这样才能维持再生产。退废数额中不包括固定资产盘亏和损坏的数额

Page 33: 第四章 营运能力分析

三、固定资产变动情况分析固定资产损失率

固定资产损失率是指企业一定时期内盘亏、毁损的固定资产所造成的损失数与期初固定资产原值的比率

计算公式:固定资产损失率 =本期盘亏、毁损固定资产价值 /期初固定资产原值×100%

固定资产损失率,反映企业固定资产盘亏及毁损而造成的固定资产损失程度

Page 34: 第四章 营运能力分析

案例讨论 :Dell 公司的高效存货管理 (P216) ( 1)存货周转的指标主要有存货周转次数和周转天数;影

响存货周转率的因素主要受材料周转率、在产品周转率和产成品周转率的影响,欲加快存货周转速度,必须从三者的周转率入手;

( 2)答案是肯定的。首先,应收账款的管理是广为人知的,应收账款周转率可以用来估计应收账款变现的速度和管理的效率。一般认为周转率愈高愈好。其次,作为流动资产一部分的现金及有价证券,也同样具有借鉴意义。具体公式为:现金周转期 =应收账款周转期 -应付账款周转期 +存货周转期,现金周转的关键是确定现金的需要量,以确定每个周期需存放的现金数,然后,加速收款同时控制支出

Page 35: 第四章 营运能力分析

思考题全部资产周转率内涵与作用。全部流动资产周转率与全部流动资产垫支周转率的关系。

存货周转率与各阶段周转率之间的关系。资产周转速度加快的经济效果是什么?

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作业题与练习题分析资料:根据某上市公司年度报告分析要求: 1. 计算反映该公司营运能力的指标 2. 对全部资产周转率和流动资产周转率进行因素分析

3. 分析评价加快流动资产周转的效果。