15
ОТЧЕТ О РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ТОМСКОГО ПОЛИТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА П.С. ЧУБИК, ректор

П.С. ЧУБИК, ректор

  • Upload
    kasi

  • View
    64

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

ОТЧЕТ О РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ТОМСКОГО ПОЛИТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. П.С. ЧУБИК, ректор. ВЫЗОВЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. Глобализация экономики и образования - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: П.С. ЧУБИК, ректор

ОТЧЕТ О РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО

ТОМСКОГО ПОЛИТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА

П.С. ЧУБИК, ректор

Page 2: П.С. ЧУБИК, ректор

ВЫЗОВЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

2

Глобализация экономики и образования Интеграция России в мировое экономическое и научно-

образовательное пространство и необходимость создания инновационной экономики и образования

Ограниченность природных ресурсов Демографическая ситуация в стране Финансово-экономический кризис

• трудоустройство выпускников• дополнительное дополнительное образование• научно-исследовательские и опытно-конструкторские

работы Переход на уровневую систему образования Новое поколение Федеральных образовательных стандартов

Page 3: П.С. ЧУБИК, ректор

МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ

3

Приоритетные направления развития РФ

1. энергоэффективность, создание новых видов топлива

2. развитие ядерной энергетики3. развитие информационных технологий4. развитие космических технологий5. развитие здравоохранения и прежде всего

производства лекарств

Д.А. Медведев 24.12.2009 (http://www.inforos.ru/?id=25704)

Page 4: П.С. ЧУБИК, ректор

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ НИ ТПУ

4

Приоритетные направления развития НИ ТПУ1. Рациональное природопользование и глубокая переработка природных ресурсов (1, 5)2. Традиционная и атомная энергетика, альтернативные технологии производства энергии (1, 2)3. Нанотехнологии и пучково-плазменные технологии создания материалов с заданными свойствами (1, 4)4. Интеллектуальные информационно-телекоммуникационные системы мониторинга и управления (3)5. Неразрушающий контроль и диагностика в производственной и социальной сферах (4, 5)

Page 5: П.С. ЧУБИК, ректор

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ НИ ТПУ

5

Цель программы

Становление ТПУ как университета мирового уровня, ориентированного на кадровое обеспечение и разработку технологий для ресурсоэффективной экономики

Page 6: П.С. ЧУБИК, ректор

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 20180

100

200

300

400

500

600

700

800

900

Из средств федерального бюджета Из внебюджетных источников

млн. руб.

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ НИ ТПУ

6

Финансирование программы развития

Page 7: П.С. ЧУБИК, ректор

РЕЗУЛЬТАТЫ

7

Показатели успешности образовательной деятельности

Ед. изм.

2009 % выпол-ненияфакт план

1 Доля обучающихся в НИУ по ПНР НИУ в общем числе обучающихся % 85,0 85,0 100,0

2Доля профильных обучающихся НИУ, трудоустроенных по окончании обучения по специальности, в общем числе профильных обучающихся НИУ

% 83,1 82,0 101,3

3Количество человек, принятых в аспирантуру и докторантуру из сторонних организаций по ПНР НИУ, в расчете на одного НПР

чел. 0,02164 0,02000 108,2

4Количество молодых ученых (специалистов, преподавателей) из сторонних организаций, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации по ПНР НИУ, в расчете на одного НПР

чел. 0,81 0,70 115,7

Page 8: П.С. ЧУБИК, ректор

РЕЗУЛЬТАТЫ

8

Показатели результативности научно-инновационной деятельности

Ед. изм.

2009 % выпол-ненияфакт план

1Количество статей по ПНР НИУ в научной периодике, индексируемой иностранными и российскими организациями (Web of Science, Scopus, Российский индекс цитирования), в расчете на одного НПР

ед. 0,761 0,700 108,7

2 Доля доходов от НИОКР из всех источников по ПНР НИУ в общих доходах НИУ % 18,3 19,0 96,3

3

Отношение доходов от реализованной НИУ и организациями его инновационной инфраструктуры научно-технической продукции по ПНР НИУ, включая права на результаты интеллектуальной деятельности, к расходам федерального бюджета на НИОКР, выполненные НИУ

% 344,4 280,0 123,0

4 Количество поставленных на бухгалтерский учет объектов интеллектуальной собственности по ПНР НИУ ед. 10 5 200,0

5 Доля опытно-конструкторских работ по ПНР НИУ в общем объеме НИОКР НИУ % 17,6 17,0 103,5

6 Количество научных лабораторий по ПНР НИУ, оснащенных высокотехнологичным оборудованием ед. 1 1 100,0

Page 9: П.С. ЧУБИК, ректор

РЕЗУЛЬТАТЫ

9

Показатели развития кадрового потенциала Ед. изм.

2009 % выпол-ненияфакт план

1 Доля НПР и инженерно-технического персонала возрастных категорий от 30 до 49 лет % 35,2 33,4 105,4

2 Доля НПР, имеющих ученую степень доктора наук или кандидата наук % 71,2 71,0 100,3

3Доля аспирантов и НПР, имеющих опыт работы (прошедших стажировки) в ведущих мировых научных и университетских центрах

% 12,2 12,0 101,7

4 Эффективность работы аспирантуры и докторантуры по ПНР НИУ % 48,5 48,0 101,0

Page 10: П.С. ЧУБИК, ректор

РЕЗУЛЬТАТЫ

10

Показатели международного признания Ед. изм.

2009 % выпол

-ненияфакт план

1 Доля иностранных обучающихся (без учета стран СНГ) по ПНР НИУ % 1,10 1,0 110,0

2 Доля обучающихся из стран СНГ по ПНР НИУ % 7,73 6,7 115,4

3 Объем НИОКР по ПНР НИУ в рамках международных научных программ в расчете на одного НПР

млн. руб. 0,076 0,060 126,7

Page 11: П.С. ЧУБИК, ректор

РЕЗУЛЬТАТЫ

11

Показатели финансовой устойчивости Ед. изм.

2009 % выпол

-ненияфакт план

1 Финансовое обеспечение программы развития из внебюджетных источников

млн. руб. 60,5 50,0 121,0

2 Доходы НИУ из всех источников от образовательной и научной деятельности в расчете на одного НПР

млн. руб. 2,062 1,923 107,2

3 Доля внебюджетного финансирования в доходах НИУ от образовательной и научной деятельности % 32,6 48,8 66,8

4Отношение заработной платы 10% самых высокооплачиваемых работников НИУ к заработной плате 10% самых низкооплачиваемых работников

% 857 1000 117

Page 12: П.С. ЧУБИК, ректор

Модернизация системы управления

12

Создан Координационный совет и советы по ПНР Назначены координаторы по ПНР. Разработана система материального

стимулирования сотрудников университета. Установлены персональные дифференцированные надбавками координаторам ПНР в соответствии с достижением показателей результативности Программы и дифференцированные надбавки Ученого совета для НПР

Актуализирована система управления университетом: создано управление по инновационной деятельности, принят ряд кадровых решений.

Page 13: П.С. ЧУБИК, ректор

13

Создание сети МИП инновационного пояса НИ ТПУ в рамках 217-ФЗ

Переход на уровневую систему подготовки специалистов

Создание Лицея-интерната при ТПУ Реализация крупных междисциплинарных проектов Создание интегрированных научно-образовательных

институтов Развитие кадрового потенциала, в том числе

привлечение научно-педагогических работников из ведущих научно-образовательных центров

Переход на ресурсоэффективные технологии обеспечения функционирования университета

Совершенствование системы управления университетом

Создание комплексной системы безопасности университета

ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ НИ ТПУ

Page 14: П.С. ЧУБИК, ректор

ФОНД ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА

14

В 2010 г. создан эндаумент-фонд ТПУ. «Чтобы поступить, что называется, по совести, я публично объявляю, что я готов положить в ваш эндаумент первый взнос из своей зарплаты».

«…понимаете, к чему это обязывает присутствующих? …Сами определяйтесь, куда отдавать: или в политех, или в родной вуз, или в какой-то вуз, который вам интересен с точки зрения бизнеса. Но мы должны начать процесс насыщения эндаументов высших учебных заведений».

Д.А. Медведев, Томск, 11.02.2010.

Page 15: П.С. ЧУБИК, ректор

Благодарю за внимание!